【第1篇】財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告模板怎么寫1150字
我自____年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)主管,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。
嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。
費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計(jì)算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對____年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成____年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告模板怎么寫
財(cái)務(wù)工作說起來復(fù)雜也簡單,主要就是賬目清楚、收支平衡,但這背后卻需要不少功夫。述職報(bào)告可不是簡單的流水賬,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績,還得體現(xiàn)你的專業(yè)能力。一開始寫的時候,可能有些人會糾結(jié)到底該怎么開頭,其實(shí)不必太糾結(jié),直接從工作內(nèi)容說起就行。比如,你可以先簡單介紹一下這段時間負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目,比如是年度預(yù)算編制還是成本控制之類的,這部分不需要太啰嗦,點(diǎn)到為止就好。
接著就該說具體的工作成果了。這部分最好能用數(shù)字說話,比如今年的利潤比去年提高了多少個百分點(diǎn),或者某個項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)效率提升了多少。當(dāng)然,如果只是單純列出數(shù)據(jù),那報(bào)告就會顯得很干巴,所以記得配上一些簡短的分析。比如,為什么利潤會上升?是因?yàn)槭袌霏h(huán)境變好了,還是內(nèi)部管理優(yōu)化了?不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫分析時容易跑題,比如提到競爭對手的情況,這其實(shí)沒必要,重點(diǎn)還是要把注意力放在自己的工作上。
除了成果,還有問題也不能回避。畢竟誰都不是完人,工作中難免會遇到困難。比如在某次資金調(diào)度中,由于溝通不暢導(dǎo)致了一定的資金閑置,這事雖然不大,但也反映出團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的問題。遇到這樣的情況,不僅要說明問題本身,還應(yīng)該提出改進(jìn)措施,像是加強(qiáng)部門間的交流,定期開個協(xié)調(diào)會之類的。不過有時候,寫報(bào)告的人可能會忘記這一點(diǎn),只顧著羅列問題,而忽略了后續(xù)的解決辦法,這就有點(diǎn)本末倒置了。
財(cái)務(wù)工作不是一個人的事,團(tuán)隊(duì)的力量很重要。所以在述職報(bào)告里,別忘了表揚(yáng)一下同事。比如說某個同事在報(bào)表審核過程中特別認(rèn)真仔細(xì),確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這種表揚(yáng)既能讓大家感受到工作的認(rèn)可,也能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。不過這里有個小地方需要注意,表揚(yáng)的時候不能太過籠統(tǒng),比如直接說“大家都很努力”,這樣反而顯得敷衍。最好能具體指出是誰做了什么貢獻(xiàn),這樣才更有說服力。
小編友情提醒:
述職報(bào)告的結(jié)尾可以稍微展望一下未來。比如說接下來打算如何進(jìn)一步提升工作效率,或者針對目前存在的不足制定新的計(jì)劃。這一步很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅想知道你過去做了什么,還想知道你會怎么做。如果只是停留在現(xiàn)狀,那這份報(bào)告就失去了意義。
【第2篇】2025年上半年財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告怎么寫1400字
各位同仁:
大家好!
我自今年xx月份到公司上班,現(xiàn)在已有xx月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算,按時結(jié)算,及時報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個人原因耽誤報(bào)送時間。
3、及時將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問題
一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最后,還想說三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。在此我申請正式成為公司的一員,殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
今年上半年的工作結(jié)束了,作為財(cái)務(wù)主管,我需要對這段時間的工作做一個總結(jié)匯報(bào)。這不僅是為了向大家展示工作成果,也是為了自我檢視,看看有哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間。
先說說財(cái)務(wù)工作的核心任務(wù)吧。我們部門主要負(fù)責(zé)公司的資金管理、成本核算和財(cái)務(wù)分析。上半年,我們在資金管理方面做得比較扎實(shí),每個月都能按時完成銀行對賬,確保每一筆資金流向都有記錄。不過在成本核算這塊,我發(fā)現(xiàn)有個小問題,就是有些部門提交的成本數(shù)據(jù)不夠細(xì)致,導(dǎo)致我們的核算結(jié)果有時會跟實(shí)際情況有偏差。這可能是因?yàn)椴糠滞聦Τ杀痉诸惖睦斫獠粔蛏钊?,需要加?qiáng)培訓(xùn)。另外,財(cái)務(wù)分析這部分,我覺得還可以更深入一些,不僅要關(guān)注數(shù)字變化,還要結(jié)合市場環(huán)境去解讀背后的原因。比如上個月,我們的銷售費(fèi)用增長了近20%,雖然表面上看是正常的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,但如果結(jié)合區(qū)域市場的飽和度來看,這個增長幅度是不是有點(diǎn)偏高了?
說到日常工作流程,我覺得有幾個地方可以優(yōu)化。比如說報(bào)銷單據(jù)的審核環(huán)節(jié),現(xiàn)在還是靠人工逐一核對,效率不高。其實(shí)我們可以借鑒其他公司的一些做法,比如引入電子審批系統(tǒng),這樣既能減少人為差錯,也能加快處理速度。當(dāng)然,實(shí)施這樣的系統(tǒng)需要投入一定的資源,但從長遠(yuǎn)來看,這應(yīng)該是值得的。還有一個細(xì)節(jié),就是我們部門內(nèi)部的溝通機(jī)制。有時候一個項(xiàng)目涉及多個部門,財(cái)務(wù)這邊的信息傳遞有時會出現(xiàn)滯后,這會影響整體的工作進(jìn)度。我覺得可以定期開個跨部門協(xié)調(diào)會,提前把可能的問題列出來討論清楚。
除了具體的工作內(nèi)容,我覺得團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要。上半年,我們部門新來了幾個同事,他們的加入給團(tuán)隊(duì)帶來了活力。不過在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)新員工對公司制度的理解還不夠透徹,尤其是涉及到稅務(wù)申報(bào)的部分,容易產(chǎn)生誤解。這可能是因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)的時間有限,后續(xù)的跟進(jìn)輔導(dǎo)顯得尤為重要。作為主管,我也有責(zé)任多花時間帶一帶他們,幫助他們更快適應(yīng)工作節(jié)奏。
最后再說說我個人的感受。做財(cái)務(wù)工作,責(zé)任心是最基本的要求。每天面對大量的數(shù)據(jù),稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以,無論是編制報(bào)表還是審核憑證,我都盡量做到一絲不茍。當(dāng)然,我也意識到自己的不足之處,比如在應(yīng)對突發(fā)狀況時反應(yīng)速度還不夠快。未來我會多參加一些專業(yè)培訓(xùn),提高自己的綜合能力。
好了,以上就是我對上半年工作的簡要匯報(bào)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我提出寶貴的意見,我們一起努力,把下半年的工作做得更好。
謝謝大家!
【第3篇】財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告簡短怎么寫3850字
1.財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告簡短范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的述職報(bào)告。
1、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
2、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),x公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
3、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高
一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
2.財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告簡短范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以下是我的述職報(bào)告。
1、財(cái)務(wù)核算與管理工作
作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
2、費(fèi)用成本方面的管理
在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
3、會計(jì)基礎(chǔ)工作
按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
在以后的工作中,我還是會做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,如果財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。
此致
敬禮!
3.財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告簡短范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
下面我就我這一年來的財(cái)務(wù)方面的工作,作如下述職:
20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在20__年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。
3、20__年度社會保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取20__今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20__年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。
5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。
6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財(cái)務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是;
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;
3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,實(shí)行erp核算和管理;
4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會計(jì)的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
財(cái)務(wù)主管的述職報(bào)告,主要是對自己這段時間工作的總結(jié)和反思,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的一種形式。寫好這樣的報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目的,那就是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成果和存在的問題。
先說說報(bào)告的開頭部分吧。這部分要開門見山,直接點(diǎn)明你是哪個部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)什么工作。比如,“我是公司財(cái)務(wù)部的主管,主要負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理和資金管理?!边@樣一句話就足夠了,簡潔明了。不過有時候會有人在這部分啰嗦太多,比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的職責(zé),其實(shí)只要一句話交代清楚就行,不用多費(fèi)筆墨。
接著就是報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容了,也就是你這段時間的工作情況。這部分要分幾個方面來說,比如說財(cái)務(wù)報(bào)表的編制情況、成本控制的效果、稅務(wù)申報(bào)是否按時完成等等。每個方面都要舉具體的例子來支撐,比如“這個季度我們通過優(yōu)化流程,將成本降低了10%”,而不是籠統(tǒng)地說“成本控制得很好”。當(dāng)然,這里可能會出現(xiàn)一些小問題,比如有的人在舉例的時候會忘記具體的數(shù)據(jù),只說個大概,這就不太好了,畢竟數(shù)字是最能體現(xiàn)成效的東西。
再來說說工作中遇到的問題。這部分也不能回避,要坦誠地講出來,比如“在資金管理上,由于市場波動較大,導(dǎo)致部分資金周轉(zhuǎn)不暢”。不過要注意,講問題的時候不要一味地抱怨,而是要結(jié)合實(shí)際情況提出解決方案,比如“針對這個問題,我們已經(jīng)調(diào)整了資金儲備策略,增加了流動資金的比例”。
最后就是對未來工作的展望了。這部分要寫出自己的計(jì)劃和目標(biāo),比如“下一階段,我們將繼續(xù)加強(qiáng)成本管控,爭取將成本進(jìn)一步降低到8%以下”。不過有時候人們會在這里犯一個小毛病,就是目標(biāo)定得太空泛,缺乏可操作性,比如只說“提高效率”,卻沒有具體的措施,這就需要特別注意了。
寫報(bào)告的時候,還要注意語言的正式程度,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,不能太過隨意。但也不能太死板,適當(dāng)?shù)目谡Z化能讓報(bào)告更生動一些。比如在描述工作進(jìn)展的時候,可以用“我們團(tuán)隊(duì)共同努力”這樣的說法,而不是冷冰冰的“團(tuán)隊(duì)完成了任務(wù)”。不過偶爾會出現(xiàn)一些不恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá),比如把“我們共同的努力”寫成“我們的努力”,雖然意思差別不大,但聽起來總覺得差點(diǎn)味道。
【第4篇】2025年財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告怎么寫4300字
述職報(bào)告1
作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下:
元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為____年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
二月份,針對莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
四月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始,圍繞這個重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價報(bào)表遲遲未到,便主動與公司財(cái)務(wù)部及時保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
五月份,親自帶頭對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個,考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[____]101號”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開展《會計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦____年奧運(yùn)會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
六月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機(jī)電部門、材料部門;另外,加強(qiáng)了會計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 六月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。六月下旬,為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動匯報(bào)工作情況如下:
1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。 2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。 3、按要求及時完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。 在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。 1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。 2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。 3、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。 存在的不足及整改措施: 1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。 2、在會計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
述職報(bào)告2
在xxx年xx月召開的____xx縣第xx次代表大會上,我當(dāng)選為縣委委員、縣委常委,并擔(dān)任縣委副書記,根據(jù)縣委分工,我分管經(jīng)濟(jì)工作,側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計(jì)劃生育工作,聯(lián)系xx鎮(zhèn),xx年x月分工調(diào)整后,縣委值班,分管組織、政法等工作,聯(lián)系xx鄉(xiāng)?,F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
一、主要工作情況
五年來,在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下,全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨建和經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)并進(jìn),政法工作成效顯著,社會政治大局穩(wěn)定,有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績,xxx年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 xxx億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxx萬元,比 xxx年xxx萬元增長xx%。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
(一)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。 一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。____年全面完成縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設(shè)置科局級機(jī)構(gòu)62個,比1996年減少19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員分流有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強(qiáng)效能的原則,合理調(diào)配班子,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理,對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進(jìn)行末位淘汰,對15個單位25名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規(guī)范和完善公開,實(shí)行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機(jī)關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度,加大了競爭上崗工作推行力度,全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗,建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機(jī)制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度,____年,對34個縣直單位170人全部實(shí)行了考察預(yù)告。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來,對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍,公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例,全縣各級黨組織在干部任免呈報(bào)工作中的職責(zé)和權(quán)限都進(jìn)一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認(rèn)真組織實(shí)施了省委組織部下達(dá)的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項(xiàng)目。____-____年,有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織,對90個村實(shí)行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)備案管理;理順關(guān)系,組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機(jī)關(guān)工委,加強(qiáng)了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理,擴(kuò)大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。 進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和其它社團(tuán)組織的黨建工作,對____年度黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人;向市委推薦表彰各類先進(jìn)典型20個;縣委表彰的先進(jìn)基層黨組織及個人典型133個。切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。建成3個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村基層村干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地,____兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化知識培訓(xùn),提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭一創(chuàng)”活動,撰寫了《把握三個重點(diǎn)、強(qiáng)化爭創(chuàng)實(shí)效》的理論文章,為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進(jìn)作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實(shí)行“職業(yè)化”管理的試行意見》,按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為,加強(qiáng)村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂,實(shí)行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度,____年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。 五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點(diǎn)圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了日進(jìn)回民村的建設(shè)管理,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
(二)政法工作邁出了新步伐。一是全面加強(qiáng)社會面的控制,推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動,加大對治安案件的查處力度,加強(qiáng)交通、消防安全管理 ,____-____年(止____年6月)全縣共立各類刑事案件236 起,破案率達(dá)67%,社會治安實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作,堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路,沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生,“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防群體事件,堅(jiān)持把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴(yán)打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán),始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,組織力量開展破案攻堅(jiān),____年,全縣基本實(shí)現(xiàn)了命案必破的目標(biāo)。堅(jiān)持不懈的開展安全防范專項(xiàng)工作,加大了安全檢查的密度和力度,促進(jìn)了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心,開展經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門配合協(xié)作,積極整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪活動,把茶葉、魔芋、水電作為保護(hù)重點(diǎn),用法律手段制裁違法違約行為,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,加強(qiáng)黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督,保證了執(zhí)法部門嚴(yán)格公正執(zhí)法。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
2025年財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告怎么寫
年終歲尾,財(cái)務(wù)主管需要提交一份述職報(bào)告,這不僅是對自己工作的梳理,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的一次機(jī)會。述職報(bào)告不是簡單的流水賬,而是一個展示能力、總結(jié)成績的過程。如何寫好這份報(bào)告?
首先,報(bào)告開頭得開門見山,把工作職責(zé)交代清楚。比如“本年度我在財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)資金管理、成本核算及預(yù)算編制等工作”。這里要注意,職責(zé)描述要盡量具體,別太籠統(tǒng)。像“參與部門事務(wù)”這樣的說法就顯得含糊不清了。接著,要簡要回顧一年的主要工作,這部分不宜過長,兩三句話就夠了。比如“在資金管理方面,我協(xié)助完成了公司多個項(xiàng)目的融資工作”。
接下來就是重頭戲——成績展示。這里可以分幾個方面來說。首先是成本控制情況,“通過優(yōu)化采購流程,全年節(jié)省成本約10%”。其次是預(yù)算執(zhí)行,“年度預(yù)算偏差率控制在5%以內(nèi)”。不過這里有個小地方需要注意,有些數(shù)字最好能附上具體的來源,比如“依據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析得出”。如果只說“經(jīng)測算”,會讓讀者覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
除了成績,也要提一些存在的問題?!霸谫Y金調(diào)度過程中,曾因溝通不暢導(dǎo)致部分項(xiàng)目延期付款”。這類表述要坦誠,但不要太過悲觀。緊接著可以補(bǔ)充采取的措施,“后續(xù)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的對接,確保信息暢通”。這樣既反映了問題,又體現(xiàn)了改進(jìn)的決心。
報(bào)告里少不了對公司發(fā)展的建議。比如針對目前財(cái)務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),可以提出引入新的管理系統(tǒng)的想法,“建議引入erp系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)處理效率”。這個建議要有可行性,避免空談理論。
小編友情提醒:
記得帶上個人的職業(yè)規(guī)劃?!拔磥硪荒?,我計(jì)劃進(jìn)一步深化對稅務(wù)政策的研究,為公司合理避稅提供更多方案”。這部分內(nèi)容能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心,也能給自身發(fā)展定個方向。
寫述職報(bào)告時,語言要平實(shí),避免過于華麗的辭藻。同時,要注意格式規(guī)范,分段清晰。表格和圖表也是很好的輔助工具,能夠直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。另外,報(bào)告完成后,最好找同事幫忙校對一遍,因?yàn)橛袝r候自己檢查容易忽略細(xì)節(jié)。
希望以上的幾點(diǎn)能對大家有所幫助。寫述職報(bào)告是個細(xì)致活兒,既要實(shí)事求是,又要體現(xiàn)亮點(diǎn)。只要用心去做,相信每位財(cái)務(wù)主管都能交出一份滿意的答卷。
【第5篇】2025財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告怎么寫1500字
____財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我今年的述職報(bào)告。
一、積極組織部門人員,做好部門工作
完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會計(jì)人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。按時編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。按時辦理納稅申報(bào),及時足額交納各項(xiàng)稅款。
二、不斷加強(qiáng)和完善會計(jì)管理基礎(chǔ)工作
逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按xx集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計(jì)管理制度、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
修改和完善會計(jì)科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位。
積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求及時辦理工程保險,降低工程風(fēng)險,加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),多交流,爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);請了會計(jì)師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開展了經(jīng)濟(jì)活動分析,及時找出差距,解決問題。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
三、意見和建議
工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費(fèi)用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結(jié)算時間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,無精力進(jìn)行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
四、明年主要工作
明年公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營財(cái)務(wù)部的全體人員定會精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
此致
敬禮!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用
述職報(bào)告是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的重要文件,對于財(cái)務(wù)主管來說尤其如此。這類報(bào)告不僅要體現(xiàn)工作的成果,還要展示個人的能力和態(tài)度。寫好一份報(bào)告,需要從多個角度去準(zhǔn)備。
首先要梳理清楚自己的職責(zé)范圍,明確哪些事情是自己負(fù)責(zé)的。比如收入支出管理、成本核算、資金運(yùn)作等方面,這些都是財(cái)務(wù)主管的核心工作內(nèi)容。在整理這些內(nèi)容時,不妨列出清單,這樣既能確保沒有遺漏,也能幫助理清思路。當(dāng)然,清單列出后可能有些條目會顯得重復(fù),這時候就需要合并同類項(xiàng),把相關(guān)的內(nèi)容整合起來,形成幾個大的板塊。
接著就是收集具體的數(shù)字和案例。報(bào)告中光有理論描述是不夠的,還需要有數(shù)據(jù)支撐。比如去年公司的利潤增長了多少個百分點(diǎn),今年又達(dá)到了什么水平,這些具體的數(shù)字能讓人直觀感受到你的工作成效。另外,還可以結(jié)合一些實(shí)際發(fā)生的事件,比如某個項(xiàng)目因?yàn)樨?cái)務(wù)管控得當(dāng)而節(jié)省了成本,這樣的例子會讓報(bào)告更有說服力。
接下來就是組織語言了。報(bào)告的語言要正式但不生硬,既要專業(yè)又要易懂。在敘述過程中,可以適當(dāng)使用一些財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語,比如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率之類,但不要濫用,以免讓人覺得晦澀難懂。同時,要注意句子不要太長,長句容易讓人閱讀疲勞,適當(dāng)?shù)亩叹淠茏寖?nèi)容更清晰。
還有就是態(tài)度的問題。在報(bào)告中,除了陳述成績外,也要提到工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。比如面對突如其來的市場變化,團(tuán)隊(duì)是如何調(diào)整策略的,這不僅能體現(xiàn)你的應(yīng)變能力,還能展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的重要性。當(dāng)然,這里需要注意的是,不要一味地強(qiáng)調(diào)困難,而應(yīng)該側(cè)重于解決問題的過程和方法。
至于格式方面,報(bào)告一般包括標(biāo)題、正文和署名三部分。標(biāo)題要簡潔明了,能夠概括主要內(nèi)容。正文中可以按照不同的業(yè)務(wù)模塊來劃分,每個模塊下再詳細(xì)展開。署名部分則要寫清楚姓名、職務(wù)以及日期,這是基本的禮貌,也是對報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
需要注意的是,在寫報(bào)告的時候,有時會出現(xiàn)一些小問題。比如有時候會忘記檢查某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;或者是在描述某件事時,措辭不夠精準(zhǔn),容易引起誤解。這些問題雖然不大,但也會影響報(bào)告的整體質(zhì)量。因此,在完成初稿之后,最好能多看幾遍,尤其是對那些關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要表述進(jìn)行反復(fù)核對。
小編友情提醒:
記得將報(bào)告提交給上級審閱前,找同事幫忙看看。他們可能會提出一些意想不到的建議,比如某個地方表述得不夠清楚,或者某個數(shù)據(jù)可能需要進(jìn)一步核實(shí)。通過這樣的方式,可以讓報(bào)告更加完善。
【第6篇】財(cái)務(wù)主管個人述職報(bào)告范例怎么寫3000字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以下是我的述職報(bào)告。
一、財(cái)務(wù)核算與管理工作
作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
二、費(fèi)用成本方面的管理
在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計(jì)基礎(chǔ)工作
按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
在以后的工作中,我還是會做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,如果財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。
此致
敬禮!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告寫起來得講究一些門道,尤其對于剛接觸這個工作的人來說,有時候會有點(diǎn)摸不著頭腦。先說說開頭,得先把這段時間的主要工作情況交代清楚,像是做了哪些事、負(fù)責(zé)了什么項(xiàng)目之類的。比如,這期間參與了公司的年度預(yù)算編制,還有就是協(xié)助完成了幾個大項(xiàng)目的成本核算,這些都是比較重要的工作內(nèi)容。
接著就該談?wù)劤晒?,這個部分不用太花哨,就實(shí)事求是地寫就行。像我最近一次做述職報(bào)告的時候,就把部門在成本控制上的成績寫進(jìn)去了,具體數(shù)字也列了出來,這樣顯得有說服力。當(dāng)然,這里頭可能就會出現(xiàn)一點(diǎn)小問題,比如有時候?yàn)榱俗非蠛啙?,一不小心漏掉了關(guān)鍵細(xì)節(jié),這就不太好,畢竟完整的信息能讓上級更了解你的工作。
中間這部分還可以提一下遇到的問題和解決辦法。比如說某個季度的應(yīng)收賬款回收速度慢,當(dāng)時團(tuán)隊(duì)采取了一些措施,比如加強(qiáng)與客戶的溝通頻率,最終還是取得了不錯的成效。不過在寫這部分的時候,可能會因?yàn)橹北磉_(dá)思路而讓句子變得有些啰嗦,甚至偶爾會出現(xiàn)主謂不一致的情況,這點(diǎn)需要注意調(diào)整。
然后就是對未來工作的規(guī)劃了。這部分重點(diǎn)是要體現(xiàn)前瞻性,不能光喊口號,得結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如接下來要優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,提高工作效率,同時還要進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。只是有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記前面提到的一些背景信息,?dǎo)致前后呼應(yīng)不夠緊密,這個需要多檢查幾遍。
小編友情提醒:
別忘了帶上點(diǎn)專業(yè)術(shù)語,這會讓報(bào)告看起來更有深度。像資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流管理這些詞,都是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的常用術(shù)語。不過有時候?yàn)榱粟s時間,可能會不小心用錯詞,比如把“資產(chǎn)”寫成“資產(chǎn)率”,雖然大家能明白大概的意思,但還是顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。