評(píng)估報(bào)告精選怎么寫（精選6篇）

【第1篇】評(píng)估報(bào)告精選怎么寫12350字

水務(wù)局任務(wù)執(zhí)行情況預(yù)評(píng)估報(bào)告]

根據(jù) <縣人民政府辦公室關(guān)于開展全年目標(biāo)績(jī)效考核預(yù)評(píng)估的通知> ;(府辦發(fā)[20xx]120號(hào))精神，現(xiàn)將我局20xx年1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況

目標(biāo)任務(wù):縣中壩水庫(kù)完成投資4000萬(wàn)元，爭(zhēng)取年底前開工建設(shè)。

完成情況:1-9月完成投資1300萬(wàn)元(勘測(cè)設(shè)計(jì)等前期投入);1月10日前已全部完成項(xiàng)目可研、初設(shè)及環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等所有前期工作，資料已報(bào)省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長(zhǎng)和李登菊的支持簽批。

存在問題:由于國(guó)家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項(xiàng)目暫停審查，故該項(xiàng)目至今未能下達(dá)投資計(jì)劃。懇請(qǐng)市上在考核時(shí)充分考慮客觀因素。

二、民生工程目標(biāo)完成情況

(一)目標(biāo)任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌面1、85萬(wàn)畝。

完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的107、6%。

(二)目標(biāo)任務(wù):實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目1個(gè)、綜合治理河道3、5公里。

完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項(xiàng)目2個(gè)，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標(biāo)任務(wù)的151%。

(三)目標(biāo)任務(wù):解決1萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問題。

完成情況:1-9月已完成1、5萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%，預(yù)計(jì)年底前完成2、99萬(wàn)人。

三、招商引資目標(biāo)完成情況

目標(biāo)任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬(wàn)元，到位資金5000萬(wàn)元，包裝項(xiàng)目5個(gè)。

完成情況:

(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標(biāo)任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭(zhēng)取國(guó)家煙草局對(duì)中壩水庫(kù)進(jìn)行投入1、29億元未到位，其他項(xiàng)目已到位資金5400萬(wàn)元。

(二)1-9月實(shí)際到位資金5400萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬(wàn)元;水保坡耕地治理投資1000萬(wàn)元;小型農(nóng)田水利投資1400萬(wàn)元;江、采砂業(yè)主投資1400萬(wàn)元)。

(三)1-9月包裝項(xiàng)目5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分別是即:20xx年-20xx年坡耕地水土流失綜合治理項(xiàng)目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項(xiàng)目;新縣城供水項(xiàng)目;新縣城污水處理廠項(xiàng);金江特色養(yǎng)殖項(xiàng)目。

四、第四季度工作措施

(一)圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲。

(二)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)和爭(zhēng)取，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

[評(píng)估報(bào)告范文精選篇二:市“xx”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告]

20xx年以來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)世界旅游精品”目標(biāo)和“三年有改觀，五年大變樣”建設(shè)綱要的要求，深入貫徹落實(shí)市“xx”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的全面開展，推動(dòng)全市商務(wù)工作步入了快速發(fā)展軌道，為在20xx年全面實(shí)現(xiàn)我市“xx”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)根據(jù)近幾年的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)我市“xx”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行中期評(píng)估。

一、主要目標(biāo)及任務(wù)的進(jìn)展情況

(一)、社會(huì)消費(fèi)品零售總額:“xx”發(fā)展目標(biāo)為20xx年達(dá)到65、2億元人民幣。20xx年完成42、14億元，20xx年已達(dá)49、18億元人民幣，20xx年1-6月共完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額25、48億元，完成年計(jì)劃的44%，與上年同期比較增長(zhǎng)17、4%。按照17%的增幅，到20xx年可達(dá)67、86億元，超過(guò)“xx”目標(biāo)。到20xx年可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額79、4億元。

(二)、市場(chǎng)體系建設(shè):“xx”發(fā)展目標(biāo)為市城區(qū)改擴(kuò)建市場(chǎng)13處，新增營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)㎡，其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)1個(gè)，營(yíng)業(yè)面積8萬(wàn)㎡;改擴(kuò)建農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)19個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積2萬(wàn)㎡;建物流配送中心2處，總建筑面積5000㎡。至20xx年6月止，市城區(qū)已改擴(kuò)建市場(chǎng)5處，新增營(yíng)業(yè)面積8萬(wàn)㎡，其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)正在籌建中;改擴(kuò)建農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積1萬(wàn)㎡;建物流配送中心2處，總建筑面積15000㎡。

(三)、對(duì)外貿(mào)易:“xx”發(fā)展目標(biāo)為20xx年至20xx年累計(jì)進(jìn)出口總額6950萬(wàn)美元，其中累計(jì)出口總額5750萬(wàn)美元，至20xx年年出口商品1800萬(wàn)美元。進(jìn)展情況為，20xx年至20xx年6月，實(shí)際已累計(jì)完成進(jìn)出口總額1624萬(wàn)美元(20xx年、20xx年、20xx年1-6月分別為468萬(wàn)美元、744萬(wàn)美元、412萬(wàn)美元)，其中累計(jì)出口總額1593萬(wàn)美元(20xx年、20xx年、20xx年1-6月分別為467萬(wàn)美元、714萬(wàn)美元、412萬(wàn)美元)。按照上述增幅，到20xx年難以完成發(fā)展目標(biāo)。

(四)、招商引資:“xx”發(fā)展目標(biāo)為，20xx年至20xx年新批“三資”企業(yè)80家，累計(jì)實(shí)際利用外資7700萬(wàn)美元。進(jìn)展情況為，20xx年至20xx年6月，累計(jì)已批“三資”企業(yè)33家，累計(jì)實(shí)際利用外資4663萬(wàn)美元(20xx年、20xx年、20xx年1-6月分別為1233萬(wàn)美元、1908、26萬(wàn)美元、1522萬(wàn)美元)，已完成“xx”目標(biāo)的60、56%。預(yù)計(jì)到20xx年可超額完成“xx”發(fā)展目標(biāo)。

(五)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作:“xx”發(fā)展目標(biāo)為，外派勞務(wù)累計(jì)500人次，爭(zhēng)取國(guó)際無(wú)償援助項(xiàng)目2個(gè)，“走出去”到境外辦企業(yè)1家。進(jìn)展情況為，20xx年至20xx年6月，外派勞務(wù)累計(jì)已達(dá)538人次(其中20xx年、20xx年、20xx年1-6月分別為203人次、165人次、170人次)，超額完成了“xx”發(fā)展目標(biāo)。但爭(zhēng)取國(guó)際無(wú)償援助項(xiàng)目和到境外辦企業(yè)還沒實(shí)現(xiàn)，需要進(jìn)一步努力。

二、主要工作情況

(一)、商貿(mào)流通休閑服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較快發(fā)展。幾年來(lái)，大庸府城、文昌閣商貿(mào)城、唱享天下、金御蘭灣、華天酒店、武龍酒店、梅尼百貨等商貿(mào)流通休閑服務(wù)場(chǎng)所先后竣工開業(yè)，特別是華天酒店的開業(yè)，肯德基、火宮殿等外地知名企業(yè)入駐，促進(jìn)了我市特色餐飲業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，不僅本土流通企業(yè)得到了較快發(fā)展，如梅尼商貿(mào)有限公司、芙蓉實(shí)業(yè)有限公司、廣和購(gòu)物中心、弘力商業(yè)廣場(chǎng)、家家紅商貿(mào)有限公司、紫霞商業(yè)廣場(chǎng)等，已經(jīng)成為我市實(shí)力較強(qiáng)的流通主體，而且市外知名流通企業(yè)也進(jìn)駐我市并得到了較快發(fā)展，如步步高、新一佳超市等;隨著我市流通基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善，外商紛紛看好，我市一些有實(shí)力的商家已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)農(nóng)資、建材、副食品等知名品牌商品的一級(jí)代理商，90%的國(guó)內(nèi)知名品牌在我市設(shè)立了總經(jīng)銷，輻射到湘西、鄂西、渝東和黔東北地區(qū)，我市逐步形成了湘鄂渝黔邊區(qū)的商貿(mào)中心和物流中心。

(二)、市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制逐步完善，市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和行業(yè)監(jiān)管得到加強(qiáng)。一是在完善市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展了市場(chǎng)運(yùn)行情況網(wǎng)上直報(bào)，為有效實(shí)施市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與調(diào)控奠定了基礎(chǔ);二是加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰管理。在整頓生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)所和隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了稽查執(zhí)法，規(guī)范了肉品市場(chǎng)供應(yīng)秩序。三是加強(qiáng)了酒類市場(chǎng)管理。在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳貫徹了國(guó)家商務(wù)部 <酒類流通管理辦法> ;和 <湖南省酒類管理?xiàng)l例> ;，對(duì)酒類批發(fā)企業(yè)，零售商戶進(jìn)行了調(diào)查摸底和備案登記，并嚴(yán)格行政許可，把住了酒類批發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，開展了酒類市場(chǎng)執(zhí)法檢查，對(duì)銷售假酒的企業(yè)追根塑源進(jìn)行了查處，確保酒類消費(fèi)安全;四是加強(qiáng)了成品油市場(chǎng)監(jiān)管。按照 <行政許可法> ;和 <成品油市場(chǎng)管理辦法> ;，嚴(yán)格成品油零售企業(yè)初審程序;同時(shí)，我們還編制了 <市成品油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)> ;，提請(qǐng)市人民政府出臺(tái)了 <關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理的通知> ;和 <市成品油供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案> ;;五是加強(qiáng)了典當(dāng)、拍賣、廢舊汽車拆解市場(chǎng)等特種行業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管。六是開展了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”。確定了全市第一批“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”的示范店10個(gè)，示范街1條、示范市場(chǎng)1家，報(bào)省批準(zhǔn)省級(jí)授牌的“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”示范店2個(gè)、示范街1條，保留原批的省級(jí)示范店1個(gè)、示范街1條。

(三)、以實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程為契機(jī)，加強(qiáng)了市場(chǎng)體系建設(shè)。經(jīng)過(guò)積極申報(bào)爭(zhēng)取，全市3個(gè)區(qū)縣(永定、慈利、桑植)都被列入了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程試點(diǎn)縣區(qū)，4家企業(yè)(金地農(nóng)資有限公司、天成量販、慈利縣芙蓉實(shí)業(yè)有限公司、桑植縣家家紅商貿(mào)有限公司)為試點(diǎn)企業(yè)。兩年多來(lái)，我們以質(zhì)量、效益為首選條件，大力加強(qiáng)了農(nóng)家店建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境的改善。到20xx年6月，全市共計(jì)興辦農(nóng)家店484家。在農(nóng)家店建設(shè)中，各區(qū)縣都嚴(yán)格按照商務(wù)部 <農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范> ;、 <農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范> ;執(zhí)行。所有連鎖、加盟方式的農(nóng)家店的門店形象、廣告宣傳、貨柜貨架、商品陳列等都達(dá)到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求;其次，完成了 <市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃> ;的修改、補(bǔ)充，已經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。依照 <市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃> ;，推動(dòng)武陵源區(qū)和慈利、桑植兩縣著手編制本地中心商業(yè)區(qū)規(guī)劃;再次，完成了市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)劃和選址工作，并已經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)了建設(shè)方案，正在加緊著手實(shí)施。

(四)、努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)外經(jīng)外貿(mào)工作。近兩年，我市的外經(jīng)外貿(mào)工作有了新的起色，美達(dá)制衣有限公司、碩鴻鞋業(yè)有限公司、貿(mào)源化工有限公司均具有較好的發(fā)展?jié)摿?。甘薯生產(chǎn)基地、葛根生產(chǎn)基地、五蓓子生產(chǎn)基地和山野菜生產(chǎn)基地等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)基地得到了較快發(fā)展。我們組織企業(yè)參加了國(guó)家商務(wù)部舉辦的各種貿(mào)易博覽會(huì)，拓展了外貿(mào)市場(chǎng)。我市佳樂機(jī)械制造公司與越南、緬甸、文萊等國(guó)的采購(gòu)商達(dá)成了商品供銷協(xié)議，外貿(mào)勢(shì)頭很好。

(五)、擴(kuò)大對(duì)外開放，廣泛招商引資，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們先后組織了旅游商品博覽會(huì)、流通業(yè)發(fā)展對(duì)外招商項(xiàng)目推介會(huì)等活動(dòng)，先后組團(tuán)參加了深洽會(huì)、湘洽會(huì)、港洽周、珠洽會(huì)、中博會(huì)、南博會(huì)、廈博會(huì)、湘商大會(huì)、滬洽周等活動(dòng)。在歷次活動(dòng)中，我們采取多種方式，開展招商引資，取得了顯著成效。利用外資的規(guī)模由21、7萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1908萬(wàn)美元。20xx年上半年實(shí)際利用外資1500萬(wàn)美元，創(chuàng)歷史最好水平。黃石寨索道、天子山索道、天門山索道、百龍電梯、黃龍洞、寶峰湖、龍王洞等旅游基礎(chǔ)設(shè)施都是通過(guò)招商引資開發(fā)建設(shè)起來(lái)的，有力地提升了旅游景點(diǎn)和城市品位。今年，我們以引進(jìn)戰(zhàn)略投資者為重點(diǎn)開展招商引資工作，積極組織參加招商引資活動(dòng)。在國(guó)際森保節(jié)期間，組織6家企業(yè)舉行了投資洽談會(huì);4月26日，組團(tuán)參加了在武漢舉行的第三屆中部博覽會(huì);6月16—21日，組團(tuán)參加了在上海舉行的湖南(上海)投資洽談活動(dòng)周。我市有3個(gè)項(xiàng)目在省情推介暨重點(diǎn)合作項(xiàng)目簽約儀式上成功簽約，合同利用外資0、71億美元，合同利用內(nèi)資6億元人民幣。6月19日，以“絕美，新興旅游城”為主題，我市在上海國(guó)際會(huì)議中心舉行了湖南(上海)投資說(shuō)明會(huì)，共發(fā)布招商項(xiàng)目138個(gè)，有16個(gè)項(xiàng)目成功簽約。加上省級(jí)簽約項(xiàng)目，投資總額達(dá)到124、81億元，其中省外境內(nèi)資金簽約項(xiàng)目15個(gè)，投資總額102、91億元;外資簽約項(xiàng)目4個(gè)，投資金額3、13億美元。同時(shí)，按市政府的要求，積極配合有關(guān)部門狠抓了投資環(huán)境的調(diào)查和整治，組織召開了全市外來(lái)投資商座談會(huì)，開展了外資企業(yè)跟蹤調(diào)查，為優(yōu)化和改善投資環(huán)境做了大量工作。

(六)、積極做好宏觀調(diào)控，切實(shí)保障市場(chǎng)供應(yīng)。在今年年初的冰雪災(zāi)害期間，全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工奮起抗災(zāi)，加強(qiáng)調(diào)度，適時(shí)掌握各類市場(chǎng)信息，積極搞好與各部門的協(xié)調(diào)配合。爭(zhēng)取省商務(wù)廳、財(cái)政廳下?lián)芨黝惥葹?zāi)資金，及時(shí)調(diào)運(yùn)生活必需品24000多噸，保障了城市節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)，還在全市商務(wù)系統(tǒng)開展了災(zāi)后重建和生產(chǎn)恢復(fù)工作。在成品油供應(yīng)緊張時(shí)期，組織協(xié)調(diào)中石油和中石化兩家國(guó)有企業(yè)多方爭(zhēng)取資源，為成品油供應(yīng)企業(yè)搞好服務(wù)，積極爭(zhēng)取公安交警和工商物價(jià)等部門的大力配合，采取行之有效的措施，維護(hù)加油站正常的經(jīng)營(yíng)秩序，基本上保障了成品油市場(chǎng)供應(yīng)。

(七)、積極做好國(guó)企改革，確保社會(huì)穩(wěn)定。我局已經(jīng)先后完成了市物資總公司和市糖酒副食品公司的企業(yè)改制，在市政府及有關(guān)部門的大力支持下，處理好了原市糖酒副食品公司職工的群體上訪。目前正對(duì)市五交化公司改制掃尾方案進(jìn)行修改完善，為市五交化公司的改制掃尾處理遺留問題做好了充分準(zhǔn)備。

三、存在的問題及原因

(一)、利用外資增長(zhǎng)緩慢。主要原因:一是在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上沒有突破，項(xiàng)目小，投資規(guī)模小;二是發(fā)展嚴(yán)重不平衡，今年上半年慈利桑植兩縣利用外資為0;三是工業(yè)招商沒有進(jìn)展;四是項(xiàng)目談得多、簽約多，開工建設(shè)少、資金到位少;五是招商引資的基礎(chǔ)工作很不扎實(shí)。六是流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整滯后，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足;七是投資環(huán)境和流通業(yè)發(fā)展環(huán)境欠優(yōu)。

(二)、今年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅較低。主要原因:一是旅游因?yàn)?zāi)重創(chuàng)，加之其他方面的原因，導(dǎo)致游客減少，這是嚴(yán)重影響社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅不大的重要原因;二是城鎮(zhèn)居民購(gòu)買力下降。由于銀根緊縮，物價(jià)上漲，導(dǎo)致城鎮(zhèn)居民購(gòu)買力下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-6月，城鎮(zhèn)居民可支配收入5509元，比去年同期的5478元僅增長(zhǎng)0、56%，而物價(jià)指數(shù)卻上漲10、4%，實(shí)際收入減少9、84%;人均消費(fèi)性支出3880元，雖比上年增長(zhǎng)15、68%，但減除物價(jià)上漲幅度，僅增長(zhǎng)5、28%。三是由于市城區(qū)修路影響，導(dǎo)致部分統(tǒng)計(jì)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)額不正常，因而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也可能存在一定偏差。

(三)、外貿(mào)出口工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是外貿(mào)企業(yè)后勁不足，加工貿(mào)易發(fā)展有待加強(qiáng);二是外貿(mào)人才缺乏，市場(chǎng)開拓和自行報(bào)關(guān)等方面還存在不足;三是我市與外貿(mào)出口相關(guān)的通關(guān)、商檢等工作暫時(shí)跟不上，在一定程度上對(duì)外貿(mào)出口有一些影響。

四、對(duì)策及建議

(一)、進(jìn)一步抓好外經(jīng)外貿(mào)工作，確保外貿(mào)進(jìn)出口總額和外派勞務(wù)任務(wù)的完成。一是以市區(qū)縣工業(yè)園為主陣地，積極承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)發(fā)展加工貿(mào)易;二是組織外貿(mào)企業(yè)參加境外展銷活動(dòng)，努力拓展國(guó)際市場(chǎng);三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)間接出口向直接出口的轉(zhuǎn)變。四是積極努力爭(zhēng)取我市通關(guān)、商檢等工作早日正常開展。

(二)采取行之有效的措施，切實(shí)抓好招商引資工作。一是增強(qiáng)緊迫感，樹立搶商搶資意識(shí)。充分利用“湘商大會(huì)”、“珠洽會(huì)”和我市20周年慶典等活動(dòng)，重點(diǎn)推介我市的“澧水風(fēng)光帶”等重大招商項(xiàng)目;二是與市臺(tái)辦、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一道，加強(qiáng)與上海臺(tái)協(xié)、昆山臺(tái)協(xié)的聯(lián)系，促進(jìn)臺(tái)商來(lái)考察，開展項(xiàng)目對(duì)接;三是抓好“滬洽周”已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，搞好項(xiàng)目審批落地，促進(jìn)外資到位和項(xiàng)目開工;對(duì)簽定的“協(xié)議”項(xiàng)目，抓好后續(xù)跟進(jìn);四是建議建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市的重大項(xiàng)目由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓，區(qū)縣的項(xiàng)目由區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓，并做到一個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓，要保證項(xiàng)目落地開工;五是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，促進(jìn)資金到位，盡最大努力，保證全年利用外資任務(wù)的超額完成。

(三)擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，努力完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額任務(wù)。一是繼續(xù)抓好流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程實(shí)施，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)流通環(huán)境;二是大力開展活動(dòng)促銷。抓住奧運(yùn)會(huì)、旅游節(jié)、建市20周年慶典時(shí)機(jī)，大力開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi);三是進(jìn)一步加大投資，拉動(dòng)基本建設(shè)消費(fèi)。

[評(píng)估報(bào)告范文精選篇三:質(zhì)監(jiān)局計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告]

一、計(jì)量器具生產(chǎn)、維修、銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)較低

既無(wú)計(jì)量器具生產(chǎn)制造企業(yè)，又無(wú)計(jì)量器具修理企業(yè)，計(jì)量器具銷售企業(yè)能較好的按照相關(guān)要求開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)隱患較低。

二、計(jì)量器具使用環(huán)節(jié)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)了對(duì)定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查和加油站的計(jì)量監(jiān)管，積極開展專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查取得了一定的成績(jī)，社會(huì)民生計(jì)量領(lǐng)域強(qiáng)制檢定率明顯上升、群眾誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)明顯提高、民生計(jì)量領(lǐng)域違法違規(guī)行為明顯降低。但營(yíng)造和諧穩(wěn)定計(jì)量環(huán)境，構(gòu)建計(jì)量長(zhǎng)效機(jī)制是長(zhǎng)期的工程，目前集貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是我縣計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)較為突出的環(huán)節(jié):

1、集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具檢定率未得到有效提升。集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者多屬于弱勢(shì)群體受教育程度普遍較低，對(duì)檢定工作有較大的抵觸情緒，想方設(shè)法抵制、逃避檢定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具檢定率、合格率總體不高。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)計(jì)量意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)醫(yī)用計(jì)量器具給診斷病情帶來(lái)的后果和危害認(rèn)識(shí)不足，加之經(jīng)費(fèi)緊張，給檢定工作開展帶來(lái)較大阻力。由于醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量器具檢定率偏低，醫(yī)學(xué)診療準(zhǔn)確性和科學(xué)性難以保障。

3、高科技計(jì)量作弊難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由于經(jīng)費(fèi)問題基層計(jì)量行政機(jī)構(gòu)執(zhí)法手段一直較為落后，使部分高科技計(jì)量作弊行為難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，防不可防的尷尬局面日益凸顯。

三、計(jì)量器具進(jìn)口環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)較低

我縣無(wú)計(jì)量器具進(jìn)口商或經(jīng)銷商，風(fēng)險(xiǎn)隱患較低。

四、計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)和計(jì)量行政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)因素較低

根據(jù)質(zhì)檢總局、省、市局計(jì)量工作要求，我局陸續(xù)開展了“技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)整頓”、“計(jì)量檢定服務(wù)窗口建設(shè)”等多項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)基本要求開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，投入資金更新軟硬件配備，開展人員考核練兵及教育培訓(xùn)，并以自查及互查等方式開展自查自糾，較好的解決了人員責(zé)任意識(shí)不到位、管理制度不完善、技術(shù)保障水平較弱、人員素質(zhì)較低、服務(wù)質(zhì)量不高等諸多問題，技術(shù)機(jī)構(gòu)能夠嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)、檢定流程及業(yè)務(wù)范圍開展計(jì)量檢定、校準(zhǔn)工作。與此同時(shí)，我局行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照審批程序、期限、條件等開展計(jì)量行政審批項(xiàng)目工作;狠抓工作作風(fēng)，有效杜絕了因監(jiān)管人員責(zé)任意識(shí)不到位以及其他影響行政監(jiān)管效率的因素而導(dǎo)致監(jiān)管缺位、證后監(jiān)管力度不夠等問題。

五、應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量器具使用單位存在的問題和行政監(jiān)管部門執(zhí)法力度較弱等諸多問題，要增強(qiáng)計(jì)量管理意思。健全和完善風(fēng)險(xiǎn)研判處置機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)管理程序和措施。按照高、中、低檔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立應(yīng)對(duì)處置預(yù)案，堅(jiān)決整治各類計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為。主要有以下幾個(gè)措施:

1、強(qiáng)化宣傳。充分利用新聞媒體，借助質(zhì)量月、“3、15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5、20世界計(jì)量日”等宣傳平臺(tái)，向計(jì)量器具的使用單位和廣大社會(huì)公眾廣泛宣傳民生計(jì)量有關(guān)法律法規(guī)，普及民生計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)，努力提高經(jīng)營(yíng)者計(jì)量法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，增強(qiáng)行業(yè)自律行為，提高廣大消費(fèi)者計(jì)量維權(quán)意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注民生計(jì)量、重視民生計(jì)量的良好氛圍。

2、爭(zhēng)取支持。積極爭(zhēng)取省市局和政府支持，劃撥專項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具開展免費(fèi)檢定，徹底扭轉(zhuǎn)集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器來(lái)源復(fù)雜、易于作弊、不便管理的局面，爭(zhēng)取通過(guò)上門服務(wù)，使全縣城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器受檢率、合格率大幅提升，為人民營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的購(gòu)物環(huán)境。

3、部門合作。繼續(xù)加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位、民用三表、眼鏡行業(yè)等與老百姓生活密切相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化計(jì)量器具和商品量的計(jì)量監(jiān)管，督促各業(yè)主(單位)嚴(yán)格遵守計(jì)量法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。保證計(jì)量器具和商品量的準(zhǔn)確。堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，不斷提高民生計(jì)量工作監(jiān)管的有效性。特別是針對(duì)壟斷行業(yè)和一些企業(yè)的不配合甚至拒檢行為，通過(guò)加強(qiáng)部門溝通，依法穩(wěn)步推進(jìn)等辦法，打破計(jì)量強(qiáng)檢工作受阻的僵局。

4、推動(dòng)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。誠(chéng)信計(jì)量。重點(diǎn)是“誠(chéng)”字，積極開展推進(jìn)“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)。率先在集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位、民用三表、餐飲場(chǎng)所、超市商店、眼鏡行業(yè)等與老百姓生活密切相關(guān)的重要領(lǐng)域推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，積極推行 <商業(yè)服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范> ;，倡導(dǎo)各行業(yè)建立健全計(jì)量管理制度、誠(chéng)信計(jì)量承諾制度、計(jì)量投訴處理制度、計(jì)量不足先行賠償制度等，與商家業(yè)主簽訂“誠(chéng)信計(jì)量承諾書”，向社會(huì)公布計(jì)量維權(quán)舉報(bào)電話，方便消費(fèi)者對(duì)計(jì)量違法行為的投訴和舉報(bào)，提高社會(huì)各界參與計(jì)量監(jiān)督工作的積極性、主動(dòng)性。通過(guò)道德約束和法律法規(guī)雙管齊下，培育一批計(jì)量誠(chéng)信示范單位，樹立一批誠(chéng)信計(jì)量先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)量。

[評(píng)估報(bào)告范文精選篇四:xx縣20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估報(bào)告]

20xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，成立了縣政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完成了 <縣總體應(yīng)急預(yù)案> ;、33個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部分部門預(yù)案、部分企事業(yè) 單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和社會(huì)預(yù)警體系。預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共

安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高?，F(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析如下。

一、基本情況

20xx年，我縣發(fā)生自然災(zāi)害類(山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟(jì)損失1、6萬(wàn)元。與20xx年比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟(jì)損失減少3萬(wàn)元。全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個(gè)層級(jí)突發(fā)公共事件。我縣山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害(屬自然災(zāi)害類)發(fā)生的主要特點(diǎn)是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動(dòng)誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機(jī)率高，破壞性大。

二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估

(一)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)迅速，根據(jù)災(zāi)情采取的應(yīng)急救援措施得力。

1、及時(shí)組織營(yíng)救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災(zāi)害威脅的人員。2、組織國(guó)土部門技術(shù)人員勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，迅速消除了危害和危險(xiǎn)源，劃定了危害區(qū)域。限制所有人員在危害區(qū)域活動(dòng)，防止損害擴(kuò)大。3、組織提供受災(zāi)人員生活必須品、臨時(shí)避難場(chǎng)所。4、組織善后處置和恢復(fù)重建。認(rèn)真制訂災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃，采取有效措施，組織災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。組織有關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)調(diào)拔救助資金和物資，督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好理賠工作。5、認(rèn)真開展調(diào)查評(píng)估，及時(shí)向上級(jí)政府報(bào)告，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(二)組織有關(guān)部門及時(shí)完成了全縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃。

(三)明確并落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)防災(zāi)責(zé)任人以及各重點(diǎn)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)責(zé)任人，形成了較為完整的群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。

(四)加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳普及和培訓(xùn)力度。全年組織地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、地質(zhì)防御重點(diǎn)村村主任共300余人參加培訓(xùn)。利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)。有針對(duì)性地向地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和防治區(qū)發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避災(zāi)明白卡”近500份。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)組織修訂了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

三、工作建議

(一)結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)組織修訂各種應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。

(二)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)測(cè)、預(yù)警及應(yīng)急處置等工作。

(三)組織開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和預(yù)案演練等工作。

(四)發(fā)揮應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)職能作用，加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

[評(píng)估報(bào)告范文精選篇五:防震減災(zāi)局自然災(zāi)害事件評(píng)估報(bào)告]

一、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理，落實(shí)專職人員

根據(jù)市防震減災(zāi)局年度目標(biāo)計(jì)劃，我局大力加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作，全市建立綜合應(yīng)急救援隊(duì)7支，共740名應(yīng)急隊(duì)員。區(qū)、市、市還在社區(qū)建立了應(yīng)急志愿者救援隊(duì)，隊(duì)員達(dá)到1200余人。市還正式成立市地震災(zāi)害應(yīng)急救援支隊(duì)，以鎮(zhèn)夜巡隊(duì)為成員主體，共計(jì)71人。全市中小學(xué)校都建立了校園應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍，有效保障學(xué)校處置突發(fā)事情的能力。

二、完善制度，地震應(yīng)急預(yù)案體系基本形成

為確保迅速、有序、高效地開展地震應(yīng)急救援工作，我局不斷完善和修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2月25日，市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開公共場(chǎng)所地震應(yīng)急預(yù)案工作聯(lián)席會(huì)議，全市14個(gè)試點(diǎn)單位完成了公共場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案的編制，8個(gè)單位進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練。根據(jù)當(dāng)前地震應(yīng)急工作需要，7月1日，市防震減災(zāi)局召開了 <市地震應(yīng)急預(yù)案> ;編制工作動(dòng)員會(huì)，成立了預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)議就地震實(shí)戰(zhàn)演練預(yù)案的框架體系和編寫規(guī)范進(jìn)行了研討，對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，明確了預(yù)案的編制工作要求。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月編制，8月18日，市政協(xié)主席劉哲在市政協(xié)主席會(huì)議室聽取了市防震減災(zāi)局關(guān)于市地震應(yīng)急預(yù)案編制工作的匯報(bào)，親自審議了 <市地震應(yīng)急預(yù)案> ;(草案)，通過(guò)對(duì)預(yù)案六個(gè)部分內(nèi)容的審議，一致認(rèn)定 <市地震應(yīng)急預(yù)案> ;(草案)具有實(shí)用性和可操作性，符合市情?，F(xiàn)已下發(fā)到各縣(市、區(qū))各相關(guān)單位進(jìn)行進(jìn)一步征求意見。防震減災(zāi)局在完善修訂了 <市防震減災(zāi)局系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案> ;、 <市防震減災(zāi)局地震現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作隊(duì)地震應(yīng)急預(yù)案> ; <市防震減災(zāi)局地震應(yīng)急工作方案> ;、 <市防震減災(zāi)局地震現(xiàn)場(chǎng)工作管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則> ; <市地震災(zāi)情速報(bào)工作實(shí)施細(xì)則> ;、 <市地震應(yīng)急檢查工作制度> ;。完成了全市90%的地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，為全面提高地震趨勢(shì)判定能力，減輕地震災(zāi)害損失提供了有力保障。

三、積極探索，加強(qiáng)地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)和“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)

市防震減災(zāi)局以城南社區(qū)為試點(diǎn)，去年組建了市地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。1月30日，市志愿者應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備移交簽字儀式在城南社區(qū)舉行，一批價(jià)值近40萬(wàn)的應(yīng)急裝備包括個(gè)人裝備、發(fā)電機(jī)、照相機(jī)、對(duì)講機(jī)、攝像機(jī)、應(yīng)急照明燈、液壓千斤頂?shù)?。這批裝備配備到志愿者應(yīng)急救援隊(duì)，將大大提升市志愿者應(yīng)急救援隊(duì)在應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害處置能力，并發(fā)揮搶險(xiǎn)救災(zāi)的作用。4月21日，由市防震減災(zāi)局和旌陽(yáng)區(qū)防震減災(zāi)局共同主辦的市城市搜索救援社區(qū)“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)班在旌陽(yáng)區(qū)城北社區(qū)街道辦事處舉行。來(lái)自各縣市防震減災(zāi)局、省市防震減災(zāi)科普示范社區(qū)、城北街道辦淮河街社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各單位代表共計(jì)60余人參加了為期一天的培訓(xùn)。司法警官學(xué)院從去年四月首先在監(jiān)獄系統(tǒng)人民警察司普督培訓(xùn)中開展“第一響應(yīng)人”專題講座。目前學(xué)院共舉辦了十余期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)3千余人。通過(guò)此類培訓(xùn)不僅有助于提高當(dāng)?shù)貞?yīng)急響應(yīng)人員的防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急救援能力，還將有利于加強(qiáng)政府、社會(huì)和公眾三位一體的綜合防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。

四、突出重點(diǎn)，開展經(jīng)常性地地震應(yīng)急救援演練和地震應(yīng)急宣傳

我們?cè)谧ズ妙A(yù)案編制和管理的同時(shí)，還開展經(jīng)常性的預(yù)案演練，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。4月份市防震減災(zāi)局聯(lián)合市教育局下發(fā)了 <關(guān)于在全市中小學(xué)校加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育和開展地震應(yīng)急疏散演練活動(dòng)的通知> ;，使防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳和應(yīng)急避險(xiǎn)演練納入常態(tài)化管理，堅(jiān)持宣傳演練并重的原則，使之制度化、經(jīng)?；?月6日，由市防震減災(zāi)局以及旌陽(yáng)區(qū)防震減災(zāi)局、區(qū)教育局聯(lián)合舉辦的旌陽(yáng)區(qū)學(xué)校地震、消防應(yīng)急疏散演練在市華山路學(xué)校舉行，市教育局、市防震減災(zāi)局、安監(jiān)、公安消防、衛(wèi)生等部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，全區(qū)52個(gè)學(xué)校負(fù)責(zé)人及老師代表到場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。5月10日市孝泉中學(xué)組織全校1000余名師生開展了地震消防應(yīng)急疏散演練。此次模擬演練旨在進(jìn)一步提高學(xué)校廣大師生抗震防范意識(shí)及震時(shí)自救互救技能，在地震發(fā)生時(shí)能快速有序地撤離及逃生，實(shí)現(xiàn)最大限度減輕地震災(zāi)害及傷亡的目標(biāo)。

全市3000余所中小學(xué)校學(xué)校100%完成應(yīng)急疏散演練，各校均成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善預(yù)案，精心組織演練，演練活動(dòng)指揮有序、處置妥當(dāng)、秩序井然、疏散順暢，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過(guò)地震應(yīng)急模擬演練，進(jìn)一步使廣大師生懂得了自救互救的方法，更重要的是提高了學(xué)校學(xué)生 的防震減災(zāi)意識(shí)。

市防震減災(zāi)局為及時(shí)、有效開展地震應(yīng)急工作，5月11日夜20時(shí)，局機(jī)關(guān)舉行了一次地震應(yīng)急緊急集合演練，21名干部職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從市區(qū)四面八方迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)，整個(gè)演練緊張有序，充分展示了市防震減災(zāi)局全體干部職工應(yīng)急快速反應(yīng)集結(jié)的能力。

5月8日上午，市旌陽(yáng)區(qū)城南街道辦和洋洋百貨股份有限公司在洋洋百貨商場(chǎng)舉行了地震、消防應(yīng)急疏散演練和“防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳一條街”活動(dòng)。洋洋百貨商場(chǎng)二百余名員工參加了演習(xí)。演習(xí)檢驗(yàn)了商場(chǎng)作為公共場(chǎng)所在地震發(fā)生后的引導(dǎo)顧客避震自救、緊急疏散和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力以及商場(chǎng)地震應(yīng)急預(yù)案的可操作性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全市共舉辦各類地震應(yīng)急疏散演練150余場(chǎng)，185000余人參與地震應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。

市防震減災(zāi)局通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，廣泛開展社會(huì)宣傳，讓公眾更好地掌握地震應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和自救能力。此外，還開展地震應(yīng)急知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)，在馬井鎮(zhèn)、城南社區(qū)、淮河社區(qū)、洋洋百貨商場(chǎng)、華山路小學(xué)、孝泉中學(xué)等6個(gè)單位開展地震應(yīng)急科普知識(shí)講座，宣傳公眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)知識(shí)。同時(shí)，我們還通過(guò)市政府網(wǎng)、市防震減災(zāi)局網(wǎng)站等多種形式，加強(qiáng)地震應(yīng)急知識(shí)宣傳，增強(qiáng)了社會(huì)公眾的公共安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。截止11月，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市共發(fā)放宣傳資料56000余份、科普?qǐng)D書1900余冊(cè)，制作宣傳板報(bào)128幅，懸掛標(biāo)語(yǔ)300余幅，播放影像資料 <科學(xué)認(rèn)識(shí)地震理性應(yīng)對(duì)災(zāi)害> ;約50小時(shí)，接受咨詢48000余人次。

五、完成重大節(jié)假日震情應(yīng)急和信息報(bào)送工作

為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)假日期間震情應(yīng)急工作，全面提高應(yīng)急快速能力，3月初市防震減災(zāi)局制定了 <市防震減災(zāi)局關(guān)于重大節(jié)假日加強(qiáng)震情應(yīng)急工作的通知> ;，我局要求在重大節(jié)假日前，全部下發(fā)值班通知，要求各縣(市、區(qū))防震減災(zāi)局認(rèn)真做好啟動(dòng)特殊時(shí)期震情應(yīng)急工作制度，開展應(yīng)急裝備檢查，確保一旦破壞性地震發(fā)生后，應(yīng)急救援工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，并將節(jié)假日期間工作情況以信息上報(bào)。

六、工作建議

(一)整合資源，政府加大應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè);

(二)建立完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和實(shí)用性;

(三)不斷加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍(專業(yè)和志愿者隊(duì)伍)的培訓(xùn);

(四)加強(qiáng)演練，提高演練的實(shí)用效果。

七、典型案例分析

據(jù)地震臺(tái)網(wǎng)測(cè)定，北京時(shí)間12月16日00時(shí)46分50秒，省市(北緯31、3°，東經(jīng)103、7°)發(fā)生4、8級(jí)地震。我市普遍有感鎮(zhèn)震感強(qiáng)烈，不少已入睡居民被震醒，無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況報(bào)告。

4、8級(jí)地震發(fā)生后，我局立即啟動(dòng)部門地震應(yīng)急預(yù)案，多措施積極應(yīng)對(duì)，采取了如下措施:

(一)與省地震局聯(lián)系獲得地震三要素;

(二)第一時(shí)間與等鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員電話聯(lián)系，了解震感，初步預(yù)判我市受災(zāi)情況，并向市防震減災(zāi)局，市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保證我市社會(huì)秩序穩(wěn)定;

(三)要求鎮(zhèn)預(yù)防崩塌造成小型山地災(zāi)害;

(四)統(tǒng)籌安排全局工作，防震減災(zāi)局張少松jú長(zhǎng)親自帶隊(duì)帶到山區(qū)各鎮(zhèn)收集災(zāi)情并做好社會(huì)穩(wěn)定工作。

[評(píng)估報(bào)告范文精選篇六:鄉(xiāng)村依法行政評(píng)估報(bào)告]

根據(jù)蓬府辦函﹝20xx﹞145號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)依法行政實(shí)際情況，同時(shí)對(duì)照相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年年度依法行政自我評(píng)估報(bào)告如下:

一、依法行使法律賦予的行政職權(quán)。

鎮(zhèn)人民政府堅(jiān)持行使行政權(quán)力不缺位、不越位、不錯(cuò)位，切實(shí)保障依法行政的成效性。班子成員積極運(yùn)用法治思維和法治方式調(diào)整處理政府與市場(chǎng)、企業(yè)、社會(huì)的關(guān)系，盡全力保證轄區(qū)內(nèi)人民群眾公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)。

二、規(guī)范行政決策行為、保障決策科學(xué)民主。

明確各部門行政決策權(quán)限、范圍和規(guī)則。建立健全了立項(xiàng)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本效益分析、執(zhí)行跟蹤反饋和責(zé)任追究等制度。凡涉及群眾切身利益、重大公共利益的決策都事先做好了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和公開征求意見，結(jié)果向社會(huì)公布。

三、完善行政執(zhí)法機(jī)制、切實(shí)加強(qiáng)依法執(zhí)法。

在便民服務(wù)中心上墻了各部門具體、期限明確、責(zé)任落實(shí)的執(zhí)法流程，明確了各部門的執(zhí)法權(quán)限。同時(shí)加強(qiáng)依法推進(jìn)相對(duì)集中的綜合執(zhí)法工作。在年初同各部門執(zhí)法人員簽訂了依法行政目標(biāo)責(zé)任書，并推行了行政執(zhí)法職業(yè)道德規(guī)范，并把依法行政納入年度目標(biāo)管理，年底嚴(yán)格逗硬考核。

四、規(guī)范行政執(zhí)法行為。

加強(qiáng)對(duì)行政不作為、慢作為、濫作為行為的檢查督促。全面落實(shí)行政執(zhí)法公開、亮證、告知、聽證、說(shuō)明理由、回避等程序規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

五、行政審批高效便民。

認(rèn)真落實(shí)行政審批首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”。按照“簡(jiǎn)政放權(quán)”的要求依法明確受理、辦理權(quán)限。行政審批納入了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，項(xiàng)目規(guī)范、流程優(yōu)化、時(shí)限明確，按時(shí)辦結(jié)率100%。

六、政府信息依法公開。

除法定事由外，做到了政府信息及時(shí)、準(zhǔn)確、具體的向社會(huì)公開，方便公眾查詢和獲取。涉及公眾利益或社會(huì)公共事務(wù)的內(nèi)容在決策后24小時(shí)內(nèi)公布，政府文件在印發(fā)后3個(gè)工作日內(nèi)公布。辦理申請(qǐng)公開事項(xiàng)在法定期限內(nèi)完成。政府與公眾交流互動(dòng)平臺(tái)有效運(yùn)行。

七、行政權(quán)力受到制約監(jiān)督。

行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。依法接受了人大、政協(xié)監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)提案，接受上級(jí)行政機(jī)關(guān)的層級(jí)監(jiān)督，接受人民群眾及社會(huì)各界的監(jiān)督，及時(shí)糾正違法和不當(dāng)?shù)男姓袨椤?/p>

八、提升法治意識(shí)和能力。

建立健全了政府會(huì)議學(xué)法、專題法制講座、集中培訓(xùn)等制度。大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、懂法、用法的積極性，認(rèn)真督促每個(gè)工作干部學(xué)習(xí)。

九、落實(shí)保障措施。

依法行政工作納入了鎮(zhèn)政府工作考核和績(jī)效管理，年底逗硬考核。落實(shí)了鎮(zhèn)長(zhǎng)作為我鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人的要求。每年向同級(jí)黨委、人大會(huì)和縣人民政府報(bào)告了推進(jìn)依法行政情況。

【第2篇】小學(xué)教學(xué)評(píng)估自查報(bào)告怎么寫5900字

xx省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作，是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展，提高教師專業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力一項(xiàng)舉措，它對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。根據(jù)區(qū)教育局的安排，我校廣大師生以教學(xué)工作評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，規(guī)范管理，全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

一、學(xué)?；厩闆r

xx市xx小學(xué)，位于xx，地處xx。學(xué)校建于192025年，占地7850平方米，總使用面積3847平方米，有教學(xué)樓、科技樓各一座，建有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、舞蹈室、圖書閱覽室、多功能室等多個(gè)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的專用教室，教學(xué)儀器配備全部達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)。是一所教學(xué)條件良好的學(xué)校。

學(xué)校本著“敬業(yè)愛生，開拓創(chuàng)新”的辦學(xué)宗旨，全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)化學(xué)校教育管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校教育特色。近年來(lái)，我校被評(píng)為西港鎮(zhèn)“教育管理先進(jìn)單位”;海港區(qū)“德育教育先進(jìn)單位”、“科技教育先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀雛鷹大隊(duì)”、“巾幗英雄示范崗”;被授予xx市“綠色學(xué)校稱號(hào)”;被選為xx省“創(chuàng)新能力發(fā)展實(shí)驗(yàn)基地”，“學(xué)生奧林匹克競(jìng)賽基地”;被批準(zhǔn)為“中國(guó)少年兒童信息研究基地”，“中國(guó)少年報(bào)特約記者站”。受到領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

二、迎接省督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備情況

我校根據(jù)《海港區(qū)教育局義務(wù)教育階段評(píng)估工作實(shí)施方案》，全體動(dòng)員，投入到教學(xué)評(píng)估工作中，我們成立了專門的評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，組員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)及各年級(jí)組長(zhǎng)組成，對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行了全面的自我評(píng)估。

我們充分認(rèn)識(shí)評(píng)估工作的重要性。先召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，由朱紅副校長(zhǎng)傳達(dá)教學(xué)評(píng)估的意義和主旨，布置教學(xué)評(píng)估工作的重點(diǎn)和步驟，使每位領(lǐng)導(dǎo)明確評(píng)估的意義及重要性，任務(wù)明確，為評(píng)估工作作好準(zhǔn)備。然后全體總動(dòng)員，進(jìn)行全面的教師評(píng)估。在周一的例會(huì)時(shí)間，我們和全休教師一起認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，引領(lǐng)全體教師對(duì)照各級(jí)指標(biāo)反思自己的教學(xué)工作，使教師對(duì)自己今后的教學(xué)工作有了更明晰的認(rèn)識(shí)。逐條學(xué)習(xí)教師的評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展及課堂教學(xué)等方面進(jìn)行客觀公正的量化打分，我們首先組織教師進(jìn)行了自評(píng)，然后進(jìn)行組內(nèi)教師的互評(píng)，將自評(píng)結(jié)果按10%記入成績(jī)匯總;之后下發(fā)學(xué)生家長(zhǎng)打分表，按照要求進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，我們共下發(fā)了幾千張調(diào)查表，全部收回，并進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì)，將學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)分各按10%記入統(tǒng)計(jì)表，最后進(jìn)行評(píng)估小組終評(píng)，由小組成員根據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，按60%記入成績(jī)表，綜合得出教師總得分，教師評(píng)估結(jié)果為：優(yōu)秀教師16人，占教師總數(shù)的30%，良好的39，占教師總數(shù)70%; 十月份，學(xué)校對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行了自評(píng)。十一月份，區(qū)教育局對(duì)我校進(jìn)行了教學(xué)評(píng)估，評(píng)估情況如下:

學(xué)校評(píng)估:94.3分。其中:教學(xué)管理:23.2分，課程管理:19分，教學(xué)條件20分，校本研修:17.1分，評(píng)價(jià)研究:15分。

下面，我們就按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)我校的教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)：

（一）、指導(dǎo)思想

我校始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，以課程改革為動(dòng)力，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以教師素質(zhì)提升為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生全方面綜合素質(zhì)和諧發(fā)展為中心，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校教育科研，努力探索現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)方式，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高我校教育教學(xué)水平。

（二）、注重常規(guī)教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)校管理

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

目前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員校長(zhǎng) 1人，主抓教學(xué)的副校長(zhǎng) 1人。主抓教學(xué)的教務(wù)主任2人，德育及總務(wù)主任各一人。學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)均參加過(guò)校長(zhǎng)崗位和提高培訓(xùn)。學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任均擔(dān)任一線教學(xué)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較高的教育理論水平，較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神，比較豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和教育管理經(jīng)驗(yàn)，我們定期進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入課堂一線聽課、評(píng)課，與教師共同交流、研究，解決教學(xué)中存在的問題?？梢哉f(shuō)我們是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮向上的集體

2、重視對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理。

我校建立健全了各項(xiàng)教學(xué)管理制度，學(xué)校先后兩次修訂《制度匯編》，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。對(duì)教師的教學(xué)工作從教師備課、上課、聽課，批改作業(yè)到成績(jī)考查等各方面提出了明確的要求，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，要求教師努力上好每一堂課，注重對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。各種制度的建立為提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)提供了有力的保證。教學(xué)制度的規(guī)范管理，有力的推進(jìn)我校教學(xué)工作的效果，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)教學(xué)的發(fā)展。

3、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們非常重視教學(xué)質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師，我們要求每位教師必須備好每一節(jié)課，積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生能力的因素，建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性，提高學(xué)生能力。踏實(shí)抓好學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)，豐富學(xué)生的課外活動(dòng)，通過(guò)定期舉行的字詞競(jìng)賽、口算競(jìng)賽、朗誦比賽、采蜜集評(píng)比、作業(yè)評(píng)比等豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在日常教學(xué)中注重學(xué)生學(xué)業(yè)的形成性評(píng)價(jià)，認(rèn)真做好單元質(zhì)量監(jiān)控，每單元考試及期中期末考試后做好試卷分析，教務(wù)處與各教研組召開質(zhì)量分析會(huì)，深入分析各班現(xiàn)狀，找出存在的問題，分析問題的根源，尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的對(duì)策，保證教學(xué)質(zhì)量的提升，

a) 貫徹新的教學(xué)理念。

在新課程改革的大環(huán)境下，我們積極倡導(dǎo)新的教學(xué)理念。每學(xué)期，我們組織老師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》及《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，通過(guò)學(xué)習(xí)，教師們逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人，確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。在教學(xué)中我校教師能注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)、教材的內(nèi)容、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。努力改進(jìn)教法的同時(shí)，更注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的條件，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為學(xué)生豐富情感，完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。同時(shí)，教師的教學(xué)水平也不斷的進(jìn)步，我校多位教師的優(yōu)質(zhì)課獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）、學(xué)生管理與教務(wù)管理

學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班17個(gè)，在校學(xué)生874人，平均班容量51人。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，學(xué)校堅(jiān)持開展豐富多彩的課外活動(dòng)，展現(xiàn)風(fēng)采，提高素質(zhì)。每學(xué)期我們舉辦一次體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、讀書讀報(bào)節(jié)活動(dòng)，教務(wù)處與德育處精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，取有效激勵(lì)措施，學(xué)生全員參與。設(shè)立集體優(yōu)勝獎(jiǎng)、小明星獎(jiǎng)等，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中鍛煉技能，培養(yǎng)能力，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。學(xué)校的各個(gè)功能教室及室內(nèi)儀器設(shè)備都有專人管理，并能充分利用;學(xué)校還創(chuàng)設(shè)條件，接入寬帶網(wǎng)，并于2025年更新了語(yǔ)音室，新建了教師電子備課室，方便了教師的教學(xué);學(xué)校教學(xué)器材齊全，教學(xué)書籍豐富，有一定數(shù)量的音像資料及檔案供老師們教學(xué)使用。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

要提高教學(xué)質(zhì)量，就必須要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，所以我們把培訓(xùn)和提高在職教師的思想水平、教學(xué)水平，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)

我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》等條文，通過(guò)學(xué)習(xí)，喚起教師的責(zé)任感和使命感，在教師隊(duì)伍中逐步形成了人人立高尚師德，樹教育新風(fēng)的良好局面。老師們愛崗敬業(yè)，為人師表，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，涌現(xiàn)出一批有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的好老師，受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的好評(píng)。

2、積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

我們組織全體教師積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，采用自學(xué)、進(jìn)修、函授等多種方式，提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去及校本培訓(xùn)等多種方式，鼓勵(lì)教師積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的教育理論、教育方法，老師們都能自覺參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)訂閱各種教學(xué)刊物，積極上網(wǎng)查閱各種教育信息，用此指導(dǎo)工作實(shí)踐。學(xué)校鼓勵(lì)教師針對(duì)自己的實(shí)際狀況，制定出階段性學(xué)習(xí)目標(biāo)，在自修自研的基礎(chǔ)上對(duì)照自我發(fā)展目標(biāo)，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修，我校教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率是非常高的，目前，我校教師大專學(xué)歷占60%，本科學(xué)歷占33%，形成了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

3、做好教師培訓(xùn)工作。

我們注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平，每周的周三作為學(xué)校教師的學(xué)習(xí)時(shí)間，分為集體學(xué)習(xí)與教師個(gè)人學(xué)習(xí)。我們每學(xué)期都邀請(qǐng)進(jìn)修學(xué)校講師團(tuán)及教學(xué)上有專長(zhǎng)的名師來(lái)我校講座，在講座后，教師及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，反思，對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行了有效的專業(yè)引領(lǐng)。扎實(shí)組織校本研修及校內(nèi)教師的校本培訓(xùn)，使教師們做到資源共享，善于從身邊汲取力量。我們?yōu)槊恳晃唤處熃⒘顺砷L(zhǎng)記錄袋，記錄老師教學(xué)成長(zhǎng)歷程。我們要求每個(gè)教師做好“五個(gè)一”，即：1、每位教師每學(xué)期閱讀一本教育理論專著或有關(guān)課程改革的著作，豐富理論修養(yǎng);2、每學(xué)期整理一本不少于20篇的學(xué)習(xí)筆記，促進(jìn)積累與思考;3、每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)公開課或示范課、研究課，展示教學(xué)特色;4、每位老師每月撰寫隨筆，每單元要做一課課后反思;5、撰寫質(zhì)量較高的論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)隨筆等。在此基礎(chǔ)上要求全體教師努力做到“四會(huì)”，即教學(xué)理念會(huì)應(yīng)用、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)觀摩會(huì)會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)方式會(huì)創(chuàng)新。通過(guò)這些提升措施加速教師由教書匠向“研究型、學(xué)者型、專家型”的轉(zhuǎn)化，教師的研究反思能力得到提高，兩年來(lái)，我校教師數(shù)百篇教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思在區(qū)、市、省甚至全國(guó)刊物上發(fā)表，多人獲獎(jiǎng)。

4、抓好青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作。

我校是一所洋溢著年輕活力的學(xué)校，教師的平均年齡只有26歲，但是，老師們工作熱情及個(gè)人素質(zhì)方面都非常過(guò)硬。針對(duì)我校實(shí)際，我們注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)，利用教師結(jié)對(duì)子、教師過(guò)關(guān)課等形式促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。教務(wù)處每學(xué)期都堅(jiān)持對(duì)青年教師進(jìn)行跟蹤聽課，聽課后與老師進(jìn)行面對(duì)面交流，誠(chéng)懇的提出意見和建議。經(jīng)過(guò)近三年的培養(yǎng)錘煉，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作熱情高的骨干教師。目前，我校已有省級(jí)骨干教師一人，市級(jí)骨干教師兩人，區(qū)級(jí)骨干教師 8人，我們的青年教師迅速成長(zhǎng)成為學(xué)校的中間力量。

四、以校為本，進(jìn)行課程的實(shí)踐與研究

學(xué)校注重以校為本的教學(xué)研究，制定了學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的校本研修規(guī)劃，每年制定針對(duì)性學(xué)校及學(xué)科組校本研修計(jì)劃，以促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。

1、 完善組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人，下設(shè)有9個(gè)教研組，制定了校本研修制度，明確了教研組長(zhǎng)的工作職責(zé)和先進(jìn)教研組的評(píng)選條件。一系列的制度與措施，大大激勵(lì)了教研組長(zhǎng)和組內(nèi)教師參與教研的積極性。我們還在每個(gè)學(xué)科設(shè)置了1至2名學(xué)科帶頭人，明確其職責(zé)，確定了他們的工作目標(biāo)，使他們充分發(fā)揮引領(lǐng)、指導(dǎo)的作用，與教師共同進(jìn)步、共同提高。

2、校本研修成為老師的必修課。

3、注重課程管理，開發(fā)實(shí)踐新課程

我們按照國(guó)家規(guī)定，開足開齊三級(jí)課程，做到門門課程都能有效落實(shí)。保證學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間，注重學(xué)科教學(xué)的趣味性及有效性。上好地方課程，并且積極進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)課及校本課程的開發(fā)。這兩門課程對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)及動(dòng)手實(shí)踐能力都非常有益。我們充分發(fā)揮老師的聰明才智，在實(shí)踐新課程的行程中體驗(yàn)著樂趣，我校的校本課程經(jīng)歷了從《地方與學(xué)?！穯渭冎v授教材課到心理活動(dòng)課的比較單一的課程，直到現(xiàn)在的由學(xué)生教師雙項(xiàng)選擇后的豐富多彩的活動(dòng)，如棋類、體育的球類、藝術(shù)類、語(yǔ)言類、科技類等，活動(dòng)內(nèi)容由單調(diào)到豐富，活動(dòng)形式由簡(jiǎn)單到生動(dòng)，課程的開設(shè)針對(duì)學(xué)生的實(shí)際需求，充分開發(fā)教師資源，調(diào)動(dòng)了師生的參與積極性，在以校為本的課程開發(fā)方面積累了經(jīng)驗(yàn)。我們綜合實(shí)踐課的研究主題是隨著學(xué)生的研究學(xué)習(xí)產(chǎn)生的，在實(shí)施的過(guò)程中，努力貫徹新課程自主、合作、探究的理念，努力體現(xiàn)學(xué)生的主體性、獲取知識(shí)的直接性、內(nèi)容生成的動(dòng)態(tài)性，由于形式新穎，內(nèi)容活潑，深受學(xué)生的喜愛。

4、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革，利用評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。

推動(dòng)新課程改革的工作中，我們大膽嘗試，積極推進(jìn)評(píng)價(jià)改革工作，利用評(píng)價(jià)改革對(duì)學(xué)校的工作進(jìn)行全面提升。在工作中不斷完善評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行綜合的發(fā)展性評(píng)價(jià)。我們建立了教師工作量化考核制度，制定了量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把對(duì)教師的考核重點(diǎn)放在能否真正的為學(xué)生服務(wù)，能否很好的完成教學(xué)任務(wù)上。根據(jù)教師的工作情況，從備課、上課、作業(yè)、教研、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行量化考評(píng)，并且，每學(xué)期都制定相應(yīng)的量表，通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)教師的工作效果做出全面的評(píng)價(jià)。年終通過(guò)教師自評(píng)、互評(píng)加上學(xué)生評(píng)等多方面對(duì)教師評(píng)價(jià)，結(jié)果客觀、公正，極大調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)工作的積極性，使教師能認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成好自己的工作任務(wù)。對(duì)于學(xué)生，各學(xué)科都制定了學(xué)科評(píng)價(jià)表，從兒童發(fā)展的三維目標(biāo)，科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生，改變了過(guò)去一張考卷定好壞的舊的評(píng)價(jià)功能，將評(píng)價(jià)由過(guò)去的甄別、評(píng)優(yōu)式變?yōu)楝F(xiàn)在的以鼓勵(lì)性、促進(jìn)兒童發(fā)展為主的過(guò)程性評(píng)價(jià)，為每一位學(xué)生建立了成長(zhǎng)記錄袋，袋中裝有孩子們的作業(yè)和作品，有家長(zhǎng)、老師、同伴對(duì)孩子的鼓勵(lì)與支持，既有成長(zhǎng)的喜悅，又有失敗的教訓(xùn)，見證了孩子的成長(zhǎng)的足跡。期末時(shí)，我們教師為學(xué)生們寫下的一句句親切的交流式的評(píng)價(jià)已經(jīng)走進(jìn)了每一個(gè)學(xué)生的心扉。在作業(yè)和考試方面，嚴(yán)格按規(guī)定減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，增加趣味性，客觀的評(píng)價(jià)學(xué)生的作業(yè)及考試成績(jī)，努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，正確對(duì)待學(xué)習(xí)成績(jī)。在“xx”課題中，我校又申報(bào)了《如何建立評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的課題，準(zhǔn)備進(jìn)行深入的研究。

五、強(qiáng)化教育科研的核心地位，探索具有本校特色的教改新路。

六、展示亮點(diǎn)，辦特色學(xué)校

我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，無(wú)論在生源還是學(xué)校師資環(huán)境上都不具備優(yōu)勢(shì)，如何利用現(xiàn)有資源，更好地提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，是我們經(jīng)常思索的問題，我們制定了“抓亮點(diǎn)，辦特色”的工作方針，有的放矢的開展工作，我校的英語(yǔ)教師多而且水平高，我們充分利用這一點(diǎn)，從幼兒開始就開設(shè)英語(yǔ)課，通過(guò)開展豐富多彩的英語(yǔ)節(jié)活動(dòng)、英語(yǔ)競(jìng)賽等，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣;我校的心理咨詢室的創(chuàng)建在我區(qū)是處于前列的，婁娜老師的星星知心報(bào)和星星知我心信箱成為孩子們喜歡的心靈港灣;每學(xué)期開展“家長(zhǎng)開放日”活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，感受新課堂中的快樂學(xué)習(xí)的氣氛，教師們精彩的講課，學(xué)生們良好的風(fēng)貌，讓家長(zhǎng)贊不決口。

總之，我們小學(xué)正以其青春的朝氣，腳踏實(shí)地的工作一路走來(lái)，我們相信，未來(lái)的小學(xué)會(huì)以更加蓬勃的、更優(yōu)秀的面貌呈現(xiàn)在大家面前，我們的明天會(huì)更好！

【第3篇】二手車評(píng)估報(bào)告怎么寫1900字

豐田佳美

評(píng)估車型：豐田佳美2.2(進(jìn)口)

登記日期：2002年3月

行情評(píng)估價(jià)格：14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元

新車包牌價(jià)格：2003年該款停止生產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)凱美瑞類似配置最低包牌價(jià)格約26萬(wàn)元。

表征行駛里程:11萬(wàn)公里

此車手續(xù)：購(gòu)置附加稅：有效，養(yǎng)路費(fèi)：2007年9月，第三者保險(xiǎn)繳至2008年3月。正規(guī)海關(guān)進(jìn)口，關(guān)單手續(xù)齊全。

該車配置：

車身雙層防銹鍍鋅鋼板

發(fā)動(dòng)機(jī)直列4缸2.2升增壓汽油發(fā)動(dòng)機(jī)

變速箱4擋自動(dòng)變速箱

安全裝備獨(dú)立安全帶、前雙安全氣囊

前后懸掛前后獨(dú)立懸掛

剎車系統(tǒng)前后盤式剎車 abs

電子控制設(shè)備中央遙控門鎖

座椅、門窗、天窗小類電動(dòng)門窗、8向電動(dòng)座椅

評(píng)估說(shuō)明：豐田佳美系列是豐田系列在全世界最暢銷的中級(jí)車型之一，隨著國(guó)內(nèi)的日系車型的發(fā)展，本田雅閣高歌猛進(jìn)的推動(dòng)下，豐田在其第二合作伙伴廣州豐田開始了凱美瑞的生產(chǎn)，也就是新一代的佳美。其實(shí)這款車早在1996年就在國(guó)內(nèi)有著比較高的知名度，質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定性能可靠都推動(dòng)了這一品牌型號(hào)在二手車市場(chǎng)的較高人氣。

靜態(tài)檢查：我們?cè)u(píng)估的這款車總體外觀良好，車身由于采用白色所以在某些老化部位出現(xiàn)了明顯的“黃化”痕跡，屬于正常使用的范圍，后保險(xiǎn)杠有明顯的車漆修補(bǔ)痕跡。車門連接部分老化的油漆痕跡比較明顯，但是密封橡膠條等部件都比較牢固，車架連接部分沒有修補(bǔ)痕跡。車輛內(nèi)飾雖然裝飾風(fēng)格屬于比較中規(guī)中舉的商務(wù)化，但是做工的精細(xì)以及使用者的保養(yǎng)良好顯得車輛內(nèi)部十分整潔。車輛后備箱部分有輕微的后部碰撞修復(fù)痕跡，總體損傷面積不大，對(duì)車輛價(jià)值影響不大。發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)線路本身沒有改變，發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等關(guān)鍵部件位置正常沒有滲油漏氣痕跡。底盤系統(tǒng)密封部件有輕微的漏油痕跡，懸掛系統(tǒng)有生銹的痕跡，剎車盤有生銹痕跡，輪胎磨損比較明顯。其他工作部件靜態(tài)觀察基本正常。

動(dòng)態(tài)檢查：車輛啟動(dòng)的噪音和抖動(dòng)都比較低，怠速狀況下排放尾氣有輕微的酸味，排放系統(tǒng)需要清洗。行駛過(guò)程中車輛的動(dòng)力結(jié)合一般，4擋變速箱雖然沒有動(dòng)力充沛的感覺，但是規(guī)矩的家用感覺十分良好。轉(zhuǎn)向輕盈，踏板位置和力度都比較輕，剎車距離正常。

綜合評(píng)定：我們?cè)u(píng)估的這款車因?yàn)閲?guó)產(chǎn)凱美瑞價(jià)格的下壓所以二手車價(jià)格有一定的下降，但是相比較進(jìn)口車的認(rèn)知程度還是比較高的，根據(jù)市場(chǎng)行情這款車的價(jià)格應(yīng)該在14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元之間比較理想。

廣州本田雅閣7代2.4-ivtec

評(píng)估車型：廣州本田雅閣7代2.4-ivtec

登記日期：2005年9月

行情評(píng)估價(jià)格：17.5萬(wàn)-18萬(wàn)元

新車包牌價(jià)格：新款車型包牌價(jià)格22.5萬(wàn)元。

行駛里程:4萬(wàn)公里

此車手續(xù)：購(gòu)置附加稅：有效，養(yǎng)路費(fèi)：2007年9月，全險(xiǎn)繳至2007年9月。成交后立即過(guò)戶。

該車配置：

車身雙層防銹鍍鋅鋼板

發(fā)動(dòng)機(jī)直列4缸2.4升汽油發(fā)動(dòng)機(jī)

變速箱4擋自動(dòng)變速箱

安全裝備三點(diǎn)式安全帶 前雙安全氣囊

前后懸掛前后獨(dú)立懸掛

剎車系統(tǒng)四輪盤式剎車 abs

電子控制設(shè)備中央遙控門鎖

坐椅、門窗、天窗小類電動(dòng)門窗

音響系統(tǒng)cd音響

其他轉(zhuǎn)向助力、自動(dòng)空調(diào)等

評(píng)估說(shuō)明：廣州本田雅閣系列似乎從國(guó)產(chǎn)開始就伴隨著“問題”出現(xiàn)，最早的加價(jià)直至前一段時(shí)間的`瘋狂經(jīng)銷行“降價(jià)”最高時(shí)期降價(jià)幅度達(dá)到車輛標(biāo)價(jià)的7%，從加價(jià)3萬(wàn)元到降價(jià)3萬(wàn)元，可以說(shuō)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了價(jià)格變化。綜觀5年時(shí)間中高級(jí)車型中本田雅閣不僅遇到了上海大眾帕薩特、廣州豐田凱美瑞、一汽大眾邁騰、馬自達(dá)6、通用別克君越這類的老對(duì)手，甚至東風(fēng)雪鐵龍凱旋、東風(fēng)日產(chǎn)天籟、福特蒙迪歐、三菱戈蘭這樣的新對(duì)手也在不斷蠶食這一市場(chǎng)空間，本田雅閣的優(yōu)勢(shì)不再明顯。

靜態(tài)檢查：本田雅閣系列的車身構(gòu)架安全性飽受爭(zhēng)議，在車輛全車檢查中我們?cè)u(píng)估的這款車總體車身顏色正常，沒有大面積噴漆修復(fù)痕跡，左后側(cè)有輕微的碰撞修復(fù)痕跡，前后保險(xiǎn)杠有輕微的噴漆，其他部分都是車輛出廠時(shí)候的原始油漆。車架連接部分良好沒有發(fā)現(xiàn)異常修復(fù)痕跡。車輛內(nèi)部空間良好，密封部分正常，沒有破損痕跡，操控部件正常磨損痕跡不是很明顯，地板膠需要更換，其他正常。發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)線路正常，發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱部分沒有明顯的滲油痕跡，焊點(diǎn)部分正常，內(nèi)側(cè)金屬接口部分良好沒有損傷痕跡。底盤檢查中，底盤有多處輕微的劃傷，排氣管中后段有生銹痕跡，輪胎和剎車盤片磨損正常。

動(dòng)態(tài)檢查：車輛啟動(dòng)后發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)和噪聲都不是很明顯，整體的穩(wěn)定感正常，自動(dòng)空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但是夏季制冷效果較慢需要補(bǔ)充制冷劑。變速箱結(jié)合動(dòng)力基本順暢，行駛過(guò)程中動(dòng)力供應(yīng)良好，轉(zhuǎn)向、制動(dòng)性能正常，氣囊燈出現(xiàn)頻繁閃動(dòng)跡象，可能是電路故障代碼問題，其他工作情況基本正常。

綜合評(píng)定：我們?cè)u(píng)估的這款本田雅閣系列屬于市場(chǎng)熱銷車型，雖然今年新車的價(jià)格一路走低，但是二手車只要價(jià)格合理仍有很多的購(gòu)買群體需要，不過(guò)隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加以及其他車型的價(jià)格調(diào)整，這款二手車將受到兩方面的競(jìng)爭(zhēng)，新舊車都會(huì)有明顯的價(jià)格干擾，根據(jù)市場(chǎng)近期行情這款車的評(píng)估價(jià)格應(yīng)該在17.5萬(wàn)至18萬(wàn)元之間比較合理。

【第4篇】教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告怎么寫8700字

我校始建于xx年，初為xx小學(xué)，后幾經(jīng)易名，xx年正式定名為xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校下轄兩所附屬幼兒園、一所雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（南校區(qū)），原校區(qū)占地35畝，建筑面積9630平方米。南校區(qū)站地90余畝，建筑面積2萬(wàn)平方米。學(xué)校小學(xué)部共有教學(xué)班87個(gè)，學(xué)前部有教學(xué)班35個(gè)，學(xué)生共6500余名，教職工280名，80%為青年教師，55%為本科學(xué)歷。

一年來(lái)，通過(guò)全體教師的辛勤努力，教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提升，學(xué)生素質(zhì)得到了全面發(fā)展。2名教師獲得省級(jí)特級(jí)教師稱號(hào)，1名教師獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者稱號(hào)，5名教師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手，并全部推薦到市里參賽，12名教師獲得縣優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者稱號(hào)。教師在省級(jí)以上報(bào)刊公開發(fā)表論文2。有3個(gè)科研課題已經(jīng)結(jié)題，另有3個(gè)各課題正在申報(bào)中。學(xué)校榮獲xx縣“供銷大廈杯”愛黨愛國(guó)愛家鄉(xiāng)感恩演講比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、xx縣第三屆“供銷大廈杯”少兒才藝大賽最佳組織獎(jiǎng)、濟(jì)寧市第十一屆中小學(xué)生航模建模比賽團(tuán)體銅獎(jiǎng)，先后被評(píng)為山東省藝術(shù)教育示范學(xué)校、山東省少先隊(duì)工作先進(jìn)單位、濟(jì)寧市素質(zhì)教育示范學(xué)校、濟(jì)寧市家庭教育工作先進(jìn)單位、第六批全市“崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教示范社區(qū)（村、學(xué)校）、xx縣xx——xx學(xué)年度教學(xué)工作先進(jìn)單位、xx縣德育工作先進(jìn)集體等。

根據(jù)xx縣人民政府教育督導(dǎo)室下發(fā)的《xx縣小學(xué)辦學(xué)督導(dǎo)評(píng)估方案》的要求，我校成立了自查自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自查自評(píng)工作于xx年12月22開始，至xx年12月27日結(jié)束。現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、明確辦學(xué)方向 更新管理理念

學(xué)校積極貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》等有關(guān)文件。通過(guò)寒暑假集訓(xùn)、教師大會(huì)、教研活動(dòng)等形式組織教師學(xué)習(xí)新課程理念，學(xué)習(xí)《教育規(guī)劃綱要》和全國(guó)教育工作會(huì)議精神，每學(xué)期對(duì)教師學(xué)習(xí)內(nèi)容和筆記量都做了硬性規(guī)定，從而保證了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)《校園簡(jiǎn)報(bào)》、《小海燕報(bào)》、廣播臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站等多種渠道和形式向全體師生和家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教育發(fā)展觀。在校園文化建設(shè)方面著意體現(xiàn)新管理理念，如走廊里充滿人文關(guān)懷的名言警句，花廊立柱上富有詩(shī)情畫意的經(jīng)典語(yǔ)句等。都是新管理理念的集中體現(xiàn)。

學(xué)校確立了 “為學(xué)生的終身幸福與發(fā)展奠基”的辦學(xué)宗旨，以加強(qiáng)研究型師資隊(duì)伍建設(shè)為中心，以德育工作為先導(dǎo)，以科學(xué)化、民主化、人性化管理為手段，遵循“以人為本、德育為首、打好基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)課程改革和課堂教學(xué)改革，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型、信息化的校園氛圍，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們制定了《xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃分遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)，年度工作計(jì)劃措施有力，切實(shí)可行。遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念，與時(shí)俱進(jìn)求突破，深入細(xì)致抓落實(shí)，確保了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》《山東省義務(wù)教育地方課程和學(xué)校課程設(shè)置指導(dǎo)意見》開全課程，開足課時(shí)，并努力嘗試開發(fā)校本課程，開設(shè)了寫字和經(jīng)典閱讀課等校本課程。學(xué)習(xí)并落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等國(guó)家、省市區(qū)相關(guān)文件要求，落實(shí)藝體科技“2 1 1”項(xiàng)目工程，即讓每個(gè)學(xué)生掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能，具備一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)和一項(xiàng)科技活動(dòng)項(xiàng)目技能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。開展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。學(xué)生課外作業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)適當(dāng)，有充足的時(shí)間發(fā)展個(gè)人興趣和愛好。

積極開展教育行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)簽訂師德承諾書、檢舉投訴、一票否決等手段制止教師搞有償家教和攤派學(xué)習(xí)資料的行為。嚴(yán)格按照規(guī)定收取有關(guān)費(fèi)用，做到收支公開，切實(shí)維護(hù)教育的社會(huì)形象。

二、加大教育投入 改善辦學(xué)條件

設(shè)備保障到位，是教育發(fā)展的前提。xx年，我們繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，逐步實(shí)現(xiàn)教育手段現(xiàn)代化、育人環(huán)境最優(yōu)化。

進(jìn)一步加強(qiáng)了南北校區(qū)的校園環(huán)境整治、校園文化建設(shè)，載香樟，種花草，使校園四季有綠色，三季有花香，景色更加優(yōu)雅宜人。開辟宣傳欄，建立文化長(zhǎng)廊，懸掛經(jīng)典詩(shī)詞鏡框，讓每一面墻壁說(shuō)話，讓每一處景點(diǎn)啟智。

加強(qiáng)了各功能室設(shè)施設(shè)備的補(bǔ)充和更新。衛(wèi)生室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、綜合實(shí)踐專用教室及各類器材室，嚴(yán)格按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》配備齊全，建筑面積達(dá)標(biāo)。各功能室內(nèi)，課桌椅配備齊全，教學(xué)設(shè)施齊備。操場(chǎng)規(guī)范平整，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)等，為高質(zhì)量實(shí)施素質(zhì)教育提供了有力保障。

按照數(shù)字校園的規(guī)劃，加快了教育信息化假設(shè)的進(jìn)程。兩校區(qū)每間教室都裝上了液晶電視和實(shí)物展示臺(tái)，不久前，兩校區(qū)一年級(jí)有更換了電子白板多媒體教學(xué)設(shè)備。教師辦公實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)電腦，寒暑假進(jìn)行了微機(jī)和多媒體操作培訓(xùn)，教學(xué)手段實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化，極大地提高了教學(xué)效率。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高師資水平

1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策領(lǐng)導(dǎo)水平。

學(xué)校始終重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)核心作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)抓認(rèn)識(shí)，抓制度，抓考核，努力把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，甘為表率。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到 “六個(gè)一”的倡議，即帶好一名青年教師，幫扶一名后進(jìn)學(xué)生、上好一節(jié)課改示范課，讀好一本教育專著，撰寫教育教學(xué)論文，提交一條合理化建議，激勵(lì)黨員干部在關(guān)愛學(xué)生、創(chuàng)新教育教學(xué)方法上當(dāng)先鋒、做表率，在提升社會(huì)滿意度上見行動(dòng)、見成效，受到群眾的好評(píng)。

發(fā)揚(yáng)民主，完善制度。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況來(lái)看，做到了堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)民主，一切照制度辦。對(duì)學(xué)校的重大部署，如發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)、中層干部競(jìng)聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)支委會(huì)、校務(wù)會(huì)集體討論決定。通過(guò)不斷完善校務(wù)公開、教代會(huì)、教工大會(huì)等制度，廣泛聽取全體教職工對(duì)學(xué)校工作的意見、建議，從而保證了班子決策的科學(xué)性。每位班子成員都能自覺維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)和威信，根據(jù)分工，履行職責(zé)，顧全大局，又相互補(bǔ)位。

2、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立師表形象

加強(qiáng)教職工的思想道德建設(shè)一直是我校的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)特色工作。學(xué)校利用寒暑假集訓(xùn)、支部大會(huì)、教職工大會(huì)、教研組學(xué)習(xí)等一切有利時(shí)機(jī)，組織教師學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，大力提升教職工的思想道德素質(zhì)。為了便于教師的學(xué)習(xí)，學(xué)校組織專門的班子，利用寒暑假?gòu)V泛搜集好文章編成《校本培訓(xùn)教材》，發(fā)到每位教師手中，現(xiàn)在已編到了20期。學(xué)校堅(jiān)持采取補(bǔ)助一半費(fèi)用的辦法鼓勵(lì)教職工訂閱教育報(bào)刊雜志。學(xué)習(xí)采取集中與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。今年暑假，我們?cè)谌珕T教職工培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)和解讀了全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，使全體教師認(rèn)清了當(dāng)前的教育形式，明確了擔(dān)負(fù)的重大使命。學(xué)校對(duì)教師個(gè)人自學(xué)提出具體的要求，對(duì)一學(xué)期閱讀篇數(shù)、筆記字?jǐn)?shù)等都有硬性規(guī)定。這樣有提倡，有措施，讀書學(xué)習(xí)逐漸成為教師們的自覺行動(dòng)，一支學(xué)習(xí)型的教師群體正在形成。

寓師德教育于豐富多彩的活動(dòng)之中是我校行之有效的做法。舉行 “修師德、鑄師魂”演講比賽，組織“送教下湖”活動(dòng)，開展教職工籃球比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦聯(lián)歡會(huì)等喜聞樂見的文體活動(dòng)。今年的教職工春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目全，參與人員多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，場(chǎng)面熱烈，教師的熱情空前高漲。關(guān)心教師健康，邀請(qǐng)全國(guó)知名婦科專家南榮生教授來(lái)校做“心系女性健康”知識(shí)講座，組織40歲以上教師進(jìn)行健康查體，排除教師的健康隱患，調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。

實(shí)行了師德承諾，建立健全了教職工師德個(gè)人檔案，完善了師德考核監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了師德建設(shè)的制度化。

3、搞好校本培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

以全縣“教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程”為契機(jī)，繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”和“名師工程”，搞好校本培訓(xùn)，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平。

采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，給教師們學(xué)習(xí)知識(shí)、開闊視野、增長(zhǎng)技能創(chuàng)設(shè)條件。各種類型各種級(jí)別的培訓(xùn)，我們都盡量多地安排教師參加，在這方面不計(jì)費(fèi)用，全力支持。今年5月，我們邀請(qǐng)全市優(yōu)秀思品教師來(lái)校切磋交流，使我校教師們受益匪淺。這種與優(yōu)秀教師零距離的接觸，使我校教師能在一個(gè)較高的起點(diǎn)上進(jìn)行教育教學(xué)研究，加快了成長(zhǎng)的步伐。前不久，我們先后選派三批共30位語(yǔ)數(shù)教師、班主任赴南京參加研討活動(dòng)，在教師外出學(xué)習(xí)提高花再多的錢，都是值得的。

搭建舞臺(tái)，讓教師充分展示才能。開展各種形式的教研活動(dòng)，開展校本課題研究，開展教學(xué)展示活動(dòng)，舉行骨干教師上示范課、青年教師上優(yōu)質(zhì)課、新教師上匯報(bào)課等活動(dòng)，正在舉行的“課堂教學(xué)評(píng)比”活動(dòng)極大地激發(fā)了教師的教研熱情。鼓勵(lì)教師參與教科研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，推動(dòng)教師現(xiàn)代教育觀念的形成，不斷提高教育教學(xué)水平。

進(jìn)一步完善了教師考評(píng)辦法。采取綜合性、過(guò)程性評(píng)價(jià)方法，將每位教師的出勤情況、教學(xué)教研成績(jī)、公物管理及安全衛(wèi)生記錄等硬指標(biāo)與個(gè)人評(píng)價(jià)、級(jí)部評(píng)價(jià)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等軟件指標(biāo)相結(jié)合?？己巳婧侠?，過(guò)程客觀、公正、公開，既調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，又起到了及時(shí)約束、規(guī)范行為的作用。

四、堅(jiān)持育人為本，增強(qiáng)德育實(shí)效

學(xué)校一貫堅(jiān)持育人為本、德育為首，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，以愛國(guó)主義教育為主旋律，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，以養(yǎng)成教育為抓手，以體驗(yàn)活動(dòng)為載體，注重現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)美德相結(jié)合、學(xué)校教育與社會(huì)教育相結(jié)合、道德認(rèn)識(shí)與道德實(shí)踐相結(jié)合、他律與自律相結(jié)合，不斷增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

進(jìn)一步完善了德育工作網(wǎng)絡(luò)和德育工作制度。由學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全校的德育工作，關(guān)心下一代工作委員會(huì)和家庭教育委員會(huì)配合抓德育，形成了立體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了德育工作的流程管理，完善了班級(jí)管理百分考核制度，實(shí)行班主任月考核制度，調(diào)動(dòng)了班主任的工作積極性，使德育工作逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

充分發(fā)揮品德與生活、品德與社會(huì)課的主渠道作用。加強(qiáng)該學(xué)科的教學(xué)研究，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，鼓勵(lì)教師開展符合時(shí)代特點(diǎn)的教育模式、方法、手段的探索與研究，把課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，采取啟發(fā)式、討論式和研究性學(xué)習(xí)等生動(dòng)活潑的方式組織教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，增強(qiáng)了主渠道課的針對(duì)性、生動(dòng)性和實(shí)效性。另外，要求各科教學(xué)都必須依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)滲透德育，并以此作為教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的重要內(nèi)容，納入對(duì)教師常規(guī)教學(xué)考核之中。

注重宣傳陣地建設(shè)。充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、升旗儀式、校園簡(jiǎn)報(bào)、“小海燕”報(bào)的作用，營(yíng)造濃郁的教育氛圍。紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)的采訪、編稿、播音等工作都由學(xué)生來(lái)完成，播出的形式和內(nèi)容都是貼近學(xué)生的實(shí)際的，因而深受學(xué)生的喜愛?！靶@簡(jiǎn)報(bào)”每周報(bào)道學(xué)校的重大教育教學(xué)活動(dòng)，宣傳更為方便快捷。“小海燕”報(bào)為愛好寫作的同學(xué)提供了展示的天地。

把活動(dòng)作為德育工作的有效載體。我們相繼開展了“學(xué)唱拍手歌，爭(zhēng)做好學(xué)生”、“背誦三字歌，爭(zhēng)做文明人”、“文明禮儀教育爭(zhēng)星”系列活動(dòng)、“尋找烈士足跡，揚(yáng)起理想風(fēng)帆”xx島烈士墓祭掃活動(dòng)、 “故事大王”比賽、“祖國(guó)，我為你驕傲”演講比賽、薛河濕地考察行、敬老慰問演出、第五屆科技節(jié)、公民道德宣傳日、“情系玉樹”賑災(zāi)捐款、救助患病同學(xué)愛心捐款、“五小一家”評(píng)選活動(dòng)等等，既豐富了校園文化內(nèi)涵，又起到了凈化心靈、陶冶情操、增長(zhǎng)才能的作用。

謀求多方配合，形成育人合力。今年，我們邀請(qǐng)交警隊(duì)、消防隊(duì)、地震局等同志來(lái)校進(jìn)行交通安全、防火、防震方面的專題講座。發(fā)揮家庭教育的力量，辦好現(xiàn)代家長(zhǎng)學(xué)校，今年5月，我們邀請(qǐng)了團(tuán)中央心理教育報(bào)告團(tuán)成員來(lái)校做家庭教育報(bào)告，使家長(zhǎng)們深受啟發(fā)。舉行了“關(guān)愛兒童 綠色網(wǎng)絡(luò) 家庭護(hù)衛(wèi)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，向家長(zhǎng)發(fā)放了3000套“綠壩-花季護(hù)航”苗圃卡，為孩子上網(wǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)創(chuàng)造純凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)校還通過(guò)家長(zhǎng)開放日、親子交流會(huì)、家教聯(lián)系卡等形式來(lái)提高家庭教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

扎實(shí)有效的德育工作培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和行為習(xí)慣，學(xué)生都能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)互助，熱愛勞動(dòng)，關(guān)心環(huán)保，他們心理健康，個(gè)性發(fā)展良好。全體同學(xué)共向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款6.6萬(wàn)元，向患白血病同學(xué)捐款6.1萬(wàn)元。兩年以來(lái)，張冉、侯瀟同學(xué)被評(píng)為濟(jì)寧市“十佳”隊(duì)員，宋文心等3名同學(xué)被評(píng)為濟(jì)寧市優(yōu)秀少先隊(duì)員、班鵬同學(xué)被評(píng)為濟(jì)寧市十佳“優(yōu)秀紅十字青少年”，鹿瑤、朱晟晨被評(píng)為“優(yōu)秀紅十字青少年”，張世翔被評(píng)為“齊魯小名士”。

五、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)是學(xué)校的中心工作。教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣成為學(xué)校生存的關(guān)鍵。在教學(xué)工作的管理中，我校堅(jiān)持“以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本”，向課堂要效率，向過(guò)程要質(zhì)量，完善了教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法，規(guī)范了教師的教學(xué)行為，創(chuàng)造了良好的教學(xué)秩序， 實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作的新發(fā)展、新飛躍。

1、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度，在備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)各環(huán)節(jié)均提出具體措施。

一是認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門頒布的課程計(jì)劃，做到開齊課程，開足課時(shí)。開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，使學(xué)生主動(dòng)求知，培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力，從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二是我校重視備課環(huán)節(jié)。做到合理利用校內(nèi)外課程資源輔助教學(xué)，在課后進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反思等，例如，選拔教師承擔(dān)公開課，不講課的教師要進(jìn)行說(shuō)課，從而達(dá)到全員參與備課，參與教學(xué)活動(dòng)，在學(xué)校形成良好的學(xué)習(xí)研究氛圍。

三是上課。學(xué)校采取相關(guān)措施加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度。學(xué)校根據(jù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，成立課堂教學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。學(xué)校采取推門聽課，跟蹤聽課指導(dǎo)，示范課等多種方式開拓教師的視野，提供相互學(xué)習(xí)共同提高的平臺(tái)。

2、抓學(xué)生——促進(jìn)培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作

通過(guò)采取分層次教學(xué)、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學(xué)困生”的補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。

（1）重視尖子生的培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設(shè)計(jì)更多的彈性問題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延伸知識(shí)的機(jī)會(huì)，積極引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，主動(dòng)探索，尋求解決問題的途徑；多方面了解學(xué)生的興趣特長(zhǎng)，因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生參加校內(nèi)興趣小組，課余時(shí)間勤學(xué)苦練；從多方面培養(yǎng)這些方面的有特長(zhǎng)的學(xué)生，在全面進(jìn)行素質(zhì)教育同時(shí)，注重特長(zhǎng)教育，重視優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。

（2）重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

首先，我校對(duì)后進(jìn)生，教師們給他們傾注了更多的關(guān)心和愛心，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，采取班主任與任課教師形成合力，課內(nèi)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，給學(xué)困生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的集體氛圍。

針對(duì)住在“學(xué)生之家”的留守學(xué)生較多的實(shí)際情況，我們?cè)诮處熤虚_展“五心”活動(dòng)（愛心、公心、童心、寬心、誠(chéng)心），開展心理健康教育；實(shí)行對(duì)留守兒童、“學(xué)困生”實(shí)現(xiàn)三優(yōu)先承諾，即：“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”；我校建立了“學(xué)困生”進(jìn)步獎(jiǎng)，“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作初見成效，大大提高“學(xué)困生”的學(xué)力。

3、抓藝體衛(wèi)生——培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)人才

認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》，按新課程要求設(shè)置體育課，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。為加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實(shí)，學(xué)校堅(jiān)持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是提供必要的活動(dòng)場(chǎng)地和配足器材設(shè)備，并保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

學(xué)校每年有計(jì)劃地組織校內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和體育節(jié)，豐富了學(xué)生的生活，增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)。學(xué)校還重視田徑、籃球、乒乓球、輪滑、武術(shù)等特長(zhǎng)隊(duì)的訓(xùn)練，做到有教師、有場(chǎng)地、有時(shí)間、有器材。

學(xué)校重視勞動(dòng)藝術(shù)教育工作的開展，學(xué)生初步形成了健康的審美情趣，培養(yǎng)了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質(zhì)。學(xué)校按藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置藝術(shù)課程，并配有配套的教具器材。學(xué)校重視學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)了學(xué)校舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、軍樂隊(duì)的訓(xùn)練，舉辦藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，搭建展示才藝的舞臺(tái)。

校園里一批小健將、小藝術(shù)家茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。今年，樊航銘等3名同學(xué)在山東省中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)，張強(qiáng)同學(xué)在全省英語(yǔ)大賽中獲一等獎(jiǎng)，馬瑜聰同學(xué)獲第五屆全國(guó)藝術(shù)教育成果展演山東賽區(qū)聲樂少兒組金獎(jiǎng)，李征同學(xué)榮獲“富視杯”全國(guó)紅十字青少年防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，宋明澤等3位同學(xué)獲24屆全省青少年科技創(chuàng)新大賽科幻畫三等獎(jiǎng)，陳詩(shī)洋同學(xué)獲市航模比賽第一名，張?chǎng)潍@該項(xiàng)比賽第八名，張世翔等4位同學(xué)分別獲建模比賽三、四、六、八名。

4、抓教科研——提高教學(xué)效率

結(jié)合全縣教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程和“高效課堂”創(chuàng)建活動(dòng)，開展了扎實(shí)有效的教研活動(dòng)，把備、說(shuō)、講、評(píng)真正落到實(shí)處。教研活動(dòng)的形式多種多樣，有觀看教學(xué)錄像、輪流上研究課、講述教學(xué)故事、網(wǎng)絡(luò)交流、教學(xué)沙龍等，“照鏡子”、“教學(xué)能手”評(píng)選等活動(dòng)對(duì)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。網(wǎng)上“名師工作室”、“班主任工作室”辦得紅紅火火。xx教研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，我校有120位教師開設(shè)了個(gè)人工作室，旨在為教研推波助瀾的《教研?？芬矐?yīng)運(yùn)而生了。

廣大教師參與教研的熱情空前高漲，爭(zhēng)先恐后地上研究課，積極主動(dòng)地聽別人的課，各抒己見地參與討論，大膽穩(wěn)妥地改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)改革，使得課堂教學(xué)形式多樣，特色鮮明，使得課堂異彩紛呈，充滿了生命的活力，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立思考、大膽質(zhì)疑、勇于創(chuàng)新、互助合作的精神。

教科研工作成效突出。在素質(zhì)教育的大背景下，我們通過(guò)教科研的實(shí)踐，建立了教學(xué)、教研、科研一體化的運(yùn)行模式，促成了教師隊(duì)伍的不斷優(yōu)化，更促進(jìn)了教育教學(xué)方式方法的不斷優(yōu)化。近兩年來(lái)，學(xué)校承擔(dān)了市級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題共12個(gè)，其中31個(gè)市級(jí)課題、一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)課題已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收，順利結(jié)題。xx年，校本課題研究再掀高潮，幾乎所有的教師都參與到“高效課堂”的研究中來(lái)?！伴_發(fā)閱讀資源，激發(fā)閱讀興趣”課題研究成效突出，制作的主題課件在全市經(jīng)典閱讀課題研討會(huì)上進(jìn)行了展示。通過(guò)扎實(shí)的課題研究實(shí)踐，教師的教學(xué)方法得到了不斷更新，積累了許多行之有效的課堂教學(xué)模式，學(xué)生的基本素質(zhì)得了全面的發(fā)展，教師也得到了專業(yè)發(fā)展。xx年，共有4論文在市級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表，有6位教師被推選參加市教學(xué)能手比賽。

六、加強(qiáng)綜合治理，優(yōu)化育人環(huán)境

學(xué)校進(jìn)一步完善了管理體制，明確了崗位職責(zé)，健全了民主管理制度校務(wù)公開制度，行政人員和教輔人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、全員育人”的理念深入人心。

學(xué)校后勤工作本著“為發(fā)展著想，為老師著想，為學(xué)生著想”的宗旨，搞好勤工儉學(xué)工作，安全保衛(wèi)工作，不斷改善教學(xué)條件和師生工作學(xué)習(xí)條件，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到物物有人管，處處有人管。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，做到經(jīng)費(fèi)使用合理、帳目清楚，實(shí)施收費(fèi)公示制度，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于學(xué)校資產(chǎn)，做到家底清楚，產(chǎn)權(quán)明晰，管理規(guī)范，物盡其用，為學(xué)校的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

學(xué)校 “衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”陸續(xù)建立了一整套常規(guī)管理制度及衛(wèi)生督查制度，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期檢查。如今，整個(gè)校園環(huán)境幽雅潔凈，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件。

加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的管理。衛(wèi)生防疫站對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生、自備水進(jìn)行專項(xiàng)檢查。學(xué)校食堂辦理衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證。學(xué)校采購(gòu)食品要有生產(chǎn)許可證，杜絕三無(wú)食品、過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)校園。學(xué)校飲用水設(shè)備定期消毒。學(xué)校平時(shí)都能從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理，確保師生安全。

群策群力，切實(shí)做好綜合治理工作。學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全校的綜合治理工作，在硬件設(shè)施逐步到位的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為全面育人夯實(shí)了基礎(chǔ)。切實(shí)做好校園的安全保衛(wèi)工作及法律普及宣傳工作，實(shí)行行政人員帶班護(hù)導(dǎo)值勤制度，建立了責(zé)任追究制度，建立了一系列“平安校園”突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案，群策群力，確保了校園生活的井然有序。全力做好預(yù)防校園暴力事件工作，每天安排4位青年男教師堅(jiān)持在校門口，看護(hù)學(xué)生進(jìn)校，保障學(xué)生安全。為了強(qiáng)化安全防患意識(shí)，學(xué)校會(huì)同派出所、縣綜治辦等開展了系列安全教育活動(dòng)，同時(shí)做好自查自糾工作，認(rèn)真做好食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、乘車等要害部門和環(huán)節(jié)的安全防范工作，杜絕了隱患。重視學(xué)生防震教育，舉行了2次防震避險(xiǎn)演練。一年來(lái)，學(xué)校未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件及安全責(zé)任事故。

七、初顯辦學(xué)特色，存在主要問題

學(xué)校特色逐步凸顯，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是教師培養(yǎng)。我校在教師專業(yè)化成長(zhǎng)方面措施得力，成效顯著，涌現(xiàn)出了3位省級(jí)特級(jí)教師，5位“杏壇名師“，4位市級(jí)特級(jí)教師，在全市首屈一指。

二是寫字教學(xué)。我們?cè)趯懽纸虒W(xué)方面堅(jiān)持不懈地探索，成績(jī)斐然。師生的鋼筆字、毛筆字大都勻稱工整，多人在各級(jí)書法比賽中獲獎(jiǎng)。

三是經(jīng)典誦讀。經(jīng)典誦讀已成為學(xué)校課程，每周二下午兩節(jié)連上，師生同室共讀，儼然一道亮麗的風(fēng)景。儒雅傳承文明，經(jīng)典浸潤(rùn)人生。經(jīng)典誦讀給學(xué)校帶來(lái)一片生機(jī)。

四是禮儀教育。我們?cè)谖拿鞫Y儀教育方面采取了行之有效的做法，如編制禮儀手冊(cè)，制作禮儀爭(zhēng)星榜，舉辦禮儀培訓(xùn)班，評(píng)選禮儀少年，禮儀教育正悄悄地改變著學(xué)生的行為和氣質(zhì)。

學(xué)校存在的主要問題，有以下幾點(diǎn)：

一是管理不夠精細(xì)。由于一校三區(qū)，規(guī)模大，點(diǎn)多面廣，有些工作考慮還不夠周全，做得還不夠精細(xì)。今后要進(jìn)一步理清思路，規(guī)范管理，向精細(xì)化邁進(jìn)。

二是行為習(xí)慣培養(yǎng)實(shí)效性不強(qiáng)。隨著城市的擴(kuò)容，一些學(xué)生從不同的農(nóng)村學(xué)校轉(zhuǎn)來(lái)，基礎(chǔ)參差不齊，學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)任務(wù)艱巨。面對(duì)這些住在“學(xué)生之家”的孩子，我們上缺乏有效地教育措施。今后要繼續(xù)開展以文明禮儀教育為主的養(yǎng)成教育，積極探索留守兒童的教育問題，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

三是辦學(xué)特色有待進(jìn)一步凸顯。要堅(jiān)持不懈地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新教師培養(yǎng)機(jī)制，以優(yōu)秀的教師隊(duì)伍推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。在寫字教學(xué)和經(jīng)典誦讀方面，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，完善措施，爭(zhēng)取更大的成效。

四是校園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)：塑膠操場(chǎng)的鋪設(shè)、功能教室的進(jìn)一步完善……。要努力籌措資金，爭(zhēng)取政府支持，盡快解決學(xué)校設(shè)施設(shè)備的更新問題。

面對(duì)成績(jī)，我們冷靜思考；面對(duì)困難，我們知難而進(jìn)。我們會(huì)全心全意經(jīng)營(yíng)好這所社會(huì)各界高度關(guān)注的窗口學(xué)校。相信明天的xx實(shí)小，一定會(huì)成為“社會(huì)認(rèn)可、教師留戀、學(xué)生向往的成長(zhǎng)樂園”。

【第5篇】學(xué)校本部督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告怎么寫4500字

包信中心校本部現(xiàn)有教師56人，22個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1535人。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍：現(xiàn)有本科5人，大專37人，中專14人，有5人正在本科進(jìn)修，學(xué)歷合格率為100%。省市骨干教師8人，9人次執(zhí)教過(guò)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課。

我校按照《河南省規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與對(duì)照，成立了以夏明月為組長(zhǎng)，溫學(xué)清、孫斌、梁斌、鄒光耀為成員的自評(píng)報(bào)告小組，并對(duì)每一項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的自查，逐項(xiàng)打分，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)教育與改革發(fā)展綱要》、《______教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo)：辦人民滿意的學(xué)校。嚴(yán)格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課，上課，開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

2、校務(wù)管理

我校依法治校，全面落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推行校務(wù)公開制度，使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運(yùn)行，凡學(xué)校重要事項(xiàng)，通過(guò)各種途徑向社會(huì)和全校教職工通報(bào)，接受群眾的 評(píng)議和監(jiān)督，特別是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)所關(guān)注的熱點(diǎn)問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項(xiàng)，實(shí)行公開制度，即公開辦事的對(duì)象與范圍；公開辦事的條件與政策；公開辦事的程序與過(guò)程；公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機(jī)制和外部民主監(jiān)督，以增強(qiáng)廣大教職工的主人翁意識(shí)，提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的透明度，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)施梯次管理，制定教師考核及獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格落實(shí)。我校校務(wù)管理規(guī)范有序，措施到位，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。

3、教育教學(xué)管理

我校嚴(yán)格落實(shí)德育工作，把德育工作放在學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)主任親自抓，大隊(duì)輔導(dǎo)員具體抓。德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，總結(jié)透徹有力。完善少先隊(duì)組織，通過(guò)一周一次的升旗儀式，結(jié)合上級(jí)有關(guān)活動(dòng)安排，深入開展愛國(guó)主義教育，如開展建國(guó)六十周年慶?；顒?dòng)，傳統(tǒng)文化教育，如經(jīng)典誦讀活動(dòng)等。拓寬德育渠道，讓教育寓于學(xué)生喜愛的活動(dòng)之中。家校聯(lián)手，共創(chuàng)未為了把學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育真正落到實(shí)處，班主任老師一直堅(jiān)持利用課余時(shí)間進(jìn)行家訪，本年度，教師共家訪學(xué)生達(dá)二百余人次。十月份，學(xué)校還召開了家長(zhǎng)會(huì)。在全體領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的共同努力下，家長(zhǎng)會(huì)開得非常成功，也為學(xué)校的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和我省的課程方案、課程計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)定開齊課程、開足課時(shí)。積極開發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程。遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，不斷更新教育理念，創(chuàng)新教學(xué)模式，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂效率。引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、自主創(chuàng)新和實(shí)踐能力。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和學(xué)生預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂，不擠占學(xué)生課間休息時(shí)間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。以學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試和綜合素質(zhì)評(píng)定為主要指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)學(xué)生，注重發(fā)展性、過(guò)程性評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)?？荚嚸}科學(xué)合理，考試內(nèi)容符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，不隨意提升考試難度。不公布學(xué)生考試成績(jī)，不按考試成績(jī)對(duì)學(xué)生排名次和編排座位。認(rèn)真組織學(xué)生參加體育鍛煉，開設(shè)好體育課，做好兩操，學(xué)生平均每天鍛煉身體在1小時(shí)以上。選用國(guó)家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材。不強(qiáng)迫學(xué)生訂購(gòu)各種教輔材料、學(xué)習(xí)用品等，并接受社會(huì)監(jiān)督

4、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對(duì)孩子的責(zé)任心，同時(shí)，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營(yíng)造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。一些調(diào)出學(xué)校的老師也對(duì)學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，所有教師都取得了相應(yīng)的證書。全面實(shí)行教師聘任制度，按崗聘任。加強(qiáng)師德建設(shè)，認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實(shí)做到愛國(guó)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。并成立監(jiān)督小組，年終考核。要求教師在教育教學(xué)中平等對(duì)待學(xué)生，因材施教，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異。尊重學(xué)生的人格，不歧視、侮辱學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)違紀(jì)的教師，分別給予不同懲處。制定并落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，積極組織和支持教師參加培訓(xùn)、進(jìn)修。建立健全校本研修制度。鼓勵(lì)教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動(dòng)。從制度上，經(jīng)濟(jì)上鼓勵(lì)教師進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，全面提高教師素質(zhì)。每學(xué)期，學(xué)校認(rèn)真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。

我校建立科學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持內(nèi)容全面、主體多元原則，綜合師德表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)等方面評(píng)價(jià)教師工作。不向教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo)，不單純以考試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲教師。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，做好班主任的選聘工作，合理安排班主任教師的課時(shí)工作量，建立科學(xué)的班主任工作考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)班主任待遇，完善班主任獎(jiǎng)勵(lì)制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書。建立校代會(huì)，依法保證教師權(quán)益。嚴(yán)格要求教師不得從事有償家教，不得組織學(xué)生接受有償家教，公布學(xué)校電話，接受社會(huì)監(jiān)督。

5、學(xué)生管理

我校義務(wù)教育階段學(xué)校堅(jiān)持免試入學(xué)原則，并做好轉(zhuǎn)學(xué)生的接收工作。建立完善學(xué)籍管理制度，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，有完善的學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等制度?？剌z措施得力。各教學(xué)班有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度。各班《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)生禮儀常規(guī)等規(guī)章制度張貼公示，并能落實(shí)到日常管理中，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。建立了少先隊(duì)組織，設(shè)有輔導(dǎo)員，按有關(guān)要求認(rèn)真開展少先隊(duì)活動(dòng)，豐富學(xué)生生活，陶冶學(xué)生情操。充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會(huì)等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國(guó)主義情感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。少先隊(duì)以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，寓德育于活動(dòng)之中。舉辦學(xué)校經(jīng)典誦讀會(huì)、愛林護(hù)鳥活動(dòng)、安全教育周等活動(dòng)。

6、校園管理

積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營(yíng)造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃，布局合理，四區(qū)分明。完善衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生監(jiān)督員，校園能保持整潔。學(xué)校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結(jié)合校園文化建設(shè)活動(dòng)，增添標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄，硬化路面，粉刷墻壁，使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

7、財(cái)務(wù)與后勤管理

為了規(guī)范我校財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我校事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我校具體情況，制定制度。財(cái)我校務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。合理編制學(xué)校預(yù)算，并對(duì)預(yù)算過(guò)程進(jìn)行控制和管理；合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約開支，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度；如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，合理性進(jìn)行監(jiān)督。學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”，財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。重大開支實(shí)行民主決策。后勤成立領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督校產(chǎn)使用情況，制定固定資產(chǎn)管理辦法，對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，嚴(yán)格監(jiān)控辦公用品、教學(xué)儀器去向，及時(shí)追繳流失物品。

8、安全管理

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)一道抓好法制教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設(shè)和諧校園，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。利用廣播、宣傳欄、校報(bào)宣傳安全知識(shí)，開展安全安全教育周活動(dòng)，使師生牢固樹立安全意識(shí)。學(xué)校與各班班主任、班主任與學(xué)生簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，做到責(zé)任明確，層層落實(shí)。學(xué)校組織師生觀看安全教育片，提高自護(hù)自救能力。學(xué)校建立了學(xué)校公共安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織學(xué)生進(jìn)行疏散和逃生演練。后勤對(duì)校舍安全定期排查，及時(shí)維修破損建筑，疏散危險(xiǎn)建筑內(nèi)人員。依照《______食品安全法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，制定完善的學(xué)校衛(wèi)生工作制度并嚴(yán)格遵守，杜絕校內(nèi)設(shè)小賣部，杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。

9、存在問題：

雖然我校在工作中盡心盡力，但受條件限制，存在以下幾個(gè)問題：

1、部分班額較大，嚴(yán)重超出了每班45人的標(biāo)準(zhǔn)。影響了教學(xué)質(zhì)量，加重了教師負(fù)擔(dān)。

2、學(xué)校安全工作中，沒有定期進(jìn)行緊急疏散和逃生演練。

3、我校沒有條件設(shè)立衛(wèi)生室（保健室），雖然在工作中滲透了心理健康教育，重視學(xué)生心理健康工作，但人員不夠?qū)I(yè)，沒有起到良好的作用。

10、對(duì)今后工作的設(shè)想：

2025年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年里，要想有創(chuàng)造性地開展工作與調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，鼓勵(lì)大家你追我趕，營(yíng)造一種良好的工作氛圍和習(xí)慣，我們初步設(shè)想如下：

第一，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理和評(píng)價(jià)，修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細(xì)則，務(wù)求開拓創(chuàng)新，細(xì)則要體現(xiàn)教師的水平，要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵(lì)教師以教學(xué)為中心，以課改為目標(biāo)，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

第二，要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己提高自己，而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實(shí)效性。

第三，加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評(píng)制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形式，抓住機(jī)遇，變困難為動(dòng)力，變過(guò)程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩(shī)意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。

【第6篇】發(fā)電公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告怎么寫19350字

發(fā)電公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告

一、企業(yè)基本情況

遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“清電公司”）位于遼寧省鐵嶺市清河區(qū)，其前身清河發(fā)電廠始建于1966年，1970年第一臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)4期擴(kuò)建1984年末全部竣工。

1、2期工程裝機(jī)容量4×100mw（其中2期工程2×100mw機(jī)組為前蘇聯(lián)生產(chǎn)），

3、4期工程裝機(jī)容量4×200mw（其中3期工程3×200mw機(jī)組為前蘇聯(lián)生產(chǎn)），現(xiàn)總裝機(jī)容量1200mw。清電公司年發(fā)電消耗原煤400萬(wàn)噸左右，設(shè)計(jì)煤種主要為遼寧鐵煤集團(tuán)生產(chǎn)的長(zhǎng)焰煤，發(fā)熱量一般在17145kj/kg，揮發(fā)分一般在40。由于鐵煤集團(tuán)煤炭資源緊張，現(xiàn)煤源主要構(gòu)成為鐵煤集團(tuán)約

5、黑龍江龍煤集團(tuán)約

30、內(nèi)蒙古霍煤集團(tuán)約

5、吉林遼源礦務(wù)局約

20、其他地方礦約10。煤炭運(yùn)輸方式為火車運(yùn)輸，有鐵路專用線31.3公里，自備機(jī)車6臺(tái)。

20xx年，清電公司作為中國(guó)電力投資集團(tuán)公司主輔分離、運(yùn)檢分離改革的試點(diǎn)單位，進(jìn)行了為期一年的深化體制改革工作，至20xx年年底將原清河發(fā)電公司一分三，即遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司、遼寧清河電力檢修有限責(zé)任公司和遼寧清河電力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。改制后的清河發(fā)電有限責(zé)任公司作為存續(xù)公司管理和運(yùn)行發(fā)電資產(chǎn)。

二、評(píng)估過(guò)程簡(jiǎn)述

清電公司能耗專項(xiàng)評(píng)估隊(duì)根據(jù)集團(tuán)公司安生綜合函[20xx]12號(hào)“關(guān)于對(duì)清河發(fā)電公司進(jìn)行能耗專項(xiàng)評(píng)估的通知”精神，于20xx年6月22日至7月9日對(duì)清電公司的能耗管理進(jìn)行了為期18天的專項(xiàng)評(píng)估。評(píng)估隊(duì)共有8人組成，其中有隊(duì)長(zhǎng)1人，隊(duì)員7人。評(píng)估隊(duì)共分三個(gè)組，分別是燃料管理組3人，運(yùn)行指標(biāo)組2人，非生產(chǎn)耗能組2人。本次評(píng)估重點(diǎn)圍繞清電公司自20xx年1月至5月供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗指標(biāo)不正常升高的問題，對(duì)影響該指標(biāo)的有關(guān)燃料管理、運(yùn)行指標(biāo)管理、非生產(chǎn)耗能管理等因素進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則（試行）》、《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南（試行）》、《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理制度》等業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)文件為依據(jù)，本著“標(biāo)準(zhǔn)高，評(píng)估準(zhǔn)，分析透”的原則，采取訪談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核查報(bào)表和臺(tái)帳、調(diào)閱有關(guān)歷史數(shù)據(jù)和規(guī)章制度等方式。評(píng)估期間共查閱規(guī)章制度40份、報(bào)表121份、有關(guān)文字材料74份、日志37份；訪談?dòng)嘘P(guān)人員156人次，其中：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人次，中層管理人員36人次，一般管理人員72人次，其他人員51人次；召開座談會(huì)2次，問卷調(diào)查1次。此外，評(píng)估隊(duì)參加了6月末煤場(chǎng)盤煤2次，隨機(jī)采樣1次，監(jiān)測(cè)原煤采樣2次，抽查原煤樣10份。

為使這次能耗評(píng)估活動(dòng)取得預(yù)期的效果，正式評(píng)估前一個(gè)月，評(píng)估隊(duì)按程序?qū)η咫姽灸芎膶ｍ?xiàng)評(píng)估進(jìn)行了預(yù)訪問；評(píng)估期間，集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估辦公室袁德、柳光池兩位領(lǐng)導(dǎo)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，對(duì)評(píng)估工作提出了具體要求。此外，清電公司對(duì)這次能耗專項(xiàng)評(píng)估較為重視，從廠領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都能以坦誠(chéng)開放的態(tài)度提供資料、給予配合，這些為這次專項(xiàng)評(píng)估順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)，為此我們謹(jǐn)向清電公司表示感謝。

評(píng)估活動(dòng)，未找出值得推廣的良好實(shí)踐，共找出有待改進(jìn)的地方8項(xiàng)。

三、基本評(píng)價(jià)及主要評(píng)估結(jié)論

（一）能耗管理工作基本評(píng)價(jià)

今年以來(lái)，清電公司在煤炭資源緊張、煤炭質(zhì)量下降、煤炭?jī)r(jià)格上漲幅度較大、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等不利的外部市場(chǎng)環(huán)境下，能夠克服困難，千方百計(jì)組織煤源，爭(zhēng)取多發(fā)電量。今年在去年完成68.05億千瓦時(shí)電量的基礎(chǔ)上，1-5月累計(jì)完成發(fā)電量265657萬(wàn)kwh，連續(xù)安全運(yùn)行達(dá)292天，本年已實(shí)現(xiàn)一個(gè)百日安全生產(chǎn)周期。但是，清電公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)能耗指標(biāo)的異常情況，未能引起足夠的重視，也沒有積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施，以致20xx年1-5月供電煤耗指標(biāo)大幅度上升。20xx年1-5月清電公司累計(jì)完成供電煤耗424.22g/kwh，同比上升38.57g/kwh。其中1月份完成456.13g/kwh，同比上升70.63g/kwh；2月份完成444.39g/kwh，同比上升58.13g/kwh；3月份完成417.12g/kwh，同比上升32.16g/kwh；4月份完成402.66g/kwh，同比上升16.73g/kwh；5月份完成399.31g/kwh，同比上升13.67g/kwh。

供電煤耗如此大幅度上升是不正常的，反映了企業(yè)在能耗管理上長(zhǎng)期存在著較多有待改進(jìn)的地方：

1、清電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能耗管理不夠重視。表現(xiàn)在：一是對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度能耗考核指標(biāo)：供電煤耗383g/kwh、綜合廠用電率8.8（中電投安生[20xx年]62號(hào)文件），沒有按計(jì)劃分解，分月控制，也沒有具體的保證措施。二是對(duì)目前供電煤耗和綜合廠用電遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)，沒有及時(shí)組織綜合分析，找出影響能耗大幅度升高的真實(shí)原因，更沒有具體的解決措施。三是能耗管理上職能部門界面不清晰，責(zé)任不明 確，分析不及時(shí)，措施不具體，考核不到位。

2、整體能耗管理水平低下，個(gè)別環(huán)節(jié)問題比較突出。表現(xiàn)在：一是思想意識(shí)、管理意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)淡化，還沒有完全擺脫舊的思維方式和工作方法；二是燃料基礎(chǔ)管理工作薄弱。燃料管理只注重煤耗和入廠、入爐煤熱值差兩個(gè)指標(biāo)，忽視全過(guò)程管理；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人為調(diào)整，煤耗不準(zhǔn)確，以致出現(xiàn)入廠、入爐煤熱值差和供電煤耗值大起大落，根本不能反映機(jī)組的實(shí)際煤耗水平；煤場(chǎng)管理薄弱，采、制樣、化驗(yàn)工作缺少有效的監(jiān)督約束機(jī)制；三是非生產(chǎn)用能管理觀念陳舊，缺乏效益意識(shí)。非生產(chǎn)用能計(jì)量裝置不全，無(wú)法核實(shí)真實(shí)的供熱、供電負(fù)荷，只是象征性收取，無(wú)法保證全額回收，大部分都納入煤耗計(jì)算，影響了機(jī)組煤耗水平。四是運(yùn)行指標(biāo)管理粗放，很多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)長(zhǎng)期偏離設(shè)計(jì)值和規(guī)定值，沒有組織研究解決，使得機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性較差。

（二）主要評(píng)估結(jié)論

1、在當(dāng)前設(shè)備健康狀況、機(jī)組運(yùn)行工況和發(fā)電負(fù)荷率等條件下，機(jī)組全年平均供電煤耗應(yīng)在380g/kwh以下

（1）在不增加機(jī)組技術(shù)改造前提下，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備檢修、維護(hù)和運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)水平和大機(jī)組發(fā)電比，減少啟停次數(shù)，降低各種單耗和綜合廠用電率，至少可降低供電煤耗10g/kwh。

（2）加強(qiáng)非生產(chǎn)用熱、用電管理，規(guī)范與實(shí)業(yè)公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系，對(duì)非生產(chǎn)用熱、用電做到全部收費(fèi)，至少可降低供電煤耗12g/kwh。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最重要的是加強(qiáng)燃料全過(guò)程管理（包括入廠、入爐煤熱值檢驗(yàn)、入爐煤計(jì)量、煤場(chǎng)管理、燃煤的摻燒調(diào)配等），提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，減小熱值差，保持入爐煤質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定，最大限度地降低各種損耗。

2、清電公司20xx年1-5月供電煤耗上升原因

清電公司20xx年1-5月供電煤耗累計(jì)完成值與同期比較上升了38.57g/kwh，需多耗用原煤15.52萬(wàn)噸。

（1）生產(chǎn)小指標(biāo)綜合影響使供電煤耗上升5.54g/kwh，多耗用原煤2.23萬(wàn)噸。評(píng)估隊(duì)用反平衡方法計(jì)算與同期比較，今年因發(fā)電量較同期少發(fā)23370萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合廠用電率同比上升0.61個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)小指標(biāo)綜合影響使供電煤耗上升5.54g/kwh（機(jī)組指標(biāo)分析影響上升4.34g/kwh），多耗用原煤2.23萬(wàn)噸。

（2）供電煤耗存在人為壓低現(xiàn)象，煤耗上升13.35g/kwh，使煤場(chǎng)虧損5.37萬(wàn)噸。評(píng)估隊(duì)用反平衡方法計(jì)算20xx年1-5月供電煤耗累計(jì)值為399g/kwh，煤耗水平基本符合機(jī)組實(shí)際情況。清電公司20xx年1-5月份統(tǒng)計(jì)上報(bào)供電煤耗累計(jì)值385.65g/kwh，人為調(diào)整，影響煤耗上升13.35g/kwh，以致賬面存量增加，引起煤場(chǎng)虧損5.37萬(wàn)噸，煤場(chǎng)虧損對(duì)今年煤耗大幅度升高有較大影響。

（3）燃料管理影響供電煤耗上升19.68g/kwh，多耗用原煤7.92萬(wàn)噸，是今年1-5月供電煤耗上升幅度較大的主要原因。

(詳細(xì)分析見附件1；20xx年1-5月非生產(chǎn)供熱耗煤同比無(wú)影響。)

四、有待改進(jìn)的地方

（一）煤耗計(jì)算數(shù)據(jù)混亂，不能反映機(jī)組真實(shí)煤耗水平

事實(shí)依據(jù)：

1、煤耗計(jì)算采用原始數(shù)據(jù)混亂。清電公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)供電煤耗計(jì)算入爐煤耗煤量數(shù)據(jù)源有三個(gè)，分別是燃管中心月統(tǒng)計(jì)耗煤量、皮帶秤月累計(jì)用煤量、生產(chǎn)早報(bào)累計(jì)上煤量。20xx年1月采用皮帶秤計(jì)量耗煤量379976噸，20xx年2月采用燃管中心上報(bào)耗煤量309429噸，20xx年5月采用生產(chǎn)早報(bào)累計(jì)上煤量329538噸。

2、計(jì)算入爐煤量人為調(diào)整。20xx年7月燃管中心上報(bào)耗煤量為335710噸，而計(jì)算煤耗所用入爐煤量為319710噸，人為調(diào)整16000噸；20xx年8月燃管中心上報(bào)耗煤量為373934噸，而計(jì)算煤耗所用入爐煤量為328934噸，人為調(diào)整45000噸；20xx年11月燃管中心上報(bào)耗煤量為393592噸，而計(jì)算煤耗所用入爐煤量為377592噸，人為調(diào)整16000噸；20xx年5月生產(chǎn)早報(bào)耗煤量為329538噸，而計(jì)算煤耗所用入爐煤量為319538噸，人為調(diào)整10000噸。

3、入爐煤熱值不是實(shí)際檢測(cè)值，而是入廠煤熱值減去人為調(diào)整數(shù)確定入爐煤熱值。20xx年1~2月在入廠煤熱值上減去120kcal/kg，3~6月在入廠煤熱值上減去110kcal/kg，10月在入廠煤熱值上減去410kcal/kg。20xx年2月在入廠煤熱值上減去318kcal/kg，3~5月在入廠煤熱值上減去120kcal/kg。

4、皮帶秤1995年安裝至今不能正常運(yùn)行，無(wú)法對(duì)入爐煤量用計(jì)量裝置進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。20xx年4月19—28日，皮帶秤數(shù)據(jù)失靈，分爐上煤量和累計(jì)上煤量均在億噸以上；6月26日，8號(hào)爐上煤量出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

原因分析：

1、清電公司對(duì)煤耗指標(biāo)管理概念不清，只關(guān)注煤耗指標(biāo)的最終數(shù)據(jù)，不重視對(duì)影響煤耗各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理；對(duì)集團(tuán)公司及中電國(guó)際的燃料管理制度執(zhí)行不力，對(duì)煤耗管理沒有明確一個(gè)職能部門歸口負(fù)責(zé)，煤耗管理的相關(guān)部門職責(zé)不清，當(dāng)煤耗出現(xiàn)不正常波動(dòng)時(shí)，沒有管理部門和責(zé)任人進(jìn)行全面分析，查找原因，制定相應(yīng)的整改和防范措施，而是隨意調(diào)整數(shù)據(jù)。

2、入爐煤沒有采樣裝置，也沒有采取相應(yīng)的措施，無(wú)法對(duì)入爐煤質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，造成了入爐煤熱值人為調(diào)整確定，同時(shí)也不能對(duì)入廠煤質(zhì)量進(jìn)行核對(duì)監(jiān)督。

3、清電公司長(zhǎng)期不重視皮帶秤管理，皮帶秤檢定制度不符合集團(tuán)公司的要求，皮帶秤檢定有章不循。《清電公司燃煤入爐計(jì)量系統(tǒng)檢修、維護(hù)、校驗(yàn)管理規(guī)定》3.1條款：入爐計(jì)量系統(tǒng)每月進(jìn)行一次實(shí)煤標(biāo)定，不符合集團(tuán)公司燃料管理制度每月校驗(yàn)2~4次的規(guī)定。實(shí)際工作中也沒有按自己規(guī)定的制度校驗(yàn)皮帶秤，20xx年僅4月和6月各校驗(yàn)一次。

改進(jìn)建議：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從思想上高度重視能耗的過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司燃料管理的有關(guān)規(guī)定。建立完善的入爐煤計(jì)量及采、制、化管理制度，明確煤耗歸口管理部門及相關(guān)部門職責(zé)，建立煤耗分析管理制度，定期進(jìn)行發(fā)、供電煤耗的正、反平衡驗(yàn)證，對(duì)不正常的煤耗波動(dòng)保持高度的警覺，及時(shí)組織分析、查找原因，限期制定措施、加以解決，確保入廠煤和入爐煤熱值差的真實(shí)性。

2、煤耗的計(jì)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，數(shù)據(jù)源要真實(shí)、準(zhǔn)確，應(yīng)將皮帶秤的計(jì)量數(shù)據(jù)作為燃煤量的唯一數(shù)據(jù)來(lái)源。有關(guān)部門報(bào)表和數(shù)據(jù)應(yīng)協(xié)調(diào)一致，出現(xiàn)不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析，如涉及到數(shù)據(jù)調(diào)整時(shí)要附調(diào)整依據(jù)和文字說(shuō)明。

3、針對(duì)體制改革后出現(xiàn)的設(shè)備維護(hù)與運(yùn)行界面不清、協(xié)調(diào)困難等問題，清電公司應(yīng)及時(shí)與檢修公司簽訂規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備維護(hù)合同，在合同中明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及可操作的考核條款，必要時(shí)中電國(guó)際應(yīng)派人進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。清電公司自身要建立健全設(shè)備巡查、維護(hù)監(jiān)督、考核機(jī)制，盡快投運(yùn)入爐煤采樣裝置，以獲得真實(shí)的入爐煤熱值。

4、重視皮帶秤的管理，加強(qiáng)皮帶秤的運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)工作，提高其投入使用率，保證計(jì)量的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。皮帶秤校驗(yàn)必須符合集團(tuán)公司燃料管理制度的要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

（二）燃煤檢驗(yàn)未建立雙重核對(duì)機(jī)制，缺少有效監(jiān)控手段

事實(shí)依據(jù)：

1、入廠煤的采、制、化工作均由燃管中心一家完成，無(wú)法對(duì)入廠煤質(zhì)量實(shí)行有效監(jiān)督。

2、入爐煤沒有采樣裝置，也沒有獨(dú)立的入爐煤化驗(yàn)室，無(wú)法反映入爐煤的真實(shí)熱值，也不能對(duì)入廠煤熱值進(jìn)行核對(duì)。

3、評(píng)估隊(duì)在6月22日和6月28日現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí)，發(fā)現(xiàn)采、制樣均不能按照國(guó)標(biāo)要求嚴(yán)格執(zhí)行，煤車采樣深度不夠，二分器使用不符合標(biāo)準(zhǔn)。采樣班共有25人，其中主要擔(dān)負(fù)采、制樣操作的臨時(shí)工12人，均無(wú)證上崗。

原因分析：

1、清電公司對(duì)集團(tuán)公司燃料管理制度關(guān)于建立雙重化驗(yàn)核對(duì)機(jī)制的重要性認(rèn)識(shí)不足、執(zhí)行不力，目前入廠煤驗(yàn)收只有一個(gè)部門負(fù)責(zé)，沒有形成相互監(jiān)督的機(jī)制。

2、對(duì)采、制樣的主要操作人員（臨時(shí)工）培訓(xùn)不夠，采、制操作不規(guī)范，帶班人員監(jiān)督不到位。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)日耗煤量較大，來(lái)車數(shù)量較多，人工采樣很難按照“國(guó)標(biāo)”要求車車規(guī)范采樣以及冬季凍車嚴(yán)重、采樣代表性差的問題，沒有認(rèn)真研究，采取有效措施。

改進(jìn)建議：

1、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及中電國(guó)際燃料管理制度的要求，盡快建立雙重化驗(yàn)核對(duì)機(jī)制。加強(qiáng)燃料效能監(jiān)察工作，成立以監(jiān)審部門牽頭的燃料監(jiān)督小組，每月不定期抽查采、制、化工作，尤其要加大自購(gòu)煤的監(jiān)督力度。

2、積極研究采用入廠煤機(jī)械采樣裝置的可行性；盡快采用入爐煤連續(xù)采樣裝置。

3、加強(qiáng)對(duì)采、制樣人員的管理，建立采、制樣人員的定期輪換制度，對(duì)采、制樣人員嚴(yán)格培訓(xùn)，做到全員持證上崗。

4、針對(duì)目前煤炭市場(chǎng)變化、煤質(zhì)下降的實(shí)際，建立應(yīng)變機(jī)制，對(duì)信譽(yù)度較差的礦點(diǎn)來(lái)煤，采取有效的采制化措施，準(zhǔn)確核實(shí)來(lái)煤的真實(shí)熱值。

（三）煤場(chǎng)管理不規(guī)范，出現(xiàn)不正常虧盈

事實(shí)依據(jù)：

1、煤場(chǎng)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)不正常虧盈。20xx年9月6日和9月7日兩次盤點(diǎn)盈虧相差8048噸，兩次盤煤東煤場(chǎng)分別選用1.15噸/m3和1.0235噸/m3不同的密度。20xx年3月煤場(chǎng)盤虧15808噸，8月盤虧20536噸，9月28日盤虧55725噸，10月盤盈20xx噸。

2、煤場(chǎng)盤點(diǎn)不規(guī)范，沒有做到按月盤點(diǎn)。評(píng)估隊(duì)查閱20xx年和20xx年盤點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)20xx年3月是中旬盤點(diǎn)，6月是下旬盤點(diǎn)，9月是上旬盤點(diǎn)，11月是下旬盤點(diǎn)，不符合規(guī)定。煤場(chǎng)盤點(diǎn)未按集團(tuán)公司燃料管理制度規(guī)定做到每月盤點(diǎn)一次，如20xx年1月、2月、4月、5月、12月、20xx年1月沒有盤點(diǎn)；盤煤時(shí)，未按要求進(jìn)行煤堆整形；庫(kù)存煤密度長(zhǎng)時(shí)間未做測(cè)定，僅憑經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算。

3、煤場(chǎng)存煤不能按照集團(tuán)公司燃料管理制度規(guī)定的不同煤種分堆存放、先堆先用，對(duì)燃用高揮發(fā)份的褐煤沒有撒均壓實(shí)、定期測(cè)溫。6月28日評(píng)估隊(duì)參加廠里煤場(chǎng)盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)東煤場(chǎng)北側(cè)和中部各有一處自燃。評(píng)估隊(duì)訪談?dòng)嘘P(guān)人員，了解到儲(chǔ)煤場(chǎng)20xx年發(fā)生多起自燃，今年3月末、4月初也曾發(fā)生過(guò)大面積自燃。

4、摻燒手段單一。清電公司制定的混配煤管理規(guī)定中的摻燒方案僅明確來(lái)煤的直接摻燒，沒有煤場(chǎng)取用時(shí)的劣質(zhì)煤摻燒方案。

原因分析：

1、清電公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的燃料管理制度，對(duì)煤場(chǎng)管理不重視，沒有采取有效措施。

2、煤場(chǎng)盤點(diǎn)組織混亂，責(zé)任不清，分工不合理，沒有制定盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序。煤場(chǎng)出現(xiàn)不正常虧盈時(shí)，沒有及時(shí)分析，查找原因，而是任其盈虧，人為調(diào)整數(shù)據(jù)。

3、煤場(chǎng)管理有章不循。清電公司20xx年10月下發(fā)了《燃料儲(chǔ)煤場(chǎng)質(zhì)量保證管理制度》，制度中規(guī)定了盤煤、儲(chǔ)煤場(chǎng)定期整形、防止自燃等內(nèi)容，但是都沒有認(rèn)真執(zhí)行。煤場(chǎng)管理有關(guān)部門和人員責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)性差，積極性不高。

4、清電公司對(duì)煤場(chǎng)儲(chǔ)存的高揮發(fā)份煤種沒有積極利用煤場(chǎng)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行摻配，以致高揮發(fā)份煤種長(zhǎng)期存儲(chǔ)，造成熱值損失和自燃。

改進(jìn)建議：

1、按照集團(tuán)公司燃料管理制度的要求，修改和完善煤場(chǎng)管理制度，明確相關(guān)部門的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行，并按制度檢查和考核，建立長(zhǎng)效考核機(jī)制。

2、制定煤場(chǎng)盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序，明確盤點(diǎn)人員和責(zé)任部門，嚴(yán)格固定盤煤時(shí)間，完善盤煤手段，改進(jìn)盤煤方法，盤點(diǎn)記錄要規(guī)范齊全，參加盤點(diǎn)人員要簽字。

3、按集團(tuán)公司的要求，完善煤場(chǎng)的儲(chǔ)存措施，完善煤場(chǎng)消防、噴淋設(shè)備。按煤種分堆存放，定期測(cè)溫，防止自燃。

4、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，合理組織實(shí)施燃煤摻燒方案，重點(diǎn)加強(qiáng)高揮發(fā)份煤種的摻燒，真正作到先堆先用，燒舊存新，減少煤場(chǎng)損失。

（四）燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大

事實(shí)依據(jù)：

1、煤場(chǎng)虧噸損耗，隨意沖銷。20xx年9月份財(cái)務(wù)報(bào)表核銷儲(chǔ)損耗煤66589噸，20xx年12月又沖回。

2、燃料庫(kù)存數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)不規(guī)范。20xx年12月財(cái)務(wù)報(bào)表期末結(jié)余燃煤庫(kù)存126924噸，燃料報(bào)表12月期末賬面存煤60335噸，相差66589噸。20xx年1月燃料報(bào)表期初庫(kù)存為47342噸與20xx年12月燃料報(bào)表期末賬面存煤60335噸相差12993噸。20xx年9月燃管中心向商務(wù)部和財(cái)務(wù)部分別報(bào)出電生16—1表，月末庫(kù)存分別為51817噸和47021噸，燃管中心燃料報(bào)表20xx年11月月末結(jié)存量為85899噸，而20xx年12月月初結(jié)存量則變?yōu)?4200噸，數(shù)據(jù)均不一致。

3、入爐煤沒有熱值化驗(yàn)，熱值差完全是人為調(diào)整數(shù)字。20xx年7月熱值差調(diào)整為360kcal/kg，8月為287kcal/kg，9月為290kcal/kg，10月為410kcal/kg，11月為400kcal/kg，12月為280kcal/kg；20xx年

1、

3、

4、5月在入廠煤熱值上減去120kcal/kg，2月熱值差調(diào)整為318kal/kg。

原因分析：

1、清電公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司燃料管理制度的有關(guān)規(guī)定，不能保證燃料數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、清電公司沒有從根本上研究熱值差增大、煤耗升高的真實(shí)原因，不懂管理，不會(huì)管理，不學(xué)習(xí)管理，不研究管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)，為了保持煤耗的相對(duì)平穩(wěn)或控制熱值差在規(guī)定范圍內(nèi)，弄虛作假，隨意調(diào)整數(shù)據(jù)。

3、沒有認(rèn)真執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)負(fù)責(zé)人審核流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，以致出現(xiàn)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一。

改進(jìn)建議：

1、清電公司應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，重視燃料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，杜絕虛假數(shù)據(jù)。

2、煤耗計(jì)算要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求采用規(guī)范的正平衡方法計(jì)算，用反平衡方法校驗(yàn)。

3、制定燃料統(tǒng)計(jì)管理辦法，建立健全數(shù)據(jù)填報(bào)、審核、批準(zhǔn)程序，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。對(duì)主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果要有部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（五）非生產(chǎn)用能基礎(chǔ)管理薄弱，機(jī)制不完善

事實(shí)依據(jù)：

1、企業(yè)沒有制訂非生產(chǎn)用熱、用電管理辦法，也沒有制訂相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，部門和相關(guān)工作人員管理職責(zé)不清。雖然編寫了《非生產(chǎn)用汽管理方案》、《企業(yè)內(nèi)部非生產(chǎn)用電管理辦法》、《生產(chǎn)、非生產(chǎn)用汽流量計(jì)維護(hù)分工和統(tǒng)計(jì)計(jì)量管理》等制度，但沒有形成正式文件，也未以此為依據(jù)，認(rèn)真執(zhí)行。

2、非生產(chǎn)用電、用汽管理粗放、隨意。根據(jù)電廠《非生產(chǎn)用電管理規(guī)定》中第3大項(xiàng)第1條：“非生產(chǎn)用電范圍僅限于企業(yè)內(nèi)部的非生產(chǎn)部分，不對(duì)外供電”，而由6kv母線引出的肖臺(tái)子線雞場(chǎng)變，為清河區(qū)公安局、檢察院等單位提供電能，顯然已超出此范圍。評(píng)估隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，存在私自接電、接汽現(xiàn)象。

3、非生產(chǎn)用電收費(fèi)沒有保證措施。非生產(chǎn)用電每月由安生部負(fù)責(zé)抄表，財(cái)務(wù)部根據(jù)安生部抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行收費(fèi)，而對(duì)于未交費(fèi)的用電部分沒有相應(yīng)的保證措施。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)，20xx年1-4月非生產(chǎn)用電電費(fèi)回收金額僅占應(yīng)收費(fèi)用的32.31。

4、非生產(chǎn)用電、用汽協(xié)議不規(guī)范，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于成本和市場(chǎng)價(jià)格。20xx年清電公司與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)總公司（清電實(shí)業(yè)公司）簽訂的供熱合同規(guī)定：每噸乏汽（實(shí)際供熱蒸汽不是乏汽而是抽汽）費(fèi)用為12.37元。沈陽(yáng)地區(qū)供熱蒸汽的市場(chǎng)價(jià)格是每噸100元左右，若按照清電公司商務(wù)部提供的每噸蒸汽折算113公斤標(biāo)煤來(lái)算，每噸蒸汽的成本價(jià)為48元（不含除鹽水成本），供汽價(jià)格僅相當(dāng)于電廠成本價(jià)格的四分之一。20xx年1-5月非生產(chǎn)用汽影響供電煤耗共計(jì)15.57g/kwh。

5、非生產(chǎn)供熱未按實(shí)際負(fù)荷收費(fèi)。由于供熱沒有計(jì)量裝置，清電公司和清河實(shí)業(yè)公司簽訂的供熱協(xié)議，按實(shí)業(yè)公司提供的67.5萬(wàn)平方米收費(fèi)，經(jīng)評(píng)估隊(duì)測(cè)算，實(shí)際熱負(fù)荷遠(yuǎn)大于此。根據(jù)沈陽(yáng)市熱力工程設(shè)計(jì)研究院提供的數(shù)據(jù)，沈陽(yáng)及周邊地區(qū)每平方米供熱標(biāo)準(zhǔn)新屋50j/s，舊屋65j/s。供汽流量用安生部提供的95t/h、供暖標(biāo)準(zhǔn)取用每平方米60j/s，核算供暖面積應(yīng)在100萬(wàn)平方米左右；跟據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況，供暖期間8號(hào)機(jī)帶熱負(fù)荷能力已達(dá)極限，由此推斷機(jī)組帶熱網(wǎng)面積遠(yuǎn)不止是實(shí)業(yè)供熱公司提供的67.5萬(wàn)平方米。

6、非生產(chǎn)用電存在不收費(fèi)和收費(fèi)價(jià)格不合理現(xiàn)象。非生產(chǎn)用電54家，不收費(fèi)24家，20xx年1—5月份不收費(fèi)電量4278429kwh，占非生產(chǎn)用電量55。原為企業(yè)養(yǎng)雞場(chǎng)提供的電源，養(yǎng)雞場(chǎng)關(guān)停后，現(xiàn)為清河區(qū)反貪局、檢察院等單位提供電能，長(zhǎng)期不收費(fèi)。對(duì)社會(huì)一些供電用戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20xx年5月前按0.25元/kwh，5月起調(diào)整為0.30元/kwh，低于職工社會(huì)用電0.45元/kwh價(jià)格。

7、生產(chǎn)與非生產(chǎn)用汽是由4臺(tái)10萬(wàn)機(jī)的三段抽汽與4臺(tái)20萬(wàn)機(jī)的二段、五段抽汽供給，8號(hào)機(jī)主要擔(dān)負(fù)熱網(wǎng)供汽。采用二段抽汽進(jìn)行對(duì)外供汽既不經(jīng)濟(jì)，也不符合節(jié)約能源的原則。

原因分析:

1、清電公司對(duì)非生產(chǎn)用能不重視，沒有建立一套完整規(guī)范的管理制度和收費(fèi)保證機(jī)制，非生產(chǎn)用能基本疏于管理。

2、非生產(chǎn)用能對(duì)企業(yè)能耗影響程度模糊不清，非生產(chǎn)用能費(fèi)用回收沒有保證措施，不能及時(shí)足額收回，以致出現(xiàn)供熱不按實(shí)際面積收費(fèi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低和費(fèi)用不能全額收取等問題。

3、清電公司領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊，缺乏市場(chǎng)意識(shí)。企業(yè)體制改革后，與實(shí)業(yè)公司、檢修公司的關(guān)聯(lián)交易仍停留在原來(lái)的觀念和方法上。

4、采用供熱蒸汽不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較和認(rèn)真測(cè)算，缺乏對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合考慮。

改進(jìn)建議：

1、提高非生產(chǎn)用能對(duì)全廠能耗影響的認(rèn)識(shí)，盡快建立健全配套、完善和適應(yīng)新體制需要的規(guī)章制度，執(zhí)行制度要有檢查和考核，保證各項(xiàng)管理制度順利執(zhí)行，形成規(guī)章制度閉環(huán)管理。

2、將非生產(chǎn)用能管理納入節(jié)能監(jiān)督管理，落實(shí)專責(zé)人和責(zé)任人，明確各自的職責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。

3、按市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)則，規(guī)范清電公司與檢修公司、實(shí)業(yè)公司之間的關(guān)聯(lián)交易，明確甲、乙方的權(quán)利、義務(wù)以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按合同規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。鑒于家屬住房已商品化，有些房屋經(jīng)過(guò)買賣產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了變化，因此在對(duì)外供熱方面一律按市場(chǎng)價(jià)格收費(fèi)，對(duì)本企業(yè)職工的供暖可以以一定的方式進(jìn)行補(bǔ)貼，這樣既保證了職工的利益，也維護(hù)了企業(yè)自身效益，同時(shí)也便于向其他用戶收費(fèi)。

4、針對(duì)機(jī)組抽汽供暖對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性的影響，應(yīng)借助必要的計(jì)量手段，采用機(jī)組等效焓降法進(jìn)行綜合計(jì)算，確定單位供熱成本。

（六）非生產(chǎn)用能底數(shù)不清，部分用能不收費(fèi)

事實(shí)依據(jù)：

1、非生產(chǎn)用汽沒有計(jì)量，用汽量不清。清電公司曾于20xx年在現(xiàn)場(chǎng)裝有10塊寧夏銀河儀表有限公司生產(chǎn)的wj-3050-13a渦街流量表，用于生產(chǎn)和非生產(chǎn)供汽計(jì)量，由于管理不善，在20xx年初至20xx年已陸續(xù)全部損壞，至今未修復(fù)。由于無(wú)計(jì)量，非生產(chǎn)用汽底數(shù)不清，非生產(chǎn)用汽對(duì)煤耗影響按照每年核定的取暖費(fèi)用進(jìn)行折算，20xx年1-2月用汽量按照20t/h，20xx年1-3月用汽量按照40t/h，而安生部根據(jù)以往表計(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)核算供汽量應(yīng)在95t/h左右。計(jì)算供電煤耗所扣除的供汽量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于實(shí)際供汽量。

2、非生產(chǎn)用電有四分之一單位無(wú)表計(jì)量，電量隨意提供。非生產(chǎn)用電單位包括實(shí)業(yè)公司、電力建設(shè)安裝公司、檢修公司和社會(huì)相關(guān)單位，共計(jì)54家，裝有計(jì)量表計(jì)單位40家，另有14家單位沒有安裝計(jì)量表計(jì)，造成無(wú)法按實(shí)際收取電費(fèi)。

3、大多數(shù)非生產(chǎn)用電用戶表計(jì)是安裝在用戶側(cè)，母線至用戶表計(jì)間線損與變損均計(jì)入廠用電量中。生產(chǎn)與非生產(chǎn)用汽在同一條蒸汽管路上，且沒有計(jì)量裝置，難以分清生產(chǎn)與非生產(chǎn)用汽，管理困難。

4、沒有正式的非生產(chǎn)用電、用汽的計(jì)量點(diǎn)圖，非生產(chǎn)用電、用汽線路及計(jì)量點(diǎn)布置不盡合理，給日常管理工作帶來(lái)困難。

原因分析:

1、清電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非生產(chǎn)用能不重視，對(duì)非生產(chǎn)用能的計(jì)量、收費(fèi)等工作長(zhǎng)期疏于管理，缺乏切實(shí)可行的管理辦法和手段，造成大量非生產(chǎn)用能流失。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非生產(chǎn)用能收費(fèi)管理不利，支持不夠，無(wú)保證機(jī)制；收費(fèi)責(zé)任部門職責(zé)不清，無(wú)監(jiān)督考核措施。

3、對(duì)于非生產(chǎn)用能計(jì)量裝置的損壞、配置不全等問題，長(zhǎng)期無(wú)人過(guò)問、無(wú)人管理。

改進(jìn)建議:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視非生產(chǎn)用能管理，完善相關(guān)管理制度和措施，明確部門職責(zé)，建立考核監(jiān)督機(jī)制，做到非生產(chǎn)用能經(jīng)濟(jì)合理，管理規(guī)范，收費(fèi)到位。

2、清電公司應(yīng)完善計(jì)量表計(jì)的配置，加強(qiáng)計(jì)量表計(jì)的維護(hù)管理、建立健全計(jì)量裝置臺(tái)帳，做到計(jì)量準(zhǔn)確，管理有序，按表收費(fèi)。

3、盡快組織有關(guān)專職人員對(duì)現(xiàn)有的非生產(chǎn)用電、用汽單位進(jìn)行摸底排查，繪制出明確清晰的用電、用熱計(jì)量點(diǎn)圖，經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)至相關(guān)部門。

4、認(rèn)真做好機(jī)組生產(chǎn)與非生產(chǎn)用汽的屬性界定工作，廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)班組取暖、化學(xué)制水用汽應(yīng)納入生產(chǎn)用汽。

5、對(duì)外供汽，同一單位應(yīng)采用獨(dú)立管道集中供汽，安裝總表。非生產(chǎn)用電用戶表計(jì)應(yīng)裝在母線側(cè)，線損和變損的合理分擔(dān)應(yīng)與用戶以協(xié)議的形式明確。

（七）運(yùn)行指標(biāo)管理粗放制度執(zhí)行不到位

事實(shí)依據(jù)：

1、能耗控制沒有保證措施。集團(tuán)公司下達(dá)清電公司20xx年供電煤耗383g/kwh、綜合廠用電率8.8的能耗指標(biāo)，沒有具體的落實(shí)計(jì)劃和保證措施。對(duì)于集團(tuán)公司提出煤耗三年達(dá)到設(shè)計(jì)值的要求，清電公司雖然于20xx年5月16日制定了規(guī)劃上報(bào)中電國(guó)際，但未下發(fā)執(zhí)行。

2、能耗指標(biāo)考核不全面。一是清電公司僅有節(jié)約用油考核辦法，其它如補(bǔ)水率、綜合廠用電率、輔機(jī)單耗、配煤合格率等運(yùn)行指標(biāo)沒有考核辦法。二是沒有全面開展運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，小指標(biāo)競(jìng)賽僅在發(fā)電部一個(gè)部門開展，沒有在其他生產(chǎn)部門進(jìn)行，存在局限性。三是小指標(biāo)競(jìng)賽沒有確定目標(biāo)值，以月度完成平均值為考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)不齊全。清電公司《安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》沒有反映機(jī)組運(yùn)行狀況的機(jī)爐參數(shù)、效率等指標(biāo)，《火力發(fā)電廠運(yùn)行月報(bào)表》缺少鍋爐漏風(fēng)、機(jī)組發(fā)、供電煤耗等指標(biāo)，不便于管理人員掌握機(jī)組運(yùn)行狀況。

4、運(yùn)行分析制度執(zhí)行不到位。清電公司《運(yùn)行分析管理制度》規(guī)定：運(yùn)行分析包括崗位分析、專業(yè)分析、專題分析及運(yùn)行分析。但是，指標(biāo)分析僅在月度進(jìn)行，對(duì)制粉系統(tǒng)缺陷多、#4機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中脹差大、#4機(jī)組振動(dòng)降壓運(yùn)行、#7機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)擺動(dòng)滑參數(shù)降真空運(yùn)行等問題沒有進(jìn)行專業(yè)分析或?qū)ｎ}分析。

5、熱力試驗(yàn)開展不正常。沒有按《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》規(guī)定定期對(duì)鍋爐漏風(fēng)、制粉系統(tǒng)漏風(fēng)和灰場(chǎng)灰水比濃度進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)。鍋爐漏風(fēng)、制粉系統(tǒng)漏風(fēng)試驗(yàn)規(guī)定每月進(jìn)行一次，實(shí)際已長(zhǎng)期未做；灰場(chǎng)灰水比濃度20xx年至今僅進(jìn)行過(guò)一次測(cè)試。

6、熱工儀表沒有做到定期校驗(yàn)和維護(hù)，部分計(jì)量表計(jì)不齊全、不準(zhǔn)確。化學(xué)制水、供水表計(jì)已損壞兩年，至今未修復(fù)或更換；所有機(jī)組無(wú)單機(jī)補(bǔ)水表計(jì)；#

1、#

3、#6機(jī)組真空與排汽溫度不對(duì)應(yīng)，#

1、#

3、#8爐給水流量與鍋爐蒸發(fā)量不對(duì)應(yīng)，數(shù)據(jù)見下表：

機(jī)組

真空(-kpa)

排汽溫度℃

對(duì)應(yīng)溫度℃

機(jī)組

蒸汽流量t/h

給水流量t/h

#1

94.68

38.4

33.25

#1

342

322

#3

94.4

37.6

34.27

#3

372

338

#6

93.7

39.0

36.48

#8

442

473

注:當(dāng)時(shí)大氣壓99．83kpa

原因分析：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)沒有按集團(tuán)公司要求，對(duì)能耗指標(biāo)做到“明確責(zé)任，落實(shí)措施，進(jìn)行分析，確保管理不失控”。

2、清電公司對(duì)運(yùn)行指標(biāo)管理不重視，沒有做到認(rèn)真策劃，指標(biāo)管理沒有形成一套完整、規(guī)范的管理體系。

3、運(yùn)行指標(biāo)管理沒有建立嚴(yán)格的分析、改進(jìn)、監(jiān)督、考核機(jī)制，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，工作存在隨意性，一些基礎(chǔ)工作沒有落實(shí)。

4、不重視熱力試驗(yàn)工作，現(xiàn)鍋爐熱力試驗(yàn)組工作環(huán)境差，試驗(yàn)設(shè)備陳舊、不齊全。熱力試驗(yàn)組設(shè)置不合理。熱力試驗(yàn)組機(jī)、爐專業(yè)分開，造成力量分散，資源不能合理配置，導(dǎo)致日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作不能正常開展。

5、儀表校驗(yàn)工作不到位。體制改革后，儀表校驗(yàn)由檢修公司負(fù)責(zé)，發(fā)電公司沒有很好理順同檢修公司的關(guān)聯(lián)交易關(guān)系，導(dǎo)致熱工儀表校驗(yàn)、維護(hù)不及時(shí)。

改進(jìn)建議：

1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司對(duì)能耗指標(biāo)的要求，要制定具體的落實(shí)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，建立有效監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，確保管理不失控，對(duì)已經(jīng)制定的煤耗三年達(dá)設(shè)計(jì)值的規(guī)劃要進(jìn)一步細(xì)化和完善，增強(qiáng)可操作性，盡快下發(fā)執(zhí)行。

2、按照集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督和能耗管理等方面的文件要求，及時(shí)修改完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則并印發(fā)執(zhí)行，規(guī)范和指導(dǎo)節(jié)能管理工作。根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整三級(jí)節(jié)能網(wǎng)成員，并積極開展活動(dòng)。

3、完善指標(biāo)管理考核辦法，開展指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。將補(bǔ)水率、綜合廠用電率、輔機(jī)單耗、配煤合格率等運(yùn)行指標(biāo)納入考核范圍，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

4、完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)表。在現(xiàn)有的《安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》、《火力發(fā)電廠月報(bào)表》中增加反映機(jī)組運(yùn)行狀況的主要參數(shù)，便于運(yùn)行和管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，開展分析工作。

5、在定期分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，認(rèn)真開展專業(yè)分析或?qū)ｎ}分析。運(yùn)行指標(biāo)分析，要分析單機(jī)指標(biāo)變化情況、月度計(jì)劃完成情況等。

6、嚴(yán)格執(zhí)行定期試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)制度。對(duì)機(jī)爐熱力試驗(yàn)組人員進(jìn)行組合，配齊常規(guī)性試驗(yàn)儀器，改善工作環(huán)境，開展好日常熱力試驗(yàn)和檢測(cè)工作，為運(yùn)行調(diào)整和設(shè)備檢修提供依據(jù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行儀表、計(jì)量裝置定期校驗(yàn)維護(hù)制度，保證表計(jì)的準(zhǔn)確性，正確反應(yīng)機(jī)組真實(shí)運(yùn)行狀況。安裝（更換）化學(xué)制水、供水表計(jì)、單機(jī)補(bǔ)水表計(jì)，準(zhǔn)確掌握全廠制水及單機(jī)補(bǔ)水情況。

（八）設(shè)備運(yùn)行可靠性差影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性

事實(shí)依據(jù)：

1、機(jī)組部分運(yùn)行參數(shù)沒有達(dá)到規(guī)定值。20xx年1-5月份生產(chǎn)月報(bào)表中顯示，#

4、#7機(jī)主汽壓力比額定值分別低0.26mpa、0.47mpa，200mw機(jī)組主汽溫度平均低6.47℃，再熱汽溫平均低9.34℃；凝汽器端差大，#2機(jī)組10℃，#4機(jī)組12.9℃，#5機(jī)組13.3℃，#6機(jī)組10.2℃；部分鍋爐排煙溫度偏高，24日現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)：#1爐排煙溫度平均171℃，#2爐排煙溫度平均145℃，#6爐排煙溫度平均170℃，#7爐排煙溫度平均177℃，后煙道高達(dá)190℃。#

1、2爐排煙溫度比設(shè)計(jì)值120℃分別高出51℃、25℃，#

6、7爐排煙溫度比設(shè)計(jì)值152℃分別高出18℃、25℃。

2、制粉系統(tǒng)設(shè)備故障率高、出力低、單耗大。清電公司20xx年1-5月份，制粉系統(tǒng)設(shè)備消缺影響發(fā)電量1192萬(wàn)kwh，占所有輔機(jī)影響電量的63.04；其消缺耗油，占輔機(jī)消缺用油總量893噸的60。#

3、#4爐風(fēng)扇磨煤機(jī)性能低，檢修一次運(yùn)行600小時(shí)后出力明顯降低。#5至#7爐鋼球磨煤機(jī)由于存在高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)大瓦溫度高的問題，鋼球裝載量少，不能達(dá)最佳充球量，制粉出力低，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，增加耗電量。

3、部分熱力系統(tǒng)嚴(yán)密性差，增加了汽水、熱能及電能損失。清電公司20xx年每月機(jī)組補(bǔ)水量在60000噸左右，按平均發(fā)電汽耗率3.7kg/kwh計(jì)算，全廠補(bǔ)水率實(shí)際達(dá)3.5以上（含非生產(chǎn)用汽）。通過(guò)對(duì)#6機(jī)組檢查發(fā)現(xiàn)，鍋爐定排總門、事故放水門、甲側(cè)省煤器放水門、所有過(guò)熱器、再熱汽疏水門存在內(nèi)漏，汽水通過(guò)母管排至定排擴(kuò)容器。100mw機(jī)組因凝汽器銅管漏，影響給水品質(zhì)，鍋爐排污量增大，導(dǎo)致高溫、高壓汽水及熱損失增加。#

1、#

2、#7鍋爐省煤器再循環(huán)門內(nèi)漏，影響鍋爐效率。#6至#8機(jī)給水泵再循環(huán)門內(nèi)漏，使給水泵耗電率升高。

4、機(jī)組負(fù)壓系統(tǒng)不嚴(yán)密，影響運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。8臺(tái)機(jī)組中，除#

6、#7機(jī)組外，其它機(jī)組真空嚴(yán)密性全部超標(biāo)，#5機(jī)達(dá)到1700pa/min。

5、因設(shè)備缺陷導(dǎo)致機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行。如#

1、#5爐省煤器，#3爐水冷壁泄漏，降壓運(yùn)行；#4機(jī)振動(dòng)、#7機(jī)調(diào)速系統(tǒng)擺動(dòng)滑參數(shù)、降真空運(yùn)行。

原因分析：

1、體制改革后關(guān)聯(lián)交易沒有及時(shí)跟進(jìn)，設(shè)備維護(hù)不到位。清電公司體制改革后設(shè)備檢修和維護(hù)由檢修公司承擔(dān)，發(fā)電公司沒有及時(shí)同檢修公司簽訂檢修、維護(hù)合同，20xx年8月份簽訂20xx年度檢修維護(hù)合同，20xx年6月份簽訂20xx年度檢修維護(hù)合同。20xx年和20xx年設(shè)備檢修維護(hù)工作有半年時(shí)間處于無(wú)合同約束狀態(tài)，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)不到位，機(jī)組運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性差。

2、《發(fā)電設(shè)備維護(hù)、消缺、節(jié)檢及季節(jié)性維修承包合同》及《設(shè)備缺陷管理制度》中考核規(guī)定不具體，可操作性差，考核不到位，檢修質(zhì)量不能保證。20xx年對(duì)檢修公司的維護(hù)、消缺考核沒有兌現(xiàn)。20xx年1—5月份因檢修質(zhì)量差、缺陷處理不及時(shí)導(dǎo)致的少發(fā)電量、多耗油量等現(xiàn)象在考核中沒有體現(xiàn)，每月對(duì)檢修公司僅有200—600元象征性的考核。

3、設(shè)備狀況差，影響機(jī)組運(yùn)行參數(shù)。主、再熱汽溫及100mw鍋爐汽壓不能正常投自動(dòng)，運(yùn)行人員有時(shí)疏于調(diào)整。設(shè)備異常，迫使機(jī)組降壓或滑壓運(yùn)行；所有鍋爐吹灰器不能正常投用導(dǎo)致汽溫低、排煙溫度高。#8爐對(duì)煤種變化適應(yīng)性差，風(fēng)機(jī)在高轉(zhuǎn)速運(yùn)行時(shí)易發(fā)生振動(dòng)，降出力運(yùn)行，氧量不充足，影響燃燒調(diào)整及高負(fù)荷時(shí)產(chǎn)生結(jié)焦現(xiàn)象，造成汽溫偏低；無(wú)入爐煤采樣裝置，不能及時(shí)準(zhǔn)確提供入爐煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)，運(yùn)行人員缺少燃燒調(diào)整依據(jù)。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺乏測(cè)溫儀、測(cè)振表等常規(guī)性監(jiān)測(cè)儀表，不便于運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。

改進(jìn)建議：

1、與檢修公司及時(shí)簽訂規(guī)范的設(shè)備檢修、維護(hù)合同，建立相互關(guān)聯(lián)且具有可操作性的考核約束機(jī)制。按設(shè)備缺陷分類，規(guī)定處理時(shí)限，對(duì)因設(shè)備缺陷處理不及時(shí)、檢修質(zhì)量差等原因造成電量損失、燃油消耗增多、運(yùn)行參數(shù)異常、設(shè)備可調(diào)性下降等問題在合同中明確考核規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。規(guī)范設(shè)備巡檢、缺陷統(tǒng)計(jì)、缺陷處理、檢修驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)；對(duì)當(dāng)前影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，如表計(jì)不準(zhǔn)、閥門內(nèi)漏、保溫破損、運(yùn)行指標(biāo)偏離設(shè)計(jì)值、機(jī)組汽溫、汽壓不能投入自動(dòng)控制等問題，應(yīng)明確責(zé)任，盡快加以解決；對(duì)暫時(shí)不能解決的問題組織分析和調(diào)研，制定切實(shí)可行的計(jì)劃和規(guī)劃，限期解決

3、發(fā)電公司各專業(yè)技術(shù)人員和點(diǎn)檢人員，應(yīng)開展設(shè)備狀況定期分析，確定各機(jī)組不同工況下運(yùn)行保證值和期望值。對(duì)日常出現(xiàn)的指標(biāo)異常應(yīng)及時(shí)組織分析，盡快查找原因；對(duì)自己負(fù)責(zé)管轄的設(shè)備切實(shí)做到心中有數(shù)，根據(jù)設(shè)備狀況及時(shí)組織檢修公司進(jìn)行檢修、消缺工作，并對(duì)檢修過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，檢修后對(duì)檢修過(guò)程及檢修質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備能滿足生產(chǎn)需要的測(cè)溫儀和測(cè)振表，設(shè)立轉(zhuǎn)機(jī)振動(dòng)檢測(cè)記錄臺(tái)帳、汽水系統(tǒng)閥門、設(shè)備保溫檢測(cè)記錄臺(tái)帳，并對(duì)以上設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

5、加強(qiáng)與東北電力科學(xué)研究院的合作，做好機(jī)組經(jīng)濟(jì)性診斷、調(diào)整試驗(yàn)工作，切實(shí)解決鍋爐排煙溫度高、#8爐再熱汽溫低、機(jī)組真空嚴(yán)密性差等實(shí)際問題。

6、加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)負(fù)荷曲線合理調(diào)度機(jī)組運(yùn)行方式，提高大機(jī)組發(fā)電比例，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。盡可能保持機(jī)組連續(xù)運(yùn)行，減少啟停次數(shù)，加強(qiáng)輸煤調(diào)度，合理配煤，穩(wěn)定燃燒，降低燃油消耗；降低風(fēng)機(jī)、制粉、給水泵等大輔機(jī)的耗電率提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

7、完善、利用dcs系統(tǒng)，為在線監(jiān)視、科學(xué)分析、指標(biāo)考核管理等建立平臺(tái)，提供技術(shù)支持。

附件1

清電公司20xx年1-5月

供電煤耗上升幅度較大的原因分析

清電公司20xx年1-5月供電煤耗與同期比上升了38.57g/kwh，評(píng)估隊(duì)從燃料管理、非生產(chǎn)耗能管理、運(yùn)行指標(biāo)管理等方面，進(jìn)行了全面分析，結(jié)果如下：

一、清電公司機(jī)組目前供電煤耗實(shí)際水平分析

1、評(píng)估隊(duì)用反平衡方法計(jì)算20xx年1-5月供電煤耗為404.54g/kwh，其中：10萬(wàn)機(jī)組為429.8g/kwh，20萬(wàn)機(jī)組為355g/kwh，扣除非生產(chǎn)供熱影響15.57g/kwh（1-3月按清電公司安生部提供的供熱負(fù)荷130t/h計(jì)算，4月、5月按35t/h計(jì)算），供電煤耗為388.97g/kwh。

2、20xx年6月供電煤耗計(jì)算結(jié)果

（1）評(píng)估隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)，用反平衡計(jì)算為390.03g/kwh；

（2）清電公司用反平衡計(jì)算為396.96g/kwh，正平衡計(jì)算402.84g/kwh；

3、20xx年7月1日東北電科院做#6機(jī)組大修前熱效率試驗(yàn)，反平衡計(jì)算發(fā)電煤耗346.33g/kwh。20xx年6月24—26日評(píng)估隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)反平衡計(jì)算發(fā)電煤耗為346.67g/kwh，同東北電科院計(jì)算基本一致。

通過(guò)以上計(jì)算以及綜合比較同類機(jī)組的熱耗和綜合廠用電水平，評(píng)估隊(duì)認(rèn)為清電公司在目前能耗管理水平、機(jī)組健康狀況、運(yùn)行工況和發(fā)電負(fù)荷率下，機(jī)組全年平均煤耗水平應(yīng)在402g/kwh以內(nèi)，扣除供熱影響應(yīng)在390g/kwh以內(nèi)。

二、20xx年1-5月供電煤耗同比上升38.57g/kwh和原煤耗用量情況分析

20xx年1-5月，清電公司完成發(fā)電量265657萬(wàn)千瓦時(shí)，同比少發(fā)23370萬(wàn)千瓦時(shí)，應(yīng)少耗用原煤量12.75萬(wàn)噸，統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映在少發(fā)23370萬(wàn)千瓦時(shí)電量情況下，反而多耗用12.22萬(wàn)噸，兩相合計(jì)同比多耗用24.97萬(wàn)噸。分析如下：

1、20xx年1-5月入爐煤熱值累計(jì)為17507.82kj/kg，同比下降1308kj/kg，需多耗煤10.79萬(wàn)噸。

2、非生產(chǎn)供熱今年1-5月扣除21636噸，而去年同期僅扣除8269噸，同比多扣1.34萬(wàn)噸，相對(duì)少耗用原煤1.34萬(wàn)噸。

3、清電公司20xx年1-5月統(tǒng)計(jì)上報(bào)供電煤耗累計(jì)值同比上升38.57g/kwh，需多耗用原煤15.52萬(wàn)噸。具體分析：

（1）機(jī)組指標(biāo)影響，評(píng)估隊(duì)用反平衡計(jì)算20xx年1-5月供電煤耗同比上升5.54g/kwh，多耗用原煤2.23萬(wàn)噸。

（2）清電公司計(jì)算20xx年1-5月供電煤耗累計(jì)為385.65g/kwh，評(píng)估隊(duì)反平衡計(jì)算為399g/kwh。清電公司計(jì)算20xx年1-5月供電煤耗累計(jì)為424.22g/kwh，評(píng)估隊(duì)反平衡計(jì)算為404.54g/kwh。清電公司計(jì)算20xx年1-5月煤耗同比上升38.57g/kwh，評(píng)估隊(duì)反平衡計(jì)算同比上升5.54g/kwh，兩者相差33.03g/kwh。在機(jī)組狀況基本不變情況下，用反平衡方法計(jì)算煤耗升幅情況基本符合實(shí)際。因此，評(píng)估隊(duì)認(rèn)為20xx年1－5月機(jī)組實(shí)際供電煤耗值應(yīng)為399g/kwh。20xx年1-5月，清電公司上報(bào)的供電煤耗累計(jì)385.65g/kwh不符合機(jī)組實(shí)際情況，人為壓低13.35g/kwh，相對(duì)賬面增加5.37萬(wàn)噸。

（3）燃料管理影響供電煤耗上升19.68g/kwh，多耗用原煤7.92萬(wàn)噸。主要原因：

a、入廠煤熱值影響。由于沒有入爐煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)，入廠煤熱值的真實(shí)水平對(duì)清電公司供電煤耗影響較大，因沒有監(jiān)控和驗(yàn)證手段，影響程度無(wú)法量化。但是，通過(guò)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估隊(duì)發(fā)現(xiàn)入廠煤熱值存在虛高現(xiàn)象，入廠煤熱值的虛高對(duì)煤耗的上升有重要影響。

b、冬季凍煤影響。冬季凍煤對(duì)取樣化驗(yàn)和清車底帶來(lái)困難也將造成一定的熱值和量的損失，無(wú)法量化分析。

c、煤場(chǎng)儲(chǔ)損影響。煤場(chǎng)儲(chǔ)存一定的高揮發(fā)煤種，因管理措施不到位，造成煤場(chǎng)熱值和自燃損失，無(wú)法量化分析。

三、燃料因素對(duì)供電煤耗的影響與分析

燃料管理影響供電煤耗上升19.68g/kwh，多耗用原煤7.92萬(wàn)噸。評(píng)估隊(duì)用反平衡計(jì)算發(fā)、供電煤耗與同期比較，機(jī)組運(yùn)行狀況對(duì)供電煤耗的大幅上升影響不大。因此判斷，供電煤耗大幅度上升與燃料管理過(guò)程有較大關(guān)系，煤場(chǎng)有較大虧損的可能性。但是，由于清河發(fā)電公司20xx年12月和20xx年1月均沒有提供盤煤報(bào)告，煤場(chǎng)虧損具體數(shù)據(jù)無(wú)法核實(shí)。分析如下：

1、煤場(chǎng)出現(xiàn)較大虧損可能性分析

（1）20xx年末，財(cái)務(wù)賬面存煤126924噸，而燃管中心帳存煤為60335噸，煤場(chǎng)虧損66589噸，至今未作處理，因此煤場(chǎng)繼續(xù)出現(xiàn)虧損的可能性存在。

（2）從燃運(yùn)部統(tǒng)計(jì)上煤量和機(jī)組發(fā)電量同期對(duì)比以及發(fā)電原煤耗與熱值趨勢(shì)變化對(duì)比分析來(lái)看，入廠煤的熱值存在虛高現(xiàn)象，從而影響煤耗升高。20xx年2月與去年同期比較見下表：

時(shí)間項(xiàng)目

發(fā)電量

（萬(wàn)kwh）

燃運(yùn)耗煤量（噸）

入廠煤熱值（kcal/kg）

入廠煤直上量（噸）

04年2月

59872

310580

4719

271041

05年2月

48839

312654

4800

300468

同比

－11035

2074

81

29427

20xx年2月入廠熱值較同期入廠熱值高81kcal/kg，入廠煤直上量今年2月較去年同期多29427噸，燃運(yùn)部統(tǒng)計(jì)耗煤量20xx年2月較去年同期多2074噸，但發(fā)電量比去年同期減少11033萬(wàn)kwh。由于入廠煤直上量接近燃運(yùn)部統(tǒng)計(jì)耗煤量，入廠熱值與入爐熱值的熱值差很小，鍋爐燃燒工況一致，鍋爐效率一致，相同的熱值、相同的煤量應(yīng)發(fā)出相同的電量，但清電公司20xx年2月實(shí)際發(fā)電量較去年同期下降很多，而耗用煤量反而增加，由此說(shuō)明20xx年入廠煤熱值有虛高現(xiàn)象。

此外，從20xx年1月至20xx年5月發(fā)電原煤耗（發(fā)電原煤耗是一個(gè)反映入爐煤量、入爐熱值與發(fā)電量之間關(guān)系的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）與入廠煤熱值對(duì)比趨勢(shì)來(lái)看，20xx年3月以后入廠煤熱值變化幅度不大，但發(fā)電原煤耗從7月開始大幅度升高，一直到今年5月，始終居高不下，而機(jī)組本身效率并無(wú)太大變化，說(shuō)明入爐煤熱值下降幅度較大，如果熱值差是穩(wěn)定的，則說(shuō)明入廠煤熱值有虛高現(xiàn)象（趨勢(shì)見下圖，數(shù)據(jù)變化見附表）。

項(xiàng)目

單位

20xx-1

20xx-2

20xx-3

20xx-4

20xx-5

20xx-6

20xx-7

20xx-8

20xx-9

燃運(yùn)發(fā)電原煤耗

g/kwh

578.6

518.7

505.4

556.4

559.5

586.9

659.6

699.9

665.7

商務(wù)報(bào)表發(fā)電原煤耗

g/kwh

510.6

537.1

539.7

576.5

563.5

583.3

609.6

624.8

651.5

入廠煤熱值

kcal/kg

4991

4737

4692

4348i

4474

4343

4477

4307

4321

項(xiàng)目

單位

20xx-10

20xx-11

20xx-12

20xx-1

20xx-2

20xx-3

20xx-4

20xx-5

燃運(yùn)發(fā)電原煤耗

g/kwh

643.4

639.6

647.1

670.3

640.2

627.8

628.2

647.8

商務(wù)報(bào)表發(fā)電原煤耗

g/kwh

646

619.2

634.9

649.5

621.6

663.4

643.6

618.1

入廠煤熱值

kcal/kg

4400

4369

4300

4537

4800

4094

4094

4228

2、因煤場(chǎng)管理不規(guī)范，造成儲(chǔ)存損失。由于20xx年煤炭資源緊張，進(jìn)了一些低質(zhì)煤和高揮發(fā)煤，同時(shí)難以組織優(yōu)質(zhì)煤摻配，以致儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)，造成熱值損失和自燃損失，無(wú)法量化。

3、冬季有4個(gè)月左右出現(xiàn)凍煤，一是取樣困難，易造成熱值虛高，引起煤耗上升；二是清車底困難，帶來(lái)煤量的損失，無(wú)法量化。

綜上分析，清電公司要從根本上解決目前供電煤耗較高的問題，必須切實(shí)加強(qiáng)燃料全過(guò)程管理。采取有效措施提高入廠煤質(zhì)量和入廠煤質(zhì)檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，完善煤質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)制，防止入廠煤值虛高現(xiàn)象的發(fā)生。此外，要采取有效措施，減少煤場(chǎng)儲(chǔ)存和冬季凍煤所造成的各種損耗。

四、非生產(chǎn)用能對(duì)供電煤耗的影響及分析

清電公司非生產(chǎn)用能主要有非生產(chǎn)用電、非生產(chǎn)用熱和非生產(chǎn)用煤三部分。

1、非生產(chǎn)用煤對(duì)供電煤耗的影響及分析

非生產(chǎn)用煤主要是在水工分場(chǎng)，2臺(tái)容量為1t/h供冬季取暖的燃煤鍋爐。每年11月至來(lái)年3月共需4車皮約合240噸原煤，非生產(chǎn)用煤對(duì)供電煤耗影響很小，可以忽略不計(jì)。

2、非生產(chǎn)用電對(duì)供電煤耗的影響及分析

非生產(chǎn)用電包括收費(fèi)和不收費(fèi)兩部分，由安生部按月抄表計(jì)量分別統(tǒng)計(jì)。20xx年1-2月，有已結(jié)算的130萬(wàn)kwh非生產(chǎn)用電從發(fā)電廠用電中扣除，而3到5月份則將全部結(jié)算與未結(jié)算463萬(wàn)kwh非生產(chǎn)用電從發(fā)電廠用電中扣除。1－5月非生產(chǎn)用電中未結(jié)算的單位有不收費(fèi)單位（職工家屬區(qū)深井水用電、家屬區(qū)取暖熱網(wǎng)用電、辦公摟廠區(qū)路燈照明等）以及未裝表計(jì)單位，電量合計(jì)428萬(wàn)kwh。1－5月扣除未結(jié)算非生產(chǎn)用電量共計(jì)244萬(wàn)kwh，影響廠用電率0.09，影響供電煤耗率0.49g/kwh。

清電公司自20xx年1月起（20xx年

1、2月除外），計(jì)算發(fā)電廠用電量時(shí)采用總計(jì)廠用電量扣除所有非生產(chǎn)用電量（包括結(jié)算與未結(jié)算部分），而未結(jié)算電量的多少影響著發(fā)電廠用電率，同時(shí)也影響供電煤耗率，因此，在計(jì)算發(fā)電廠用電率時(shí)應(yīng)將非生產(chǎn)用電中結(jié)算電量與未結(jié)算電量分別考慮。因此，非生產(chǎn)用電的變化不是影響20xx年1－5月供電煤耗增高的主要因素。

3、清電公司非生產(chǎn)用汽主要包括冬季供暖、班組浴池、工業(yè)用汽等三個(gè)方面

每年10月中旬至來(lái)年4月中旬的冬季供暖主要由8號(hào)機(jī)提供，根據(jù)實(shí)業(yè)公司下屬熱力公司經(jīng)理介紹，近幾年熱力公司供暖面積在逐年增加，20xx年熱力公司供暖面積有67.5萬(wàn)平方米，其中33萬(wàn)平方米是職工住宅，收費(fèi)面積有27萬(wàn)平方米。清電公司其余7臺(tái)機(jī)組全年連續(xù)不間斷地向班組浴池與工業(yè)用汽單位提供汽源，非生產(chǎn)用汽數(shù)量很大，生產(chǎn)與非生產(chǎn)用汽共裝表計(jì)10塊已全部損壞，無(wú)法統(tǒng)計(jì)出非生產(chǎn)用汽量的多少，因而也就無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算非生產(chǎn)用汽對(duì)供電煤耗的影響。

清電公司曾于20xx年裝有10塊寧夏銀河儀表有限公司生產(chǎn)的wj-3050-13a渦街流量表。評(píng)估隊(duì)根據(jù)歷史的抄表數(shù)據(jù)，即清電公司安生部提供的供給熱力公司供熱蒸汽流量參考值95t/h、工業(yè)用汽與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和浴池用汽參考值35t/h進(jìn)行標(biāo)煤折算，20xx年1-4月由于非生產(chǎn)用汽而影響供電煤耗約18g/kwh；而清電公司商務(wù)部在計(jì)算非生產(chǎn)用汽對(duì)煤耗影響時(shí)是按照每年核定的取暖費(fèi)用進(jìn)行折算的，20xx年1-3月蒸汽流量按40t/h，這樣同比20xx年1-2月的20t/h（清電公司商務(wù)部核定數(shù)據(jù)），非生產(chǎn)用汽影響供電煤耗變化分別為2g/kwh、4g/kwh?？梢姡巧a(chǎn)用汽是清電公司非生產(chǎn)用能中對(duì)能耗影響最大的部分，但不是影響20xx年同比20xx年供電煤耗增高的主要因素。

綜上分析，非生產(chǎn)用電、用熱雖然不是影響今年1-5月煤耗大幅度升高的主要原因，但是，對(duì)清電公司目前供電煤耗有較大的影響。因此，清電公司應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)用電、用熱的管理，盡快完善有關(guān)計(jì)量裝置，規(guī)范關(guān)聯(lián)關(guān)系，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相關(guān)制度、落實(shí)崗位責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，確保非生產(chǎn)用能費(fèi)用全數(shù)收回。通過(guò)以上措施，供電煤耗至少可降低12g/kwh(按清電公司提供數(shù)據(jù)計(jì)算，20xx年全年非生產(chǎn)供熱影響供電煤耗11.95g/kwh，非生產(chǎn)用電也有一定影響，僅今年1-5月就影響0.49g/kwh)。

五、運(yùn)行指標(biāo)對(duì)供電煤耗的影響及分析

1、20xx年1-5月份與同期運(yùn)行指標(biāo)對(duì)供電煤耗的影響分析

由于清河發(fā)電公司一直使用正平衡計(jì)算煤耗，雖然汽機(jī)、鍋爐試驗(yàn)組每月根據(jù)指標(biāo)完成情況計(jì)算并提供機(jī)組效率，但沒有作為統(tǒng)計(jì)煤耗計(jì)算的校核依據(jù)，指標(biāo)對(duì)煤耗的影響得不到體現(xiàn)。評(píng)估隊(duì)對(duì)清電公司20xx年1-5月份與20xx年同期的20項(xiàng)小指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析（汽輪機(jī)指標(biāo)、廠用電率采用耗差分析法）。

下表中的各項(xiàng)參數(shù)采用電廠運(yùn)行月報(bào)表1－5月份平均值，報(bào)表數(shù)據(jù)由運(yùn)行人員人工抄寫而成，會(huì)有一定偏差，分析結(jié)果可能存在誤差，但不影響對(duì)總體變化趨勢(shì)的分析。

清河發(fā)電公司20xx年1-5月份與同期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較分析表

序號(hào)

名稱

單位

20xx年

20xx年

影響煤耗升降

序號(hào)

名稱

單位

20xx年

20xx年

影響煤

耗升降

汽機(jī)負(fù)荷

80.31

81.74

-0.54

12

主汽壓力

mpa

11.45

11.33

0.2

3

廠用電率

8.83

9.31

2.13

13

給水溫度

℃

224.7

222.4

0.31

4

爐負(fù)荷率

0

14

真空率

95.26

95.44

-0.61

5

輻射損失

0

15

排煙溫度

℃

147.23

150

0.78

6

大機(jī)組發(fā)電比

64.58

61.47

1.31

16

燃料發(fā)熱量

kj/kg

19400

18290

7

對(duì)外供汽

噸

17

燃煤灰份

31.36

32.15

8

汽水損失率

2．0

2．17

0.21

18

氧量

6.7

6.43

10

主汽溫度

℃

534.9

532.6

0.45

19

飛灰可燃物

2.22

1.78

11

再熱汽溫

℃

531.5

530.2

0.1

20

爐渣可燃物

2.22

1.78

合計(jì)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗增加:4.34g/kwh

分析結(jié)果表明20xx年1-5月份因?yàn)橹笜?biāo)變化影響全廠供電煤耗僅為4.34g/kwh，不是引起煤耗異常波動(dòng)的主要因素。

主要指標(biāo)影響情況分析如下：

（1）大機(jī)組發(fā)電量比下降。根據(jù)清電公司機(jī)組煤耗水平計(jì)算，大機(jī)組發(fā)電比每變化1，大約影響煤耗0.42g/kwh。20xx年1-5月份200mw機(jī)組發(fā)電占總發(fā)電量的比率為61.47，同比降低3.11個(gè)百分點(diǎn)，使煤耗升高約1.31g/kwh。20xx年1-5月份與同期大機(jī)組發(fā)電比完成情況如圖1：

（2）機(jī)組補(bǔ)水率升高。清電公司8臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行年限已久，設(shè)備趨于老化，維護(hù)不到位，機(jī)組汽水系統(tǒng)嚴(yán)密性較差，機(jī)組補(bǔ)水率較高。20xx年1-5月份補(bǔ)水率累計(jì)完成2.17，同比升高0.17個(gè)百分點(diǎn)，影響煤耗增加0.21g/kwh。

（3）廠用電率升高。受煤質(zhì)變化及發(fā)電量同比減少等因素的影響，導(dǎo)致引送風(fēng)機(jī)、制粉、輸煤、給水泵耗電率和公用系統(tǒng)耗電率升高。20xx年1-5月份發(fā)電廠用電率完成9.31，同比上升0.48個(gè)百分點(diǎn)，影響供電煤耗升高2.13g/kwh。

（3）其他指標(biāo)影響。其他指標(biāo)如汽溫、汽壓、排煙溫度等與去年同期相差不大，同比對(duì)煤耗影響較小，負(fù)荷率、真空率有所升高，還影響煤耗下降，綜合影響僅為0.69g/kwh。

2、20xx年1-5月份與同期煤耗反平衡核算結(jié)果及分析

清電公司入爐煤計(jì)量裝置不能正常運(yùn)行，所以，不能準(zhǔn)確計(jì)量入爐煤量，另外煤質(zhì)監(jiān)督機(jī)制不健全，沒有入爐煤熱值化驗(yàn)，僅根據(jù)燃管中心提供的入廠煤熱值減去120千卡作為入爐煤熱值，以月度提供燃煤量和熱值數(shù)據(jù)正平衡計(jì)算得出的煤耗率不能反映機(jī)組的真實(shí)能耗水平。因此，評(píng)估隊(duì)以清電公司安生部20xx年及20xx年1月－5月份機(jī)組月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以燃管中心煤質(zhì)化驗(yàn)室提供的煤質(zhì)分析月報(bào)數(shù)據(jù)為依據(jù)（僅用于鍋爐效率計(jì)算），對(duì)今年和同期1－5月份各機(jī)組煤耗進(jìn)行了反平衡計(jì)算，并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采集運(yùn)行機(jī)組實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證對(duì)比，以考察機(jī)組實(shí)際煤耗狀況，同時(shí)把影響煤耗的其它因素進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析。(注：利用機(jī)組月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行反平衡計(jì)算，由于汽耗量包括冬季供暖等非生產(chǎn)用汽，非生產(chǎn)用能影響的煤耗量均包括在內(nèi))。

通過(guò)計(jì)算，繪制20xx年1-5月與同期全廠發(fā)電煤耗情況對(duì)比圖2；統(tǒng)計(jì)廠用電率完成情況對(duì)比圖3；實(shí)際供電煤耗完成情況對(duì)比圖4，便于進(jìn)行對(duì)比分析。

20xx年1-5月份反平衡計(jì)算數(shù)據(jù)

時(shí)間

發(fā)電煤耗

(g/kwh)

廠用電

率()

供電煤耗(g/kwh)

發(fā)電量

（萬(wàn)kwh）

大機(jī)組發(fā)電比

1月

369.42

9.68

409.01

49604

58.74

2月

365.9

8.49

399.85

59872

60.95

3月

363.12

8.77

398.03

64435

67.18

4月

358.71

9.05

394.39

52971

68.28

5月

362.18

8.35

395.18

62145

66.87

全廠

363.77

8.83

399

289027

64.58

20xx年1-5月份反平衡計(jì)算數(shù)據(jù)

時(shí)間

發(fā)電煤耗(g/kwh)

廠用電

率()

供電煤耗(g/kwh)

發(fā)電量

（萬(wàn)kwh）

大機(jī)組發(fā)電比

1月

363.42

9.59

401.97

57684

62.52

2月

369.78

9.74

409.68

48839

57.79

3月

369.04

9.31

406.92

54413

59.09

4月

369.32

9.09

406.25

52483

64.96

5月

363.17

8.82

398.3

51238

62.82

全廠

366.88

9.31

404.54

265657

61.47

反平衡計(jì)算清電公司20xx年1～5月發(fā)電煤耗為363.77g/kwh，供電煤耗為399g/kwh。20xx年1～5月份實(shí)際發(fā)電煤耗為366.88g/kwh，供電煤耗為404.54g/kwh，同比增加了5.54g/kwh，該差值與指標(biāo)分析差值相接近，供電煤耗只相差1.2g/kwh，進(jìn)一步證實(shí)了運(yùn)行指標(biāo)的變化不是導(dǎo)致供電煤耗異常的主要因素。

3、機(jī)組實(shí)際煤耗狀況分析

（

1)20xx年全年反平衡計(jì)算發(fā)電煤耗為365.49g/kwh，廠用電率9.26，供電煤耗為402.79g/kwh?？鄢巧a(chǎn)用能影響煤11.95g/kwh，20xx年實(shí)際供電煤耗為390.84g/kwh。

（

2)根據(jù)20xx年1-5月份反平衡計(jì)算404.54g/kwh，扣除15.57g/kwh非生產(chǎn)用能影響煤耗，20xx年1-5月份實(shí)際供電煤耗應(yīng)為388.97g/kwh。

（

3)為了摸清機(jī)組實(shí)際運(yùn)行水平，評(píng)估隊(duì)成員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，采集機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)其反平衡計(jì)算核實(shí)，加以驗(yàn)證。

20xx年6月24－26日現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行反平衡計(jì)算表

機(jī)號(hào)

負(fù)荷

(mw)

蒸汽流量(t/h)

計(jì)算爐效

()

廠用電率

()

發(fā)電煤耗

(g/kwh)

供電煤耗

(g/kwh)

#1

92.6

373.2

91.72

376.66

#2

98.81

390.5

92.43

363.58

#3

93.5

397.4

92.14

379.04

#4

#5

#6

152.8

475

90.39

346.67

#7

134.8

424.4

88.38

353.73

#8

145.3

442.5

91.54

327.53

全廠

717.81

9.1

354.53

390.03

注：

(1)#

4、#5機(jī)組檢修

(2)機(jī)組平均負(fù)荷率79.76

從上表中計(jì)算所得結(jié)果來(lái)看，6臺(tái)機(jī)組平均發(fā)電煤耗為354.53g/kwh，供電煤耗為390.03g/kwh。與20xx年1-5月份采用月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反平衡計(jì)算結(jié)果404.54g/kwh低14.51g/kwh。出現(xiàn)差距的原因分析：

a、由于#

4、#5機(jī)組檢修，只采集到了6臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)，但#4機(jī)組發(fā)電煤耗最高，從20xx年1-5月份及同期煤耗反平衡計(jì)算結(jié)果來(lái)看，#4機(jī)組平均發(fā)電煤耗高達(dá)408g/kwh，#5機(jī)組為348g/kwh，兩臺(tái)機(jī)組影響全廠發(fā)電煤耗降低3.55g/kwh。

b、目前（6月份）供暖已停在，減少了非生產(chǎn)用汽對(duì)煤耗的影響，降低煤耗10.96g/kwh。

c、6月30日遼寧電科院對(duì)6號(hào)機(jī)組進(jìn)行了熱力試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果：汽機(jī)熱耗率8841.8kj/kwh，鍋爐效率89(未修正)，計(jì)算發(fā)電煤耗346.33g/kwh，與評(píng)估隊(duì)計(jì)算發(fā)電煤耗346.67g/kwh基本一致。

4、清電公司1995年至20xx年歷年發(fā)、供電煤耗完成情況

從清電公司歷年供電煤耗完成情況來(lái)看，1997年以前始終在388g/kwh左右。隨著設(shè)備的老化，效率下降，1998年升至395g/kwh。之后，結(jié)合機(jī)組大修，通流部分改造，機(jī)組效率升高，煤耗又逐漸下降，恢復(fù)到387g/kwh左右的平均水平。20xx年下半年開始出現(xiàn)不正常升高，20xx年1-5月份猛增至424g/kwh。煤耗短時(shí)間內(nèi)突然出現(xiàn)大幅度波動(dòng)現(xiàn)象，從技術(shù)分析角度解釋不通，況且設(shè)備狀況和運(yùn)行參數(shù)無(wú)異常變化。因此，必須從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面查找原因。

發(fā)電煤耗、供電煤耗及廠用電率完成情況統(tǒng)計(jì)如下圖

5、圖6。

1995年-20xx5年供電煤耗廠用電率完成情況統(tǒng)計(jì)表

年度

1995

1996

1997

1998

1999

20xx

20xx

20xx

20xx

20xx

20xx

發(fā)電煤耗

348

349

351

357

354

351

349

350

351

354

384

供電煤耗

388

388

388

395

392

389

387

386

387

390

424

廠用電率

10.15

10.01

9.7

9.75

9.75

9.76

9.84

9.39

9.27

9.26

9.31

綜上分析，目前清電公司機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)偏離設(shè)計(jì)（規(guī)定）值，也是影響供電煤耗值升高的主要因素之一。因此，清電公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)，提高機(jī)組健康水平，減少啟停次數(shù)；強(qiáng)化運(yùn)行管理，完善小指標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高大機(jī)組發(fā)電比，降低各種輔機(jī)單耗和熱耗；進(jìn)行燃煤摻燒，合理調(diào)度，提高入爐煤質(zhì)量，減少燃油耗用量。評(píng)估隊(duì)認(rèn)為，通過(guò)以上措施，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，供電煤耗至少可以降低10g/kwh以上。