【第1篇】2025年酒店銷售經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1950字
１。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益
發(fā)展是硬道理，是解決我店所有問(wèn)題的關(guān)鍵，必須使酒店經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路，有市嘗有效益的速度，才是真正的、健康的發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導(dǎo)到提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道，也是提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的根本之策。我們通過(guò)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
２。堅(jiān)持把解決“客戶不穩(wěn)定”問(wèn)題放在突出位置，
鞏固和加強(qiáng)開(kāi)拓客戶群?jiǎn)栴}，關(guān)系我店未來(lái)國(guó)際化建設(shè)全局，任何時(shí)候都不能忽視和放松。近一個(gè)月，客戶開(kāi)發(fā)上了一個(gè)大臺(tái)階，有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持把加強(qiáng)全員銷售、發(fā)展各樓經(jīng)濟(jì)、增加酒店收入，作為經(jīng)濟(jì)
工作的重中之重，下大功夫。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的努力。
３。堅(jiān)持全面提高對(duì)外開(kāi)放，積極參與北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，只有順應(yīng)世界發(fā)展潮流，堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放，才能更好地利用國(guó)內(nèi)市嘗加快發(fā)展壯大自己。面對(duì)嚴(yán)峻的北京經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們必須積極應(yīng)對(duì)，趨利避害，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放的新局面。
４。堅(jiān)持實(shí)施科教興店戰(zhàn)略，提高科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)
發(fā)展科技、教育，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興和酒店現(xiàn)代化的根本大計(jì)。未來(lái)，我們要始終把實(shí)施科教興店戰(zhàn)略作為極其重要的任務(wù)，主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室，及網(wǎng)吧。
完善酒店科技評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定技術(shù)和管理參與分配的政策，獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人員。鼓勵(lì)拔尖創(chuàng)新人才成長(zhǎng)。這些措施會(huì)有效激發(fā)廣大員工的積極性。
實(shí)施人才強(qiáng)店戰(zhàn)略，把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項(xiàng)重大任務(wù)。制定和實(shí)施全店人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要和未來(lái)三年計(jì)劃相結(jié)合，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才的制度與措施，努力營(yíng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革，推行員工考試錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流與培訓(xùn)制度。
５。堅(jiān)持全力維護(hù)酒店穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
我們堅(jiān)持貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針，十分注意處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，在取得重大進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，有力地維護(hù)酒店穩(wěn)定。一是堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度 與酒店可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)。每項(xiàng)重要改革方案的制定和實(shí)施，都充分考慮酒店財(cái)政、和員工的承受能力，把握出臺(tái)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)加以調(diào)整和完善。重大改革措施堅(jiān)持先行試行，取得經(jīng)驗(yàn)后再逐步推開(kāi)。努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng)，避免出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是始終關(guān)心員工的切身利益，特別是努力解決困難員工生活中的實(shí)際問(wèn)題。三是正確處理新形勢(shì)下的酒店內(nèi)部矛盾。妥善處理突發(fā)性、群體性事件，努力把矛盾和糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)酒店治安綜合治理。依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重違反店規(guī)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)，重點(diǎn)整治治安混亂的突出問(wèn)題。
６。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能，努力建設(shè)廉潔勤政務(wù)實(shí)高效質(zhì)檢部
建立和完善xxx店規(guī)店制轉(zhuǎn)變質(zhì)檢部職能，轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。這一個(gè)月，我們?cè)诩訌?qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè)方面取得很大進(jìn)展。首先對(duì)提成制的嚴(yán)格把關(guān)。有效的激勵(lì)了員工訂餐。
在凱瑞經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、部門監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好，不該管的事堅(jiān)決不管。要協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的職能。
本店十分重視管理隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。從一開(kāi)始就對(duì)質(zhì)檢部工作人員提出“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求。強(qiáng)調(diào)牢記自己是員工公仆，全心全意為大家服務(wù)；恪盡職守，敢說(shuō)真話；從嚴(yán)治政，不怕得罪人；清正廉潔，懲治腐敗；勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作。這有力地促進(jìn)了廉政建設(shè)，提高了政務(wù)效率，密切了上層與員工的聯(lián)系。我深切體會(huì)到，只有不斷加強(qiáng)質(zhì)檢部自身建設(shè)，才能更好地適應(yīng)凱瑞建設(shè)的新形勢(shì)，使各級(jí)部門成為員工真心擁護(hù)和滿意的質(zhì)檢部！
一年來(lái)，我店各方面的成就確實(shí)來(lái)之不易。這些成就，是以董事長(zhǎng)xxx____第一代領(lǐng)導(dǎo)集體正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果，是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。這里，我表示崇高的敬意！向大家對(duì)我的信任和支持，表示衷心的感謝！向關(guān)心與支持凱瑞建設(shè)的各位戰(zhàn)友，表示誠(chéng)摯的謝意！
各位同志！
董事長(zhǎng)未來(lái)三年計(jì)劃制定了我店在新世紀(jì)新階段全面建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)。我們強(qiáng)大的xxx已站在更高的歷史起點(diǎn)，邁上新的輝煌征程。任何艱難險(xiǎn)阻都擋不住凱瑞人勝利前進(jìn)的步伐。展望凱瑞未來(lái)，前景無(wú)限美好。我堅(jiān)信，全店上下在以董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，一定能夠把xxx國(guó)際化事業(yè)不斷推向前進(jìn)，從勝利走向更大的勝利！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
2025年酒店銷售經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
在寫年度總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，銷售經(jīng)理需要考慮很多因素，尤其是酒店行業(yè)的特殊性。首先要回顧過(guò)去一年的工作情況，包括達(dá)成的目標(biāo)和遇到的問(wèn)題。這一步很重要，因?yàn)橹挥星宄亓私膺^(guò)去的成績(jī)和不足，才能為未來(lái)制定更好的計(jì)劃。比如去年我們部門設(shè)定了提升客戶滿意度到90%的目標(biāo)，最終達(dá)到了88%，雖然接近目標(biāo)，但仍有改進(jìn)空間。這個(gè)數(shù)字的變化背后其實(shí)有很多細(xì)節(jié)值得深思，比如服務(wù)流程是否順暢，員工培訓(xùn)是否到位等。
接著就是分析問(wèn)題的原因。在銷售過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有些客戶的反饋沒(méi)有及時(shí)處理，導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)不到位。這里可能存在溝通上的障礙，也可能是內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善。例如有一次，某位重要客戶的投訴沒(méi)有被及時(shí)上報(bào)，直到月底才得到解決，這不僅影響了客戶體驗(yàn)，還對(duì)公司形象造成了負(fù)面影響。當(dāng)然，這也提醒我們需要加強(qiáng)日常管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊密銜接。
在解決問(wèn)題的同時(shí)，也要注重創(chuàng)新。去年我們嘗試引入了一種新的營(yíng)銷策略，通過(guò)社交媒體平臺(tái)推廣特色套餐，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果還不錯(cuò)。不過(guò)，具體執(zhí)行時(shí)還是遇到了一些挑戰(zhàn)，比如內(nèi)容制作周期較長(zhǎng)，成本控制難度大。這些問(wèn)題其實(shí)也是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們可以進(jìn)一步優(yōu)化流程，比如提前規(guī)劃好每個(gè)月的主題活動(dòng)，減少臨時(shí)調(diào)整帶來(lái)的麻煩。
書(shū)寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)同樣不可忽視。作為銷售經(jīng)理，我一直認(rèn)為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才是成功的關(guān)鍵。今年我們組織了幾場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，雖然活動(dòng)形式比較簡(jiǎn)單，但大家都參與得很積極。特別是新入職的同事，通過(guò)這樣的機(jī)會(huì)更快融入集體。不過(guò)，也有個(gè)小插曲，有次活動(dòng)因?yàn)閳?chǎng)地預(yù)訂失誤差點(diǎn)取消，幸好最后解決了。這件事讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要性，以后得更加謹(jǐn)慎才行。
至于未來(lái)的展望，我認(rèn)為可以從幾個(gè)方面入手。首先是繼續(xù)深耕現(xiàn)有市場(chǎng)，鞏固老客戶的忠誠(chéng)度，畢竟維護(hù)現(xiàn)有客戶比開(kāi)發(fā)新客戶更容易。其次是探索新興市場(chǎng)，比如針對(duì)年輕群體推出定制化服務(wù)。當(dāng)然，這一切的前提是我們必須保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣才能抓住機(jī)遇。
小編友情提醒：
寫總結(jié)報(bào)告時(shí)還要注意格式問(wèn)題。標(biāo)題要醒目，內(nèi)容要條理清晰，最好能用圖表輔助說(shuō)明關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當(dāng)然，也不要忘記附上個(gè)人署名，體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)。說(shuō)實(shí)話，有時(shí)候?qū)憟?bào)告確實(shí)挺費(fèi)神的，尤其當(dāng)時(shí)間緊迫的時(shí)候，難免會(huì)有些地方考慮不周全。但無(wú)論如何，盡全力做到最好才是最重要的。
【第2篇】酒店銷售經(jīng)理工作述職報(bào)告怎么寫2700字
酒店銷售經(jīng)理工作述職報(bào)告
酒店銷售經(jīng)理述職報(bào)告1
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來(lái)xx的第三個(gè)年頭也飛快的過(guò)去了，回首一年來(lái)走過(guò)的歷程，既有快樂(lè)，也有挫折；既收獲良多，更頗有感觸。總而言之這一年是自己職業(yè)生涯中經(jīng)歷豐富的一年，懷著一顆感恩的心，自己要感謝的人很多。下面就把今年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)述職。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗
今年從元月份到十月份，自己一直在xx酒店工作，工作的崗位由前廳到銷售，自己也從以往圈子較狹窄的前廳經(jīng)理轉(zhuǎn)型成了銷售部經(jīng)理，在酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的崗位上得到了一定的鍛煉與提高，從而又結(jié)交認(rèn)識(shí)了一批真誠(chéng)的客戶與朋友，為自己的職業(yè)生涯打下了較好的基礎(chǔ)。
在酒店銷售部工作期間，困難是非常多的，但是自己克服了種種困難，始終以一名zz人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，帶領(lǐng)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)做出了一定的成績(jī)。
無(wú)論是年初的年糕促銷活動(dòng)，還是年中的端午粽子、六一兒童活動(dòng)策劃與促銷，中秋節(jié)的月餅銷售工作，整個(gè)銷售部一改往日的不良記錄，在酒店的完成情況都名列前茅。
尤其是今年四月份的xx期間，由銷售部牽頭組織的酒店接待工作不僅得到了xx的稱贊，也得到了各方賓客的認(rèn)可，為增添xx在xx市場(chǎng)的美譽(yù)度做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、服從組織安排，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失
作為一名老x(chóng)x人，服從意識(shí)是必須要過(guò)的一關(guān)。在今年，自己不光經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換，也經(jīng)歷了工作地點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，從十一月份開(kāi)始調(diào)到了xx新開(kāi)的xx工作。新開(kāi)的酒店困難是較多的，尤其是自己所面臨的員工隊(duì)伍是陌生又稚嫩的，如何快速融入到新的管理團(tuán)隊(duì)中，如何迅速提高員工隊(duì)伍的實(shí)際工作技能技巧是擺在自己面前的難題。沒(méi)有過(guò)多的去想是否值得，也沒(méi)有計(jì)較那些得失，自己欣然與酒店領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們進(jìn)行交流，在大家的幫助與配合下，很快熟悉掌握了經(jīng)濟(jì)型酒店前臺(tái)的各項(xiàng)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，了解了會(huì)員卡的規(guī)定與辦理流程，同時(shí)也通過(guò)改進(jìn)培訓(xùn)方式方法、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容以及加強(qiáng)平時(shí)工作中的實(shí)際案例分析等，使前臺(tái)員工的精神面貌與實(shí)際操作技巧得到了有效的提高。
最明顯的進(jìn)步就是此次圣誕節(jié)客人登記入住與結(jié)賬退房的過(guò)程中，前臺(tái)沒(méi)有再象十月國(guó)慶節(jié)那樣打亂帳，圣誕節(jié)期間各類賬項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到了客人的一致認(rèn)可。更為難能可貴的`是，那兩天事情特別忙，人手也緊張，前臺(tái)的員工們主動(dòng)和管理人員一起加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
三、工作中能夠積極思考，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新
十幾年的酒店工作經(jīng)歷既是一筆寶貴的財(cái)富，同時(shí)又容易束縛人的思維方式。“xx”的管理與運(yùn)營(yíng)模式都是在市場(chǎng)中不斷的摸索與壯大的，它凝聚了一大批xx人的心血，我們肩上的責(zé)任很重。
作為第一家在xx＇開(kāi)的連鎖酒店，除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力很強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成熟規(guī)范外，我們還必須面對(duì)有相當(dāng)一批本土的小賓館亂價(jià)給我們帶來(lái)的壓力。
面對(duì)壓力，自己一方面主動(dòng)加強(qiáng)與以往客戶群體的聯(lián)系，另一方面加強(qiáng)了對(duì)酒店目前兩位銷售專職人員的培訓(xùn)與督促，尤其側(cè)重于與業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通與交流。一段時(shí)間下來(lái)，銷售人員對(duì)市場(chǎng)的敏感度逐漸提高了，工作的積極性重新得到了提高。
另外根據(jù)酒店目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，自己積極想辦法，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，提出了全酒店進(jìn)行全員銷售獎(jiǎng)懲的方案。
通過(guò)十二月實(shí)施的情況來(lái)看，無(wú)論是哪個(gè)部門都超額完成了既定的酒店客房銷售任務(wù)，員工的參與積極性也得到了增強(qiáng)，活動(dòng)的效果較好。針對(duì)酒店目前會(huì)員發(fā)展工作遇到的瓶頸，自己也與各銷售代表一起想辦法，開(kāi)拓渠道。
一個(gè)多月來(lái)主動(dòng)聯(lián)系了xx商會(huì)在漢的各企業(yè)二十幾家，發(fā)動(dòng)酒店各部門想方設(shè)法改進(jìn)宣傳單片的發(fā)放地點(diǎn)、發(fā)放時(shí)間段，加強(qiáng)對(duì)周邊夜場(chǎng)及商戶的拜訪力度。雖然目前來(lái)看，效果仍然未達(dá)到酒店的需要，但銷售工作是酒店生存的重點(diǎn)，也是需要大家長(zhǎng)期重視和花大力氣落實(shí)執(zhí)行的事情。
四、工作中存在的不足
1）雖然從事酒店管理工作多年，但自己對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作與管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
2）在工作中自己更加需要加強(qiáng)與他人的溝通及協(xié)作，改善自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的親和力。
3）工作中更加要注意方式方法，尤其是在面臨困難時(shí)，更加需要多鼓勵(lì)身邊的同事及朋友，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。
酒店銷售經(jīng)理述職報(bào)告2
在過(guò)去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店____年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對(duì)外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，____年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。
為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。
我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如xx等幾家網(wǎng)絡(luò)公司；
同時(shí)在這一年里我們接待了xx多家摩托車公司，xx等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
二、對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1.對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；
2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解；
3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。
4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用
酒店銷售經(jīng)理的工作述職報(bào)告該怎么寫？這事說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜的，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手才行。頭一件，你要明白報(bào)告的目的，就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道這段時(shí)間你在干什么，干得怎么樣。所以開(kāi)頭得先把這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容交代清楚，別光是羅列事情，要帶點(diǎn)總結(jié)性質(zhì)的話進(jìn)去。
比方說(shuō)，這一季度咱們酒店的銷售額提升了百分之十五，這個(gè)成績(jī)是怎么來(lái)的？得把具體的措施講出來(lái)。比如說(shuō)加大了線上推廣力度，跟幾個(gè)大的旅游平臺(tái)合作，搞了不少促銷活動(dòng)。還有，針對(duì)企業(yè)客戶推出了定制化的會(huì)議服務(wù)包，這些都是有效果的。
接下來(lái)就得說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題了。就拿這次合作的幾個(gè)大客戶來(lái)說(shuō)，起初對(duì)接的時(shí)候有點(diǎn)麻煩，主要是溝通效率不高，他們那邊的需求經(jīng)常變。后來(lái)我們調(diào)整了一下策略，專門安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，情況就好多了。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候溝通記錄沒(méi)及時(shí)更新，差點(diǎn)耽誤了后續(xù)的工作進(jìn)度。
書(shū)寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊也不能忽視。我?guī)У倪@支隊(duì)伍，新加入了幾名成員，他們的業(yè)務(wù)能力還需要提升。為此組織了一些培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)。但有一點(diǎn)讓我挺頭疼的，就是培訓(xùn)時(shí)間安排得不太合理，有些員工因?yàn)楣ぷ鳑_突沒(méi)能參加全程，后續(xù)還得想辦法補(bǔ)救。
再說(shuō)說(shuō)下一步的計(jì)劃。我覺(jué)得還是要繼續(xù)拓展市場(chǎng)，尤其是針對(duì)本地的小型商務(wù)會(huì)議，這部分市場(chǎng)目前挖掘得還不夠充分。打算再開(kāi)發(fā)一些新的服務(wù)項(xiàng)目，比如提供下午茶套餐之類的，吸引更多的客人。當(dāng)然，具體怎么執(zhí)行還得好好琢磨一下。
寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)據(jù)很重要，但也不能光靠數(shù)字說(shuō)話。最好能配些圖表什么的，直觀展示一下成果。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候數(shù)據(jù)來(lái)源可能不太準(zhǔn)確，導(dǎo)致分析結(jié)果偏差了一點(diǎn)。這個(gè)得提醒大家注意，平時(shí)收集數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要認(rèn)真核對(duì)。
小編友情提醒：
記得把報(bào)告寫得簡(jiǎn)潔明了，別啰嗦太多。領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)間有限，長(zhǎng)篇大論反而容易讓人抓不住重點(diǎn)。如果覺(jué)得自己的表達(dá)能力不夠強(qiáng)，可以多參考一下同行的報(bào)告，看看人家是怎么寫的。不過(guò)千萬(wàn)別照搬別人的格式，要有自己的特色。
【第3篇】酒店銷售辭職報(bào)告模板2025怎么寫2150字
辭職報(bào)告的寫作和辭職請(qǐng)求的得以認(rèn)可，充分體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重和相互關(guān)心。下面是小編為您精心整理的酒店銷售辭職報(bào)告模板20xx.
篇一
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷！因三月底需返校進(jìn)行為期一年的xx培訓(xùn)，今天我在這里提出正式辭職申請(qǐng)。
來(lái)到xx已兩載有余，正是在這里我步入了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開(kāi)心的學(xué)習(xí)，然而隨著時(shí)間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對(duì)瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來(lái)的彷徨感開(kāi)始讓自己焦躁不安。
記得有人曾這么說(shuō)過(guò)，工作上如果兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的，當(dāng)然我也只能這么或許著，由此我開(kāi)始了思考，認(rèn)真的思考。然而我的每一次思考，都會(huì)讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個(gè)工作環(huán)境。
還記得xx年來(lái)的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無(wú)幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細(xì)想我的原由，還真不知道是什么：或許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏入社會(huì)的紐帶;或許這個(gè)地方曾經(jīng)讓我細(xì)細(xì)品味過(guò)酸甜苦辣;或許這個(gè)地方有那么多幫助過(guò)我的同事，關(guān)心過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo);或許這個(gè)地方給我留下過(guò)很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)......
人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，曾經(jīng)一連串的問(wèn)號(hào)：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問(wèn)號(hào)，是到該做點(diǎn)什么的時(shí)候了，家人給我爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或?yàn)樵蛘咚模?/p>
1.有言道，父母在，不遠(yuǎn)游，期或近之，此為其一也;
2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不可得，然境不合，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無(wú)為中矣，此為其二;
3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績(jī)或無(wú)表。然至而立不久矣，其崗雖無(wú)憂于溫飽，然念及日后，祿俸?jiǎn)伪。趾蜗＜接诩抑畵?dān)當(dāng)，是為其三;
4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺(jué)腹墨甚少，無(wú)從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。
或許只有重新跑入社會(huì)去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S入另一無(wú)法自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。
能為酒店效力的日子不多了，我會(huì)站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過(guò)渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。
在xx的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無(wú)以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心！愿xx興旺發(fā)達(dá)，終開(kāi)天下！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年xx月xx日
篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！時(shí)光飛逝，歲月如梭，短短的一個(gè)月時(shí)間已飛快流逝。我作為我們酒店的一名微不足道的銷售部員工，我叫xxx。首先很榮幸目睹了xx酒店由裝修時(shí)的豪派到今天凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我，一個(gè)剛剛畢業(yè)的高中生，被酒店的氣派吸引了過(guò)來(lái)，每天享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照顧。
承蒙著酒店無(wú)微不至的關(guān)懷和培養(yǎng)，通過(guò)這一個(gè)多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，讓我在人生的道路上又增添了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢，在這里，我想對(duì)所有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過(guò)我的人說(shuō)一聲：謝謝你們！俗話說(shuō)，人往高處走，水往低處流。一天天快樂(lè)的工作讓我感到生活的充實(shí)。但知識(shí)的力量始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時(shí)代的人才，讓我的酒店知識(shí)更家的充實(shí)，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)。請(qǐng)您原諒一個(gè)無(wú)知少年的決定，很遺憾要對(duì)您說(shuō)一聲：再見(jiàn)。
最后祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿酒店金牌萬(wàn)里，前程似錦，走向世界。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年xx月xx日
篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我能在xx這樣一個(gè)優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因，給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉！
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中，我去過(guò)江浙第一高峰黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過(guò)洞頭海邊，傾聽(tīng)海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年，當(dāng)須爭(zhēng)朝夕。
過(guò)去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。莊總，那天打電話給您，您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的批評(píng)和指正，給了我很大的觸動(dòng)。是的，一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
為了給酒店一個(gè)說(shuō)法，我決定辭職。
祝xx事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝莊總和家人身體健康、萬(wàn)事如意！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用
關(guān)于酒店銷售辭職報(bào)告的撰寫，其實(shí)大家應(yīng)該多關(guān)注一些細(xì)節(jié)。辭職報(bào)告作為一種正式文件，自然得體現(xiàn)出一定的專業(yè)水準(zhǔn)。開(kāi)頭部分，要把自己的身份交代清楚，比如說(shuō)姓名、職位之類的信息，這樣能讓接收方第一時(shí)間了解情況。接著，就要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)辭職的想法，這個(gè)部分不宜啰嗦，言簡(jiǎn)意賅就行。不過(guò)，有些人可能在這兒會(huì)犯點(diǎn)小問(wèn)題，比如把“申請(qǐng)”寫成“申清”，這確實(shí)是需要注意的地方。
接下來(lái)的部分就是闡述辭職的原因了。這部分可以結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，但要注意措辭得當(dāng)。比如，說(shuō)自己想換個(gè)環(huán)境發(fā)展，或者家庭原因需要調(diào)整工作地點(diǎn)之類的理由，都是比較常見(jiàn)的。當(dāng)然，這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)，有些人在寫這類理由的時(shí)候，可能會(huì)忘記標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，像是把逗號(hào)漏掉，這雖然是個(gè)小疏忽，但確實(shí)會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
然后就是對(duì)公司的感謝部分。這一步很關(guān)鍵，畢竟在職期間公司給予了各種支持和幫助。感謝的話不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單幾句表個(gè)態(tài)就好，比如感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助之類的。這里有個(gè)需要注意的小地方，有些人可能會(huì)把“栽培”寫成“栽培”，雖然不影響大意，但還是建議仔細(xì)檢查一下。
小編友情提醒：
別忘了寫上具體的辭職日期。這一塊倒是沒(méi)什么特別需要注意的，只要確保日期準(zhǔn)確無(wú)誤就成。整個(gè)報(bào)告寫完之后，最好能多看幾遍，看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者格式上的問(wèn)題，這樣能保證最終提交的版本更加完善。
【第4篇】酒店銷售主管述職報(bào)告怎么寫1050字
酒店銷售主管述職報(bào)告
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
從我到××*大酒店工作以來(lái)，是××*大酒店培養(yǎng)了我，我和××*大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，使我能在××*大酒店?duì)I銷部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)，特別是××*總找我談話后，使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷
部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析：
一、目標(biāo) 顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)于狹窄?？偟目次覀兙频甑慕?jīng)營(yíng)狀況不是太好，沒(méi)有自己的特色，定位偏高，消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng)，對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在(來(lái)源： ***)市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)?？梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。
三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng)，在回訪客人的同時(shí)，把征詢到的客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，逐步進(jìn)行完善提高，根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，制定本年度的營(yíng)銷計(jì)劃。
針對(duì)以上情況，我部將在____年進(jìn)行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查，了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，鎖定目標(biāo)客戶，便于對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考，也為我部更好的開(kāi)展工作提供了詳細(xì)的第一手資料;
2、進(jìn)行客戶的友好拜訪，結(jié)合目前客戶來(lái)酒店的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，進(jìn)行特殊和針對(duì)性的服務(wù)，最大限度的.滿足客戶的要求。對(duì)以前經(jīng)常來(lái)，現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦;
3、制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;
4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。
____年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據(jù)顧客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界！迎來(lái)我們××*大酒店真正的春天！
最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成！謝謝
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用
述職報(bào)告對(duì)于酒店銷售主管來(lái)說(shuō)很重要，這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是向上級(jí)匯報(bào)工作情況的重要方式。寫好一份述職報(bào)告需要從多個(gè)方面入手，包括業(yè)績(jī)、問(wèn)題、改進(jìn)措施以及未來(lái)規(guī)劃等。
先說(shuō)業(yè)績(jī)部分，這部分得實(shí)事求是，不能夸大也不能隱瞞。要用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如銷售額的增長(zhǎng)百分比、新客戶數(shù)量、老客戶的復(fù)購(gòu)率等等。這些數(shù)字能直觀反映你的工作成果，而且最好能和年初制定的目標(biāo)對(duì)比一下，這樣能看出你是超額完成任務(wù)還是略有不足。記得提到一些成功的案例，尤其是那些特別有代表性的項(xiàng)目，這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力和貢獻(xiàn)。
接著是存在的問(wèn)題這一塊，每個(gè)主管都會(huì)遇到難題，關(guān)鍵是要坦誠(chéng)面對(duì)。比如說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)拓遇到了瓶頸，可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)，或者是內(nèi)部資源分配不合理。又或者是在團(tuán)隊(duì)管理上有漏洞，導(dǎo)致員工積極性不高。這些問(wèn)題不能藏著掖著，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不負(fù)責(zé)。同時(shí)，也要提出初步的想法，說(shuō)明自己正在思考如何解決這些問(wèn)題。
然后就是改進(jìn)措施了，這是整個(gè)報(bào)告的核心部分。針對(duì)前面提到的問(wèn)題，列出具體的行動(dòng)方案。如果市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受阻，可以考慮調(diào)整營(yíng)銷策略，加大線上推廣力度；如果是內(nèi)部管理出了問(wèn)題，就需要優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。這里要注意的是，措施必須切實(shí)可行，不能只是空談。最好能結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和公司實(shí)際情況，展現(xiàn)出你的專業(yè)水平。
最后談?wù)勎磥?lái)的規(guī)劃，這也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)?？梢試@公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)定下一年度的銷售目標(biāo)，并細(xì)化到季度甚至月度計(jì)劃。比如希望全年銷售額增長(zhǎng)20%，那么每個(gè)月大概需要達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。另外，還要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，提前做好預(yù)案。這樣的規(guī)劃會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你有遠(yuǎn)見(jiàn)，對(duì)未來(lái)充滿信心。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。標(biāo)題要醒目，正文要條理清晰，字體大小適中，段落分明。如果能附上圖表就更好了，圖表能更直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。當(dāng)然，語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦冗長(zhǎng)。有的時(shí)候?yàn)榱孙@得正式一點(diǎn)，可能會(huì)用些比較專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，但也不能太過(guò)復(fù)雜，畢竟不是所有人都熟悉這些詞匯。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)，有些地方表述得不太順暢，可能是思路沒(méi)理清楚，也可能是因?yàn)闀r(shí)間緊張，匆匆忙忙就寫出來(lái)了。比如前面說(shuō)到業(yè)績(jī)的時(shí)候，可能會(huì)忘記提到某項(xiàng)重要的指標(biāo)，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)漏掉了，這時(shí)候就得趕緊補(bǔ)上。還有些時(shí)候，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“市場(chǎng)份額”寫成“市場(chǎng)比例”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人注意到。不過(guò)只要不影響整體理解，其實(shí)也沒(méi)太大關(guān)系。
【第5篇】酒店銷售經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)模板怎么寫1700字
天下無(wú)不散之宴席，辭職也是一件很常見(jiàn)的事情。下面是小編為您精心整理的酒店銷售經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)模板。
篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，
您好！
在貴酒店工作一年中，我學(xué)到了非常多知識(shí)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。
我經(jīng)過(guò)再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
辭職人:xxx
x年x月x日
篇二
尊敬的X總：
您好！
轉(zhuǎn)瞬間來(lái)XX酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，XX酒店是XX最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語(yǔ)有言：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。力爭(zhēng)在提高自我水平同時(shí)，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年，注定是不平凡的一年。XX營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對(duì)失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備XX養(yǎng)生館，并初步定于XX年XX月份擇期開(kāi)業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。365個(gè)夜晚，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向X總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：
____年xx月xx日
篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)。自xx年到xx國(guó)際酒店工作，至今已經(jīng)七年有余。由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見(jiàn)證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過(guò)了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號(hào)碼，如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在七年時(shí)間里對(duì)我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是xx國(guó)際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國(guó)際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用
辭職報(bào)告，大家可能覺(jué)得就是寫個(gè)理由交上去完事，其實(shí)不然。寫辭職報(bào)告的時(shí)候，得把事情交代清楚，不能含糊其辭。開(kāi)頭部分要把自己的身份說(shuō)一下，比如我是某某酒店的銷售經(jīng)理，因?yàn)槟承┰驔Q定離職。這部分不用太復(fù)雜，點(diǎn)到為止就行。接下來(lái)要說(shuō)辭職的具體原因，這里要注意，原因不能太籠統(tǒng)，比如說(shuō)“個(gè)人發(fā)展”之類的套話，最好具體一點(diǎn)，比如“由于家庭原因需要照顧家人”或者“希望尋求新的職業(yè)挑戰(zhàn)”。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記補(bǔ)充一點(diǎn)背景，像是為什么要選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)辭職，要是能稍微提一下就更好了。
接著就要說(shuō)到辭職的時(shí)間了，這是很重要的部分。一般來(lái)說(shuō)，提前一個(gè)月通知公司是比較合適的，這樣既能給公司留出時(shí)間找接替的人選，也能體現(xiàn)你的專業(yè)態(tài)度。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忽略一個(gè)細(xì)節(jié)，就是寫辭職日期的時(shí)候，可能會(huì)順手把當(dāng)前年份寫錯(cuò)了，這種情況雖然少見(jiàn)，但確實(shí)會(huì)發(fā)生。寫辭職時(shí)間的時(shí)候，記得核對(duì)好日期，別搞錯(cuò)了。
最后的部分可以簡(jiǎn)短地表達(dá)一下對(duì)公司的感謝，比如說(shuō)“感謝公司這幾年的支持和培養(yǎng)”。有些人會(huì)覺(jué)得這部分可有可無(wú)，但其實(shí)加上去會(huì)讓整個(gè)辭職報(bào)告顯得更有禮貌。不過(guò)需要注意的是，感謝的話不要寫得太肉麻，保持適度就好。
寫辭職報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。開(kāi)頭要寫明是“辭職報(bào)告”，然后寫清楚收件人是誰(shuí)。正文部分要條理清晰，用詞得當(dāng)，避免情緒化的表達(dá)。有時(shí)候人們會(huì)犯一個(gè)小問(wèn)題，就是在表達(dá)感謝的時(shí)候，可能會(huì)把“衷心感謝”寫成“忠心感謝”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看還是能看出區(qū)別。寫報(bào)告的時(shí)候，一定要多檢查幾遍，確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。
【第6篇】酒店銷售部述職報(bào)告樣本怎么寫1200字
不知不覺(jué)我在xx酒店做營(yíng)銷工作已經(jīng)有半年時(shí)間了，可能很多人會(huì)覺(jué)得這個(gè)時(shí)間過(guò)于短暫，但是我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)的累積首先靠時(shí)間的累計(jì)，最主要在于自身的努力學(xué)習(xí)！
營(yíng)銷是酒店經(jīng)營(yíng)重要部門，它主要承擔(dān)酒店客房、會(huì)議、餐飲等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作，到達(dá)使酒店限度盈利的目的，保障酒店長(zhǎng)久發(fā)展并且不斷壯大。營(yíng)銷部是酒店業(yè)務(wù)活動(dòng)和對(duì)客服務(wù)的一個(gè)綜合性部門，作為客戶與各部門之間的紐帶，協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，使各部門的服務(wù)工作到達(dá)客戶的要求。
對(duì)于這份工作，開(kāi)始的時(shí)候有許多無(wú)奈。記得剛來(lái)的時(shí)候常被調(diào)到餐廳幫忙，有一次在傳菜時(shí)碰到了一位舊友，當(dāng)時(shí)的我手中還端著菜，頓時(shí)覺(jué)得自己很沒(méi)有面子，便匆匆走過(guò)，沒(méi)有上前打招呼，此后幾天，心里還一向不舒服，認(rèn)為自己丟了面子，甚至后悔從事酒店工作?？吹狡渌?jīng)理及后勤工作人員都和我一樣，在餐廳忙不開(kāi)時(shí)有的當(dāng)起服務(wù)員、有的傳菜，精神飽滿的為大廈的經(jīng)營(yíng)工作奉獻(xiàn)自己的一份力量時(shí)，我才想通了，既然我選取了酒店行業(yè)的工作，那么我就要熱愛(ài)這份工作，盡自己全力去做好本職工作的同時(shí)，做為新航的一員，還要以大局為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保障大廈各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事意見(jiàn)不統(tǒng)一是不可避免的，有時(shí)還會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但也正是透過(guò)這些事情使我一步步成長(zhǎng)。我很慶幸自己在新航工作，能夠認(rèn)識(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo)，工作遇到難辦的事情，是董經(jīng)理幫我出謀劃策，因?yàn)楣ぷ鞯氖虑樾臒┮鈦y時(shí)，是趙經(jīng)理陪在我的身邊耐心開(kāi)導(dǎo)，最令我感動(dòng)的是總經(jīng)理仝總在工作中對(duì)我的悉心教導(dǎo)、和鼓勵(lì)、方式方法，使我懂得做人要有自己的標(biāo)準(zhǔn)、底限、少走了許多彎路，在工作中有所提高。
在這半年的工作期間，我學(xué)到了很多的東西，不僅僅僅是業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更重要的是為人處世的道理。這個(gè)社會(huì)本來(lái)就很復(fù)雜，很多時(shí)候所需要應(yīng)對(duì)的不單單是工作，還有與人相處的微妙關(guān)系，很多事情的處理都是需要與人很好的溝通才能夠做起來(lái)得心應(yīng)手，而這一切，都是從書(shū)本和學(xué)校所學(xué)不到的。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，比如，作為酒店的員工，我說(shuō)話比較直接偶爾會(huì)和客戶或單位同事發(fā)生一誤解，但我始終都讓自己持續(xù)一種寬容，平和的心態(tài)去化解一切的不愉快，我相信只要用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待別人，別人也會(huì)同樣對(duì)待你。同時(shí)也善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，尤其是別人在處理問(wèn)題時(shí)的優(yōu)點(diǎn)，借鑒的同時(shí)也在學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自己的不足。半年的工作，品嘗了酸澀和挫折，忍受過(guò)委屈和誤解，甘苦自知，冷暖自明，但都堅(jiān)持了下來(lái)，我想，我能夠說(shuō)，我是一個(gè)心靈的強(qiáng)者，我不允許自己保存哪怕一丁點(diǎn)的驕傲和傲慢，不允許自己犯任何不可原諒的錯(cuò)誤，認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地，用自己的素質(zhì)來(lái)成就自己，以更高的要求和目標(biāo)鞭策。
自己。我踏上了工作崗位，但這只是剛剛的起點(diǎn)，今后的還有更長(zhǎng)的路需要自己去走，更多的坎坷需要自己去踏平，還有更高的臺(tái)階需要自己去邁。在今后的路上，我會(huì)持續(xù)清醒的認(rèn)識(shí)，在已有的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持之以恒，巾幗不讓須眉，我有這份勇氣和信心。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
在撰寫酒店銷售部的述職報(bào)告時(shí)，首先要明確這份報(bào)告的主要目的是向管理層展示過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作成果和存在的不足，同時(shí)提出改進(jìn)措施。這不僅僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的一種鋪墊。報(bào)告的整體格式通常包括幾個(gè)部分，比如基本情況概述、具體工作情況描述、數(shù)據(jù)分析以及后續(xù)計(jì)劃。
基本情況概述這部分需要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍、所負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目或任務(wù)。比如，“作為酒店銷售部的一員，我的主要職責(zé)是開(kāi)發(fā)新客戶資源，維護(hù)老客戶關(guān)系，并確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。”這里需要注意的是，描述職責(zé)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)盡量具體化，避免過(guò)于籠統(tǒng)。例如，“除了日常銷售工作外，還參與了多次重要商務(wù)談判”，這樣的表述比簡(jiǎn)單的“參與各種活動(dòng)”更能體現(xiàn)工作的深度和專業(yè)性。
接著進(jìn)入具體的工作情況描述。這一部分可以通過(guò)列舉具體的案例來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。例如，“在去年十一月，我們團(tuán)隊(duì)成功簽下了與某大型企業(yè)的合作協(xié)議，該合同為公司帶來(lái)了超過(guò)百萬(wàn)的年收入?！蓖瑫r(shí)，也可以提及一些遇到的挑戰(zhàn)以及如何克服這些困難的過(guò)程?！爱?dāng)時(shí)面臨的主要問(wèn)題是客戶的疑慮較多，我們通過(guò)定期舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，詳細(xì)解答客戶的問(wèn)題，最終贏得了他們的信任?！边@類細(xì)節(jié)能夠讓報(bào)告顯得更加真實(shí)可信。
數(shù)據(jù)分析是述職報(bào)告中不可或缺的一部分。通過(guò)圖表或者數(shù)字直觀地呈現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況，能夠給閱讀者留下深刻印象?！敖衲甑谝患径蠕N售額同比增長(zhǎng)了20%，其中線上預(yù)訂渠道貢獻(xiàn)了40%的比例?！贝送?，還可以對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，分析增長(zhǎng)的原因?！跋啾热ツ晖?，我們的客戶滿意度提升了5個(gè)百分點(diǎn)，這主要得益于服務(wù)流程的優(yōu)化?！?/p>
至于后續(xù)計(jì)劃，則可以根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案?！搬槍?duì)部分區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不足的問(wèn)題，建議加大宣傳投入，特別是在新興市場(chǎng)的廣告投放上。”同時(shí)，也可以結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，設(shè)定新的挑戰(zhàn)目標(biāo)。“接下來(lái)的一年，我希望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將市場(chǎng)份額提升至25%，并通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略吸引更多潛在客戶?！?/p>
在整個(gè)寫作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏之處。比如，有時(shí)為了追求效率，在草稿階段可能會(huì)遺漏某些關(guān)鍵信息，導(dǎo)致正式提交前還需要反復(fù)修改?！坝幸淮挝也铧c(diǎn)忘記附上上個(gè)季度的業(yè)績(jī)對(duì)比表，幸好同事提醒才及時(shí)補(bǔ)上?！边@類小插曲其實(shí)很常見(jiàn)，只要及時(shí)調(diào)整就不會(huì)影響整體效果。
書(shū)寫注意事項(xiàng)：
值得注意的是，不同崗位對(duì)于述職報(bào)告的要求可能存在差異。銷售人員可能更側(cè)重于業(yè)績(jī)指標(biāo)和客戶反饋，而管理人員則可能關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和管理能力的表現(xiàn)?！懊看伍_(kāi)會(huì)時(shí)我都盡量保持積極的態(tài)度，鼓勵(lì)大家集思廣益，共同解決問(wèn)題?！边@樣的表達(dá)方式既能展現(xiàn)個(gè)人魅力，也能突出團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
