【第1篇】主任個人述職報告模板怎么寫3250字
____年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較好地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央xx文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)。今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。
首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。
(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。
(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。
(4)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。
(5)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的*。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設(shè)
一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁
通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強化管理，完善了內(nèi)控制度
1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。
(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。
(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。
(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。
(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設(shè)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”____南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
寫報告經(jīng)驗15人覺得有用
述職報告，說起來簡單，做起來得花點心思。要是想寫好，得從幾個方面入手。開頭部分，得把背景交代清楚，比如這段時間干了什么，目標(biāo)是什么之類的。這部分要是寫得模糊，后面的內(nèi)容就不好展開。
接下來就是正文了，這是重頭戲。得把自己負責(zé)的事情一件件梳理出來，別遺漏掉重要環(huán)節(jié)。比如說管理上的事情，哪些做得好，哪些還有不足，都要擺出來。這里有個小技巧，寫的時候可以多用數(shù)字說話，像是完成的任務(wù)數(shù)量、達到的效果指標(biāo)之類，這樣更有說服力。
然后就是對工作的反思，這個不能省略。要分析一下為什么會出現(xiàn)問題，是流程不對還是資源不夠？這類問題找到原因后，還得想想以后怎么改進。這里可能就會出現(xiàn)一些小問題，比如有時候會把“因為”寫成“因該”，雖然不影響理解，但還是要注意。
最后這部分，得談?wù)勏乱徊降挠媱?。要明確未來的目標(biāo)，不能含糊其辭。比如說下一年的工作重點是什么，有什么具體的措施，都要提前規(guī)劃好。要是這部分寫得不清晰，領(lǐng)導(dǎo)看了可能不清楚你的思路。
整個報告寫完后，最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西，看不出來的問題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然，找人幫忙也有個需要注意的地方，有些人可能不太懂行，給出的意見未必靠譜，所以得自己拿主意。
【第2篇】工廠車間主任個人述職報告怎么寫1700字
車間主任述職報告
回顧xxxx，我感受良多。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。xxxx我在想，我的努力改變了什么，同時我在xx又獲得了什么。此時，通過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標(biāo)。
迄今為止，我進入公司已經(jīng)整兩年了，xxxx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能，xxxx我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團隊，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段，身為xx人，我自己切身的認(rèn)識到，只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的，那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵，我認(rèn)識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具，真正改變自己，向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠待人，包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己，團隊的進步才能代表我們成品組，代表我們xx。
我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話語，不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況，設(shè)計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來。通過這個事情，我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商量，聽取大家的意見，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵，而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認(rèn)為我的缺點是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè)，在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。
xxxx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過對組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但通過培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相對比較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分，我見證并參與了我們團隊的進步，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么，那我就用一句話代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率！ 如果把工作定義為兩個字，我會說'事業(yè)'。
當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會回報你什么。工作亦也是。
明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進行開會。倡導(dǎo)自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那，并共同探討我們團隊存在的缺點，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時，我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。
以上所提到的種種，或許有些做作，但確實是我對xx的真實情感，寫的語句或許不夠通順，但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對希望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽，它在xx枝繁葉茂！在這新的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心！
報告完畢！
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
在工廠里做車間主任，這工作不是說光靠努力就行的，還得會寫報告。寫報告的時候，得先把你要匯報的事情理清楚，不然東一句西一句的，別人看了摸不著頭腦。比如，你這個月管理車間的事，得把生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、還有員工培訓(xùn)這些都寫進去。
先說生產(chǎn)任務(wù)，這可是車間主任的重點工作之一。每個月都有指標(biāo)，完成了多少，沒完成的部分也要說清楚原因，是因為材料不到位，還是工人技術(shù)問題，或者是計劃安排不合理。這些都要具體點寫出來，不能含糊其辭。要是只寫“任務(wù)完成良好”這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白具體情況。
接著就是設(shè)備這塊兒。設(shè)備出了毛病可不得了，直接影響生產(chǎn)效率。所以，平時得定期檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。如果這個月設(shè)備出了故障，那也得寫清楚是什么故障，怎么修好的，以后怎么預(yù)防類似問題發(fā)生。不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你們車間管理松散呢。
員工培訓(xùn)也不能忽視?，F(xiàn)在技術(shù)更新?lián)Q代快，員工要是跟不上節(jié)奏，生產(chǎn)質(zhì)量就會受影響。你可以寫一寫這個月組織了哪些培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果怎么樣，有沒有達到預(yù)期目標(biāo)。要是有新員工入職，他們的上崗培訓(xùn)情況也要提一下。
還有就是車間的安全管理。安全無小事，一旦出了事故，后果很嚴(yán)重。所以每個月都要檢查安全措施落實情況，比如消防器材是不是完好，員工是否遵守安全規(guī)程。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得立即整改，并且記錄下來，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能知道你們做了哪些努力。
不過，有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會忘記一些細節(jié)，比如某次設(shè)備檢修的具體時間忘記了，就只能大致寫個時間段。還有些時候，因為事情太多，寫報告的時候思路可能不太清晰，導(dǎo)致句子有些啰嗦或者前后有點矛盾。比如寫到某個項目的時候，開頭說是順利完成的，后面又提到遇到了困難，這就不太好。
書寫注意事項：
寫報告的時候，最好能附上一些數(shù)據(jù)圖表，這樣更直觀。比如說生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，員工培訓(xùn)記錄表之類的。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到具體的成果，還能讓他們覺得你做事有條理。
【第3篇】2025年醫(yī)院護理科主任個人述職報告怎么寫1550字
本人自從xx醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。
在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也頻繁會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。
“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精
參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國內(nèi)專家的好評。xxxx年，組織讓擔(dān)負起了醫(yī)院護理部主任的重擔(dān)。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護理精英是當(dāng)務(wù)之急。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持
下，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃。按照計劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進來送出去的辦法，有針對性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批通過的護士和新的護士長，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。
以人為本 科學(xué)治理
護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負著全院護理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。
近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“5滿足”。
品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質(zhì)意識，教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測，確保各項護理工作品質(zhì)達標(biāo)。
在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。
通過人性化的溝通和情感交流，架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。xxxx年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第1”，xx年，在全市護理技術(shù)操作比賽中，榮獲“1等獎”榮譽。
由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。
寫報告經(jīng)驗61人覺得有用
2025年醫(yī)院護理科主任個人述職報告怎么寫
今年述職報告得好好準(zhǔn)備，畢竟這一年工作挺多的，光是護理這塊就有不少事。護理科的事說大不大，說小不小，但都得認(rèn)真對待。述職報告這事，得先把年度目標(biāo)和完成情況寫清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)不知道你干了什么。比如年初定的目標(biāo)，像提升護理質(zhì)量、減少護理差錯之類的，都得有具體的數(shù)字來支撐，這樣才顯得有依據(jù)。
護理工作，平時得盯著護士們的工作狀態(tài)，這可不是個輕松活兒。有些護士年輕氣盛，難免會有點小疏忽，得時不時提醒一下。不過也有例外，有個新來的護士倒是挺靠譜的，每次交接班都能詳細記錄，這份責(zé)任心讓我很欣賞。還有一次，急診來了個突發(fā)心臟病的病人，整個搶救過程護士配合得很默契，這證明平日里的培訓(xùn)沒白費。
護理管理這塊，我覺得最重要的就是細節(jié)。比如說病房里的消毒工作，這是最基本也是最不能忽視的一環(huán)。有時候檢查的時候發(fā)現(xiàn)某個角落消毒不到位，就得馬上整改。但整改也不是隨便改改就行，得有記錄，有改進后的復(fù)查結(jié)果。要是哪天被查出問題，可就麻煩了，畢竟這關(guān)系到病人的安全。
有時候也會遇到些特殊情況，比如某個護士家里出了點事，需要請假。這種情況下，就得重新調(diào)整排班表，還得跟其他科室協(xié)調(diào)，確保病人護理不受影響。這種事情處理起來挺麻煩的，但也沒辦法，誰叫咱是護理科主任呢。
要說護理工作最難的地方，還是在溝通上。護士和醫(yī)生之間、護士和家屬之間，都得好好溝通。有一次，一個病人家屬因為對治療方案不滿意，跑來找我理論。當(dāng)時我耐心解釋了一番，把流程和方案都詳細說了，最后家屬也理解了。這種事多了去了，得學(xué)會站在對方角度想問題。
護理科的資料整理也很重要，各種報表、檢查記錄都不能馬虎。有一次做月度總結(jié)的時候，我發(fā)現(xiàn)某個月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯了，趕緊補救。還好發(fā)現(xiàn)得早，要是拖到月底才發(fā)現(xiàn)，那可就麻煩了。這種事提醒大家做事一定要仔細，千萬別掉以輕心。
小編友情提醒：
述職報告里得提提未來的計劃。護理科的工作不能原地踏步，得不斷進步才行。比如可以引入新的護理技術(shù)，加強護士的技能培訓(xùn)。還有就是優(yōu)化護理流程，讓工作效率更高一些。這些都是需要逐步落實的事情，得提前規(guī)劃好。
述職報告寫完后，最好找個同事幫忙看看，別自己悶頭寫。有時候自己寫的東西，可能哪里有問題自己都沒發(fā)現(xiàn)。比如有一次我寫報告的時候，把“護理質(zhì)量”寫成了“護理量質(zhì)”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。所以找人幫忙看看還是很有必要的。
【第4篇】區(qū)政府辦公室主任個人述職報告怎么寫1350字
____年，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，積極參加政府黨組和機關(guān)工委、支部組織的各項學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平，在政治思想上同___保持一致。同時，以身作責(zé)，帶領(lǐng)辦公室全體人員加強業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員法》等，參加了依法行政，公文處理和寫作以及計算機應(yīng)用等專業(yè)知識培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平和實際工作能力有所提高。
積極參與政務(wù)，加強調(diào)研，為區(qū)政府決策提供依據(jù)。能夠圍繞區(qū)政府中心工作，按照政府領(lǐng)導(dǎo)要求，對相關(guān)工作進行調(diào)研，收集資料，適時提出有針對性的意見、建議，為區(qū)政府決策提供資料，想方設(shè)法發(fā)揮參謀助手作用。進一步開展信息服務(wù)工作，協(xié)助、配合其他同志編發(fā)《___政務(wù)》31期，采用各類信息388條，向市政府《昨日要情》報送各類信息被采納8，其中部分信息被市領(lǐng)導(dǎo)做了批示，發(fā)揮了信息應(yīng)有的作用。認(rèn)真做好文字工作，根據(jù)工作需要，草擬了區(qū)政府及辦公室的文件、規(guī)定等，參與并會同辦公室人員先后完成了政府工作報告、區(qū)委全委會上的經(jīng)濟工作報告、區(qū)政府重點工作安排意見、___區(qū)地方志等二十多篇材料的草擬工作。
主動學(xué)習(xí)新信訪條例，對來訪群眾熱情接待，不推諉，對反映的問題能解決的，及時予以解決；對暫時無法解決的，能協(xié)調(diào)相關(guān)部[找文章到范文搜 fwsir.com(http://)一站在手，寫作無憂！]門給予解釋。對省、市及相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的信訪案件也能認(rèn)真處理，盡早給予答復(fù)。對市、區(qū)兩級代表議案、建議和委員提案，自己能做到及時同人大、政協(xié)辦公室加強聯(lián)系，籌備召開四大班子聯(lián)合交辦會，及時歸類分辦議案、建議和提案，加大對部門辦理工作的`督辦力度，代表、委員的滿意率較往年相比又有了新提高。特別是在辦理市人大關(guān)于“盡快拆除重建大板樓”的建議案和區(qū)人大關(guān)于“改善村委會辦公條件”、“建議增加村委會干部生活補貼”等三件議案過程中，自己堅持加大協(xié)調(diào)力度，多次與市、區(qū)、鄉(xiāng)等部門、單位協(xié)商，辦理效果較好，得到了代表好評。扎實做好目標(biāo)管理工作，結(jié)合市政府下達的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)政府主要工作任務(wù)，能夠按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常對相關(guān)單位目標(biāo)任務(wù)完成情況進行檢查，分析進度，保證了各項工作任務(wù)落到實處。加強了政府網(wǎng)站建設(shè)，提高了上網(wǎng)部門數(shù)量，發(fā)揮了部門微機作用。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，充分調(diào)動辦公室工作人員積極性，廣泛開展招商引資活動，完成區(qū)下達引資任務(wù)121。
一年來，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，責(zé)任意識和服務(wù)意識進一步增強，注意團結(jié)并帶領(lǐng)辦公室全體同志積極參加機關(guān)效能建設(shè)等各項活動，大家堅持講團結(jié)、講奉獻，顧大局，凝心聚力干工作的氛圍進一步形成。進一步規(guī)范了辦文、辦會、辦事制度，加強了車輛和辦公用品的管理，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。但是受能力和水平的限制，自己的工作和學(xué)習(xí)還存在許多不足和問題：文字水平有待進一步提高，理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠；與部門之間工作溝通協(xié)調(diào)較少，與本部門同事之間交流不夠，對同志的關(guān)心不夠，工作中還有急躁情緒；工作效率較低，缺乏全局意識和創(chuàng)新意識。本人將針對存在的問題，認(rèn)真加以整改，爭取完成____年各項工作任務(wù)。
《區(qū)政府辦公室主任____年個人述職報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀區(qū)政府辦公室主任____年個人述職報告。
寫報告經(jīng)驗41人覺得有用
區(qū)政府辦公室主任這個職位挺重要的，既要處理日常事務(wù)，還得協(xié)調(diào)各方工作。寫述職報告的時候，得先把這段時間的主要工作理清楚。比方說，去年區(qū)里搞了不少活動，像社區(qū)文化活動、環(huán)境整治之類的，這些都得提一提。寫的時候，要把活動的目的、開展的過程和取得的效果都說明白。像是文化活動，就得講講怎么組織的，參與人數(shù)有多少，居民反響怎么樣。
書寫注意事項：
辦公室的工作瑣碎又復(fù)雜，得把每項任務(wù)都交代清楚。比如說文件管理這塊，要提到文件收發(fā)的數(shù)量、歸檔的情況，還有保密措施做得怎么樣。這部分最好能具體點，像“全年共收到各類文件約三百份，均按規(guī)定及時歸檔”，這樣就顯得有依據(jù)。
再就是個人職責(zé)履行情況。作為主任，肯定要參與一些重大決策，像今年的財政預(yù)算調(diào)整，你就得說說自己是怎么參與討論的，有沒有提出什么建議。當(dāng)然，提建議的時候得結(jié)合實際情況，不能天馬行空。比如預(yù)算調(diào)整，可能就得考慮到各部門的實際需求，不能光想著省錢，得平衡好效率和成本。
還有一點很重要，就是團隊合作。辦公室不是一個人的事，得說說和同事們的協(xié)作情況。要是有什么特別成功的合作案例，比如某個緊急任務(wù)大家一起完成了，就可以詳細描述一下當(dāng)時的情況，大家是怎么分工的，又是怎么克服困難的。這不僅能展示你的領(lǐng)導(dǎo)能力，也能體現(xiàn)團隊精神。
不過有時候?qū)憟蟾嫒菀缀雎约毠?jié)，比如某次活動的具體時間沒寫清楚，或者數(shù)字記錯了。這種情況雖然不會影響整體效果，但總感覺有點不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有些地方句子寫得有點啰嗦，像“經(jīng)過多次努力之后，終于成功地完成了這項任務(wù)”，其實可以直接說“經(jīng)過努力完成任務(wù)”就好。
小編友情提醒：
報告寫完后別忘了檢查一遍。有時候忙起來，可能會漏掉一些重要的事情，或者把詞組用混了，比如把“提高工作效率”寫成“提高工作效益”。這些問題雖然不大，但還是會影響報告的質(zhì)量。所以寫完后最好放一放，隔幾天再看看，說不定就能發(fā)現(xiàn)問題了。
【第5篇】教學(xué)主任個人述職報告怎么寫6200字
1.教學(xué)主任個人述職報告范文
一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下，我逐漸認(rèn)為，要成為一名稱職的教務(wù)主任，應(yīng)做到甘于奉獻，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，敢于創(chuàng)新，務(wù)本求實，團結(jié)協(xié)作。
回顧一年來的工作，有喜悅，也有困惑；現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：
一、身正為范，給校長當(dāng)好助手
俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校工作計劃及教務(wù)工作計劃，并組織實施，使學(xué)校工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。
2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：
一是加強學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚正氣；
二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。
我始終認(rèn)為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責(zé)任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
二、求真務(wù)實，努力工作
一年來，緊緊圍繞“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這個中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式；以求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作；按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開足開齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計劃，主持中心教研組會議，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，做到考核公正、公平；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
三、團結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué)
教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學(xué)期前有工作計劃、學(xué)期末有工作總結(jié)，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。
每學(xué)期開學(xué)前，與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠指出，也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。
嚴(yán)格按照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中，老師們認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動的實效性也漸漸提高。
教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練，帶頭上公開課，堅持訓(xùn)練普通話。
1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)任校級公開教學(xué)任務(wù)，爭取大家的評議。
2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代，面對現(xiàn)實我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生。
四、認(rèn)真反思，努力改進
回顧一年的工作，我感覺在工作上我還經(jīng)驗不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展，特別是新課程改革的即將實施，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。
四是對新課程教學(xué)管理還比較模糊，有待于加強對課改的進一步了解。
一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進行到底。
2.教學(xué)主任個人述職報告范文
恭敬的尹校長、姚總：
金色的秋季永久是成果告成高興的時節(jié)。當(dāng)我以秋季般高遠和開暢的心情參加深圳馳名的__，參加__這一光榮__團隊的時候，我感觸特別的激昂和豪放。我以參加__，參加__為榮！
下面我把一個月來，我在教務(wù)主任這個光榮而富裕挑釁的崗?fù)ど系墓ぷ鳝h(huán)境作一個大略的回顧和報告請教，緊張是做了以下十個方面的工作：
1、緊記姚總的囑托，在做人辦事方面下工夫。從8月24日踏入__之門起，我就以__為家，吃住和教師同宿舍、進修和門生同講堂。在教導(dǎo)思維上，以集體“一切為了門生的成長”為理念，為動力，為指南;在工作上，謹(jǐn)小慎微，勤勤奮懇，井井有條，做到了不失位，不越位，不缺位;在糊口生涯上，不講前提，不多言語，埋頭苦干，在教師中起到了較好的效用。
2、服從校長的唆使，在辦理立異方面下工夫。作為黌舍的中層辦理人員，在校長的帶領(lǐng)下，我注意加強“三心四意識”的進修，向校長進修辦理方法和辦理藝術(shù)，同時在周全理解和貫徹落實校長的工作籌劃的同時，自動自動地立異，發(fā)起公道有效的發(fā)起，多為校長分憂和解難，隨時結(jié)束校長安排的新的告急工作任務(wù)，并美滿教務(wù)處工作籌劃，安排好長期和短時間的教務(wù)辦理工作，周全開設(shè)開齊國度標(biāo)準(zhǔn)課程，使黌舍的教務(wù)辦理異國呈現(xiàn)前后跟尾的斷痕，既保存了過去較好的成長勢頭，又有了新的成長方向和成長愿景。教務(wù)工作做到了目標(biāo)明、思路清，步籽實，結(jié)果好。
3、帶好教務(wù)的團隊，在監(jiān)督落實方面下工夫。一個月來，我前后兩次召開了教務(wù)助理和教研組長進修集會，安排黌舍教務(wù)處工作籌劃，教導(dǎo)她們寫好教研組和學(xué)科組工作籌劃，前后兩次進行了全部教師的教案和功課批改查抄，對教案和功課查抄中發(fā)覺的個別教師存在的不典范題目，別離找其講話，指出題目，期限整改，防患于未燃。同時經(jīng)過議定培訓(xùn)教研組長，使教研組長的辦理程度獲得了進步，加強了步隊構(gòu)筑。并勇于為其分擔(dān)責(zé)任，對教研組長工作中辦理不了的題目和發(fā)覺的題目，自動和諧辦理和救助辦理。
4、走進教師的講堂，在教導(dǎo)進步方面下工夫。一個月來，我前后15次深切教師講堂聽課，并及時和聽課教師交換，必定其長處，發(fā)覺其不敷，指出竭力的方向。前后構(gòu)造了全部新教師的亮相課，并8次深切新教師最多的綜合組和語文組展開評課活動，應(yīng)用現(xiàn)成案例教導(dǎo)教師理解新課改的精神，使教師們都有了新認(rèn)識新進步。對新教師、年青教師進行一對一的救助，對老教師進行新課改新理念的培訓(xùn)，同時，經(jīng)過議定聽課對教師的傳授素養(yǎng)和程度也有了更深的明白，為打造和辦理一支優(yōu)良的教師步隊奠定了根本。
5、走進門生的講堂，在培養(yǎng)門生方面下工夫。作為教務(wù)主任，我的崗?fù)ひ苍谥v堂，固然辦理工作盤根錯節(jié)，但我仍然堅定上講臺講課，本學(xué)期我代五年級四個班的科學(xué)課，自動培養(yǎng)門生愛科學(xué)學(xué)科學(xué)用科學(xué)的素養(yǎng)，并進行了全國科普日__門生原創(chuàng)畫展，讓門生不喜好的《科學(xué)》課深受門生喜好。
6、做好值日的查抄，在文明行動方面下工夫。身正為范，行勝于言。作為黌舍的行政，每周三我都第臨時候上崗執(zhí)勤，帶領(lǐng)當(dāng)天值日教師全方位落實黌舍老例的辦理軌制，做到安定變亂率為零。
7、做好比賽的工作，在黌舍聲譽方面下工夫。一個月來，__始終以篡奪南灣街道和龍崗__一流的姿態(tài)自動參加文教辦和__局構(gòu)造的學(xué)科比賽活動，并已經(jīng)獲得了可喜的成績。語文學(xué)科構(gòu)造的門生推普論文已經(jīng)上交文教辦，同時，我校五年級門生莊沁茹同學(xué)以街道一等獎第二名的好成績代表街道參加了區(qū)的美文朗讀比賽，在全區(qū)民辦黌舍壓服一切。
8、做好特點立校的工作，在樂趣活動方面下工夫。本學(xué)期黌舍的樂趣班已經(jīng)周全展開，教務(wù)處從軌制方面進一步典范，并做好了跟蹤和查抄，全校261論理門生參加了特長樂趣班，其他的門生在語文教授構(gòu)造下展開了國粹經(jīng)典涉獵活動，使黌舍全部校園“書聲、歌聲、掌聲”連續(xù)，呈現(xiàn)茂盛盼望。
9、做好家長的工作，在學(xué)籍辦理方面下工夫。教務(wù)處關(guān)聯(lián)著上千的家長，本學(xué)期教務(wù)處專門抽出教務(wù)助理宋教授抓好學(xué)籍辦理的建檔和雷同關(guān)聯(lián)工作，做到了家長的疑問及時解答，家長的堅苦及時辦理，密切了家校關(guān)聯(lián)。
10、做好考勤的工作，在老例辦理方面下工夫。在考勤辦理上，我做到老例查抄和抽查相聯(lián)合，建立了美滿的考勤軌制，在講堂和辦公室做到了每天查抄，不按時抽查，狠抓了教師的教風(fēng)，落實了崗?fù)へ?zé)任制。
我深深地知道，以上的成績和進步，離不開董事長和校長的教導(dǎo)和救助，同時，跟姚總和黌舍對本身的要乞降盼望另有很大的間隔，特別是在加強本身進修涵養(yǎng)，加強進修型構(gòu)造的構(gòu)筑，加強新課改新理念的明白和探討方面還必要下大工夫。我相信只要剛強決議信念，聯(lián)合立異，我們必定能譜寫__“和諧__”的新篇章。作為教務(wù)處的排頭兵，我有決議信念也有決議信念做到嚴(yán)于律己，求真務(wù)實地做好本身的本職工作，并能帶領(lǐng)好全部教師互助譜寫的新光輝。讓__以我為榮！此次，我將以集體考核提早轉(zhuǎn)正為契機，為動力，鼓勵本身躍馬揚鞭，戴德__，戴德__，鞠躬盡瘁，為____增加新的光亮！
不當(dāng)?shù)牡胤?，請校長和姚總責(zé)怪斧正。
3.教學(xué)主任個人述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
一、細化常規(guī)管理，提高課堂質(zhì)量
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，對教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
3、強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學(xué)案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。教研組的活動豐富多彩。
4、強化集體備課，踐行課堂教學(xué)新模式。發(fā)揮備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學(xué)建議案，研教材，備學(xué)生、論方法、注過程、備資源。
5、深入開展“課內(nèi)評優(yōu)”活動，整個活動參與教學(xué)評比的教師有32人，參與率100﹪。本次“課課內(nèi)評優(yōu)”活動非常成功，達到了團結(jié)、調(diào)動廣大教師積極進行新課程改革，鉆研教材，充分利用多媒體技術(shù)，提高教學(xué)藝術(shù)的目的。展示了我校教師朝氣蓬勃，樂于創(chuàng)新，敬業(yè)愛生，奮發(fā)有為的良好的精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了他們以教材為依據(jù)，綜合開發(fā)課程資源;結(jié)合學(xué)生實際，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計;充分預(yù)設(shè)，關(guān)注生成;面向全體，注重師生、生生的交流，互動與合作;注重實踐與體驗，讓學(xué)生充分經(jīng)歷探究過程，享受探究成功的樂趣。以實際行動詮釋了新課程的教學(xué)理念，達到了本次活動預(yù)期的目的，為進一步推動我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。
6、扎實推行“綜合評教”?！熬C合評教”是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證，也是實施素質(zhì)教育的重要前提，同時還是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措。學(xué)校分別進行了學(xué)生評教和班風(fēng)學(xué)風(fēng)調(diào)查，通過“綜合評教”收集課堂教學(xué)質(zhì)量狀態(tài)信息，了解任課教師的教學(xué)情況，逐步建立一套行之有效的激勵和約束機制，促進學(xué)校優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。
7、我校積極開展“五個一”活動。要求每一位教師上好一節(jié)教學(xué)研究課，寫出課后反思、提供一份教學(xué)設(shè)計或多媒體教案、設(shè)計一份試卷、撰寫一份教研論文或案例、年輕教師參與一個教科研課題。
二、抓好常規(guī)檢查，強化教學(xué)管理
1、課堂教學(xué)的監(jiān)控
課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實施，而課程實施的基本途徑是課堂教學(xué)，課堂教學(xué)改革的一劑良方就是教學(xué)的有效性。為了提高教學(xué)的有效性，王志杰校長和白偉副校長深入課堂第一線，分別在各年級進行了大量的聽課，并與每一位任課老師進行研討交流，為全校所有的老師樹立了一個光輝的榜樣。在抓課堂教學(xué)管理中，教務(wù)處不僅著眼于全程管理，更把著力點放在課堂上，課堂教學(xué)改革課程改革的重頭戲。一方面，教務(wù)處深入課堂聽課，了解教師教學(xué)情況，同時要求三年以內(nèi)的新教師盡量多聽課、多學(xué)習(xí)，盡快成為學(xué)校教學(xué)的生力軍;三年以上的教師每學(xué)期聽課不少于每周兩節(jié)，聽課老師要在課后與上課教師交流得失，共同進步。另一方面在學(xué)生中進行調(diào)查了解，同年段、教研組一起分析課堂教學(xué)現(xiàn)狀，提出相應(yīng)對策，部署調(diào)整教學(xué)工作，加強了教學(xué)督導(dǎo)功能。
2、教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控
教學(xué)常規(guī)工作是一個長期的、經(jīng)常性的工作，在常規(guī)的落實上，教務(wù)處重點檢查了老師的備課與作業(yè)批改、學(xué)生的輔導(dǎo)、聽課節(jié)數(shù)、各備課組的公開課、老師按時上課、老師私自調(diào)課等情況，教務(wù)處做好調(diào)查和抽查工作，充分實施監(jiān)督和管理職能，并要求老師把落實好常規(guī)看成目前提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，與學(xué)校的辦學(xué)息息相關(guān)。在期中和期末兩次考試，嚴(yán)格考試出卷、閱卷、評卷等過程管理，并認(rèn)真組織考試，使考務(wù)管理規(guī)范化。教務(wù)處在各年級成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合老師平時的上課、學(xué)生的反映、教案的設(shè)計、作業(yè)的批改等情況，對成績差距較大的老師進行有針對性地談話，幫助老師解決際問題，從而有力推動了教學(xué)質(zhì)量。
4、突出重點、加強畢業(yè)班工作
畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量與考試結(jié)果，直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽和社會地位，是學(xué)校的一項標(biāo)志性工程，因此，教務(wù)處強化了畢業(yè)班工作，并主動細致地加以落實。配合年級組及時總結(jié)分析考試情況，查漏補缺，積極營造氣氛，激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識。在工作中，以提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量為工作重心，爭取為今年的中考打下一個好的基礎(chǔ)。
三、注重教科研活動，重視青年教師培養(yǎng)，落實日常各項工作。
1、積極組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加吉林省級、白城市、洮南市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座、上示范課，培訓(xùn)其他教師，在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。
2、積極開展師徒結(jié)對活動。這項活動的開展一方面充分發(fā)揮了名 師、骨干的傳幫帶作用，另一方面為年輕教師成長搭臺子，輔路子，壓擔(dān)子，促進了青年教師盡快成長。
3、教務(wù)處結(jié)合我校實際，及早準(zhǔn)備，科學(xué)謀劃，于每學(xué)期開學(xué)前兩天便擬定好《安定鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)工作周歷表》，將教務(wù)處、各教研組的工作目標(biāo)和任務(wù)明確到每一周。同時，每周由教務(wù)處根據(jù)實際工作在我校的qq團隊群里發(fā)布上周教學(xué)工作總結(jié)和下周教學(xué)工作安排，使教學(xué)工作做到合理、有序開展。
4、科學(xué)評價學(xué)生與教師。除組織期中和期末考試外，還組織月測評與第九中學(xué)進行了聯(lián)考。加強了校際間的交流與合作。每次考試嚴(yán)格，成績真實。每次大型考試后都有學(xué)科、年級質(zhì)量分析，每次都會分年級召開學(xué)生會和教師會，及時進行了多方信息反饋。同時注重教學(xué)過程的檢查與落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。在教學(xué)質(zhì)量評價中，不僅關(guān)注考試成績，而且注意平時工作態(tài)度，把責(zé)任機制落實到了教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)，確保了教學(xué)工作的有效運行。
在今后的教務(wù)工作中，我們還要做到以下幾點，一是要加強教學(xué)管理人員的團結(jié)協(xié)作意識，爭取把教學(xué)管理工作做得更好。二是要進一步規(guī)范教務(wù)管理的手段。三是對教學(xué)質(zhì)量的分析，要進一步合理化、規(guī)范化，優(yōu)化教學(xué)評價體系，提高教師積極性。四是對教師的業(yè)務(wù)管理與考核也要趨于科學(xué)化與民主化。另外，我們在教學(xué)管理過程中有一個困惑，我校實行備課電子化，紙質(zhì)備課真逐步弱化，但是上級部門有時會檢查紙質(zhì)備課，現(xiàn)在我們不好操作。我校的實際做法是以電子備課為主，逐步取代紙質(zhì)備課。
寫報告經(jīng)驗21人覺得有用
教學(xué)主任的個人述職報告其實挺講究的，畢竟這關(guān)乎到工作情況的全面展示。開頭得先把基本情況交代清楚，比如說負責(zé)的教學(xué)任務(wù)有哪些，帶了幾個班，還有日常管理的事。這部分要是能結(jié)合學(xué)校的具體要求來寫就更好了，這樣顯得更有針對性。
接著就是重點部分，要把工作成績說清楚。成績不能光是籠統(tǒng)地講做了什么，最好能舉例子。像是某次公開課辦得特別成功，學(xué)生們的反饋怎么樣，家長那邊有沒有積極評價，這些都可以提一提。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍╆P(guān)鍵點，比如某個重要的教學(xué)活動沒提到，這就不太好，得注意檢查一下。
在講到存在的問題時，就不能太敷衍了事。比如說教學(xué)質(zhì)量可能還有提升的空間，具體在哪方面需要改進？是課堂互動不夠活躍，還是作業(yè)批改的時間安排不太合理？這些問題得想清楚，并且提出初步的解決辦法。要是寫的時候不小心遺漏了一些問題，那后面的效果就會打折扣。
還有就是對未來的規(guī)劃，這部分很重要。不僅要展望一下下一年的工作方向，還要結(jié)合學(xué)校的長遠目標(biāo)。比如打算加強哪方面的師資培訓(xùn)，或者是怎么優(yōu)化現(xiàn)有的課程體系。有時候可能會因為思路不夠清晰，導(dǎo)致這部分顯得比較空泛，所以寫之前最好列個提綱。
書寫注意事項：
報告里的數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確，尤其是涉及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、參加競賽獲獎的情況之類的。要是數(shù)字搞錯了，給人的印象就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。偶爾也會遇到這樣的情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)剛做完沒多久又有了新的變化，這時候就得及時更新，別讓報告里的信息過時。
最后要注意的是，報告的語言風(fēng)格得符合教育行業(yè)的特點。用詞不能太隨意，但也不能太晦澀難懂。有時候為了表達得更生動一點，可能會用一些不太恰當(dāng)?shù)谋扔?，這就需要注意調(diào)整措辭，確保既能傳達意思又不失專業(yè)性。
【第6篇】生產(chǎn)車間主任年終個人述職報告怎么寫2400字
我是***車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)***車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。
在xxxx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)
xxxx年年初我們制定了全年生產(chǎn)***：2000噸、***：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于xxxx年我車間裝置只開車運行了8個月，同時 3月份***工段又改為生產(chǎn)***、 所以全年只生產(chǎn)*** 1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)*** 3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元; ***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將***工段改為生產(chǎn)***，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了***工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為**車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展'六查六整頓'工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過'六查六整頓'，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日常化考核，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在xxxx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。xxxx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在xxxx年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實___'三個代表'重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對7?27會議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的'以人為本，從嚴(yán)精細管理'的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在xxxx年年度工作中，我與車間***副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在xxxx年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照'狠剎四股歪風(fēng)'的要求，切實做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。
xxxx年度工作中存在的問題：
在xxxx年度中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
xxxx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成xxxx年各項工作！
寫報告經(jīng)驗25人覺得有用
車間主任年終述職報告，這事說起來不算太復(fù)雜，但也挺講究的。得先把心里想的都理清楚，不然寫出來的東西亂七八糟，領(lǐng)導(dǎo)看了也頭疼。開頭，最好先說說自己這一年干了什么，別上來就扯遠了。比如說生產(chǎn)任務(wù)完成情況，這是最基本的，不能含糊。
今年我們車間產(chǎn)量比去年提高了百分之十五，這個數(shù)字得有依據(jù)，不能瞎編。不過有個地方要注意，有時候統(tǒng)計的時候容易漏掉一些細節(jié)，像是加班時間沒算進去，這就有點不妥當(dāng)了。還有就是設(shè)備維護這塊，得強調(diào)一下，我們定期檢查設(shè)備，確保正常運轉(zhuǎn)。要是哪臺機器突然出問題，影響了整個流水線，那可不是小事。
接著就說說管理上的事吧。今年新招了幾名員工，培訓(xùn)工作做得還可以，大部分人都能勝任崗位要求。不過也有個小插曲，有個剛?cè)肼毜男?，一開始對流程不太熟悉，老是出錯，后來經(jīng)過幾次指導(dǎo)才慢慢好起來。其實這類新人的問題，每個車間都會遇到，關(guān)鍵是要耐心點，不能一上來就批評。
安全方面也不能馬虎。全年沒有發(fā)生重大安全事故，這點值得肯定。但偶爾也會有些小狀況，比如有人忘記戴手套，被劃破手。這種小事情看似不起眼，但如果積累多了，隱患就大了。所以每次開會都要反復(fù)強調(diào)安全意識。
至于成本控制，今年確實下了不少功夫。原材料采購上跟供應(yīng)商談了優(yōu)惠條件，還優(yōu)化了庫存管理。當(dāng)然，這里頭也有點小問題，有時候為了趕進度，臨時從其他地方調(diào)貨，增加了額外開支。以后得想辦法避免這種情況。
最后談?wù)勏乱荒甑挠媱?。我覺得應(yīng)該加強技術(shù)創(chuàng)新，提高自動化水平。目前我們車間的部分工序還是靠人工操作，效率不高，而且容易出錯。如果有條件的話，可以引進一些新的設(shè)備和技術(shù)，這樣不僅能提升產(chǎn)品質(zhì)量，還能減輕工人的負擔(dān)。
