公司活動報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】公司活動報告怎么寫7250字

公司活動報告范文一：

根據(jù)XX公司下發(fā)的《集團公司組織開展20xx年安全生產月活動通知》，XXXX工廠組織開展了“安全生產月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“20xx年安全生產月活動方案”，安全月活動期間，工廠領導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現(xiàn)場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點，取得了較好的效果，現(xiàn)就“安全生產月”活動總結匯報如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產月”活動緊緊圍繞公司和工廠20xx年安全管理工作計劃開展各項工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點以開展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產月整體效果顯著。

二、根據(jù)安全生產月活動方案，主要開展活動內容：

(一)、成立安全生產月活動組織機構，確保安全月活動順利實施。

安全月活動成立了安全組織機構，XXXX廠長為領導小組組長，XXXX副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項活動，確保了此次活動的順利實施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產的氛圍

在本次“安全生產月”活動中，各部門根據(jù)工廠下發(fā)的“安全生產月”活動通知的要求，

宣貫活動精神，讓每位職工了解“安全生產月”活動主題、活動內容，并制定了部門級“安全生產月”活動計劃。工廠團委及黨群工作部采取多種形式進行宣傳，營造了良好的安全生產氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營造安全生產氛圍

圍繞“全面開展危害識別、風險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營造安全生產氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動，其中征集安全月活動標語57項，評選優(yōu)秀標語10項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標語橫幅8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場及道路的顯著位置。各生產部張貼安全宣傳畫共計50余張，黨群工作部制作安全宣傳?？?期。通過各項宣傳活動實現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營造了安全生產的濃厚氛圍。

2、開展安全征文活動

安全生產月期間，各部門及廠團委組織開展以“安全生產”為主題的安全生產征文活動。通過在安全生產方面的安全征文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行征集，營造安全生產氛圍，提升了員工的安全行為素質。

3、各部門組織學習、考試活動，提高安全技能。

6月10-27日，由各部門共同參與組織，對一線員工進行安全知識的宣傳教育和考試。

4、開展安全知

識答卷活動。

在本次“安全生產月”活動中，為進一步深入學習安全生產知識和國家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產知識答卷活動。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動，增強了職工對安全生產的認識，強化了安全法制觀念。

5、廠團委開展安全月系列活動

廠團委根據(jù)公司及工廠的計劃，一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團支部根據(jù)實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內容包括：“安全生產月”先進人物事跡征文活動，“安全生產知識普及”活動，“安全生產警示語、漫畫及攝影征集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預期效果，無論是從青年教育、青年文化建設，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導向作用。

三、開展應急預案演練活動

1、工廠為加強廠區(qū)消防安全管理，保護公共財產和職工生命財產安全，堅持“預防為主，防消結合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整改計劃”安排以及“安全生產月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。

2、為了進一步增強安全責任意識，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，提高廣員工應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產損失，培養(yǎng)員工的自我防護能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發(fā)事件。總裝部及涂裝部開展了應急疏散演練。

演練前各部門結合應急預案都制定了詳細的演練部署，涂裝部針對本部門特點組織開展了消防應急預案演練，總裝部開展了事故應急疏散演練等，通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、領導和職工在面對突發(fā)事故時的應急反應能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。

四、全面排查安全隱患，確保整改調度落實

在安全生產月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下：

1、公司級安全檢查

安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業(yè)部安技科領導參與工廠績效考評安全監(jiān)督檢查，從基礎管理、公用設施、現(xiàn)場安全方面、文件控制等共檢查發(fā)現(xiàn)隱患項目97項，工廠領導高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎安全和現(xiàn)場安全管理得到了顯著提升。

2、工廠級安全檢查

6月25日，組織全廠范圍的安全檢查，檢查分5個專業(yè)檢查小組，專業(yè)小組分為基礎管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組，通過對全廠各重點部位、危險化學品、電氣安全等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28項，對檢查出的安全隱患制定了詳細的整改計劃，并已全部整改完畢。

五、開展全廠TPS安全生產改善活動

安全月期間，由TPS推進部牽頭組織提報安全生產的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報安全改善提案200余條。

6月28日， TPS推進部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發(fā)布會，蔡保榮廠長參會，共發(fā)布4項安全改善成果，通過各部門安全改善的發(fā)布，使各部門更加重視安全，增強了安全的主體責任意識和安全的改善意識。

六、新工廠推進班組安全標準化

以“安全生產月”為契機，班組安全標準化全面啟動，各生產部門分別建立了本部門的標桿班組，并逐步進行推廣，期間安技環(huán)?？平M織現(xiàn)場培訓與評審2次，通過班組安全標準化的建設，建立班組安全管理基礎文件和現(xiàn)場安全管理的標準，對設備設施安全、人員安全等也標準和要求等也進行了明確，總體推進效果較好。

七、總結

各單位在安全月期間開展了各項工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項目的落實，新工廠的安全管理能力上了一個新的臺階，職工安全意識明顯提升，保障完成工廠各項安全目標指標。

安全月結束了，但工廠的安全管理沒有終點。新工廠的安全管理將以此為起點，進一步加強管理改善和安全監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)程和作業(yè)標準，為新工廠的安全保駕護航。

公司活動報告范文二：

根據(jù)省工信委下發(fā)的《xx省工業(yè)和信息化委員會關于開展20xx年工信系統(tǒng)安全生產月活動的通知》(甘工信發(fā)20xx]381號)要求，現(xiàn)將定西市工業(yè)和信息化委員會安全生產月活動有關情況總結如下。

一、活動開展情況

我市工信系統(tǒng)根據(jù)省工信委關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知精神，堅持“安全第一、預預防為主、綜合治理 ”的方針和全省工信系統(tǒng)“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，按照省工信委制定的“安全生產月活動”計劃，周密部署，狠抓落實，使“安全生產月活動”得到了認真開展。

(一)明確任務要求，大力動員部署。本次活動，全市工信系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動的總體部署，以廣泛深入地宣傳貫徹國務院國發(fā)[20xx]23號《通知》、[20xx]40號《意見》和省政府甘政發(fā)[20xx]88號、[20xx]35號兩個《實施意見》為主體內容。按照《定西市20xx年度安全生產工作安排意見》，加強宣傳教育，落實安全生產責任，樹立科學發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，不斷提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

(二)提高思想認識，大力組織落實。各縣區(qū)工信局，各有關企業(yè)都從落實科學發(fā)展觀，迎接黨的的高度，以對安全生產負責，對人民生命財產安全負責的態(tài)度，下大力氣，化大代價，切實加強了對本次活動的組織領導。從主管部門，到基層企業(yè)都細致籌劃，精心部署，確保“安全生產月”各項活動順利開展。

(三)內容靈活多樣，主題突出明顯。一是利用各種媒介開展廣泛宣傳。各縣區(qū)工信局，各有關企業(yè)，都結合當?shù)貙嶋H，采取廣播電視專欄宣傳，油氣管道巡邏車到集市宣傳、發(fā)放保護油氣管道宣傳品、張貼懸掛標語等多種方法，開展了生動有趣、靈活多樣的宣傳咨詢活動;二是突出主題貫徹法規(guī)。圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以國發(fā)23號《通知》、40號《意見》和省政府兩個《意見》為重點，組織人員深入學習;三是切實加強企業(yè)班組建設。各企業(yè)通過加強班組長培訓，不斷提高班組長隊伍的建設水平，規(guī)范企業(yè)班組安全管理，培育推廣企業(yè)崗位達標，提升企業(yè)安全管理水平;四是集中開展隱患排查工作，結合防災減災隱患排查工作，督導企業(yè)開展了全面的安全生產隱患和汛期安全隱患排查工作。

總之，通過此次“安全月”活動，使定西市工信系統(tǒng)安全生產工作上了一個新臺階; 進一步增強了對安全生產工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定，為以后的安全工作創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

公司活動報告范文三：

為鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司干部隊伍作風建設，公司黨委在集團黨委的統(tǒng)一領導和安排部署下，于20xx年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風建設活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風得到明顯好轉，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強干部隊伍作風建設活動的具體情況總結如下：

一、加強領導，為活動提供組織保障

為確保作風建設活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預期目標，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務，確保活動做到了萬無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風建設領導小組，具體指導公司及所屬單位開展活動。二是結合實際制定了作風建設活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干部軍訓活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強作風建設活動做出了榜樣、樹立了標桿。

二、創(chuàng)新載體，確?；顒影从媱澾M行

為確保活動取得扎扎實實的效果，公司黨委結合實際、開拓思路、轉變觀念、創(chuàng)新方式，對作風建設活動進行了認真部署，積極采取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內容。

(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中

活動開始，公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍，讓作風建設不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風建設深入人心。二是組織研討，思想只有經過激烈的碰撞，才會產生火花，通過召開作風建設座談會，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大干部職工對作風建設活動深刻內涵的領會。三是挖掘信息，積極推廣活動經驗，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報29期，上報40余篇信息，讓公司及所屬單位的經驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風建設活動成效。

(二)強化理論學習力度，逐步提高思想認識

一是制定下發(fā)了《公司關于進一步加強和改進中心組學習的意見》，擬定了學習計劃，設置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學習參考資料匯編》，充實了學習內容，拓寬了學習視野。三是確保了至少每月一次的集中學習，保證了學習效果。四是認真學習了***董事長在干部軍訓暨作風建設培訓活動上的輔導講話精神，對加強作風建設活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風建設永遠在路上》等專題片，更為直觀的了解了當前開展作風建設活動的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律

一是公司機關及所屬單位實行指紋考勤管理，實現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調人員，組成紀律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補充辦法(試行)》，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉變工作作風，積極在公司倡導正確的價值理念，著力營造團結和諧、務實高效的發(fā)展氛圍。

(四)公文流轉及時高效，辦事效率明顯提高

一是健全網(wǎng)絡抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統(tǒng)，設置限時辦結時間，建立限時辦結制度，并對辦理情況進行片排名對比，實時跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年度重點工作、領導批示、交辦事項，實施督查，有力地促進了工作落實和問題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問題得到了及時解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實做好調研督查。了解情況“求真”，不夸大其詞，不謊報瞞報。有喜報喜，有憂報憂;工作過程“務實”，不走形式，不走過場，實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立“一把手”負責機制，建立了明確的責任體系，任務層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，推動工作扎實開展，對重要問題反復抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。

(五)倡導降本增效理念，增強企業(yè)發(fā)展活力

(六)正風肅紀不松不懈，廉潔警示抓細抓常

一是深入開展反腐__宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經常性教育和集中教育兩個方面。經常性教育主要堅持機關每月一次例會，各單位每周例會，逢會必講廉政，及時傳達上級有關精神，組織學習相關文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐__宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動，進一步強化干部黨員自律意識、責任意識，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規(guī)定與反腐__檢查指導同步走。公司紀委充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實結合，做到邊檢查邊指導，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預算執(zhí)行情況相結合，做到與時俱進。根據(jù)中央“八項規(guī)定”和作風建設的具體要求，公司啟動了全面預算化管理，對年初制定的預算尤其是接待費、會務費等重點科目進行重新審定，深入調研，及時調整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動相結合，對工作作風進行自查自糾。重點對機關辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對下基層調研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結合。通過發(fā)倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點進行及時提醒和檢查。

(七)完善內部監(jiān)督機制，強化風險防控建設

一是繼續(xù)推行項目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀檢監(jiān)察員、財務主管、銷售主管、內部審計等監(jiān)督資源，開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領導干部的離任審計，實行每季度財務檢查制度，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。二是重點對項目開發(fā)過程中的轉包、分包、計量支付、材料采購、設計變更等重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，強化項目過程監(jiān)督和風險點管控，同時加強銷售環(huán)節(jié)及開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結合內部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務管理、合同臺帳、固定資產管理等進行一次普查。通過調閱財務帳冊對公務接待、小金庫等情況進行檢查、通過調閱會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進行檢查，通過調閱固定資產管理對辦公用房、車輛等進行檢查。四是充分發(fā)揮考核職能，堅持每月考核，通過跟蹤考核及時督促各項政策、規(guī)章制度的落實和貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時提醒和整改。五是完善民主生活會及個人重大事項報告程序，為公司管理的***名干部建立了廉潔檔案，并根據(jù)干部調整情況及時更新。

(八)內部考核日趨完善，工作激情明顯提高

一是將領導干部落實“八項規(guī)定”情況和作風建設情況納入各單位目標考核管理中，與生產經營工作同部署、同落實、同考核，直接與單位考核及領導干部個人考核掛鉤，通過強有力的監(jiān)督考核促進規(guī)章制度的發(fā)揮、目標任務的實現(xiàn)。二是堅持每月對所屬單位“八項規(guī)定”和作風建設落實情況進行考核，公司紀委和考核小組相關人員對所屬各單位按照要求明查暗訪，對照檢查，督促各項政策、規(guī)章制度的落實和貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時提醒和整改。三是進一步加強作風建設和反腐__制度建設，以領導干部為重點，以規(guī)范和制約權力為核心，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)的部位、崗位和環(huán)節(jié)，結合行業(yè)規(guī)范和公司實際對集體決議、工程建設、財務管理、人事管理、收支管理、物業(yè)管理、作風建設等各項現(xiàn)行工作制度展開全面梳理、評估、剖析漏洞。出臺完善了全面預算管理體系和考核管理辦法、招標文件范本等。與內部審計工作緊密結合。通過完善內審制度，開展內審檢查，對發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，不斷健全和完善內部控制體系，以確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

三、成效明顯，作風建設需持續(xù)加強

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。二是服務意識明顯提高，長效機制進一步形成。三是降本增效效果明顯，機關效能建設蔚然成風。四是示范引領持續(xù)推進， 模范帶頭作用明顯加強。

通過作風建設活動的開展，公司上下齊心協(xié)力、團結一致，共同推動了工作作風的明顯轉變，取得了很好的效果。今后，我們將繼續(xù)保持開展加強干部隊伍作風建設的勁頭和毅力，確保作風建設永遠在路上;認真踐行“三嚴三實”，提前謀劃專題研討，從“嚴”從“實”要求自己，大力推進公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團的穩(wěn)健發(fā)展做出應有的貢獻！

【第2篇】關于公司專項治理活動的整改情況報告怎么寫3150字

XX年年，公司根據(jù)中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監(jiān)公司字[XX年]28號）及云南證監(jiān)局關于轉發(fā)中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》的通知（云證監(jiān)字[XX年]86 號）要求，嚴格自查，對公司治理中存在的問題逐項梳理并進行了專項落實整改。 XX年年8月9日，公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關于公司治理專項活動自查報告和整改計劃》；XX年年11月7日公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項活動的整改報告》。近日，根據(jù)《中國證券監(jiān)督管理委員會公告[2010]27號》及《云南證監(jiān)局[2010]150號》的有關要求，公司對原整改報告的落實情況及整改效果重新進行了審慎查對，現(xiàn)將有關整改情況說明如下：

一、公司實施整改的具體措施及效果

（一）規(guī)范運作方面

1、公司相關制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關規(guī)定及要求，結合公司的實際經營情況，及時修訂了《董事會專門委員會議事規(guī)則》，制定了《總經理工作細則》、《董事、監(jiān)事、高級管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關系管理辦法》（以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站），確保公司相關制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關會議材料的完善情況

針對《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會及總經理辦公會議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會和監(jiān)事會授權委托傳真件問題，全權委托事項未分別列明全部表決事項。目前公司的董事會會議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會議記錄本形式，同時進一步加強對相關工作人員的培訓和管理，督促相關人員按照國家法律法規(guī)規(guī)定，認真做好股東大會、董事會、監(jiān)事會會務工作；同時進一步加強文檔管理，確保 “三會”資料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會議時由董監(jiān)事分別出示授權委托書原件。

（二）信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務管理制度》并經 XX年 年 6 月 3 日第三屆董事會第七次會議審議通過（內容詳見上海證券交易所網(wǎng)站），對定期報告的編制、審議、披露程序；重大事項的報告、傳遞、審核、披露程序；股東、實際控制人的信息問詢、管理、披露制度；信息披露的責任追究機制等進行了進一步明確，確保了對外信息披露工作的及時性、公平性、真實性、準確性與完整性。公司信息披露嚴格遵守《信息披露事務管理制度》的各項具體要求，通過加強信息披露事前的復核、監(jiān)督、協(xié)調，確保信息披露及時、公平、真實、準確、完整。

（三）內控制度方面

自 XX年 年公司開展治理專項活動以來，公司著手建立健全公司《內部控制制度》的各有關細則。公司注重強化內部控制的各個方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購及付款環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、固定資產管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內部控制制度，以促進公司規(guī)范運作，防范風險。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點以及經營實際情況，設立了比較完備的組織體系，包括相應的子公司、分公司、業(yè)務部門和職能部門等，科學地劃分了各個部門的職責權限，依據(jù)“權、責、利相結合”的原則，較為詳細地規(guī)定了各項業(yè)務的控制程序和標準化管理辦法，對公司的日常運作起到了規(guī)范作用。

強化公司審計委員會的職能，增強內審部門的日常監(jiān)督，通過對公司內部控制及相關制度執(zhí)行情況進行專題審計，提出具體整改措施，并指定具體責任人，及時防范了經營風險的發(fā)生。

公司 2010 年又重新制定并完善了目標責任制、經營考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對所屬公司、分支機構等進行有效的管理和控制，不存在失控風險。公司在合同簽署中，法律顧問室、審計部門和財務中心先進行審查，之后再按公司內部工作程序對外商談簽訂，且由審計監(jiān)察部、財務中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經營。

（四）充分發(fā)揮董事會各專業(yè)委員會和獨立董事的作用。

公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會，并制定有相關工作細則，分工明確。在公司對外投資、關聯(lián)交易及聘任高管等事項上，獨立董事和各委員會能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強了對公司日常生產經營活動的監(jiān)管，特別是對公司重大投資活動及經營管理中的重大安排，及時發(fā)表意見和建議，為重大投資活動和經營中的重大安排把好關，定好向，提高了董事會決策的科學性和客觀性；

結合整改計劃，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會的專業(yè)作用，公司制訂了《獨立董事年報工作制度》、《董事會審計委員會年報審議工作規(guī)程》等，在 XX年 年年報編制及披露過程中，獨立董事實地考察并聽取管理層匯報并發(fā)表意見，審計委員會對整個財務報告編制進行了包括審計工作安排、財務結果等在內的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應書面文件，加強了與會計師事務所、注冊會計師的聯(lián)系與溝通，及時聽取并向董事會反映的意見和建議，使公司各項工作得到了有效地開展，保證編制工作的順利開展和報告的按時披露。

二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

通過公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報告中涉及的“需建立長期有效的管理層股權激勵機制”的問題，還沒開始準備，這是由于公司目前建立長期有效的管理層股權激勵機制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推進及下一步改進計劃

公司將嚴格按照中國證監(jiān)會的要求，深入持久地鞏固整改成果，并在此基礎上，將進一步做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來，一直得到控股股東的支持和幫助，從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經營性資金占用，但為了防范于未然，本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長效機制及懲罰機制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結構，規(guī)范運作程序，增強公司透明度，高標

準地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內幕交易行為的發(fā)生。

(三) 進一步加強、深化董事會各專業(yè)委員會和獨立董事在董事會運作和決策中的作用，提高決策水平，切實維護投資者的合法權益。

（四）投資者關系管理需更具體化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內部制度的前提下，做好投資者關系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡溝通平臺，加強公司與投資者溝通工作，通過多種方式與投資者進行及時和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎上，為進一步加強投資者關系管理，爭取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

（五）進一步制定和完善公司的內部控制制度及風險防范機制，協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經營治理風險。針對公司異地分、子公司較多、業(yè)務較為分散等特點，公司將進一步加大對其的審計監(jiān)察力度，重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果，落實對其的內部控制制度。

1、加大對各分、子公司的審計督察力度，采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結合的方式，重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果，落實對子公司的內部控制制度。

2、強化對公司資金、財產、物資的管理，進一步明確相關記錄的處理程序，完善崗位責任制，進一步細化、明確各級管理人員的管理責任和管理權限。

在各級證券監(jiān)管部門、證券交易所的重視和指導下，公司專項治理及整改工作不斷深入推進，并取得一定成效，公司規(guī)范運作意識和水平也得到了進一步的強化和提升。公司將持續(xù)重視治理專項活動的開展和自查、整改工作，進一步提高公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運作的意識和風險控制意識，嚴格按照相關法律法規(guī)以及規(guī)范性文件的要求，不斷改進和完善公司治理水平，維護中小股東利益，保障和促進公司健康、穩(wěn)步發(fā)展。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司董事會

【第3篇】公司專項治理活動的整改情況報告格式怎么寫2900字

xx年年，公司根據(jù)中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》(證監(jiān)公司字[xx年]28號)及云南證監(jiān)局關于轉發(fā)中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》的通知(云證監(jiān)字[xx年]86 號)要求，嚴格自查，對公司治理中存在的問題逐項梳理并進行了專項落實整改。 xx年年8月9日，公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關于公司治理專項活動自查報告和整改計劃》;xx年年11月7日公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項活動的整改報告》。近日，根據(jù)《中國證券監(jiān)督管理委員會公告[2023]27號》及《云南證監(jiān)局[2023]150號》的有關要求，公司對原整改報告的落實情況及整改效果重新進行了審慎查對，現(xiàn)將有關整改情況說明如下:

一、公司實施整改的具體措施及效果

(一)規(guī)范運作方面

1、公司相關制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關規(guī)定及要求，結合公司的實際經營情況，及時修訂了《董事會專門委員會議事規(guī)則》，制定了《總經理工作細則》、《董事、監(jiān)事、高級管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關系管理辦法》(以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站)，確保公司相關制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關會議材料的完善情況

針對《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會及總經理辦公會議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會和監(jiān)事會授權委托傳真件問題，全權委托事項未分別列明全部表決事項。目前公司的董事會會議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會議記錄本形式，同時進一步加強對相關工作人員的培訓和管理，督促相關人員按照國家法律法規(guī)規(guī)定，認真做好股東大會、董事會、監(jiān)事會會務工作;同時進一步加強文檔管理，確保 “三會”資料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會議時由董監(jiān)事分別出示授權委托書原件。

(二)信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務管理制度》并經 xx年 年 6 月 3 日第xx屆董事會第七次會議審議通過(內容詳見上海證券交易所網(wǎng)站)，對定期報告的編制、審議、披露程序;重大事項的報告、傳遞、審核、披露程序;股東、實際控制人的信息問詢、管理、披露制度;信息披露的責任追究機制等進行了進一步明確，確保了對外信息披露工作的及時性、公平性、真實性、準確性與完整性。公司信息披露嚴格遵守《信息披露事務管理制度》的各項具體要求，通過加強信息披露事前的復核、監(jiān)督、協(xié)調，確保信息披露及時、公平、真實、準確、完整。

(三)內控制度方面

自 xx年 年公司開展治理專項活動以來，公司著手建立健全公司《內部控制制度》的各有關細則。公司注重強化內部控制的各個方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購及付款環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、固定資產管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內部控制制度，以促進公司規(guī)范運作，防范風險。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點以及經營實際情況，設立了比較完備的組織體系，包括相應的子公司、分公司、業(yè)務部門和職能部門等，科學地劃分了各個部門的職責權限，依據(jù)“權、責、利相結合”的原則，較為詳細地規(guī)定了各項業(yè)務的控制程序和標準化管理辦法，對公司的日常運作起到了規(guī)范作用。

強化公司審計委員會的職能，增強內審部門的日常監(jiān)督，通過對公司內部控制及相關制度執(zhí)行情況進行專題審計，提出具體整改措施，并指定具體責任人，及時防范了經營風險的發(fā)生。

公司 2023 年又重新制定并完善了目標責任制、經營考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對所屬公司、分支機構等進行有效的管理和控制，不存在失控風險。公司在合同簽署中，法律顧問室、審計部門和財務中心先進行審查，之后再按公司內部工作程序對外商談簽訂，且由審計監(jiān)察部、財務中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經營。

(四)充分發(fā)揮董事會各專業(yè)委員會和獨立董事的作用。

公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會，并制定有相關工作細則，分工明確。在公司對外投資、關聯(lián)交易及聘任高管等事項上，獨立董事和各委員會能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強了對公司日常生產經營活動的監(jiān)管，特別是對公司重大投資活動及經營管理中的重大安排，及時發(fā)表意見和建議，為重大投資活動和經營中的重大安排把好關，定好向，提高了董事會決策的科學性和客觀性;

結合整改計劃，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會的專業(yè)作用，公司制訂了《獨立董事年報工作制度》、《董事會審計委員會年報審議工作規(guī)程》等，在 xx年 年年報編制及披露過程中，獨立董事實地考察并聽取管理層匯報并發(fā)表意見，審計委員會對整個財務報告編制進行了包括審計工作安排、財務結果等在內的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應書面文件，加強了與會計師事務所、注冊會計師的聯(lián)系與溝通，及時聽取并向董事會反映的意見和建議，使公司各項工作得到了有效地開展，保證編制工作的順利開展和報告的按時披露.

二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

通過公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報告中涉及的“需建立長期有效的管理層股權激勵機制”的問題，還沒開始準備，這是由于公司目前建立長期有效的管理層股權激勵機制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推進及下一步改進計劃

公司將嚴格按照中國證監(jiān)會的要求，深入持久地鞏固整改成果，并在此基礎上，將進一步做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來，一直得到控股股東的支持和幫助，從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經營性資金占用，但為了防范于未然，本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長效機制及懲罰機制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結構，規(guī)范運作程序，增強公司透明度，高標

準地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內幕交易行為的發(fā)生。

(三) 進一步加強、深化董事會各專業(yè)委員會和獨立董事在董事會運作和決策中的作用，提高決策水平，切實維護投資者的合法權益。

(四)投資者關系管理需更具體化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內部制度的前提下，做好投資者關系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡溝通平臺，加強公司與投資者溝通工作，通過多種方式與投資者進行及時和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎上，為進一步加強投資者關系管理，爭取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

(五)進一步制定和完善公司的內部控制制度及風險防范機制，協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經營治理風險。針對公司異地分、子公司較多、業(yè)務較為分散等特點，公司將進一步加大對其的審計監(jiān)察力度，重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果，落實對其的內部控制制度。

1、加大對各分、子公司的審計督察力度，采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結合的方式，重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果，落實對子公司的內部控制制度。

2、強化對公司資金、財產、物資的管理，進一步明確相關記錄的處理程序，完善崗位責任制，進一步細化、明確各級管理人員的管理責任和管理權限。

【第4篇】自來水公司營銷處創(chuàng)先爭優(yōu)活動典型材料報告怎么寫1300字

自來水公司營銷處創(chuàng)先爭優(yōu)活動典型材料報告范文

營銷處注重把素質工程和創(chuàng)爭活動與生產服務緊密結合，形成以創(chuàng)爭促服務、促發(fā)展，注重工作成效，提升整體水平；做到領先一步，以高科技隊伍引領企業(yè)技術創(chuàng)新，再由技術素質向綜合素質發(fā)展，優(yōu)化職工思維，以達到提升職工職業(yè)道德素養(yǎng)的目的，由技術單一的技能型人才向復合型人才轉變。實現(xiàn)企業(yè)服務隊伍專業(yè)化、技術設備智能化、管理工作規(guī)范化、人才培養(yǎng)全面化的發(fā)展趨勢。

在創(chuàng)爭活動中，圍繞生產服務需求，根據(jù)全年任務，制定學習計劃，解決生產中的難點、重點、服務中的熱點問題，確立專題立項；針對生產服務、綜合管理、科技進步、職業(yè)道德教育四個方面29項專題立項，從而確定了全年的工作創(chuàng)新目標。

為全面提高職工素質，營銷處在確立了全年工作目標的基礎上，制定了全年的學習規(guī)劃，分別從服務理念、禮儀培訓、計算機操作技能、費用知識、營業(yè)業(yè)務知識、水表知識、供水管網(wǎng)新裝知識、安全教育、開展入戶維修崗位練兵等方面分步驟、分層次的進行專業(yè)培訓。通過與生產服務相結合的系列培訓，提高了職工技術技能，提升了生產服務水平；為了積累知識、開闊職工眼界，提高職工的政治素養(yǎng)，營銷處為每名職工訂閱了報紙，并組織讀報活動；鼓勵職工積極參加在職繼續(xù)教育，不斷提高知識層次；為了提升企業(yè)職工的團隊精神和集體意識，營銷處組建了足球隊、羽毛球隊、登山隊和游泳隊，定期開展活動和比賽。

營銷處在創(chuàng)爭活動中，從提高職工的內在素質，達到變被動服務為主動服務、進一步延伸服務的目的。為了提高營業(yè)廳的接待服務水平，組織營業(yè)廳人員到北京銀行參觀學習，并與北京銀行職工進行交流，回來后，被先進的服務理念感動的她們馬上開會查找自己工作中的差距和不足，改變態(tài)度、延伸服務、統(tǒng)一著裝和頭飾、規(guī)范了服務語言和規(guī)程。在優(yōu)質服務中，樹立新的服務理念，針對特殊服務服務對象的不同，開展了啞語培訓和專業(yè)英語培訓。通過培訓，她們在工作中得到了應用，受到了用戶好評，讓用戶找到了“家”的感覺。營業(yè)廳被評為營銷先鋒號的榮譽稱號。

由于新技術的不斷應用，對職工素質的要求也不斷提升。隨著管理水平的.不斷提升，一營銷實行了微機化管理，形成了數(shù)據(jù)流的網(wǎng)絡傳輸，終端信號的屏幕顯示的生產指揮和管理控制。這對每一位職工都提出了新的要求和挑戰(zhàn)，很多職工為了進一步熟悉和掌握微機操作技能，經常利用業(yè)余時間參加計算機技術培訓，在全體職工中掀起了學習熱潮。

營銷處在創(chuàng)爭實踐中，總結出一套行之有效的抄收管理方法，制定了戶表員工手冊和總表抄收程序，企業(yè)制定了管理制度、工作程序、服務規(guī)范達到了40余項，這都是來自于管理干部和一線職工的群策群力，都是來自于學習型團隊的自主創(chuàng)新。通過這種自發(fā)的管理制度上的創(chuàng)新和業(yè)務流程的再造，使得營銷公司在最短時間內適應了社會和上級要求，滿足了社會和用戶的需求，在服務上受到了好評，取得了經濟管理效果和對外服務效果的雙豐收。通過學習與生產實際相結合，榮獲職工技術攻關破難一等獎，使經濟效益有了大幅提升，售水量、水費回收率、戶表開帳率、單表水量、產銷差率等專業(yè)考核主項指標在全市同行業(yè)達到領先水平，在全國處于一流地位。

【第5篇】暑假廣告公司的實踐活動報告怎么寫2150字

暑假廣告公司的實踐活動報告范文

“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。”這是古人得之于實踐的名句，千百年來一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今，即將離開象牙塔的我，也應在一番寒徹骨之后尋得人生的梅花香。

xx年1月15號，我正式進入了重慶的一家廣告公司——派信（重慶）品牌策略機構。

中國的廣告業(yè)雖然已有數(shù)十年歷史，重慶的廣告業(yè)也是如火如荼，廣告公司不勝枚舉。然而，比較國外的特別是美國等有著上百年廣告歷史的國家，中國廣告業(yè)還只是剛剛起步，需要完善的方方面面還有待提高。于是，造成廣告人才供不應求，與廣告公司對新人培養(yǎng)的青睞，這也是我選擇廣告公司進行實踐的一個理由。

一、公司介紹及實踐工作內容

重慶派信廣告公司秉承“立足本土企業(yè)，創(chuàng)建一流品牌”的經營宗旨，以中國化的思維方式借鑒國外經驗，培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌，志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。

我十分幸運的應聘進入廣告公司的生產部門——創(chuàng)意部，做了一名美術助理。作為一名實習的美術助理所進行的實踐工作其時也是十分有挑戰(zhàn)性的。因為就一個廣告公司而言創(chuàng)意是相當重要的，而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質摸不到，看不到，甚至感覺不到，只有當無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產，很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里，所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。

我更重要的工作是配合資深美術與美術指導將符合策略的創(chuàng)意構想用畫面表現(xiàn)出來。通過工作使我獲益良多，從而把課堂上的美術理論聯(lián)系到社會需要的平面或cf表現(xiàn)于實踐，領悟美學的真正含義。

二、社會第一步是我的面試

第一次上公司進行面試，對于經驗尚淺的我少不了緊張，焦急的情緒。我知道，要給主管留下好的第一印象是很重要的，因為這關乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服，而是打扮的樸素大方，潔凈整齊。因為我知道：一個人臉上的表情，要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面，我更注重時間。我一向是一個守時的人。守時是我個人的一項基本原則。這次我也不例外，因為我知道，時間對于每一個人來說都是珍貴的，應該是公平的。拖延時間即偷竊時間。任何的早到或者遲到都會擾亂別人的正常工作。因此我把時間控制得很好，既不早到也不遲到。這樣就為我們的談話奠定了基礎。

見到主管，我始終臉帶微笑，說話的聲音恰到好處。我為自己能在短時間內舒緩緊張的心情而感到高興。這是與我平時在學院里參加各類比賽，大膽表現(xiàn)自己所取得的經驗有關的。我首先介紹了自己，整個談話過程都比較暢順，氣氛也比較輕松，由于我只是實習生，而且操作比較簡單，主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了

三、不斷超越自我的工作過程

初次接觸工作我非常緊張，也都給了自己很大壓力。我在做每一件事之前總要對自己說：“這是你的工作，千萬別出差錯！別出洋相！”可是，常常事與愿違，因為經驗不足導致稿子一次又一次的被打回。每到這時，我都不自覺打起退堂鼓，開始想象著也許是我不太適合這個工作，而后，又一次又一次的否定這個想法，我讓自己知道這個世界上不可能有不適合我的工作，只要我努力就一定能完成。

我本來就是學美學的，對美術絕對是專業(yè)的，于是，我開始不斷的加強廣告其他方面的知識，例如：跟策劃師了解項目的'推廣策略，與廣告撰文探討受眾心理需求，向美術指導學習廣告平面的構思與表現(xiàn)……。終于，我可以慢慢的獨立完成一些美術稿并讓客戶滿意，更讓我感到興奮是我也能為公司創(chuàng)造了一定的經濟價值。

廣告美術是一項博大精深的藝術，是我在學校從未了解的學問，雖然做廣告平面不能同油畫、國畫大師那樣受萬人所仰。但是，廣告的美術是給所有人看的，而且是是一種他們能看懂的藝術！與大眾為伍，與天下同行，這才是真正的藝術。

四、同事相處讓我學會如何做人

人要在社會上立足就要靠這種或那種的關系聯(lián)系著的，曾經有項調查，其結果顯示，健康是成年人最關心的問題，其次是——如何了解人，如何與人相處，如何使人喜歡你，如何使別人想法同你一樣。以前我會很幼稚地問；“人的成功與否關鍵在于起工作效率和能力，與別人有何干呢？”現(xiàn)在我體會到，如果和辦公室的同事不能好好相處，就等于把自己排斥到這個公司之外，無法投入工作，沒有一個輕松友好愉快的心情，就會嚴重降低辦事效率。

想要搞好人際關系，首先就是懂得合作和分享，即多跟別人分享看法，多聽取和接受別人的意見。這一點做到了，無疑推動了我的工作順利進行，而且還能獲得同事的接納和支持。其次就是微笑，我認為微笑可以使同事間由陌生而熟識，這樣工

作也不再那么枯燥。再者，我喜歡聆聽，空閑的時候我很喜歡聆聽，聽辦公室里同事們談談生活的趣事事，辦公室的趣聞，偶爾還略談公事，由于我只是個練習者，我沒有資格給她們更多的意見，于是我就選擇聆聽，她們都是專業(yè)人士，經驗比我豐富，從中我可以學到一些技巧，聽聽她們處事的方法和對待事物的態(tài)度，有時我會恰當?shù)丶狱c個人意見，使得我和她們的距離拉近了。

五、我永遠記得的工作總結

在短短的時間里我雖然未能透徹了解公司的具體運作，但是我學懂了一些為人處世地道理，弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中，處理事務小心謹慎，因此沒有犯大錯誤給公司添麻煩。為了使將來能夠更容易地不理論聯(lián)系實踐，我將端正學習態(tài)度，改進學習方式和方法！

【第6篇】公司節(jié)能減排從我做起活動總結報告怎么寫1100字

二、加強學習，提高認識，使公司員工增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

為了進一步做好節(jié)能減排工作，使員工了解節(jié)能減排的重要意義，樹立節(jié)能減排從我做起的觀念，我公司采取多種形式的宣傳活動。1.在內網(wǎng)上刊登國家、公司的節(jié)能減排政策措施供廣大干部員工學習。2.組織員工上網(wǎng)查看近年來我國發(fā)生的重大環(huán)境污染的典型案例。3.繼續(xù)深入貫徹＊＊＊公司“與青山綠水為伴，讓青山綠水更美”環(huán)保理念。4.組織參建單位開展環(huán)保水保培訓班，聘請專家進行知識講座。通過這一些列宣傳學習，提高了廣大干部員工對節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。為切實響應國家提出的又好又快發(fā)展的號召，做好節(jié)能減排工作，實現(xiàn)科學發(fā)展打下了堅實思想的基礎。

三、貫切實施，開展競賽，注重提高做好節(jié)能減排工作的實效性。

做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須狠抓落實。公司為了切實做好節(jié)能排減工作，在參建單位、各部門與員工之間廣泛開展競賽，用豐富的形式貫徹落實具體工作。

在辦公室工作方面，為充分利用好每一張紙、每一度電、每一滴水，在＊＊＊公司部門、員工間展開了“節(jié)紙、節(jié)電，從我做起”比賽，各部門和員工積極參與。辦公室安裝節(jié)電節(jié)水型器具，員工互相提醒，逐步改變了以前耗電耗水耗紙的毛病。經過一個月的比賽，廣大員工養(yǎng)成了節(jié)紙節(jié)電的習慣?，F(xiàn)在，打印文稿時，紙張正反打印，打印后留下的廢紙保留以做稿紙用，電腦暫時不用時，進入待機狀態(tài)，且隨手關閉顯示器，下班離開辦公室關閉總電源等。使大家養(yǎng)成了良好的行為習慣。

開展“節(jié)約糧食，杜絕浪費”活動。公司成立了職工食堂伙食管理委員會，仔細研究方案，解決因天氣、運輸、保管等原因造成的蔬菜、食品損耗問題；在職工中進行文明就餐、節(jié)約糧食的宣傳活動，達到了很好效果。

在工程建設方面，在公司的統(tǒng)一安排部署下，參建單位也積極參與到節(jié)能減排活動中。一方面各施工單位都越來越注重優(yōu)化施工方案和施工工藝，在充分保證安全質量的情況下，節(jié)約材料，杜絕浪費。另一方面，施工單位還十分重視對施工現(xiàn)場進行清撿工作。以前施工現(xiàn)場隨處可見遺棄的鋼筋余料、砂石骨料，不但影響了工地面貌，還造成了一定浪費?，F(xiàn)在，施工結束后，工人們順手清撿余料，日積月累也為工程建設節(jié)約了一筆費用。此外，各監(jiān)理單位和各施工單位時刻關注工程建設方面節(jié)能減排的新技術、新工藝，并結合工程建設實際情況應用在施工過程中。這些措施既保護了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設中取得了良好的效果，

節(jié)能減排工作是一項長期的工作，我公司將按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為環(huán)境保護、經濟建設做出新的更大的貢獻。