【第1篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告怎么寫1350字
一、概念不同
概念是反映對(duì)象本質(zhì)屬性的，述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報(bào)告是各類公職人員向所在，位的組織、人事部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書?！睹献樱苛夯萃跎稀氛f：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者?！笨梢?，所謂述職就是陳述職守，報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無關(guān)的事項(xiàng)。而個(gè)人工作總結(jié)則是個(gè)人對(duì)做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)的一種事務(wù)文書。
二、目的作用不同
述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí)，借以指導(dǎo)今后的工作，同時(shí)，也有助于針對(duì)性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
三、回答的問題不同
兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對(duì)一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jī)，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語(yǔ)不同以及表達(dá)方式的不同。
一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同
應(yīng)用文在寫作時(shí)，并不是對(duì)每個(gè)部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績(jī)都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。
二、結(jié)束語(yǔ)不同
應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對(duì)自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，常用“以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報(bào)告，請(qǐng)審閱”等字樣。而個(gè)人總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
三、表達(dá)方式不同
文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同。總結(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語(yǔ)言，語(yǔ)句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔以適當(dāng)?shù)恼f明。回顧工作情況，主要用敘述;分析問題，評(píng)價(jià)成績(jī)時(shí)，用議論;需要交代某些情況時(shí)，用說明。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
財(cái)務(wù)經(jīng)理在撰寫工作匯報(bào)時(shí)，得注意一些關(guān)鍵點(diǎn)。這類報(bào)告通常需要把當(dāng)月的收入支出情況清晰列出，還要附上分析。開頭部分得簡(jiǎn)明扼要地概述本月的整體財(cái)務(wù)狀況，像是盈利多少、虧損多少之類的數(shù)字要清楚擺出來。接著就該逐項(xiàng)分析各項(xiàng)費(fèi)用，比如辦公用品采購(gòu)、員工薪資發(fā)放等具體花銷。記得要把每一筆大額支出都寫清楚，最好還能配上對(duì)比數(shù)據(jù)，這樣能看出是否有異常波動(dòng)。
在寫這部分的時(shí)候，有時(shí)會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致某些重要信息遺漏。比如上個(gè)月剛簽的合同，這個(gè)月相關(guān)支出突然增加，卻沒在報(bào)告里提到原因，這就容易讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生疑惑。另外，對(duì)于那些長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，如果本月價(jià)格有變動(dòng)，也得特別標(biāo)注一下，這能幫助管理層了解成本變化趨勢(shì)。
接下來就是關(guān)于收入的部分了。這里需要詳細(xì)記錄主要收入來源，包括銷售收入、服務(wù)費(fèi)收入等。要是公司有多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的話，最好分開列出來，這樣便于看出哪個(gè)板塊貢獻(xiàn)最大。同時(shí)，也要關(guān)注應(yīng)收賬款的情況，看看有沒有超期未回款的客戶，及時(shí)跟進(jìn)催收。
有時(shí)候，為了節(jié)省時(shí)間，可能會(huì)直接套用上個(gè)月的模板，結(jié)果忘記調(diào)整最新的數(shù)據(jù)。這種疏忽雖然不會(huì)立刻引發(fā)問題，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看會(huì)影響決策質(zhì)量。所以每次撰寫前都要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保沒有偏差。另外，圖表也是很好的輔助工具，合理運(yùn)用柱狀圖、餅圖等能讓數(shù)據(jù)更直觀易懂。
小編友情提醒：
別忘了附上必要的附件，例如銀行流水單、發(fā)票復(fù)印件等原始憑證。這些材料雖然不是正文內(nèi)容，但對(duì)于驗(yàn)證數(shù)據(jù)真實(shí)性和完整性至關(guān)重要。而且，如果有特殊情況需要說明，也可以通過附件的形式補(bǔ)充進(jìn)去。
【第2篇】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告怎么寫1850字
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！
我自年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，我與財(cái)務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：一是資金上存率95%以上；根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì)，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)xx萬；我司年末貨幣資金余額10064萬元，只是由于本年度因購(gòu)置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金xx萬元，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開項(xiàng)目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額3600萬元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)4045萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作：
一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：
一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。
二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支，今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo)；堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元，實(shí)際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出，在開源的.基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對(duì)固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：
一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
一年來，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來；
二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；
三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃。
最后，還想說三點(diǎn)：
一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對(duì)財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。
三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作報(bào)告，盡在。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作報(bào)告該怎么寫？這事挺關(guān)鍵的，畢竟財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作涉及公司運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面，寫不好可能會(huì)影響大家對(duì)工作的理解。一般來說，開頭得先把這段時(shí)間的工作背景說清楚，比如說這段時(shí)間公司面臨哪些挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)部門做了哪些調(diào)整，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)明白為什么會(huì)有接下來的具體措施。
接著就該談具體工作了。這部分要詳細(xì)一些，最好能分幾個(gè)點(diǎn)來說，每個(gè)點(diǎn)都講清做了什么、用了什么方法、達(dá)到了什么效果。比如優(yōu)化成本控制這一塊，可以寫明是從哪個(gè)環(huán)節(jié)入手的，具體措施是什么，最后的成本下降了多少。要是能附上一些具體的數(shù)字和圖表就更好了，直觀又可信。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装言捳f得有點(diǎn)啰嗦，像是“我們采取了一系列有效的辦法，包括深入分析各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成，逐一排查不合理支出，并通過多輪討論最終確定了優(yōu)化方案?！逼鋵?shí)這里“深入”和“逐一”有點(diǎn)重復(fù)了，但寫的時(shí)候沒太在意。
再往后就是展望未來這部分了。可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出下階段的目標(biāo)，比如提升資金使用效率、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度之類。但要注意的是，目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得有具體的指標(biāo)支撐，不然顯得空洞。比如說“預(yù)計(jì)明年資金周轉(zhuǎn)率提高到xx%以上”，這就比單純的“提高資金周轉(zhuǎn)率”更有說服力。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如寫到“為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們需要進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)行計(jì)劃”，這里其實(shí)應(yīng)該明確提到具體由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)落實(shí)，而不是這么含糊其辭。
最后一點(diǎn)很重要，就是報(bào)告里的語(yǔ)言得符合財(cái)務(wù)專業(yè)的要求。像資產(chǎn)負(fù)債表、損益表之類的術(shù)語(yǔ)要用對(duì)，別搞混。還有就是注意格式，雖然不用太花哨，但段落分明、條理清晰才是重點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懙眉绷?，可能?huì)忘記檢查一下格式，導(dǎo)致段落之間看起來不太順暢。比如前面一段是關(guān)于成本控制的，后面一段突然跳到人員培訓(xùn)上，中間缺少一個(gè)自然的過渡，讀起來就會(huì)覺得突兀。
【第3篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1650字
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告
____年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤(rùn)50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：
一、政治素質(zhì)方面
____年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)
（一）財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)____年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì)，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：
1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕?，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2、2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測(cè)算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)；對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。
（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制____年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽取各級(jí)意見，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問題方面
____年我做一定工作，取得成績(jī)。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對(duì)上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝各位！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
財(cái)務(wù)經(jīng)理在撰寫個(gè)人述職報(bào)告時(shí)，需要將工作的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)清晰地呈現(xiàn)出來，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作情況。這類報(bào)告通常會(huì)涉及一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如成本核算、資金運(yùn)作、預(yù)算管理等。在寫報(bào)告的時(shí)候，應(yīng)該盡量使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。
報(bào)告開頭部分要交代清楚自己的職位和主要職責(zé)，這有助于讓閱讀者快速掌握?qǐng)?bào)告的主題。例如，“本人擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控”。接著，可以概述本年度內(nèi)完成的主要工作，這里要注意的是，列舉的工作內(nèi)容應(yīng)盡可能具體，最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如提到“今年完成了全年銷售額增長(zhǎng)20%的目標(biāo)，其中通過優(yōu)化采購(gòu)流程節(jié)省成本約15萬元”。
對(duì)于工作中遇到的問題，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映，同時(shí)提出解決方案。這部分內(nèi)容可以結(jié)合實(shí)際情況展開描述，不必拘泥于某種固定格式。比如，“上半年由于系統(tǒng)升級(jí)導(dǎo)致部分報(bào)表延遲提交，經(jīng)過技術(shù)部門協(xié)助調(diào)整后，現(xiàn)已恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”這樣的敘述方式既反映了問題的存在，也展示了應(yīng)對(duì)措施的效果。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于未來的工作計(jì)劃，建議從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高工作效率等方面進(jìn)行規(guī)劃?？梢赃@樣說，“下一步將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，提升員工的專業(yè)技能，爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)?！?/p>
需要注意的是，在撰寫過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏，比如偶爾忘記標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的位置，或者誤用了某些詞匯。這些都是正常的，只要不影響整體表達(dá)就沒太大關(guān)系。例如，有時(shí)候會(huì)不小心把“應(yīng)收賬款”寫成“應(yīng)付賬款”，雖然不太可能搞錯(cuò)，但如果真的發(fā)生了，也不必過于擔(dān)心，只需事后檢查修正即可。
【第4篇】2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1300字
____年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂____年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是201x年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：____年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部____年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
四、工作目標(biāo)及希望
望在____年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但只有理論知識(shí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。
具體抓好五項(xiàng)操作：
一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫
新一年的工作開始了，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這是一份需要細(xì)致和耐心的工作，寫一份好的工作計(jì)劃報(bào)告尤為重要。寫之前得想清楚目標(biāo)是什么，是要給領(lǐng)導(dǎo)看，還是要給部門同事看？如果目標(biāo)不清，后面的內(nèi)容就可能東拼西湊，沒有重點(diǎn)。所以第一步就是明確目的。
制定計(jì)劃的時(shí)候，別忘了回顧過去一年的數(shù)據(jù)。比如去年的利潤(rùn)情況、成本支出、現(xiàn)金流狀況等等。這些數(shù)據(jù)不是擺著好看的，而是要從中找出規(guī)律。比如說發(fā)現(xiàn)某個(gè)季度的成本特別高，就要分析原因，看看是不是流程出了問題，還是供應(yīng)商那邊出了差池。這些問題沒弄明白，后面的工作就可能重蹈覆轍。
接著就是細(xì)化任務(wù)了。財(cái)務(wù)工作千頭萬緒，光靠籠統(tǒng)地寫個(gè)“加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理”是沒用的。比如可以具體到每月要做哪些報(bào)表，每個(gè)報(bào)表要在什么時(shí)候提交；還有，要和哪個(gè)部門對(duì)接才能確保資金流動(dòng)順暢。當(dāng)然，這里可能會(huì)遇到一些麻煩，比如有的部門總是拖沓，報(bào)表數(shù)據(jù)遲遲不來，這就得提前溝通好，不然影響整個(gè)流程。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于預(yù)算這塊，一定要做得細(xì)致。預(yù)算不是隨便拍腦袋定的數(shù)字，得結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。比如公司今年打算擴(kuò)大市場(chǎng)，那相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算就得提前規(guī)劃好，包括廣告宣傳費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)等等。要是預(yù)算定得太低，到時(shí)候又去申請(qǐng)追加，不僅麻煩，還顯得不夠?qū)I(yè)。
還有就是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)工作最大的風(fēng)險(xiǎn)就是資金安全，這個(gè)必須放在首位。平時(shí)要多留意賬目上的異常情況，尤其是大額資金的流向。要是發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的地方，就得馬上調(diào)查清楚。有時(shí)候可能只是一個(gè)小疏忽，但如果不及時(shí)處理，后果可能會(huì)很嚴(yán)重。
至于寫報(bào)告的具體格式，其實(shí)也沒必要太死板。一般來說，開頭簡(jiǎn)明扼要地介紹一下整體思路，中間詳細(xì)列出各項(xiàng)任務(wù)和措施，最后留一點(diǎn)空間展望一下未來。當(dāng)然，如果你覺得有必要，也可以插入一些圖表，這樣能讓報(bào)告看起來更有說服力。不過要注意的是，圖表太多反而會(huì)分散注意力，得掌握好分寸。
小編友情提醒：
寫完之后別急著交上去，最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，因?yàn)樘煜ち?，反而看不出問題。同事的意見能幫你發(fā)現(xiàn)一些遺漏點(diǎn)或者表達(dá)不清的地方。當(dāng)然，也有可能同事提的意見你覺得不妥，那就權(quán)衡一下，該采納的采納，不該采納的堅(jiān)持自己的想法。
【第5篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理工作述職報(bào)告怎么寫怎么寫1000字
總公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我很感謝**在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更就應(yīng)以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)資料，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實(shí)到了部門和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、透過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一齊來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正好處，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作述職報(bào)告，主要是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作情況，包括取得的成績(jī)、遇到的問題以及未來的計(jì)劃。這類報(bào)告需要條理清晰，內(nèi)容詳實(shí)，既要展現(xiàn)個(gè)人能力，也要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
一開始，得先把基本情況說清楚，比如任職時(shí)間、負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)范圍等。這部分內(nèi)容不宜太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就好。比如，“本人自2025年入職以來，主要負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理、成本核算及資金管理等工作。”這里就交代了任職時(shí)間和職責(zé)范圍，雖然用詞稍顯平淡，但信息傳遞得很直接。
接著，要重點(diǎn)談工作成果。這一步特別重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是你能給公司帶來什么價(jià)值。可以用數(shù)字說話，比如“全年完成各類報(bào)表編制共計(jì)36份，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上”，這樣不僅具體，還顯得專業(yè)。不過有時(shí)候在列舉成績(jī)時(shí)，可能會(huì)忘記把相關(guān)背景補(bǔ)充完整，比如沒有提到當(dāng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，這就可能讓報(bào)告看起來有點(diǎn)單薄。
然后就是談問題和不足。這個(gè)問題不能回避，但也不能說得太嚴(yán)重?？梢哉f“在資金預(yù)算執(zhí)行過程中，由于前期市場(chǎng)預(yù)測(cè)不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致部分項(xiàng)目資金使用效率不高”，這里點(diǎn)出了存在的問題，同時(shí)也暗示了后續(xù)改進(jìn)的方向。只是偶爾會(huì)出現(xiàn)句式上的小問題，比如“資金使用效率不高”的表達(dá)稍微有些模糊，如果改成“資金使用效果未達(dá)預(yù)期”可能會(huì)更精確一些。
最后的部分是未來規(guī)劃。這部分要結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人實(shí)際情況來制定，不能太虛也不宜太實(shí)。例如，“針對(duì)目前存在的問題，計(jì)劃通過加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升資金管理水平”，這樣的表述既體現(xiàn)了主動(dòng)性，又明確了努力方向。不過有時(shí)候在描述規(guī)劃時(shí)，可能會(huì)遺漏掉具體的實(shí)施步驟，使得整個(gè)計(jì)劃顯得有些籠統(tǒng)。
寫報(bào)告的時(shí)候，還要注意語(yǔ)言風(fēng)格要符合財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性。多用正式用語(yǔ)，少用口語(yǔ)化表達(dá)。比如“為提高工作效率”，而不是“為了更快地干完活”。當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太恰當(dāng)?shù)拇朕o，像是“我們的工作得到了客戶的高度評(píng)價(jià)”，這里的“高度評(píng)價(jià)”顯得有點(diǎn)空泛，如果換成“獲得了客戶的認(rèn)可和支持”會(huì)更貼切些。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠，這是最基本的準(zhǔn)則。不能為了追求好看而虛構(gòu)數(shù)據(jù)，那樣不僅違背職業(yè)道德，還會(huì)對(duì)公司造成不良影響。而且在引用數(shù)據(jù)時(shí)，最好注明來源出處，增加可信度。
【第6篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1250字
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的支持。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì)，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。 ____年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力，情滿xx，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。
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酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃報(bào)告其實(shí)和其他類型的工作計(jì)劃有些相似的地方，但又因?yàn)榫唧w崗位的不同，需要涵蓋的內(nèi)容會(huì)有所側(cè)重。寫這類報(bào)告的時(shí)候，得先把目標(biāo)明確下來，比如這個(gè)季度或者這個(gè)月的主要任務(wù)是什么，是加強(qiáng)成本控制還是優(yōu)化資金流管理，這一步很重要。要是目標(biāo)定得模糊不清，后面的工作安排就會(huì)顯得雜亂無章。
接著就是細(xì)化到具體的措施了。比如說針對(duì)成本控制，可以從采購(gòu)流程入手，看看有沒有不必要的開支點(diǎn)，是不是可以更換供應(yīng)商降低材料成本。這一部分最好能結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)說話，像去年這個(gè)時(shí)候的支出是多少，今年的目標(biāo)要降到什么水平，這樣管理層看了也更有說服力。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，寫的時(shí)候別光顧著列數(shù)字，還得附上一些分析，不然單純的數(shù)據(jù)堆砌可能讓人看不明白。
另外一塊就是資金流管理。酒店的資金流動(dòng)特別頻繁，涉及到客房預(yù)訂、餐飲消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此在計(jì)劃里應(yīng)該提到如何監(jiān)控現(xiàn)金流，確保日常運(yùn)營(yíng)不受影響。比如說可以建立一個(gè)預(yù)警機(jī)制，當(dāng)某項(xiàng)收入低于預(yù)期時(shí)能及時(shí)采取補(bǔ)救措施。這部分內(nèi)容可以多參考往年的財(cái)務(wù)報(bào)表，找到那些容易出現(xiàn)問題的節(jié)點(diǎn)，提前做好預(yù)案。
除了上述兩個(gè)重點(diǎn)之外，還有一些常規(guī)的工作也不能落下。像是定期組織員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力；還有就是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。這部分雖然不是最核心的部分，但同樣不可或缺。畢竟，只有基礎(chǔ)工作扎實(shí)了，后續(xù)的大方向才不會(huì)跑偏。
說到培訓(xùn)，最近我發(fā)現(xiàn)公司在招聘新員工的時(shí)候，對(duì)他們的財(cái)務(wù)知識(shí)要求好像提高了不少。所以我覺得有必要調(diào)整一下培訓(xùn)的內(nèi)容，把最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也納入進(jìn)去。當(dāng)然，這只是一個(gè)初步的想法，具體的課程設(shè)置還需要進(jìn)一步討論才能確定下來。
最后要說的是，寫這份報(bào)告的時(shí)候一定要注意格式的問題。雖然說內(nèi)容才是最重要的，但如果排版太亂，會(huì)讓閱讀者產(chǎn)生反感。最好能讓標(biāo)題清晰，段落分明，必要的時(shí)候還可以用圖表輔助說明。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心忘記換行，導(dǎo)致一段話從頭到尾沒有斷開，這樣的情況雖然不致命，但確實(shí)會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
