【第1篇】2025年證券公司工作計劃報告ppt怎么寫2350字
一、營銷組織架構(gòu) 為確保本次集合資產(chǎn)管理計劃順利發(fā)行，本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計劃工作小組”，其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務(wù)組具體負(fù)責(zé)本次計劃的營銷組織工作。營銷組織架構(gòu) 集合資產(chǎn)管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務(wù)組營銷策劃組。
二、代銷活動組織安排 一組織安排 本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，對于代銷活動的組織安排，**證券有限責(zé)任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調(diào)動代銷機構(gòu)的積極性，在為代銷機構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮代銷機構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機結(jié)合，形成一個資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理計劃代銷業(yè)務(wù)營銷體系。 在本次計劃的代銷組織安排中，營銷策劃組負(fù)責(zé)整個代銷活動的組織策劃，與代銷機構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。 銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機構(gòu)的市場調(diào)研，組織實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評工作，及時準(zhǔn)確地傳達相關(guān)信息。在發(fā)行過程中與代銷機構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點，督促銷售活動的開展，就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。 客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷機構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場反應(yīng)情況，及時準(zhǔn)確地上報相關(guān)情況。 二協(xié)議簽訂 為規(guī)范代銷機構(gòu)的銷售行為，保護投資者的合法權(quán)益，本公司根據(jù)中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、誠實信用的原則，與代銷機構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”，明確了本公司與代銷機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務(wù)活動開展過程中，本公司將與代銷機構(gòu)密切合作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并做好風(fēng)險防范的事前、事中、事后控制工作。 三銷售活動安排
1、按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定，對代銷機構(gòu)進行資格審查，以促使代銷機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計劃的銷售活動順利開展。
2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機構(gòu)對其一級分支機構(gòu)開展市場調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃簡介、集合資產(chǎn)管理計劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時要求代銷機構(gòu)對其下一級分支機構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、獲得批文后至發(fā)行前，營銷策劃組與代銷機構(gòu)確定整體宣傳推廣方案，并組織實施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構(gòu)指定營業(yè)網(wǎng)點。銷售管理組為代銷機構(gòu)一級分支機構(gòu)提供強化培訓(xùn)，配合各重點地區(qū)舉辦路演推介會，為發(fā)行工作進行市場策動。
4、發(fā)行期間，營銷策劃組與代銷機構(gòu)共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機構(gòu)的巡查工作，現(xiàn)場解決銷售過程中的有關(guān)問題，向本公司總部及時準(zhǔn)確地傳達相關(guān)信息;客戶服務(wù)組為銷售活動提供全面客戶服務(wù)支持。
5、發(fā)行結(jié)束后，按照中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定要求，由銷售管理組與代銷機構(gòu)共同對整個集合資產(chǎn)管理計劃銷售活動進行總結(jié)，對各地區(qū)發(fā)行工作進行考核評價，總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績及客戶服務(wù)等。
三、直銷活動組織安排 一組織安排 本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，直銷部分主要針對機構(gòu)客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況，對直銷組織活動安排如下：
1、機構(gòu)設(shè)置 目前，本公司在全國設(shè)有24家營業(yè)部以及北京、上海2個地區(qū)管理總部，為直銷客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計劃工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。
2、人員安排 為做好本集合資產(chǎn)管理計劃的直銷工作，本公司將充分調(diào)動各方面資源，周密計劃，統(tǒng)籌安排。 在集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，從各部門抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，具體如下： 1路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對整個路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)人：張躍; 2北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 3華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 4南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 5西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 根據(jù)直銷客戶的特點，各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機構(gòu)客戶進行推介。
二銷售活動安排
1、獲得證監(jiān)會批文前的直銷客戶走訪工作 自著手本集合資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點客戶保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區(qū)的分工對潛在客戶進行了走訪，介紹了公司的運作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容，同時與客戶加強了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據(jù)。
2、獲得證監(jiān)會批文后的路演推介工作 1本公司內(nèi)部進行各地區(qū)路演推介活動的動員工作，協(xié)調(diào)一致，合理安排; 2各地區(qū)路演推介工作組全面展開實際工作，加強對各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作; 3在各地區(qū)的路演推介活動，注意與代銷機構(gòu)的協(xié)同配合，防止銷售活動出現(xiàn)混亂。
3、本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間的直銷活動 1在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購的基礎(chǔ)上，深入挖潛客戶資源; 2對首次認(rèn)購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認(rèn)購辦理服務(wù); 3發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實認(rèn)購意向; 4向本公司總部及時、準(zhǔn)確地傳達相關(guān)銷售信息; 5路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況，動態(tài)調(diào)配公司資源。
寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
關(guān)于2025年證券公司工作計劃報告ppt的編寫，這確實是個需要認(rèn)真對待的事情。這類報告通常得包含公司的現(xiàn)狀分析、未來規(guī)劃以及一些關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)展示。開頭部分，最好能有個簡短的概覽，把整個報告的核心目標(biāo)點明出來，這樣聽眾一聽就知道接下來會講些什么。
接著就是具體的內(nèi)容了。對于現(xiàn)狀分析這一塊兒，得結(jié)合過去一年的數(shù)據(jù)進行詳細(xì)闡述。比如，去年公司的盈利情況怎么樣，市場份額有沒有變化，客戶反饋如何等等。這里需要注意的是，如果數(shù)據(jù)太多，就別一股腦兒全堆上去，挑幾個最能反映問題的關(guān)鍵點就好。而且在引用數(shù)據(jù)的時候，最好標(biāo)明出處，這樣顯得更專業(yè)。
至于未來的規(guī)劃，這部分可以稍微多花點筆墨。既要提出具體的策略，又要確保這些策略切實可行。例如，如果打算擴大業(yè)務(wù)范圍，就得考慮現(xiàn)有的資源是否足夠支撐這樣的擴張。還有就是，對于一些重要的項目，不妨列出大致的時間表和預(yù)期成果，這樣能讓大家對未來的進展有個明確的期待。
在制作ppt的時候，版面設(shè)計也很重要。顏色搭配要和諧，字體大小要適中，圖表要是那種一目了然的類型。如果文字太多，看著累眼睛，那就適當(dāng)?shù)赜脠D片或者圖標(biāo)來替代一部分信息。不過有時候也會遇到這種情況，因為趕時間，做ppt的人可能就會忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如某個地方的字體突然變大了，或者是一些圖標(biāo)的標(biāo)注沒做好，這就很容易讓觀眾產(chǎn)生困惑。
書寫注意事項：
報告里的專業(yè)術(shù)語肯定少不了，但也要注意控制數(shù)量，別搞得像天書一樣難懂。尤其是面對非專業(yè)人士的時候，適當(dāng)?shù)慕忉屖潜匾?。還有，有時候為了強調(diào)某個重點，可能會在ppt上反復(fù)提到同一句話，這樣做雖然能加深印象，但如果頻率過高，反而會讓聽眾覺得啰嗦。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍整個報告，看看有沒有明顯的錯誤。有時候因為疏忽，可能會漏掉一些重要的信息，或者是在計算數(shù)據(jù)的時候出了差池。這些問題雖然不大，但一旦被發(fā)現(xiàn)，就會影響報告的整體質(zhì)量。
【第2篇】2025年度證券公司工作計劃報告怎么寫1900字
____年度證券公司工作計劃報告
____年新一年新氣象，是充滿激情的一年，努力總結(jié)去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力，促進團隊成員之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業(yè)績做的提升，通過進一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案，深入推進天琪團隊建設(shè)，堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
一、充分認(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性。
去年，我們團隊業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn)，營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當(dāng)中，無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品，不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面，因銀行業(yè)的競爭，對證券公司的客戶經(jīng)理，要求過高，對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩，雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護，可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā)，營銷計劃的開展難度就增加了。
二、充分認(rèn)識推進優(yōu)化管理工作的重要性。
團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要，綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段，通過對于團隊成員間的凝聚力，向心力，執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題，作出新的優(yōu)化計劃，及時解決其問題，完善團隊管理。
三、充分認(rèn)識招聘成員的重要性。
新的成員是團隊的新鮮血液，是補充團隊發(fā)展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案，以團隊招聘細(xì)化。一并實施，善營銷目標(biāo)。
充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目標(biāo)，完善____年，團隊新景象，新變化完善完成各項任務(wù)，好以下6個方面的工作。
(一)營銷管理制度：
1、日常管理
①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數(shù)落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題，及時指導(dǎo)，給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責(zé)：
1）千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2）努力完成銷售中的各項要求;
3）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;
4）積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
5）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;
6）對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便于后期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態(tài)就不穩(wěn)定，就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。
①工作內(nèi)容：通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作，進行業(yè)績分析，認(rèn)識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復(fù)市場肌體，提高工作效率。(內(nèi)容：新增資產(chǎn)，開戶數(shù)，客戶疑問)
②會議精神：一天之際在于晨，周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式?jīng)Q定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異于精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調(diào)動起積極性，致使工作順利完成。
③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
(二)人員招聘
銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面：
①網(wǎng)站招聘：通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘，招募優(yōu)秀成員。
②人才市場招聘：結(jié)合人才大市場，進行招聘。
③校企合作：這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，開辦期畢業(yè)生校企合作，在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓(xùn)，了解其優(yōu)秀成員，招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行中)
(三)區(qū)域培訓(xùn)
在公司的組織的培訓(xùn)下，團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案。
①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股，b股開，基金，創(chuàng)業(yè)板，機構(gòu)開戶)
②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材，客戶面談溝通的技巧，銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)
③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識，證券交易知識)
(四)網(wǎng)點開發(fā)及維護
目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點，建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點，通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況，加強其維護和業(yè)績促成。
寫報告經(jīng)驗44人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的工作計劃報告，尤其是針對證券公司這種專業(yè)性強、責(zé)任重大的行業(yè)，需要兼顧細(xì)節(jié)與全局，既要體現(xiàn)前瞻性又要確保可操作性。在動筆前，得先明確目標(biāo)，這可不是隨便說說，而是要結(jié)合實際情況，比如今年市場環(huán)境、公司內(nèi)部資源狀況，還有上級下達的任務(wù)指標(biāo)。
報告開篇就該點明背景，最好能用一些數(shù)據(jù)說話，比如去年公司的業(yè)績表現(xiàn)如何，市場份額占了多少百分比，這些都能讓人直觀感受到現(xiàn)狀。接著引入問題，比如說當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是什么，像是行業(yè)競爭加劇、客戶流失率上升之類的，這些問題得擺出來，不然后邊提出的對策就顯得空洞了。
接下來就是重點部分——具體措施。這里建議分成幾個模塊來寫，每個模塊聚焦一個核心任務(wù)。比如第一個模塊可以是加強客戶服務(wù)，這就涉及提升客服團隊的專業(yè)水平，定期組織培訓(xùn)；第二個模塊可以是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，針對不同客戶群體推出定制化服務(wù)方案，這需要市場調(diào)研支撐，不能拍腦袋決定。第三個模塊可以關(guān)注風(fēng)險控制，這方面得詳細(xì)列出具體的風(fēng)控流程，包括但不限于交易監(jiān)控、異常賬戶排查等等。
在描述措施的時候，盡量用簡練的語言表達清楚，避免冗長啰嗦。比如談到風(fēng)險控制，沒必要把每個環(huán)節(jié)都寫得很細(xì)，挑關(guān)鍵點說就行。另外，措辭上要正式些，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西，得顯示出足夠的重視程度。像“需強化內(nèi)部管理機制”，這樣的表述既專業(yè)又不失分寸。
寫報告的時候也得注意格式，標(biāo)題字號什么的要統(tǒng)一，段落之間留好間距，要是版面太亂，看起來就會很費勁。要是有條件的話，還可以配上圖表輔助說明，這樣不僅美觀還能增強說服力。
不過，寫這類東西難免會遇到瓶頸，特別是當(dāng)你絞盡腦汁想不出新點子時，可能會寫出一些不太通順的地方。比如說某處邏輯跳躍過大，讀者可能一下子反應(yīng)不過來；或者是某個句子結(jié)構(gòu)復(fù)雜到讓人讀起來費力。這些都是需要注意改進的地方，但也不是什么大問題，只要多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn)并修正。
【第3篇】證券公司物業(yè)管理的工作報告怎么寫1350字
證券公司物業(yè)管理的工作報告
為全面了解證券股份有限公司三路證券營業(yè)部租用我行物業(yè)有市區(qū)三路188號新樓物業(yè)管理情況，及時掌握租戶管理信息，解決房屋租賃過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，我行對租戶物業(yè)管理情況進行了進一步了解，現(xiàn)將相關(guān)物業(yè)管理情況報告如下
一、物業(yè)租賃基本情況
證券股份有限公司三路證券營業(yè)部租用我行物業(yè)有市區(qū)三路188號新樓首層左面大堂（350平方米）和二樓樓層（750平方米）、主樓二樓樓層1050平方米、主樓三樓整層（800平方米）、附樓飯?zhí)眉暗叵掳l(fā)電機房的房地產(chǎn)，租期由____年11月1日至____年10月31日，每月租金人民幣99494元，（注:飯?zhí)冒l(fā)電機房月租1200元/月），即約34元/m2。該租金標(biāo)準(zhǔn)為____年簽定租約前我行通過咨詢滿堂紅、21世紀(jì)不動產(chǎn)等當(dāng)?shù)剡B鎖房產(chǎn)中介在該地段商業(yè)寫字樓商鋪租賃標(biāo)價及咨詢同地段的東駿大廈寫字樓租價而定。
二、物業(yè)管理檢查情況
我行作為出租方單位在租約期間對租戶從清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、房屋管理等的物業(yè)管理情況進行全面掌握是十分必要的.。
1、清潔衛(wèi)生方面
為了規(guī)范物業(yè)管理活動，維護我行以及租戶的合法權(quán)益，租戶應(yīng)當(dāng)重視租賃房屋清潔環(huán)境，遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度。我行對租戶在物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我行亦相應(yīng)承擔(dān)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護的責(zé)任。租賃方因維修、養(yǎng)護等需要，臨時占用、挖掘道路、場地的，應(yīng)當(dāng)及時恢復(fù)原狀。
2、安全保衛(wèi)方面
租戶應(yīng)當(dāng)做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時，租戶在采取應(yīng)急措施的同時，應(yīng)當(dāng)及時向我行行政管理部門報告，協(xié)助做好救助工作。
租戶企業(yè)雇請保安人員保衛(wèi)方面，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)，不得侵害公眾合法權(quán)益。同時，根據(jù)《物業(yè)租賃管理條例》，租賃單位在物業(yè)管理安全保衛(wèi)中的權(quán)利義務(wù)不得違反法律、法規(guī)和管理規(guī)約的有關(guān)規(guī)定。如租戶自行聘請保安人員因違反條例和管理規(guī)約的規(guī)定，導(dǎo)致人身以及財產(chǎn)損失，我行概不承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、房屋管理方面
根據(jù)國家最新頒布的《物業(yè)管理條例》第三十八條，物業(yè)管理用房的所有權(quán)依法屬于業(yè)主。未經(jīng)業(yè)主同意，租賃企業(yè)或者個人不得改變業(yè)主物業(yè)管理用房的用途。對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為，租戶單位應(yīng)當(dāng)制止，并及時向我行行政管理部門報告。物業(yè)存在安全隱患，危及公共利益及他人合法權(quán)益時，我行責(zé)任人會及時維修養(yǎng)護，租戶應(yīng)當(dāng)給予配合。
我行辦公室每月的首周向該公司提醒按月繳納租金，根據(jù)合同，租賃期間，我行每年對房屋及其附著設(shè)施進行一次安全檢查，我行負(fù)責(zé)范圍外的管線維修，包括水、電、排污及上樓層的漏水等，現(xiàn)該租戶與藍田消防工程公司簽訂消防保養(yǎng)合同，而我行辦公室對該租戶安全及消防情況則實行每季度定期檢查及在節(jié)假日前加強檢查。
我行作為出租單位對于租賃企業(yè)物業(yè)管理工作進行全面調(diào)查。對物業(yè)管理企業(yè)存在的問題提出相應(yīng)的措施加以解決。如水電維修樓層漏水等問題，我行將采取加強聯(lián)系工作來解決，對租賃企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部不規(guī)范使用房屋問題我行將研究相關(guān)物業(yè)租賃管理條例加以制止。
寫報告經(jīng)驗90人覺得有用
在證券公司從事物業(yè)管理工作時，寫好一份工作報告是很重要的。這不僅能讓上級了解工作進展，還能為后續(xù)改進提供依據(jù)。寫報告的時候，第一步是要明確目標(biāo)，就是說你要清楚這份報告是給誰看的，目的是什么。如果是為了匯報最近的工作情況，那就要把主要的事情都列出來，比如說最近維修了多少設(shè)備，處理了多少客戶投訴之類的。
接著，要確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。這一步特別重要，因為一旦報告里的數(shù)據(jù)出了問題，就可能會影響到整個工作的評價。比如，上周我們接到的投訴有三十二件，這個數(shù)字就得核對清楚，不能隨便填個整數(shù)上去。不過有時候可能會因為忙亂，偶爾會漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要回頭再仔細(xì)檢查一遍。
報告的格式也很關(guān)鍵。一般來說，報告開頭要有個簡短的概述，大致介紹一下這段時間的主要工作內(nèi)容。然后就是詳細(xì)的部分，這部分要條理清晰，最好能分成幾個部分，每個部分集中討論一個問題。像我們公司這邊，通常會把日常維護、安全檢查和客戶反饋這三個方面分開來說。
對于一些具體的數(shù)據(jù)和結(jié)果，可以用圖表的形式展示出來，這樣看起來會更加直觀。比如，我們可以做一個柱狀圖，顯示每個月的設(shè)備故障率變化趨勢。這樣不僅能節(jié)省篇幅，還能讓讀者一目了然地看到問題所在。
寫報告的時候也要注意語言的表達方式。作為物業(yè)管理人員，用詞要專業(yè)但不晦澀，既要讓專業(yè)人士看得懂，也要讓普通員工能理解。有時候為了強調(diào)某個重點，可能會用比較夸張的說法，比如“徹底解決了所有的安全隱患”，其實也沒必要這么絕對，稍微改一下成“顯著降低了安全隱患”就更好了。
小編友情提醒：
寫完報告后別忘了多檢查幾遍。除了檢查拼寫和語法之外，還要看看有沒有遺漏的重要事項。有時候?qū)憟蟾鎸懙锰?，可能會忽略掉一些小?xì)節(jié)，比如某次活動的具體時間或者某個項目的負(fù)責(zé)人是誰。這些都是需要注意的地方。
【第4篇】證券公司客戶經(jīng)理工作計劃報告怎么寫800字
一.為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有1個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的1個重點。在工作中建立1個和諧，具有殺傷力的銷售團隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到1個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標(biāo)
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正！
7)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作！
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)！我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就！
寫報告經(jīng)驗66人覺得有用
寫一份證券公司客戶經(jīng)理的工作計劃報告，得從自己的職責(zé)出發(fā)，把日常工作梳理清楚。客戶經(jīng)理這個角色，既要負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)，還要維護好老客戶的關(guān)系，說白了就是既要拉新又要守舊。每天一睜眼就得琢磨今天怎么跟客戶聯(lián)系，這聯(lián)系不是隨便打個電話就行，得有個計劃，不然客戶會覺得你沒誠意。
我一般會先把客戶分成幾類，一類是剛開戶的，這類客戶需要特別關(guān)注，得讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，這需要定期跟進，比如發(fā)些行業(yè)動態(tài)給他們看，讓他們覺得你是專業(yè)的。還有一類是長期合作的老客戶，這些人手里的資金量大，得定期邀請他們參加一些投資講座什么的，讓他們感受到公司的重視。不過有時候忙起來就容易忘記分類這事，結(jié)果發(fā)現(xiàn)客戶反饋不太好，這就有點被動了。
寫報告的時候，還得把近期市場情況寫進去。比如最近股市波動大不大，有沒有什么政策影響，這些都得提前了解。要是市場不好，客戶經(jīng)理就得調(diào)整策略，可能得多花時間給客戶做心理建設(shè)，畢竟行情差的時候，客戶最怕虧錢。要是行情好，那就可以多推薦一些高收益產(chǎn)品，但也不能太激進，得根據(jù)客戶的風(fēng)險承受能力來定。
書寫注意事項：
報告里頭還可以寫寫自己的培訓(xùn)計劃?？蛻艚?jīng)理這個行業(yè)變化快，新技術(shù)、新政策層出不窮，自己不學(xué)點新東西就容易掉隊。我建議每個月抽出兩天時間去參加線上線下的培訓(xùn)，聽聽專家講講最新的投資理念，這樣在跟客戶交流的時候才能更有底氣。
小編友情提醒：
報告里最好能寫明下個月的工作目標(biāo)。比如說爭取開發(fā)五個新客戶，提高現(xiàn)有客戶的資產(chǎn)配置比例之類的。目標(biāo)別設(shè)得太虛，得具體一點，這樣才能知道自己是不是在進步。當(dāng)然，有時候?qū)懼鴮懼屯藢懩繕?biāo)這回事，結(jié)果月底一看什么都沒完成，這就尷尬了。
【第5篇】大學(xué)生證券公司工作的實習(xí)報告怎么寫750字
大學(xué)生證券公司工作的實習(xí)報告
經(jīng)過在xx證券營業(yè)部兩個星期的實習(xí)，我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識，我可以感受到公司“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一間公司逐漸形成了良好的企業(yè)文化，也就是說，公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個良好的工作環(huán)境。通過這段時間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，漸漸的我了解到這個全新的`專業(yè)，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的。
實習(xí)中，對證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有了深刻而且較為全面的了解。我想對我的工作做以下簡要報告：
1.開戶與轉(zhuǎn)戶的流程
第一：經(jīng)紀(jì)人所開發(fā)客戶需帶齊以下證件親臨公司與經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)。
第二：新開戶的：填寫自然人申請表兩張并復(fù)印本人身份證在其(兩張自然人申請表)的背面，然后去打股東賬戶卡。
第三：在辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)后，若所用的銀行卡由要求到銀行去確認(rèn)第三方存款的，則拿柜臺人員所交的資料去所對應(yīng)的銀行辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.客戶開發(fā)的方式
第一種就是電話營銷
第二種就是銀行駐點
第三種方式就是客戶轉(zhuǎn)介紹
3.如何選擇股票
在公司的實習(xí)過程中還要學(xué)習(xí)如何選擇股票。
總的來說選擇股票就得有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，因為每個人的看法都是不一樣的。
但是其中的一點確實每個人都要考慮的，那就是這只股票他的公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營前景如何。
在實習(xí)過程中還認(rèn)識一些朋友，每天我們一起工作，一起下班，自然也成為了好朋友，這也就讓我學(xué)會了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財富。實習(xí)是一個認(rèn)識社會，認(rèn)識職場很好的途徑，特別是對于我們這些還在校園中的學(xué)生們來說。在這個過程中一定要虛心學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，畢竟很多我們都還是不懂的。
x證券公司給了我這么好的一個學(xué)習(xí)的平臺，讓我可以在公司各個不同的部門學(xué)習(xí)知識，我就充分利用好這得來不易的資源，好好學(xué)習(xí)。
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
大學(xué)生在證券公司實習(xí)時，寫好一份實習(xí)報告很重要。這份報告不僅是對自己工作期間經(jīng)歷的一種記錄，也是向指導(dǎo)老師展示自己能力的重要材料。寫報告前，最好先整理好自己的筆記，把每天的工作重點、遇到的問題和解決方法都詳細(xì)記下來。這樣不僅能幫助理清思路，還能確保報告內(nèi)容的全面性。
報告的內(nèi)容通常包括實習(xí)背景、工作內(nèi)容概述、個人收獲和建議幾個部分。開頭可以直接介紹實習(xí)單位的基本情況，比如公司規(guī)模、主營業(yè)務(wù)之類的。接著描述一下自己主要參與了哪些項目，具體做了些什么事情。這部分可以結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語，比如“客戶資產(chǎn)配置方案”、“市場行情分析”等，讓報告顯得更加專業(yè)。
在講述個人收獲的時候，可以從技能提升、團隊協(xié)作等方面入手。比如，通過這次實習(xí)，學(xué)會了如何快速處理數(shù)據(jù)報表，提高了對金融市場變化的敏感度。還可以談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅竭^的挑戰(zhàn)，以及是如何克服的。比如有一次客戶提出了一些超出預(yù)期的要求，當(dāng)時有點措手不及，后來經(jīng)過同事的幫助，找到了解決方案。
至于建議部分，可以根據(jù)實習(xí)期間觀察到的情況提出來。比如覺得公司某些流程可以優(yōu)化，或者希望未來能增加更多的培訓(xùn)機會等。需要注意的是，提出的建議要有建設(shè)性，避免只是單純抱怨。另外，報告的語言要盡量正式，但也不要太死板，適當(dāng)?shù)谋磉_熱情和積極態(tài)度有助于增強說服力。
不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會因為時間緊迫而忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致某些地方寫得比較簡略。還有些時候，為了趕進度，可能會直接復(fù)制粘貼之前的工作記錄，結(jié)果就出現(xiàn)了重復(fù)啰嗦的情況。這就需要在寫完初稿后多檢查幾遍，看看有沒有遺漏的地方，句子是否通順。如果實在沒時間仔細(xì)修改，也可以找同學(xué)幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
【第6篇】金融專業(yè)學(xué)生證券公司實習(xí)工作報告怎么寫1150字
金融專業(yè)學(xué)生證券公司實習(xí)工作報告
一、前言
xx年11月份，我有幸到xx證券公司，從而開始了我兩個月左右的實習(xí)生活，在這一段時間里，我近距離接觸了xx證券xxxx營業(yè)部，在了解xx證券發(fā)展歷程、公司文化的同時，更多的知道了營業(yè)部各部門的職能，其日常的業(yè)務(wù)流程，以及營業(yè)部的特色服務(wù)，同時深入學(xué)習(xí)了中國證券市場行業(yè)的相關(guān)知識，并且在與客戶交流中鍛煉了自己的溝通、交流和處理問題的能力。
二、實習(xí)內(nèi)容
我被安排在營銷部工作，主要跟xx學(xué)習(xí)。我從以下幾個方面介紹我的實習(xí)工作；
首先是每天9：00上班，早到的話可以在公司的大廳閱讀證券報刊、雜志。了解國家的宏觀經(jīng)濟政策，財經(jīng)要聞，以及證券市場最新信息，如上市公司信息披露等公告，主要分析市場熱點和讀一些股評。
接下來就是開始一天的基本工作
整理客戶資料，客戶資料包括開戶申請書，開戶合同書，銀證對應(yīng)申請書，客戶資料變更表。及客戶身份證，銀行卡，股東代碼卡等復(fù)印件，所作的相關(guān)工作大致包括以下三個方面：
1、理清相關(guān)的客戶資料，并及時核對當(dāng)天業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的各項單據(jù)，確保完整準(zhǔn)確，沒有遺漏。如果有什么缺失，一定要及時給予糾正。有什么出入大的問題要上報反映。很長一段時間弄得我們都對單據(jù)特別敏感，總怕有什么閃失。
2、把理清整理過的客戶資料按順序裝入客戶的檔案袋。然后歸到檔案的柜子里。
3、有時間我們要把當(dāng)天產(chǎn)生的自然人注冊表和身份證的復(fù)印件，開戶文本一同掃描到各個業(yè)務(wù)科目目錄下，然后統(tǒng)一發(fā)到總部。
整理客戶資料在實習(xí)中占了一定分量工作，這是一個簡單但是相當(dāng)繁瑣的過程，需要細(xì)心和耐心；客戶資料檔案的有序整理是為了將來需要時能夠方便迅速查找，所以工作人員對我們進行認(rèn)真的指導(dǎo)，還有就是對開戶文本的'掃描。對新開戶和以前開戶還沒有掃描的文件都要統(tǒng)一進行掃描以電子版的形式保存。
在我們實習(xí)的過程中，xx證券的工作人員對我們進行了熱情的接待和指導(dǎo)，感謝他們的關(guān)心，在這里特別要感謝xx和xx，在表揚我日常工作的同時，更多的教我們?yōu)槿颂幨碌牡览怼?/p>
此次實習(xí)不管在知識的鞏固還是經(jīng)驗的積累上都使我有很大的進步。在證券市場這個大海洋里，個人只有不斷磨練直到成熟才能取得成功。雖然實習(xí)只有兩個月，但是使我十分受益。在這次實習(xí)中學(xué)院努力為我們爭取這個難得的實習(xí)機會，在他們的努力下我們才能順利地完成此次實習(xí)。在今后的時間里我還需要尋找機會不斷地鍛煉自己，并積累經(jīng)驗，為自己以后從事這個方面的工作奠定基礎(chǔ)。
三、建議
進過我們這次實習(xí)，讓我想到要對學(xué)院說：希望學(xué)院能對我們金融專業(yè)的學(xué)生，做一些考證的要求。例如證券證，保險證，基金證等，并組織培訓(xùn)的教師團體和課程授課，這樣能夠?qū)窈蠼鹑谶@個專業(yè)的同學(xué)有明確的就業(yè)方向和選擇。引進多些與金融專業(yè)相關(guān)的實訓(xùn)平臺，讓同學(xué)更深入學(xué)習(xí)金融專業(yè)的知識。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
金融專業(yè)學(xué)生在證券公司實習(xí)時，寫好一份報告是很重要的。報告的內(nèi)容要能反映出你在實習(xí)期間學(xué)到的東西，以及你的工作成果。寫報告的時候，首先要明確報告的目標(biāo)是什么，是要展示你的學(xué)習(xí)成果，還是為了向公司匯報工作情況。
報告開頭部分可以簡要介紹實習(xí)的時間、地點和背景，比如你是在哪個部門實習(xí)的，主要負(fù)責(zé)哪些工作。這部分內(nèi)容要簡潔明了，讓讀者能快速了解你實習(xí)的基本情況。接著，可以詳細(xì)描述你在實習(xí)期間參與的具體項目，比如你是如何協(xié)助團隊完成某項任務(wù)的，過程中遇到了什么問題，又是怎樣解決的。這里要注意，要把自己的角色和貢獻講清楚，避免只是一味地描述團隊的工作。
在描述具體工作時，最好能結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語和行業(yè)內(nèi)的常見概念，這樣能讓報告顯得更加專業(yè)。例如，如果你參與的是股票交易相關(guān)的工作，就可以提到k線圖、成交量等概念。當(dāng)然，使用這些術(shù)語時要確保自己理解其含義，不要亂用。
寫報告的過程中，可能有些人會傾向于把所有的經(jīng)歷都寫進去，但實際上，報告的重點應(yīng)該放在那些對你個人成長有重要意義的事情上。比如，你可以重點講述一次讓你印象深刻的任務(wù)，通過這次任務(wù)你學(xué)到了什么新的技能，或者對某個市場現(xiàn)象有了更深的理解。
書寫注意事項：
報告的格式也很重要。一般來說，報告需要有清晰的標(biāo)題和小標(biāo)題，方便讀者閱讀。段落之間要有適當(dāng)?shù)倪^渡，使整個報告看起來連貫而不突兀。如果有可能的話，還可以附上一些圖表或數(shù)據(jù)來支撐你的觀點，這會讓報告更有說服力。
需要注意的是，有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會因為時間緊迫或者資料準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致部分內(nèi)容不夠詳盡。比如，當(dāng)你想說明一個項目的進展時，可能忘記了提及某些關(guān)鍵步驟，這就需要在寫完初稿后仔細(xì)檢查一遍，看看有沒有遺漏的地方。還有時候，為了節(jié)省時間，可能會直接復(fù)制粘貼以前的材料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)前后文風(fēng)格不一致，影響了整體效果。
