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2025年4月×供電公司經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-12-30 08:30:03 查看人數(shù):77

2025年4月×供電公司經(jīng)理述職報告

【第1篇】2025年4月×供電公司經(jīng)理述職報告怎么寫850字

×供電公司經(jīng)理述職述廉報告

下面我就自己一年來的履行工作職責(zé)情況、學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)定情況、思想認(rèn)識方面的情況、工作中存在的問題及今后努力的方向進(jìn)行述職述廉,不到之處敬請同志們批評指正。...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:你們好!轉(zhuǎn)眼間我從____年9月份參加工作至今已經(jīng)一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路...

范文一xx年,我車間堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司、工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。

我是宜昌家政平臺的一名接線員,話務(wù)員是一個看似輕閑實則很忙碌的工作。 人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近三個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。

述職提要第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題? 工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。

我謹(jǐn)代表xxx鄉(xiāng)國土資源所向各位代表述職,就我鄉(xiāng)今年的國土資源工作做個匯報:今年,我鄉(xiāng)國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下,以十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞保護(hù)國土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個...

尊敬的辦事處領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位鄉(xiāng)親:大家好!____年以來,新一屆村黨支部、村委會在高新區(qū)黨委、管委,溝趙黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體村組干部能夠迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,積極調(diào)整工作思路,主動創(chuàng)新工作方法,不斷適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)...

一、主要做法 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 加強(qiáng)對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視,一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專門召開會議對該項工作進(jìn)行了安排安排,成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)委主任任組長,經(jīng)委副主任任副組長,委辦公室...

寫報告經(jīng)驗12人覺得有用

2025年4月×供電公司經(jīng)理述職報告怎么寫

作為×供電公司的經(jīng)理,每年的述職報告都是一項重要任務(wù)。這不僅是對自己過去工作的梳理,也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這樣的報告,需要一定的技巧和方法。

述職報告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋多個方面,比如工作目標(biāo)的完成情況、工作中遇到的問題及解決辦法、團(tuán)隊建設(shè)成果等。首先要明確的是,報告要真實反映實際情況,不能夸大其詞,也不能隱瞞問題。在描述成績時,要具體到數(shù)字和案例,這樣更有說服力。例如,今年我們完成了多少個重點(diǎn)項目的建設(shè),解決了哪些長期困擾用戶的問題,這些都是可以量化的指標(biāo)。

對于工作中遇到的問題,要敢于面對并提出解決方案。比如,供電設(shè)備老化可能是一個普遍存在的問題,那么就需要詳細(xì)說明采取了哪些措施進(jìn)行改造升級,比如投入了多少資金,引進(jìn)了哪些新技術(shù)。同時,也要強(qiáng)調(diào)這些措施帶來的積極效果,比如提高了供電可靠性,減少了故障率。

團(tuán)隊建設(shè)同樣不可忽視。一個好的管理者不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)本身,還要注重培養(yǎng)一支高效協(xié)作的團(tuán)隊??梢苑窒硪恍┏晒Φ膱F(tuán)隊管理經(jīng)驗,比如定期組織培訓(xùn)活動,提升員工技能;建立激勵機(jī)制,激發(fā)員工的積極性。當(dāng)然,這些做法并不是一蹴而就的,而是經(jīng)過一段時間摸索出來的。

在撰寫報告的過程中,可能會遇到一些困難,比如如何平衡主觀評價與客觀事實,如何確保語言表達(dá)得體又不失專業(yè)性。這里有一點(diǎn)需要注意,就是盡量使用第一人稱敘述,這樣能讓讀者感受到你的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。同時,適當(dāng)?shù)囊妙I(lǐng)導(dǎo)或同事的評價,也能增加報告的真實感。

書寫注意事項:

報告的語言風(fēng)格要符合供電行業(yè)的特點(diǎn)。多使用行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語,比如負(fù)荷管理、電網(wǎng)優(yōu)化等,這樣既能體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又能引起同行的關(guān)注。當(dāng)然,也不要濫用專業(yè)詞匯,以免讓非專業(yè)人士感到困惑。

小編友情提醒:

報告的格式也很重要。一般來說,報告開頭簡要介紹背景和目的,中間部分詳細(xì)闡述各項內(nèi)容,結(jié)尾處可以展望未來的工作方向。不過要注意,這里的“結(jié)尾處”并不是傳統(tǒng)意義上的總結(jié),而是對未來的期望和計劃,是一種延續(xù)而非終止。

寫述職報告是一項細(xì)致活兒,既要實事求是,又要充滿信心。希望以上的建議能對你有所幫助,讓你寫出一份既專業(yè)又有說服力的報告。

【第2篇】供電公司配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投訴管控自查報告怎么寫250字

一、工作開展情況

*月*日,運(yùn)檢部會同安監(jiān)部對10kv_____線線路改造施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查情況如下:

(一)施工隊伍管理

_____公司配電運(yùn)檢班作為項目管理單位已與施工單位簽訂施工合同和安全文明施工協(xié)議時,書面明確配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)文明施工的相關(guān)要求,約定現(xiàn)場不文明施工扣罰標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服,安全帽,攜帶現(xiàn)場文明施工檢查卡。項目單位應(yīng)安排專人,根據(jù)工程施工進(jìn)度和作業(yè)情況,隨工開展現(xiàn)場文明施工檢查。

寫報告經(jīng)驗92人覺得有用

供電公司配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投訴管控自查報告怎么寫

寫這類報告,得先搞清楚檢查的重點(diǎn)在哪。配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投訴管控這事,主要就是看有沒有及時處理客戶的問題,還有那些投訴是不是都處理到位了。要是處理得不好,可能就會影響供電公司的形象。

做自查的時候,得把所有的投訴記錄都拿出來看看,特別是那些比較棘手的案例。比如,有些用戶反映電壓不穩(wěn)定,這種問題要是沒解決好,肯定會有后續(xù)的麻煩。把這些問題找出來后,就得分析原因,到底是施工的問題,還是設(shè)備的問題。這里頭得注意,有些情況可能是多方面因素導(dǎo)致的,不能只盯著一個方面看。

接著就是看處理流程是否合理。從接到投訴開始,到最終解決問題,每個環(huán)節(jié)都要仔細(xì)檢查。有時候,投訴處理部門可能會漏掉一些重要的細(xì)節(jié),這就需要重新梳理一下流程。比如,有用戶投訴說搶修人員到場時間太長,這種情況就得查查是不是調(diào)度出了問題。

在寫報告的時候,不能光寫問題,還得提點(diǎn)建議。比如針對電壓不穩(wěn)的問題,可以建議增加變壓器的容量,或者優(yōu)化線路布局。不過要注意,提出的建議得具體可行,不能只是空談。

還有一點(diǎn)需要注意,就是跟客戶的溝通情況。有些投訴可能是因為溝通不到位引起的,所以得看看有沒有及時向客戶反饋處理進(jìn)展。如果客戶一直不清楚事情進(jìn)展,心里就會有疙瘩,這會對公司形象造成負(fù)面影響。

書寫注意事項:

報告里最好能附上一些數(shù)據(jù),這樣更有說服力。比如,統(tǒng)計一下最近一年的投訴數(shù)量變化趨勢,看看有沒有改善。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不能亂用,得確保真實可靠。

寫報告的時候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,正文要條理清晰,盡量用簡潔的語言表達(dá)清楚。有時候,報告寫得太啰嗦反而會讓人抓不住重點(diǎn)。比如,有些地方可能會重復(fù)描述同一個問題,這就顯得多余了。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下報告的邏輯性。每個部分之間應(yīng)該有合理的聯(lián)系,不能東一句西一句地亂寫。要是發(fā)現(xiàn)報告里有邏輯不通的地方,最好重新調(diào)整一下順序,讓整篇報告看起來更順暢。

寫報告不是一件輕松的事,得花不少心思去琢磨。不過只要認(rèn)真對待,把問題找出來并想辦法解決,就能寫出一份合格的自查報告。

【第3篇】2025縣供電公司述職報告怎么寫1400字

認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排,今年以來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅定地推進(jìn)集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程,穩(wěn)定中發(fā)展,規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成,公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元,客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率____308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績考核責(zé)任書的要求。

(二)加強(qiáng)平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查,公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解,落實責(zé)任,進(jìn)一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份,公司共組織平安活動1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日,公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。

組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談,超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成,力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴(yán)格問責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實責(zé)任,落實改進(jìn)措施,局部指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進(jìn)、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展。縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

寫報告經(jīng)驗80人覺得有用

述職報告是一種常見的工作匯報形式,尤其對于基層干部來說,寫好這類報告至關(guān)重要。尤其是在電力系統(tǒng)中,作為縣供電公司的員工,如何把一年的工作情況梳理清楚,又能讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解自己的貢獻(xiàn),確實需要一些技巧。

先說開頭部分吧。很多人覺得開頭應(yīng)該寫得花哨一點(diǎn),其實不然。直接點(diǎn)明身份和職務(wù)就好,比如“我是某縣供電公司的一名普通職工”。接著簡要介紹一下自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域,這樣能幫助讀者快速定位你的職責(zé)范圍。當(dāng)然,這里有個小提醒,有些人可能因為疏忽,會把“某某供電公司”寫成“某某電力公司”,雖然都是指同一家單位,但還是要注意細(xì)節(jié)。

正文部分是重點(diǎn),需要詳細(xì)列出年度內(nèi)完成的主要任務(wù)。比如在電網(wǎng)建設(shè)方面,可以具體描述參與了哪些工程項目的實施,取得了怎樣的成效。記得要用數(shù)字說話,比如“改造了xx條線路,提升了xx%的供電可靠性”。不過有些同事在寫這部分的時候,容易忽略時間節(jié)點(diǎn),導(dǎo)致敘述顯得凌亂,這就需要注意了。另外,如果涉及到團(tuán)隊合作的情況,別忘了提到其他同事的名字,這不僅能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也能為自己加分。

至于業(yè)績展示,除了列舉成果外,還應(yīng)適當(dāng)分析背后的原因。比如,為什么某項措施能夠取得顯著效果?是因為采用了新技術(shù),還是因為管理方式得到了優(yōu)化?這里就需要結(jié)合實際情況去挖掘深層次的原因。有時候,為了突出成績,有些人可能會夸大事實,比如把“一般水平”寫成“全國領(lǐng)先”,這樣的做法顯然是不可取的。

最后談一下不足之處。每個員工都難免存在短板,關(guān)鍵是要坦誠面對,并提出改進(jìn)方案。比如在客戶服務(wù)質(zhì)量提升上,如果發(fā)現(xiàn)投訴率偏高,就可以針對具體原因制定針對性的整改措施。值得注意的是,在描述問題時,盡量避免情緒化的表達(dá),保持客觀冷靜的態(tài)度。

寫報告的過程中,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,段落要分明,字體大小也要統(tǒng)一。有的人喜歡用大段文字堆砌內(nèi)容,結(jié)果整篇報告看起來密密麻麻,讓人讀起來很吃力。所以建議適當(dāng)分段,每一段控制在三到五行左右,這樣既美觀又便于閱讀。

【第4篇】供電公司月度總結(jié)報告怎么寫1800字

本月,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的精心組織、周密安排下,管理處各單位以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動和“一文一武”活動為載體,強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞確保雨季電網(wǎng)安全運(yùn)行這個工作中心,細(xì)致的安排雨季各項生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)上運(yùn)行管理,認(rèn)真開展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設(shè)備的檢修、巡視、維護(hù)和缺陷處理,不斷加強(qiáng)綜合治理等工作。尤其是日接到局防汛辦防御五號臺風(fēng)的通知后,管理處立即召開了緊急會議,啟動了《管理處防汛排澇抗災(zāi)工作預(yù)案》,并下發(fā)了防御五號臺風(fēng)的緊急通知,管理處各單位防洪搶險小組領(lǐng)導(dǎo)及隊員均是小時值班,發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題,確保了電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行,有力的保證了油氣生產(chǎn)和居民生活正常供電,圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。

×

一、電網(wǎng)負(fù)荷:負(fù)荷萬,最低負(fù)荷萬,平均負(fù)荷萬,與上月相比增加萬增長率為。

二、電量情況:電量萬,最低電量萬,平均電量萬,月總供電量萬,日平均供電量與去年同期相比下降萬,下降率為,今年月份總電量,比去年同期減少萬,下降率為,其中轉(zhuǎn)供電量萬,較去年同期增加萬,增長率。

×

三、事故情況:本月因受“海棠”臺風(fēng)的影響,事故較多,輸電線路事故條次(岳趙線)、輸電線路事故條次、線路事故條次。

×

四、本月工作完成情況

×、輸電線路事故條次,其中線路事故條次與上月相比增加條次,與去年同期相比增加條次輸電線路、配電線路條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。電網(wǎng)功率因數(shù),與上月相比增加,比去年同期下降,供電可靠率,繼電保護(hù)動作準(zhǔn)確率;調(diào)度命令正確率。

×、線路正常巡視,其中線路,線路,線路,線路事故巡視。主要完成:安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺次、制作電纜頭個、砍樹棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊,有力的保證了線路安全、可靠運(yùn)行。

×、對供應(yīng)站院內(nèi)原黃莊變主變進(jìn)行了大修并試驗合格,并對座變電站、座變電站的直流屏模塊進(jìn)行了清掃,保證了直流系統(tǒng)正常運(yùn)行。

×、本月變電所缺陷處理處。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨開關(guān)保護(hù)調(diào)試、郭村變更換開關(guān)、趙村變處理后臺機(jī)顯示設(shè)備位置不對應(yīng)、李拐變處理主變有載調(diào)壓大蓋滲油、煉廠變更換、主變套管鐵壓蓋、金堤變處理開關(guān)跳閘保護(hù)不掉牌、盟城變檢查、開關(guān)保護(hù)、柳屯變拆濮屯開關(guān)距離保護(hù)裝置、煉廠變檢查開關(guān)備自投裝置等多項工作,確保了電網(wǎng)的安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

×、綜合治理方面,加強(qiáng)了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電處次(其中五廠生活區(qū)處、井下生活區(qū)處)。出動警力人次,下交費(fèi)通知單戶,催繳電費(fèi)戶,安裝、更換電能表塊、校驗電能表塊、計量檢查處、封箱處、更換臺,較好地控制了電量的流失。

×、為確保夏季居民用電的正常,處屬各單位積極采取措施,對居民生活區(qū)內(nèi)的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負(fù)荷、溫度、接地極、線路克零克、室外配電柜的運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查、整改,加強(qiáng)了低壓系統(tǒng)居民用戶供電電源的維護(hù)和管理,加強(qiáng)了“三燈”(路燈、廁所燈、樓道燈)的整改和維修工作,本月低壓設(shè)備檢修、檢查臺套,處理低壓設(shè)備故障處,變壓器測溫、測負(fù)荷臺次,為居民服務(wù)人次,更換電表塊,共維修三燈盞、更換燈泡、燈頭只,更換、安裝開關(guān)只,更換安裝空開只,處理計量故障處,整改低壓線路處,安裝、更換動力柜臺,提高了服務(wù)質(zhì)量,為居民用戶提供了舒適明亮的生活環(huán)境。

×、本月日至日,濮陽地區(qū)受到“海棠”臺風(fēng)的影響,油區(qū)各條戰(zhàn)線,多個單位生產(chǎn)受到了暴雨的影響,管理處電網(wǎng)運(yùn)行也經(jīng)受了前所未有的考驗,但由于管理處基礎(chǔ)工作做的扎實,早在月底就下發(fā)了防洪排澇抗災(zāi)預(yù)案,成立了防洪抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,搶險隊隊員時刻待命,接到局里通知后立即啟動了預(yù)案,管理處全員動員,積極投入到防洪抗災(zāi)保電工作中,僅從日:至日:,管理處共出動抗災(zāi)搶險人員人次、出動車輛臺次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設(shè)備及線路故障處次,沒有發(fā)生大面積停電事故,保證了油氣正常生產(chǎn)和居民正常生活。

×

五、下月主要工作:

、繼續(xù)對電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查及負(fù)荷、溫度的測試。

、繼續(xù)做好線路通道清理工作。

、做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。

、對電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行處理。

、繼續(xù)做好綜合治理工作。

寫報告經(jīng)驗90人覺得有用

供電公司每個月都要做總結(jié)報告,這很重要。月初的時候,各部門都會提交一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),像是用電量、設(shè)備故障次數(shù)之類的。把這些數(shù)據(jù)整理一下,看看有沒有特別突出的問題。比如說某條線路總是跳閘,那就得重點(diǎn)分析原因了。

寫報告的時候,開頭要簡單介紹下這個月的整體情況,比如總的用電量是多少,跟上個月比是增加了還是減少了。接著就該說說具體的工作情況了。維修部門可能需要匯報一下?lián)屝蘖硕嗌俅?,新裝了幾臺變壓器之類的信息。市場部門那邊就要提提客戶滿意度怎么樣,有沒有接到很多投訴。

財務(wù)方面的內(nèi)容也不能少。電費(fèi)收繳情況得清楚,要是有欠費(fèi)的用戶,最好列出名單。還有就是成本控制方面,看看是不是超支了。如果超支了,就得想想辦法節(jié)約開支,比如減少不必要的支出,提高工作效率。

領(lǐng)導(dǎo)層比較關(guān)心的是安全問題。所以這部分要詳細(xì)描述下本月的安全檢查情況,包括查出了哪些隱患,已經(jīng)整改了多少。如果沒有整改完,那也要說明原因,給出預(yù)計完成的時間表。

有時候,報告里還可以加上一些圖表,這樣看起來會直觀一些。比如用電量的變化可以用柱狀圖表示出來,故障分布可以用餅圖顯示。不過要注意的是,圖表不要太多,不然會顯得雜亂無章。

書寫注意事項:

寫報告的時候,字跡一定要工整。如果是電子版的,字體大小要適中,行距也不要太密。報告的格式要統(tǒng)一,各級標(biāo)題要有區(qū)分,這樣方便閱讀。當(dāng)然,要是手寫的話,紙張整潔也是必須的。

小編友情提醒:

報告寫完之后,最好能找同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。比如某個數(shù)據(jù)寫錯了,或者某句話表達(dá)得不太清晰。不過這種事情偶爾會發(fā)生,不用太擔(dān)心。只要最終稿沒問題就行。

【第5篇】2025年供電公司經(jīng)理述職述廉報告怎么寫1950字

現(xiàn)就xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

一、學(xué)習(xí)方面:

能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。

在每年一度的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。善于 聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。

按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查,注重從源頭抓起。

1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。

2、進(jìn)一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、完善相關(guān)制度,建立了行風(fēng)明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查,今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶,普遍反映較好。

5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。

6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實。

7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標(biāo)活動,配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進(jìn)行抽查審計,強(qiáng)化了監(jiān)督作用。

8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理,不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。

9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。 ⒑協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。

(二)工會工作:

1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

2、繼續(xù)推行企務(wù)公開,下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務(wù)公開活動,讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。

3、加強(qiáng)對工會組織的建設(shè),調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。

4、關(guān)心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動,全公司職工積極響應(yīng)。

5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。

6、進(jìn)一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務(wù)規(guī)范。

三、廉潔自律方面:

1、能嚴(yán)格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。

3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動,個人所有收入都是于正當(dāng)渠道,沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴(yán)格規(guī)定辦,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?5、家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求,不搞許愿。

6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。

7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題:

1、學(xué)習(xí)不夠主動,有時較被動。

2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細(xì)致。

3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,還須在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。

5、有些計劃的工作不能到位,強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。

五、下一步工作設(shè)想:

1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。

2、要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育,加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。

3、鞏固各類創(chuàng)建的成果,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察,防止滑坡。

4、強(qiáng)化對制度的落實。

5、搞好工會組織建設(shè),加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。

6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理,加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督,維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。

7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質(zhì)。

8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,發(fā)揮工會的特點(diǎn),辦好各項文體活動。

各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。

寫報告經(jīng)驗81人覺得有用

2025年供電公司經(jīng)理述職述廉報告怎么寫

供電公司的述職述廉報告是向管理層匯報一年工作的重要文件,它不僅體現(xiàn)個人工作成果,也是展現(xiàn)廉潔自律的一面鏡子。寫好這類報告需要綜合考慮業(yè)務(wù)情況和個人品德修養(yǎng)。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)供參考。

作為供電公司經(jīng)理,述職述廉報告應(yīng)涵蓋年度主要工作目標(biāo)完成情況及存在的不足。比如,電力供應(yīng)是否穩(wěn)定,客戶滿意度有沒有提升,節(jié)能降耗措施落實得如何等。這些內(nèi)容最好能用具體數(shù)據(jù)說話,像去年我們公司供電可靠率達(dá)到了99.9%,較前年提高了0.1個百分點(diǎn),這說明我們的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作有了進(jìn)步。當(dāng)然,報告中也要提及遇到的問題,如部分老舊線路改造進(jìn)度稍慢,影響了某些區(qū)域供電質(zhì)量。

書寫注意事項:

報告還應(yīng)該突出管理上的亮點(diǎn)。比如我們推行了精細(xì)化管理模式,通過優(yōu)化調(diào)度流程,有效減少了設(shè)備故障次數(shù)。還有就是團(tuán)隊建設(shè)方面,今年組織了多次技能培訓(xùn),提升了員工的專業(yè)技能水平。這些都是值得肯定的成績。

關(guān)于述廉部分,重點(diǎn)在于展示自身廉潔從業(yè)的態(tài)度和行為??梢灾v一講平時如何加強(qiáng)紀(jì)律約束,比如嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,堅決反對形式主義、官僚主義。工作中堅持公開透明原則,重大事項集體討論決定,確保決策公平公正。此外,也可以提到參與廉政教育活動的情況,增強(qiáng)拒腐防變能力。

需要注意的是,報告的語言要樸實無華,實事求是。有些人可能覺得報告越華麗越好,其實不然。簡潔明了才是王道。有時候為了追求辭藻優(yōu)美,反而會弄巧成拙,讓讀者摸不清重點(diǎn)。比如有的同事喜歡堆砌形容詞,說成績“顯著突出”,這樣就顯得空洞。

寫報告的時候,時間安排也很重要。別等到截止日期快到了才匆匆忙忙趕工,那樣很容易遺漏重要內(nèi)容。建議提前規(guī)劃好寫作計劃,分階段完成初稿、修改稿和最終稿。如果發(fā)現(xiàn)某個部分寫得不夠完善,不妨多請教同事或領(lǐng)導(dǎo)的意見,集思廣益總比單打獨(dú)斗強(qiáng)。

【第6篇】在**供電公司2025年黨員代表大會上的報告怎么寫10950字

抓改革謀發(fā)展 構(gòu)建和諧人文環(huán)境

發(fā)揮政治優(yōu)勢 推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表公司黨委向大會報告工作,請予以審議。

____年工作匯顧

____年,在**供電公司黨委和**市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委忠誠踐行“三個代表”重要思想,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總要求,以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,全面推進(jìn)黨的建設(shè),全心全意依靠職工辦企業(yè),為確保有序用電,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅實的政治保證、思想保證和精神動力。

一 、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢

提升管理增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。始終把提升企業(yè)管理水平作為“同類可比、同行領(lǐng)先”的有效途徑。更新管理理念,運(yùn)用標(biāo)桿管理新方法,正確處理鞏固一流縣級供電企業(yè)與各項工作的關(guān)系,以一流的要求來推進(jìn)各項工作; 12月,公司正式掛牌,部室機(jī)構(gòu)改革和績效考核全面啟動,標(biāo)志著企業(yè)化運(yùn)作的全面開始。全面實施“傾力清障”工程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度,直面矛盾,解決問題。加大班組管理力度,建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作,提高了班組整體素質(zhì);QC活動成績顯著,公司榮獲江蘇省QC活動優(yōu)勝企業(yè),配線一班、電力印刷廠、新莊供電所榮獲國優(yōu)QC小組;全面推廣應(yīng)用黨務(wù)、營銷、財務(wù)、班組管理和農(nóng)電管理等信息系統(tǒng),提高管理現(xiàn)代化水平;工程管理水平全面提高;物資領(lǐng)料實現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn);農(nóng)網(wǎng)改造自查自糾“回頭看”,通過無錫供電公司的預(yù)查驗收。

恒抓安全生產(chǎn)奠定發(fā)展基石。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。繼續(xù)大力宣傳“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,深入開展安全教育,開展全員安規(guī)考試,提高職工的安全素質(zhì);積極開展安全警示教育,籌建了安全教育室,強(qiáng)化職工的安全意識;以“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽為載體,開展“安全在我心中”大討論活動,農(nóng)電公司舉行了7場次“安全在我心中”巡回演講征文活動,共收征文909篇,經(jīng)刪選280篇編印“安全之花”宣傳冊,營造良好的安全文化氛圍。支持以行政一把手____安全管理體系,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)章守紀(jì),支持并參與建立安全督察常態(tài)機(jī)制,從二季度起,由支部書記組成的反違章督察隊,堅持到施工現(xiàn)場督察檢查,共督察現(xiàn)場200場次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。全年實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄,較好的保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定和有序供電,為企業(yè)發(fā)展奠定了基石。

加快電網(wǎng)建設(shè),確保有序用電。為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,一手抓電網(wǎng)工程建設(shè),完善供電網(wǎng)架結(jié)構(gòu);一手抓有序用電管理,加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督,力爭做到“限電不拉路”。

堅持以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度,加強(qiáng)網(wǎng)架研究,完善前期工作體系,加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào),積極爭取良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)工程全過程管理,以分秒必爭保進(jìn)度,以出色管理保效益,按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求打造精品工程,全年完成基本建設(shè)項目總投資3.6億元,新建220KV輸變電工程2只,新建110KV輸變電工程3只;擴(kuò)建35KV變電所2座。

面臨缺電形勢,認(rèn)真制定《有序用電工作意見》,公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,分片包干,嚴(yán)肅紀(jì)律,重在落實。加強(qiáng)對各供電所有序用電工作的督察和考核,以嚴(yán)格的制度作保障,最大限度地緩解了電力供需矛盾,確保了正常的供用電秩序。

重力推進(jìn)多產(chǎn)快速發(fā)展。始終把推進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置。制訂多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,營造加快發(fā)展再上新臺階的濃烈氛圍;改革完善用人、用工、分配機(jī)制,在總量控制下自主決定收入分配,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工,選拔任用集體編制優(yōu)秀人才擔(dān)任多產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),調(diào)動了集體職工的積極性和爭先意識,增強(qiáng)了多產(chǎn)員工內(nèi)部的活力;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合資源,優(yōu)化布局,拓展市場,在加強(qiáng)建安、制造兩大支柱產(chǎn)業(yè)管理的同時,開拓房地產(chǎn)業(yè),參股民營企業(yè),研究集團(tuán)化管理模式,提高依法經(jīng)營水平,發(fā)揮資金利用效能,整合組建蘇源汽車銷售有限公司,實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈管理。全年實現(xiàn)產(chǎn)值7.3億元,利潤6997萬元。

建設(shè)一流隊伍構(gòu)筑人才高地。始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。以“三支隊伍”建設(shè)為重點(diǎn),以制度創(chuàng)新為動力,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié),重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用,出臺了《宜興市供電公司管理崗位公開招聘實施方案細(xì)則》,完善競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制,加強(qiáng)中層后備干部隊伍建設(shè),經(jīng)過基層推薦,組織考察,黨委商定完善中層后備干部儲備,選送后備干部外出脫產(chǎn)培訓(xùn)。完成對中層干部屆中考核,今年共計提拔和交流中層干部8人。

二、堅持以人為本,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)

思想工作展現(xiàn)新特色。以《**電力》、政工網(wǎng)頁為主陣地,充分發(fā)揮黨校的作用;引導(dǎo)干部職工認(rèn)清改革目標(biāo)和現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變觀念,堅持用目標(biāo)激勵人、用事業(yè)團(tuán)結(jié)人、用成就鼓舞人。進(jìn)一步把廣大干部和職工凝聚到公司目標(biāo)上來,專題召開了思想政治工作會議,全面總結(jié)了政研會工作,分析了公司職工思想狀況和當(dāng)前企業(yè)面臨的問題,認(rèn)真貫徹落實《談心走訪制度》,每月進(jìn)行職工思想狀況分析,增強(qiáng)思想政治工作的針對性、有效性和主動性。堅持把講道理和辦實事結(jié)合起來,想職工所想,急職工所急,辦職工之所盼,努力營造權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的氛圍。在改革發(fā)展中,思想政治工作已成為理順廣大職工情緒,凝聚人心的重要保證。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),引入學(xué)習(xí)型組織理念。組織開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組征文和格言活動,共收到征文、格言56篇,將評選出的18篇征文匯編成冊。召開學(xué)習(xí)型企業(yè)成果發(fā)布會,工會、黨政辦、生產(chǎn)科等6個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊進(jìn)行了成果發(fā)布。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)型班組團(tuán)隊活動,召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組推進(jìn)會,舉辦了班組長培訓(xùn)班、QC小組負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,開展了學(xué)習(xí)型班組成果主頁制作的培訓(xùn)和五星級班組網(wǎng)頁競賽;舉辦了班組信息員培訓(xùn)班,建立了基層班組信息員網(wǎng)絡(luò),各班組結(jié)合實際運(yùn)用計算機(jī)取得了明顯的成效。給班組添置書籍2330冊,各班組建立圖書角,開辦學(xué)習(xí)沙龍。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的要求,以知識培訓(xùn)為基礎(chǔ),以能力培訓(xùn)為重點(diǎn),注重新知識新技能的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。組織非電力專業(yè)管理人員進(jìn)行電力知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共有120人次先后參加變電運(yùn)行、財務(wù)、營銷四期專業(yè)知識培訓(xùn)班,促進(jìn)了學(xué)業(yè)務(wù)知識向一職多能知識型發(fā)展。

企業(yè)文化賦予新理念。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象的有效形式。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),積極宣傳和逐步完善國網(wǎng)公司標(biāo)識的導(dǎo)入;加大對服務(wù)明星、安全標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵的宣傳力度,利用《**電力》“七一”專版,對部分優(yōu)秀黨員進(jìn)行了深入宣傳報道,掀起崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。開展了“愛企愛崗、誠實守信”主題教育,結(jié)合這一誠信主題教育活動,以大討論、征文和演講的形式,排查“不誠信行為”,制訂整改措施,進(jìn)一步提高職工講文明話、做誠實人,立足崗位,樹企業(yè)形象的氛圍。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和規(guī)范性,分三個層次組織對供電所人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識的考試。在參加宜興市國慶55周年系列活動中,公司代表隊獲“知宜興,愛家鄉(xiāng),興陶都”知識競賽第一名,圖版展獲宜興市優(yōu)秀特別組織獎。

文明創(chuàng)建呈現(xiàn)新特色。公司各級黨組織堅持深化文明行業(yè)、文明單位、文明科室、文明班組、文明家庭、文明職工和與結(jié)對文明社區(qū)等系列創(chuàng)建活動,加強(qiáng)制度建設(shè)和動態(tài)考核,強(qiáng)化過程管理和控制,豐富活動內(nèi)容,提高創(chuàng)建成效。組織開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動,采取上街設(shè)攤和走訪重點(diǎn)客戶等活動,完善了“一個體制、兩個標(biāo)準(zhǔn)、三個支撐、四個機(jī)制”為核心內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。抓好規(guī)范化達(dá)標(biāo),創(chuàng)一流供電所建設(shè),對供電所統(tǒng)一規(guī)范24種規(guī)章制度,8類崗位職責(zé),23種臺帳,24本記錄及14種圖表,統(tǒng)一“五室一廳”標(biāo)識,22個供電所開展了創(chuàng)建“一流農(nóng)村供電所”活動,在自驗的基礎(chǔ)上,申報的14個供電所通過了無錫供電公司的預(yù)驗收。文明創(chuàng)建延伸到社區(qū)居委,宣傳到社區(qū),開設(shè)社區(qū)文明學(xué)校,為孤老、特困戶捐資助學(xué),為特困戶義務(wù)上門維修電器等,較好地促進(jìn)了文明社區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展,電力安裝公司及5個供電所被評為____-____年度無錫市文明單位。

發(fā)揮核心作用,促進(jìn)群團(tuán)工作。按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,在同級群眾組織中發(fā)揮政治核心作用。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,支持工會依法行使職能。工會在突出維權(quán)職能的基礎(chǔ)上,成立蘇源電器分工會,有196名外用工加入工會組織。不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理、職代會的民主管理,民主監(jiān)督職能進(jìn)一步發(fā)揮,企務(wù)公開進(jìn)一步完善,職工代表素質(zhì)進(jìn)一步提高,做好新一輪集體合同簽約工作,被推薦為江蘇省企務(wù)公開先進(jìn)單位;積極開展了各種形式的勞動競賽。結(jié)合省公司的“全民健身年”和無錫供電公司第六屆職工體育運(yùn)動會,成功舉辦了公司第二屆職工體育運(yùn)動會,圓滿完成14大項24小項的比賽。在**供電公司第六屆職工體育運(yùn)動會上公司獲總分第一,取得了“六連冠”的好成績,被授予體育工作先進(jìn)單位;在**市六運(yùn)會上獲得了團(tuán)體總分第二名的戰(zhàn)績。各分工會積極組織引導(dǎo)職工開展全民健身運(yùn)動,實現(xiàn)了職工健康素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)同步提高。堅持黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)中心工作,支持青年志愿服務(wù)隊開展社區(qū)便民活動,為團(tuán)組織發(fā)揮新作用創(chuàng)造新條件,為青年成長拓展新空間,團(tuán)委連續(xù)四年獲**市級以上“五四紅旗團(tuán)委”稱號。繼續(xù)做好老干部和知識分子工作,充分發(fā)揮他們在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的獨(dú)特作用。

三、貫徹兩個《條例》,推進(jìn)黨的新的偉大工程

切實加強(qiáng)思想建設(shè)。一是抓好兩級中心組理論學(xué)習(xí),做到有計劃、有落實、有記錄、有內(nèi)容。在組織好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論自學(xué),增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效性,撰寫論文,推進(jìn)理論武裝工作向深入和廣度發(fā)展。二是舉辦二期中層干部學(xué)習(xí)班,系統(tǒng)地聽取了十六屆三中全會精神和現(xiàn)代營銷、現(xiàn)代管理和法制輔導(dǎo),組織中層以上干部赴廣東沿??疾鞂W(xué)習(xí),不斷拓展理論認(rèn)識和實踐視野。三是組織開展黨內(nèi)“三高一流”活動和黨建工作創(chuàng)新活動,較好地調(diào)動黨員自我提高的積極性,塑造黨員先鋒模范形象。四是結(jié)合慶祝建黨83周年紀(jì)念活動舉行了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____紀(jì)律處分條例》的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),召開了黨員先進(jìn)事跡報告會,先后組織四批黨員赴山東威海進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)的企業(yè)文化,以各項活動為載體,充分發(fā)揮政研會、黨校的作用,使黨員教育形式多樣,成效明顯。

著力抓好組織建設(shè)。一是及時健全完善黨組織。完成了汽銷、蘇源電器二個黨支部的組建工作,針對機(jī)構(gòu)和人員變動,適時做好黨支部委員的增補(bǔ)工作。二是順利完成29個鎮(zhèn)(園)供電所黨組織的接收,為加強(qiáng)新形勢下供電所黨組織建設(shè),黨委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織接收領(lǐng)導(dǎo)小組,先后5次向市委組織部商計移交事宜,求得理解和支持,走訪各鎮(zhèn)黨委溝通情況,于10月底,共接收供電所黨員366名,預(yù)備黨員20名。三是舉辦了黨支部書記研討會,就開展“三高一流”、“黨建工作創(chuàng)新”和“怎樣當(dāng)好支部書記”進(jìn)行交流,推動基層支部的黨建工作創(chuàng)新,探索對黨員教育管理新路子,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作,重視在一線和青年骨干中培養(yǎng)、發(fā)展黨員,重視對黨支部發(fā)展黨員工作的檢查和考核,堅持“發(fā)展新黨員”、“預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正”公示制,嚴(yán)把發(fā)展黨員的“入口關(guān)”,共發(fā)展黨員6名,轉(zhuǎn)正8名。四是抓好對黨務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用和考查,推進(jìn)黨務(wù)管理的信息化、規(guī)范化,通過了省電力公司對我公司黨務(wù)信息系統(tǒng)的檢查驗收。

注重抓好作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)落實《**供電公司關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見》,一靠教育,二靠制度,著力解決黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題。一是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育。從4月2日至5月30日,集中了兩個月時間,在科室和營銷窗口干部職工中開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動。通過思想發(fā)動、學(xué)習(xí)提高、討論交流、對照檢查、查擺問題,針對存在的各類問題,制定了整改方案,明確整改期限,下發(fā)了整改意見,達(dá)到常抓常新,長效管理的目的,又及時制訂下發(fā)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,建立了一套系統(tǒng)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,重新修訂完善了六項制度,從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。二是弘揚(yáng)深入基層、真抓實干的作風(fēng),針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、矛盾的焦點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,采取座談會、走訪了解等多種形式,擴(kuò)大職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);繼續(xù)保持管理干部下基層制度和部室與班組的掛鉤活動,增進(jìn)與基層職工的聯(lián)系;三是弘揚(yáng)貼進(jìn)職工,貼近實際的作風(fēng),繼續(xù)做好“職工困難補(bǔ)助基金”延伸到農(nóng)電工,加大對困難職工的補(bǔ)助力度和范圍;制定完善了職工三年一周期短期療休養(yǎng)制度。

大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹中紀(jì)委三次全會精神,按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,堅持標(biāo)本兼治,突出預(yù)防的方針。一是加強(qiáng)廉政教育,堅持把《兩個條例》貫穿于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部教育的全過程。召開中層干部和供電所長家屬座談會,要求家屬要樹好廉潔旗,做到“四過問”,把好五個廉潔關(guān),強(qiáng)化黨員干部開展監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識,組織全體中層及以上干部、供電所長和重點(diǎn)崗位人員到丁山監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場警示教育,聽現(xiàn)身說法,幫助黨員干部樹立嚴(yán)格自律,接受監(jiān)督的意識。并在公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“算好三筆帳,嚴(yán)把四個關(guān)”活動,即算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳;嚴(yán)把人情關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān);進(jìn)而增強(qiáng)防范意識、廉潔意識。二是完善規(guī)章制度。出臺了《基層供電所人員和農(nóng)村電工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《宜興市供電局所屬供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》和評分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了農(nóng)電管理,印發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司〈領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法〉的通知》,對4名新提撥中層干部進(jìn)行任前廉政談話;對1名中層干部進(jìn)行了責(zé)任追究,實施了誡勉談話。三是健全民主集中制,制定《企業(yè)“三重一大”規(guī)定的實施辦法》、《執(zhí)行“三重一大”規(guī)定監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》和《黨組織參與重大問題決策》等11個制度,有效發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督保障作用,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮,切實開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,指導(dǎo)和監(jiān)督基層各黨組織民主生活的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,實行“陽光操作”,落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),并抓好對城區(qū)電費(fèi)抄核收管理、變電工區(qū)生產(chǎn)辦公用房等重點(diǎn)效能監(jiān)督。四是進(jìn)一步抓好信訪查案工作,堅持“發(fā)現(xiàn)案源,一查到底”,對群眾來信舉報并查實的農(nóng)電公司華源施工隊私設(shè)小金庫問題,給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀(jì)律處分和責(zé)任追究,共受理來信來訪8件,辦結(jié)率100%。五是加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化管理工作,公司實行月度自查,季度組織檢查為主,監(jiān)督檢查力度,下發(fā)情況通報,對明查暗訪中暴露出的個別供電所管理不到位問題進(jìn)行了責(zé)任追究。今年全公司共上交未能拒退的禮金和有價證券計58人次16.34萬元,有8名領(lǐng)導(dǎo)干部因購房、子女結(jié)婚、出國等向組織報告?zhèn)€人重大事項。

____年工作雖然取得了明顯成績,但必須清醒地看到存在的不足。主要是:少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想觀念和工作思路不能適應(yīng)形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的需求;有的單位“兩手抓”不能有效到位,在加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和思想政治工作等方面的針對性和有效性需要進(jìn)一步加強(qiáng);一些供電所規(guī)范化管理還沒真正到位,尤其在軟件管理和服務(wù)上達(dá)不到一流供電所要求,存在著管理不力、考核不嚴(yán)、教育不到位現(xiàn)象。同時要針對供電所黨組織關(guān)系接收后,有針對性地加強(qiáng)黨組織建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

____年工作意見

____年是全面落實十六屆四中全會精神的第一年,是完成公司“十五”計劃的最后一年。在新的一年里,面對國家宏觀調(diào)控深入實施、國網(wǎng)公司管理思路重大調(diào)整、社會監(jiān)控力度持續(xù)加大、宜興社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展等諸多新的形勢,公司黨委將充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,全面推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。

總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照無錫供電公司黨委和宜興市委的工作部署,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)發(fā)展目標(biāo),突出能力建設(shè),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;堅持從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用;堅持人才強(qiáng)企,努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊;堅持依靠職工辦企業(yè)方針,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;堅持以人為本,實現(xiàn)企業(yè)和職工的同步發(fā)展;著力文明建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,高水平完成“十五”計劃,協(xié)力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。

一、黨的建設(shè)再創(chuàng)新優(yōu)勢

一是要著力抓好思想建設(shè)。要全面學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神,為公司各項工作的開展提供有力的思想保證;要組織兩級中心組學(xué)習(xí)示范交流活動,保證中心組學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn);要精心籌劃并辦好中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班,豐富內(nèi)容,活躍方式,提高針對性,增強(qiáng)有效性;兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極撰寫調(diào)研報告或工作論文,并由公司黨委對成果進(jìn)行評審和發(fā)布;要以深入開展“三高一流”活動為抓手,以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”為目標(biāo),精心組織好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動。先進(jìn)性教育活動,是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措,也是充分調(diào)動公司廣大黨員積極投身“兩個率先”實踐的迫切需要。根據(jù)**市委統(tǒng)一部署,公司黨委將從7月至12月利用6個月時間開展保持黨員先進(jìn)性教育活動,集中學(xué)習(xí)教育分學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段進(jìn)行。廣大共產(chǎn)黨員要通過學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)自身素質(zhì),充分發(fā)揮先鋒模范作用;要繼續(xù)舉辦黨建工作研討培訓(xùn)班,增強(qiáng)思想道德素質(zhì),提高黨性修養(yǎng),做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。

二是要著力抓好組織建設(shè)。要按照**市委關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”、“強(qiáng)基工程”等工作的部署,積極參與黨員志愿者行動等活動;要根據(jù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,調(diào)整和完善基層黨組織的設(shè)置,切實發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用;要認(rèn)真抓好供電所黨支部的組建工作及對黨支部書記的培訓(xùn)工作,在調(diào)研基礎(chǔ)上制定供電所黨支部工作條例;要貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針,提出做好黨員發(fā)展意見并下發(fā)降低一線班組無黨員比例目標(biāo);要加強(qiáng)黨員的日常管理工作,不斷提高黨建工作制度化、規(guī)范化運(yùn)作水平;要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《____黨員權(quán)利保障條例》,充分發(fā)揮和保護(hù)黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三是要著力抓好作風(fēng)建設(shè)。要落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,牢記“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)艱苦奮斗教育,堅持從實際出發(fā),堅持勤儉辦企業(yè);要優(yōu)化公務(wù)接待安排,壓縮會議數(shù)量、規(guī)模,提高會議效率;要注重調(diào)查研究,重申公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場和班組一線的定量規(guī)定,制訂公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層單位的制度,明確掛鉤的具體內(nèi)容、要求,并列入領(lǐng)導(dǎo)干部述職內(nèi)容;要繼續(xù)深化部室作風(fēng)建設(shè),部室機(jī)關(guān)黨支部及相關(guān)部室要制訂實施管理干部業(yè)務(wù)水平提高、工作效率提高、服務(wù)質(zhì)量提高的有關(guān)制度,建立作風(fēng)建設(shè)水平不斷提升的常態(tài)機(jī)制。

二、改革發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績

一是安全工作要采取新措施。要用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律);要堅持從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起,建立對職工上崗的安規(guī)和技能年度考試制度,嚴(yán)格考試制度,不合格者不得上崗,探索制訂習(xí)慣性違章一次查實待崗制度;各級黨組織要進(jìn)一步引導(dǎo)和幫助干部職工正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,努力實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

二是電網(wǎng)建設(shè)要抓住新機(jī)遇。對于今年電網(wǎng)建設(shè)項目更多、投資更大、任務(wù)更重等特點(diǎn),要認(rèn)清新形勢、適應(yīng)新要求、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)只爭朝夕、時不我待的拼搏精神;要以科學(xué)管理、苦練內(nèi)功為手段,充分調(diào)動和發(fā)揮每位干部職工的積極性、主動性;用電網(wǎng)建設(shè)的成效鼓舞斗志,爭取各方支持;要以爭先創(chuàng)優(yōu)、全面完成為目標(biāo),造就一支善于主動出擊、善于積極爭取、善于服務(wù)協(xié)調(diào)、善于開拓創(chuàng)新的工程建設(shè)隊伍,為實現(xiàn)建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)不懈奮斗。

三是管理工作要躍上新臺階。要大力貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路,鞏固提高縣級一流供電企業(yè)建設(shè)成果,要結(jié)合公司制改革的到位,全面啟動規(guī)章制度的清理、歸并及修訂工作;要樹立真誠服務(wù)、共謀發(fā)展的理念,借鑒先進(jìn)單位流程優(yōu)化成果,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,以從根本上提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,真正做到理念追求真誠、內(nèi)容追求規(guī)范、形象追求品牌、品質(zhì)追求一流;要樹立“領(lǐng)先、爭先、率先”的“三先”精神,依靠管理練內(nèi)功,堅持創(chuàng)新求發(fā)展,全力推進(jìn)“傾力清障”管理工程,繼續(xù)制訂由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的清障項目,進(jìn)一步深化財務(wù)審計管理、國際/同業(yè)比較、標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組建設(shè)等工作,確保各項管理工作實現(xiàn)同類可比、同行領(lǐng)先。

四是多產(chǎn)發(fā)展要實現(xiàn)新跨越。在多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,要按照“調(diào)整、規(guī)范、管理、機(jī)制”方針,鞏固增強(qiáng)建安業(yè),調(diào)整做強(qiáng)制造業(yè),優(yōu)化拓展服務(wù)業(yè),穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),積極關(guān)注資源產(chǎn)業(yè),逐步實現(xiàn)“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的目標(biāo);要根據(jù)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,調(diào)整股權(quán)設(shè)置,基本完成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步理順投資關(guān)系、明晰資產(chǎn)關(guān)系、積蓄發(fā)展實力;要探索年薪制實施方案,探索新的激勵措施,以加快多產(chǎn)企業(yè)的市場化程度和參與競爭的能力;要重視多種產(chǎn)業(yè)特色文化的建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)品牌。

五是改革工作要取得新突破。繼續(xù)推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,完成部室管理崗位的雙向選擇公開競聘,生產(chǎn)崗位逐步實行公開招聘擇優(yōu)錄用;要以多出業(yè)績、提高效率為導(dǎo)向,制定施行《公司績效管理制度》、《崗位薪點(diǎn)工資管理制度》、《多經(jīng)企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人績效管理制度》,改革主業(yè)、多產(chǎn)現(xiàn)有分配模式,建立績效考核分配體系;以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為目標(biāo),完成營銷體制改革,形成新的營銷服務(wù)管理體系。

三、能力建設(shè)再上新水平

要以能力建設(shè)為核心,構(gòu)筑人才高地。一是著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、企業(yè)創(chuàng)新能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力;要繼續(xù)抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識、憂患意識;要繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“好班子”活動,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的合力;按照部室機(jī)構(gòu)改革實施方案,完成中層干部的調(diào)配聘任,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。二是著力提升干部隊伍的管理素質(zhì),樹立管理嚴(yán)、作風(fēng)實、貢獻(xiàn)大的形象,、在管理干部中盡快形成學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理的素質(zhì)提高氛圍,要從總體上通過加強(qiáng)教育、積極引導(dǎo)、嚴(yán)格管理來帶好干部隊伍。三是著力提升職工隊伍的技能素質(zhì)。要發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人的激勵示范作用,以崗位技能標(biāo)兵、青年崗位能手活動開展為載體,通過技術(shù)練兵、技能比賽加大對技能型人才的培訓(xùn)、管理、激勵力度。

四、思政工作再增新舉措

面對____年新的改革舉措、新的發(fā)展形勢、新的工作挑戰(zhàn),思想政治工作必須開拓新思路、采取新方法、取得新成效。一是要全面貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》,把工作重點(diǎn)放在釋疑解惑上,把著力點(diǎn)放在理順情緒上,特別要在提高思想政治工作的針對性、有效性上下功夫,完善黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制。二是要加強(qiáng)正面的宣傳、教育、引導(dǎo)和灌輸,充分利用“**電力”、“政工在線”、《**日報》“供電專版”、**廣播電臺“供電之光”等各種媒體打好主動仗,在釋疑解惑的時效性上提高能力、體現(xiàn)水平。三是要建立公司領(lǐng)導(dǎo)與職工在內(nèi)部網(wǎng)站上的交流平臺,不斷拓展職工民主權(quán)利的實現(xiàn)渠道。四是要建立完善公司重大工作的及時通報溝通制度、職工代表質(zhì)詢制度、職工代表與公司領(lǐng)導(dǎo)的對話溝通制度,積極營造讓廣大職工“說心里話、亮真思想”的和諧氛圍。五是要繼續(xù)堅持以人為本理念,相信職工、依靠職工、尊重職工、善待職工,不遺余力為職工辦實事。

五、文明建設(shè)再呈新亮點(diǎn)

一是要積極貫徹《國家電網(wǎng)公司文明單位評選表彰辦法(試行)和《國家電網(wǎng)公司精神文明考核暫行辦法》要求,制定公司____年—____年精神文明建設(shè)規(guī)劃;二是要繼續(xù)開展“愛企愛崗、誠實守信”主題教育活動,以思想道德建設(shè)為抓手,建立職工“誠信文明守則”;三是要繼續(xù)抓好先進(jìn)典型的宣教活動,在全公司開展服務(wù)明星和安全標(biāo)兵評選活動,營造爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍,以此激勵干部職工以更高的熱情、更強(qiáng)的干勁、更優(yōu)的業(yè)績,高水平地完成目標(biāo)管理任務(wù);四是要全面實施“三當(dāng)”道德素質(zhì)工程(公司當(dāng)文明職工、家庭當(dāng)文明成員、社會當(dāng)文明市民),并進(jìn)一步修改完善文明職工評選辦法。

六、企業(yè)文化再邁新步伐

一是要運(yùn)用“一流班組形象內(nèi)涵”、“一流職工形象內(nèi)涵”、“公司職工共同愿景”,引導(dǎo)職工、培育職工、完善職工、塑造職工。二是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),以提高職工能力為重點(diǎn),著重抓好學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè),建立有利于樹立終身學(xué)習(xí)理念、形成持久學(xué)習(xí)力的激勵機(jī)制。三是要探索研究服務(wù)文化,及早籌劃“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動方案,努力營造有利于加強(qiáng)“四個服務(wù)”的良好環(huán)境。四是要對公司文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)、提煉,形成具有國網(wǎng)公司共同文化體系和本公司特色文化相結(jié)合的先進(jìn)文化環(huán)境,實現(xiàn)職工利益與公司效益的共同提高、職工素質(zhì)與公司業(yè)績的共同提升、職工發(fā)展與公司發(fā)展的共同進(jìn)步。

七、廉政建設(shè)再展新形象

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中紀(jì)委五次全會上的講話及中紀(jì)委下發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》精神,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作落到實處。二是要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制,從源頭上反腐__,進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨風(fēng)廉政危險源點(diǎn)預(yù)防、分析與控制活動重心要下移并進(jìn)入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。三是要深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》,繼續(xù)開展行之有效的警示教育,用身邊人、身邊事實現(xiàn)相互提醒、相互教育。四是要加強(qiáng)對新情況、新問題的研究把握和應(yīng)對解決,做到教育不空洞、權(quán)力不失控、監(jiān)督不缺位,重點(diǎn)放在對重點(diǎn)崗位、中層及以上干部的教育、監(jiān)督、管理上,使與公司發(fā)展要求相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)__敗體系機(jī)制真正得以建立。五是要依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作,主業(yè)在完成上級下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前提下,防止國有資產(chǎn)流失;要規(guī)范多產(chǎn)與主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易,經(jīng)營業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)。六是要支持行政建立對效率、效能開展行政監(jiān)察的工作體系。七是要繼續(xù)抓好信訪查案工作,運(yùn)用信訪辦理成果加強(qiáng)正反典型教育。八是要深化糾風(fēng)工作,加大明查暗訪力度。

八、群團(tuán)組織再顯新作用

一是工會要圍繞公司的總體目標(biāo),在教育引導(dǎo)職工上、在民主管理作用上、在維護(hù)職工權(quán)益上、在關(guān)愛弱勢職工上、在提高職工整體素質(zhì)上、在對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督上下新功夫,進(jìn)一步提高當(dāng)好黨委的參謀助手、行政的幫手作用;根據(jù)機(jī)構(gòu)改革、調(diào)整,人員變化,做好對基層分工會的改選;俱樂部工作要有計劃、多形式、?;顒印⒂谐尚?;要抓緊啟動職工身體素質(zhì)建設(shè)工程,加大在職工身體健康方面的投入力度。二是團(tuán)委要在陶冶青年的道德情操上、在提高青年的業(yè)務(wù)技能上開展工作,以活動吸引人,培養(yǎng)思想好、知識廣、業(yè)務(wù)強(qiáng)、觀念新、作風(fēng)實、朝氣旺的新一代青年職工隊伍。三是老干部、統(tǒng)戰(zhàn)工作要保證順利、有序開展,爭取為公司改革發(fā)展穩(wěn)定再立新功。

**市供電公司正處于一個承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵時期。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,帶領(lǐng)全體干部職工圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)發(fā)展目標(biāo),立爭先之志,創(chuàng)率先之績,保領(lǐng)先之勢,為高水平地完成全年管理目標(biāo)任務(wù)和“十五”計劃努力奮斗!

寫報告經(jīng)驗80人覺得有用

在撰寫**供電公司2025年黨員代表大會上的報告時,需要結(jié)合實際情況和具體工作展開。報告的主要目的是總結(jié)過去一年的工作成果,分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),并提出未來工作的重點(diǎn)方向。這不僅是對黨員同志的一次匯報,也是凝聚共識、明確目標(biāo)的重要機(jī)會。

報告的開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地介紹會議背景及目的,強(qiáng)調(diào)召開此次大會的意義。比如,“為了深入貫徹上級指示精神,進(jìn)一步推動公司黨建工作發(fā)展,今天我們在這里召開2025年黨員代表大會?!边@樣的表述既明確了會議性質(zhì),又點(diǎn)出了會議的重要性。

接下來,可以圍繞年度重點(diǎn)工作展開敘述。這部分內(nèi)容要盡量具體,通過列舉數(shù)字和實例來支撐論點(diǎn)。例如,“在過去的一年中,我們完成了多個重要項目,其中最突出的是電網(wǎng)改造工程,該工程總投資達(dá)到1.2億元,覆蓋了五個區(qū)縣,顯著提升了供電可靠性?!边@里提到的具體數(shù)據(jù)能夠讓聽眾感受到工作的成效,增強(qiáng)說服力。

在分析問題時,需要注意措辭得當(dāng),既要客觀反映現(xiàn)狀,又要保持積極態(tài)度。比如,“盡管取得了一些成績,但我們?nèi)孕枵暣嬖诘牟蛔阒?,如部分地區(qū)供電設(shè)施老化的問題依然存在,這直接影響到用戶的用電體驗?!边@樣的表達(dá)既指出了問題,也暗示了改進(jìn)的方向。

針對未來規(guī)劃,建議從幾個關(guān)鍵領(lǐng)域入手,提出切實可行的措施。例如,“針對上述問題,我們將加大投入力度,計劃在未來兩年內(nèi)完成所有老舊設(shè)備的更新?lián)Q代,同時加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。”這樣的規(guī)劃既有短期目標(biāo)也有長期愿景,有助于激發(fā)團(tuán)隊士氣。

此外,報告中還可以穿插一些激勵性的語言,鼓舞大家繼續(xù)努力。比如,“讓我們攜手共進(jìn),為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗!”這類話語能夠起到調(diào)動積極性的作用。

需要注意的是,報告的語言風(fēng)格應(yīng)符合供電公司這一特定行業(yè)的特點(diǎn),多使用專業(yè)術(shù)語和行業(yè)習(xí)慣用語。同時,由于這是面向黨內(nèi)同志的報告,因此在措辭上要更加莊重嚴(yán)肅,體現(xiàn)出黨組織的權(quán)威性和責(zé)任感。

小編友情提醒:

在撰寫過程中,難免會出現(xiàn)一些小疏漏,比如偶爾忘記檢查某些細(xì)節(jié)是否完整,或是因為時間緊迫導(dǎo)致部分內(nèi)容顯得倉促。但只要總體框架清晰,核心內(nèi)容無誤,這些問題并不會對整份報告的質(zhì)量產(chǎn)生太大影響。

2025年4月×供電公司經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

2025年4月×供電公司經(jīng)理述職報告怎么寫?作為×供電公司的經(jīng)理,每年的述職報告都是一項重要任務(wù)。這不僅是對自己過去工作的梳理,也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這樣的報告,需要一定的技巧和方法。述職報告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋多個方面,比如工作目標(biāo)的完成情況、工作中遇到的問題及解決辦法
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