【第1篇】煤礦工作的述職報告范例怎么寫750字
轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預
期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
寫報告經(jīng)驗71人覺得有用
煤礦工作述職報告該怎么寫？這事說起來挺復雜，畢竟每個地方的情況都不一樣。不過大致有個路子，先把基本情況交代清楚，比如說這段時間干了什么，目標是什么，目標實現(xiàn)了多少。像我們單位，每個月都有生產(chǎn)計劃，得把完成情況寫明白。要是任務沒完成，也得說說為什么，是設備出了問題，還是人手不夠，都得講出來。
寫報告的時候，開頭部分最好把背景介紹一下，讓看的人知道事情的大環(huán)境。比如煤礦安全生產(chǎn)這塊，國家政策一直在變，這就得提到最新的政策要求，看看咱們是不是符合標準。要是不符合，那下一步怎么調(diào)整，這也是需要寫進去的。記得把相關的數(shù)據(jù)擺出來，像產(chǎn)量、安全檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量之類的，這些數(shù)字能讓報告更有說服力。
說到數(shù)據(jù)，還得注意點，千萬別把數(shù)據(jù)弄錯了。有一次我看到一份報告，里面的數(shù)據(jù)跟實際情況差了一大截，后來領導專門開了會討論這事。所以寫報告的時候，數(shù)據(jù)一定要核對好，尤其是涉及到錢的事，比如成本控制，花了多少錢買設備，省了多少維修費，這些都得精確到個位數(shù)。
書寫注意事項：
寫報告的時候別光說成績，問題也要提出來。比如說在安全管理上，發(fā)現(xiàn)了一些漏洞，像有些工人沒戴安全帽就下井，這種情況得趕緊解決。解決的辦法也得寫清楚，是不是加強了培訓，還是換了新的管理制度。如果措施還沒見效，那就得繼續(xù)想辦法，直到徹底解決問題為止。
報告里的語言要合適，不能太隨意，也不能太死板。像煤礦這種行業(yè)，專業(yè)術語少不了，像瓦斯?jié)舛取⑼L系統(tǒng)這些詞就得用對。有時候為了說得更清楚，可以用簡單的例子來解釋復雜的概念，這樣大家更容易理解。不過，有時候寫報告的時候會忘記檢查，比如把“通風”寫成“通分”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。
寫報告的時候還有一點要注意，就是時間線要理順。不能一會兒說過去的事，一會兒又跳到未來計劃，這樣會讓讀者摸不著頭腦。最好是按照事情發(fā)展的順序來寫，從過去到現(xiàn)在，再到未來，這樣思路清晰，也方便別人看懂。要是中間有特殊情況，比如突然來了個大檢查，也得提一下，不然會顯得報告不完整。
小編友情提醒：
寫完報告后，最好找同事幫忙看看，特別是那些對煤礦業(yè)務熟悉的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題，比如措辭不當或者邏輯不通的地方。當然，有時候也會遇到這種情況，寫報告的時候太著急了，結果忘了檢查，導致報告里出現(xiàn)了不該有的錯誤。
【第2篇】煤礦工作的述職報告模板怎么寫1400字
皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的__和小電纜吊掛，使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內(nèi)涵。
（三）、強化管理不斷開展技術創(chuàng)新著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，用心探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。經(jīng)過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確職責充分發(fā)揮職能作用努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
用心發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為用心發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結合；技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產(chǎn)督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年，我們雖然取得了必須的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業(yè)務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
在煤礦工作領域，述職報告是一種常見的文檔形式，用于向上級匯報個人或團隊的工作成果及存在問題。這類報告通常需要結合實際情況，既不能過于簡略，也不能過于冗長。在撰寫時，應確保內(nèi)容真實可靠，同時突出重點。
首先，報告開頭部分應當明確主題，點明本次述職的主要目的。比如可以這樣寫：“為了更好地完成年度任務，現(xiàn)將本人上半年的工作情況向領導作如下匯報?！边@里需要注意的是，如果急于表達，有時會不小心漏掉關鍵信息，例如未提及具體時間段，這可能會影響后續(xù)內(nèi)容的連貫性。
接下來，進入正文部分。這部分應該詳細描述具體的工作內(nèi)容和取得的成績。可以按照不同的項目或階段逐一展開敘述。例如，在提到某項技術改造時，不僅要說明改造的具體措施，還應附上實施后的效果對比數(shù)據(jù)。不過，有時候因為時間緊迫，可能會忽略某些細節(jié)，導致報告顯得不夠全面。
對于工作中遇到的問題，也需要如實反映。這不僅體現(xiàn)了實事求是的態(tài)度，也有助于上級了解實際情況并給予指導。比如，“由于設備老化，上半年曾多次發(fā)生故障，影響了生產(chǎn)進度。”這里需要注意的是，描述問題時不宜過于籠統(tǒng)，最好能給出具體的案例，以便于分析原因。
在提出建議時，要基于現(xiàn)有條件和資源，提出切實可行的方案。例如，“針對上述問題，建議盡快更新相關設備，并加強日常維護保養(yǎng)。”需要注意的是，有時候在急切地想解決問題的情況下，可能會提出一些超出當前能力范圍的要求，這就需要權衡利弊，確保提出的建議合理可行。
小編友情提醒：
報告結尾部分可以簡要概括一下總體情況，并表達對未來工作的信心和決心。例如，“綜上所述，盡管存在一些困難，但在全體同事的努力下，我們依然取得了不錯的成績。展望未來，我們將繼續(xù)努力，爭取更大的進步?！毙枰⒁獾氖牵Y尾部分切勿過于啰嗦，以免沖淡前面的重點內(nèi)容。
【第3篇】煤礦第十屆科技大會工作報告怎么寫2950字
自第九次科技大會以來，我礦在局黨政的正確領導下，積極貫徹落實“科技興煤、科技興安、科技強礦”戰(zhàn)略，廣大科技工作者緊密結合安全生產(chǎn)實際，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為已任，堅持求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，克服各種困難，實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)和“一通三防”工作平穩(wěn)健康發(fā)展。幾年來，全礦完成科技攻關項目68項，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益超億元。這些科技項目的完成，提高了礦井的安全生產(chǎn)綜合水平，極大地推動了礦井生產(chǎn)效益發(fā)展。
第一部分五年科技工作總結
一、強化科技工作領導，搭建科技創(chuàng)新平臺
礦五十年的發(fā)展經(jīng)歷，使該黨政領導充分認識到科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的原動力。為此建新礦黨政十分重視科技創(chuàng)新工作：一是建立完善了科技管理體系，成立了由礦黨政主要領導為組長，其他領導為成員的科技工作領導小組。每年初，領導小組根據(jù)礦井生產(chǎn)實際有針對性地制訂年度科技攻關計劃，成立課題項目攻關組，明確目標和效果，落實責任人和單位，加大科技攻關力度。二是建立完善了人才使用及保障體系、工程技術人員科技創(chuàng)新體系和全員參與小改小革推廣應用體系，這些體系的建立有力地促進了科技創(chuàng)新活動的開展。三是加強技術隊伍建設，積極組織專業(yè)技術培訓，激勵職工立足崗位自學成才。近幾年來，我礦推薦近百名優(yōu)秀員工到萍鄉(xiāng)職大等進行全日制帶薪學習，學成歸來的員工現(xiàn)已逐步成為我礦科技隊伍中堅力量。
二、立足安全生產(chǎn)實際，開展科技創(chuàng)新活動
我礦始終堅持安全至上的原則，有的放矢開展科技攻關。我礦是雙突礦井，曾多次發(fā)生瓦斯事故。為此我們把瓦斯治理作為科技攻關工作的重中之重，在切實抓好通風、防火、防塵、防突管理的基礎上，積極摸索瓦斯治理最佳途徑和最優(yōu)方法。至間我礦分別進行了1115高抽巷“一巷兩用”和1020底板瓦斯抽放巷道及穿層鉆孔布置優(yōu)化技術攻關。經(jīng)過廣大科技工作者的齊心努力，兩項科技攻關項目取得了園滿成功，僅1115高抽巷“一巷兩用”技術的成功實踐就為我礦減少了巖巷開拓量384米，節(jié)約資金300余萬元，縮短了工作面準備時間，從一定程度上緩解了采掘失調(diào)狀況。同時為我礦瓦斯治理取得了重要經(jīng)驗和實踐數(shù)據(jù)，提高了瓦斯治理綜合水平，促進了礦井“一通三防”工作的良性發(fā)展，截止今年6月止，我礦取得了36個月無“一通三防”事故的成績。
三、瞄準經(jīng)濟效益發(fā)展，推動科技創(chuàng)新進步
我礦廣大科技工作者，已振興建新為已任，瞄準經(jīng)濟效益發(fā)展，不斷加強科技創(chuàng)新，積極開展綜機采煤科技攻關。為提高煤炭資源回收率，提升經(jīng)濟效益，至間，我礦在礦井東翼1015和1018工作面進行了綜采跨上山開采技術攻關。在綜采隊的積極配合下，項目攻關小組人員克服了綜采機組過5總回、5底板等巷道及頂板破碎等困難，實現(xiàn)了1015至1018工作面無接續(xù)跨上山開采。僅該項目的攻關成功，就為我礦多回收煤炭9萬余噸，同時簡化了工作收尾、接替環(huán)節(jié)，減少了三機大修費用支出。經(jīng)事后測算，1015綜采面跨上山開采技術為我礦帶來直接經(jīng)濟效益8000萬元，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。針對我礦原煤高灰高硫特點，為了使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，我礦科技工作者于間對洗煤廠進行了技術改造，將原來的跳汰洗煤工藝改造為重介選煤工藝。改造后，洗煤廠產(chǎn)生了巨大的效益，僅與相比，就增利3520萬元，為我礦效益的提高打下了堅實的基礎。
四、關注愛護職工健康，發(fā)揮科技創(chuàng)新作用
我礦在科技創(chuàng)新實踐中積極踐行科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分發(fā)揮科技作用，關注愛護職工。近幾年來，一是進一步完善了人員定位管理系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、有線智能調(diào)度系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)等五大安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對井上井下各主要作業(yè)場所、要害地點的實時監(jiān)控，為安全生產(chǎn)提供了必要的保障；二是在使用綜采機組的同時，引進了掘進裝煤機等先進機械設備，有效地減輕工人的勞動強度，提高了工效，為當頭作業(yè)人員控制在9人以內(nèi)打下了基礎。三是立足職業(yè)健康開展科技攻關，在防塵降塵上做文章，我礦繆國新、陳平安帶領科技攻關小組人員分別進行科技攻關，研制成功兩臺鉆機捕塵裝置。經(jīng)礦務局驗收試驗，兩臺鉆機捕塵裝置在深孔打鉆和密集淺孔施工中降塵效果明顯，達90%以上，深得煤巷掘進單位和綜合隊職工歡迎，有效解決了以往打鉆時粉塵飛揚的難題，為職工健康工作創(chuàng)造了條件。
五、產(chǎn)學研相結合，激發(fā)科技創(chuàng)新熱情
近幾年來，我礦十分注重發(fā)揮職工的智慧，推廣職工的創(chuàng)新發(fā)明，廣泛開展群眾性的崗位練兵及技術大比武活動，并選派優(yōu)秀技術尖子參加局舉辦的各種技能比武大賽。以來，我礦共有2626人次參與礦舉行的各種技術比武活動，其中有315人次獲得礦獎勵；2名技術能手走上了區(qū)隊管理崗位；有76人次在全局的比武活動中獲得名次和獎勵。通過活動的開展，調(diào)動了全體職工學技術、練本領的積極性，小改小革蔚然成風。近四年來，全礦小改小革近百項。其中：反井鉆機施工技術、煤巷掘進用鏟車拖纜裝置、2.2kw防突鉆機鉆架可縮齒鏈推進裝置、矸碴山軌道模式改造等為解決生產(chǎn)難題起到了積極的作用。
第二部分存在的問題
一、主要表現(xiàn)在：
一是企業(yè)人才總量仍然不足。企業(yè)人才需求快速增長與人才儲備不足之間的矛盾、人才需求質量要求高與人才隊伍素質參差不齊之間的矛盾已成為很突出的問題。目前我礦一方面存在著人才總量不足的情況，另一方面，企業(yè)人員過多，工效低等問題也十分突出。這種情況表明：企業(yè)仍處于勞動密集型階段，綜合素質不高，市場競爭能力不強，職工收入水平很難較大幅度的提高。
二是職工隊伍整體素質偏低，結構不合理。專業(yè)技術人員具有中、高級專業(yè)技術職務人員比例偏低，高素質經(jīng)營管理人才嚴重短缺，高級技術工人嚴重短缺，中級技術工人占員工總數(shù)的比重不大。
三是人才工作的機制和制度不夠健全。用工制度、分配制度改革在一些單位推進困難，一些單位人才的培養(yǎng)、吸引、考核、使用、激勵、約束等方面機制不健全，人才管理制度和方式缺乏創(chuàng)新，工程技術人員和技能人才隊伍還不穩(wěn)定。
四是一些制約礦井安全生產(chǎn)的重大技術難題尚未攻克，災害治理的可靠程度還不能滿足機械化達產(chǎn)高效的需要。對于復雜的地質條件缺乏有效的探測手段，制約了機械化發(fā)展和災害防治，導致掘進工藝、采區(qū)輔助運輸系統(tǒng)落后，掘進單進低，不適應治災和發(fā)展機械化的需求。
五是有的單位對科技工作的重要性認識不足。有的單位對開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作認識不夠，科技管理機構不健全，科技管理辦法還不夠科學有效，科技人員的積極性、創(chuàng)造性尚未得到充分發(fā)揮。
二、關于科技工作下一步工作打算
當前和今后一段時期企業(yè)科技工作的主要目標是：
1、我礦要充分依靠科技進步，結合實際優(yōu)化礦井開拓部署。研究采區(qū)設計更改、設計思路更新，推廣應用機械化、促進安全高效礦井建設，我礦開拓巷道施工工藝還停留在80年代的水平，機械化水平低下，還是人推、桶子裝運的水平，要推行開拓巷道皮帶跟當頭，老式的耙碴機被新式的耙車取代，這樣可以減輕工人的勞動強度，加快巷道的掘進速度。
2、進一步加強礦井防塵的研究和論證，解決礦井防塵這一難題，我礦下大力氣組織科技人員研制了一批防塵裝備，雖然去了一些成績，但是還有許多問題要解決，如防塵設備，與鉆機怎么更好的配套，以及捕塵效果達不到要求，且防塵設備體積大和重不便于攜帶。都是我們今后要做得。
3、要認真組織實施科技攻關和技術創(chuàng)新工作，攻克瓦斯、煤與瓦斯突出、井下火災、等重大礦井災害防治技術，實現(xiàn)科學治災。要集中力量重點開展復雜地質條件和突出煤層綜掘及井巷快速掘進。
寫報告經(jīng)驗56人覺得有用
煤礦第十屆科技大會工作報告怎么寫
煤礦第十屆科技大會即將召開，大家可能都在想如何寫好這份工作報告。既然是工作匯報，就得把工作情況說清楚。開頭部分得把背景講明白，比如咱們這十年來做了哪些努力，取得了什么成績。要是能列舉幾個關鍵的數(shù)據(jù)就更好了，比如說累計完成的科研項目數(shù)，獲得的獎項數(shù)量，還有技術革新帶來的經(jīng)濟效益。不過有時候寫的時候可能會忽略這些細節(jié)，只顧著說大方向，這樣就不夠具體。
正文部分就得詳細講講具體的工作措施了。像是咱們這些年采取的技術改造方案，開展的技術培訓，還有建立的創(chuàng)新激勵機制，這些都是重點。這里邊最好能突出一些亮點，像哪個項目特別成功，哪個團隊表現(xiàn)突出。要是能用上一些專業(yè)術語就更有說服力了，比如說“機械化開采效率提升”“瓦斯抽采技術優(yōu)化”。不過有時候寫的時候可能會忘記補充這些術語，光靠通俗的說法反而顯得不夠專業(yè)。
結尾部分得展望未來，提出下階段的目標。可以談談接下來要解決的技術難題，要推進的重點項目，還有希望達到的效果。比如說爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)智能化礦井全覆蓋，提高安全生產(chǎn)水平。不過有時候結尾可能會寫得比較空泛，只提了一些籠統(tǒng)的目標，沒有具體的實施路徑，這樣就顯得有些欠缺深度。
另外還有一些小技巧需要注意。比如報告里的數(shù)字要精確，別寫成“大概一百項成果”，最好寫成“共完成123項科技成果”。還有就是引用領導講話的時候，要注意核對原文，別因為疏忽搞錯了出處。不過有時候寫作者可能會一時大意，把出處寫錯了，結果被細心的人發(fā)現(xiàn)，這就有點尷尬了。
還有就是格式問題，標題要用黑體，正文段落之間要留空行，頁邊距也要設置好。要是格式不規(guī)范，看起來就會顯得亂七八糟。不過有時候寫的時候可能會忘記檢查這些細節(jié)，導致排版不夠整齊，影響閱讀體驗。
【第4篇】煤礦工作述職報告樣本怎么寫1950字
在即將過去的____年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在____年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，____年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧____年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強學習、提高潛力
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產(chǎn)有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實基礎。
二、完善制度管理、明確職責、落實職責
xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感；在生產(chǎn)中，從工程質量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
寫報告經(jīng)驗35人覺得有用
煤礦工作述職報告該怎么寫，這個問題困擾了不少人。寫這類報告，得先把基本情況說清楚，像是你在哪個礦井負責什么工作，干了多久之類的。比如我是某煤礦掘進隊的組長，從2025年開始就在這個崗位上，主要負責組織工人施工，確保工程質量達標。
寫報告的時候，要把工作里的成績擺出來。比如說這一年我們隊超額完成了生產(chǎn)任務，比去年提高了百分之十，這肯定不是靠運氣，而是大家努力的結果。還要提到一些具體的例子，比如在一次巷道貫通作業(yè)中，我們克服了地質條件復雜的問題，提前兩天完成任務，還保證了安全無事故。
光說成績也不夠全面，得提提存在的問題。就說去年有一次，因為對設備維護不到位，導致一臺掘進機出現(xiàn)了故障，影響了兩天的進度。事后我們專門開了會分析原因，加強了日常保養(yǎng)的工作流程，現(xiàn)在這種情況基本沒有再發(fā)生過了。
書寫注意事項：
還得談一下下一步的打算。今年我們計劃引進新的支護技術，爭取進一步提高巷道支護質量。為此，我已經(jīng)安排了幾名骨干去外地學習新技術，回來后給大伙兒培訓，這樣能盡快用起來。
寫報告的時候要注意語氣，既不能太謙虛，也不能吹得太滿。像我剛參加工作那會兒，寫報告老愛用些套話，后來領導提醒說，報告還是實事求是的好。所以大家寫的時候，該夸就夸，該改就改，別藏著掖著。
報告里的數(shù)字最好核實清楚，不然很容易出岔子。我記得有一次寫報告，把去年的產(chǎn)量寫錯了，多寫了幾十噸，被同事發(fā)現(xiàn)了，雖然不是故意的，但也挺尷尬的。所以寫報告前，最好把相關的臺賬都翻出來核對一下。
最后說個小技巧，寫報告的時候，盡量用簡練的話把意思表達明白就行，別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟報告是用來匯報工作的，不是寫散文詩。要是能把工作中的亮點和問題都說透徹了，這樣的報告就算合格了。
【第5篇】關于煤礦安全教育工作的調(diào)研報告怎么寫2200字
菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質條件復雜，職工大部分由本部礦井劃轉職工組成，新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結構的多樣性、復雜性、基礎差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊伍的整體安全素質和安全意識，在菏澤能化公司黨委的指導下，趙樓礦切實把安全教育工作擺在突出位置，深入開展多種形式的安全教育活動，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保證。
一、主要做法
（一）構架安全教育體系。在結合新建單位特點和區(qū)隊安全教育工作實際的基礎上，制定加強安全教育工作的實施意見，進一步明確各級黨組織負責人為安全教育工作“第一責任人”的職責。安全教育計劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在基層區(qū)隊全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓等日常工作納入安全教育工作范疇，黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。
（二）突出安全氛圍營造。充分利用礦區(qū)內(nèi)部宣傳欄、公開欄、廣播等，開辟安全教育專欄，及時宣傳報道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例，推動了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動。以安全1號文、質量標準化、紅黃牌規(guī)定等內(nèi)容為重點，每月組織干部職工進行考試，提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人，落實“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認法”，超前消除人和設備的安全隱患?；鶎訁^(qū)隊堅持班前會必講安全，讓職工參與其中充當“主角”，營造出濃厚的安全教育氛圍。
（三）拓展安全教育內(nèi)容。每季召開安全教育會議，具體指導基層單位安全教育工作。實行管理干部安全知識“月考”制度，成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動日等途徑分析總結、剖析兄弟礦井嚴重違章事故，自身查找安全培訓、安全管理、安全教育方面存在的問題，并開展汲取事故教訓的大討論，形成安全壓力人人擔，人人頭上擔責任的互動格局。
（四）重抓新職工安全教育。____年針對500名新工人和350名本部置換劃轉職工陸續(xù)進入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開安全教育。重點講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容，讓新職工掌握應知應會的安全工作要點和避災自救安全常識，盡快具備上崗前的安全基礎知識。
（五）持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后，支部書記當天進行安全談心，當班進行“三違”講評，幫助“三違”職工認識錯誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面認識。指定專人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時跟蹤，確保了“三違”職工轉化效果，達到“一人違章、全班受教育”的效果。____年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
（六）嚴格監(jiān)督考核機制。考核能否嚴格到位，直接關系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進下去，成為區(qū)隊工作的重要組成部分，把安全教育的內(nèi)容列入“五好支部”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，在考核標準中增加所占分數(shù)的比例，每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊了解情況，查看記錄，現(xiàn)場提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實情況和實際效果，形成動態(tài)考核的良好機制。
二、目前安全教育工作方面存在的主要問題
（一）個別基層單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達傳達上級安全工作精神的層面上，導致安全教育說來說去一個樣、說多說少一個樣、說與不說一個樣。
（二）部分單位的支部書記沒有思想政治工作經(jīng)驗，安全教育工作的要領理解不深、理解的不透，導致個別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。
（三）少數(shù)基層區(qū)隊工作方法欠缺。個別單位只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒。
三、幾點思考與建議
（一）安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質安全型煤礦”的主題要求，利用職工班前班后會、安全文化建設、安全教育培訓等方式方法，把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實到安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，對職工安全意識的動態(tài)把握和對安全隱患的超前防控，使生產(chǎn)活動中危及勞動者生命安全、身體健康的各種事故風險和傷害因素，始終處于有效認知、動態(tài)把握和超前控制狀態(tài)，達到本質安全型的內(nèi)在要求。
（二）安全教育工作要立足基層。能化公司和礦領導經(jīng)常深入基層了解和掌握生產(chǎn)一線的客觀條件和職工的思想狀況，因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強化生產(chǎn)一線干部職工的安全教育，促進思想和行為轉變，提升綜合素質，激發(fā)了職工隊伍的活力，提高了工作效率，實現(xiàn)安全教育工作向“精、細”的轉變。
（三）安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體，也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復雜，既有經(jīng)驗不足的年輕職工，也有安全意識淡薄的不放心職工，開展安全教育工作時，針對不同時間、不同地點、不同崗位、不同年齡等因素，客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。
（四）安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、全方位的努力。堅持黨政工團齊抓共管，堅持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關愛生命、關注安全”的強大合力，推動安全教育工作健康發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗68人覺得有用
關于煤礦安全教育工作的調(diào)研報告怎么寫
做報告這事，說難也不難，說簡單，又得費不少心思。煤礦這塊兒的安全教育工作，得從實際情況出發(fā)，別光顧著理論一套套的，人家一線工人什么情況得摸清楚。前陣子我去幾個礦上轉了轉，跟一些老工人聊了聊，他們說得挺實在，有的話聽著還挺扎心。
報告，開頭得有點背景鋪墊，不能上來就直奔主題。就說煤礦這塊兒，這些年出了不少事，雖然國家三令五申抓安全，可有些地方還是隱患重重。為什么？我覺得部分原因就是安全教育沒到位，培訓流于形式，工人對危險認識不到位。要是把這情況寫進去，能給領導提個醒，至少讓他們知道問題在哪。
寫報告的時候，數(shù)據(jù)很重要，但也不能光堆數(shù)據(jù)。我見過有些報告，數(shù)字一大串，看著挺唬人，但沒什么實際意義。比如說到某地煤礦事故率下降了多少，最好能結合具體措施分析一下，到底是因為加強了管理，還是因為別的因素。這個過程得有邏輯，不能跳躍太大。比如，某礦去年發(fā)生過幾次事故，今年采取了新的培訓方式，結果事故少了，那就要詳細講講新方式是怎么回事，是不是真的有效。
書寫注意事項：
報告里頭建議這部分特別關鍵。要是只擺問題，不提解決辦法，等于白寫。比如針對煤礦工人流動性大的問題，能不能搞點在線學習平臺，讓他們隨時隨地都能接受安全教育？再比如，有些新工人剛下井，什么都不懂，能不能安排老工人帶一帶？這些想法得具體點，不能太籠統(tǒng)。
有時候寫報告，細節(jié)得注意。比如提到某個培訓項目，時間地點都得寫清楚，不然別人看了迷糊。我有一次看一個報告，說某月某日在某地搞了個培訓，但具體幾點開始的沒寫，參加人數(shù)也含糊其辭，這就讓人摸不著頭腦。還有，引用的數(shù)據(jù)來源最好標明出處，這樣顯得專業(yè)。
寫報告時，語言得平實，別整那些花哨的詞兒。有些作者喜歡用些高大上的詞匯，其實沒什么實際作用。比如形容煤礦安全工作，說“卓有成效”“顯著改善”之類的詞，還不如直接說“通過強化培訓，事故減少了百分之幾”。這樣既直觀又容易理解。
有時候寫報告，可能因為趕時間，有些地方寫得不嚴謹。比如我在一份報告里看到，某礦去年一共培訓了三百多人次，但后面又說有四百多人參加了考試，這中間就有點矛盾。雖然可能是筆誤，但仔細想想，還是會影響報告的可信度。所以寫的時候得留神，別犯這種小錯。
【第6篇】煤礦安全工作報告怎么寫8350字
同志們：
我現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作情況，安全生產(chǎn)工作部署向大會作報告。
一、生產(chǎn)安全工作簡要回顧
，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進了機械化、質量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，
開展“百安活動”，全面落實安全生產(chǎn)責任制，構建并完善了安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了ｘｘ集團安全、原煤生產(chǎn)最好水平。
（一）生產(chǎn)安全指標完成情況
生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續(xù)推進，安全狀況基本穩(wěn)定。
全年生產(chǎn)原煤1300.1萬噸，完成年計劃的100%，開拓進尺5.17萬米，完成年計劃的122.86%；掘進進尺26.81萬米，完成年計劃的105.68%。安全質量標準化考核全部礦井均達標，其中19對礦井達一級標準，占生產(chǎn)礦井的79.17％。
省安委會下達ｘｘ集團死亡控制指標29人，實際發(fā)生死亡事故21起死亡22人，其中：原煤生產(chǎn)礦井19起20人，基本建設礦井2起2人，比省安委會下達的控制指標少死亡7人，百萬噸死亡率1.54，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。與相比百萬噸死亡率下降29.03%，死亡人數(shù)減少21.43％。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。
（二）主要安全生產(chǎn)工作
集團年初召開了安全生產(chǎn)工作會議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。
我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長效機制，從抓安全生產(chǎn)的難點和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發(fā)展質量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產(chǎn)績效考核，確保了安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。
1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路
為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進一步推動礦井安全生產(chǎn)長效機制和本質安全型礦井建設。
各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎，強化基層為突破，從人、機、環(huán)境、管理的本質安全入手，以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。
2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現(xiàn)場管理
隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。以“隱患治理年”和“百安”活動為契機，加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。
統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩(wěn)步推進。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。各公司根據(jù)礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。
加大了對省控重大隱患的整治力度。省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與大學合作，計劃投入資金2.65億元，預計到整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺7200米，完成年度計劃的102.86％，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺2100米，完成年度計劃的105％。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預案，現(xiàn)正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設計，配置了探測設備及相應人員。
開展了百日安全生產(chǎn)活動。我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標明確，主題突出、針對性強?！鞍侔不顒印逼陂g均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個“百安”活動以?！皟晒?jié)”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為1.47，廣能、達竹2個公司未發(fā)生死亡事故；第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為1.09，廣能、廣旺、川南、威遠礦等4個公司未發(fā)生死亡事故；第三個“百安”活動以?！皧W運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的，百萬噸死亡率為1.24，本文章共2頁，當前在第2頁上一頁達竹、廣能2個公司未發(fā)生死亡事故。
3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發(fā)生
“一通三防”永遠是安全工作的重中之重，我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了ｘｘ精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯
抽放系統(tǒng)，25對生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬立方米，比去年增加13％。已運行30臺瓦斯發(fā)電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。
4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動權奠定了一定基礎
堅持科技治災，集社會之智慧，舉ｘｘ之全力、借院校之技術，推進安全治災和裝備升級。ｘｘ集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術中心成立了5個專業(yè)研究所，突出重點解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題?？萍歼M步在ｘｘ集團構建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。
在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術研究、復雜水文地質條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發(fā)了3項擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。
5、加強安全質量標準化建設，鞏固發(fā)展機械化，改善了安全環(huán)境
加強安全質量標準化建設，大力夯實基礎工作。修訂了《安全質量標準化附加考核辦法》，要求在安全質量標準化建設工作中做到“四結合”：健全機構與同步考核相結合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結合；動態(tài)管理與定期檢查相結合；創(chuàng)優(yōu)爭先與獎頭罰尾相結合。
廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質量標準化標準基礎上，配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質量標準化與礦井班子年薪和職工當月30%的工資掛鉤等措施，促進了質量標準化上臺階。通過ｘｘ集團下半年安全質量標準化考核，全部礦井均達標，其中19對礦井達一級安全質量標準化標準，比增加1對。
大力發(fā)展機械化，推動安全高效礦井建設。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關力度，解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。
ｘｘ集團機采率達到66%（其中綜采率達到53%），機掘率達到10%?，F(xiàn)有采煤工作面94個，比去年減少3個，共裝備了機采工作面42個，比去年增加1個，現(xiàn)有掘進面187個，同比減少17個，實現(xiàn)全機械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井。
6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了ｘｘ特色的安全生產(chǎn)長效機制
為充分調(diào)動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。
各公司在認真總結多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗的基礎上，通過安全管理體制創(chuàng)新，在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監(jiān)督隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監(jiān)督與管理分離，強化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。
7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍
積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點時期的安全生產(chǎn)工作，各級領導干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度，確保了各項生產(chǎn)安全措施落實，保證了電煤的供應，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災期間成立了“5.12”抗震救災領導小組，加強了抗震救災工作的組織
領導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。
抓好奧運會期間安全生產(chǎn)，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患64條，下達隱患整改通知書10份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。
8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平
按照ｘｘ集團定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設本質安全型礦井邁進。
加強應急救援隊伍管理，提高技戰(zhàn)術水平。各公司按照《礦山應急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
合理使用安全費用，加大淘汰設備及工藝更新力度。提取安全費用3.87億元，使用了3.92億元，申請國債項目22個，總投資5.239億元，其中國債0.9782億元?，F(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網(wǎng)、噴組合支護技術，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎。
加強安全培訓，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結構明顯改善、人才配置更趨合理的目標。計劃培訓員工1.35萬人次，實際培訓員工2.18萬人次，其中特種作業(yè)人員0.42萬人次。另外，四川礦山安全技術培訓中心專門為ｘｘ集團舉辦了礦長培訓班，確保相關管理人員全部持證上崗。
加強安全文化建設，構筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發(fā)展觀，夯實安全基礎，構筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動了ｘｘ安全文化建設進程。達竹公司形成了安全文化建設機制，制定了《安全文化建設指導意見》，把安全文化建設從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。
（三）安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制
發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為1.54，而全國國有重點煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計，頂板事故第一，占總數(shù)的45.45%；運輸事故第二，占事故總數(shù)的31.8%，這兩類占事故總數(shù)的77.27%。
各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業(yè)為1.20，攀煤公司為1.33，達竹公司為1.83，芙蓉公司為2.31，廣旺公司為3.61，威遠礦為4.69。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了ｘｘ集團的平均水平。
2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發(fā)生
去年發(fā)生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“1.20”提升運輸事故，李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。
重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生19次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機巷1聯(lián)絡巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。
3、災害升級，治災手段落后，安全發(fā)展與技術發(fā)展不匹配
隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現(xiàn)有的災害防治手段與災害程度不相適應。瓦斯抽放效果未能全部達到規(guī)定要求，無計劃停電時有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應的問題。
4、技術管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴、不細、不實
技術管理上，個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質量差、技術規(guī)定可操作性差，技術管理部門未嚴把規(guī)程質量審批關，對年青技術人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。
生產(chǎn)管理上，存在不嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴格執(zhí)行投產(chǎn)驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質量差。
安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。
5、人才匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定
隨著ｘｘ集團的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
二、突出重點、真抓實干，努力做好安全生產(chǎn)工作
，我們要繼續(xù)以黨的xx大精神為指導，以構建和諧社會為統(tǒng)領，認真落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實工作會議和ｘｘ安〔〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應對金融危機對煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進管理粗放型向精細化轉變、事故查處向預防轉變、隱患被動治理向主動治理轉變，確保安全生產(chǎn)目標全面完成。
生產(chǎn)安全工作目標：生產(chǎn)原煤1315萬噸，絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內(nèi)，百萬噸死亡率控制在2以內(nèi)，力爭實現(xiàn)1.8，基本建設礦井萬米掘進死亡率0.8以內(nèi)，杜絕較大以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉。
（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感
安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取重大非傷亡事故多發(fā)的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現(xiàn)場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治
為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責任制，貫徹落實ｘｘ生〔〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數(shù)下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎。
繼續(xù)堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設備防爆檢測。全面構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。
堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調(diào)查，確保水患的有效防治。
（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術支撐體系
治災是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題，確定攻關方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關，加強與科研院校的合作。
攀煤公司要加強對周邊小礦的監(jiān)控，爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災害治理措施奠定基礎。
（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設
以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應用新技術，提升機械化水平，提高質量標準化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產(chǎn)責任落實情況的跟蹤考核。
加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養(yǎng)力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。
推進科學管理，建設本質安全型礦井。合理生產(chǎn)部署
，合理選用主要設備，加快推動“兩型”、“三化”建設工作，提高操作人員的素質，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊伍。
夯實機械化基礎，提高機械化質量和效益?？傮w目標是：機采率達到65％（其中綜采率達到50％），機掘率達12％；全員效率達到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展；機械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。力爭機械化采煤工藝基本覆蓋ｘｘ公司全部可采煤層。
（五）加強安全長效機制建設，建立實施風險預警機制
加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風險預警管理可實現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。
芙蓉公司救援基地要建成，ｘｘ集團在此基礎上將建立安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，負責對各公司應急救援隊伍的管理指導和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質認定的有關標準，建立健全應急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰(zhàn)斗能力，確保在災害發(fā)生時能做到安全救援、科學救援。
（六）積極應對挑戰(zhàn)，增強安全管理的預見性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理
金融危機的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機制，堅持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實現(xiàn)全局一盤棋。
安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對安全費用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。
（七）加強重大隱患治理，繼續(xù)推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生
堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。
各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設置安全設施，勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。
（八）深化安全文化建設，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念
安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎性工程，既要注重地面，更要注重井下作業(yè)場所。要在行為規(guī)范、職工培訓、制度建設、理念滲透、改變形象等方面狠下功夫。加強特種作業(yè)人員的安全培訓，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手，逐步完成農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人的轉變。群團組織要圍繞“塑造本質安全型員工，打造本質安全型企業(yè)”的建設目標，開展形式多樣的安全文化活動，樹立“事故可防、可控”、“生命沒有彩排”等安全文化理念，努力營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
同志們，盡管安全生產(chǎn)面臨較大的難題，但我們一定要勵精圖治，沉著應對，克服困難，在ｘｘ集團班子的正確領導下，堅持安全發(fā)展，用科技治災的理念，用全體員工的智慧，用與時俱進的精神，采取強有力的工作措施，以安全生產(chǎn)的工作實績，推動ｘｘ集團安全管理上臺階、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平、經(jīng)濟運行變方式，為創(chuàng)建百億企業(yè)，建設現(xiàn)代化ｘｘ集團作出貢獻。
寫報告經(jīng)驗85人覺得有用
寫報告這件事，說起來簡單，做起來卻需要花些心思。尤其是煤礦安全這類涉及專業(yè)領域的報告，既要體現(xiàn)工作成果，又要突出問題解決的過程，還得符合相關標準和規(guī)范。開頭部分得明確主題，比如這次報告針對的是某段時間內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，那就得開門見山點明時間范圍。當然，報告里的數(shù)據(jù)一定要準確，這是基本要求，不然的話，領導看了可能心里沒底。
寫這部分的時候，可以先把這段時間內(nèi)發(fā)生的事故做個統(tǒng)計，列出數(shù)量、類別以及原因。要是有特別重大的事件，還得詳細描述一下具體情況，包括事故發(fā)生的時間地點、當時的天氣狀況、設備狀態(tài)等。這樣做的好處是能讓閱讀者迅速抓住重點，知道哪些地方出了問題。不過，這里有個小細節(jié)需要注意，就是數(shù)字最好核對兩遍，以免出現(xiàn)差錯，畢竟一個數(shù)字錯了，整個報告的可信度就可能受影響。
接著就是分析問題的部分了。這一塊兒得結合實際情況，不能光靠想象。比如，如果是因為操作不當導致的問題，那就要具體到哪個環(huán)節(jié)出了偏差，是工人疏忽還是培訓不到位。如果是設備故障，那就得說明是哪臺設備出了問題，維修記錄有沒有妥善保存。這部分內(nèi)容寫的時候，建議多用一些專業(yè)術語，顯得更專業(yè)。不過有時寫著寫著可能會忘記前面提到過的某些細節(jié)，這就需要回過頭去看看之前的記錄，確保前后一致。
到了解決方案這塊兒，就得有點創(chuàng)造性了。不能總是老一套的方法，至少要嘗試提出幾種不同的應對策略。比如對于人為因素造成的安全隱患，除了加強培訓外，還可以考慮引入新的管理制度，比如實行輪崗制，讓員工熟悉更多崗位的操作流程。當然，這些措施實施前最好先做個小范圍的試點，看看效果如何，然后再全面推廣。不過有時候會因為時間緊任務重，就把試點這一步給省略了，直接開始大范圍推行，結果發(fā)現(xiàn)效果并不理想，這就有點麻煩了。
小編友情提醒：
別忘了附上一些相關的圖表和照片。圖表能直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢，照片則可以幫助理解現(xiàn)場情況。不過這里有一個小問題，就是有時候拍照的時候角度選得不好，導致拍出來的照片沒法清楚地反映實際情況，這就需要重新拍攝。另外，這些材料整理好后，記得標注清楚來源和日期，否則很容易混淆，影響報告的整體質量。
寫報告的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，但只要用心去做，總能找到解決辦法。希望以上的建議能夠幫到大家，讓大家寫出一份既專業(yè)又實用的煤礦安全工作報告。
