【第1篇】技術(shù)述職報告怎么寫4500字
20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理，主管公司技術(shù)質(zhì)量工作，并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托，協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運營的其它部門相關(guān)事宜。20xx年，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責(zé)：
一、穩(wěn)住基礎(chǔ)，完善制度，鼓勵創(chuàng)新。
柳州博昌經(jīng)過6年的運營，客觀來說公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績，體現(xiàn)在每年各項經(jīng)濟指標、管理指標、質(zhì)量指標都能基本完成，但成績的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。
公司運營至今，質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級人員普遍都不夠熟悉，同時由于各部門領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門業(yè)務(wù)骨干，部門人員都較精簡，為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質(zhì)也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動，責(zé)任心不強，導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強，一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓(xùn)力度，同時將堅持以iso/ts xx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ)，結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度，鼓勵創(chuàng)新，探索出一條適合博昌公司特點，高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核對管理提升工作的重要性，要切實認真做好避免走過場，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決；今年要加強總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能，注重推動各部門管理上臺階，并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務(wù)工作進行創(chuàng)新，使整個組織始終保持運作高效、充滿活力，避免僵化。
二、持續(xù)開展能力提升工作。
隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭，對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對一個公司來說才是可持續(xù)的，這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學(xué)習(xí)；其次，也要給一定的壓力，不學(xué)習(xí)提高就無法適應(yīng)自己的崗位，逼著自己去學(xué)。這些能力包括精細化的管理能力、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力、寫作能力、預(yù)知風(fēng)險能力、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力、專業(yè)技術(shù)能力、對供應(yīng)商核價能力、精細化生產(chǎn)調(diào)度能力等等，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計劃有目標的學(xué)習(xí)，并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進步，滿足公司不斷發(fā)展需求。
三、降本增效工作。
要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵，作為主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）始終要作為工作的重點，柳州博昌一直以來都實行預(yù)算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發(fā)揚，除了控制預(yù)算不超支外，對預(yù)算內(nèi)的開支仍要嚴格控制，嚴格審批把關(guān)，同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃，成本分析做到位，采購比價到位，同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理，想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
四、全力支持銷售工作，拓展公司業(yè)務(wù)。
銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場，企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實力，包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實力，要提高我們驗證能力、檢測能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等，縮短我們的技術(shù)分析、成本分析及報價周期，能編制高質(zhì)量的tr評審報告，以快速反應(yīng)對接市場，這就需要我們扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作，夯實我們的根基，同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集，各種先進工藝的應(yīng)用，只有我們軟硬實力強了，才會贏得市場，公司也才能不斷的發(fā)展壯大，才有長久的生命力。
五、具體業(yè)務(wù)支持管理工作。
1、質(zhì)保部工作。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等；要求加大了對供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度，包括定位套（進口件）供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位，下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠，包括各種內(nèi)外損失的準確測算，落實責(zé)任主體，包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責(zé)任部門；同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應(yīng)商的管控力度，規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程，形成規(guī)范的質(zhì)量記錄，要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習(xí)慣，舉一反三，而不是一個問題解決完就算完了，這易導(dǎo)致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的`主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng)，有質(zhì)量將不再允許換貨，直接開出處罰單，使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增，不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大；擬實行質(zhì)量周報月報制度，監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性，形成質(zhì)量問題人人關(guān)心，質(zhì)量問題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應(yīng)的權(quán)利，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。
2、技術(shù)部工作。
原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)、工時核算等，由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，需要加強企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)實力，技術(shù)強則企業(yè)強，故公司要在變速器操控機構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先，就需要不斷加強技術(shù)實力，以此提升公司行業(yè)知名度，實力強了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通，爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā)，這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項目的開發(fā)資格。
對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱，需要一個不斷學(xué)習(xí)、模仿、分析、轉(zhuǎn)化、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理，其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機構(gòu)原理，申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配，引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù)，最終達到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場。達到這個目的要循序漸進，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結(jié)提高；第二階段我們要達到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發(fā)效率更高，五菱等主機廠大都采用此方法，客戶樂于接受；第三階段達到與客戶共同開發(fā)、同步開發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu)。此外，我們還要提高我們的產(chǎn)品驗證能力，這些都是客戶評審供應(yīng)商實力的重要一環(huán)，我們要向這方面努力。
對于過程開發(fā)，要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā)，要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求，開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率，要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用，要強化屬地化生產(chǎn)意識，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術(shù)儲備。
繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改進及優(yōu)化；做好開發(fā)流程的梳理，開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作，防止同類問題再發(fā)生；要做好技術(shù)檔案管理工作。
3、生產(chǎn)制造部工作。
要持續(xù)關(guān)注重點解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題，去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定，主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題，保證了鐵件產(chǎn)能不下降；參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進方案分析、評審，此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化，考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線，提高班產(chǎn)量，減少裝配員工總數(shù)量，降低成本；要加強生產(chǎn)的精細化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡生產(chǎn)，控制庫存，加快在制品的流轉(zhuǎn)，要時刻強化安全生產(chǎn)。
4、物流部工作。
今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題，監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況，保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存，減少不合理資金占用；上線結(jié)算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制，也與供應(yīng)商進行了溝通，今年擇機將實施；通過引入erp管理，使管理更精細，并提高管理效率，達到科學(xué)采購；建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫，提升供應(yīng)商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系；嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》，做好倉儲及物流的管理。
5、財務(wù)部工作。
繼續(xù)做好預(yù)算控制，費用控制，細化產(chǎn)品成本核算，加強財務(wù)分析工作，提前預(yù)知風(fēng)險，做好與董事會財務(wù)管控中心對接，配合做好上線結(jié)算工作的開展，利用erp上線，提高財務(wù)監(jiān)管效率。
6、總經(jīng)辦工作。
去年總經(jīng)辦工作未做到位，主要跟部門領(lǐng)導(dǎo)工作主動性差，責(zé)任心不強，遇事推諉扯皮，業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān)，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能，推動流程優(yōu)化，管理要細致，避免粗放式管理，要做到“精、準、細、嚴”；要對每月各項指標進行分析，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因，判定責(zé)任，及時推動責(zé)任部門整改；牽頭組織erp項目實施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時為公司發(fā)展提供所需人才，要重視培訓(xùn)工作對提高業(yè)務(wù)水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。
六、加強與政府相關(guān)部門的溝通。
去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些項目，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通，了解及時的勞動、財稅政策信息，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持，包括新項目的政府扶植基金。
七、結(jié)語。
去年，柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績，今年，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點，同時針對存在的問題也將進行不斷改進、完善，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然，再能干的領(lǐng)導(dǎo)個人的力量也是有限的，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調(diào)動、維護好員工的積極性，同時也會時常關(guān)注自己的管理方式、方法是否妥當，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經(jīng)濟目標的完成。
誠然，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經(jīng)驗，但取長補短，經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運營經(jīng)驗，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望，通過自己工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累更豐富的管理經(jīng)驗，最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導(dǎo)和幫助下，全面完成公司今年的各項經(jīng)濟管理指標，對此我還是充滿著信心的。
最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會，謝謝。
技術(shù)述職報告
精選寫報告經(jīng)驗120人覺得有用
技術(shù)述職報告的撰寫，說難也不算特別難，但要做到條理清晰、重點突出，還是得下點功夫。這類報告一般是要向上級或者相關(guān)部門展示你的工作成果，所以內(nèi)容上得有針對性，不能泛泛而談。比如開頭部分，你可以簡要介紹一下這段時間的工作背景，包括負責(zé)的項目名稱、主要職責(zé)范圍之類的信息。這樣能讓讀者快速了解你的工作環(huán)境和任務(wù)性質(zhì)。
接著就是核心部分了，這部分要詳細描述你在具體工作中取得的成績。這里需要注意的是，不要只是單純地羅列數(shù)字或者事件，而是要結(jié)合實際情況，把事情的經(jīng)過、遇到的問題以及解決辦法都講清楚。比如某個項目的實施過程中，你遇到了技術(shù)難題，你是怎么分析問題原因的，又采取了哪些措施去克服困難。這些細節(jié)會讓報告顯得更加真實可信。
另外，關(guān)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用也很重要。無論是完成的任務(wù)數(shù)量、達成的目標指標，還是其他相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都可以用來支撐你的工作成果。不過，記得要合理運用這些數(shù)據(jù)，確保它們能夠準確反映你的工作成效。有時候，一些關(guān)鍵性的圖表或者示意圖也能起到很好的輔助作用，能夠讓復(fù)雜的數(shù)據(jù)變得更加直觀易懂。
當然啦，在寫報告的時候，文字表達也是個不可忽視的環(huán)節(jié)。既要保證語言簡潔明了，又要避免過于口語化。對于一些專業(yè)術(shù)語，如果覺得有必要的話，可以稍微解釋一下，方便不太熟悉這個領(lǐng)域的讀者理解。不過，有時候可能會不小心用錯詞語，導(dǎo)致句子看起來有些別扭，這在所難免。比如把“優(yōu)化方案”寫成“優(yōu)化工法”，雖然意思差不多，但聽起來總覺得哪里不對勁。
還有就是，除了正面的成績之外，適當?shù)淖晕曳此家彩呛苡斜匾?。畢竟沒有人能一直做到完美無缺，坦誠地指出自己在工作中的不足之處，并提出改進的方向，這不僅體現(xiàn)了你的責(zé)任心，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進取的印象。不過，這種反思不宜過多，占整體篇幅的比例要控制好，以免給人留下消極的印象。
最后，檢查修改也是必不可少的一環(huán)。寫完初稿后，最好能放一放，過段時間再回來看，這樣更容易發(fā)現(xiàn)其中的問題。比如有沒有遺漏重要的信息，邏輯是否順暢，格式是否符合要求等等。當然啦，有時候因為時間緊迫或者其他原因，可能沒法做到面面俱到，這就需要根據(jù)具體情況靈活調(diào)整了。
【第2篇】技術(shù)部年終述職報告怎么寫1800字
技術(shù)部年終述職報告
年末，每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)部工作
工作主要負責(zé)技術(shù)部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。
做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作，經(jīng)過全體員工的通力合作，鉅俊、永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。
積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”，4s店的發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。
二、主管工作
技術(shù)部主管對我來說一個全新的.領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強
四、努力的方向
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三，注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。
第四：向領(lǐng)導(dǎo)提供有
五、建議
1. 及時把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，使他們能夠及時了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè)，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點進行工作檢查指導(dǎo)的同時及時收集了解情況，找員工談心，有針對性地做好思想工作。
2. 關(guān)心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗，夏季高溫送清涼，對重點困難員工給予補助，并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險，在獎金分配上突出重點，兼顧公平，適當平衡內(nèi)部獎金分配，使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
3. 認真組織開展各項活動，不斷增強內(nèi)部凝聚力，提合理化建議活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質(zhì)量月活動等等，通過各種活動開展進一步密切了公司整體關(guān)系，使內(nèi)部凝聚力不斷增強，員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團結(jié)一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
4. 結(jié)合技術(shù)部實際情況，明年1月份有計劃、分步驟對各駐調(diào)色點責(zé)任到人、同時重視加強員工的教育培訓(xùn)，這對于揚長避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，促進全面發(fā)展，充分調(diào)動人員的積極性將起著重要作用，采取有力措施認真抓好員工教育管理，不斷提高技術(shù)部的戰(zhàn)斗力。
5. 按照公司制度要求認真組織開展了保持教育活動。內(nèi)部嚴格要求，做到每個階段都有教育動員、有任務(wù)要求、有教育總結(jié)，一步一步、扎扎實實達到保先教育之目標、注重加強對公司積極分子的培養(yǎng)和考核工作
6. 著力抓好公司制度、今年結(jié)合技術(shù)部實際情況、本著對公司負責(zé)，對組織負責(zé)的原則、 認真做好本身工作，密切同事關(guān)系，保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定，促進了各項任務(wù)的圓滿完成。
應(yīng)當說xxxx年技術(shù)部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時我們也應(yīng)當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責(zé)任心不夠強、主動性不夠高、服務(wù)意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視，努力克服不足，揚長避短，再創(chuàng)輝煌
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓一定努力打開一個工作新局面”。
精選寫報告經(jīng)驗140人覺得有用
技術(shù)部年終述職報告怎么寫
年底到了，各部門都在忙著做總結(jié)，技術(shù)部也不例外。寫述職報告不是件輕松的事，特別是技術(shù)這一塊兒，得把一年的工作理清楚，還得讓人明白你干了什么。
先說說準備工作，得先把這一年里的項目都列出來，包括那些已經(jīng)完成的、正在進行中的，還有擱置的。這一步很重要，因為這是基礎(chǔ)，要是漏掉一個項目，后面寫的時候就容易亂套。然后就是把這些項目的進展情況整理一下，哪些達到了預(yù)期目標，哪些沒達到，原因是什么，這些問題有沒有解決。這個過程可能會有點費勁，但必須得細致，不然報告寫出來會顯得很空洞。
接著就是寫工作成果的部分，這部分得具體點。比如某個項目用了新技術(shù)，實現(xiàn)了什么功能，解決了什么問題，這些都要寫清楚。要是能用數(shù)據(jù)說話就更好了，比如說提高了多少效率，節(jié)省了多少成本之類的。不過有時候數(shù)據(jù)不太好找，這種情況下可以試著描述一下效果，比如用戶反饋如何，團隊成員對工作的評價怎么樣。
再說說遇到的問題，每個部門都有自己的難處，技術(shù)部也一樣。這一年里肯定碰到了不少技術(shù)難題，或者是團隊協(xié)作上的問題。這些問題怎么產(chǎn)生的，當時是怎么處理的，最后的結(jié)果怎樣，這些都是需要交代清楚的。如果問題還沒完全解決，也要提出來，讓大家知道后續(xù)的工作方向。
還有就是個人的成長部分，這一年里學(xué)到了什么新技能，參加了哪些培訓(xùn)，這些都可以寫進去。尤其是那些對公司發(fā)展有幫助的新技能，寫出來能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值。不過這里要注意，別光寫自己學(xué)了什么，最好還能結(jié)合實際工作講講這些技能是怎么用的，這樣更有說服力。
最后就是對未來工作的展望了，新的一年里有什么計劃，希望達成什么樣的目標。這個部分不用太具體，但得有方向感，讓人覺得你心里是有底的。當然啦，寫這部分的時候可能會有點迷茫，畢竟未來的事情誰都說不準，所以寫的時候多參考一下公司的整體規(guī)劃，這樣能增加可信度。
寫報告的時候，語言要盡量正式一點，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。不過也不能太死板，適當加點自己的理解進去，顯得真實些。還有，寫完之后最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西自己看不出來問題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)漏洞。
其實寫述職報告就是一個梳理的過程，把一年的工作好好捋一遍，既能讓自己清楚地知道做了什么，也能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作狀態(tài)。只要用心去寫，報告的質(zhì)量就不會差到哪里去。
【第3篇】縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長的述職報告怎么寫2200字
今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，突出質(zhì)量監(jiān)督中心地位，以質(zhì)量管理、生產(chǎn)許可證為切入點，精心謀劃，積極組織，深入開展打假治劣活動，廣泛開展質(zhì)量管理及認證工作，拓展質(zhì)量檢驗作，在大家的協(xié)力支持下，圓滿完成了全年的各項分管工作，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一是堅持“一個原則”。即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同志服務(wù)的原則，并把它作為工作的出發(fā)點和落腳點。積極配合分導(dǎo)協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，抓好本職工作，對內(nèi)虛心學(xué)習(xí)，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問題及時請示匯報，對外同各有關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合，營造良好的外部環(huán)境。
二是努力實現(xiàn)“三個做到”。一是全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。二是妥善處理好三個關(guān)系，做到對上級要尊重；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；三是廉潔從政、樹立形象，做到有名不爭、有功不居、有責(zé)不推，自己始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿。管住自己的腿，不該去的不去，清清白白做人，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉。
三是 圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，下大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。作為分管質(zhì)量監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，我清楚認識到質(zhì)量監(jiān)督工作是全局的中心工作，工作量大，難度大。為做好質(zhì)量監(jiān)督工作，按照省、市局年初制定的方案，結(jié)合我縣實際，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，堅持“打保結(jié)合，重點治理”的工作思路，先后開展了酒業(yè)、食品、農(nóng)資、 頭盔、集貿(mào)市場等十余項專項打假行動，取得了階段性成果。 截止目前，共查辦各類案件830起，查處偽造生產(chǎn)日期農(nóng)藥、假冒磷酸二銨等大要案十余起，查獲假冒名優(yōu)白酒300箱、假冒化肥3.8噸、偽造生產(chǎn)日期農(nóng)藥218箱、不符合標準水泥60噸，端掉造假窩點6個，沒收假冒包裝400套，涉案貨值240.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失300余萬元，有力打擊了制售假冒偽劣違法行為。為企業(yè)創(chuàng)造了一個公平有序的競爭環(huán)境，為廣大消費者創(chuàng)造了一個放心滿意的購物環(huán)境。
四是全力打好食品質(zhì)量安全攻堅戰(zhàn)。今年，我局一直把食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理作為工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，突出重點，采取有效措施，確保了食品質(zhì)量安全。截止目前，共建立食品生產(chǎn)企業(yè)臺帳178家，其中涉及市場準入企業(yè)87家，已取證企業(yè)27家，已通過驗收7家，已申請待驗收6家。同時，按照“疏導(dǎo)、扶持、幫助、規(guī)范”的原則，將食品加工企業(yè)分成a、b、c三類進行分類指導(dǎo)，今年以來，共取締不符合要求的小釀造（醬油、醋）廠4家。通過分類，全縣a類企業(yè)10 家，b類企業(yè)116家，c類企業(yè)52家。
五是強化服務(wù)職能，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。在加大打假和監(jiān)管工作力度的同時，突出為企業(yè)為基層的雙服意識，自覺把“政府滿意不滿意，企業(yè)歡迎不歡迎，群眾高興不高興”作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，進一步發(fā)揮“企業(yè)服務(wù)直通車”作用，主動深入企業(yè)，提供檢驗、生產(chǎn)許可證咨詢、培育名牌等業(yè)務(wù)服務(wù)，為企業(yè)夯實技術(shù)基礎(chǔ)，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量，幫助其練內(nèi)功，求發(fā)展，深受企業(yè)的歡迎和地方政府的肯定。截止目前，幫助3家頭盔企業(yè)、3家建筑門窗、2家蓄電池企業(yè)、1家制鞋企業(yè)通過了生產(chǎn)許可證審查驗收。同時在我縣現(xiàn)有巨力索具、劉伶醉酒、大午飼料、鎮(zhèn)中漆包線、宏業(yè)鉆機等5個省級名牌的基礎(chǔ)上，再推薦大午公司的“大午”牌配合飼料、濃縮飼料、高林村鎮(zhèn)徐綠蔬菜生產(chǎn)有限公司的“鋤禾”牌西紅柿2個農(nóng)產(chǎn)品申報省級名牌，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。
六是堅持搶抓機遇，大力加強基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提高服務(wù)能力。為了提高技術(shù)機構(gòu)的市場競爭能力，增強技術(shù)機構(gòu)的活力和自我發(fā)展的能力，適應(yīng)當前技術(shù)機構(gòu)改革發(fā)展的要求，我局搶抓機遇，不斷強化基礎(chǔ)建設(shè)，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺，增強了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。今年共投資30余萬元，購置了原子吸收分光光度計、電熱培養(yǎng)箱、壓力蒸氣滅菌器等檢測設(shè)備；開拓了致病菌的檢驗，同時具備了__劑、食品添加劑等百姓關(guān)注的食品熱點問題的檢驗?zāi)芰Α＝刂鼓壳?，共完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗1400批次，綜合合格率92%，比去年同期增長2%。目前，高標準微生物實驗室已基本建成，節(jié)后即可投入使用，檢驗水平大大提高，為企業(yè)、為消費者提供有力的技術(shù)支撐和保障。
七是扎實工作 廉潔自律。首先是認真學(xué)習(xí)，做到勤政廉政 ，認真學(xué)習(xí)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)廉潔自律的若干規(guī)定，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。二是注重工作和生活小節(jié)，處處以身作則，率先垂范。事事保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，修煉人格品行，把好道德關(guān)，堅持宗旨意識，過好權(quán)利關(guān)，養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下，經(jīng)受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的質(zhì)監(jiān)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。
回顧二oo五年的工作，雖然做了一定的工作，但與上級的要求尚有一定差距，今后要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和處事能力及水平。在新的一年里，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，嚴格按照省、市局工作要求，進一步強化質(zhì)量監(jiān)督，全面實施“名牌”戰(zhàn)略，加大服務(wù)工作力度，與時俱進，再接再勵，爭取在2025年工作中再上新臺階。
精選寫報告經(jīng)驗125人覺得有用
作為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長，撰寫述職報告是一項既嚴肅又細致的工作。這份報告不僅是對過去工作的回顧，更是對未來規(guī)劃的展望，需要兼顧專業(yè)性和實用性。寫好這樣的報告，首先要明確幾個關(guān)鍵點。
述職報告的核心在于實事求是地反映工作成果與不足，既要展示成績，也要直面問題。比如去年我們部門在標準化建設(shè)方面取得了一些進展，但過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)。記得當時有幾個項目推進得比較緩慢，主要原因是溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，導(dǎo)致資源分配有些滯后。這種情況在基層工作中其實挺常見，如果能提前制定更詳細的計劃，可能會避免這些問題的發(fā)生。
另外，報告中對于數(shù)據(jù)的引用非常重要。數(shù)據(jù)是最直觀的證明材料，但也不能盲目堆砌。像去年我們完成了多少次監(jiān)督檢查，查處了多少起違規(guī)行為，這些數(shù)字都需要精確無誤。不過有時候統(tǒng)計的時候難免會出現(xiàn)小差錯，比如把某項指標多算了幾個百分點，這可能是因為原始數(shù)據(jù)錄入時沒核對清楚。所以每次提交前都要反復(fù)檢查幾遍，確保萬無一失。
在敘述具體工作時，應(yīng)該結(jié)合實際案例展開描述。比如在食品安全監(jiān)管這一塊，我們采取了網(wǎng)格化管理模式，每個片區(qū)都有專門的負責(zé)人跟進。這種做法確實提高了工作效率，但也存在一些局限性。比如說有的偏遠地區(qū)因為交通不便，巡查頻率難以保證。這說明我們的管理模式還有優(yōu)化的空間，未來可以考慮引入更多智能化手段來彌補人力不足的問題。
此外，報告中還應(yīng)體現(xiàn)個人的思考和建議。就拿計量器具管理來說，這項工作看似簡單，實則涉及多個環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)為了降低成本，會選擇低價購買不符合標準的設(shè)備。這就需要我們在日常檢查中更加注重細節(jié)，比如定期抽查企業(yè)的采購記錄，了解他們是否嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)。當然，這也離不開企業(yè)的自律意識培養(yǎng)，可以通過組織培訓(xùn)會等形式加強宣傳引導(dǎo)。
最后一點也是容易被忽視的地方，那就是報告的語言表達。既要保持正式莊重，又要避免過于死板僵硬。適當?shù)男揶o手法能讓整篇文章更有感染力，比如用比喻的方式形容某個難點，或者引用一句恰當?shù)乃渍Z來增強說服力。不過這里有個小問題需要注意，就是不要濫用成語，否則會讓文章顯得矯揉造作。畢竟述職報告不是文學(xué)作品，太過花哨反而適得其反。
【第4篇】電力專業(yè)技術(shù)工作述職報告怎么寫300字
線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
精選寫報告經(jīng)驗170人覺得有用
電力專業(yè)技術(shù)工作述職報告怎么寫
寫這種報告，開頭得把時間范圍點出來，比如今年上半年或者去年全年，這很重要。先把這段時間內(nèi)的主要工作內(nèi)容簡要列出，不用太詳細，主要是讓領(lǐng)導(dǎo)有個大概了解。我一般會從幾個方面入手，比如負責(zé)的項目情況，日常維護檢修工作量，還有參與的技術(shù)改造之類的事。
接著要說說具體的成績了，這個部分比較關(guān)鍵。不是單純地羅列做了什么，而是要把成果量化，比如完成了多少項設(shè)備升級，減少了多大比例的故障率，或者提高了多少效率。這些數(shù)字能讓報告更有說服力。不過有時候數(shù)據(jù)不一定能完全體現(xiàn)工作價值，還得結(jié)合實際情況去描述，比如說遇到復(fù)雜故障時采取的特別措施，這能顯示個人能力。
另外，別忘了提一下工作中遇到的問題。當然不是一味抱怨，而是要講清楚當時的情況，自己是怎么分析解決的，這樣顯得更真實。比如有一次線路出了問題，開始以為是某個部件老化，結(jié)果檢查下來發(fā)現(xiàn)是設(shè)計上的一個小缺陷，后來通過調(diào)整參數(shù)解決了。這類經(jīng)歷能體現(xiàn)專業(yè)水平。
還有一點要注意，就是跟團隊合作的部分。電力工作很多時候不是一個人的事，得和其他部門配合。所以要提到協(xié)作的情況，尤其是那些成功的案例。比如聯(lián)合其他科室完成了一次大規(guī)模檢修，大家齊心協(xié)力，效果很好。這不僅能展示個人能力，也能突出集體的力量。
最后，可以稍微展望一下未來的工作計劃。比如說針對當前存在的薄弱環(huán)節(jié)，打算采取哪些改進措施；對于新技術(shù)的應(yīng)用，有什么初步想法。但這里不要說得太籠統(tǒng)，最好能具體到一兩個方向，比如準備引進新的監(jiān)測系統(tǒng)，或者加強某類培訓(xùn)。
寫報告的時候，語言得簡潔明了，但也不能太干巴巴的。適當?shù)男揎椷€是需要的，比如用一些形容詞來增強表達效果。不過有時候可能會不小心用詞不當，比如把“顯著提高”寫成“明顯提升”，雖然意思差不多，但感覺上就差點勁。還有就是標點符號有時也會出點小狀況，像逗號漏掉之類的，不過只要不影響理解就行。
整個報告寫完后，記得仔細檢查一遍，看看有沒有錯別字或者句子不通順的地方。有時候忙起來可能忽略細節(jié)，導(dǎo)致一些小問題出現(xiàn)。不過這些問題通常不會太影響整體效果，只要不影響閱讀體驗就好。
【第5篇】車間技術(shù)員個人工作述職報告怎么寫3700字
1.車間技術(shù)員個人工作述職報告
緊張而又繁忙的2025年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作概況
我主要負責(zé)xx產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算；生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，有時材料零件的準備，到后期的跟蹤檢驗，零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時的檢驗任務(wù)；面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。
二、加強理論知識學(xué)習(xí)
我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。對公司的相關(guān)的技術(shù)文件，工藝，資料的管理，設(shè)備保養(yǎng)文件等進行了完善，并參與了車間的整理，整改工作，對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的，團隊的能力才大。油箱一直是我們對xx的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起，我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。
剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動手，多試驗，多討論，與主機廠多溝通的理念；從實驗中得到經(jīng)驗，從失敗中得到教訓(xùn)，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來，并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。
四、工作認真仔細
在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責(zé)，對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
在xx的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性；不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
2.車間技術(shù)員個人工作述職報告
在過去的一年中，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
一、對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xxxx工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
一廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
二、本年度工作內(nèi)容
xx車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。
xx車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理時，我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。
三、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性；設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺；培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；沒有把班組的設(shè)備標準化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。
3.車間技術(shù)員個人工作述職報告
轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作一年有余了，回顧這一年來的工作歷程，我一直在xx項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗。
一、工作思想
在這一年的實踐工作中，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中！
二、崗位職責(zé)
在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責(zé)工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控！我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收！要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個問題！
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
在這一年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責(zé)！在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面！
一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。展望未來，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量！
精選寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
車間技術(shù)員的述職報告其實挺講究技巧的，不是隨便寫寫就行。一開始得把你的基本信息交代清楚，比如你在哪個車間、負責(zé)什么事之類的，這部分要是說得含糊不清，領(lǐng)導(dǎo)看了可能就一頭霧水了。像我之前有個同事，他在報告里只提到了自己干了什么，但沒說是在哪個環(huán)節(jié)干的，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)找他談話時還問了好幾次具體位置呢。
接著就是講成績的部分了，這個不能太虛，得拿數(shù)據(jù)說話。比如說設(shè)備維修效率提升了多少百分比，或者是故障率下降了多少。不過有時候為了顯得自己厲害，有些人會稍微夸大一下數(shù)字，這就有點不太好。我記得有個同事就在報告里寫了設(shè)備故障率從百分之五降到了千分之三，乍一看挺牛，但仔細一算才發(fā)現(xiàn)前后對比根本不對勁。
再說說問題這塊吧。每個人的工作肯定都會遇到些困難，關(guān)鍵是怎么處理的。在報告里得把這些問題的原因分析透徹，別光說個大概，像是“管理不到位”這種話就太籠統(tǒng)了。像我們車間以前有個設(shè)備總是出毛病，后來發(fā)現(xiàn)是因為潤滑沒做好，如果當時只是簡單歸結(jié)為管理問題，那問題肯定解決不了。
還有建議部分也很重要。你可以結(jié)合自己的經(jīng)驗提出一些改進措施，最好能結(jié)合實際情況，別提那些看起來高大上但實際操作起來特別麻煩的方案。像我見過有人提議用最先進的管理系統(tǒng)，聽起來很先進，但成本太高，對我們這種中小型車間根本不適用。
至于格式，雖然不用太死板，但基本的條理還是要有的。開頭介紹自己，中間講業(yè)績和問題，最后提建議，這樣領(lǐng)導(dǎo)看的時候會比較舒服。不過也有例外情況，有時候為了突出重點，也可以把建議放前面，讓大家一眼就能看到你的想法。
另外，寫報告的時候要注意語言風(fēng)格。如果是給高層領(lǐng)導(dǎo)看的，就得正式一點，多用專業(yè)術(shù)語；如果是給同級同事看的，就可以稍微輕松些，用點通俗易懂的話。像我有一次寫報告，為了讓同事更容易理解，用了幾個車間里的俚語，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了覺得不太嚴肅，后來我就改得正式了些。
最后提醒一下，寫報告的時候別忘了檢查一下錯別字什么的。有一次我看到一個同事的報告里寫著“設(shè)備維修成功率提高了”，后面括號里備注的是“成功率為95%”，結(jié)果逗笑了好多人。這種小地方雖然不影響整體內(nèi)容，但總感覺不夠嚴謹。
【第6篇】2025年技術(shù)員轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫1950字
轉(zhuǎn)正這個詞有時候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工，等試用期快結(jié)束時，如果期望繼續(xù)留在公司，它們就會忙于寫述職報告。你知道怎樣書寫述職報告嗎？請看酷貓寫作為您準備的《技術(shù)員轉(zhuǎn)正述職報告》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！我叫酷貓寫作，2025年畢業(yè)于xx科技學(xué)院石油工程專業(yè)?；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)
從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當務(wù)之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標兵。我來到此隊實習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)所感染?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。 “1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場，在加強自身理論學(xué)習(xí)的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結(jié)合，真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。
二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境
作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學(xué)志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況，收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。
三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績
今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5104t，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液 252.4t/d，核實日產(chǎn)油13.3 t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137 m3/d，累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升 3.8%。2025年1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t，超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%，2025年上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3，完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于2023.12.27上措施補孔 31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液 24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液 3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于2023.5.19投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。
四、目前存在問題
一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3)，污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層。
二、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。
精選寫報告經(jīng)驗103人覺得有用
在準備2025年技術(shù)員轉(zhuǎn)正述職報告的時候，心里總是有些忐忑，畢竟這是對自己一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)展示能力的重要機會。寫報告之前，得把這一年的工作內(nèi)容好好梳理一下，哪些是重點，哪些是亮點，這很重要。記得去年有位同事因為沒搞清楚重點，把日?，嵤聦懥艘淮蠖?，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)對他印象一般。
報告的內(nèi)容應(yīng)該從項目開始說起，比如參與了哪些項目，承擔(dān)了什么角色，解決過什么問題。像我負責(zé)的那個自動化設(shè)備改造項目，一開始設(shè)備運行不穩(wěn)定，經(jīng)過幾輪調(diào)試后終于達到了預(yù)期效果。這部分內(nèi)容最好能用數(shù)據(jù)說話，比如說提高了多少效率，減少了多少故障率之類，這樣更有說服力。不過有時候可能會忘了具體數(shù)字，這時候可以翻翻當時的記錄，實在找不到就大概估算下，但千萬別胡亂編造。
接下來就是講個人成長的部分了，這一塊需要結(jié)合自己的專業(yè)技能展開。比如學(xué)會了新的編程語言，掌握了某種新工具的使用方法。這里有個小細節(jié)要注意，寫的時候盡量避免太籠統(tǒng)，像“提升了自己的技術(shù)水平”這種話顯得空洞，不如具體說說學(xué)會了Python數(shù)據(jù)分析，能夠快速處理大量數(shù)據(jù)。另外，如果在團隊合作中有突出表現(xiàn)，也別忘了提一下，比如說協(xié)助團隊完成了某項關(guān)鍵任務(wù)。
還有就是關(guān)于未來規(guī)劃的展望，這個部分也很重要。可以談?wù)剬ΜF(xiàn)有工作的看法，覺得自己還有哪些不足，未來想朝哪個方向努力。像是我在工作中發(fā)現(xiàn)對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)了解還不夠深入，打算明年在這方面多下功夫。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁茴}，比如說突然想起某個有趣的小故事，雖然能增加趣味性，但最好還是控制在合理范圍內(nèi)。
最后，檢查報告的時候要特別留意格式問題，字體大小、段落間距這些都得符合要求。有時候一不小心就會用錯字體，比如正文用了宋體，而標題卻變成了黑體，這樣的小問題最好提前發(fā)現(xiàn)并改正。還有就是檢查有沒有錯別字，有時候忙起來會忽略這些小細節(jié)，像“的”和“地”用錯，或者漏掉標點符號，這些都會影響報告的整體質(zhì)量。
