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物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-06 06:00:04 查看人數(shù):39

物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告

【第1篇】物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告怎么寫6800字

董事會:

首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“××”這樣一個展示自我的機會和舞臺。年是××公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,在這一年中,××公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制;積極推行先進的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入××萬元(其中:物業(yè)服務(wù)費收入××萬元,其它經(jīng)營收入××萬元),年利潤××余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達××%;受理業(yè)主(使用人)報修××起,及時處理率××;處理業(yè)主(使用人)投訴×起,次次有交代,件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達98%。

一份耕耘一份收獲?!痢痢痢聊?,公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”,大廈消防安全管理規(guī)范,在“人員密集場所專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中,作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟,為做大、做強企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

作為××××公司的經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵,給予了莫大的榮譽:企業(yè),如前所述,結(jié)予我這樣一個展示自我的機會和舞臺,并不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業(yè),亦一直給予關(guān)心,受薦擔(dān)任××市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事,并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。

××××年度××公司工作簡概

一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級責(zé)任,促進企業(yè)健康發(fā)展。

年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《××××公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含:公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標(biāo)考評方法和依據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目標(biāo)迅速進行有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利,討論分配與協(xié)調(diào)等問題,直到達成共識,然后,公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,各級都有明確的責(zé)任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責(zé),一級對一級進行檢查和督促的責(zé)任氛圍。

二、推行“三全”管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機制。

“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,200x年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備,并在200x年的工作中全面進行導(dǎo)入和推廣。

通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?!叭惫芾砟J竭€擴大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。

三、推行品牌戰(zhàn)略,強化服務(wù)意識,促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。

200x年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,××××公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)(××大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”———此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,____年的工作中,我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹立“××××”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主(使用人)提供及時、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

《××大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前,停車場車滿為患,交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點汽車出行上海,當(dāng)班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多,想方設(shè)法和堵車司機聯(lián)系,保證了某業(yè)主按時去上海。

另外,公司從3月份開始,開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動:

①打造精英團隊、構(gòu)筑核心競爭力

②從我做起,從細節(jié)做起,引入賓館式服務(wù)

③物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的討論

④我拿真心換你心,不信東風(fēng)喚不回

⑤愛心之光感人心,盡心盡力結(jié)碩果

五個專題,己在員工心坎上扎根,也在業(yè)主中產(chǎn)生反響?!拔逍摹毕盗薪逃步Y(jié)出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。

200x年,公司在品牌形象的設(shè)計上著實下了功夫,提高了企業(yè)知名度,并以市場為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向,以消費心理為依據(jù),正確設(shè)計和定位自己的品牌形象。目前,我們和常州一家媒體運營公司合拍的“銀河企業(yè)專題片”業(yè)己開機。

四、加強共用設(shè)備設(shè)施管理,努力節(jié)省業(yè)主開支,保障工作生活秩序。

大廈使用的3臺客梯,常出現(xiàn)關(guān)人、死機等故障,乘客怨聲載道。今年,我們對電梯系統(tǒng)進行全面分析和向?qū)I(yè)公司咨詢后,向業(yè)主大會提出更換電梯控制系統(tǒng)的想法。為了節(jié)省支出,我們對控制系統(tǒng)改造進行了了解,通過招標(biāo)的形式,比較和分析五家應(yīng)標(biāo)專業(yè)公司的改造方案,最后確認無××電梯公司的控制系統(tǒng),由××電梯公司實施改造。電梯經(jīng)過改造,運行故障明顯降低,可靠性增強,電梯使用滿意率大幅提高。

消防安全自動報警設(shè)備設(shè)施委外維保,一年需支付××萬元,200x年,我們充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,加班加點、不計得失,不懂就問,不會就學(xué),使消防設(shè)備設(shè)施保持良好運行;煙霧感應(yīng)器送廠家清洗,每只清洗費用××元,我們請廠方技術(shù)人員上門傳經(jīng),安排5名員工專門學(xué)習(xí)清洗工藝,一項,就能節(jié)省支出4000元。

五、積極配合社區(qū)工作,合力共創(chuàng)“五城”,造就“溫馨”家園。

今年初,我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報“文明單位”候選,作為大廈“五城同創(chuàng)”的主體,物業(yè)公司有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)主(使用人)投身“五城同創(chuàng)”工作。經(jīng)過公司全體員工和大廈業(yè)主共同努力,在今在11月份的專項驗收中,我們得到四個“”:飲用水送檢;大廈環(huán)境衛(wèi)生;除四害工作;市政府綜合驗收。

寫報告經(jīng)驗32人覺得有用

物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告怎么寫

撰寫一份物業(yè)公司總經(jīng)理的述職報告,關(guān)鍵在于清楚地展示過去一段時間的工作成果、管理思路以及對未來工作的規(guī)劃。這類報告通常需要結(jié)合公司的實際情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人貢獻。從我個人的經(jīng)驗來看,述職報告的核心在于邏輯清晰,條理分明,能讓上級領(lǐng)導(dǎo)一目了然地了解你的工作情況。

述職報告的第一步,是簡要回顧過去的工作成績。這部分內(nèi)容要具體,不能空泛地講“取得了很大進步”。比如,你可以提到某項指標(biāo)的提升幅度,比如說“今年的物業(yè)費收繳率較去年提高了約15個百分點”,這樣的數(shù)字會讓報告顯得更加真實可信。不過,這里有個小細節(jié)需要注意,有些人在描述業(yè)績時會習(xí)慣性地夸大,這其實不太妥當(dāng),因為真實的成果才是最有說服力的。如果真的存在一些亮點項目,不妨詳細展開,比如某個小區(qū)通過改進綠化管理后,居民滿意度提升了多少。

接著,報告應(yīng)該分析工作中遇到的問題及解決辦法。這個環(huán)節(jié)很重要,因為沒有哪家公司能完全避免問題。我曾經(jīng)負責(zé)的一個項目就曾面臨過業(yè)主投訴增多的情況,主要原因在于維修響應(yīng)時間較長。為了解決這個問題,我們調(diào)整了內(nèi)部流程,將維修工單處理時間縮短了一半。當(dāng)然,這里可能會出現(xiàn)一個小問題,就是有些人喜歡把責(zé)任推給外部因素,比如供應(yīng)商供貨不及時之類,但這樣反而顯得不夠成熟。真正的管理者會主動承擔(dān)責(zé)任,同時提出具體的改進措施。

在談到未來計劃時,建議結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境和公司戰(zhàn)略方向。比如,隨著智能化技術(shù)的發(fā)展,我們可以考慮引入更多科技手段來優(yōu)化物業(yè)管理效率。不過,有些企業(yè)在制定計劃時會過于理想化,比如一下子想實現(xiàn)所有目標(biāo),結(jié)果反而難以落地。因此,建議將目標(biāo)分解為幾個階段性的小目標(biāo),這樣更容易推進實施。

書寫注意事項:

述職報告中還應(yīng)包含一些數(shù)據(jù)支撐。例如,過去一年內(nèi)公司總共完成了多少次大型活動組織,累計接待了多少客戶來訪,這些都可以作為參考依據(jù)。但要注意的是,數(shù)據(jù)必須真實可靠,不能為了湊數(shù)字而隨意編造。有一次我看到一份報告,里面列出的參與人數(shù)居然超過了實際小區(qū)住戶總數(shù),這顯然是不合理的。

小編友情提醒:

別忘了在報告中融入一些個人感悟。畢竟,作為總經(jīng)理,你不僅是管理者,也是團隊的領(lǐng)頭人。可以談?wù)勛约涸趲ьI(lǐng)團隊過程中學(xué)到的東西,比如如何更好地協(xié)調(diào)各方利益,又或者是在面對突發(fā)狀況時積累的經(jīng)驗教訓(xùn)。不過,這部分內(nèi)容不宜過多,否則會顯得喧賓奪主。記得保持適度平衡,既展現(xiàn)個人能力,又不搶了團隊的風(fēng)頭。

【第2篇】2025物業(yè)公司員工述職報告怎么寫6650字

1.____物業(yè)公司員工述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告。負責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),把一年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面述職報告如下:

一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作

狠抓協(xié)助收取了xx小區(qū)衛(wèi)生費xx%,垃圾清運費減少了xx%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。xx號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、xx小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:'你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實心甘情愿,你不干了我們立馬走人。'說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對xx小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作,進行了前所未有的詳細調(diào)查,財務(wù)費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

二、分管社區(qū)工作以來,詳細調(diào)查匯總了四個辦事處

xx個庭院的:人員配備、工作職責(zé)、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領(lǐng)導(dǎo),提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改:由原來的xx個庭院、員工xx人、每月支付工資xx元?,F(xiàn)在的:xx個庭院、xx人、每月支付工資xx元。每月減少工資費用x萬余元。對現(xiàn)有的庭院,進行認真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進行,爭取早日理順努力完成。

三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高

對人員的技能培訓(xùn),日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細,有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四、公司通過機構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部

工作擔(dān)子很重,點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼xx小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育,班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo),對當(dāng)前工作重點的要求,并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

能及時對甲方進行回訪,并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費,并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

一年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻!

2.____物業(yè)公司員工述職報告范文

20__年即將過去,現(xiàn)在,我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報,以接受評議!

一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作,做好后勤保障工作。

為了作好本職工作,我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。

1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。

2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風(fēng)雨襲擊,至使學(xué)院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學(xué)院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。

3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況,并完成學(xué)院的賠償工作,我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低,學(xué)生們也學(xué)會了珍惜,同時也教育培養(yǎng)了學(xué)生,提高了他們的自身素質(zhì)。

4、在供暖期間,我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事,奔走于各個公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。

二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

物業(yè)管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識,學(xué)習(xí)期間,參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)強化了物業(yè)管理的意識,發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大,也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。

三、加強修養(yǎng),時刻注重自我約束。

在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領(lǐng)導(dǎo),維護了物業(yè)中心的整體想象。

四、勤奮工作,回報學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛。

我從踏入物業(yè)中心工作以來,受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的方式,也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式。

總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我!

3.____物業(yè)公司員工述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時光荏苒,我到xx管理有限公司上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。

我通過兩年多來的學(xué)習(xí)與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現(xiàn)將兩年多來的工作情況總結(jié)如下:

一、客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風(fēng)的“五個一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)系、跟進、回訪工作。

二、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓(xùn)和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關(guān)的專業(yè)知識,這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問題和今后努力的方向

通過對工作的總結(jié),著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,主要表現(xiàn)在:

第一,由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能達到一名合格管理員的要求。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費,每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率,是對我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn)。第四:維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。

因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負責(zé)人分析了主要原因:

一是冷橋現(xiàn)象,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話先給地產(chǎn)負責(zé)人回報情況,較為重要的地產(chǎn)負責(zé)人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,盡量做到讓業(yè)主滿意。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點。不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力。

我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)更高價值造,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

4.____物業(yè)公司員工述職報告范文

從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有非常好的學(xué)習(xí)機會,使我對物業(yè)管理有了更深層次的認識和了解。

在物業(yè)領(lǐng)域我可以算是一個新兵,專業(yè)知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,所以在進入項目初期以學(xué)習(xí)為主。非常感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助,使我在學(xué)習(xí)理論知識的同時能夠很好的結(jié)合著實踐工作,對業(yè)務(wù)水平的提高給予了很大的幫助。學(xué)習(xí)的同時我也深知自己的工作職責(zé),所以前期工作主要以熟悉小區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,并以個業(yè)主的視角去查找和發(fā)現(xiàn)實際工作中所出現(xiàn)的問題。

通過一段時間的觀察發(fā)現(xiàn)客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題。發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,結(jié)合之前的工作經(jīng)驗首先對員工的禮節(jié)禮貌進行了培訓(xùn),對客服部加強了普通話的訓(xùn)練,要求見到業(yè)主必須起立、問好。

安保部主要是提升形象,結(jié)合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點,前期就提出了一個要求就是將個人的領(lǐng)帶扎好。保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細致,針對這種現(xiàn)象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,迅速解決。隨著工作時間的推移,在完成日常工作的同時,我給自己制定了一個三落實一抽查的工作標(biāo)準(zhǔn)。三落實就是早八點落實小區(qū)所有

員工的到崗情況和小區(qū)衛(wèi)生情況,十點落實小區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的打掃情況,不定點落實門崗的出入記錄,下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無未打掃到的死角。

隨著公司夏日風(fēng)暴活動的開展再加上三院的參觀學(xué)習(xí),使我對物業(yè)服務(wù)有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標(biāo)準(zhǔn)。

在參觀學(xué)習(xí)后本項目立即組織開展學(xué)習(xí)夏日風(fēng)暴文件,傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,對第一階段客服和安保提出了更高的要求。

客服部要求每周一次普通話訓(xùn)練,每月不少于三次的專業(yè)培訓(xùn)。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率,對布置的工作完成。

安保部,側(cè)重形象建設(shè),要求個人衣裝的穿著只要在小區(qū)活動必須按照公司規(guī)定穿著,不分上下班時間。加強訓(xùn)練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓(xùn)練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標(biāo)準(zhǔn)跨立,不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現(xiàn)垃圾,崗內(nèi)衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。

按照夏日風(fēng)暴的要求在提升員工服務(wù)質(zhì)量的同時,建立項目微信群,對小區(qū)的出現(xiàn)的問題進行上傳,同時對小區(qū)的環(huán)境也進行了優(yōu)化,首先解決的就是花盆亂放的問題。

鄧經(jīng)理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個問題之前我們做好了充分準(zhǔn)備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預(yù)案。在清理前一周我們就通知業(yè)主讓其有時間將各自花盆移走,同時對參加清理行動的員工禮節(jié)禮貌和工作規(guī)定進行培訓(xùn),強調(diào)禁止與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。清理期間業(yè)請業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)全程陪同,避免發(fā)生不必要的爭執(zhí),花盆的清除還是比較順利的解決了。

通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),使我深刻的認識到物業(yè)工作的神圣和艱辛,它不單關(guān)系著千家萬戶的安危,也關(guān)系著整個區(qū)域的安定團結(jié)。每項工作的執(zhí)行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平,必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任能將我安排到如此重要的崗位,在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,做出我自己的貢獻,為公司做好每一項工作,為業(yè)主做好每一項服務(wù),不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。

5.____物業(yè)公司員工述職報告范文

請允許我在此向各位匯報xx管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、管理處的日常管理工作

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴xx起,已處理完成xx起,正在處理xx起,處理率達xx。其中水電投訴報修xx起,房屋維修xx起,防盜門及單元門報修xx起,投訴xx起。

全年投訴主要集中在頂層住戶房屋漏水,業(yè)主對工地施工噪音擾民的投訴,業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。業(yè)主對酒店的油煙、噪音,對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的多棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在xx,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的x個配電房,x臺電梯,x臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

寫報告經(jīng)驗57人覺得有用

2025物業(yè)公司員工述職報告怎么寫

做述職報告前,得想清楚自己的工作情況,尤其是物業(yè)這份工作,服務(wù)業(yè)主是重點,服務(wù)得好不好,業(yè)主心里最清楚。這報告不是給領(lǐng)導(dǎo)看的花架子,得實事求是,把自己這一年干了什么,干得怎么樣,還有哪些不足都寫出來。

先說工作量,比如我負責(zé)的小區(qū)有多少戶人家,日常巡查了多少次,處理了多少投訴,這些數(shù)字得有。記得去年我負責(zé)的小區(qū)有五百多戶,每周巡查至少三次,處理了三十多次維修申請。這些具體數(shù)字能證明你的工作態(tài)度,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出。

不過寫報告的時候,要注意語氣,別太生硬。比如“我們小區(qū)的綠化管理做得不錯”,可以說成“我們小區(qū)的花草樹木長得挺好”。這樣聽起來親切一些。而且報告里最好帶點專業(yè)術(shù)語,比如“公共區(qū)域衛(wèi)生維護”,要是換成“樓道和電梯間打掃得干凈”,就顯得口語化了。

寫報告的時候容易忽略細節(jié)。像我之前寫過一次,提到處理投訴的事,只寫了“及時處理了業(yè)主反映的問題”,后來領(lǐng)導(dǎo)問我具體是什么問題,我就有點尷尬。所以以后寫報告,最好把問題描述清楚,比如“有業(yè)主反映地下車庫燈光昏暗,立即安排電工檢查并更換了燈泡”。

說到報告格式,開頭可以簡單介紹下自己的崗位職責(zé),接著就是工作成果,然后是遇到的問題和解決辦法。但千萬別忘了表揚一下團隊,畢竟物業(yè)工作不是一個人的事。比如“我們的保潔團隊特別給力,每次檢查都能達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。”

書寫注意事項:

寫報告時要注意時間線,別跳來跳去。比如說上半年做了什么,下半年又做了什么,順序得對。不然領(lǐng)導(dǎo)看著費勁,還以為你在敷衍。我有一次寫報告,把上半年的工作放到后面說了,結(jié)果被同事提醒了好幾次。

小編友情提醒:

報告里的措辭要謹慎。比如“大部分業(yè)主滿意我們的服務(wù)”,不如說成“大多數(shù)業(yè)主對我們表示認可”。雖然意思差不多,但后者聽起來更正式些。不過有時候也會犯點小錯,比如把“業(yè)主大會”寫成“住戶大會”,還好沒被發(fā)現(xiàn),下次得注意。

【第3篇】物業(yè)管理公司市場部經(jīng)理競職報告怎么寫850字

本人周平,畢業(yè)于___大學(xué)機械工程系,__年_月加入______集團,現(xiàn)任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長。

這次竟聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場部經(jīng)理?,F(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報:

一、05年工作完成情況:

1、____年1月,接管×××行政中心,物業(yè)面積1300xxxx米。

2、____年3月,接管在水一方小區(qū),c、d棟,物業(yè)面積為3980xxxx米。

4、____年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期,二期共6789xxxx米的物業(yè)。

5、一年來先后參加了,湖天一色新天地、×××國際,中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動,為明年公司的擴張建立了基礎(chǔ)。

6、先后與中行,人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、___學(xué)院等進行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。

7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。

二、工作中的不足

1、前期介入的力度不夠。

2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。

3、對各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。

4、外接物業(yè)力度不夠。

三、06年的工作打算

1、加大前期介入力度,由于集團開發(fā)的物業(yè)較多,且分布較散,加之公司日常事務(wù)較多,導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊,完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。

2、加強信息溝通,定期與房產(chǎn)、工程公司各項目部進行信息溝通,及時了解各項目工程的最新動態(tài),了解新建物業(yè)的進度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。

3、配合各管理處對各項重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進行處理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運行,及時處理各項投訴,確保工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。

4、由于___的物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)管理還未規(guī)范,加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解,各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司,物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)偏低等,造成了我部對外承接物業(yè)的困難。

____年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,這對于我公司來說,又是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個新的商機。

5、繼續(xù)跟進去年未能接管的物業(yè)。

寫報告經(jīng)驗98人覺得有用

在撰寫物業(yè)管理公司市場部經(jīng)理的競職報告時,首先要明確報告的目的,這不僅僅是展示個人能力的機會,更是向公司高層闡述未來工作思路的過程。報告應(yīng)該圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)展開,結(jié)合自身經(jīng)歷和專業(yè)背景,提出切實可行的工作計劃。

報告開頭部分需要簡要介紹自己的基本情況,包括從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績以及對市場的理解。這部分內(nèi)容不宜過長,但要突出重點,比如曾經(jīng)成功策劃過的營銷活動,或者對區(qū)域市場的深刻洞察。需要注意的是,這里提到的經(jīng)歷一定要真實,不能為了顯得經(jīng)驗豐富而夸大其詞。

接下來,應(yīng)詳細描述對于市場部工作的規(guī)劃??梢詮膸讉€方面入手:一是如何提升品牌影響力,例如通過社交媒體平臺擴大宣傳覆蓋面;二是優(yōu)化客戶服務(wù)體系,提高客戶滿意度;三是加強與同行的交流合作,共同探索行業(yè)發(fā)展新趨勢。每個方面的具體措施都要盡可能具體化,避免空洞無物的口號式表述。

關(guān)于團隊建設(shè)的部分同樣重要。作為部門負責(zé)人,不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,還要注重培養(yǎng)下屬的能力。可以提及過去在帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)過程中積累的經(jīng)驗,比如定期組織培訓(xùn)、開展團隊建設(shè)活動等。當(dāng)然,也可以分享一些激勵人心的小技巧,比如如何營造積極向上的工作氛圍,讓員工愿意為共同的目標(biāo)努力。

財務(wù)預(yù)算也是不可忽視的一環(huán)。在報告中,應(yīng)當(dāng)合理預(yù)估未來一年內(nèi)市場部的各項開支,包括廣告投放費用、人員薪酬福利等,并說明資金分配的原則。如果有可能的話,還可以列出幾個關(guān)鍵項目的成本效益分析,這樣能讓報告更具說服力。

書寫注意事項:

考慮到市場競爭日益激烈,報告中還應(yīng)該體現(xiàn)出創(chuàng)新意識。無論是引入新的營銷手段,還是嘗試跨界合作模式,都應(yīng)當(dāng)有所體現(xiàn)。同時,也要強調(diào)風(fēng)險控制的重要性,確保任何決策都在可控范圍內(nèi)進行。

寫到這里,可能有人會疑惑,怎樣才能保證報告既專業(yè)又不失人性化?其實很簡單,只要保持真誠的態(tài)度,用平實的語言表達自己的想法即可。比如,當(dāng)談到某項挑戰(zhàn)時,不妨坦誠地承認面臨的困難,然后再闡述解決辦法;而在談及成就時,則可以適當(dāng)分享背后的故事,增加報告的真實感。

小編友情提醒:

檢查一遍報告的整體布局是否合理,有沒有遺漏重要的信息點。如果有條件的話,最好找?guī)孜煌聨兔忛喴幌?,聽聽他們是否有補充建議。畢竟,一份優(yōu)秀的競職報告不僅代表個人實力,更關(guān)乎整個團隊未來的走向。

【第4篇】物業(yè)公司黨支部書記的述職報告怎么寫3550字

____年來,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,自己能根據(jù)集團公司1336總體工作部署和對物業(yè)公司的指示與要求,在集團公司有關(guān)部門的支持下,與班子成員團結(jié)協(xié)作,互相配合,在所分管的黨建、工會、社區(qū)、衛(wèi)生所方面同志辛勤工作的努力與幫助下,積極履行工作職責(zé),現(xiàn)將一年來的主要學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下,

一、加強對新理論新知識的學(xué)習(xí),盡快進入工作角色。

自己能按照公司黨委的要求,認真學(xué)****、鄧小平、xx、___同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)重要論述,領(lǐng)會其實質(zhì)精神和深刻含義;能組織黨員職工認真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神。能認真學(xué)習(xí)積極貫徹落實公司____年工作會議精神,并在自身具體工作中予以貫徹落實。在平時工作中能認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代物業(yè)管理條例等方面的有關(guān)知識。能按照公司黨委及有關(guān)部門的要求與安排完成各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)與要求。

二、加強黨支部建設(shè),認真開展民主評議黨員活動。

今年三月,按照公司黨委的安排,自己在集團公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下,順利完成了黨支部的換屆改選工作,新一屆黨支部成立后積極開展工作,為黨支部各項工作的順利開展做了組織上的保證。

按照西電建黨(20xx)21號《關(guān)于開展民主評議黨員通知》的精神,自己與支委立即研究,進行了具體部署安排,下發(fā)了開展民主評議黨員的通知,要求物業(yè)公司全體黨員以飽滿的政治熱情,認真積極投入到黨員民主評議活動中去。圓滿完成了民主評議黨員的各項活動議程。

在民主評議活動中要求黨員與自己的服務(wù)管理崗位工作實際結(jié)合起來,對照檢查,達到了工作與民主評議活動兩手抓、兩不誤、兩促進的活動目的。

三、發(fā)揮黨支部的堡壘作用,重視黨員組織發(fā)展工作。

根據(jù)集團公司黨委的總體安排與部署,自己安排布置確定了物業(yè)公司黨支部今年的工作思路與工作重點。

為了科學(xué)決策和民主決策,發(fā)揮集體智慧的力量,自己修訂完善了《物業(yè)公司會議議事規(guī)則》,對涉及物業(yè)公司的人財物等重要事項按層次和要求,實行民主商議,集體決策,使之不偏離正確的軌道和方向。

自己也十分重視關(guān)心黨員的思想情況和政治生活,堅持定期黨員組織生活制度,并召開多種形式的座談會,職工大會,黨員大會,中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議,結(jié)合集團公司改革發(fā)展的總體形勢,及時分析物業(yè)公司所面臨的形勢,明確階段重點工作,教育廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部及員工及時了解公司的新形勢,牢固樹立服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,不斷增強工作崗位責(zé)任心。今年,召開全體黨員、中層領(lǐng)導(dǎo)、員工大會五次,召開黨支部委員會議六次,專題民主生活會一次,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部員工能夠及時了解公司的新形勢、新舉措、新變化,統(tǒng)一思想,加強團結(jié)。對物業(yè)公司廣大員工的思想動態(tài)和思想情況,自己也能及時向有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,對他們關(guān)心的焦點問題,也在不同場合,通過正常渠道進行反映,同時積極正面疏導(dǎo)員工思想,樹立大局觀念,增強整體意識。

自己能經(jīng)常關(guān)心入黨積極分子的培養(yǎng)人和重點培養(yǎng)對象,定期了解他們的思想情況,工作情況,使他們得以在組織的幫助下進一步成長和成熟起來。今年“七一”前,黨支部吸收一名同志入黨,為黨組織增添了新鮮血液,增強了活力。

四、關(guān)心員工生活,加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。

今年,針對物業(yè)公司重在服務(wù)的工作特點,在黨支部的要求和安排下,在去年底表彰部分了優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)上,物業(yè)工會制定活動競賽方案,繼續(xù)開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓住戶滿意、爭當(dāng)最佳服務(wù)能手”的勞動競賽活動。

七月份,為了充分發(fā)揮物業(yè)公司全體員工的聰明才智,針對物業(yè)公司的實際工作崗位特點情況,分會開展了“金點子”合理化建議活動,激發(fā)和調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性。

為了加強班組建設(shè),我們按照集團公司工會創(chuàng)建“星級化”班組的要求,積極開展了創(chuàng)建活動,九月份,我們對分會干部和職工小家及星級化班組創(chuàng)建工作骨干積極分子進行了培訓(xùn)和工作經(jīng)驗交流,通過活動,加強了分會,職工小家以及班組的基礎(chǔ)建設(shè)工作,今年,分會對家有困難的和生病住院的員工,都積極及時進行了看望與慰問。讓他們及時感受到組織的溫暖。

為關(guān)心員工身心健康,活躍員工生活,分會還積極組織員工,堅持開展了羽毛球健身活動。另外,為豐富員工生活,分會除了積極組織廣大會員參加集團公司工會組織的活動外,還組織員工到近郊進行了踏青活動。分會在今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績;并連續(xù)獲得優(yōu)秀組織獎。

以上這些活動的開展,凝聚了人心,鼓舞了士氣,增進了友誼,加強了團結(jié),增強了工作合力。

五、積極采取措施、改進工作作風(fēng)、做好穩(wěn)定工作。

今年,根據(jù)所分管的社區(qū)和衛(wèi)生所的重點服務(wù)對象及工作特點,自己都能定期經(jīng)常下去分別了解部門的工作情況,對部門反映的問題及時掌握,及時協(xié)調(diào),及時予以解決。

丹尼爾小區(qū)駐地社區(qū)管理問題,是一件久拖多年,懸而未決的問題。隨著政府社區(qū)職能的加強,與民生生活相關(guān)的事務(wù)越來越多,給居住在該小區(qū)職工帶來諸多事務(wù)辦理不便,經(jīng)常有職工因涉及社區(qū)事務(wù)辦理不便而到公司和政府有關(guān)部門上訪,部分職工言辭激烈,思想情緒很不穩(wěn)定。為了徹底解決這個問題,今年,自己和社區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)先后多次與碑林區(qū)長樂坊街道辦事處傘塔社區(qū)溝通協(xié)商,反復(fù)商議,在集團公司的大力支持下,目前,已經(jīng)與該社區(qū)簽訂了丹尼爾小區(qū)住戶納入其正常管理的協(xié)議。

對原電建局居委會組織的部分火電新村“五七”勞動隊人員不斷上訪,要求按省有關(guān)文件政策精神,要求集團公司為其辦理生活待遇的的歷史遺留問題,根據(jù)有省、市有關(guān)文件精神和政策,自己和社區(qū)有關(guān)人員按照集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,對他們多次來訪反映的情況,本著實事求是的精神,以政策為導(dǎo)向,積極向有關(guān)單位核實了解情況,并向他們及時反饋,反復(fù)做了大量耐心細致的說服解釋工作,化解矛盾,穩(wěn)定情緒,防止矛盾進一步升級,使事態(tài)得以基本控制。十一月,根據(jù)政府有關(guān)部門下發(fā)的新的文件精神,我們積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)宣貫文件精神,本著實事求是,公平、公開、公正的原則,自己翻閱查找了大量歷史檔案資料,按照新的文件精神與要求,有條不紊的積極向政府有關(guān)部們申辦解決“五七”勞動隊相關(guān)人員養(yǎng)老生活補貼的問題。

在平時的工作中,自己要求所分管社區(qū)和衛(wèi)生所部門領(lǐng)導(dǎo)與員工要始終牢固樹立全心全意為公司員工、住戶居民服務(wù)的思想,重點做好一線員工家庭的各項服務(wù)工作,服務(wù)要熱情再熱情,工作要細致再細致,說話要耐心再耐心,不斷改進自身的工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,倡導(dǎo)全新的服務(wù)理念,熱心的服務(wù)態(tài)度,耐心的服務(wù)方式,細心的服務(wù)作風(fēng)的服務(wù)承諾。

社區(qū)同志們今年為了配合火電新村供電戶表改造工作,做了一千余戶住戶大量的基礎(chǔ)資料收集工作,促進了戶表改造工作順利進行。為了積極配合國家政府第六次全國人口普查工作,自己和社區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)多次商議溝通,落實普查工作經(jīng)費,落實普查人員到戶,使普查工作得以順利進行。

為貫徹物業(yè)公司心系一線、服務(wù)一線的工作理念,積極響應(yīng)集團公司“機關(guān)作風(fēng)月建設(shè)”活動,今年四月份,自己帶領(lǐng)衛(wèi)生所有關(guān)人員深入到陜北部分工程項目進行了現(xiàn)場醫(yī)療服務(wù)。今年五月,衛(wèi)生所還獲得了省公司衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位的榮譽稱號。

今年,自己所分管的社區(qū)和衛(wèi)生所,在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤工作努力下,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,同心同德,克服困難,化解矛盾,破解難題,使自身各項服務(wù)管理工作正常有序,得到了公司廣大員工和住戶居民的認可,在此,對所分管部門和工作的全體員工,以及在工作上對自己幫助與支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝。

六、牢記黨的宗旨,勤政廉潔。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,自己能按照集團公司黨委及紀(jì)委的有關(guān)部署要求,并根據(jù)物業(yè)公司的工作特點,制定研究下發(fā)了《____年黨風(fēng)廉政工作要點》。在平時工作中,要求班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合集團公司“依法治企年”活動,教育全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格按制度辦事,要求班子成員按責(zé)任區(qū)劃分,管理好所分管部門身邊的同志和事情,遵章守紀(jì),干凈做事。自己能積極參加公司紀(jì)委舉辦的各項警示教育活動,積極貫徹執(zhí)行各級黨風(fēng)廉政建設(shè)的活動與要求,認真學(xué)習(xí)通讀紀(jì)委下發(fā)的有關(guān)文件,理解深刻含義,認真學(xué)習(xí)公司廉政宣傳月刊《廉潔自律月月讀》等有關(guān)內(nèi)容,不斷增強自省自律意識,秉承清白做人,干事干凈的理念,時刻不忘黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷增強自身黨性,廉潔勤政。根據(jù)西電建(20xx)23號“開展學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動文件精神和要求,自己對物業(yè)公司全體黨員和中層干部作了《夯實基礎(chǔ)保發(fā)展,學(xué)習(xí)制度促廉潔》為題的黨課交流。

不足之處:隨著集團公司新小區(qū)建設(shè)發(fā)展,如何用現(xiàn)代物業(yè)管理手段和方式以適應(yīng)物業(yè)管理市場化的發(fā)展趨勢,如何進一步解放思想,轉(zhuǎn)變員工與住戶居民的思想觀念,以人為本,使物業(yè)服務(wù)管理的各項工作規(guī)范化、人性化,還需要自己不斷地去學(xué)習(xí)和探索。

寫報告經(jīng)驗72人覺得有用

物業(yè)公司黨支部書記的述職報告怎么寫

寫這類報告,得先弄清楚自己的主要職責(zé)是什么。像我們支部書記,平時不僅要抓黨建,還得關(guān)心員工的思想動態(tài),確保物業(yè)工作順利開展。所以述職報告里頭,這部分內(nèi)容得重點寫清楚。比如,今年組織了多少次黨員學(xué)習(xí)活動,這些活動有沒有達到預(yù)期效果。要是能具體點就更好了,像某次學(xué)習(xí)的主題是什么,大家討論得怎么樣,最好還能提幾個典型的例子。

說到典型例子,我之前參加過的一次黨課培訓(xùn)就挺有意義的。那次請了個專家來講物業(yè)管理中的黨員先鋒模范作用,講完后好多同事都表示深受啟發(fā)。不過,當(dāng)時記錄得有點亂,后來整理材料的時候才發(fā)現(xiàn)有些關(guān)鍵點沒記全。這事提醒我以后做筆記得更仔細些。

除了黨建,日常工作也不能落下。報告里邊這部分內(nèi)容也得體現(xiàn)出來,尤其是那些跟群眾利益密切相關(guān)的事項。像最近小區(qū)綠化改造項目,從規(guī)劃到實施,我全程參與監(jiān)督,確保資金用在刀刃上。過程中還開了幾次居民座談會,收集了不少建議。當(dāng)然,實際操作中也會遇到些問題,像有些住戶反映施工噪音太大,影響休息。這種事就得及時溝通解決,不然會影響干群關(guān)系。

還有就是財務(wù)這塊兒,作為書記,對支部經(jīng)費的使用情況必須心中有數(shù)。年初制定預(yù)算的時候,我就強調(diào)要把錢花在實處,別搞形式主義。到了年底,對照預(yù)算看看哪些項目超支了,哪些節(jié)約了,這些都是報告里需要交待清楚的。不過有時候賬目太復(fù)雜,數(shù)字一多就容易記混,這可能是我自身的問題吧。

書寫注意事項:

報告里還可以適當(dāng)加入一些個人感悟。比如通過這一年的工作,我意識到黨建工作不是孤立存在的,它跟企業(yè)經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān)。要是能把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力,那才是真正的雙贏。當(dāng)然,話說回來,我也不是什么理論家,很多想法可能還不夠成熟,還需要不斷摸索改進。

小編友情提醒:

報告的格式也不能忽視。開頭得有個簡短的概述,中間分塊條理清晰地展開,結(jié)尾處可以展望下步工作打算。不過有時候?qū)憟蟾鏁r間緊任務(wù)重,難免會漏掉一些細節(jié),這就需要反復(fù)檢查修改。

【第5篇】物業(yè)公司安防主管的個人述職報告怎么寫1300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家下午好!

我叫xxx,現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入xx物業(yè)這個大家庭快一年時間,我從假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習(xí)到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

一、在xx城一區(qū)見習(xí)期的工作

xx城一區(qū)見習(xí)期間,是我個人學(xué)習(xí)、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關(guān);

3、加強員工內(nèi)部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境;

4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系,xxxx年5月我由xx城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責(zé)售樓部安防隊伍的.管理工作:

1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;

3、定期組織安防訓(xùn)練,加強安防隊伍建設(shè),努力打造xx物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓(xùn)練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至xx白金瀚宮進行專項訓(xùn)練;(共舉行專項訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

5、培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少,前期介入知識不夠;

3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。

四、下半年工作設(shè)想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防干部培訓(xùn),結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作,以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平;

3、加強安防員培訓(xùn),通過每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長;

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

在前期售樓部這個嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團隊里,思想?yún)R報專題我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

寫報告經(jīng)驗90人覺得有用

在撰寫物業(yè)公司安防主管的個人述職報告時,首先要明確這份報告的核心任務(wù)就是總結(jié)過去一段時間內(nèi)的工作成果和存在的問題,同時提出改進的方向。這類報告通常會涉及多個層面,比如日常安全管理、突發(fā)事件處理、團隊建設(shè)以及成本控制等。

首先得說清楚自己的職責(zé)范圍,這部分內(nèi)容最好結(jié)合公司的具體要求來寫,比如每天巡查次數(shù)、監(jiān)控設(shè)備維護頻率等。如果能用數(shù)字說話就更好了,像“今年共組織消防演練五次,覆蓋全員百分之八十”。但這里有個小細節(jié)需要注意,有些同事可能會覺得寫數(shù)字太麻煩,直接寫個大概就行了,這樣其實不太好,畢竟報告講究的是精準(zhǔn)。

接著談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}。比如,上半年因為人員流動頻繁導(dǎo)致部分區(qū)域巡邏密度不足,后來通過優(yōu)化排班制度解決了這個問題。不過在描述這些問題的時候,建議先說原因,再說解決辦法,順序別搞反了。另外,提到問題時語氣要客觀,避免過多情緒化表達,這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不專業(yè)。

關(guān)于團隊管理方面,可以重點講講如何提升員工的工作積極性。例如定期開展培訓(xùn)活動,不僅提高了大家的專業(yè)技能,還增強了團隊凝聚力。這里有個小地方要注意,有些人喜歡把話說得太滿,比如“通過這次培訓(xùn),所有員工都掌握了最新的安防技術(shù)”,這種絕對化的表述其實是不太合適的,畢竟人和人的接受能力不一樣。

至于成本控制這一塊,可以從節(jié)能降耗的角度切入,比如更換了一批低能耗的照明設(shè)備,結(jié)果全年電費減少了近兩萬元。當(dāng)然,這里也存在一個小誤區(qū),有的人在寫這部分時會過于追求形式上的完美,比如列出一堆數(shù)據(jù)卻缺乏實際意義,這就顯得有點空洞了。

小編友情提醒:

針對未來的工作計劃,可以提一些具體的措施。比如加強對外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)督力度,確保服務(wù)質(zhì)量始終處于高水平狀態(tài)。當(dāng)然,寫這部分內(nèi)容時得把握好分寸,既不能顯得保守,也不能太過激進,畢竟管理層希望看到的是務(wù)實可行的方案。

【第6篇】物業(yè)公司維護隊五月份述職報告怎么寫850字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

大家好!

時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人、新入職4人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的.規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務(wù),做好本職工作。

本月工作情況如下:

1、參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現(xiàn)了公司團結(jié)友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。

2、這個月里執(zhí)行好公司下達的任務(wù),針對進入小區(qū)背篼做了進一步的規(guī)范管理,對進入小區(qū)的背篼及時排查,更加完善小區(qū)安全。

3、東大門道閘已經(jīng)通車使用,培訓(xùn)好崗位人員,人員合理安排,把守好小區(qū)各個進出口。

4、這個月里,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過各部門的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個溫馨舒適的家。

在5月份工作中,加強服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區(qū)的巡查,尤其對外圍面門,采取了不定時的巡查方式,遇到可疑人員及時排查,遇到突發(fā)情況時迅速趕到現(xiàn)場,這個月工作中的不足、車庫崗對進出車輛檢查不到位,崗位人員責(zé)任心不強及精神面貌不是很好,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

xx年6月份工作安排如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務(wù),規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2、繼續(xù)管控好進出背篼及裝修工人的進入,崗位人員管好關(guān)好小區(qū)內(nèi)的電子門,做好對東大門的管理,進一步確保小區(qū)安全。

3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強隊列訓(xùn)練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。

4、對新入職的隊員進行崗位職責(zé)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

寫報告經(jīng)驗25人覺得有用

物業(yè)公司維護隊五月份述職報告怎么寫

五月份的述職報告得好好準(zhǔn)備了,這關(guān)系到工作成果的體現(xiàn),也影響著后續(xù)工作的方向。開頭部分得說清楚本月的主要任務(wù)是什么,比如維修了多少個住戶反映的問題,處理了多少次突發(fā)情況。記得把具體數(shù)字寫上去,這樣顯得有依據(jù),像是維修了三十多戶人家漏水問題,又處理了二十幾次電路故障。

在描述工作進展的時候,最好結(jié)合實際情況來說。比如說某小區(qū)的地下車庫排水系統(tǒng)出了問題,經(jīng)過團隊討論后決定采取什么措施,最后結(jié)果如何。這部分需要詳細點,讓領(lǐng)導(dǎo)知道事情是怎么一步步解決的,而不是簡單地寫“已解決”。

還有就是,有些細節(jié)不能忽略。像某個設(shè)備維修過程中遇到了困難,后來通過請教專業(yè)人士才搞定,這種過程值得提一下。要是能提到一些創(chuàng)新的做法就更好了,比如嘗試了新的維修方法,效果比以往好很多。

說到成果,除了列出完成的任務(wù)數(shù)量,還應(yīng)該強調(diào)一下質(zhì)量。比如維修后的設(shè)施運行狀況良好,住戶反饋滿意率達到百分之九十五以上。這樣的表述會讓報告更有說服力。

不過有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn),某些地方可能表達得不太清晰。比如說提到一個項目時,忘記交代背景信息,導(dǎo)致別人看了半天也不太明白具體情況。這種情況就需要回頭仔細檢查一遍,看看是不是遺漏了關(guān)鍵點。

書寫注意事項:

在寫報告的時候,別忘了加上一點個人感受。畢竟,維護隊的工作不只是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌,也有不少挑戰(zhàn)和成就感。可以稍微聊聊面對困難時的感受,或者對未來的展望,這樣能讓報告顯得更加生動。

小編友情提醒:

別忘了核對一下格式。雖然格式不是最重要的,但整潔的排版會讓整個報告看起來更專業(yè)。如果能附上幾張現(xiàn)場照片就更棒了,直觀地展示工作成果,領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得直觀明了。

物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告怎么寫?撰寫一份物業(yè)公司總經(jīng)理的述職報告,關(guān)鍵在于清楚地展示過去一段時間的工作成果、管理思路以及對未來工作的規(guī)劃。這類報告通常需要結(jié)合公司的實際情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人貢獻。從我個人的經(jīng)驗來看,述職報告的核心在于邏輯清晰,條理分明,能讓
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    首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“”這樣一個展示自我的機會和舞臺。年是公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,在這一年中,公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管 ...[更多]

  • 物業(yè)公司述職報告(十五篇)
  • 物業(yè)公司述職報告(十五篇)96人關(guān)注

    首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“××”這樣一個展示自我的機會和舞臺。年是××公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,在這一年中,××公司全面推行董事會領(lǐng) ...[更多]

  • 物業(yè)公司年終述職報告樣本(三篇)
  • 物業(yè)公司年終述職報告樣本(三篇)95人關(guān)注

    一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中立刻就要過去了。回想起一年來的工作,能夠說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我 ...[更多]

  • 暑期物業(yè)公司社會實踐實習(xí)報告(三篇)
  • 暑期物業(yè)公司社會實踐實習(xí)報告(三篇)95人關(guān)注

    鄧爺爺說過;“真理是檢驗實踐標(biāo)準(zhǔn)的唯一標(biāo)準(zhǔn),”這也在一定程度上強調(diào)了實踐的重要性,今年是我大學(xué)的第二個暑期生活,也是我第二次進綠城物業(yè)實習(xí),雖然我學(xué)的是法律專 ...[更多]

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