【第1篇】工程師述職報告怎么寫怎么寫2200字
我叫某某，礦建工程師，200x年x月到x月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、***思想、鄧小平理論和重要思想的學習，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告，認真領會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業(yè)新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻率;增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎工作的主要標準;擔任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務，團結(jié)帶領開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)：早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。____人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一 要務;充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證?！叭齻€代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用，得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可，應用范圍和領域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領導合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術(shù)，在《煤礦科學技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應用》，組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平)，走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結(jié)和帶領員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學習先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助。總結(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！
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工程師述職報告怎么寫
寫述職報告這件事說起來容易，做起來卻需要點心思。尤其是工程師這類專業(yè)性強的工作，報告的內(nèi)容既要體現(xiàn)技術(shù)水平，又得展示工作成果，還得讓人覺得你是用心去做的。這可不是隨便抄幾條數(shù)據(jù)就能應付過去的。
先說個關鍵點，報告里的數(shù)據(jù)不能亂填。比如項目完成進度這種東西，最好附上時間節(jié)點表，不然領導一看就明白你是不是糊弄過去。當然了，有時候忙起來難免會有點遺漏，比如說某項任務的具體日期記不太清，但至少要把大致范圍寫清楚，千萬別含糊其辭。要是實在搞不定，可以試著聯(lián)系同事幫忙確認一下，這樣顯得你夠認真。
接著就是關于技術(shù)部分了。這部分一定要用行業(yè)內(nèi)熟悉的術(shù)語，別整些花里胡哨的大白話。比如描述系統(tǒng)優(yōu)化的時候，可以說“通過調(diào)整算法參數(shù)，將運行效率提升了30%”，而不是簡單地說“做了點改進”。不過這里有個小問題需要注意，有時候術(shù)語用多了反而會讓非專業(yè)人士摸不著頭腦，所以適當?shù)耐ㄋ谆磉_也是必要的，比如“讓程序跑得更快”這樣的說法也能讓外行聽懂。
還有，寫報告的時候，不要只盯著自己的功勞，該承認的問題也要提出來。比如某個模塊出了點小狀況，你是怎么解決的？這個過程很重要。不過要注意語氣，別一上來就長篇大論地訴苦，而是要重點突出你是如何克服困難的。比如可以這么說：“由于硬件兼容性問題，初期測試遇到了一些麻煩，經(jīng)過多次調(diào)試后最終解決了。”這樣既交代了問題，也展示了你的能力。
再一個就是格式問題。雖然說形式不是最重要的，但整潔的排版還是能給領導留下好印象。字體大小統(tǒng)一、段落分明，這些都是基本功。如果覺得手寫太麻煩，直接用辦公軟件就好，不過記得檢查一遍有沒有錯別字。有時候打字太快，容易漏掉一個字或者多打一個標點，這點特別容易忽略。
最后再說個小技巧，報告寫完后別急著提交，可以先放一會兒再回頭看看。有時候剛寫完的東西總覺得挺完美，隔幾天再看可能就會發(fā)現(xiàn)問題。比如發(fā)現(xiàn)某句話表述得不太順暢，或者某個數(shù)據(jù)看起來有點奇怪，這時候修改起來就比較從容了。
【第2篇】高級工程師述職報告示例怎么寫500字
一、總結(jié)過去
20xx年10月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“職責工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程，尚未正式進入施工狀態(tài)。
二、展望未來
光陰似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目，我還是第一次接觸，能夠預料我們的工作任務更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。
為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結(jié)、務實、高效”的原則，以高度的職責心，做好自我本職工作，輔助做好安全管理工作；虛心向同事學習技術(shù)知識、工作經(jīng)驗，耐心完成領導交給的各項任務；不斷的學習進取，提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)，為自我更好地工作注入動力；深刻反思，查找自身不足，謀求新發(fā)展。
三、新年寄語
在20xx年里，我們團結(jié)在以公司領導、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍，全體發(fā)揚團隊合作精神，將清河項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程！
精選寫報告經(jīng)驗182人覺得有用
述職報告這種東西，說到底就是把這段時間干了什么、咋干的、干得怎么樣給說清楚。尤其是像高級工程師這種專業(yè)性強的工作，述職報告就更要講究實打?qū)嵉膬?nèi)容了。像我之前見過的一些報告，有的人喜歡繞彎子，寫得花里胡哨的，但其實沒說到點子上，這就不太好。寫報告的時候，得先把工作的背景、目標交代明白，比如這次的任務是什么，是為了提升效率還是解決某個技術(shù)難題，這樣讀者才能跟著你的思路走。
寫報告的時候，要注意用詞準確。有時候一個詞用得不對勁，就會讓人覺得不太靠譜。比如我看過一份報告，里面提到“項目團隊經(jīng)過努力，終于將系統(tǒng)性能提升了大約百分之五六十的樣子”，這就不夠嚴謹?！按蠹s”和“左右”的搭配本身就有點多余，而且“百分之五六十”這種表達也顯得模糊不清。寫報告的時候，最好能具體到小數(shù)點后一位，這樣顯得更有說服力。還有就是數(shù)字單位的問題，像“臺”、“套”之類的，千萬別漏掉。
另外，報告里的案例很重要。如果只是空談理論，那這份報告就沒什么價值。比如我在做項目的時候，遇到了一個特別棘手的問題——服務器響應速度慢。當時我們團隊采取了一些措施，比如優(yōu)化數(shù)據(jù)庫查詢語句、調(diào)整緩存策略等等，最后成功把響應時間縮短了三分之一。這樣的例子就很有說服力，能讓領導看到你的能力和成果。
當然，寫報告的時候，格式也不能忽視。雖然說內(nèi)容才是重點，但如果格式亂七八糟的，也會給人留下不專業(yè)的印象。像字體大小、行距、段落間距這些細節(jié)，都得注意一下。我記得有一次審閱報告時，發(fā)現(xiàn)有人用的是一號宋體字，密密麻麻的一大段，看著就很累眼睛。建議大家寫報告的時候，盡量保持段落分明，每一段控制在三四行以內(nèi)，這樣看起來清爽不少。
還有，寫報告的時候，千萬別忘了強調(diào)團隊合作的重要性。畢竟一個人再厲害，也離不開整個團隊的支持。像我的經(jīng)驗就是，在報告里適當提及團隊成員的名字和貢獻，既能體現(xiàn)公平公正，也能增加報告的真實感。不過這里有個小提醒，就是名字別寫錯，不然會顯得很不專業(yè)。
最后要說的就是態(tài)度問題了。寫報告的時候，一定要誠懇，實事求是地反映工作情況。有時候可能會遇到一些不太理想的結(jié)果，這時候就要如實匯報，然后分析原因，提出改進方案。比如上次我負責的那個項目，因為外部環(huán)境變化導致進度滯后，我就在報告里詳細說明了具體情況，并提出了后續(xù)的應對措施。這樣做既展示了你的責任心，也能贏得領導的信任和支持。
【第3篇】2025年7月工程師述職報告怎么寫1950字
1.1制定明確的目標：
我覺得我們公司的目標還是比較高遠的，但是應該是長期目標必須是遠大，近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
1.2實現(xiàn)目標的計劃：
計劃一定要細節(jié)化，要大體方針不變，細節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標在前進。
1.3要有核心競爭力：
公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
1.4要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
1.5員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了)：
1、戰(zhàn)略上：從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標、理想都比較高遠，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他;
2、技術(shù)的提升：需要多外出參加培訓，先學習參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學有所用，同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動性大很容易招聘到);
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學習到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力;
4、激勵政策：a、可提高業(yè)務員提成到6個點，當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式b、對于勇于跑這方面業(yè)務的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事，這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理)，怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務要就實避虛，可以分開來原來集團的業(yè)務員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務員任務可以降低要求
5、太極策略：太極講究陰陽合一剛?cè)岵?，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做，如果要求業(yè)務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;
6、獎罰措施及監(jiān)督：以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴格監(jiān)督;
7、合理化建議：從新年開始可以學習其他企業(yè)的合理化建議獎，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性，歸屬感，增強主人翁意識;
8、制度：制度不是用來減緩效率的，應該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應該要賦予決斷能力，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化;
9、細節(jié)：
1、出差報銷及出差制度：我是有好幾次碰到財務少算錢的事了，與同事聊天他們也有多次這樣的事情發(fā)生，一兩次錯誤我想在所難免，如果一直少算只能有兩種理由：一是他們能力有問題，二是有利益驅(qū)動他們那么做，我能理解公司的開源節(jié)流的想法，但是出差在外的兄弟姐妹都是非常不容易的，這樣做未免太讓人心寒??！而且公司去頭又去尾的算法好像很不合理，就是只算在到達目的地和離開目的地的時間為出差補助期，也許單純的去個頭或去個尾大家能接受些，而且火車上餐補要跨越吃飯時間段的說法也非常牽強，舉個例子吧：如果本月1號晚上7點出差做12小時火車于2號早上7點多到達目的地(假設是普通地市)，辦完事后于2號晚上7點做12小時火車于3號早上7點多回到長沙，按公司的補助標準只有2號當天算出差且沒有住宿只有40元的補貼，然后火車上盡管坐車時間比較長但是因為沒有跨越吃飯時間沒有車補也沒有飯補等等，就是說原本三天的出差公司只能給報銷兩張火車票加40元，期間這位同事的吃飯與坐車消費估計都不會僅僅只是40元，而且他還要非常累在火車上睡兩個不知道能不能睡著的覺，不知道有多少人能認為這種報銷制度是合理的呢？不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度，比如過年過節(jié)票非常難買的時候，以及車程超過12小時以上等等，有時候坐飛機即省錢又省時間，我就聽說過因為公司不讓坐飛機而等上十多天才回來的事情，這樣的制度到底是為公司省錢還是？也不要弄得非常死板說要坐飛機還要去傳真一份申請等老總簽完字才能……就不能先在電話里申請，回來再補申請單嗎？
精選寫報告經(jīng)驗121人覺得有用
在準備2025年7月的工程師述職報告時，得花些心思去琢磨格式和內(nèi)容。述職報告這種東西，關鍵是要把工作業(yè)績說得清清楚楚，又不能太啰嗦。開頭部分得把背景交代一下，比如這段時間負責了哪些項目，主要做了什么工作。要是能用一些專業(yè)術(shù)語，會顯得更有說服力，像什么“模塊優(yōu)化”、“技術(shù)改進”之類的詞兒。
接著就是講具體成績了。最好能列出幾個關鍵點，像是某個項目的完成時間縮短了多少，成本降低了多少。不過這里有個小問題需要注意，有時候數(shù)據(jù)寫得太滿，反而會讓領導覺得不夠真實，所以適度就好。還有，提到團隊合作的時候，別忘了夸夸同事，這樣顯得大氣。
接下來的部分可以談談遇到的問題。比如說某個系統(tǒng)在初期測試時出了點狀況，當時是怎么排查的，用了哪些手段解決的。這部分要特別注意，別光說問題多嚴重，重點是要展示解決問題的能力。如果能提到一些創(chuàng)新的方法，那就更好了，畢竟創(chuàng)新是加分項。
另外，關于未來規(guī)劃這部分也不能忽略?？梢院喴枋鱿聦酉聛砉ぷ鞯脑O想，比如想進一步提升哪個方面的技能，或者希望參與哪種新技術(shù)的研發(fā)。但這里得控制好篇幅，別寫得太長，否則會沖淡前面的工作成果。
最后，記得檢查一下格式什么的。有的時候排版不對勁，也會讓人看著不舒服。比如說字體大小不一致，或者段落間距忽大忽小，這些小細節(jié)雖然不起眼，但會影響整體效果。還有，數(shù)字和單位之間最好空一格，這看起來更整潔。
【第4篇】測試工程師述職報告怎么寫3950字
測試工程師述職報告
測試工程師述職報告
總體來說，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
項目測試工作
知識與經(jīng)驗分享
完成所需知識的積累
工具學習及研究
具體來說，如下：
1.項目測試工作
這段時間，我主要是協(xié)助c.y.x進行cmbp項目測試，主要工作內(nèi)容有：
對測試用例的編寫提供反饋意見;
對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見;
設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;
進行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報;
進行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：
完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。
對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
根據(jù)以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有：
學習金融行業(yè)業(yè)務知識
學習公司研發(fā)規(guī)范
學習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)
參加公司或業(yè)務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O計、金融衍生工具介紹)
學習缺陷管理工具ttp
4.工具學習及研究
根據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rational 測試解決方案和工具，并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹.doc》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。
二、xx年計劃
xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：
1.能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2.在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：
1.對人員進行分工，或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確
例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。
測試工程師述職報告
一：20xx年工作回顧及總結(jié)
回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
1、總體來說，2025年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月，“……”即將上線。
2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說，主要的工作內(nèi)容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見;c、設計業(yè)務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業(yè)務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作
3、知識的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中發(fā)布分享。
4、完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓、學習了各種測試工具的使用。
二：對公司的建議與意見
對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：
1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓，讓測試人員了解銀行業(yè)務流程，有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務流程，測試過程會少走很多彎路。
2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤，誤導了開發(fā)和測試，浪費了時間，影響了項目進度。
4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠！節(jié)假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測試的流程，增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
三：20xx年工作計劃與學習計劃
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學習金融知識以及業(yè)務流程，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。
述職人：
20xx年xx月xx日
測試工程師述職報告
作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
一、 剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
二、 接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的.職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、 目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
四、 作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者，當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。
七、 入職以來，還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學習當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學習。
述職人：
20xx年xx月xx日
精選寫報告經(jīng)驗178人覺得有用
測試工程師的述職報告重點在于展現(xiàn)工作成果、解決問題的能力以及未來規(guī)劃。寫這類報告時，得先把工作的背景說清楚，比如項目規(guī)模、測試范圍，這能讓領導了解你負責的內(nèi)容。記得要把關鍵指標列出來，像缺陷率、測試覆蓋率之類的，用數(shù)字說話更有說服力。
在描述具體工作時，可以從幾個大的模塊入手，像是需求分析階段怎么參與的，設計測試用例的過程如何，執(zhí)行測試時遇到哪些問題，又是怎么解決的。這部分需要詳細一些，特別是那些比較復雜的案例，可以稍微展開講講思路。不過有時候?qū)懙臅r候容易把細節(jié)寫得過于瑣碎，反而顯得啰嗦，這個度要把握好。
還有就是關于團隊協(xié)作的部分，提到和其他部門溝通協(xié)調(diào)的情況，尤其是當出現(xiàn)問題時是怎么處理的。這不僅能體現(xiàn)個人能力，也能展示合作精神。但這里可能就會不小心寫成“有時候和其他部門配合不太順暢”，這樣就有點語義模糊了，不過也可能是當時確實沒想太清楚。
至于未來計劃，可以結(jié)合公司目標和個人職業(yè)發(fā)展來談。比如針對某些技術(shù)難點打算深入研究，或者希望提升某方面的專業(yè)技能。不過寫這部分的時候可能會出現(xiàn)“接下來希望能進一步優(yōu)化流程”這種表達，其實意思沒錯，但措辭上可以更嚴謹些。
最后別忘了附上相關附件，像測試報告、數(shù)據(jù)分析圖表之類的，能給報告增色不少。當然，檢查一遍有沒有錯別字什么的也很重要，有時候忙起來可能就忽略了這點，導致一些小錯誤混進去。
【第5篇】弱電工程師述職報告怎么寫900字
弱電工程師述職報告
光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作匯報如下：
一、樹立全局觀念，做好本職工作
首先公司全體人員要樹立全局觀念。其次在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領軍地位。
二、加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)
加強和業(yè)務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協(xié)調(diào)。
確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。
配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
1、常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。
民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2、熟悉和審查圖紙。
熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造的收益為根本原則。
3、施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、施工的預算。
做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細的檢查仔細的核對。
5、技術(shù)交流。
在設備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。
特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。
預祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。
精選寫報告經(jīng)驗162人覺得有用
在寫弱電工程師述職報告時，首先要明確一點，報告的內(nèi)容應該圍繞自己的工作展開，而不是泛泛而談。比如，你得先梳理一下這段時間內(nèi)負責的具體項目，包括項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模等基本信息。這些信息最好能用簡練的語言表達出來，這樣不僅能讓閱讀者快速了解情況，還能突出重點。
接著就是描述你在項目中的具體職責了。這里需要詳細一些，因為這是展示個人能力的關鍵部分。比如，在某個智能樓宇項目中，你是如何協(xié)調(diào)各個部門的工作，又是怎樣解決技術(shù)難題的。記得要把過程寫清楚，尤其是那些比較棘手的問題，以及最終采取了什么樣的措施來應對。如果能附帶一些數(shù)據(jù)就更好了，比如節(jié)省了多少成本，提高了多少效率之類的。
當然，除了項目經(jīng)歷，個人的成長也是重要的組成部分。你可以談談在這段時間里學到了什么新技能，或者是提升了哪些方面的專業(yè)水平。不過要注意的是，這里的敘述最好結(jié)合具體的例子，這樣顯得更有說服力。例如，通過參與某次大型展會布線工程，自己對綜合布線有了更深的理解，學會了如何更高效地規(guī)劃線路布局。
另外還有一點值得注意，那就是團隊合作的重要性。很多弱電工程并不是一個人就能完成的，往往需要和其他同事緊密配合。因此，在報告中提及自己是如何與團隊成員溝通協(xié)作的也很有必要。這不僅能體現(xiàn)你的團隊精神，也能反映出你在實際工作中積累的經(jīng)驗。
至于格式方面，雖然不是特別關鍵，但保持整潔有序還是很有幫助的。一般來說，段落之間留點空隙會讓閱讀起來更加舒適，而且適當?shù)姆謼l列出也有助于突出重點。不過有時候為了追求緊湊感，也可以適當調(diào)整這種安排，具體情況視個人習慣和需求而定。
最后別忘了檢查一下有沒有遺漏的地方。有時候可能會因為趕時間或者其他原因，忽略掉某些重要的細節(jié)。所以花幾分鐘時間仔細回顧一遍，確保沒有疏漏是非常必要的。要是有條件的話，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定會有意想不到的收獲呢。
【第6篇】電氣工程師述職報告怎么寫1200字
電氣工程師述職報告
我叫xxxx，是xxxx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過一年的學習和錘煉，使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠，聰明富有判斷力，極強的執(zhí)行力，強烈的成功愿望?！钡臅r尚人才觀及服務理念的深刻涵義，在時尚集團，作為一名電工，雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：……
一、基本的接單維修工作；
在日常的接單維修中，時刻提醒自己“業(yè)戶之上、服務第一”的基本原則，在客服回訪后，業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持；不滿意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時的改正，給業(yè)戶更好的服務。
二、公共區(qū)域的維修：
公共區(qū)域的設備維修，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺，能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造，改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會和大家一起，共同努力把工作做好，來發(fā)揮我們的力量，是時尚萊迪更加的時尚
三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查：
三月份到六月份我參加了對1d，1c和美食美客的檔口進行了一次線路改造，在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患，我們深知地下商場的安全隱患就是火災，我們在改造中時刻提醒自己，要對這次改造一定要高標準的完成，所以我們在改造時，把對商場禁用的`材料全部換掉，對我們每一個接線的接頭都要負起責任，確保這個接頭能牢，耐用。在我來公司后，經(jīng)過了一個星期的培訓，在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻，是我更堅定的在以后的維修中，對商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者，保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務，貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心，落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
四、作為一名大型商場燈具維修人員
要及時準確的發(fā)現(xiàn)并排除故障，有大的安全隱患要及時上報，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。
五、一年來在領導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務
工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。通過一年的工作，使我的業(yè)務能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時，我會在下一年度的工作中更加努力。
精選寫報告經(jīng)驗185人覺得有用
電氣工程師的述職報告主要是對自己工作情況的一種總結(jié)和匯報，這類報告需要既專業(yè)又具體，能體現(xiàn)個人能力和貢獻。寫這種報告時，首先要確保涵蓋工作范圍內(nèi)的所有關鍵點，比如項目完成情況、技術(shù)難題解決過程以及團隊協(xié)作成果。有時候，報告里會涉及一些專業(yè)術(shù)語，像“電路優(yōu)化”、“設備維護記錄”之類，這些都是展示專業(yè)能力的好機會。
在敘述項目經(jīng)歷時，建議用數(shù)據(jù)說話。比如說某個項目的實施過程中，具體的節(jié)能效率提升了多少百分比，或是通過改進某項設計減少了多長時間的故障停機時間。這樣不僅能增強說服力，還能讓領導看到你的實際貢獻。不過這里有個需要注意的地方，有時候為了突出成績，可能會無意間夸大了一些細節(jié)，這就需要在撰寫時保持客觀公正。
除了業(yè)績之外，還應該提到遇到的問題及解決方案。例如，在一次大型設備改造中，遇到了兼容性問題，經(jīng)過多次調(diào)試后找到了合適的參數(shù)組合。這部分內(nèi)容不僅能反映解決問題的能力，也能體現(xiàn)面對困難的態(tài)度。但在這里可能會出現(xiàn)一個小疏漏，就是描述問題時，可能忘記提及當時采取了哪些預防措施，這可能會影響報告的完整性。
另外，對于團隊合作的部分，可以適當強調(diào)自己的協(xié)調(diào)作用。比如參與了一個跨部門的項目，如何與不同背景的同事溝通交流，最終推動項目順利進行。這種描述不僅展示了個人技能，也體現(xiàn)了大局觀。不過在這個部分，有時可能會忽略掉一些細節(jié)，比如具體是如何建立信任關系的，這可能讓部分內(nèi)容顯得略顯單薄。
最后，報告的語言風格應盡量正式但不失生動。使用恰當?shù)膶I(yè)詞匯能讓報告看起來更專業(yè)，但也要避免過多堆砌難懂的術(shù)語。如果能結(jié)合實際案例，用簡練的語言表達清楚，這樣的報告會更有吸引力。當然，有時候為了追求簡潔，可能會省略掉一些必要的背景信息，導致閱讀者無法全面理解整個事件的來龍去脈。
