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科主任辭職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2025-01-26 16:10:02 查看人數:28

科主任辭職報告

篇一 科主任辭職報告550字

尊敬的__ 醫(yī)院院長:

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報 。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在醫(yī)院的工作,我在檢驗領域學到了很多知識, 積累了一定的經驗,對此我深表感激。 由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此, 我進行了長時間的思考,覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的 職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作,經過深思熟慮 之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來 一定程度上的不便,對此我深表抱歉。 非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經歷 于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯 發(fā)展中相當重要的一部分。

祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利! 再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。最后,祝我們 __ 縣__ 醫(yī)院一切順利,萬事如意。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

篇二 醫(yī)院麻醉科主任個人述職報告1750字

尊敬的各位領導、同志們:

2023年,我在院領導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,扎實推進各項工作,取得了一定的成績?,F將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:

一、政治思想

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與醫(yī)院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為病人服務的思想,做到無私奉獻。

在工作上我?guī)ьI全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風,以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感,維護醫(yī)院的利益和榮譽。

二、業(yè)務能力

2023年麻醉科業(yè)務量仍不斷增大,危重疑難病人手術的麻醉明顯增多,門診無痛技術和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展,給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn),我作為科室負責人,首先要作的是加強自身建設,不僅自己具備嫻熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風險和責任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習麻醉術臨床應用及麻醉科管理知識,關注新知識、新動態(tài),訂閱有關麻醉雜志,并組織科室人員積極參加學術交流、外出參觀學習、短期培訓等,把知識做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎。今年,我撰寫的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術中的應用》分別發(fā)表于《__醫(yī)學》和《__醫(yī)學》。

三、工作態(tài)度

實際工作中,我始終堅持“一切以病人為中心,全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛,我仍能大膽探索,勇于承擔責任。

四、工作業(yè)績

(一)創(chuàng)新技術,填補科室技術空白

隨著科室制度、目標、任務的完善,我組織全科同志對手術麻醉適應癥,危重病人術前工作進行討論,并擬訂麻醉實施方案,以準確處理術中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術、術中控制性降壓、術前血液稀釋技術、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術,填補了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手術室內麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉____例,另外門診疼痛治療病人___例,術后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入____元,其中手術室內麻醉收入_____元,門診收入____(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術后鎮(zhèn)痛收入____元,全年人均創(chuàng)收____元。

(二)加強監(jiān)督,防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,加強監(jiān)督檢查,及時糾正不規(guī)范行為,充分調動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結、和諧、快樂的工作氛圍,提高全科同志的責任心和安全意識。

全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生,無麻醉引起的醫(yī)療糾紛,使麻醉科工作上了一個臺階。

五、廉潔工作

我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,在今后的工作中,我會彌補自己的不足!

謝謝大家!

篇三 康復科主任述職報告2000字

各位領導,各位同事,大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年即將過去,在院領導的領導下,全科通力合作,協(xié)調發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來,在全科人員及全院各相關科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復科的規(guī)模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術、新業(yè)務不斷運用;社會效益、經濟效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷完善自我,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領導的信任,對得起科室同事的支持!現將任職后的主要工作述職如下:

一、以調整結構、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由于各方面的'因素,目前康復科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復三塊。為了康復科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復科可行性報告,康復科發(fā)展與規(guī)劃,康復科設備購置可行性報告,社區(qū)康復需求表,建立康復科病房的前期工作報告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。主要有重新調整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復室;逐步促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復相結合的轉變,重新布置余蔭院的功能設置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務,家庭病床服務正在穩(wěn)步推進、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領導的認可;康復科病房工作有聲有色,表現勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本,在不斷學習的基礎上保證業(yè)務的標準和質量

努力營造學習的氛圍,以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的規(guī)劃,結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業(yè)治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫(yī)師查房制度,強化病歷書寫質量,掌握門診業(yè)務流程,做到以制度約束人,以制度促進人。讓科室人員適應制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為著力點,在不斷更新技術手段中鞏固老患者,吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互竟爭激烈,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員群體。如加強病房建設力度,極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術運用的有效性,又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術的運用:通過引進康復治療師,填補了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術后、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務;開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務;堅持康復臨床與康復教育的有機結合,向患者宣講康復醫(yī)學是最環(huán)保的低碳醫(yī)學,康復醫(yī)學的核心是功能訓練,全面康復,融入社會,改善生活質量。堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”,借助更高的技術平臺促進科室發(fā)展,通過自已的努力,我現在是廣東省康復醫(yī)學會委員,被聘為佛山市推拿學研究會理事。

四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

在日常工作中,堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學習首先到場,急難任務爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團結,講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項工作任務。

篇四 放射科副主任述職報告1750字

放射科副主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:

回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現將放射科全年工作總結如下:

一、管理方面

1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業(yè)務收入

全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

三、質量控制

在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業(yè)務學習,思想匯報專題定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務

(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

存在不足:

1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

4.設備方面:____機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。

近年病員量不斷增加,范文寫作一臺dr每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

20__年工作設想及建議:

1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20__年購置的一臺韓國mis/630ma高頻_線機因醫(yī)學影像數字化建設閑置,根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化dr升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5.大家知道現代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺____機為20__年購置的匈牙利20__產_線機改裝的____機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,范文top100目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。

最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

20__年12月9日

篇五 醫(yī)院科主任的述職報告如何寫1750字

尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:

我代表放射科向各位就20__年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現將放射科全年工作述職如下:

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業(yè)務收入

全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

三、質量控制

在持續(xù)去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務

(1)以病人為中心,以滿意為標準,用心響應醫(yī)院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且用心配合醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作,對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。

存在不足:

1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

4.設備方面:_機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。

近年病員量不斷增加,一臺dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

20__年工作設想及推薦:

1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,推薦再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數量不斷增加,而我科此刻只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于2023年購置的一臺韓國mis/630ma高頻_線機因醫(yī)學影像數字化建設閑置,根據科室工作需要期望對這臺機器進行數字化dr升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5.大家明白現代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺_機為1997年購置的匈牙利1987產_線機改裝的_機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,推薦醫(yī)院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業(yè)務。

最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

篇六 婦科婦主任述職報告3300字

婦科婦主任述職報告

一,持續(xù)學習,進步素質,主動適應辦公室工作要求

__年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化,在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網絡學,讀書,看報,上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我?guī)?,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理經驗,仍是業(yè)務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

二,嚴于律己,團結奉獻,當真履行崗位職責

院辦室作為病院溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系各方的關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同道,維護領導的權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字,二是與同志們一起完成了年以來<病院院志>和<病院規(guī)章軌制>的編印和修訂,在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,三是在質控方面,積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的<質控簡報>,四是與相關科室同志們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,在宣傳材料的寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成

了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協(xié)助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

三,廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同道對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。

婦科婦主任述職報告

家好!

我叫×××,從去年6月15日走上產科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,現在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。

一、對護理工作內函的體悟:

我的理解,護理工作最重要的內函應該是實現醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數。

2、我根據本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

二、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。

話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關于自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的'時間娛樂就叫快樂,但我現在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。

三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:

1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長的職責和義務,按照護理質量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務準則,把好入院宣教與出院指導

關,做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質的親情服務,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質量關。

5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經濟核算,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經濟基礎,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。

各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和

沖動來表現一個自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

篇七 骨科主任述職報告800字

作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風,醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的陳述:

一、 努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習胡同志在黨的十_大上的報告,并把它作為思想的綱領,行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

二、 恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,術后多察看病情變化并及時處理。

三、勤學苦練,不斷提高專業(yè)技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的

前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

在過去的1年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。

骨科主任述職報告

篇八 某科級主任年度述職報告2300字

在______年度前半年,我擔任天津市東麗中學校長和黨支部書記。從八月份開始,我擔任東麗區(qū)科學技術委員會主任。在上級領導的關心和指導下,在同志們的大力協(xié)助下,我認真履行了自己的崗位職責,現總結如下:

在東麗中學和東麗科委,作為單位的主要負責人,我注重組織全體干部職工認真學習和領會黨和國家關于教育或科技的方針政策,在各種會議上主講上級文件和各種報刊雜志上關于教育或科技工作的文章,努力提高干部職工的理論水平,注重理論聯(lián)系實際,在兩個單位都體現出了堅決改革的精神,切實在實際工作中貫徹落實上級行政部門大力推進改革的指示精神,與同志們同心同德,克服困難,推動了東麗中學和東麗科委各項工作向前發(fā)展。

我認真領會“三個代表”重要思想,特別是深刻領會“與時俱進”、“立黨為公”,“執(zhí)政為民”、“加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務”等命題的深刻內涵,決心為黨和國家的科教事業(yè)發(fā)展做出自己最大的貢獻。

黨的“十六大”提出了“全面建設小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”的奮斗目標。市、區(qū)第八次黨代會也結合本市本區(qū)的具體實際提出了令人振奮的奮斗目標,特別是東麗區(qū)“津濱新城區(qū)”的新發(fā)展戰(zhàn)略更是催人向上,激勵我們在壓力下求突破,在改革中求發(fā)展,在發(fā)展中爭創(chuàng)一流。

作為黨員干部,我嚴格要求自己,在工作中以身作則,任勞任怨,在困難面前從不畏縮,在責任面前從不推諉,勇于開拓,積極進齲作為單位的主要負責人,我能和同志們坦誠相待,互相幫助,互相支持。在更新舊觀念,突破舊有的思維和工作模式方面,做了大量的艱苦工作。

作為一把手,在東麗中學和東麗科委,我都努力做到抓大放小,充分發(fā)揮每個領導班子成員的能力專長,最大限度發(fā)揮集體智慧的力量。在東麗中學和東麗科委,為單位的發(fā)展戰(zhàn)略,我殫精竭智,積極思考,通過創(chuàng)新,都取得了突破性的進展。在協(xié)調兩個單位的內外各種關系方面,我也做了大量深入細致的工作,在兩個單位都做到了領導班子團結一心,相互配合,全體同志齊心合力,共同奮斗,使“開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”成為兩個單位同志們的共同意志,使單位富有朝氣,后繼發(fā)展更有推動力。

在主持東麗中學和科委的行政工作中,我都突出了改革的主題。

前兩年多的時間里,我們在東麗中學成功地實施了用工制度改革、獎勵分配機制調整,實現了現代信息技術在課堂中的廣泛應用,在本年度上半年我在東麗中學領導或指導了十個科研課題的實施,將課堂教學改革全面深化,并在東麗中學成功地建立了新的學生文體活動體系,教改成果得到了《天津教育報》的關注和追蹤報道,四個科研課題被列為市級科研課題,六個科研課題被列為區(qū)級科研課題,東麗中學被推薦為國家級綠色學校。在今年的中考中,東麗中學保持了在本區(qū)中學里遙遙領先的地位,十多名畢業(yè)生考入了“市五所”重點中學,其中盧小川奪得了全市第二名的好成績,在這兩方面都實現了東麗中學歷史上的新突破,把全面落實黨的教育方針做到實處,在東麗中學實施了面向全體學生、注重全面發(fā)展、生動活潑的教育。

到東麗科委工作以后,我馬不停蹄地做了大量調研工作,在劉湘會、黃永成兩位副主任和其他同志們的鼎力支持下,迅速熟悉情況,并很快開始進行人力資源的重新配置和調整,短時期內開始收到整合科委內部實力的功效。在同志們的幫助下,開始調整科委今后工作的重點和發(fā)展方向,改進科委的辦事程序,進一步加強東麗科委與上級科委各職能處室之間的聯(lián)系,并進一步加強與鎮(zhèn)街鄉(xiāng)科委和科技企業(yè)的工作聯(lián)系,我們力爭在很短的時期內,使東麗科委的工作在東麗區(qū)的經濟和社會發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

我們改革了東麗區(qū)科技三項費的使用辦法,調整了東麗科委計劃項目的重點,籌劃在2023年實施區(qū)級重大科技項目計劃和科技成果鑒定計劃,籌劃在2023年搭建起東麗區(qū)科技交易市場,籌劃在2003年建立東麗區(qū)科技企業(yè)孵化器,籌劃從2023年1月起改革東麗區(qū)科技發(fā)展資金的使用辦法,使之逐步轉入東麗區(qū)科技創(chuàng)業(yè)資金的運作機制,籌劃在2003年成立東麗區(qū)知識產權辦公室,已經基本建成了東麗科技網,在2003年底實現了東麗科委政務信息的“一網打頸,并要在2003年實現使東麗科技網成為一個外向的、互動的科技工作信息平臺,其工作平臺的建立和運行機制將為東麗區(qū)其他政務系統(tǒng)的網絡平臺建設發(fā)揮重要的示范作用。

以上每一項改革的籌劃或者落實都是在短時期內完成的,時間緊,任務密,節(jié)奏快,科委的辦事效率在提高,同志們的主觀能動性在明顯增強,為在2003年實現新的突破作了充分的思想和物質準備。2003年科委將以創(chuàng)建全國科技工作先進區(qū)為主線積極開展工作,帶動全區(qū)科技工作全面發(fā)展,特別是要將三個科技體系的建設推向一個新的階段,為增強東麗區(qū)的科技實力做出新的貢獻。

在本年度中我還多次到本區(qū)中小學搞教育教學講座,并兩次在耀華中學為高三師生作英語高考輔導講座,在省市級專業(yè)刊物上發(fā)表了專業(yè)論文,共計一萬五千多字,其中《初級中學教育信息化建設與應用的體會》被編入教育部教育管理信息中心教育預測與評價處發(fā)行的《中國教育信息化建設與應用指南》,《發(fā)揚大膽創(chuàng)新和科學民主的精神搞好學校用人制度改革》發(fā)表在2003年第四期的《求賢》雜志,《美國基礎教育的學習評價》發(fā)表于2003年1月2日的《天津教育報》。

以上的各項成績都是在領導的指導和支持下取得的,都是在同志們的支持和幫助下取得的,個人沒有太多驕傲的資本,反而有更多的壓力和動力,更渴望在新的年度里把工作做得更好。

我在工作中還存在著很多的不足,特別是在工作中總是急于求成,有時過于急躁,給同志們造成太多的壓力。我將在今后的工作中積極改進,努力提高,不斷學習和充實自己。我將繼續(xù)以三個代表的重要思想為指導,不斷提高自己的理論水平和實踐能力,把本職工作做得更好。

篇九 科主任述職報告怎么寫3150字

尊敬的院領導:

大家好,承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和職責的重大,院感工作職責重大,而我資歷淺,管理潛力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通潛力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結經驗,查找不足,改善工作,現將一年來個人思想、工作表現述職如下,不妥之處請批評指正。

一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時,認真學習黨的群眾路線教育,完善學習筆記,透過學習,提升了自身政治素養(yǎng),更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,服從醫(yī)院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不干與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,完善相關資料。

學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關條例,《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

三、根據院感安全要求,細化院感質量管理措施

根據醫(yī)院“安全生產”和“質量管理”的要求,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,個性是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,并和科室人員一齊,發(fā)現問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質量進行檢查。

每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,并不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內暴發(fā)。

五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

六、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調查,每月院感質量檢查時,每科室抽查一人現場洗手考核,考核結果全院通報,從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內感染病例監(jiān)測

1、鼓勵醫(yī)務人員用心上報院內感染病例,全年上報院感病例7例,院內感染率0、08%。

2、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查,在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫狀況及抗生素使用狀況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內感染病例1例。

3、在綜合性監(jiān)測的基礎上開展目標監(jiān)測,主要是針對疝手術切口患者的目標監(jiān)測,透過目標監(jiān)測掌握術后感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。全年ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理

醫(yī)院感染管理科用心與質控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并對ⅰ類手術切口抗生素使用狀況進行統(tǒng)計分析,每月向全院通報結果。

九、加強了醫(yī)療廢物管理

不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實職責制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務人員的職業(yè)防護

全年發(fā)生了6例醫(yī)務人員職業(yè)暴露,并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發(fā)生不良后果。

十一、院內感染風險評估工作

根據我院實際狀況,逐步定期開展對重點部位、高危因素、高危人群及重點科室的醫(yī)院院內感染風險評估工作,盡可能的將院內感染遏制在萌芽中。

十二、存在的問題和不足

1、由于本人專業(yè)知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經驗欠缺,專業(yè)素質有待加強,對院內感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調查工作做的不夠細致。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。

3、醫(yī)療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。感染控制、管理意識不夠,認為院內感染控制不重要,只是上級部門檢查時應付一下即可,有待進一步強化感控意識。

4、臨床醫(yī)務人員對院感病例缺乏正確認識,認為科室不能出現院內感染,故全年出院病例8012例,僅上報感染病例7例。

5、透過對臨床醫(yī)務人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調查和監(jiān)測,有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫(yī)務人員手依從性的監(jiān)控。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。

6、透過定期和不定期檢查,現場提問醫(yī)務人員院內感染知識,部分低年資醫(yī)務人員院感基礎知識缺乏,如不明白醫(yī)療垃圾分類,不明白無菌溶液開啟后有效期等。

7、新進醫(yī)務人員及后勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄,培訓力度不夠。

8、重點科室內鏡室、口腔科建筑格局不合理,還未達標,存在必須的交叉感染風險。五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染風險高。

十三、改善措施

1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,在此期望得到各位領導和同事們的幫忙支持和指導,多給我?guī)Ыo培訓學習機會,拓展我的專業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。我自身也將加強業(yè)余學習、培訓,透過網絡交流等來提高專業(yè)素質,掌握院內感染的新知識、新技術。

2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責,使院感工作制度落在實處。

3、加強醫(yī)務人員院內感染知識培訓及考核,____年計劃重點加強醫(yī)務人員職業(yè)防護和手衛(wèi)生等培訓。

4、組織新進人員學習醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內感染規(guī)章制度和職責,并考核。

5、組織學習醫(yī)院感染診斷標準,鼓勵醫(yī)務人員用心上報院內感染病例。每月加強運行病例的查看,防止漏填漏報。

6、繼續(xù)開展目標監(jiān)測,____年在感控科和外科醫(yī)護人員的共同努力下,全年ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。今年將監(jiān)測內固定,期望繼續(xù)實現感染率0%的目標。

7、加強手衛(wèi)生依從性調查和監(jiān)測,把手衛(wèi)生列入每月院感質量監(jiān)測重點項目,____年起,手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應的處罰。

8、加強與醫(yī)護人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護人員溝通與探討,發(fā)現弊端,改善工作中的不足,在溝通中共同進步。

9、針對各科室的特點,重新制定各科感染管理質量考核標準,思考院內感染涉及科室較多,檢查出的問題多而瑣碎,科室因種種原因對查出的問題改善不大,感控工作用心性不高,感控科缺乏執(zhí)行力,期望在院領導的支持下能將感染管理質量考核與績效掛鉤,對做的好的科室給予相應的獎勵,調動醫(yī)護人員的用心性,使感控工作能更好的落到實處。

10、對于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學習等工作,還需得到各位領導的幫忙支持;查出的問題需要整改、院內感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

院內感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領導的正確領導下,各位同事的配合下,我院的院內感染工作定會蒸蒸日上的!

篇十 行政執(zhí)法監(jiān)督科副主任競聘上崗演講報告1450字

尊敬的各位領導同志們:

在這辭舊迎新之際,我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年,也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會,更給了我向各位領導和同志們學習的機會。在市政府法制辦黨組的領導下,法制辦這個集體為每一位同志,尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環(huán)境,提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創(chuàng)新與時俱進的需要,也是提高政府法制干部綜合素質的需要。

我參加這次競聘的職務是行政執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員。

我出生于1979年,2000年7月畢業(yè)于佳木斯大學,在校期間擔任學生會主席并于2000年4月加入共產黨,2000年9月到法制辦工作,就職于行政執(zhí)法監(jiān)督科干事,2023年10月省委黨校法律本科畢業(yè)。自參加工作幾年來,我受辦領導班子開拓、創(chuàng)新、銳意改革以及全辦上下團結進取的精神所感染,使我有了信心和勇氣參與這次競聘,我的基本條件是:

一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。到法制辦工作以來,雖然一直從事業(yè)務工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上同___保持高度一致,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在

第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。2023年夏天,在人員少、任務重、工作量大的情況下,在分管領導和科長的領導下共組織籌備了13期執(zhí)法人員培訓學習班,使得全市行政執(zhí)法人員培訓學習換證工作得以順利進行,為使培訓學習工作順利進行和提高發(fā)證質量,白天培訓學習考勤兼顧開車,只能利用晚間和休息時間來完成打證工作,經常后半夜回家,并多次日夜工作在辦公室里,幾乎犧牲了所有的周末,在兩個多月的時間里共打印了4500多本證件,加班超過200個小時。在03年曾受到市直機關工委授予的“優(yōu)秀共產黨員”稱號和市委、市政府授予的“非典先進個人”稱號等單位及上級部門的表揚和嘉獎及群眾送來的錦旗。

二、系統(tǒng)地掌握法律專業(yè)理論知識。在執(zhí)法監(jiān)督科工作得到了辦領導、科長及同志們的熱心指導與幫助,本人也結合工作實際,認真學習綜合法律知識及有關專業(yè)法律知識,較快的進入了工作角色。了解了行政執(zhí)法監(jiān)督工作的特點,掌握了做好執(zhí)法監(jiān)督工作的必備技能,熟悉執(zhí)法監(jiān)督文書寫作,監(jiān)督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時注意加強政府法制監(jiān)督的理論探討,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會上,我所撰寫的《淺議加強政府內部層級監(jiān)督制度》一文獲得二等獎,及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報》等刊發(fā),我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機操作,具有做好監(jiān)督工作的基本技能。通過工作實踐,結合監(jiān)督工作特點,我還總結建立了行政執(zhí)法監(jiān)督程序、行政執(zhí)法監(jiān)督流程圖、監(jiān)督案件法律文書14種,尤其是03年的監(jiān)督工作中,由于辦領導和科長的支持和信任,主辦了數件監(jiān)督案件,使得自身的業(yè)務水平和法律運用能力及監(jiān)督實際的效果得到了進一步提高。

三、具有較強的協(xié)調能力。執(zhí)法監(jiān)督工作既要規(guī)范各執(zhí)法部門的行政行為,又要對違法違紀執(zhí)法人員進行查處,還要對各執(zhí)法部門之間存在的矛盾進行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循依法行政、違法必糾的原則,用一身正氣去處理查究的違法行為,以維護法律的尊嚴、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強外部協(xié)調,從大局考慮,既要運用熟練的法律知識糾正違法行為,規(guī)范行政執(zhí)法。還要通過靈活的方式避免打擊各執(zhí)法部門的工作積極性,避免執(zhí)法人員被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的監(jiān)督工作依然在他們的支持和配合下有序進行。

篇十一 超聲科主任醫(yī)師述職報告3050字

1.超聲科主任醫(yī)師述職報告范文

人生尚有夢,勤學日不輟。臨床如履冰,求索無寒暑。“幾度風雨,幾度春秋”,多年來一直在中醫(yī)院工作。從__年臨床科室轉入超聲科至今,多年被評為先進工作者,現申報晉升為副主任醫(yī)師,自任職以來個人工作總結匯報如下:

1、加強政治學習,思想政治素質不斷提高。

堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血得到領導及大家的好評。

2、加強業(yè)務學習,認真履行職責。

加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強業(yè)務學習,積極參加各類培訓和技能比賽活動,提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素質,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關衛(wèi)生知識,即時寫下了相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。

根據上級下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療的工作要求,認真完成下鄉(xiāng)任務,每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費健康查體1千余人次,為家庭貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了有病早檢查、早發(fā)現、早治療的機會,有力保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困居民的身體健康。

對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。

b超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了中醫(yī)院超聲科在社會上的良好信譽。

3、發(fā)揮專科特長,拓展業(yè)務,創(chuàng)新醫(yī)療服務

積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目,受到院領導和病人的一致好評。發(fā)表論文數篇,獲得科研成果獎,促進了我科各項工作再上新水平。在工作中,本人深切體會到一個合格的醫(yī)務工作者應具備的素質和條件,努力提高自身業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志,書刊學習了解超聲新進展,豐富自己的理論知識,并且經常參加學術活動,聽取專家學者的學術講座,還經常到上級醫(yī)院學習新技術,從而開闊視野,擴大知識面,始終堅持用新理論技術指導工作。

在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,診療常規(guī)及操作規(guī)程,嚴格按照醫(yī)院要求,認真制定切實可行的工作指標和計劃,進一步完善規(guī)章制度,工作一絲不茍,在程度是避免誤診誤治。自任職以來能獨立完成病人腹部,心臟,小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間,同時注重臨床科研工作,參加了(溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等,獲得__省科技成果及十堰市科學技術成果。在中華超聲醫(yī)學雜志及__醫(yī)學院報發(fā)表論文,注重科室人才培養(yǎng),積極指導下一級醫(yī)師來我科學習。

工作20余年來,體會最深的是在工作中,始終要配合醫(yī)院領導完成各項任務,在__年__市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中,認真組織學習,培訓,制定了切實可行的實施材料,使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質服務,以創(chuàng)促質量提高,以創(chuàng)促變,使超聲科醫(yī)療,服務,診療環(huán)境出現了質的跨越,也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗收。綜上所述,本人從任職年限、政治表現、思想道德、業(yè)務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為超聲事業(yè)貢獻畢生力量!

2.超聲科主任醫(yī)師述職報告范文

醫(yī)學超聲是現代醫(yī)療工作中一種不可缺少的檢查手段。它為病人診療提供客觀科學依據,在某種意義上能為患者解除了病痛。作為一名超聲科醫(yī)生,不但對技術要精益求精,對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來,我始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術服務本領,作為自已畢生奮斗的目標。

20__年我在市人民醫(yī)院學習進修3個多月,系統(tǒng)學習了超聲檢查的基礎理論知識和實踐操作技能,加強了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷。平時我還通過參加學術會議、閱讀專業(yè)書籍,文獻資料等學習,緊跟業(yè)務發(fā)展的時代步伐。經過不斷學習和臨床積累,對彩超診斷工作積累了豐富的經驗,得到臨床醫(yī)生的認同和稱道。

超聲檢查質量對病人很重要。要做好超聲檢查工作,首先是操作手法要符合規(guī)范,切面掃查要標準,其次是要不斷加強自我學習。最后,要善于對各種病例進行分析和總結,積累經驗。為了給病人提供優(yōu)質服務,我在注重數量的同時,還注意到檢查的質量,盡量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告,發(fā)現及記錄報告有否差錯,即時修改和與臨床醫(yī)生溝通,效果十分明顯,減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意,我注重加強與臨床的聯(lián)系,聽取臨床及病人的意見和建議,及時整改。服務質量明顯提高。

為了方便病人,超聲科全天24小時輪班,值夜班后不休息,還要連著上到第二天上午12點,值班任務非常繁重,也非常辛苦。但是不論再苦再累,作為一名醫(yī)生,在工作的崗位上,自始至終都能很好地堅守住醫(yī)生這份神圣職責。因為不論在臨床一線,還是在醫(yī)技輔助部門,雖然職責不同,但目標是一致的。在工作中不但勇于開拓創(chuàng)新地開展各種超聲檢查新技術,讓病人享受到醫(yī)學科學技術進步的實惠,同時享受到優(yōu)質、高效、貼心的服務。

20__年度,在業(yè)務上學習和思想政治水平上,我要進一步提高自己。在院長的領導下,配合好主任,努力把超聲科融入良好的學習氛圍,進一步提高超聲技術質量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中,為了我院的發(fā)展奉獻自己一份微薄之力。

3.超聲科主任醫(yī)師述職報告范文

在緊張忙碌的工作中,20__年即將過去。我科在院方各位領導。

的支持、鼓勵下,在科主任的指導下,堅持“以患者為中心”的服務理念,根據醫(yī)院及科室實際情況,逐步更新設備,提高設備利用率,提高與臨床診斷的符合率,實行科室質量安全管理與持續(xù)改進工作,在醫(yī)療、教學等方面,科室整體水平得到較高提升,給廣大患者提供較好的服務,現將20__年的工作做如下總結。

1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,嚴格執(zhí)行各項工作制度,立足本職工作,愛崗敬業(yè),遵紀守法,團結協(xié)作,全年無重大差錯事故發(fā)生,贏得了臨床科室與患者的好評。

2、在醫(yī)院領導的重視和支持下,為了滿足不斷增長的患者量的需求,20__年超聲科增加了人員和設備,擴大了科室規(guī)模,在進行常規(guī)檢查的同時,新增了腹部、心臟、血管等項目,提高了工作質量和效率,滿足了患者需求,保證了臨床診療工作順利有序進行。

3、大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質,學習新理論、新技術,優(yōu)化人員結構,提高整體素質。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學術講座,積極鼓勵科室成員出去進修,三人被外派到山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院功能科進修學習,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識,以良的服務態(tài)度,質的服務質量為病人的健康服務。

4、保質保量地完成了職業(yè)病體檢、、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經濟效益。

5、認真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務科下達的各項任務,從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。

篇十二 主任科員述職報告精選1800字

一年來,在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領導下,以黨的、__屆__全會精神為指導,以開展創(chuàng)建服務性黨組織活動為動力,全面落實科學發(fā)展觀,認真加強政治理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質;認真履行崗位職責,積極工作,服從領導,團結同志,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律責任制,較好地完成了領導交給的各項工作任務。20__年度主要工作是分管財務、審計,現將一年來的工作任務完成情況及黨風廉政履行情況匯報如下:

一、工作任務完成情況

1、財務工作:

(1)財務監(jiān)管:嚴格按照財政部、衛(wèi)生部印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》的有關規(guī)定要求,規(guī)范財會管理行為,強化財會監(jiān)督,建立健全財會管理機制,保障財會資金的安全、合理和有效使用,提高了單位經濟效益。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財會人員業(yè)務水平,__年7、8、10月份分別舉辦培訓班3期,參加培訓81人;局會計核算中心現審核監(jiān)管28個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位(在__年__個單位基礎上新增3個市直較小單位),核算中心本著“單一賬戶,集中支付,分戶核算”的原則,按照初審、復審、主任、分管副職逐級把關的流程,使用統(tǒng)一的財務軟件進行核算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年共收入__萬元支出__萬元,核撥衛(wèi)生專項經費__萬元。會計核算中心運行一年多的實踐證明,成立會計核算中心,一方面能夠大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財會人員的業(yè)務水平;另一方面能夠進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務監(jiān)管工作,有力地強化內部財務監(jiān)督和審核,收到良好的社會效果。

(2)政府采購:在醫(yī)用設備采購和基礎設施建設維修等方面,能夠嚴格按照市財政局和市公用資源交易中心的有關規(guī)定執(zhí)行,實行網上申報計劃,公開招標投標,堅持原則,秉公辦事。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的采購項目進行認真審查、監(jiān)督,確保采購項目準確無誤。__年度共審核__份采購計劃,價值約__萬元。

(3)基藥管理:能夠嚴格執(zhí)行國家、省、__市有關基本藥物管理的各項制度和規(guī)定,全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部實施了基本藥物制度,藥品實行零差價銷售,并將國家確定的基本藥物目錄內的藥品作為醫(yī)生首選用藥?;幉少彴凑帐⌒l(wèi)生廳統(tǒng)一招標,衛(wèi)生院網上購藥,財政局設立專戶,每月集中支付藥款的辦法,有效控制了藥價虛高的現象。__年度,為積極穩(wěn)妥推進國家基本藥物制度,保證合理有效用藥,①舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員合理用藥培訓班2期,其中參加藥學人員__人、醫(yī)學人員__人;②審核監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥采購__批次,采購金額__元,通過財政專戶付基藥款__元;③加強對執(zhí)行基藥政策情況的監(jiān)管工作,每半年定期檢查一次,每季抽查__個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查__個村所。④按照上級要求,在全市醫(yī)療單位實行了基藥(疫苗)電子監(jiān)管入網工作,完成入網登記__家,其中:市直__家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院__家、村衛(wèi)生所__家。

2、審計工作:

(1)審計方面:一是按照__市衛(wèi)生局新衛(wèi)文__號文件精神,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(隨機抽查了薄壁、北云門等九個衛(wèi)生院)進行了財務收支審計,下達了審計報告,提出了審計建議。二是對__年度省衛(wèi)生建設項目單位:保健院、疾控中心、市醫(yī)院的專項工程進行了審計。

(2)物價方面:一是按市發(fā)改委要求,對衛(wèi)生系統(tǒng)三十多家收費許可證進行了審驗;另一方面抽調專職物價員對市直醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了藥品和醫(yī)療服務價格大檢查,通過檢查,規(guī)范了收費行為,強化了價格管理。

二、黨風廉政履行情況

在日常的工作和生活中,自己能夠嚴格要求自己,自覺遵守各項規(guī)章制度,堅持原則,秉公辦事,公道正派,講黨性,講原則,積極發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用,認真履行黨風廉政建設崗位職責和廉政內容,做到講政治、講正氣、講原則、講團結。

能夠認真遵守中央八項規(guī)定和__市委廉潔從政十六條規(guī)定,沒有超標準住房和利用公車辦私事,沒有收受各種名義的現金、有價證券支付憑證,沒有利用職務之便經商辦企業(yè)和安排子女就業(yè),沒有利用公款大吃大喝和參加娛樂性消費等,能夠認真遵守黨風廉政建設各項規(guī)定。

在新的一年里,我將在局黨委的正確領導下,更加注重學習和提高,落實科學發(fā)展觀,團結進取,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,廉潔自律,為我市衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展作出積極貢獻。

本人于__年__月參加工作,先后在某縣_衛(wèi)生院、某衛(wèi)生院任醫(yī)生、院長等職;__年__月調某衛(wèi)生局工作,任秘書、辦公室主任等職;__年__月至今任衛(wèi)生局副主任科員,兼辦公室主任、監(jiān)察室主任和衛(wèi)生局總支部組織委員等職。主要工作職責是:主持辦公室工作,負責局機關辦公、上下協(xié)調、公文擬稿、文字把關、黨建、民評行風、紀檢監(jiān)察、衛(wèi)生信息、信訪、接待等工作,掛鉤縣醫(yī)院和某中心衛(wèi)生院。

篇十三 2023醫(yī)院科室主任述職報告1150字

2023醫(yī)院科室主任述職報告

一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支持和關心下,認真落實省衛(wèi)生廳2__年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院2__年度工作目標任務分解表的指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學習《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術標準》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務。

二、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術操作規(guī)范,提高業(yè)務水平;注重對科室醫(yī)務人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安??剖覐淖ナ自\負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

按照醫(yī)務處及質控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作,經過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

五、抓團結協(xié)作,創(chuàng)和諧科室

婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產、麻醉等醫(yī)務人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學、科研

按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室_主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科2023年度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、ⅲ、ⅳ類手術例數、床位使用率、業(yè)務收入等指標較2023年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

2__年將在醫(yī)院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。

篇十四 醫(yī)院感染科主任個人述職報告2750字

醫(yī)院感染科主任個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業(yè)務專題學術講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的'支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。

1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。加強基礎質量管理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛

員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。

6、改進服務流程,提高工作效率。

加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。

一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

篇十五 耳鼻咽喉科主任述職報告1350字

耳鼻咽喉科張建國述職報告

任耳鼻咽喉科主任屆滿,現將任現職以來的工作情況匯報如下:

在思想政治方面能認真學習鄧小平理論和___同志“三個代表”的重要思想,在事關方向、原則問題上與醫(yī)院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內開展了“滿足病人特殊需求”的活動,認真實踐“三個代表”的重要思想。

工作中能團結協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見,科內重大問題廣泛征求群眾意見,討論協(xié)商決定。

為適應信息化的社會環(huán)境,加強我科醫(yī)教研的科學管理,2001年啟動了我科醫(yī)、教、研的數據化管理體系,耳鼻咽喉科網站正在積極建設,不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學、系統(tǒng)、高效。

針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《中國人嗓音言語參數調查及數據庫建立》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項,《喉癌及癌旁組織anne_inv、fas/fasl、cd44的表達及意義》獲得了廣東省科委的立項,突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。

在教學中全面開展多媒體教學,在醫(yī)院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統(tǒng)一部署,我們認真準備材料,實現了教學管理數據化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。

在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫(yī)生管病人,護士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。

臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開展新技術、新項目:1、開展了電子耳蝸植入手術。2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術,病人逐漸增加。3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),已服務于病人,取得明顯的社會效益和經濟效益。4、開展了經口、頸側聯(lián)合徑路咽側頸部血管瘤切除術。5、開展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術。6、開展了耳廓畸形的整形手術。7、與神經外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術。8、下鼻甲粘膜下切削吸除術。9、開展了助聽器驗配工作。10、與神經外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術等。

遵循醫(yī)院的有關規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風的活動,認真組織學習有關行風建設的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。

存在問題:

由于個人素質的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發(fā)展。

科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。

日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。

由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。

學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現狀。

藥事管理工作涉及每位員工,素質參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應有的作用。

耳鼻咽喉科

張建國

2002年6月3日

科主任辭職報告(十五篇)

尊敬的xx 醫(yī)院院長:您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報 。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在醫(yī)院的工作,我在檢驗領域學到了很多知識, 積累了一定的經驗,對此我深表感激。 由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力
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