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關(guān)于公司管理會計方法實際運用情況的調(diào)查報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-22 17:42:20 查看人數(shù):39

關(guān)于公司管理會計方法實際運用情況的調(diào)查報告

【第1篇】關(guān)于公司管理會計方法實際運用情況的調(diào)查報告怎么寫2300字

管理會計又稱內(nèi)部報告會計,是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經(jīng)濟效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。隨著管理會計控制技術(shù)方法不斷的應(yīng)用和創(chuàng)新,不但大大促進了企業(yè)管理會計的發(fā)展,并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。為了更好地了解xx集團股份有限公司的管理方法實際運用情況,于____年10月10日至11月10日筆者對該公司的內(nèi)部管理情況進行調(diào)查,在調(diào)查中得到了公司同事的支持和幫助。筆者本著客觀、求實的原則,采用了詳查會計資料、訪談、實地觀察等調(diào)查方法。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、xx集團股份有限公司基本情況及財務(wù)狀況

二、翔發(fā)股份內(nèi)部管理會計運用存在的問題及成因分析

(一)管理會計現(xiàn)今在我國的發(fā)展情況

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理科學(xué)技術(shù)的進步,管理會計理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用,如責任會計、量本利分析、變動成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而,不論中西方國家,對于管理會計的研究仍不健全,嚴重制約著管理會計作用的發(fā)揮。再細想管理會計的理論知識,絕大部分都是借鑒經(jīng)濟學(xué)與統(tǒng)計學(xué)而來,介于兩者之間,以數(shù)學(xué)模型推算出結(jié)論,但本身這些理論知識較難理解,實際運用起來更是復(fù)雜,運用條件也極有可能與現(xiàn)實情況不符合。且結(jié)合我國現(xiàn)今國情和未來發(fā)展情況,管理會計這門學(xué)科在中國還并未被深入了解,這類學(xué)科的書籍也大多是翻譯國外著作,就是說我國還沒研究和形成適合我國企業(yè)的管理會計方法,目前來說,這對我國大多需要有效管理會計方法的大中型企業(yè)很不利。

(二)翔發(fā)股份管理會計的運用情況

該企業(yè)因長期投資決策錯誤,導(dǎo)致資金鏈斷裂,給投資者帶來巨大損失。09年初,翔發(fā)股份為賺取更高利潤,對其主要產(chǎn)品中單位貢獻邊際最大的產(chǎn)品進行擴大生產(chǎn)規(guī)模。為此,該企業(yè)新建廠房,購置更多更先進設(shè)備。在真正投產(chǎn)后,卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品,卻無更多的廠家購買或原廠家無法接納更多的該產(chǎn)品;而賣到外地則需要更多的成本,若增加單價則無競爭優(yōu)勢,若單價不變,則會導(dǎo)致虧損。翔發(fā)股份投入的大量資金無法及時收回,投資回收期變長使得企業(yè)自身資金無法正常流動,正常運營遭到影響。

顯然,該企業(yè)并沒有很好的運用管理會計方法,在對擴大生產(chǎn)規(guī)模作出決策之前沒有考慮周全,仔細分析,對于項目的風險沒有多加思量。按照理論,若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計劃賣出企業(yè)確實可到高收益,但實際情況是,生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無法按原定計劃賣出而導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒有將管理會計的理論知識和實際情況相結(jié)合,而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問題。

(三)我國管理會計的人才缺乏

由于人們尤其是管理者錯誤的認識,造成對管理會計與財務(wù)會計重要性看法失衡。只要談到會計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務(wù)會計,完全忽略了預(yù)算、分析、決策等的管理會計。在有些人眼里,管理會計師的意見無足輕重,沒有管理會計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營照常進行。因此,財務(wù)會計、審計就變得格外的吃香,提起財務(wù)會計、審計,那是路人皆知,提起管理會計,則知其者甚少。且在我國大學(xué)本科和專科招生的專業(yè)目錄中,似乎沒有見到管理會計的蹤影,會計學(xué)專業(yè)也多側(cè)重于財務(wù)會計的學(xué)習,即使開設(shè)了管理會計的課程,也大都只介紹其理論構(gòu)架和計算方法,而沒有深入了解其在企業(yè)的具體運用情況。在就業(yè)導(dǎo)向上也存在重財務(wù)會計和審計,輕管理會計的傾向。最終導(dǎo)致我國管理會計人才缺乏,缺口達到300萬人。

三、加強該公司對管理會計方法運用的幾點措施

(一)管理會計要加強典型案例研究

管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時地將實踐中得到的成功經(jīng)驗進行歸納、總結(jié)、整理和推廣,以形成示范效應(yīng)。加強管理會計學(xué)科建設(shè),需及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結(jié)合的研究成果,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律,使管理會計能夠真正適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行。

(二)改善企業(yè)管理運用情況

加快企業(yè)改革,盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正對自己的一切行為負責。只有企業(yè)機制真正轉(zhuǎn)換了,管理會計的應(yīng)用才會由別人要企業(yè)用變成企業(yè)自己要用,使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。并且要改變傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會計意識。提高管理會計的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個關(guān)鍵因素。必須增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識,應(yīng)該建立一定的社會約束機制,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計應(yīng)用。

(三)進一步加強管理會計教育,提高會計人員素質(zhì)

要真正使管理會計在實踐中加以推廣應(yīng)用,需進一步提高會計人員素質(zhì),造就一支專業(yè)的管理會計人員隊伍。這要求在高等學(xué)校教育中,要重視管理會計學(xué)科的教育,改革現(xiàn)有的管理會計教學(xué)模式,引進案例教學(xué)方法,增強所學(xué)模型的實用性。同時,應(yīng)加強會計人員的后續(xù)教育,我國現(xiàn)有會計人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會計教育,因此,對會計人員的后續(xù)教育是提高會計人員管理素質(zhì)的一條途徑。此外,應(yīng)早日建立管理會計師資格考試制度,促進管理會計人員的培育、資格認證和選拔。

四、調(diào)查體會

通過這次對xx股份有限公司管理會計方法實際運用情況的調(diào)查,將所學(xué)的專業(yè)知識更好的運用于實踐,使得實踐能力有所提高以便今后在會計工作中能更好的發(fā)揮所學(xué)知識。同時,筆者認為,目前該公司管理會計運用情況存在的問題是多方面的。企業(yè)要想減少此類因決策失誤而導(dǎo)致的重大損失,需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,總結(jié)出適合企業(yè)運用的管理會計方法,并積極招納管理會計人才,在作出決策前更應(yīng)該對企業(yè)所針對的市場進行全面分析,使企業(yè)不僅可以避免損失,更可以創(chuàng)造出高額的利潤。

寫報告經(jīng)驗75人覺得有用

關(guān)于公司管理會計方法實際運用情況的調(diào)查報告怎么寫

做報告這事,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。關(guān)鍵在于你得知道從哪里入手。我先說個例子,有個朋友,他在一家中小型公司負責財務(wù)工作,他想寫一份關(guān)于管理會計方法運用情況的調(diào)查報告。他一開始覺得這事挺難,但后來慢慢摸索出來了一些門道。

寫報告前,得先把思路理清楚。比如這個朋友,他先去了解公司的運營模式,看看管理會計到底在哪些地方起了作用。他發(fā)現(xiàn)管理會計在成本控制、預(yù)算編制和績效考核上都挺重要。為了搞清楚具體的情況,他找來了各部門的相關(guān)資料,特別是財務(wù)部和生產(chǎn)部的數(shù)據(jù)。他還專門開了幾次會,跟同事討論了管理會計的實際效果。

接下來就是整理數(shù)據(jù)的部分。這位朋友花了不少時間,因為他發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)并不是那么整齊,有的部門提供的表格格式不一樣,有的甚至還有些遺漏。他只好自己動手調(diào)整,把數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來。在這個過程中,他意識到一個問題,就是有些數(shù)據(jù)的來源可能不太準確,這就需要多核實幾遍。不過他沒太在意,覺得大概能反映情況就行。

然后就到了分析環(huán)節(jié)。他用了幾種常見的管理會計工具,比如成本動因分析、作業(yè)成本法之類的,把收集到的數(shù)據(jù)放進去算了一下。結(jié)果發(fā)現(xiàn),公司在成本控制上確實取得了一定成效,但預(yù)算執(zhí)行偏差率有點高。這讓他有點疑惑,因為按理說預(yù)算應(yīng)該更精準才對。他當時沒想太多,只是記錄下了這個現(xiàn)象。

最后就是寫報告這部分了。他按照公司的格式要求,把調(diào)查背景、數(shù)據(jù)來源、分析結(jié)果都寫進去了。但他發(fā)現(xiàn)自己在描述某些細節(jié)的時候,用詞有點模糊,比如把“顯著提高”寫成了“明顯改善”,雖然差別不大,但總覺得不夠嚴謹。而且他在寫建議部分時,措辭也不夠明確,只寫了“加強溝通”這樣的籠統(tǒng)說法。他當時也沒太在意,覺得反正領(lǐng)導(dǎo)看了大概也能明白。

【第2篇】投資管理公司的實習報告怎么寫1550字

投資管理公司的實習報告

一、實習目的:增加社會適應(yīng)能力,鍛煉自己的各方面素質(zhì)。

二、實習時間:____年xx月xx日。

三、實習地點:xx商業(yè)投資管理有限公司。

四、實習內(nèi)容:

轉(zhuǎn)眼已在這家公司實習了四個多月了,時間說長不長,說短也不短。

xx邦隆商業(yè)投資管理有限公司是一家投資理財咨詢公司,其產(chǎn)品有股票投資,期貨投資,黃金投資和外匯投資。其中又以黃金和外匯投資為主體。由于我們該專業(yè)課還沒具體學(xué)習。故對我而言是個全新的領(lǐng)域。剛開始的幾天,什么都不知道,只得從頭學(xué)起,公司的一位投資部成員給了我?guī)妆緦I(yè)參考書,只有加班加點學(xué)習了。一星期過去了,漸漸開始適應(yīng)公司的環(huán)境和企業(yè)文化。也開始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。我經(jīng)常要在網(wǎng)上查找信息。每日下午,公司投資部成員都會一齊探討大盤局勢和分析操作策略,這于我而言,是個極好的學(xué)習機會,我也不時擇機就投資方面的問題請教專家。

四個多月過去了。我從對投資的一無所知,漸漸開始了解和熟悉這個行業(yè),在實際應(yīng)用中,發(fā)現(xiàn)了理論知識和實踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門的'鋪墊和相關(guān)專業(yè)知識的準備。實踐操作,則是對理論知識的一種靈活應(yīng)用,并且更重要。因為它是工作的具體內(nèi)容。

金融行業(yè)是個專業(yè)性較強的專業(yè),故很多專業(yè)術(shù)語和操作包括整個行業(yè)對我而言都比較陌生。使得自己花了不少時間在熟悉行業(yè)上,這直接影響了社會實踐的進程和效果。這在以后的實踐中隨著專業(yè)課的逐漸開設(shè),我想會盡量避免這類問題的。同時需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識。“面”要廣,“點”要專。對于證券投資部門,由于我國證券市場建立時間較短,缺乏經(jīng)驗,因此證券市場尚存許多未得解決的問題,加之____年股市低靡,為此我國證券管理部門采取了許多措施,其中最引人注目的當數(shù)發(fā)行上證50etf,上證50etf交易流程與封閉式基金相同且交易費用不高于封閉式基金,etf的股票比例構(gòu)成完全復(fù)制對應(yīng)的指數(shù),因此產(chǎn)品設(shè)計人將etf的單位凈值定為其標的指數(shù)的某一百分比,這樣投資者通過觀察指數(shù)的變化就能直觀了解投資etf的損益。同時由于etf的投資完全是復(fù)制有關(guān)指數(shù),因此投資股票的數(shù)量與比例完全相同。普通的大陸股票想要獲利只可以:

1、、通過二級市場etf交易價格的波動,低買高賣獲取差價;

2、持有etf獲得現(xiàn)金分紅收入,etf由于沒有做空機制,因此操作不當仍然可能遭遇損失。

但是黃金,外匯和期貨不但可以通過低買高賣獲利,還可以通過高賣低買賺取差價,因此,獲利空間比股票要大的多?,F(xiàn)在的社會日新月異,新事物,新觀點層出不窮,必須具備快速學(xué)習的能力,并要以一種終身學(xué)習的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念,以開放的姿態(tài)面對未來的變革。同時,要注意理論學(xué)習和實踐能力的結(jié)合。要以理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中不斷檢驗和提高理論可信度,深化認識。以后我們面對社會的選擇,所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時就應(yīng)該調(diào)整心態(tài),找準個人定位,及時充電,更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。這不僅包括對于一項新工作的適應(yīng),更包括對公司企業(yè)文化的一種認同和融合,在一個月中,我和公司的員工、同事等相處的都不錯,大家也都比較照顧我這個新來的“子弟兵”,在這一個月中,我對公司投資部各崗位特點、能力需要有了初步的認識,并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考,短短一個月能為公司作出一些菲薄的貢獻,還是一件值得高興的事!

五、實習總結(jié):

總之,這四個多月的實踐鍛煉,是我們大學(xué)生接觸社會,了解社會的第一步,是我們尋找差距,進一步認識自我的良機,更是我們了解對口專業(yè)的有利契機。這次實踐,為我們今后踏入社會打下了良好的基礎(chǔ)。在此,還是要感謝邦隆投資咨詢管理公司所有成員(特別是老總、投資部員工和市場部的幾位同事)對我此行的大力幫助和熱心照顧,沒有大家的關(guān)心和幫助,這次活動不會如此順利。

____年xx月xx日

寫報告經(jīng)驗89人覺得有用

投資管理公司里的實習報告該怎么弄?要是想寫出一份能拿得出手的東西,得從幾個方面入手。先說說格式,格式很重要,得讓人一眼就看明白你在說什么。開頭部分,要把自己的基本信息寫清楚,比如姓名、學(xué)校、專業(yè)之類的,還有實習的時間地點,還有負責的項目什么的。

接著就是正文了,這部分要詳細寫自己的工作內(nèi)容,還有學(xué)到的東西。比如,你要是跟著做數(shù)據(jù)分析,就得把具體的分析方法寫出來,用的數(shù)據(jù)來源也要交代一下。要是參與過項目策劃,那就要講講自己參與的部分,包括怎么跟團隊溝通的,遇到問題怎么解決的,這些都是加分項。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn),有些細節(jié)容易漏掉,比如忘記標注具體的數(shù)據(jù)來源,這就不太好,最好提前有個清單,把該寫的都列出來。

然后,就是寫感受了。這個不是隨便感慨幾句就行的,得結(jié)合實際情況來說。比如,你覺得實習過程中哪個環(huán)節(jié)最有挑戰(zhàn)性,是怎么克服的?;蛘呤窃谶@個過程中發(fā)現(xiàn)自己哪些能力需要提升,這種反思是很重要的。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會把重點搞混,把感受寫得太虛,反而忽略了實際的工作內(nèi)容,這點要注意調(diào)整。

最后就是結(jié)尾部分了,這里可以簡單總結(jié)一下自己的收獲,順便提一下對未來工作的展望。比如覺得這段實習經(jīng)歷對自己以后的職業(yè)發(fā)展有什么幫助,或者學(xué)到了什么特別有用的技能。不過有時候結(jié)尾會寫得有點啰嗦,像是重復(fù)前面說過的話,這樣就顯得沒新意了,盡量簡潔明了就好。

書寫注意事項:

寫報告的時候,用詞得當也很關(guān)鍵。有些專業(yè)術(shù)語得用對地方,不然別人可能看不懂。像投資管理這塊兒,經(jīng)常會提到收益率、風險評估之類的專業(yè)名詞,要是用錯了,就會鬧笑話。不過有時候?qū)懙臅r候,會因為緊張或者趕時間,把一些常用的詞寫錯,像把“收益率”寫成“回報率”,雖然意思差不多,但還是會影響表達效果。

還有一點別忘了,寫完之后最好找個靠譜的人幫你看看,尤其是那些有經(jīng)驗的前輩。他們可能會指出一些你沒注意到的問題,比如某些數(shù)據(jù)是不是算錯了,或者某些表述是不是不夠清晰。不過有時候找人幫忙檢查的時候,可能會因為對方修改太多,反而讓你覺得自己的原稿被改得面目全非,這時候就需要平衡一下,既要接受建議,又不能完全失去自我。

【第3篇】物業(yè)管理公司總經(jīng)理辭職報告2025怎么寫900字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

從____年我被公司通過獵頭的介紹,來到了我們xx物業(yè)管理公司,成為了一名職業(yè)代理人,擔任了公司的總經(jīng)理一直,時至今日,已經(jīng)過去了將近十年之久??吹阶郎系倪@份續(xù)簽的合同,我遲疑了,我開始恐慌了,我害怕再做下去了,所以我懷著復(fù)雜的心情一筆一劃地寫下了這封辭職報告。

我曾經(jīng)說過我們的工作和生活就像一場馬拉松,比賽的時間是很長的,開頭起步的時候比別人忙了一步不需要擔心,后面的機會很多,最后的誰輸誰贏關(guān)鍵還是要看誰更加能夠堅持。所以我是一直再秉持著這一個新年,在生活中在工作中我都是一個堅持的人,喜歡持之以恒。從我在學(xué)校讀書的時候我就是喜歡堅持學(xué)習,所以我的高考成績挺不錯的',進了一個好的大學(xué)讀了一個好的專業(yè)。進入了工作也還是這樣,能夠在崗位上堅持工作堅持學(xué)習,所以我在工作中一樣的能夠做的更好,走的更遠。這正是因為這樣,我才來到了我們xx物業(yè)管理公司,憑借自己的能力和公司的看重,走上了總經(jīng)理的職位,一直堅持,一做就是將近十年的時間。這十年的時間,公司在我的帶領(lǐng)下,雖然說不上是一騎絕塵,但還是能夠算得上發(fā)展較好,一直在走上坡路的??墒欠浅_z憾,我還是要在這里更您說辭職的事情,我實在是不想在這的崗位上做下去了,并不是公司的發(fā)展問題,也不是領(lǐng)導(dǎo)們的管理問題,而是我實在是厭煩物業(yè)的工作了。近兩年來隨著政策多的調(diào)整,我們物業(yè)行業(yè)的工作是真的越來越難做了,整個行業(yè)的發(fā)展都緩慢了,而我們物業(yè)又要面對業(yè)主的各種問題,工作又是真的繁忙無比,所以我這個總經(jīng)理都是經(jīng)常在加班,我影響最深的一次是大年三十員工都放假回家了,我都還在公司做這事情。所以啊,我開始質(zhì)疑我自己,這樣子的工作是我想要的嗎?我還要繼續(xù)堅持下去嗎?是的,喜歡堅持的我也開始動搖了,所以看到要續(xù)簽的合同時我開始慌了,我不準備在繼續(xù)做下去了,我要辭職。

說實話在我們管理擔任總經(jīng)理的這十年,我和公司的所有同事們以前經(jīng)歷了許許多多的事情,有著許許多多的會議,有工作業(yè)績好的喜悅,也喲啊成績下降的垂頭喪氣,但總的來說都是一段無法割舍的會議,現(xiàn)在要說再見時也是真的挺舍不得的,但是我也只能狠下心來跟大家說再見了,請見諒!

寫報告經(jīng)驗89人覺得有用

物業(yè)管理公司總經(jīng)理辭職報告2025怎么寫

辭去總經(jīng)理職務(wù)這件事,說起來挺復(fù)雜的。這段時間以來,公司內(nèi)部事務(wù)繁多,外部市場環(huán)境也在不斷變化。作為總經(jīng)理,我深知自己的職責所在,但現(xiàn)實情況讓我不得不重新審視自己的選擇。

最初接任這個職位時,我是抱著極大的熱情和責任感來的。這幾年下來,從項目管理到團隊建設(shè),從成本控制到客戶反饋,方方面面都投入了不少精力。說實話,有些事情處理得還算順利,比如去年年底的那次大項目驗收,大家都很認可我的工作方式。不過也有不少地方做得不盡如人意,比如部門間的溝通協(xié)調(diào)有時顯得效率不高,這可能是我對基層情況了解不夠深入造成的吧。

最近幾個月,家里有一些特殊情況需要我去照顧,實在是抽不開身。雖然已經(jīng)盡力安排好手頭的工作,但總覺得力不從心。尤其是看到幾個重要項目的進展緩慢,心里特別著急。其實我也想過堅持下去,畢竟交接工作不是件小事,但最終還是覺得應(yīng)該把家庭放在第一位。畢竟人這一輩子,事業(yè)固然重要,但親情也不能忽視。

辭職這種事情,肯定會對公司產(chǎn)生一定影響。所以我在做決定前,也認真考慮過替代方案。比如可以讓副總暫時代理一段時間,同時抓緊招聘新的總經(jīng)理人選。當然了,這也需要董事會盡快拍板才行。希望接下來的過渡期能平穩(wěn)過渡,不至于對公司運作造成太大沖擊。

書寫注意事項:

我還想提醒一下即將接手的人選,要注意跟各部門保持良好溝通。特別是財務(wù)這塊,一定要確保賬目清晰透明,不能有絲毫馬虎。還有就是員工福利政策,這是留住人才的關(guān)鍵。如果這方面出了問題,可能會導(dǎo)致人心浮動,這對企業(yè)長遠發(fā)展不利。

最后再說一句,不管以后從事什么工作,我都會銘記這段經(jīng)歷。畢竟在這里學(xué)到的東西,無論是專業(yè)技能還是人際交往,都是寶貴的財富。至于未來如何,就交給時間去檢驗吧。希望公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大,為更多業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

【第4篇】投資管理公司實習報告怎么寫2250字

一實習概況

(一)實習時間

____年12月2日——xxxx年5月2日

(二)實習單位

陜西大成建設(shè)投資管理有限責任公司

(三)實習崗位

現(xiàn)場施工員、現(xiàn)場資料員。

(四)實習目的

1、通過實習,對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有了較清晰的了解。鞏固了課本上的知識。

2、理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識,并且為以后的工作積累經(jīng)驗。

3、通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,用理論聯(lián)系實際,為將來參加工作做好準備。

4、通過實習和勞動,了解施工基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術(shù)以及規(guī)范和其監(jiān)理細則。

5、與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。

6、虛心學(xué)習,了解具體施工細節(jié)。學(xué)習工人師傅在長期的實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。

7、通過接觸和參加實際工作,充實和擴大自己的知識面。培養(yǎng)自己的綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

(五)工程概況

本工程為西安嘉晟熱力有限公司鍋爐房及辦公樓工程。建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼結(jié)構(gòu),建筑面積1038平方米,地上六層,建筑場地類別為ii類,抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計使用年限50年。建設(shè)單位:西安嘉晟熱力有限公司。施工單位:山東興潤建設(shè)有限公司。監(jiān)理單位:陜西大成建設(shè)投資管理有限責任公司。

二實習內(nèi)容

(一)基礎(chǔ)工程

由于基礎(chǔ)是整幢大樓最為關(guān)鍵的部分,所以也是工程的重中之重,做好基礎(chǔ)工程至關(guān)重要?;A(chǔ)工程包括了土方開挖,打樁,斷樁處理,承臺、地基梁的施工等等。

由于整個工程的土方開挖和打樁已經(jīng)基本結(jié)束,實習期間沒能接觸到。所以趙工給我簡單的介紹了一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法:首先介紹一下斷樁的處理流程。打完樁,做完靜載實驗后,做動測實驗,動測報告出來以后就知道樁斷在幾米深的地方。若動測報告顯示樁斷在4m左右,然后進行人工挖孔。在人工挖孔的過程中必須十分注意安全,洞口的保護至關(guān)重要。圍護結(jié)構(gòu)一般有二種,一種為-0.00m~-1.50m之間,用混凝土作為圍護結(jié)構(gòu),再往下一般用鋼護筒作為圍護結(jié)構(gòu)。待挖至斷樁處再深20cm~50cm時,用吊車將樁斷的部分取出,將預(yù)制好的鋼筋籠吊下去,較正以后,開始澆筑混凝土。整個澆筑過程需要混凝土攪拌車、吊車、掛籃一起配合,工人還得用振動棒加以振動。

斷樁處理完后則進入下一個流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺墊層。在這一流程中要注意的問題是混凝土標號的控制,用來澆灌的混凝土需要添加膨脹劑,因為這樣待混凝土凝結(jié)以后可以使承臺和樁更好的連接在一起。承臺的模板也需引起特別的注意,由于體積比較大,所以承臺模板的加固體系間距應(yīng)比較小,防止脹模的發(fā)生。承臺和地梁鋼筋安裝也比較復(fù)雜,特別是交接處的地方,由于屬于隱蔽工程,所以應(yīng)做好檢查驗收工作。

雖然我沒有現(xiàn)場實際操作。但是聽了趙工的介紹,我對人工挖孔樁有了更進一步的了解。

(二)鋼筋工程

鋼筋的使用必須堅持先檢查后使用的原則。鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,按國家規(guī)范進行復(fù)檢合格后方可用于工程中。鋼筋在現(xiàn)場加工、制作的工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。

鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝、直徑大小、強度等級的不同進行分類。生產(chǎn)工藝一般可分為熱扎鋼筋、冷扎鋼筋、冷拉鋼筋、冷拔鋼筋。按不同的直徑主要有以下幾種鋼筋:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。在強度上鋼筋可分為hpb235、hpb335、hpb400、rrb400級鋼筋。其中hpb235、hpb335為最常用的兩種鋼筋。

因為混凝土澆筑后,鋼筋的質(zhì)量難以檢查,因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴格檢查,并建立起必要的檢查與驗收制度。為了確保混凝土結(jié)構(gòu)在使用階段正常工作。鋼筋工程施工時,鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。

在鋼筋加工棚看到鋼筋工加工鋼筋的一般施工過程如下:結(jié)構(gòu)施工圖→繪制鋼筋翻樣圖和填寫配料單→材料購入、檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→隱蔽工程檢查驗收。

我到工地現(xiàn)場的時候剛開始綁扎鋼筋。以下便是我現(xiàn)場的實踐經(jīng)歷和在趙工的指導(dǎo)下總結(jié)的鋼筋綁扎方法。

1、梁鋼筋的綁扎

(1)在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距,擺放箍筋。

(2)先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋,將箍筋按已畫好的間距逐個分開;穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固;調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計要求,綁架立筋;再綁主筋,主次梁同時配合進行。

(3)框架梁上部縱向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點,梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點。錨固長度及伸過中心線的長度要符合設(shè)計要求。

(4)箍筋在疊合處的彎鉤,在梁中應(yīng)交錯綁扎,箍筋彎鉤為135°,平直部分長度為10d,如做成封閉箍時,單面焊縫長度為5d。

5)梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50mm處。梁端與柱交接處箍筋應(yīng)加密并符合設(shè)計要求。

6)梁筋的搭接:梁的受力鋼筋直徑大于或等于22mm時,宜采用焊接接頭,小于22mm時,可采用綁扎接頭,搭接長度要符合規(guī)范的規(guī)定。搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離,不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處,受拉區(qū)域內(nèi)ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤(ⅱ級鋼筋可不做彎鉤),搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。

2、板鋼筋的綁扎

(1)清理模板上面的雜物,用粉筆在模板上劃好主筋,分布筋間距。

(2)按劃好的間距,先擺放受力主筋,后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時配合安裝。雙向受力板,短方向鋼筋在下,長方向鋼筋在上。

投資管理公司實習報告

寫報告經(jīng)驗75人覺得有用

實習報告對于剛?cè)胄械娜藖碚f特別重要,尤其在投資管理這種專業(yè)性強的領(lǐng)域,寫好一份報告能展示你的能力和態(tài)度。開頭部分得先把實習的時間、地點、公司名稱寫清楚,這樣顯得正式。接下來就是正文了,正文要圍繞你所做的工作展開,比如說參與了哪些項目的分析,用了什么方法,得出什么樣的結(jié)論。這部分要用到一些專業(yè)術(shù)語,像是“資產(chǎn)配置”、“風險評估”之類,這會讓你看起來更專業(yè)。

寫報告的時候,數(shù)據(jù)很重要,但光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合實際情況去分析。比如你提到某個項目收益率不錯,就得說說為什么會有這樣的結(jié)果,是市場環(huán)境好還是團隊能力強?這需要多觀察、多思考。要是有機會的話,還可以提提自己遇到的問題,還有解決的辦法,這樣顯得你有深度。當然,報告里最好能有一些圖表,直觀展示數(shù)據(jù)變化趨勢,比單純的文字描述效果要好得多。

不過有時候?qū)憟蟾嫒菀缀雎约毠?jié),比如有些數(shù)字可能忘記核對,或者表格格式?jīng)]調(diào)好,這就不太好。另外,報告的語氣要保持客觀,既不能太謙虛也不能太過自信。如果覺得自己表達不清楚的地方,可以多看幾遍,看看有沒有不通順的地方,必要時找同事幫忙看看。

【第5篇】公司管理員的述職報告怎么寫1150字

礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作,同時,做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作,*完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實行掛墻懸掛,開展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項準備工作。

16、詳細歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作,并及時上報有關(guān)部門,進行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質(zhì)量標準化工作,確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀行為,保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動臺次。

2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作,杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設(shè)備進行運行線路修復(fù)工作,確保設(shè)備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)保互保,呼喚應(yīng)答方案。

7、及時清理各設(shè)備粘廂存貨問題,減少生產(chǎn)量誤差。

8、實施保持車距控制車速管理辦法,提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場對職交*工作,責任落實到包機,到設(shè)備,到責任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標準化工作,確保動態(tài)達標,全面達標。

三、機電管理方面

及時與供應(yīng)部門進行協(xié)商聯(lián)絡(luò);及時支領(lǐng)設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲工作;配合電務(wù)部門進行照明電路;預(yù)熱電路,供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專人進行各設(shè)備蓄電池補電充電工作,有效推動各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對108t新型設(shè)備進行空載磨合、半載試運,滿載作業(yè)過程中,不斷出現(xiàn)配件易損,性能呆滯,以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗,并做到勤聯(lián)絡(luò),勤溝通,勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時,教育工作人員必須細檢查,多動手,勤觀察,早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。

五、____年工作規(guī)劃

加強工作人員安全第一思想教育工作,做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,確保工作人員按章作業(yè),杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴格落實各項管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,細化崗位管理細則,規(guī)劃生產(chǎn)工序,加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作,增強工作人員質(zhì)量標準化責任意識, <蓮山課> ;確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細的考核辦法,實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案,確保全年各項工作任務(wù)*實現(xiàn)。

一年來,帶領(lǐng)108t班組一班人員,克服作業(yè)條件,保安全,促生產(chǎn),強管理,創(chuàng)效益,雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,同時也存在著不足之處,在新的一年里堅決從自我做起,彌補不足,尋找差距,逐步完善自己,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

寫報告經(jīng)驗92人覺得有用

公司管理員在撰寫述職報告時,得好好琢磨一下如何表達自己的工作情況。報告,既不能太啰嗦,也不能太簡略,得把握個度。一般來說,開頭得簡單介紹一下自己的崗位職責,再談?wù)勥@一年干了些什么,像是日常管理,團隊協(xié)作之類的。當然,提到具體的工作內(nèi)容時,最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語,顯得更有深度。

比如,在匯報管理工作的時候,可以提到優(yōu)化流程、提升效率之類的事。要是做了什么創(chuàng)新性的項目,那就得著重講講項目的背景、目標,還有實施過程中遇到的問題和解決辦法。要是項目成果不錯的話,記得把數(shù)據(jù)擺出來,像完成率、增長率之類的,這樣顯得真實可信。

書寫注意事項:

關(guān)于團隊管理這部分,得說說自己是如何調(diào)動大家積極性的,是不是組織過培訓(xùn)、搞過團建什么的。要是有同事表現(xiàn)特別突出,不妨提一提,這樣不僅能展示你的領(lǐng)導(dǎo)能力,還能給大家打打氣。不過這里有個小地方需要注意,別把功勞全往自己身上攬,適當?shù)谋頁P下團隊成員,顯得大氣又真誠。

說到數(shù)據(jù)這塊,數(shù)字是很重要的支撐材料,但光有數(shù)字還不夠,還得結(jié)合實際情況去分析。比如某個指標提升了,那得解釋下為什么會有這樣的變化,是政策調(diào)整了,還是市場環(huán)境變了。要是有些數(shù)據(jù)不太好看,也別藏著掖著,坦白說出來,再分析原因,展現(xiàn)解決問題的決心。

至于報告的格式,排版得整齊點,字體大小合適就行。如果覺得文字太多看著累,也可以適當插入圖表,像餅圖、柱狀圖之類的,直觀明了。不過,畫圖的時候得小心,別把數(shù)據(jù)標錯了位置,不然就鬧笑話了。還有就是,寫完后最好多檢查幾遍,看看有沒有錯別字,句子通不通順。有時候?qū)懽髡呖赡苴s時間,就匆匆忙忙交差,結(jié)果里面就難免會有些小問題。

【第6篇】大型集團公司管理人員個人述職報告怎么寫6450字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

xxxx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻,在xxxx年新年即將到來之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂,萬事如意!

時光如梭,xxxx年即將離去,古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!痹谶@一年里,我與技術(shù)中心全體員工一道,緊密圍繞年初集團公司制定的工作目標,既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負其責,各盡其職,各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得,應(yīng)該歸功于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面,根據(jù)集團公司的安排和要求,就自己xxxx年各個方面的實踐情況述職如下,請各位予以評議。

一、嚴于律己,以企為家,夯實思想道德水平

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價值觀多元化的今天,從某些報道中看到關(guān)于國內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風問題,在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務(wù)上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的十八大精神的研學(xué),得出一個結(jié)論,就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認識到,在當前形勢下,作為大型集團公司的管理人員,其個人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠離低級趣味和不健康的生活方式,將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺,以企為家,才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強理論學(xué)習,提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),我組織技術(shù)中心工作人員參與集團公司組織的集中學(xué)習,重點加強黨的十八大理論精神、“中國夢”、黨的群眾路線等主題教育實踐活動的學(xué)習。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學(xué)習,不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識、政治素養(yǎng)和黨性觀念,還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴格遵守黨紀國法,積極貫徹單位的各項決策,全心全意投入到各項技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚勤儉傳統(tǒng),守住道德底線

一是積極弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,我積極鼓勵研究人員創(chuàng)新工作方法,積極弘揚“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動經(jīng)費支出,增強技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀國法。在工作中,要求工作人員必須堅持“嚴于律己,清正廉潔,清白為人,踏實干事”工作原則,增強自我的憂患意識、廉政意識和自律意識,時刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,全年沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強廉潔自律,樹立良好形象

作為一名集團公司的中層領(lǐng)導(dǎo),本人能夠嚴格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以廉潔自律標準嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思,努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時間里,我積極的參加集團公司及上級主管部門組織的各項思想政治理論學(xué)習,及時學(xué)習掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì),深入反思自己的工作實際,促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項目增加且相關(guān)知識更新,這對我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新、更高的要求,因而需要我以嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一個學(xué)習、提升自身業(yè)務(wù)知識的機會,博覽群書,廣泛積累知識,熟練掌握和運用新理念、新技術(shù),以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,其主要涵蓋了:********基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過接受上述培訓(xùn)活動,不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,這為我實現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團隊,提高集團公司效益”奮斗目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在長期的實踐工作中,我深刻認識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任性。為此,我認真向先進模范人物學(xué)習,加強自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,對每一件事和每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

在長期的實踐工作中,我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),遵守組織紀律,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項決定,顧全集團公司發(fā)展的大局,在與班子成員共事中真誠相待,相互尊重,相互支持,密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚民主,認真堅持民主集中制,和技術(shù)中心的全體同志平等相處,精誠團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事、容人,虛心聽取各個方面的意見,敢于開展積極的批評與自我批評。

三、愛崗敬業(yè),完善自我,積極開展各項工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在****年的工作中,我做過****、參加****,負責過****,工作崗位的變換和工作地點的變遷,讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂,也鍛煉了自已語言表達、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團隊管理等方面能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自xxxx年12月從基層被調(diào)任集團技術(shù)中心副主任,負責技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標準對企業(yè)科技進步的要求,對此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)精心組織,促進技術(shù)中心再上新臺階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用。

xxxx年,集團成立企業(yè)技術(shù)中心,中心經(jīng)過兩年運行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過程中,我組織相關(guān)工作人員積極整理成果,認真總結(jié)材料,經(jīng)專家聯(lián)合評審,最終評價得分超過85分,評價結(jié)果為優(yōu)秀,順利通過復(fù)評,是唯一一家評價為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,市級企業(yè)技術(shù)中心運行一年,并符合相關(guān)基本條件和指標后,可申請認定省級企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心,我組織中心管理層及技術(shù)骨干認真研讀《辦法》精神,請教業(yè)內(nèi)專家,熟悉申報流程和認定標準,并仔細對照基本條件及評價指標核對企業(yè)情況,雖然評估結(jié)果不盡如意,但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報。

為了備戰(zhàn)省級企業(yè)技術(shù)中心評估,整個技術(shù)中心工作人員都加班加點深度挖掘,全面收集、整理資料,認真完成認定申請報告編寫,并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報;5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術(shù)中心相關(guān)條件進行現(xiàn)場核查并通過;7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進行現(xiàn)場會議答辯;最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,發(fā)文認定我公司為浙江省第20批省級(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,提前一年達成了目標。

(二)加強投入,促進技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費支出平均達到營業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研,開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個大型的專業(yè)技術(shù)集團公司,公司的專利成果直接代表了整個集團公司的科技水平。因此,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點加強引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

xxxx年,技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識產(chǎn)權(quán)公益講座,本次培訓(xùn)目標是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績優(yōu)異,順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》。通過這次培訓(xùn)活動,讓我們的技術(shù)人員能夠及時掌握了科技動態(tài),還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏銳的觀察力,同時要擁有大量的工作經(jīng)驗并廣泛收集國內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則,在實踐研究中不斷提出專利發(fā)明點并立即進行論證,xxxx年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權(quán)局新申請并受理專利12項,其中發(fā)明專利5項,實用新型專利7項,現(xiàn)已獲授權(quán)4項。截至xxxx年累計獲得專利授權(quán)14項,其中發(fā)明專利1項,實用新型專利13項,其中xxxx年授權(quán)4項,受讓1項,xxxx年授權(quán)9項,集團公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達特級資質(zhì)的指標要求。

(四)求真務(wù)實,刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團公司技術(shù)中心自____年首次參加省級工法申報以來,現(xiàn)已累計獲評14項省級工法。其中xxxx年初申報xxxx年度省級工法9項,評選通過4項。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項行業(yè)或國家標準是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步的重要指標。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉標準編制的流程及相關(guān)程序,學(xué)習行業(yè)單位先進管理模式。xxxx年,技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》gb/t50903-xxxx年國家標準,該規(guī)范于xxxx年6月26日獲住建部批準發(fā)布,現(xiàn)已正式發(fā)行,預(yù)計在xxxx年2月1日正式實施;同時在《xxxx年工程建設(shè)標準規(guī)范制訂修訂計劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項標準列入《計劃》,分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)標準編制流程組織或參加了標準編制組成立暨第一次工作會議,并進入實質(zhì)編寫階段,通過分工協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)兩項標準均已進入意見征求階段,預(yù)計在xxxx年6月前分別完成標準的網(wǎng)上意見征求,形成送審稿、報批稿。

國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步要求的另一重要條件,同時也是集團公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標。在《特級資質(zhì)新標準》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求,不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度,更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)(如:編制周期長;名額少;標準要求高;競爭對手實力強勁;評審嚴、通過率低等)。

由于xxxx年是xxxx年-xxxx年度國家級工法申報年,因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制,為了能夠爭取推薦名額,技術(shù)中心全體員工一方面準備材料,內(nèi)篩選xxxx年、xxxx年優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),最終成功獲取了三項申報名額,分別為xxxx年度省級工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,xxxx年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項國家級工法需要同時準備,使得技術(shù)中心倍受壓力,我們努力克服科研人力資源不足,實踐經(jīng)驗缺乏,時間短等一系列問題,積極咨詢有關(guān)專家,努力完善工法文本,補充證明材料,制作工法視頻等,并完成網(wǎng)上申報并進入評審節(jié)段。與此同時,鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選xxxx年-xxxx年度國家級工法評審專家名單,這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,同時也提升了集團公司技術(shù)中心的社會影響力。

(五)真抓實干,夯實技術(shù)中心發(fā)展新基準

為了能夠提升集團公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率,集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅持以“普及和增強信息處管理理念,以提高公司管理效率為目的,以適應(yīng)特級企業(yè)信息化標準”為基本原則,并提出了信息化管理的目標:軟件適用,硬件可靠,五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,員工普及,強調(diào)應(yīng)用率。

1、積極推進信息化建設(shè)進程

在集團公司制定的大目標指引下,成立了以集團總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,依托與寧波建工重組的契機,通過綜合評價采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺。并于xxxx年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動大會,標志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

經(jīng)集團統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),各分公司經(jīng)理大力支持,上下員工團結(jié)協(xié)作,經(jīng)過一年時間的不懈努力,已先后完成并上線了財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、移動云管理系統(tǒng),目前項目綜合管理系統(tǒng)也處于項目試點階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好,是一項長期的系統(tǒng)工程,也是一個漫長的過程。目前,集團公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方,這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強日常維護保障信息暢通

隨著集團公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,于xxxx年初設(shè)立了信息中心,負責整個集團信息化建設(shè)、維護和運行,致力于建設(shè)和完善集團公司的信息化體系。

目前,信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。

1、集團局域網(wǎng)優(yōu)化,理順集團、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,實現(xiàn)單ip固定單臺設(shè)備,實現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團公司內(nèi)部無線ap,實現(xiàn)樓層均勻分布,提高辦公效率。

2、新辦公場所(臨時)局域網(wǎng)規(guī)劃,提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案,保障局域網(wǎng)運行穩(wěn)定、安全;配合辦公場所搬遷,完成網(wǎng)絡(luò)終端及機房調(diào)試工作。

3、完成集團公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護工作:xxxx年共解決集團公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問題147件,硬件問題28件,網(wǎng)絡(luò)問題40件,各應(yīng)用軟件使用問題31件,系統(tǒng)問題50件,其他問題17件。

四、xxxx年工作中存在的不足

在xxxx年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,展現(xiàn)了集團公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,同時也獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致認同。但是一年來所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現(xiàn)實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,從基層技術(shù)人員,調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習深度和獨立思考不足,缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實的技術(shù)體系,工作不夠大膽、細致、主動,需不斷完善。

五、xxxx年個人發(fā)展目標

為了做好xxxx年的工作,我要全面的思考與剖析自己,充分認識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,在即將來臨的xxxx年里,我將按照十八大精神及“中國夢”理念,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足,努力做到以下幾點:一是要繼續(xù)加強自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),更加積極的投身于深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,牢固樹立大局意識、責任意識、服務(wù)意識。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識,進一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,做出更為出色的成績,將技術(shù)中心的工作能力提高到一個更高的層次。

六、致謝

“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個人只有融入集體的事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值”。一年來,懷著對集團公司的事業(yè)無限忠誠之心,對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情,我做了一些工作。所有工作成績的取得,是集團領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果,是集團各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果,是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對xxxx年,我將要繼續(xù)以解放思想、開拓創(chuàng)新的膽識,一切要快、快中取勝的信心,勇于負責、敢于擔當?shù)挠職?,心系建筑?chuàng)新、忠誠事業(yè)情懷,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,去迎接時代、社會對技術(shù)中心的考驗和挑戰(zhàn)!

寫報告經(jīng)驗78人覺得有用

大型集團公司管理人員個人述職報告怎么寫

述職報告,說起來挺重要的,畢竟不是隨便糊弄一下就行的。特別是集團公司的管理人員,述職報告不僅是對自己工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的一種形式。不過寫好述職報告并不簡單,既要條理清晰,又要能突出重點,還得讓人覺得靠譜。

一開始,得先把工作范圍搞清楚,像是分管了哪些業(yè)務(wù),管理了多少部門,這些都是基礎(chǔ)。然后就是回顧這一年的成績,這個部分很重要,不能含糊其辭。比如說你負責的項目有沒有按時完成,有沒有達到預(yù)期目標,這些都要具體寫出來。數(shù)字最好用得精準一些,比如銷售額增長了多少百分比,成本降低了多少錢之類的,這樣顯得有說服力。

接下來就要談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}了,這一點千萬不能回避。要是只報喜不報憂,那這份報告就有點假大空的感覺。當然,問題不能光說沒解決,還得寫清楚采取了哪些措施,最后效果如何。比如某次項目延期,你是怎么協(xié)調(diào)資源的,最終是不是按時完成了任務(wù)。這里頭如果能提到一些具體的細節(jié),比如某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的調(diào)整,會讓報告更有可信度。

至于未來的工作計劃,這部分也不能馬虎。不僅要列出大致的方向,還要有具體的行動計劃。比如說明年打算拓展哪塊業(yè)務(wù),會增加多少人手,預(yù)計投入多少資金等等。這些東西最好能量化,不然看起來太模糊,領(lǐng)導(dǎo)也難以評估。

書寫注意事項:

寫述職報告的時候,語言得體很重要。不能太過隨意,也不能太過正式,得把握好那個度。有時候用點專業(yè)術(shù)語能提升報告的檔次,但別太多,否則容易讓人看不懂。還有就是格式要整齊,段落分明,不要一大段話堆在一起,讀起來累得慌。

不過有時候也會遇到一些小狀況,比如寫著寫著突然忘了某個重要項目的細節(jié),這時候就得趕緊翻翻之前的記錄,不然到時候?qū)懗鰜淼膱蟾媛┒窗俪?。還有,有些數(shù)字可能一時半會兒查不到,這種情況下寧可暫時空著,也不要憑感覺亂填,萬一后面被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對,那麻煩就大了。

小編友情提醒:

寫完述職報告后最好能找個同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你自己沒注意到的問題。要是實在抽不出時間,那就只能自己多檢查幾遍了,尤其是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和措辭,一定要反復(fù)核對。

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