【第1篇】公司銷售人員的辭職報告怎么寫450字
公司銷售人員的辭職報告范文
感謝公司給我這個平臺鍛煉，也感謝領導在這兩年里對我的照顧和知道，讓我工作上有了很大的進步。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，**在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立**關系等方面**的'東西。并在公司的過去兩年里，利用**公司給予**學習時間，學習了**新的東西來充實了自己，并增加**自己的**知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！
在經(jīng)過**年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場**的運做，但自己缺乏**的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也自己感覺自己的能力還差的遠，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。
最后，祝公司蒸蒸日上。發(fā)展越來越好。
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
辭職報告是個人向公司表達離職意愿的一種正式文件，對于銷售崗位來說尤其重要。畢竟銷售工作需要一定的經(jīng)驗和人脈積累，貿然離職可能影響團隊協(xié)作。寫辭職報告時，首先要明確辭職原因，這一步很重要。有些人是因為家庭原因不得不離開，有些人則是覺得職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，希望換個環(huán)境。
寫報告時，開頭部分得體地表明自己的身份和職位，比如“我是公司銷售部的一名員工”。接著簡要說明工作經(jīng)歷，這部分不必太詳細，點到為止即可。比如“自入職以來，我一直負責華東地區(qū)的市場開拓工作，期間取得了一些成績”。接下來，就該直奔主題了，清晰地提出辭職決定，比如說“經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去目前的職務”。
在闡述辭職理由時，要注意措辭，盡量顯得真誠。如果是因為身體原因，可以說“由于近期健康狀況不佳，需要更多時間休養(yǎng)”。如果是對職業(yè)規(guī)劃有新的想法，可以寫“為了追求更高的職業(yè)目標，我希望嘗試新的挑戰(zhàn)”。當然，寫這些理由的時候，要避免過于負面的表達，比如“公司提供的發(fā)展空間有限”之類的說法。
正文部分寫完后，記得表達對公司的感謝之情。比如說“感謝公司多年來對我的培養(yǎng)和支持，這段經(jīng)歷讓我受益匪淺”。這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫感謝時會忘記提及具體的事例，這樣顯得誠意不足。所以最好能舉個例子，比如“還記得去年公司組織的培訓，那次經(jīng)歷讓我學到了很多實用的銷售技巧”。
小編友情提醒：
關于離職時間的問題，一般會在報告中注明一個合理的交接期限。比如“預計在一個月內完成工作交接，以便順利過渡”。這一部分其實挺關鍵的，因為涉及到后續(xù)工作的平穩(wěn)運行。如果寫得太模糊，比如“盡快處理完手頭的事情”，可能會給領導留下不專業(yè)的印象。
寫辭職報告時，格式上也要講究。標題要醒目，內容要條理清晰，字體大小適中，這些都能體現(xiàn)一個人的職業(yè)素養(yǎng)。還有個小提醒，就是別忘了檢查一遍有沒有錯別字，尤其是那些容易混淆的字眼，像“受權”和“授權”這樣的，寫錯了可不太好。另外，報告最好手寫簽名，這樣顯得更正式一些，但要是實在抽不出時間，打印出來簽個字也可以接受。
【第2篇】飲料公司銷售員個人述職報告怎么寫3600字
飲料公司銷售員個人述職報告
時間過的很快，06年的銷售工作即將結尾。從整體銷量來看，我所負責的二批老胡從十二至九月銷售額為238萬，與去年同期相比增長65。李家莊二批銷售額為293萬，與去年同期相比增長76。從此數(shù)據(jù)看，今年二批銷售做得好不錯。其主要增長點在中瓶營養(yǎng)快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad以及新產品爽歪歪、咖啡可樂。在幾次訂貨會中也取得很好的成績。特別是公司在七月份開展了大規(guī)模的訂貨會中，李家莊二批完成一百多萬銷售額，取得了前所未有的業(yè)績。這也是公司正確的指導方針。在每次活動中，二批商的積極性都很高，活動一開始二批主動開車到三批零售開展鋪貨，有的三批產品須調換，或資金倉庫有問題的，二批商都愿意為其承擔。在他們心中，只要把銷量做上，產品打開，一切事情都會從公司整體利益出發(fā)。因為公司整體銷售好，所以帶動了二批能有這么好的業(yè)績。從這一點看出，其市場還存在很多不足的地方。第一、二批商本身的資金跟不上，在很多情況下都有總經(jīng)銷承擔。第二、每次促銷活動后的售后工作沒有到位，如產品不齊全，二批商的獎勵和配送也不能及時到位。影響了二批上下次活動的積極性。第三、區(qū)域內的小終端沒有完全輻射進去。進貨的只有大零售商及銷量好的店。第四、由于價格原因導致三批商對我們產品失去信心，在銷售過程中的不主力推薦我公司產品。第五、在某些大零售商中有月份老的產品，我們沒有及時處理，導致在零售商產生過期現(xiàn)象。第六、在區(qū)域內特殊點沒有花力氣做進去，如一些小排檔，水煮店等等。他們在某時段的銷量也是不小的。
結合以上06年不足之處，在下半年工作中一定把他們全部糾正過來，讓業(yè)績大到另一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構成的，所以，我們要做好渠道，首先把他們每層關系搞好，讓他們有一個良好的發(fā)展趨勢。二批作為我們公司中要一個銷售環(huán)節(jié)，在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么，我們如何來考核二批呢？第一、我們給他定一個匡，給他下年任務，再分解到每季每月每天，再細分到每個產品上;第二、終端的輻射能力。因為最終的產品消化還是在終端，所以二批控制了中斷越多，銷量上升的越多越快。第三、二批的運輸能力。這一點特別是在旺季的時候，一定要保證零售終端叫貨24小時內到貨，否則不但喪失最良好的銷售，也有可能導致店老板在下次叫競品的貨。第四、二批的倉儲能力及資金。這一點對二批更是一個重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在二批進貨都是有車皮發(fā)貨的，如沒有足夠大的倉庫，就很容易發(fā)生斷貨現(xiàn)象，從而出現(xiàn)產品脫銷，阻礙市場銷量。資金就如汽車有一樣，一輛再好的車，沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承，有一樣達不到要求，所有工作都很難開展。如以上幾點二批考核通過的話，我們應該下一步是，好好利用二批這些資源為我們做市場。這個時候我們必須控制他，不要讓這些資源為競品公司效力，二批作為商人，商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些獎勵方法來激勵他們，比如我們現(xiàn)在在做的有：每個區(qū)域二批設一銷售人員來協(xié)助二批做市場、每月打保證金形成銷售額的給與百分之一的利息、年終還有反點;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷售中，我們還要設定二批商特殊獎，比如，一季度銷售好的保證金打得齊的，我們還給與另外的獎勵。
終端都是每個廠家都想搶占的，因為擁有了終端就擁有了銷量。首先我們要了解本區(qū)域的情況，在區(qū)域內共有多少家零售店，批發(fā)有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我們在做的店有多少，沒有做進去的有多少。了解這些這對我們銷售是很有幫助的。如我們搞一次促銷活動就知道能不能執(zhí)行下去，銷售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷售情況，如這條街哪幾家店銷售飲料好，哪幾家店銷售奶制品好。了解這些，這有利于我們在跑單過程中可以順利地和老板的交談，可以知道老板要什么貨。我們每進一家店都要把他當形象店來做，把我公司產品盡量集中擺放到顯眼位置。讓消費者一進店內，感覺到一種娃哈哈家庭氣氛，使消費者產生很強的購買欲望。在交談過程中如有客戶不接受我公司產品，我們可以贈送一些小禮品或有產品促銷時來與老板溝通，多說一些與公司合作力度大的一些話題，比如進我公司產品沒有后顧之憂，賣不動包退包換。
由于價格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿貨，因為小店老板在外面拿同樣一件貨比在二批商那里要便宜。這樣也大大影響了二批商的積極性。所以產品價格我們一定要控制好，否則會由于各級銷售商賺不到錢而選擇賣別的產品。如要把價格整頓好，首先我們要把終端價格定好。拿快線舉例說，終端提貨價格48元每件，零售價4元每瓶，小店每賣一件快線能賺到12元。這樣小店老板能賺到錢，他們會拚命的幫我們推銷，因為他們開店就是為了賺錢。目前市場上有那么多雜牌 飲料，其主要原因就是老板利潤差價大。其次是三批商的價格定在47元每件，每件能賺到一元，在飲料行業(yè)里利潤也算不少的。二批45元每件，這樣二批發(fā)小店能賺三元，發(fā)批發(fā)能賺兩元，二批商能賺到錢，就會支持我們工作。價格定好了，來維護是一個難度，首先經(jīng)銷商一定要做到發(fā)貨原則。到三批零售的價格一定要執(zhí)行。二批商在經(jīng)銷商那里開票價為48元每件，我們只告訴他三批零售的供貨價，到月底分紅一元，其他兩元作為他自己的另外費用，來帶動二線產品。比如某二批近五千件中快線，費用就有一萬元，下個月必須進水兩千件，然后這一萬元模糊到兩種產品中去，這樣二批摸不清產品的底價是多少，他們也不會去亂賣。最后兩種產品的量上去了，價格也穩(wěn)住了。
我公司每年都有新產品上市，老產品也就越來越多，我們必須穩(wěn)住老產品的量，及時把新產品成功推向市場，這樣才能保證總銷售量的增長。老產品，首先消費者都認識了這個產品，所以，第一，我們要把見貨率做起來，做到這一點就是我們要讓小店老板有錢可以賺。如沒有利潤，就是再好賣的產品店老板也不會無償給我們打工。第二，花點時間在消費區(qū)做一些拉動消費的活動，比如在某一店門口擺一促銷臺做促銷，讓消費者感覺到我公司產品無處不在。新產品上市首先我們要分清他是城市消費還是城鄉(xiāng)消費，也就是產品定位。如是城市產品，我們先選擇市中心繁華地段，有目標消費群出沒的地方，先鋪貨。第二，價格一定要定的合理，讓各級銷售商都有利可圖，特別是零售商，有利潤空間，店老板才會主動為我們推銷產品，成為我公司零時的促銷員。價格一旦定好，不能在短時間內調動價格，否則消費者、店老板不能接受，導致消費者不接受我公司產品。第三、如何把貨賣到終端老板。1、以老產品和新產品組合成一個新的促銷方案，把貨鋪到終端。2、以堆頭陳列形式把貨送到終端，如進貨五十件給以相應的堆頭費。第四、貨到店后我們可以拿一些促銷品來促銷，請一促銷員在產品堆頭邊現(xiàn)場推薦促銷，讓消費者有聲有色的感覺的我公司的新產品上市。我們一目標消費群出沒地的大店做好，來影響目標區(qū)域的小店。等目標消費區(qū)域做好后，周邊區(qū)域就會跟著一種消費氣氛接受我公司產品，等整個市場都在賣的話，三批商就會主動要求銷售我公司新產品
雖然在即將過去的一年中，我們的業(yè)績取得一定的成果，但市場中也存在不少的問題。1.經(jīng)銷商會把貨直接送到二批負責區(qū)域內，而且有時供貨價低于二批調價，導致二批心態(tài)發(fā)生變化，二批與二批之間為了搶客戶，各自把我司產品價格降了又降，這樣自相殘殺，讓魚翁得利。正所謂家不和外人欺。所以我們要讓經(jīng)銷商，二批商不能有這種損害公司利益的事發(fā)生。2.終端市場中，有一些過期產品;我們應該做到等產品快到危險期的時候，就要提出來想辦法促銷出去。否則等過期了不僅損失利益，還將打擊店老板的積級性！
07年的任務雖然很重，但我有信心完成，我是從這幾點去做的：1，把整個區(qū)域里所有的大小零售店全部網(wǎng)進銷售網(wǎng)中。2、開發(fā)區(qū)域內所有特殊店，如酒吧、茶座等。3、大客戶、三批商建立一個專門的管理，就像vip一樣，讓他們感覺到我們至上的服務，而使他們有力的為我們賣產品。想完成全年銷售任務，第一站很關鍵，所以在第一季度中，除正常產品銷售外，大瓶飲料是一個很高的增長點。因為這一季度假日較多較長，要做好這一產品銷售首先我們的價位不能高于競品，因為買這位產品的都是斤斤計較的家庭主婦。二、在居民區(qū)內大超市擺放大堆頭，把公司大瓶系列全放上，讓消費者一進門就看到我公司飲料堆積如山，從氣勢上壓倒競品公司。三、針對小店，可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的，如我們能在競品活動之前，把我公司大瓶飲料壓到終端，這樣店老板想進別的貨也沒有資金及倉庫。消費者來購買，店老板就會極力推薦我公司產品。所以我們要以最快最短的時間，把店老板的有限資源搶占，讓競爭對手無從下手。去年我所負責的二批大瓶飲料銷售量在2500箱左右，今年計劃大瓶可樂銷售2000件，快線2000件，果汁1000件。以上就是本人06的述職報告！
寫報告經(jīng)驗48人覺得有用
作為一名飲料公司的銷售員，述職報告其實就像一份工作總結，但又不僅僅是簡單的總結。它需要把過去一段時間里的工作情況、業(yè)績表現(xiàn)和遇到的問題都梳理清楚，還得讓領導看到你的成績和努力。我覺得第一步得先把這段時間的銷售目標列出來，看看自己完成了多少，哪些沒完成。這就好比開店賣東西，得知道每天該進多少貨才能滿足顧客需求。
像我最近做述職報告的時候，就發(fā)現(xiàn)自己在第一季度的銷售額比預期少了百分之十左右。這個數(shù)字一擺出來，心里就有底了，接下來就可以分析原因了?？赡苁且驗槭袌稣{研做得不夠深入，也可能是在客戶開發(fā)方面投入的時間和精力不足。不過這里有個小問題需要注意，就是不能光盯著數(shù)字看，還得結合實際情況去理解。比如，某個月份銷量突然下降，可能是季節(jié)性因素導致的，那就要從產品本身找原因，是不是產品更新?lián)Q代后消費者還沒完全接受。
報告里最好能提到一些具體的案例。比如有一次我去拜訪一家連鎖超市，本來以為他們對我們的新品興趣不大，結果經(jīng)過幾次溝通后，對方不僅采購了我們的產品，還主動提出合作推廣活動。這樣的事情記下來，既能讓領導看到你的溝通能力，也能展示你在拓展業(yè)務上的潛力。當然，寫這些事例的時候要注意語氣，別顯得太自夸，適當表達一下自己的努力就夠了。
書寫注意事項：
報告里還可以加上一些計劃性的內容。畢竟述職不只是回顧過去，還要展望未來。比如，針對上個季度發(fā)現(xiàn)的問題，下一步打算怎么做?？梢粤谐鰩讉€具體措施，像是加強團隊培訓、優(yōu)化客戶檔案管理之類。不過有一點得提醒一下，有些計劃雖然看起來很美好，但實施起來可能難度不小，這時候就得提前想好應對方案，否則到時候執(zhí)行起來會很被動。
小編友情提醒：
寫報告的時候最好能讓語言生動一點，別太死板?？梢远嘤眯┤粘＝涣鲿r的表達方式，這樣不僅顯得親切，還能拉近和領導的距離。比如可以用“咱們團隊這段時間的表現(xiàn)還不錯”這樣的句子，而不是冷冰冰地說“團隊業(yè)績表現(xiàn)良好”。不過話說回來，有時候話太多反而會沖淡重點，所以還是要把握好分寸，既要讓內容豐富，又要突出關鍵點。
【第3篇】銷售公司年終總結報告怎么寫800字
銷售公司年終總結報告
轉眼間，____年曩昔 了。在這一年的工作里，我們所有工作人員的一起努力，順利完成了一年的任務。這都多虧與我們領導的正確率領 ，還有我們年夜 家一起的努力奮進。我們包管 了公司的.成長 穩(wěn)步，完善，包管 了公司的所有業(yè)務的順利完成。在工作上我們所有人互相贊助 ，互相指導，一起為我們的公司成長 而斗爭 。
我們曾為了完成配合 的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的造詣 ，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務 部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶解決 定購手續(xù)。與此同時，列位 司理 也陪伴著我們，同年夜 家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么 的溫磬。
當我們在工作上遇到艱苦 時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處置懲罰 的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地贊助 做一些復印、打印、繕寫 或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊淖鍪?員出去做事 時，其他同事會幫他接聽德律風 、款待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相贊助 的氣氛 下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛運動 ，公司還舉辦 了英語培訓班，激發(fā)了列位 員工學習外語的興趣，為列位 員提高自身素質創(chuàng)造 了機會 。通過這些運動 的開展，使我們列位 員工的生活變得更富厚 、更多姿多彩，同時增進了列位 員工之間的友誼。公司時時刻刻都關切著我們的生活，關切我們的健康，為我們支配 了體檢，為我們統(tǒng)一購買 預防傷風 的藥物，還支配 食堂為我們煲涼茶等等，使年夜 家認為 公司就象一個溫暖的年夜 家庭。
一切的一切，都是與公司抉擇計劃 層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感激 總司理 彭武及列位 司理 ，感激 公司。
最后祝列位 同事新年愉快 ，身體健康！
寫報告經(jīng)驗83人覺得有用
銷售公司年終總結報告該怎么寫，這事挺重要的。開頭得先把基本情況交代清楚，比如說銷售額完成多少，比去年是多了還是少了，這個數(shù)字一出來，領導心里就有底了。要是能配上個圖表什么的就更好了，直觀，讓人一眼就能看明白。
接下來就是具體工作情況了。每個部門的情況都不一樣，有的可能在開拓新市場方面下了不少功夫，有的可能是售后服務做得特別到位。把這些事情一件件羅列出來，最好能有具體的例子。比如，某個大客戶是從零開始談起來的，從最初接觸到最后簽約，中間經(jīng)歷了不少波折，最后還是成功了。這樣的事例不僅顯得真實，還能體現(xiàn)出團隊的努力。
說到努力，肯定得提到員工的表現(xiàn)。可以提一下誰在關鍵時刻頂住了壓力，誰在面對困難的時候想出了好辦法。不過這里要注意，表揚的時候別忘了帶上名字，這樣既是對個人的認可，也能激勵其他同事。當然，也不能光說好話，適當?shù)淖晕遗u也是必要的，比如某些環(huán)節(jié)存在不足，像物流配送有時會出現(xiàn)延誤，這些問題得想辦法解決。
還有就是未來規(guī)劃這部分，不能光喊口號，得有點實在的內容。比如說今年打算開發(fā)哪些新產品，市場推廣的方向是什么。如果能結合當前的經(jīng)濟形勢，提出一些應對策略就更好了。比如說現(xiàn)在市場競爭激烈，價格戰(zhàn)打得厲害，咱們是不是可以在產品質量上下功夫，用更好的產品贏得客戶的信賴。
寫報告的時候，用詞要講究點，別太隨意。像“顯著提升”、“大幅增長”這種詞用得太多了，反而顯得空洞。最好能用數(shù)據(jù)說話，比如說銷售額提升了百分之多少，市場份額增加了多少個百分點。不過，有時候寫報告的人可能會疏忽，比如把“同比增長”寫成“環(huán)比增長”，雖然意思差別不大，但要是被仔細檢查的人發(fā)現(xiàn)，多少會有點尷尬。
小編友情提醒：
報告寫完后別急著提交，最好能多看看幾遍，檢查一下有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候寫報告的人忙得暈頭轉向，可能會忽略一些細節(jié)，比如把“截止日期”寫成“截至日期”，雖然意思差不多，但還是有點不嚴謹。
【第4篇】公司銷售因業(yè)績不好辭職報告怎么寫900字
尊敬的領導：
您好！
感謝您在百忙之中，愿意花費自己的一點時間來審閱我的辭職報告下，現(xiàn)在的自己也是對公司和您充滿了愧疚和不舍的，也很遺憾自己在盡自己的力量之后，還是不能很好的勝任公司的工作，所以在自己長時間的愧疚和努力之后，我還是決定向公司和您提出辭職，辜負了你們的期待和信任，我感到非常的抱歉。
從自己剛開始進入到公司以來，從自己成為一名公司的銷售之后，我就從心底里清楚這份工作對自己是非常的具有挑戰(zhàn)性的，我也懂得自己如果要更好的完成自己的工作，還需要自己在之后的工作當中更加的努力付出，也要在工作上面更加的付出自己的精力和心思，我也一直將自己全身心的精力和心思放在工作上面，我也知道自己是一名銷售人員，每天所需要的就是和公司的客戶打交道，將自己的產品推銷給他們，我們每天的工作目的就是需要將客戶的訂單所完成好，所以我也清楚的知道自己的銷售業(yè)績就是自己最能夠證明自己的工作能力的東西，所以從自己進入公司開始，我就一直格外的努力，希望自己能夠在公司有一個很好的業(yè)績，希望可以經(jīng)過自己的努力證明給公司看，更加的希望自己可以在公司的工作上面盡自己最大的全力去完成好。
自己從進入公司開始，從自己獨立的開始自己的工作開始，我就一直認真的努力工作，在自己的工作上面盡職盡責，每天不辭辛苦的為自己的業(yè)績和公司的業(yè)績去努力，但是加入公司的時間也已經(jīng)有x月了，可是自己的'業(yè)績一直不是很好，有很多比自己晚來到公司的成員的業(yè)績都要比我好很多，我也知道公司是不會平白無故的就養(yǎng)一個閑人的，我也深知自己在與人交往方面并不是特別的擅長，所以在自己對自己這段時間的工作的審視和考慮之后，我還是決定向公司和您提出辭職。
之所以這么突然的辭職，也是考慮到公司的未來的發(fā)展，我也不希望自己成為公司未來發(fā)展的絆腳石，更不希望自己會影響到公司的工作，也希望自己可以找到一份真正的適合自己，自己有足夠的能力去勝任的工作，我也希望公司在我離開之后可以發(fā)展的更加的壯大，業(yè)績也越來越好，也希望公司領導可以同意我的辭職，還望公司多多包涵我的離開。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年x月x日
寫報告經(jīng)驗59人覺得有用
寫辭職報告的時候，得根據(jù)自己的情況來決定怎么表達。要是因為銷售業(yè)績不佳，覺得自己不適合這份工作了，那在寫辭職信的時候，態(tài)度要誠懇。開頭就表明自己想辭職的想法，接著說說自己在公司的經(jīng)歷，比如入職時間、做過哪些項目、取得過什么成績。當然，提到成績的時候別太夸張，實事求是就好。
說到業(yè)績不好這件事，可以在信里稍微提一下原因，比如說市場變化太快，自己沒能及時調整策略，導致銷售目標沒完成。這樣的表述能顯得你比較有反思能力。不過這里有個地方要注意，有些人在寫到這個部分時會說“面對市場的劇烈波動，我未能迅速做出反應”，這句話雖然沒錯，但有點啰嗦，可以直接說“市場變化快，我沒跟上節(jié)奏”。
接下來可以談談對未來的打算，比如說希望能找到一個更適合發(fā)揮自己能力的地方。這部分不用寫得太具體，點到為止就行。如果之前和領導關系不錯，還可以順便表示感謝，感謝他們在這段時間里的指導和支持。
寫辭職報告時，格式要正規(guī)，字跡也要清楚。有些人可能覺得隨便寫寫就行了，但這會影響你的職業(yè)形象。還有，記得檢查一下有沒有錯別字，雖然偶爾有幾個小錯誤也正常，但太多的話就不太好。另外，別忘了附上自己的聯(lián)系方式，方便公司后續(xù)處理交接事宜。
【第5篇】公司新銷售人員的辭職報告怎么寫800字
公司新銷售人員的辭職報告范文
尊敬的領導：
您好！自從大學畢業(yè)以后，我就來到了公司工作，很感謝公司的慧眼識才，能夠讓我早公司里迅速站穩(wěn)腳跟，給了我一個發(fā)揮能力的空間和平臺，在領導和同事的幫助下，我迅速的掌握了我們公司業(yè)務知識，我感覺在公司會有一個光明的前途。
可是最近發(fā)生的事情讓我樂觀的心開始有了一絲擔憂，這不是來自公司的事情，而是我家里的親人朋友，他們讓回家鄉(xiāng)工作，將來發(fā)展也好，還要娶妻生子，我一直拖著，不過最近他們的聲音越來越多。
或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇.從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻覺著痛苦，二十有四的我，至今還未能獨立，自覺無顏的同時也在深思，在大人的庇護下似乎永遠長不大，所以找個離家遠點的工作，學著獨立面對很多事，或許是個不錯的想法.再說，也可以趁年輕多出去走走，見見世面，不想等到自己老了才來后悔。
來到公司已將近三個月，期間領導對我的培養(yǎng)，同事對我的關心和幫助，都讓我非常感激，然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨迷茫，或許我的性格不太適合銷售這份工作，或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
我也很清楚在這個時候向公司辭職，于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，目前形勢也較嚴峻，的'確很需要銷售員，也正是考慮到公司今后在工作安排上的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，鄭重向公司提出辭職。
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職.由于我的倉促離去，對公司業(yè)務帶來的不便，本人深感抱歉，相信有更好更合適的人來代替我的職位，順祝公司前程似錦，蒸蒸日上！
不是我想離開公司，我離開公司是不得已的舉動，希望公司領導能夠理解。雖然說大丈夫志在四方，不應該貪圖享樂，也不能被家庭絆住，可是我周圍的壓力很大，我實在不好再頂了，只好向公司提出辭職報告。
此致
敬禮
寫報告經(jīng)驗40人覺得有用
在職場里，寫辭職報告是件比較常見的事，尤其是銷售這一行，流動性大，辭職報告寫得好不好直接影響到個人形象。對于剛入行的新銷售人員來說，辭職報告不是簡單的幾句話就能應付過去的。
寫辭職報告前，得先想清楚為什么要辭職。是覺得這份工作不適合自己，還是有更好的機會等著？這一步很重要，因為理由寫得不夠充分，領導可能會覺得你不夠認真。比如有些人覺得工資不高就辭職了，這樣的理由雖然也能接受，但最好能補充一下自己的職業(yè)規(guī)劃，這樣顯得更有誠意。
正文怎么寫？
開頭可以簡單問候一下，比如“尊敬的領導”，然后表明自己即將離職的事實。這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫“即將”這個詞的時候會忘記后面加個逗號，這樣看起來就不夠規(guī)范。接下來就是說說自己這段時間的工作情況，比如業(yè)績表現(xiàn)如何，有沒有完成既定目標之類的。這部分要實事求是，不能夸大其詞，不然以后可能不太好做人。
然后就是感謝的話了，畢竟在這份工作中也學到了不少東西。感謝領導的指導，同事的幫助，這些都是很必要的禮貌性表達。不過有些人在寫感謝信時會漏掉一些重要的點，比如沒有提到團隊合作的重要性，這就顯得有點單薄了。
最后就是正式提出辭職的時間，通常會給公司留出一定的緩沖期，一般是一個月左右。這個時間可以根據(jù)實際情況調整，但不宜太短，否則會讓領導措手不及。寫完這些基本內容后，再檢查一遍有沒有遺漏的地方，比如簽名、日期之類的。
寫辭職報告時，字體要工整，格式要正確，這都是基本的要求。如果字跡潦草，可能會讓人覺得你不重視這次溝通。另外，盡量避免使用過于隨意的語言，畢竟這是正式文件。有些人喜歡用網(wǎng)絡流行語，這在日常交流中或許沒問題，但在辭職報告里就不太合適了。
【第6篇】保險公司銷售述職報告怎么寫8000字
____年是人保財險股份制改造上市后的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變革、落實新機制、實行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的準確引導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增添*%，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地實現(xiàn)了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標，落實打算，緊抓業(yè)務工作
1、規(guī)劃落實早、措施實
xx年初，我司經(jīng)理室就針對**地域保險市場變更及xx年全年保費收入情況進行綜合剖析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把打算分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保障了對謀劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調劑。
在制定全年任務時充足考慮險種構造優(yōu)化和業(yè)務承保品質，進一步清楚了考核措施，把綜合賠付率作為年初測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場，加大新工程、新名目標拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來，咱們把堅固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場跟新工程新名目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，動搖的擯棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦涌現(xiàn)脫報，立即在全司公布，其他人員可能參與競爭，從而強固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關部門建破聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好配合關聯(lián)，請他們贊助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到成竹在胸，充分把握市場主動，補充了因競爭等客觀起因帶來的業(yè)務不牢固因素。
三是已失業(yè)務不廢棄。我們不僅對xx年業(yè)務臺賬做到筆筆明白，并要求業(yè)務內勤把xx年展業(yè)過程中散失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加至公關力度，找出脫保起因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和提議，改良服務手段，逐一打破，全面爭奪回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢大大增加。針對這些情況，我們充分發(fā)動，統(tǒng)一思想，高下造成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實施分管經(jīng)理介入，奇特公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
**地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、坦然產險、保險壽險、天安產險、華邦代理、匯豐署理）經(jīng)營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產險）在我縣爭取業(yè)務，而**地區(qū)人口少，企業(yè)范疇小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，堅持沉著冷靜，客觀面對事實情況尋求對策，與競爭對手們開展了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：
一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心發(fā)展工作的，我司踴躍加入了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道訪問個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱忱參與處所政府工作表示滿意，還對我司正確調解業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予斷定。切實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信任和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)系員，并從其余保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
三是服務更加人道化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大體制骨干企業(yè)履行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出見解和倡導，這一舉措得到了企業(yè)的充分確定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是懇求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆骊U明條款并服務項目，與企業(yè)進行一直的聯(lián)系，實施零距離接觸，只有客戶需要必須隨叫隨到，供應各方面服務。五是按照向社會服務和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務局部為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為沖破口，加大市場占據(jù)面
根據(jù)**當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，判斷今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零星性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門接洽，請他們幫我們代辦摩托車保險業(yè)務；同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員屢次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信賴，才使我們的學平險業(yè)務有所沖破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長。
今年以來，咱們依據(jù)上級公司有關比賽請求，踴躍配合發(fā)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽運動，并自行組織了摩托車、義務險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特殊是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡跟年末保源少的劣勢情形，公道分解目的，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，終極以140%的好成績超額實現(xiàn)市公司下達的義務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持捕風捉影、“迅速、及時、正確、公平”的準則。只有接到報案，無論事變大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，把持第一手資料，嚴格按照快捷賠付流程，為客戶供給力不勝任的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，賠付，一直提高服務質量；二是保持24小時值班制度，積極介入“三個中心”建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中浮現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教導，重者嚴肅處置，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部分自動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛保險檢查辦法、冬季防火防爆平安檢查方式，始終做到提前控制，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案履行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取辦法，以減少喪失，加強防范危險的才干。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位援助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會成果。
二、調整經(jīng)營思路，強化翻新意識，進步公司效益程度
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅定予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種決定性承保。去年我司農險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營危險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益動身，對該險種的承保規(guī)模、承保條件進行了嚴格的限度。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們轉變以往的經(jīng)營套路，***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，參與競爭，盤算分羹，為保障探囊取物，我司果斷提前續(xù)保，使其余保險公司措手不迭，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務始終以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失多少萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因拋棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調整序時業(yè)務結構，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新局面的發(fā)展須要做出的英勇嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。
正是因為我司員工敢于承擔重任，善于開動腦筋，充分調動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在富強的外部競爭中，我司上半年不僅不喪失任何陣地，強固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務的攻破。
三、以新的考察措施領導工作，尺度經(jīng)營，提升治理水平，凸起業(yè)務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形式、新系統(tǒng)、新模式、新策略，必定要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我司除了持續(xù)堅固和采取從前行之有效的方法外，并逐步樹立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡，增強與保戶的接觸和溝通，晉升公司管理水平。上半年我們依照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章軌制、考核辦法。在日常管理中可能認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相干劃定，積極有效的開展工作，嚴厲把關，當真審核，恰是由于他們負責的工作態(tài)度，使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢討中得到了市公司的好評。
今年，公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時，遵照總公司突出效益第一、長期盈利才能評估的經(jīng)營績效考核準則，努力實行從范圍型發(fā)展向效益型發(fā)展的改變，加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持走低成本發(fā)展途徑，把賠付率考核與承保質量掛鉤，徹底攻破“只重保費、不重質量”的老套思惟，履行新的考核機制，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰，從而很好的建破了全員注重經(jīng)營效益的觀點，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深刻開展創(chuàng)建活動，全面塑造企業(yè)外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設進程中，我司始終以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有方案、有記錄、有交流。我們堅持中央組牽頭下的黨組織日常學習，今年以來，我們進行了“兩個條例”、黨的xx屆xx全會、xx全會精力的學習，通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和意識，加強了政治敏銳性。
2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作，定期召開民主生活會，倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子步隊，在工作中實行親屬躲避制度，個人運用車輛主動向財務上繳用度，公務招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度，保證有詳細的廉政臺帳。
3、穩(wěn)定職工隊伍。xx年，公司實行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了必定的人心動蕩，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工一一談心，做出了大量的工作，為公司的業(yè)務安穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)發(fā)明了前提。
4、積極開展文明單位創(chuàng)立活動。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文化單位的光榮名稱，為了保持名譽，我司繼承深入開展軟環(huán)境行風建設，在電視臺、電臺進行了公開許諾講話，《**資訊》刊登了內容，并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求看法。并重視宣傳工作，我們在《廣播電視報**?？飞祥_辟了“走進**人保財險”系列專欄，并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采取，《**支公司抓住車輛年審機遇宣揚車險新費率》等新聞在省公司內部網(wǎng)上交換。
五、存在的問題
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展，對實際學習和業(yè)務學習有所放松。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志呈現(xiàn)畏難感情，少部門員工有思維惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的消散。
六、xx年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的劇烈，就**而言，要牢牢地掌握市場的主動權，必需加強爭取市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉變思維觀點，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，連續(xù)增強競爭意識和危機意識的教誨，加強并利用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，器重業(yè)務承保質量，以最快速度和的質量篩選并盤踞市場。
三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭奪他們的輔助，盡力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采用人性化服務，差異對待，加快理賠速度，提高服務品德，改進外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭，密切留心同行業(yè)發(fā)展辦法，加大公關力度，采用積極有效的方法，參加競爭，牢固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保源。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
保險公司銷售述職報告怎么寫
寫述職報告的時候，得先把思路理清楚，不然寫出來的內容亂七八糟，讓人看不明白。這報告不是單純地把業(yè)績數(shù)字堆上去就行，而是要讓領導看到你的能力，尤其是解決問題的能力。比如，你在某個項目上遇到了困難，你是怎么找到解決辦法的，這個過程很重要。要是直接跳過這些細節(jié)，領導可能覺得你只是運氣好而已。
開頭怎么寫？
不用太花哨，簡單介紹一下這段時間負責的工作范圍，還有大致目標就成。不過有些人喜歡上來就寫一堆場面話，什么“我始終以公司利益為重”之類的，這樣反而顯得空洞。不如直接說重點，比如“過去半年主要負責某區(qū)域市場拓展工作”。
接著就是業(yè)績部分了。這里得把具體數(shù)據(jù)拿出來，像銷售額增長率是多少，新客戶開發(fā)數(shù)量，老客戶的續(xù)保率等等。但光有數(shù)據(jù)還不夠，還得分析一下背后的原因。比如說為什么某個月份業(yè)績特別好，是因為做了促銷活動還是因為團隊配合得好？如果只是一味報喜不報憂，領導會覺得你不太靠譜。當然，業(yè)績不好時也不能一味找借口，最好能提出改進措施，比如調整策略或者加強培訓什么的。
然后就是工作中遇到的問題。這一步很關鍵，因為這能體現(xiàn)一個人的責任心。比如，有一次我在推進一個大項目時，發(fā)現(xiàn)客戶反饋意見特別多，產品設計存在一些短板。當時我跟產品經(jīng)理溝通了好幾次，最終才調整了方案。要是遇到問題就推卸責任，那肯定不行。不過，有些人在描述這些問題的時候容易跑題，扯得太遠，結果說了半天也沒說到點子上，這點需要注意。
最后這部分可以談下未來規(guī)劃。比如，接下來打算怎么做才能提升業(yè)績，有沒有新的想法或者創(chuàng)新的點子。有些人喜歡把計劃寫得很虛，什么“爭取明年做到行業(yè)第一”之類的話，但其實沒什么實質性內容。不如明確一點，比如“計劃通過增加線上推廣力度提高客戶觸達率”。
還有一些小技巧吧。報告里的語言盡量簡潔明了，別用太多專業(yè)術語，除非領導對這些特別熟悉。另外，格式也要注意，段落分明，字體大小統(tǒng)一。要是排版亂七八糟，就算內容再好也會讓人提不起興趣。
其實寫述職報告挺考驗人的，既要展示成績，又要暴露不足，還要表現(xiàn)出解決問題的決心。要是寫得不好，很可能給領導留下不好的印象。所以平時得多積累經(jīng)驗，多觀察別人是怎么寫的。
