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建筑公司工作員工辭職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-13 13:30:02 查看人數(shù):38

建筑公司工作員工辭職報告

【第1篇】建筑公司工作員工辭職報告怎么寫350字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭職報告時,我的心情十分沉重。這段時間,我認(rèn)真回顧了這x年來的工作情況,覺得來xxx建筑公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這x年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的.幫助讓我感激不盡?,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,加上一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),因此請求允許離開。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。

本人將在x年x月x日離職,以便完成工作交接,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題,并希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

寫報告經(jīng)驗30人覺得有用

建筑公司工作員工辭職報告怎么寫

辭職報告說復(fù)雜也不復(fù)雜,但也不是隨便寫寫就能過關(guān)的。特別是建筑這一行,項目多、工期緊,領(lǐng)導(dǎo)對員工的穩(wěn)定性看得挺重。要是辭職報告寫得不好,可能給自己的后續(xù)路子添堵。所以,咱們得好好琢磨一下該怎么寫。

先說說標(biāo)題,這很重要。有些人圖省事,直接寫“辭職信”或者“辭職申請書”,這樣顯得太隨意了。最好是寫明“辭職報告”,既正式又有分量。開頭部分,得先表明自己的身份,比如說你是某某項目的負(fù)責(zé)人,或者負(fù)責(zé)某項技術(shù)工作之類的。這部分一定要寫清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會懵圈。

正文怎么寫?

要分兩塊來說。第一塊是陳述辭職原因,這個得講究技巧。比如說因為家庭原因需要照顧老人孩子,或者是身體狀況不允許繼續(xù)高強(qiáng)度工作。這里千萬不能提錢的事,哪怕你真的覺得工資低。第二塊是表達(dá)感謝,比如感謝公司這段時間的培養(yǎng),感謝同事們的幫助之類的話。話雖老套,但領(lǐng)導(dǎo)聽著順耳。

不過,有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如日期這塊,很多人隨手一寫,哪天都行。其實最好寫個具體的日期,這樣顯得鄭重其事。還有就是簽名的地方,有的人在簽名字的時候圖快,潦草得跟畫符似的。這事領(lǐng)導(dǎo)看簡歷的時候會留心,所以最好認(rèn)真對待。

另外還有一點需要注意,就是語氣問題。建筑行業(yè)的辭職報告最好別太文藝范兒,什么“揮別過往”“展望未來”這樣的詞兒就別用了。寫得太過文藝反而顯得不靠譜。應(yīng)該多用一些專業(yè)術(shù)語,比如“工程交接”“資料歸檔”之類的,這樣能體現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)。

寫辭職報告的時候,格式也得講究。開頭稱呼要頂格寫,中間正文空兩格開始寫,結(jié)尾處的署名和日期也要單獨一行。有些人為了省事,把所有內(nèi)容擠在一起,這樣看著亂糟糟的。領(lǐng)導(dǎo)一看就不想細(xì)讀了,所以排版這點也不能忽視。

最后說說注意事項,有些人喜歡在報告里夾帶私貨,比如暗示公司存在某些問題。這樣做風(fēng)險很大,萬一領(lǐng)導(dǎo)較真起來,反而會給你惹麻煩。所以還是老實交代自己的情況比較穩(wěn)妥。當(dāng)然,如果你覺得自己能力特別強(qiáng),希望公司挽留你,也可以適當(dāng)表露一下,但別表現(xiàn)得太明顯,不然容易讓人誤會。

寫辭職報告這件事看似簡單,但背后有不少門道。只有提前做好準(zhǔn)備,才能讓自己走得體面又從容。

【第2篇】建筑公司員工見習(xí)期工作報告怎么寫1000字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家好!

我是來自xxx的xx,今天我們來公司做見習(xí)期工作匯報,對一年來的工作做個小結(jié),發(fā)揚好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。接下來我在三個方面談?wù)劰ぷ饕荒陙淼母惺堋?/p>

一、專業(yè)工作方面。剛到xx東汽項目上時,我被安排做技術(shù)員,最開始的時候?qū)D集與規(guī)范的認(rèn)知能力以及對圖紙的掌握能力還不完善,很多地方除向師傅請教外還向勞務(wù)隊的技術(shù)人員請教,力求在保證工程質(zhì)量與項目部利益的原則下,將問題化解,使工程順利進(jìn)行,使自己增長本領(lǐng)。三個月后,我被安排做資料員,在整理各種資料過程中,按照驗收規(guī)范將其分類清晰、存放有序,以供項目部日常查看翻閱,且隨用隨取,節(jié)約時間,提高效率。資料管理工作繁瑣細(xì)致,容不得半點馬虎遺漏,只有做好事中控制,才可避免事后更改補(bǔ)救,以及不必要的重復(fù)工作和草草了事。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下熟悉工程各項流程與公司的管理制度、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。今年6月份,我被安排兼職項目的勞務(wù)管理員,主要是搜集整理分包單位資質(zhì)并報審以及勞務(wù)工人的工資表、花名冊等等。另外在工作之余,我積極為項目的大事記撰稿發(fā)表,積極參與公司的團(tuán)拜會演出與“公司發(fā)展,我的責(zé)任”演講比賽,積極為其他部門同事提供力所能及的幫助。

二、思想學(xué)習(xí)方面。堅決擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo),爭取做一名積極向上、有抱負(fù)有品格的好員工。堅信集體利益大于個人利益,用廉潔正派的工作作風(fēng)展現(xiàn)公司的形象,用勤奮踏實的生活習(xí)性體現(xiàn)項目部的形象。力求工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),將本職工作干好,履行好自己的責(zé)任;生活上與同事互敬互助,團(tuán)結(jié)友好;學(xué)習(xí)上盡快考取建筑相關(guān)的資質(zhì)證書,并學(xué)習(xí)成人教育本科的土木工程專業(yè),以及公司開展的erp錄入培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育平臺的知識。

三、業(yè)績成就方面。個人榮譽包括新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、演講比賽優(yōu)秀獎,工作上將業(yè)內(nèi)資料整理清晰,屢次公司來驗收質(zhì)量均合格。集體榮譽包括xx市建設(shè)系統(tǒng)以及公司內(nèi)部“安全文明標(biāo)化”施工現(xiàn)場觀摩會的成功舉辦、“準(zhǔn)軍事化暨勞動競賽”勝利舉行。

總之,在一年的見習(xí)期里,我對中建總公司、中建八局、西南公司及各事業(yè)部和項目部有了更深的了解,對國企的管理制度有了更深的體會,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名社會人,自身實踐能力及工作能力有了更進(jìn)一步的提高,感謝公司給我一個提升自我、展現(xiàn)自我的平臺,我將繼續(xù)努力工作,在工作崗位上釋放更多的能量,并希望在施工現(xiàn)場有更多發(fā)揮才干的機(jī)會。

謝謝大家。

寫報告經(jīng)驗89人覺得有用

建筑公司員工見習(xí)期工作報告該怎么寫?其實這里面有不少門道,特別是對于剛?cè)胄械娜藖碚f,可能不太清楚從哪里下手。

一開始得先把這段時間的工作情況梳理一下,哪些事情干得比較順手,哪些地方還存在不足。比如,你在工地實習(xí)的時候,是不是參與過一些基礎(chǔ)施工?要是參與了,那就要詳細(xì)記錄下具體負(fù)責(zé)的部分,包括使用了什么設(shè)備,遇到了什么問題,又是怎么解決的。這部分內(nèi)容很重要,因為這是你的工作實績。

還有就是,要把學(xué)到的知識點都整理出來。建筑這行專業(yè)術(shù)語不少,像混凝土標(biāo)號、鋼筋規(guī)格這些都要弄明白。如果在工作中碰到了不懂的地方,后來是怎么請教同事或者查閱資料弄懂的,也得記下來。這樣不僅能展現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)能力,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下踏實的印象。

不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},本來是要匯報工作的,結(jié)果寫著寫著就開始夸獎某個設(shè)備多好用了。這當(dāng)然是好事,但要注意控制篇幅,別讓重點被沖淡了。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看報告也是為了了解工作進(jìn)展,不是聽你講設(shè)備的優(yōu)點。

書寫注意事項:

報告里最好能加上一點對未來工作的規(guī)劃。比如通過這段時間的學(xué)習(xí),你覺得接下來的工作應(yīng)該怎么改進(jìn)?是不是需要加強(qiáng)哪方面的技能?這樣的前瞻性思考能讓報告顯得更有深度。

寫報告的時候難免會出現(xiàn)一些小問題。比如,有時候數(shù)字抄錯了位置,或者忘記檢查標(biāo)點符號了。這些問題雖然不大,但會影響報告的整體質(zhì)量。所以寫完之后一定要仔細(xì)校對幾遍,確保沒有明顯的錯誤。

小編友情提醒:

記得把報告寫得簡明扼要。太多啰嗦的話會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你抓不住重點。用清晰的邏輯把事情說清楚,這才是最重要的。

【第3篇】建筑公司經(jīng)理兩年來的述職報告怎么寫2700字

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任,委任我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志,以身作責(zé)。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進(jìn)步,但仍未擺脫困境。

我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),今年我們承接任務(wù)12500萬元,完成產(chǎn)值9000萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達(dá)850%。

____年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機(jī),堅持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強(qiáng);安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當(dāng)緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進(jìn)行了簡單的總結(jié),也就是今年工作的體會。

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進(jìn)。今年到目前為止,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:

公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:

我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達(dá)50%。

3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:

﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞保基金返回款,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強(qiáng)

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強(qiáng)了。

2、財務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到了專款專用和宏觀控制。

3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟(jì)效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目,但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機(jī)關(guān)是為項目服務(wù)的機(jī)關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用??偠灾?,承接一個項目不容易,我們得必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程,就要開拓一片市常

四、穩(wěn)定工作從來不放松:

穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補(bǔ)拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

寫報告經(jīng)驗53人覺得有用

述職報告是工作成果和經(jīng)驗的總結(jié),對于建筑公司的經(jīng)理來說尤其重要。這類報告通常需要體現(xiàn)管理能力、項目推進(jìn)情況以及團(tuán)隊建設(shè)成效等方面的內(nèi)容。寫好這樣的報告,得從幾個關(guān)鍵點入手。

首先,開頭部分要明確背景和目的,讓讀者迅速了解報告的主要意圖。比如可以這樣寫:“自2025年擔(dān)任建筑公司經(jīng)理以來,我負(fù)責(zé)了多個大型項目的管理工作,期間遇到不少挑戰(zhàn),也積累了不少經(jīng)驗?!边@句話既交代了時間跨度,又點明了自己的職責(zé)范圍,為后續(xù)展開鋪墊。

接著,詳細(xì)描述具體的工作內(nèi)容。這部分最好結(jié)合實例,用數(shù)據(jù)說話。例如,“去年完成的xx項目,總投資額達(dá)到5000萬元,總建筑面積超過10萬平方米。項目工期比原計劃提前兩周完成,成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)?!蓖ㄟ^具體的數(shù)字,可以讓報告顯得更加客觀可信。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫報告時容易忽略單位的一致性,比如前面提到的是“萬元”,后面又變成了“元”,這就需要多加留意。

在談成績的同時,也要適當(dāng)提及存在的不足之處。比如,“盡管項目總體進(jìn)展順利,但在施工過程中還是遇到了一些技術(shù)難題,比如地下室防水處理不到位,導(dǎo)致返工增加了額外開支?!边@樣的表述既體現(xiàn)了坦誠的態(tài)度,也能為未來改進(jìn)提供方向。

書寫注意事項:

關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的部分也不能忽視??梢詮?qiáng)調(diào)通過定期培訓(xùn)提升了員工的專業(yè)技能,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。“我們組織了多次內(nèi)部交流會和技術(shù)研討會,邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行授課,累計參訓(xùn)人數(shù)超過200人次?!边@樣的內(nèi)容不僅展示了管理者的遠(yuǎn)見卓識,還能凸顯企業(yè)的社會責(zé)任感。

小編友情提醒:

報告的結(jié)尾部分可以展望未來的發(fā)展規(guī)劃。可以這樣說:“展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難,爭取在新的一年里實現(xiàn)更大的突破。同時,也會密切關(guān)注市場動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略,確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地?!边@樣的結(jié)尾既表達(dá)了信心,也為下一年的工作設(shè)定了目標(biāo)。

寫報告的過程中還有一些小技巧值得注意。比如字體大小的選擇,正文部分建議使用小四號宋體,標(biāo)題則可以用三號黑體加粗,這樣既能保證閱讀舒適度,又能突出重點。還有就是頁邊距的設(shè)置,一般左右各留2厘米,上下各留2.5厘米即可,這有助于打印后保持整潔美觀。

【第4篇】建筑公司總經(jīng)理述職報告怎么寫4100字

工作都不是輕松的,需要付出許多辛勤的汗水,特別是建筑方面。下面是小編為您準(zhǔn)備的建筑公司總經(jīng)理述職報告范文,供您參閱。

建筑公司總經(jīng)理述職報告范文1非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任,委任我擔(dān)任xx公司經(jīng)理。自我擔(dān)任xx公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是xx公司1700名職工的期待。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志,以身作責(zé)。為了xx公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進(jìn)步,但仍未擺脫困境。

我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職xx公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),今年我們承接任務(wù)12500萬元,完成產(chǎn)值9000萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達(dá)850%。

xx年xx公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同心協(xié)力,抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機(jī),堅持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本。尤其是xx公司機(jī)關(guān)全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強(qiáng);安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當(dāng)緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進(jìn)行了簡單的總結(jié),也就是今年工作的體會。

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進(jìn)。今年,我們已承接任務(wù)近xxx萬元,這是xx陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:

公司改善了xx公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:

我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。xx公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了xx公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1—2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達(dá)50%。

3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:

xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量。現(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞?;鸱祷乜?,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強(qiáng)

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強(qiáng)了。

2、財務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到了專款專用和宏觀控制。

3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟(jì)效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目,但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是xx公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機(jī)關(guān)是為項目服務(wù)的機(jī)關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用。總而言之,承接一個項目不容易,我們得必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程,就要開拓一片市場。

四、穩(wěn)定工作從來不放松:

穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)??;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補(bǔ)拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為xx公司早日擺脫困境而努力。

建筑公司總經(jīng)理述職報告范文2現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

一、履行職責(zé)情況

從____年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?;仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;

區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議,目前正在編制投標(biāo)文件;

區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤;

九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄);

接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項目部服務(wù)的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合相關(guān)集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時,積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,

今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

寫報告經(jīng)驗84人覺得有用

建筑公司總經(jīng)理述職報告怎么寫

做建筑公司總經(jīng)理述職報告,這事挺重要,因為要匯報一年的工作情況給上級領(lǐng)導(dǎo)。開頭部分得先把基本情況說清楚,比如自己負(fù)責(zé)的項目范圍、團(tuán)隊規(guī)模什么的。這部分不用太復(fù)雜,簡單明了就行。記得要提到公司的主要經(jīng)營目標(biāo),還有這一年里公司完成的主要任務(wù)。

接著就是講工作成果了。這部分特別關(guān)鍵,得把自己做的工作一條條列出來。比如說參與了幾個重點項目的建設(shè),每個項目都取得了什么成績,這些都要具體寫清楚。像去年我們負(fù)責(zé)的那個大型商業(yè)綜合體,從開工到竣工只用了十個月時間,這個速度就值得夸一夸。當(dāng)然,項目順利推進(jìn)的背后離不開團(tuán)隊的努力,這一點也要提一下。

再就是講存在的問題。任何事情都不可能完美,工作中肯定會有不足之處。比如說去年在安全管理上有些漏洞,導(dǎo)致發(fā)生了一起小事故。雖然損失不大,但教訓(xùn)很深刻。為此,我們專門組織了幾次培訓(xùn),加強(qiáng)了員工的安全意識?,F(xiàn)在看來,效果還不錯。

接下來談?wù)勎磥淼挠媱?。作為總?jīng)理,得對未來有個規(guī)劃。比如今年打算新開幾個項目,每個項目的目標(biāo)利潤是多少,這些都要提前想好。另外,還要考慮到市場變化,靈活調(diào)整策略。畢竟建筑行業(yè)競爭激烈,不提前謀劃好,很容易被動挨打。

財務(wù)狀況也是述職報告的重點之一。這一塊得把賬目理清楚,收入支出明細(xì)都要寫明白。要是有盈余的話,怎么分配給股東和員工,也要提前考慮好。如果虧損了,就得分析原因,看看是管理上的問題還是市場環(huán)境不好造成的。

最后別忘了感謝一下同事的支持。沒有大家的配合,單靠一個人的力量是干不成大事的。所以,適當(dāng)表達(dá)一下感激之情也是很有必要的。不過話說回來,有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會不小心把“謝謝大家”寫成“謝謝各位”,雖然意思差不多,但總覺得有點別扭。不管怎么說,真誠的態(tài)度才是最重要的。

寫報告的時候要注意格式,段落分明,字體大小合適。要是排版亂七八糟的,給人的感覺就不專業(yè)。另外,數(shù)字一定要準(zhǔn)確,別弄錯了。不然領(lǐng)導(dǎo)一看發(fā)現(xiàn)不對勁,那可就麻煩了。再說了,建筑行業(yè)本來就講究精準(zhǔn),數(shù)字出了差錯可不是小事。

【第5篇】建筑公司員工辭職報告怎么寫400字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭職報告時,我的心情十分沉重。這段時間,我認(rèn)真回顧了這2年來的工作情況,覺得來微觀建筑公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這x年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡?,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,加上一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),因此請求允許離開。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。

本人將在201x年7月6日離職,以便完成工作交接,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題,并希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

姓名

____年xx月xx日

建筑公司員工辭職報告模板

寫報告經(jīng)驗14人覺得有用

在建筑公司工作一段時間后,有些人可能覺得自己不適合這份職業(yè),或者有更好的發(fā)展機(jī)會,于是選擇辭職。辭職報告作為一種正式文件,需要體現(xiàn)出專業(yè)性和嚴(yán)肅性,下面給大家分享一些寫作技巧。

先說正文開頭部分,得表明自己的身份,就是誰要辭職,比如叫張三,那就可以寫“本人張三,現(xiàn)為某建筑公司的一名普通員工”。接著要說清楚辭職的原因,這個原因可以是個人發(fā)展的需求,也可以是因為家庭因素,但要簡明扼要,比如“由于個人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整,希望尋求更適合自身發(fā)展的平臺”。

接下來講講正文中間這部分,主要表達(dá)對公司工作的感謝之情,畢竟在這里工作過,多少有些感情。比如說“回顧在公司工作的日子里,得到了不少鍛煉的機(jī)會,也積累了一定的經(jīng)驗,對此深表感激”。這一部分可以用一些比較通用的職業(yè)詞匯,像是“提升”、“成長”之類的詞來描述。

至于辭職的具體時間,這是必須明確的,通常會在報告中注明一個具體的日期,比如“特此申請于2025年12月31日正式離職”。這里需要注意的是,這個日期最好提前跟上級領(lǐng)導(dǎo)溝通好,以免影響到后續(xù)的工作交接。

書寫注意事項:

有些人在寫辭職報告的時候,可能會忽略掉結(jié)尾部分的重要性。其實結(jié)尾部分同樣重要,可以再次強(qiáng)調(diào)一下對公司的感謝,還可以表示愿意配合完成工作交接,比如“在此期間,我將盡全力做好本職工作,確保平穩(wěn)過渡”。這樣的表述會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你比較負(fù)責(zé),也有助于維持良好的職場關(guān)系。

小編友情提醒:

關(guān)于簽名的問題,一定要手寫簽名,這能體現(xiàn)你的誠意。如果是在電子文檔中提交,那么打印出來后也要親自簽字,不能只用打印的名字代替。要是忘了簽名,可能會被認(rèn)為不夠認(rèn)真對待這份報告。

寫辭職報告的時候,有些人可能會忘記檢查格式,特別是段落的排版。建議大家在寫完之后多看幾遍,確保每一段話都清晰明了,沒有明顯的錯別字。還有,有些人可能會覺得越簡短越好,但實際上太簡短了反而顯得不夠尊重對方,所以適當(dāng)?shù)拈L度還是很必要的。

【第6篇】2025建筑公司建筑施工實習(xí)報告怎么寫2850字

____建筑公司建筑施工實習(xí)報告

這篇建筑公司建筑施工實習(xí)報告的關(guān)鍵詞是實習(xí)報告,建筑公司,

可以說是過的很郁悶的,因為了到了工地才發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知,什么都不明白,尤其是圖紙,在學(xué)校學(xué)了老長時間就是什么也不懂,想想都很自卑。到處都是亂哄哄的。一片繁忙的樣子,就自己是個閑人,想想先是從點滴做起,按照提綱的要求,我打算今天先熟悉一下工地上的各種機(jī)械。

當(dāng)然首先看到的是高聳的塔吊,這個就是工地的標(biāo)志了,我們在的工地一共有3個塔吊。然后看到的就是一進(jìn)門口就能看到的鋼筋切割機(jī)了,鋼筋彎轉(zhuǎn)機(jī),還有切割鋸,電刨,電渣壓力焊機(jī)。還有的就是工人(摸板工)手里的無齒鋸了,有的工人手里還拿的手鋸。

今天很劉叔說好了,明天對我們先進(jìn)行安全教育,然后我們才能進(jìn)入工地。

第二日

今天,李哥給我看了施工圖,還教育我看圖的重要性,“看圖你要了解結(jié)構(gòu)的柱距、柱網(wǎng)尺寸;柱和梁的斷面、高度和跨度;圍護(hù)墻體和柱軸線之間的尺寸關(guān)系;板的厚度和結(jié)構(gòu)標(biāo)高等。明確柱子縱向鋼筋的強(qiáng)度等級、規(guī)格、數(shù)量以及搭接要求;箍筋的規(guī)格、間距、和強(qiáng)度等級;每層柱及柱的配筋量的變化;梁的配筋要求及每層梁及梁的配筋量的變化;板的配筋要求等;了解各層所用的混凝土的強(qiáng)度等級以及其他特殊要求如抗?jié)B、抗蝕、__等。圖紙的審核主要是為防止一些圖紙的矛盾對施工的影響,如建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)之間是否矛盾,管線的安裝對結(jié)構(gòu)是否有影響,圖紙的設(shè)計是否能夠?qū)崿F(xiàn)等。聽的我一頭霧水

第三日

今天大家都來的比較早,打算接受安全教育,我們來到技術(shù)科,由劉叔也就是關(guān)安全的劉科長給我講解,主要是電的危險,還有懸吊物的危險,腳底的危險。當(dāng)然要求我們進(jìn)入工地的時候要戴安全帽,注意腳底濕滑,注意碰頭等事項,感覺上要求挺細(xì)致的。

我們幾個商量了以后打算先去操作面去看看,有個大概的印象,這樣能有利于我們更有目的的學(xué)習(xí),工人不是很多,但是都很繁忙,我原來以為他們一般不樂意理我們這些學(xué)生的,可是我錯了,他們都很豪爽的,我一有什么問題,他們就會很有興致的給你解答,第一次從一個老鋼筋工那里聽到了工地常用的一本規(guī)范,03g101規(guī)范。

其實在上面真的什么都看不明白,明天打算去看看圖紙,熟悉一下圖紙上的東西,是怎么落實到實際當(dāng)中的。主要是結(jié)構(gòu)圖。

第四日

到工程師那里要了圖紙過來,才發(fā)現(xiàn)用的都是平法畫法,雖然和書本上的東西如出一轍,可是還是看不明白的??词窍葟囊?guī)范入手,其實規(guī)范不是很厚,不過要想看明白還是很難,工程師說我們應(yīng)該那著圖紙去工地上對對,然后就很清楚了,我想對啊,哪個工程師真是豪爽,到了工地上拿著圖紙,規(guī)范,看看框架梁的配筋,在支座就是柱子的位置,配置的附加筋,需要多少,首排是三分之一靜跨。次排是四分之一了。還有加密箍筋的位置數(shù)量等等。對與柱子來說主要是箍筋的加密。和主要受力鋼筋的連接。圖紙上說都用電渣壓力焊,不過經(jīng)過協(xié)商改為機(jī)械連接。采用的是直螺紋套桶統(tǒng)。據(jù)說能必須達(dá)到一級連接,可是沒有看到他們是怎么連接的,用的是什么工具,明天單一看看,樓板的配筋和書上學(xué)的一樣,所以看起來不麻煩,但是樓板還沒有施工,等過幾天施工的時候在看看吧

第五日

進(jìn)入工地,首先引起我注意的是露出樓面一個個長約80工分的鋼筋網(wǎng),很明顯是柱內(nèi)配筋。以前只是學(xué)過配箍筋腹筋彎筋,可是從來沒有想過他們之間會是怎么聯(lián)結(jié)的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。剛好看到一個人拿著鋼絲過來捆扎。之間他拿一把長約30公分的鋼絲,對折后放在兩根鋼筋的連接處,用手中的自制小工具(好象是用φ6的鋼筋鑷制而成)眨眼工夫,已經(jīng)扎了十幾處了。別看這不起眼的小工具,比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個趁手的工具,可以提高效率,我發(fā)現(xiàn)工地好多自制的工具,用起來舒服多了。

第六日

單一問了直螺紋套統(tǒng)的連接方式,徐工說,外面在做試件去看一下就明白了。來到外面,看到3個20歲左右的小伙子在做,由于歲數(shù)差距不大,談起來方便一點。原來是直接從現(xiàn)場往下截取的,可是現(xiàn)場截取比較麻煩,還有就是影響施工進(jìn)度,所以才改成他們做的,不過我估計是由于的達(dá)不到要求,才這樣的。有的東西,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理和乙方是有共識的,他們直接把鋼筋用套扣機(jī)器套扣,并沒有首先按書本上說的墩粗,問了問總工,告訴我說這樣的不需要墩粗就能滿足要求。那三個小工也沒有用書上說的力矩扳手,只是用了一個普通的扳手,他們是這么說的,一個體重在100斤以上的人,壓在扳手上的效果一定可以達(dá)到力矩要求,我想說的是力矩大了不一定好,不過總工說過,不要和工人理論什么,我無語。不過發(fā)現(xiàn)他們在做完以后都要做一個自由落體的動作,原來要是連接的好,到在硬物上是很脆的聲音,否則是發(fā)悶的聲音,很簡單的辨別方式。到是讓我想到了一句話,工人有工人自己的方法。

第七日

今天來的比較晚,剛好干上了人家工地澆筑混凝土,感覺以前是見過這個場面,不過現(xiàn)在距離短,看的仔細(xì)一點,他們是混凝土公司的,隸屬與張家口第一建筑公司,我以前以為有個人在泵車?yán)锩?,原來在現(xiàn)在有個他們公司的人在利用短程遙控技術(shù)遙控,這樣能隨時控制混凝土的澆筑地點,這樣可以不使落點很難控制的,現(xiàn)在有很多的人員,有他們混凝土公司的,有建筑單位的,也有監(jiān)理也在那里控制質(zhì)量,有好兩個工人在控制著泵口,他們也是混凝土公司的,這么做是因為他們有經(jīng)驗,可以很好的保證質(zhì)量,還有幾個一直在利用震動棒振動著,不過發(fā)現(xiàn)他們從來不碰鋼筋和摸板,這樣更有利于質(zhì)量的保證,混凝土車一車一車的來混凝土,我發(fā)現(xiàn)技術(shù)員在做實驗,過去詢問好知道是在做試塊和做塌落度實驗,她說明天帶著我做,給我講講。

第八日

今天下雨,沒有出工,工地積水很多,估計下午可以開工。

第九日

今天身體不舒服,沒有去操作面,去實驗樓了,實驗樓才開始開挖地基,不過剛下了雨,不是那么土,是大開挖機(jī)械作業(yè),就一個挖土機(jī),我回去翻了翻圖紙,框架結(jié)構(gòu),地基采用3/7灰土樁,梅花型布置。柱下獨立基礎(chǔ)。不過現(xiàn)在才開始動土,感覺好象完不了工。剛打完樁。

第十日

今天下午,我看到了讓我震驚的一幕。我看到一位沒有帶任何安全措施的工人在梁上邊工作邊走動,那梁是懸空,且是弧狀的,是正門前的遮陽之地。具體做什么,我也不清楚。當(dāng)時想問,但又怕給工人分神。身邊也沒有可問的工程師。但我敢肯定,這是違規(guī)操作! 每年都會可類的事故,導(dǎo)致有人失去丈夫,失去兄弟。而他們的命在有些人眼中是不值錢的

第十一日

今天路過了民工的宿舍,順便看了一眼,原來在工地上除了那些個工程技術(shù)給我震撼,還有這些個民工,他們都有一手絕活,在建設(shè)祖國上有巨大的貢獻(xiàn),可是他們的居住環(huán)境讓我驚呆了,里面燈光昏暗,他們是不可能用高亮度的燈的,因為工地管理者不會讓他們用,而即使是他們自己掏錢,他們也絕對舍不得。里面掛著他們的衣服,在往里看的同時,我聽到一位孩子的聲音。在孩子這個年齡,本應(yīng)該在托兒所或幼兒園的,但是這些民工的子女是沒有這個條件的。就在工地上亂跑,他們都是從四川來的,真的很辛苦,我想這就是中國民工的代表吧。

寫報告經(jīng)驗98人覺得有用

建筑施工實習(xí)報告的編寫需要結(jié)合具體的工作內(nèi)容和項目情況,從多個角度入手。報告開頭部分最好先簡述一下實習(xí)的時間、地點以及參與的主要工作項目。這部分內(nèi)容要寫得具體些,比如“今年三月到六月期間,我在某市某區(qū)的某住宅樓項目擔(dān)任技術(shù)員”,這樣能讓讀者對背景有個清晰的認(rèn)識。

接下來就是重點了,報告的核心在于描述實習(xí)過程中遇到的問題及解決方法。比如,“在基坑開挖階段,遇到了地下水位較高的問題,當(dāng)時采取了降水井布置方案”,這里就提到了一個實際案例,同時表明了處理方式。不過有時候可能會因為時間緊迫而忽略了某些細(xì)節(jié)檢查,這就需要在報告里補(bǔ)充說明后續(xù)如何補(bǔ)救,比如“后來經(jīng)過復(fù)核發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域標(biāo)高偏差較大,立即組織人員進(jìn)行調(diào)整”。

另外還應(yīng)該加入一些數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容,這能體現(xiàn)報告的專業(yè)性。例如,“通過對混凝土試塊抗壓強(qiáng)度測試結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)有兩組試塊強(qiáng)度低于設(shè)計值,進(jìn)一步排查后確認(rèn)是攪拌站配比不當(dāng)所致”。這樣的表述不僅反映了問題本身,還給出了原因分析,顯得更加嚴(yán)謹(jǐn)。

除了上述提到的技術(shù)層面的內(nèi)容,也不能忘了寫上個人的感受和收獲?!斑@次實習(xí)讓我深刻體會到施工現(xiàn)場管理的重要性,尤其是在材料進(jìn)場驗收環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)”。不過,有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉某個關(guān)鍵步驟的記錄,比如對于某項隱蔽工程的驗收流程,如果事先沒有做好詳細(xì)的筆記,后期整理報告的時候就會比較麻煩。

在報告的最后,可以針對整個實習(xí)經(jīng)歷提出一些建議,比如“建議未來項目實施前增加對供應(yīng)商資質(zhì)審查的環(huán)節(jié),確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)”。這類建議能夠展現(xiàn)出作者對未來工作的思考深度。不過有時候由于經(jīng)驗不足,提出的建議可能還不夠全面,這就需要多向有經(jīng)驗的同事請教,不斷完善自己的見解。

建筑公司工作員工辭職報告怎么寫(精選6篇)

建筑公司工作員工辭職報告怎么寫?辭職報告說復(fù)雜也不復(fù)雜,但也不是隨便寫寫就能過關(guān)的。特別是建筑這一行,項目多、工期緊,領(lǐng)導(dǎo)對員工的穩(wěn)定性看得挺重。要是辭職報告寫得不好,可能給自己的后續(xù)路子添堵。所以,咱們得好好琢磨一下該怎么寫?。先說說標(biāo)題,這很重要。有些人圖省
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