企業(yè)的工作報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】企業(yè)的工作報告怎么寫1800字

全體員工同志們：

為了更好地完成xx年的工作任務，克服消極影響，調(diào)動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結(jié)xx年工作和安排xx年工作之前，談一談“如何正確認識某某集團股權變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識某某集團股權變動后對企業(yè)的影響

某某集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，某某某某公司成為第一大股東。這樣整個某某集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事，這是一種影響。

其二，擔心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。

其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響，對于我們做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)（也就是大股東）由國有變?yōu)槊駹I，這種性質(zhì)上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認，它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視某某的昨天

某某的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在某某市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上；在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。

三、如何面對某某的今天

某某的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國某某某系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是某某市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場，每年實現(xiàn)的利潤占全省某某系統(tǒng)的80％，可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟活動在其運行的過程中是有規(guī)律的，沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠呈現(xiàn)上升的趨勢，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來，面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題，這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間，是大有裨益的。

【第2篇】企業(yè)工會籌備工作報告怎么寫4100字

企業(yè)工會籌備工作報告

尊敬的各位代表：

中國社會福利協(xié)會經(jīng)過半年多的籌備，各項準備工作已就緒。下面我受協(xié)會籌備委員會的委托，向各位代表做籌備工作情況報告。

一、協(xié)會成立的時代背景

(一)適應我國社會福利事業(yè)迅速發(fā)展的需要。改革開放三十年來，社會福利作為我國的一項基本政策，適應社會主義初級階段的基本國情和人民群眾的需求，在扶老、助殘、救孤、濟困方面取得了顯著成效。近年來，在國家宏觀政策的引導和社會需求的帶動下，社會福利日益引起黨和政府以及全社會的關注和重視，我國社會福利事業(yè)得到了較快發(fā)展，居家、社區(qū)、機構(gòu)相銜接的福利服務體系基本形成，社會力量興辦福利機構(gòu)的積極性日趨高漲。截止____年，全國城鄉(xiāng)共有社會福利服務機構(gòu)42057家，其中，綜合性社會福利機構(gòu)，也就是說既面向老年人，同時面向殘疾人和孤兒的有1522家，老年福利服務機構(gòu) 35632 家、各類福利企業(yè) 23067家。社會福利事業(yè)快速發(fā)展的趨勢和全社會不斷擴大的服務需求，迫切需要借助社會中介組織作為聯(lián)系政府與服務機構(gòu)之間的橋梁，配合政府推進福利事業(yè)有序發(fā)展。

(二)搭建社會各界參與發(fā)展社會福利事業(yè)平臺的需要。

由于社會福利事業(yè)的迅速發(fā)展，社會各界要求參與社會福利事業(yè)建設的呼聲不斷增高，各類社會福利服務機構(gòu)期待有一個協(xié)會組織來協(xié)調(diào)推進行業(yè)交流、規(guī)范化建設、人才隊伍建設和行業(yè)自律建設，成立協(xié)會搭建合作交流平臺，促進社會福利服務行業(yè)建立自主發(fā)展、自主運行、自我管理、自我約束機制，增強服務社會的能力，成為事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。

(三)構(gòu)建適應我國經(jīng)濟發(fā)展水平的新型社會福利服務體系的需要。

當前，我國的社會福利事業(yè)正處在前所未有的機遇期，國家經(jīng)濟實力的不斷增強，提供了強大的物質(zhì)保障，公共服務型政府職能的不斷完善，提供了根本的政治保證。人口的快速老齡化和人民生活水平的不斷提高，提供了巨大的服務需求;社會建設的不斷推進，提供了有利的社會環(huán)境。____年，國家在編制“十二五”工作規(guī)劃中，已將建立新型社會福利服務體系列為重點項目，將加大對社會福利服務設施投入的力度;全國的社會力量也以空前的熱情投身社會福利服務機構(gòu)建設，以適應巨大的市場需求。建立與之相適應的社會福利服務標準化管理體系和人才培育體系，迫切需要政府、協(xié)會組織和福利服務機構(gòu)密切配合、共同推進，實現(xiàn)中國社會福利事業(yè)的跨越性發(fā)展。

二、協(xié)會的籌備工作情況

中國社會福利協(xié)會是在部黨組和主管社會福利工作的副部長親切關懷下、部民間組織管理局、社會福利和慈善事業(yè)促進司大力支持下，開始進行籌備的。

(一)部黨組高度重視，主管部領導及時部署。____年5月，部黨組召開會議，就組建中國社會福利協(xié)會進行部署，明確要求籌備工作由社會福利和慈善事業(yè)促進司、社會福利中心和中國社會工作協(xié)會負責。____年6月，副部長來社會福利中心開展調(diào)研工作，就做好中國社會福利協(xié)會的籌備工作進行了全面部署，提出了“高度重視、組織力量、全力籌備、盡早成立”的工作目標。按竇部長的要求，我們起草了《中國社會福利協(xié)會章程》(草案)及籌備協(xié)會的有關文件，多次征求部民間組織管理局的意見進行修訂，達到了符合申請籌備成立的條件。

(二)部主管司局全力支持，申報工作積極推進。____年8月我們向副部長提交了《關于成立中國社會福利協(xié)會的請示》，竇部長批示：“成立福利協(xié)會，部黨組議過。該協(xié)會擬加入國際社會福利協(xié)會。請抓緊給予支持指導，盡快進入審批程序”。從 9月16日社會福利中心作為協(xié)會發(fā)起單位，正式上報《關于籌備成立中國社會福利協(xié)會的申請》，到民政部于____年10月12日以(民發(fā)[20xx]138號)文件正式上報國務院，國務院10月30日批復同意，民政部11月23日下發(fā)《民政部關于中國社會福利協(xié)會籌備成立的批復》(民函[20xx]296號)，僅用了三個月時間，期間國務院辦公廳、部社會福利和慈善事業(yè)促進司、民間組織管理局給予全力支持。

(三)各方力量密切協(xié)作，大會籌備工作進展迅速。____年11月底，正式成立了以民政部副部長為主任委員、原中紀委駐民政部紀檢組長劉光和為副主任委員的協(xié)會成立大會籌備委員會?；I委會委員由部社會福利和慈善事業(yè)促進司、福利彩票發(fā)行管理中心、社會福利中心的領導擔任，協(xié)會組建籌備和成立大會籌備工作由社會福利中心承擔。兩個月來，在劉光和組長的帶領下，多次召開籌備工作會議，邀請各方代表集思廣議，研究起草相關文件，落實各項會務任務;福利中心領導班子多次召開辦公會研究，積極落實經(jīng)費、辦公場地和籌辦人員，為大會的成功召開打下了良好基礎。

三、關于《協(xié)會章程》起草情況

在起草章程過程中我們堅持了四個原則：

一是按規(guī)定的范本起草的原則?！墩鲁獭?草案)主要依據(jù)1998年國務院頒布的《社會團體登記管理條例》和民政部頒發(fā)的“社會團體章程范本”起草。

二是充分協(xié)商的原則。在起草過程中，就協(xié)會宗旨、業(yè)務范圍等重大問題，協(xié)會籌委會副主任委員劉光和多次召集部有關司局、事業(yè)單位領導、從事社會福利政策研究的專家和社會福利服務機構(gòu)管理者進行討論修改完善。

三是符合實際的原則。在我國，社會福利是社會保障的一個組成部分，與其他國家對社會福利的涵蓋范圍有所不同，因此《章程》(草案)主要結(jié)合我國的實際需要進行制定，同時對今后與世界社會接軌也預留了銜接的空間。

四是便于操作的原則。協(xié)會工作點多、線長、面寬，在今后的組織運作過程中，既有一定的形式，也不能完全追求形式，例如有些事項因召集理事會議比較困難，《章程》(草案)規(guī)定可以利用通信形式進行理事議事。

整個《章程》(草案)主要內(nèi)容共八章四十九條，已經(jīng)社團管理部門逐章逐條逐句地審查。

業(yè)務范圍在《章程》(草案)中暫時歸納為8項，可以在今后的實際工作中按規(guī)定程序不斷修改和完善。

四、關于會徽的設計

會徽的主題構(gòu)成：logo的主體是由協(xié)會英文china association of social welfare名稱縮寫字母casw托底，上部圖案由四個手挽手的人形、四顆心型圖案和中心圓點構(gòu)成。

會徽的寓意：手挽手的人形表現(xiàn)社會各界團體、個人自愿結(jié)合的協(xié)會性質(zhì);以及團結(jié)、互助、聯(lián)合、奮進、維護等理念;心型圖案寓意愛心、熾熱，圖案中交叉的線條給人以絲帶搭扣而成的視覺感受，由此表現(xiàn)博愛、關懷、救助善舉等理念;中心圓點則表示宗旨、目標、向心力等概念。整體而言，全面體現(xiàn)協(xié)會的奉獻愛心、團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)未來的精神！

會徽的主色調(diào)：casw托底為黑色，上部整體為紅色，色彩反差明顯，吸引人的視覺;紅色表現(xiàn)熾熱的心、蒸蒸日上和蓬勃發(fā)展的事業(yè)。

五、關于會費標準

交納會費是國務院頒發(fā)的《社會團體登記管理條例》和民政部頒發(fā)的《社會團體章程示范文本》的明確規(guī)定，是協(xié)會辦事機構(gòu)開展工作所需經(jīng)費的重要來源。關于收取的會費的標準，國家財政部、民政部于____年7月30日發(fā)布了95號文件規(guī)定：“經(jīng)社會團體登記管理機關批準成立的社會團體，可以向個人和團體會員收取會費，社會團體可以依據(jù)章程規(guī)定的業(yè)務范圍、工作成本等制定會費標準”。我們考慮到作為社會福利協(xié)會的會員單位，大部分都是一些社會福利機構(gòu)，屬社會公益性單位較多;福利企業(yè)雖然是企業(yè)，但因其特殊職能，國家都給予優(yōu)惠待遇，我們更要如此?；谏鲜鲈蛭覀償M定了如下的收費標準：常務理事所在單位每年5000元;理事所在單位每年3000元;其他單位會員每年1000元;個人會員每年100元起。同時起草了《中國社會福利協(xié)會會費收繳及管理暫行辦法》(草案)，請大會審議。

六、關于機構(gòu)設置

(一)協(xié)會常設機構(gòu)：本著精簡、高效的原則，結(jié)合協(xié)會的實際工作需要，協(xié)會內(nèi)部常設機構(gòu)為辦公室、外聯(lián)部、會員管理部、財務部四個部門，明確了工作職責，將上報民政部和社團管理部門核準。

(二)協(xié)會專業(yè)委員會：主要根據(jù)目前社會福利工作所涉及的工作領域和工作對象，擬設立社會福利政策研究專家工作委員會、行業(yè)評估和規(guī)范化建設工作委員會、宣傳推廣和項目合作工作委員會、老年福利服務工作委員會、兒童福利服務工作委員會、精神康復福利服務工作委員會和社會福利企業(yè)工作委員會。我們將依據(jù)實際需要和工作進展情況逐步設立。

對內(nèi)設機構(gòu)和專業(yè)委員會的工作職能，我們已向每位代表印發(fā)放了草案，請大會提出修改完善意見。

七、關于代表名額和理事、常務理事人選的確定

(一)代表名額。國務院《社會團體登記管理條例》第三章第九條規(guī)定：成立社會團體應當有50個以上的個人會員或30個以上的單位會員;單位會員和個人會員合計總數(shù)不少于50個。截止會前，已經(jīng)提出書面申請入會的有團體會員350名，個人會員370名，包括理事、常務理事提名候選人，還在陸續(xù)增加。

在確定第一屆代表大會會員代表名額時，我們充分考慮了單位會員和個人會員單位、部門和專業(yè)的分布，同時也考慮到理事會成員的分布，確定了300名正式代表。

(二)理事人選、常務理事人選?？紤]到參與福利事業(yè)的社會組織的廣泛性和推進工作的覆蓋面，我們按行政管理部門、專家學者、服務機構(gòu)、社會其他熱心組織及人士等四類劃分，各省市確定的理事人選相對具有代表性;截止大會前，提出理事人選254名 ;按常務理事應占理事比例1/3的要求，提出常務理事80名 ，今后隨著協(xié)會的業(yè)務拓展還會逐步調(diào)整增加。

(三)協(xié)會擬任領導人人選。協(xié)會的主管部門是民政部，因此提出一名在民政系統(tǒng)有較高聲望、又離開領導工作崗位的老領導任會長，各位副會長、秘書長也充分考慮到協(xié)會宗旨、業(yè)務范圍和今后的發(fā)展，提出由相關單位的領導和在社會福利領域著名的專家學者、熱心于社會福利事業(yè)發(fā)展的企業(yè)家擔任，經(jīng)協(xié)會籌委會研究并報民政部主管領導審核，提出劉光和同志擬任中國社會福利協(xié)會第一任會長，王振耀、鮑學全、馮曉麗、孟鈞、鄭功成、張秀蘭、方嘉珂、李建軍、袁祥擬任為中國社會福利協(xié)會副會長，馮曉麗同志擬兼任協(xié)會秘書長和法定代表人。由于協(xié)會領導是在理事會進行選舉，每位同志的簡歷已列入理事會的會議文件，請理事會審定。

協(xié)會的籌備工作特別得到了國務院辦公廳的關心和支持，得到民政部領導、有關司局、各省市自治區(qū)民政廳局、各會員單位、各位會員的支持和幫助，也得到了眾多熱愛社會福利事業(yè)社會人士的積極參與，保證了協(xié)會各項籌備工作的順利進行，在此，我謹代表中國社會福利協(xié)會籌委會全體同志，對大家表示衷心的感謝！我們相信，在各級領導的支持和各位會員朋友的共同努力下，中國社會福利協(xié)會第一次會員代表大會將會圓滿成功！

企業(yè)工會籌備工作報告，盡在。

【第3篇】企業(yè)黨支部工作報告2025怎么寫9200字

同志們：

受集團公司黨委xx書記委托，我代表集團公司黨委作工作報告，就____年黨委工作進行回顧總結(jié)，對____年黨委重點工作進行安排部署。

第一部分 ____年黨委工作簡要回顧

____年，在上級黨委和山西焦煤黨政的正確領導和大力支持下，集團公司各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和______系列重要講話為指導，全面貫徹山西焦煤黨委“6”項重點工作要求，著力實施“1357”黨委工作部署，全面加強黨的建設，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為推進山西焦煤實施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩級集團公司年度各項奮斗目標提供了堅強政治保證。

1.思想理論建設提升境界，凝聚共識。狠抓兩級班子中心組學習。集團公司班子組織中心組學習17次，系統(tǒng)學習了______系列重要講話、中央、中紀委以及省委省政府歷次重要會議精神，提升了各級領導班子的政策理論水平和決策能力。____年，集團公司緊扣“老礦轉(zhuǎn)型、新礦建設、民生改善”三大任務，確立了“求存自強”工作主題，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)步推進;多種形式開展形勢任務教育。各級領導干部緊扣單位實際和分管工作，開展了“每人一課”宣講活動。宣傳部門充分利用各大媒體開辟形勢任務宣傳專題專欄43期，教育引導全體干部職工正視企業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn)，全面了解企業(yè)應對危機的部署舉措，明確擔負的職責任務，形勢任務教育為統(tǒng)一職工思想，提振全員士氣發(fā)揮了重要作用。

2.基層組織建設強基固本，發(fā)揮優(yōu)勢。盯基層、打基礎、苦練基本功，扎實推進基層黨支部對標建設，對30個軟弱渙散黨支部進行了集中整改;組織礦井黨委書記及基層隊組112名支部書記參加了兩級集團公司技術比武與考核，推出了示范，鞭策了后進;集團公司黨委組織了為期兩天的以“踐行‘兩學一做’，加強作風建設，提升干部執(zhí)行力”為主題的基層黨委(總支、支部)書記專題培訓教育，系統(tǒng)提升了基層黨組織負責人履行黨建工作責任制的能力素質(zhì);狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制建設，實行了目標考核，確保了活動成效，涌現(xiàn)出了一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨的政治優(yōu)勢得以充分發(fā)揮;嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展制度規(guī)定，____年共發(fā)展黨員310名，黨的隊伍進一步發(fā)展壯大。

3.班子、干部及人才隊伍建設從嚴規(guī)范，支撐有力。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，細化方案，量化標準，嚴格考核;嚴格落實制度，規(guī)范運作流程，加強干部培養(yǎng)選拔任用和考核工作，對所屬單位班子、全體處級干部和新選拔任用的科級干部進行了年度考評，推薦了后備干部;堅持“六查”，做好“甄別”干部工作，完成了領導干部個人有關事項報告填報和隨機抽查工作，整治人員機構(gòu)“三超兩亂”問題;強力推進人才隊伍建設，以系統(tǒng)培訓、練兵比武、技能競賽為主要抓手的人才素質(zhì)工程成果豐碩，取得了一系列獎項。劉喜深工作室被全國煤礦行業(yè)技能大師工作室命名，楊曉敏、李崗榮獲全國勞動模范稱號。

4.干部作風建設扎實推進，形成常態(tài)。深入推進“兩學一做”專題教育。組織了專題黨課、專題研討會及兩級班子的專題民主生活會。副處級以上干部認真學習研討，深入查擺問題，剖析原因，制定措施，加強整改。撰寫體會文章11，1論文上報參評獲獎;扎實推進“四個平臺、 兩項機制和開展兩項活動”工作，按照“一會一站點”原則建立職工訴求平臺，共受理回應民生問題近600余條;建立了領導干部下基層調(diào)研走訪一月一報統(tǒng)計臺賬，16名集團公司領導下基層領題調(diào)研共計445次，走訪90人次，幫聯(lián)40人次。群眾路線教育實踐活動的成果得以延伸和拓展，密切了黨群、干群關系;以“‘學習討論落實活動’‘十個專項整治’和落實省委專項巡視反饋意見整改工作”為抓手，彌補管理短板，強化干部作風建設，共查找問題268條，突出整治了在落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行“三重一大”制度、干部選拔任用、重點工程建設與管理等方面存在的突出問題，健全完善各類制度、規(guī)定近四百項，專項整治活動使干部作風建設更加具體有效，富有針對性;開展了機關紀律作風集中整頓。問責批評29人，處罰金額近2000元，“三型機關”建設得到實質(zhì)性推進。

5.黨風廉政建設措施得力，成效顯著。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”和領導班子成員黨風廉政一崗雙責，各級黨組織書記、紀委書記列出了責任清單，實行了簽字背書。黨委配套出臺了相應的考核方案，確保責任落實到位;以“廉政教育月”為契機，大力開展了學習、宣傳、警示教育六項活動;支持紀委實行“三轉(zhuǎn)”，對集團公司紀委人員機構(gòu)進行了調(diào)整補充，成立了四處一室。八個二級單位成立了紀委;強力推進“兩深入”活動，查處違反“八項規(guī)定”和整治“四風”問題327條，問責處理376人，有效增強了黨員干部的紀律規(guī)矩意識;整頓文風會風，規(guī)范“三公經(jīng)費”使用，全集團會議同期大幅減少，三公經(jīng)費同比下降42.35%;狠剎婚喪喜慶事宜違規(guī)操辦的不正之風，約談了4名處級領導;對領導干部辦公用房和用車進行查整，調(diào)換公務用車114輛，整改辦公用房面積與標準不符的25個單位74間辦公室;加強查辦案件工作，今年以來共接受信訪舉報60件，目前已查結(jié)55件，給予黨紀政紀處分21人，組織處理31人次。共計罰款46300元，追繳涉案金額84111元。

6.和諧企業(yè)建設載體豐富，惠及民生。開展文明單位創(chuàng)建活動。開展了“道德講堂”宣講和道德模范典型評選推薦活動，46個單位或個人得到上級不同序列的命名表彰;持續(xù)推進“送溫暖”工程，總計投入資金609.629萬元，慰問20832人(次);加強信訪工作，堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會，實施班子成員二級單位每周一次、集團公司每月兩次信訪接待日制度，努力將各類矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，全年接待群眾來訪80件/569人次，處理信訪事項7件;關注民生辦實事，針對開元小區(qū)建設職工反映的住房問題，責成黨委書記和后勤部門負責人參與此項工作并牽頭落實職工反映住房工作中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，有效化解了由此帶來的職工集體上訪訴求事件的發(fā)生;堅持黨建帶工建、帶團建，工團組織、女工委和離退中心寓教于樂，關注訴求，解疑釋惑，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，形成了維護企業(yè)穩(wěn)定、推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

7.黨務政工示范工程建設服務大局，亮點紛呈。各級黨組織按照“一組織、一課題、一項目”的基本思路，今年共實施項目52個，李雅莊礦黨委實施的《“123341”道德建設示范工程新模式》獲山西省煤企管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。豐峪煤業(yè)的《實施“1124”工作機制，全力實現(xiàn)老礦轉(zhuǎn)型發(fā)展目標》等項目對破解新形勢下黨委工作新課題進行了有益探索，真正發(fā)揮了黨建工作融入中心、服務大局的作用。

同志們，回顧____年黨委工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯瑸榧瘓F公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在著一些不容忽視和需要改進的問題，主要表現(xiàn)在：黨務政工干部素質(zhì)還需進一步提升;個別基層黨組織負責人的擔當意識還需進一步增強;基層支部建設基礎工作還需進一步加強;黨務政工干部兼職和缺員還比較多;亮點工作和品牌意識還不突出;在企業(yè)困難時期，和諧穩(wěn)定工作任務還比較艱巨。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。

____年，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定至關重要的一年，“十三五”開局起步，國企改革全面深化，宏觀經(jīng)濟總體向好，我們面臨著改革與發(fā)展的良好大環(huán)境。在多種因素下，煤炭市場持續(xù)低谷運行態(tài)勢短期內(nèi)難以改變，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、項目推進、民生改善依然面臨巨大資金壓力，舉步維艱。各種矛盾交織凸顯，復雜多變，干部職工思想呈多元化態(tài)勢，極大影響著和諧穩(wěn)定局面的構(gòu)建。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，迫切需要加強黨的領導，需要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，需要以強有力的思想政治工作調(diào)動全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而形成企業(yè)改革攻堅的強大合力。

第二部分 ____年黨委工作安排

根據(jù)山西焦煤黨委工作要求，結(jié)合霍州煤電提出的“八個狠抓不放松”工作任務，確定____年霍州煤電黨委工作的指導思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及___系列講話為指導，全面貫徹《深化國企改革指導意見》關于加強黨的建設的要求和上級黨委重大決策部署，緊緊圍繞兩級集團公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和開局之年工作目標，部署開展黨委工作?？傮w確定為“11110”工作思路：

牢牢把握一條主線，“黨要管黨、從嚴治黨”;牢固樹立一個理念，“圍繞中心、服務大局、務實創(chuàng)新、體現(xiàn)作為”;深入推進一項工程，黨務政工示范工程;突出狠抓十項工作。確保黨委在引領企業(yè)發(fā)展，推動工作落實上發(fā)揮政治優(yōu)勢，為企業(yè)“十三五”開局起步、實現(xiàn)年度各項奮斗目標提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。

——突出核心地位，發(fā)揮領導作用。

《深化國有企業(yè)改革指導意見》明確指出，堅持黨對國有企業(yè)的領導，是深化國有企業(yè)改革必須堅守的政治方向、政治原則。加強黨組織對國有企業(yè)的領導，是進一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。各級黨政務必認真學習、深刻領會、準確把握中央的要求，務必保持理論上的清醒和政治上的堅定，全面加強黨對企業(yè)的領導;各級黨組織要準確定位黨委工作，明確黨委核心地位和領導作用的著力點和切入點。要緊扣企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定與實施、重點工作的推進與落實部署開展黨委工作，把抓班子帶隊伍選干部、抓廉政強作風正風氣、重民生管穩(wěn)定促和諧等各項工作職責落到實處;要健全完善黨委工作制度體系，切實履行黨建工作責任制，以此為抓手保證核心地位，發(fā)揮領導作用;各單位黨組織要認真修訂完善“三重一大”制度和黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范制度和規(guī)則的執(zhí)行流程，并監(jiān)督實施，確保制度落地。集團公司黨委要就此制定考核方案，開展專項督導檢查，把不執(zhí)行“三重一大”制度、或是執(zhí)行流程不規(guī)范的問題納入月度績效考核進行處罰，紀委要就此對黨政負責人進行執(zhí)紀問責。

——深化理論武裝，加強思想引領。

企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策能力和干部的執(zhí)行能力，以科學的理論武裝頭腦，樹立科學的世界觀和方法論是本質(zhì)要求。要認真落實中心組學習制度。抓住四個關鍵深入推進，即學習目標、學習內(nèi)容、學習方法、學習效果，確保學有成效、學以致用。黨委宣傳部要圍繞上述要求對中心組學習進行安排部署，嚴格考核，避免中心組學習成為應景形式。各級班子成員要理論聯(lián)系實際，帶著問題和課題參加學習，力求通過系統(tǒng)的政治理論、經(jīng)濟理論以及企業(yè)管理知識的學習研討，從根本上解決黨員領導干部研判形勢、分析問題、解決問題能力不足的問題;要貫徹習___關于“黨校姓黨”的重要指示精神，充分利用好黨校這塊重要基地，系統(tǒng)開展黨員干部黨性黨風、黨紀政紀、法律法規(guī)、道德品行和廉潔從業(yè)的培訓教育。黨委組織部要著力加強黨校管理與師資力量的配備，對黨校培訓工作提出具體指導意見并實施考核;要大力開展形勢任務教育。各級黨組織負責人和各級班子成員要當好形勢任務宣傳員，把形勢任務宣講納入工作調(diào)研和系統(tǒng)會議議程。宣傳部門要制定形勢任務教育專題工作安排，明確內(nèi)容，創(chuàng)新形式;要充分發(fā)揮輿論引導的作用，利用好各類媒體陣地，包括微信、微博等，突出宣傳重點，加大宣傳力度，緊扣中心，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加強思想政治工作，形成凝聚共識，提振士氣，合力應對危機與挑戰(zhàn)的強大正能量。

——爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”，夯實組織基礎。

“四強四優(yōu)”是加強基層組織建設和黨員隊伍建設的重要載體和標準要求?！八膹姟奔凑我I力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強，創(chuàng)建范圍是各級黨組織;“四優(yōu)”即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)，爭創(chuàng)范圍是全體共產(chǎn)黨員?；顒拥母灸康脑谟诩ぐl(fā)黨組織、黨員的先進性和引領性。黨委組織部要緊扣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、產(chǎn)品銷售、項目推進、和諧穩(wěn)定等重點工作，制定爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動方案，細化標準，明確路徑，找準載體，強化考核，項目化推進，形成長效機制，確?；顒訉嵭А２⒁源藶闃藴?，引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;要制度化開展支部書記素質(zhì)提升工程;要嚴格黨內(nèi)生活，規(guī)范“三會一課”，認真落實民主生活會和領導干部雙重組織生活會制度。要繼續(xù)扎實推進基層組織建設“三基”、“三型”工作，不斷提升黨組織標準化建設水平，為發(fā)揮黨的三大作用奠定堅實基礎。

——抓班子管干部，建好三支隊伍。

要繼續(xù)引深“四好”班子創(chuàng)建活動，黨委組織部要完善“四好”班子創(chuàng)建方案，嚴格按照“四好”標準考核評價班子，強化結(jié)果運用;要健全完善并認真落實干部選拔任用制度，堅持公開公正公平原則，做好“六查”工作，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準選任干部。要創(chuàng)新干部選拔任用方式，從形勢任務需要和工作實際出發(fā)，策劃方式，設計流程，全方位考量干部的德能勤績廉，確保優(yōu)秀干部脫穎而出;要加強對干部的管理與監(jiān)督，扎實開展“三個一批”工作，嚴格落實重大事項報告制度?！笆濉奔磳㈤_局起步，組織人事部、勞資部要配套制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，明確“管理人才、技術人才、操作崗位人才”三支隊伍建設的任務目標、方法路徑，實行量化考核，積極推進人才素質(zhì)工程建設。工團組織要選準載體，以練兵比武、技能競賽、導師帶徒等活動為抓手，提素質(zhì)練本領。三支隊伍建設要分類推出示范，選出典型，重獎激勵，形成人人想成才的濃厚氛圍。

——引深“兩學一做”，錘煉過硬作風。

“兩學一做”是黨員領導干部的為官之道和行為準則，是加強干部作風建設的重要遵循。要深入推進“兩學一做”專題教育，弛而不息反“四風”，努力提高干部的執(zhí)行力。要按照上級黨委要求，引深“兩學一做”專題教育，引導激勵干部加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，增強宗旨意識，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;引導激勵干部樹立正確的政績觀，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，強化責任擔當，創(chuàng)造經(jīng)得起組織和職工群眾檢驗的實績。各級黨組織要緊密結(jié)合本單位形勢任務需要和干部的作風現(xiàn)狀，開展各類主題活動，突出問題導向，深挖問題根源，嚴肅進行整改，嚴格考核問責。集團公司黨委要以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目推進以及民生改善等重點工作為著力點，加強對“兩學一做”專題教育以及干部作風建設成效的考核;要繼續(xù)引深拓展省委對焦煤專項巡視反饋意見的整改工作，挖掘總結(jié)提煉行之有效的整改措施、辦法，以制度和機制的形式固化整改成果，形成長效機制，對需要長期堅持整改的7個方面的工作，牽頭部門要進一步明確責任，推動干部作風建設更加務實求效。

——落實“兩個責任”，確保風清氣正。

落實“兩個責任”是加強黨風廉政建設的重要舉措和根本保證，各級黨組織和各級紀委，必須扛在肩上，落實在行動上。各級黨組織要對黨風廉政建設負起全面領導責任，專題安排部署黨風廉政建設工作，以強有力的工作舉措恒久保持反腐敗、反“四風”的高壓態(tài)勢。

黨委書記要擔負起黨風廉政建設第一責任，不折不扣履行“四個親自”工作職責;班子成員要認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，切實做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同部署、同考核;黨委要全力支持紀委實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”，健全機構(gòu)，充實人員力量，建立健全紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責工作機制，確保信息通達，監(jiān)督即時到位。要深入推進黨風廉政教育，大力開展以《____廉潔自律準則》和《____紀律處分條例》為主要內(nèi)容的學習宣傳教育活動，強化全體黨員干部的紀律和規(guī)矩意識;要牢固樹立“抓早、抓小”、“嚴管就是厚愛”工作理念，加大對各級干部廉潔勤政情況的督查督辦，嚴格按照“五個必須”管控思想和行為;要繼續(xù)抓好“反腐__教育宣傳月”活動，突出案例和身邊事例警示教育，讓各級干部知敬畏、守底線，筑牢廉政防線;要進一步推進“兩深入”活動，嚴肅查處違反中央“八項規(guī)定”的人和事，久久為功整治“四風”，堅決遏制變相反彈。各級紀委要即時通報查處結(jié)果。

各級紀委要“聚焦聚焦再聚焦，圍繞‘四種形態(tài)’，把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實”。要明確監(jiān)督執(zhí)紀問責的重點、關鍵、方式和路徑，加大對“三重一大”決策、安全生產(chǎn)制度落實、經(jīng)營管理流程再造、作風建設和權力運行的監(jiān)督;要加大查辦案力度，緊盯資金運作、營銷采購、招標投標、工程建設、干部選任等重點領域和關鍵崗位，嚴肅查辦違規(guī)違紀行為，全力配合公檢法案件查辦工作。要繼續(xù)堅持“一案雙查”，對發(fā)生問題當事人的直接責任和所在單位黨委、紀委“兩個責任”履職不力進行雙向追究。

要大力加強效能監(jiān)察工作，圍繞重點工作、重點工程推進和管理的薄弱環(huán)節(jié)選題立項，以績效倒逼干部履職能力的提升，補齊企業(yè)管理短板，彌補企業(yè)管理漏洞。

——加強群團工作，凝聚職工力量。

要深入學習貫徹______重要講話精神和全省群團工作會議精神，準確理解和把握群團工作“六個堅持”、“三統(tǒng)一”和去“四化”等新觀點、新思想，全面落實省委群團工作七項重點任務和重大舉措，按照山西焦煤黨委八個方面的具體要求部署開展群團工作。集團公司各級黨組織要層層召開群團工作研討會議，提高認識，切實增強做好群團工作的責任感和使命感，明晰思路，牢牢把握群團工作的正確方向;查擺問題，堅決整治“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”四化問題;制定對策，緊扣企業(yè)形勢任務需要部署開展群團工作。各級黨組織要加強對工、團、女工等群眾組織的領導，定期聽取工作匯報，積極指導，提出要求，支持他們圍繞中心開展工作。工團以及女工、離退等群眾組織要準確定位職能職責，明確任務目標，把握工作重點，選準工作載體，緊緊圍繞穩(wěn)定思想、激發(fā)活力、提升素質(zhì)、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等重點部署開展工作，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，確保在服務發(fā)展、服務群眾上，在凝聚發(fā)展合力上取得更大突破。

——堅持黨政同責，構(gòu)建安全保障。

黨的十八大以來，___、國務院高度重視安全生產(chǎn)工作。______作出了一系列重要指示，特別強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重于泰山，不僅政府要抓，黨委也要抓。黨委要管大事，發(fā)展是大事，安全生產(chǎn)也是大事。各級黨政必須以高度負責的精神和最堅決的態(tài)度，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的總要求，把安全工作納入黨委工作重要議事日程，采取有力措施，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)。

各級黨組織要把___、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的重大決策部署、重要指示精神和上級黨政安全生產(chǎn)工作部署納入中心組學習內(nèi)容，要參與制定安全工作部署，并結(jié)合實際提出落實措施和考核辦法;要以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標、安全行為為重點、安全績效為導向，大力加強安全文化建設，充分利用各種媒體陣地，學習宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化員工安全意識;要緊扣“管理、裝備、培訓”三并重原則，督導檢查職工安全技能提升工作;要把安全績效納入各級班子和黨員干部考核評價體系，對安全責任制落實不力的干部進行嚴肅執(zhí)紀問責，安全部門要定期向黨委通報干部安全工作履職情況;要充分發(fā)揮黨工團組織的職能作用，傳承創(chuàng)新安全生產(chǎn)系列活動載體和有力抓手，扎實開展黨員安全責任區(qū)、黨員身邊無“三違”活動、安康杯競賽、女工協(xié)管井口送溫暖、工團組織崗網(wǎng)員以及離退休職工“安全文藝演出”等活動;要加強社會治安綜合治理工作，著力構(gòu)建大安全格局，維護好職工家屬生活生命安全。

——注重源頭治理，確保和諧穩(wěn)定。

綜合分析近年來影響企業(yè)穩(wěn)定的主要矛盾和問題，主要集中在涉及職工切身利益的薪酬、住房、子女就業(yè)、農(nóng)民工工資、養(yǎng)老保險欠費和干部作風問題，還有煤炭市場形勢惡化引發(fā)的諸多問題。近一段時期以來，因企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，但更多的是制度落實不到位和管理流程缺失，誘發(fā)了一些損害企業(yè)形象和利益的群體性突發(fā)事件，暴露了我們企業(yè)存在的深層次管理問題，部分黨政干部不作為、慢作為甚至亂作為，也是導致一些問題發(fā)生的直接原因。因此，結(jié)合目前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和任務，要求各級黨組織必須加強對維穩(wěn)工作的組織領導，必須列入重要議事日程研究部署并組織實施，決不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。要樹立治本理念，注重從思想道德建設、法律法規(guī)引導、政策制度執(zhí)行、矛盾糾紛排查等源頭問題上創(chuàng)新工作思路，完善規(guī)章制度，積極構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作大格局。

大力加強矛盾糾紛排查工作。各級黨組織要深入調(diào)查研究，密切關注本單位穩(wěn)定形勢，全面掌握可能引發(fā)影響穩(wěn)定的苗頭性問題。要定期召開會議，通報問題信息，制定化解對策。要建立矛盾糾紛問題預測臺賬，明確問題產(chǎn)生的責任部門和責任人，做到底子清楚，措施明確，排查有力。黨管穩(wěn)定決不能講成一句空話，對因不作為造成的嚴重不穩(wěn)定問題，要啟動問責機制，追究黨政負責人的責任。

加強企業(yè)文化建設。要利用多種載體手段，致力于培育企業(yè)核心價值觀，提升職工思想道德素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，激發(fā)全體職工家屬與企業(yè)榮辱與共、自覺維護企業(yè)形象和利益的內(nèi)驅(qū)力。各級黨組織要持續(xù)創(chuàng)新，開展文明單位創(chuàng)建活動，將法律法規(guī)、思想道德教育納入其中，引導職工文明、理性、依法維權。

全面提升企業(yè)管理水平。要把預防和解決矛盾糾紛貫穿于重大決策、政策制定與執(zhí)行的全過程，要把強化管理、嚴格管理作為各級部門的神圣職責，把管理和服務統(tǒng)一起來。各級黨組織要對各級管理部門存在的管理跑偏甚至失職瀆職行為而引發(fā)的信訪穩(wěn)定問題，要進行嚴肅追究處理。

立足企業(yè)實際，注重保障和改善民生。要以行政為主導積極推進，盡心盡力辦好職工群眾的事，同時還要特別教育職工，在當前異常困難的形勢下，一定要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立艱苦奮斗思想，要把自己的利益和企業(yè)利益兼顧起來想事情，要理解我們企業(yè)當前的困難，上下都要懂得量力而行。要做好耐心細致的思想政治工作，對不能滿足職工訴求的事項曉之以理，爭取職工群眾的理解、認同和支持。

社會治安綜合治理委員會要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。信訪部門要積極創(chuàng)新信訪工作機制，認真落實“領導干部大接訪”等制度，找準工作載體和抓手，明確責任主體和工作任務，加大考核處罰力度，積極推進信訪工作法治化進程。要大力開展“六六創(chuàng)安”工程建設、“平安霍煤”創(chuàng)建活動，按照“四杜絕、四控制、四到位”工作目標、“打、防、控、管、教、建”六字工作方針，定期組織消防、交通、民爆、重點人口等排查整治行動，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。

——打造亮點品牌，推進示范工程。

黨務政工示范工程建設是破解新形勢下黨群工作新課題，提升黨建工作科學化水平的有效舉措。各級黨組織要緊緊圍繞“八個狠抓不放松”選題立項，做到“一系統(tǒng)、一組織、一課題”，創(chuàng)品牌，出亮點。要準確理解把握“四個堅持”原則，即以人為本、發(fā)揮優(yōu)勢，融入中心、務實求效，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、實施創(chuàng)新，立足實際，突出重點。各級黨組織要制定示范工程建設實施方案，分層級、分系統(tǒng)明確任務目標，建立選題立項工作臺帳，明確推進措施和時間節(jié)點及考核管理辦法。集團公司黨務各部門要定期深入基層，調(diào)研指導，幫助基層及時解決活動開展過程中遇到的困難和問題。要認真總結(jié)活動成果，把好經(jīng)驗、好做法用制度固化下來，形成長效機制。要力爭通過活動的開展，推出標桿和樣板，為集團公司打造在山西焦煤乃至全省范圍內(nèi)有影響力的黨建工作品牌奠定基礎，提供保證。

同志們，一元開啟，貴在處始。要保持一種好的狀態(tài)，把完成全年各項任務作為每一天的必修課。讓我們在山西焦煤黨政的正確領導下，通過強有力的黨建工作和無可替代的政治優(yōu)勢，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到兩級集團公司的決策部署上來，引領全體員工以壯士斷腕的決心和迎難而上的勇氣，積極作為，砥礪奮進，推動集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展闖關奪隘，破冰前行，為集團公司做強做優(yōu)5000萬噸級現(xiàn)代化煤電集團，建設“六型”霍煤提供堅強政治保障！

謝謝大家！

【第4篇】2025企業(yè)員工個人工作述職報告怎么寫1550字

____企業(yè)員工個人工作述職報告

尊敬的領導：

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，特別是在落實某某公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，現(xiàn)對今年工作進行以下匯報：

一、思想方面

為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交 班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間今年未發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

三、存在的缺點和不足

思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。

對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

此致

敬禮！

【第5篇】企業(yè)管理工作報告怎么寫1850字

1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。

3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進水平7項; 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風險得到有效控制。一是嚴格質(zhì)量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司XX年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司XX年質(zhì)量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。

5、安全生產(chǎn)風險得到有效控制。公司認真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。

6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，項目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴格把關，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟效益。

8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標準與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長;及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓，打造學習型企業(yè)，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據(jù)局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。

9、企業(yè)綜合管理進一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設深入推進，實現(xiàn)了主要業(yè)務模塊的上線運行，完成了綜合業(yè)務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設邁出新步伐。四是適應未來發(fā)展的項目組織架構(gòu)進一步完善和優(yōu)化，“總部控制 項目法施工 專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。

【第6篇】企業(yè)財務主管年度工作報告怎么寫800字

本人在年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

月-月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

月-月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻！