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2025年銷售員述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2026-01-01 20:00:02 查看人數(shù):57

2025年銷售員述職報(bào)告

【第1篇】2025年銷售員述職報(bào)告怎么寫6250字

時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,已是XX年的二月份,我心中充滿著感慨,記得XX年3月20日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚(yáng)……

轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,我從三月二十開始做文案一直到八月一號(hào),這期間,自我覺得沒浪費(fèi)時(shí)間,我學(xué)到了很多新知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),word,excel,有的是別人了解不到的。后來當(dāng)我覺得做文案沒有更多知識(shí)可學(xué),有些產(chǎn)品即使不參照別人的,自己也能寫個(gè)大概的時(shí)候,我就向老板提出要做銷售,在此感謝老板給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。所以從八月一號(hào)到現(xiàn)在我一直在做銷售,回顧做銷售的這幾個(gè)月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業(yè)績(jī),這是鐵定的事實(shí)。

也許是心中的渴望和愿望激勵(lì)著我,其實(shí)大家也應(yīng)該深有體會(huì),大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候,學(xué)得快做得好,我也深有體會(huì),我一心想做銷售,所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右,我就學(xué)會(huì)了基本的東西,雖然他現(xiàn)在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠(yuǎn)只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去摸索,去體會(huì),有的學(xué)到的東西,自己深有體會(huì),卻是用嘴說不出來的,所以勇于探索,勇往直前,才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)有所收獲。做銷售這行,從基本的上傳產(chǎn)品,發(fā)催款,做滯銷,寫銷售報(bào)表,到更深層次的開發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)研市場(chǎng)等等,里面無不充滿著技巧和方法,首先我覺得銷售要做得好,至少必須懂得一個(gè)國(guó)家大多數(shù)人的愛好,生活習(xí)性等等,就像美國(guó)人喜歡戶外運(yùn)動(dòng),所以手電和單車燈好賣,美國(guó)人和英國(guó)人要過圣誕節(jié),所以在圣誕前準(zhǔn)備各種燈飾品,以及與圣誕節(jié)有關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì)有市場(chǎng),所以把握市場(chǎng)需求勢(shì)在必行。還比如說就像我知道的在澳洲站有關(guān)太陽能和航模類的產(chǎn)品比較熱銷,打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的有利潤(rùn)的產(chǎn)品,拍賣就拍賣那些客戶拿不準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品等等,只有這樣,才能更好的做好銷售。

上述只是我對(duì)銷售的愚見,我說的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,上進(jìn)心,永不滿足,利用有限的時(shí)間和精力,去多學(xué)習(xí),多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。做好銷售固然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請(qǐng)教,相互探討,相互交流,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進(jìn)步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說:做事速度和效率非常重要。我堅(jiān)信大家每個(gè)人對(duì)自己在做的工作都富有經(jīng)驗(yàn),深有體會(huì)。

最后:我真心祝愿各位同事XX身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財(cái)源滾滾。

現(xiàn)將*個(gè)月來,營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。 以下是XX述職報(bào)告范文

我任xxx公司銷售經(jīng)理兼xx公司總經(jīng)理以來,在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)xx公司一班人,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,開展管理創(chuàng)效,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建具有xx特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù),生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、XX各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1、生產(chǎn)量。1-10月份累計(jì)生產(chǎn)xxxx噸,其中:xxxx xx噸,xxxxx噸,xxx噸,其它749噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)xxx噸。

2、銷售收入。1-10月份累計(jì)銷售收入 xxxx萬 元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,人均銷售收入xx5萬元。

3、出口創(chuàng)匯。1-10月份累計(jì)出口創(chuàng)匯xxx萬 元,其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯3xxx萬元,自營(yíng)出口xxx美元。

4、職工收入。預(yù)計(jì)全年xxxx元。

5 、安全。無輕傷以上事故。

6、利稅。1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)xxx萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)xxx萬元。

二、XX年所做的主要工作

(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力

xx公司是一個(gè)外向型企業(yè),其產(chǎn)品70%出口國(guó)外。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌,把握市場(chǎng)脈搏,保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng),保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。不管工作多忙,堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書籍,深入領(lǐng)會(huì)貫徹xx屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神,積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強(qiáng)思想政治工作,與營(yíng)造講學(xué)習(xí),講正氣,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來,著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn),作風(fēng)優(yōu)良,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。深入貫徹落實(shí)****中央頒布實(shí)施的《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____紀(jì)律處分條例》,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》,開好專題民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),虛心聽取職工意見,落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和管理知識(shí),積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場(chǎng)信息,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動(dòng)xx工作再上新臺(tái)階。

(二)認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略

我們?cè)诓粩嗌钊胪菩衖so9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求,開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù),贏得了客戶,“xx”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,今年又獲得了“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。

(三)加大技改力度 不斷提高經(jīng)濟(jì)效益 為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,進(jìn)一步消化電力,原材料漲價(jià)的不利因素,年初投資xx多萬元分別對(duì)xxxx生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對(duì)xx車間的xx進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本xxx萬元。二是對(duì)xx生產(chǎn)線的xxx進(jìn)行了改造,提高了xx能力,接著在原有的基礎(chǔ)上,自己設(shè)計(jì)施工了一條xxx生產(chǎn)線,xxx月產(chǎn)量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面。

(四)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁

為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件,積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則,xxxxx項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年3月份投產(chǎn),該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,利稅xxxx萬元,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)堅(jiān)持黨性原則,作到廉潔自律

公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則,與集團(tuán)公司和上級(jí)黨組織保持一致,做到小局服從大局,個(gè)人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,我本人也多次獲得集團(tuán)公司的表彰。

(六)關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)好班子,帶出好團(tuán)隊(duì)

1、堅(jiān)持廠務(wù)公開,推行陽光操作,全心全意依靠職工辦企業(yè)

今年以來,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神,積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針,公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài),并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作,成立了以支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則:一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案;二要有工資部門派人參加,進(jìn)行監(jiān)督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì),討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開,民主管理的經(jīng)驗(yàn),并制作了“廠務(wù)公開”專欄,車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布,將“陽光操作”工程引向深入,接受職工的監(jiān)督。

2、重視人才培養(yǎng) 推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略

本著“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則,進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能,5-6月份舉辦了XX年度技術(shù)大比武活動(dòng),比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè),鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加,對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào),并享受每月100元的技師津貼,對(duì)第二名和第三名獲得者,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組,三個(gè)崗位能手,并分別給予100元和50元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工崗位成才,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。

3、關(guān)習(xí)職工生活,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

堅(jiān)持“xxxxxxxxxxxx”理念,積極營(yíng)造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,幫助職工解決工作和生活中的困難,改善職工工作、生活條件,提高職工收入水平,為每位職工辦理了3萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)。安排人員到生病職工家中慰問,給困難職工發(fā)放慰問金,帶頭為特困職工捐款捐物等,密切了黨群、干群關(guān)系。 為提高職工素質(zhì),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,利用每周四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座,讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了溝通與交流,職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等 書,要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

4、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神,從政治的高度認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義,利用重大典型案件集中開展警示教育,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,樹立過緊日子,苦日子的思想,嚴(yán)禁公車私用,鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)配偶,子女和身邊工作人員的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自勵(lì)。

我堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào),針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂,并積極督促落實(shí),大力支持紀(jì)檢工作,為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。公司選拔任免干部,根據(jù)民主集中制的原則,堅(jiān)持考察和政審相結(jié)合,充分傾聽職工意見,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過,對(duì)提拔任命的干部實(shí)行三個(gè)月試崗,試崗期滿經(jīng)考察合格者,公司才正式下文任命,保證了干部隊(duì)伍的純潔性。

當(dāng)好“班長(zhǎng)”,堅(jiān)持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會(huì),和職工座談會(huì),開設(shè)總經(jīng)理意見箱,堅(jiān)持征求職工意見,積極整改反饋,積極發(fā)揮集體智慧,推行集體決策,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。公司黨政之間,正職副職之間,相互尊重,相互支持,精誠合作,協(xié)調(diào)一致,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏奮進(jìn)的好班子。

XX年,我們雖然作了一些工作,取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于銷售,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,為使公司早日實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。

XX業(yè)績(jī)突出的銷售員述職報(bào)告范文

時(shí)間如流水,不知不覺中,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,xx作為全國(guó)電器銷售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

鑒于我這兩個(gè)月以來的學(xué)習(xí),對(duì)公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場(chǎng)的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將xx優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握xx良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)??偨Y(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。

在這兩個(gè)月里,xx讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對(duì)我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

作為全國(guó)零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸??傊疄榱耸箈x蒸蒸日上。我們勢(shì)必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):′執(zhí)著拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠,陽光服務(wù)”!

為共創(chuàng)美好的xx讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!

我負(fù)責(zé)**啤酒銷售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來工作作述職報(bào)告如下:

一、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

自**啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來,我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過**啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助**加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,**啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元。

二、拓寬了市常在年初以前,**市場(chǎng)上**啤酒占市場(chǎng)達(dá)90%以上。

而**啤酒較我們的啤酒落后許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對(duì)**啤酒家喻戶*,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。

在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友,從而銷量隨之大增。

總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,在明年****啤酒的銷售中,我們會(huì)做得更好。

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寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用

2025年銷售員述職報(bào)告怎么寫

述職報(bào)告,寫起來跟普通文章不一樣,得帶點(diǎn)專業(yè)味兒,還得把業(yè)績(jī)說清楚。開頭,得先交代背景,比如今年的工作目標(biāo)是什么,市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,這能讓人知道你在什么情況下干活。比如我去年負(fù)責(zé)華東區(qū)域,目標(biāo)是銷售額增長(zhǎng)20%,結(jié)果,受大環(huán)境影響,只完成了18%。

說到業(yè)績(jī),數(shù)字很重要,但不能光堆數(shù)字,得解釋為什么沒完成目標(biāo)。像我們團(tuán)隊(duì)上半年開拓了幾個(gè)新客戶,本來預(yù)計(jì)能帶來五百萬收入,結(jié)果因?yàn)閷?duì)方資金鏈問題只簽了合同沒付款,這就得寫清楚。還有,不能只說成績(jī),得提提遇到的問題,像有的客戶反饋產(chǎn)品包裝有問題,我們就調(diào)整了包裝設(shè)計(jì),銷量才慢慢上去。

寫到工作措施的時(shí)候,要具體,不能太籠統(tǒng)。比如為了提升客戶滿意度,我們每個(gè)月都做客戶回訪,記錄他們的意見,然后匯總給研發(fā)部門改進(jìn)。再比如為了拿下某大客戶,我們專門成立了一個(gè)小組,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,最后成功搶到訂單。不過這里頭有個(gè)小問題,有次開會(huì)討論方案時(shí),有個(gè)同事把數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了,導(dǎo)致方案調(diào)整花了兩天時(shí)間,好在后來發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改過來了。

寫述職報(bào)告還得有點(diǎn)個(gè)人特色,不能千篇一律。像我每年都會(huì)總結(jié)一些自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),像這次我就意識(shí)到溝通特別重要,很多問題其實(shí)都是因?yàn)闇贤ú坏轿辉斐傻摹1热缬袀€(gè)項(xiàng)目,本來進(jìn)展挺順利的,結(jié)果因?yàn)閮?nèi)部信息傳遞不及時(shí),導(dǎo)致工期延誤,最后客戶不滿意。所以我覺得以后要加強(qiáng)跨部門協(xié)作,定期開協(xié)調(diào)會(huì)。

最后別忘了提提下一年的計(jì)劃。今年雖然沒完全達(dá)到目標(biāo),但我相信明年有機(jī)會(huì)突破。我打算繼續(xù)深耕現(xiàn)有客戶,爭(zhēng)取每個(gè)客戶的采購額提升至少10%,同時(shí)開發(fā)兩個(gè)新的潛力市場(chǎng)。當(dāng)然,這需要公司資源支持,比如增加市場(chǎng)推廣預(yù)算之類的。

寫報(bào)告的時(shí)候,字跡要工整,格式要規(guī)范,這雖然是小事,但能體現(xiàn)態(tài)度。我以前看過一份報(bào)告,字寫得歪歪扭扭的,看得人頭疼,雖然內(nèi)容還不錯(cuò),但給人印象就不太好。另外,別忘了檢查一下有沒有錯(cuò)別字,這點(diǎn)很重要,不然容易讓人覺得不夠認(rèn)真。

【第2篇】2025銷售述職報(bào)告優(yōu)秀怎么寫1150字

____銷售述職報(bào)告優(yōu)秀范文

來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。

人生本來就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。

每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì)非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售人員本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用

在撰寫一份銷售述職報(bào)告的時(shí)候,得先把目標(biāo)弄清楚,是向上級(jí)匯報(bào)一年來的成績(jī),還是要找出問題并提出改進(jìn)方案。如果是為了展示成績(jī),那就要把重點(diǎn)放在銷售額的增長(zhǎng)率上,最好能用具體數(shù)字說話,比如說今年比去年增長(zhǎng)了多少百分比,這樣直觀又可信。要是想解決問題,那就得深入分析原因了,比如市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整這些外部因素,還有內(nèi)部管理上的不足,像團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低、激勵(lì)機(jī)制不到位這些問題。

記得在寫報(bào)告的時(shí)候,別光顧著羅列數(shù)據(jù),還要結(jié)合實(shí)際情況來解讀這些數(shù)據(jù)背后的意義。比如說某個(gè)季度銷售額突然下滑,這可能是季節(jié)性因素導(dǎo)致的,也可能是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量出了問題,所以要仔細(xì)研究每個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)背后的原因。同時(shí),要善于利用圖表,餅狀圖能清晰地展示各產(chǎn)品線的占比情況,柱狀圖則能直觀呈現(xiàn)不同時(shí)間段內(nèi)的變化趨勢(shì),這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白,還能顯得你做事很專業(yè)。

寫報(bào)告的時(shí)候也別忘了提一提未來的工作計(jì)劃,尤其是針對(duì)之前提到的問題,要有具體的解決方案。像是加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)、優(yōu)化庫存管理流程之類的具體措施,都得提前規(guī)劃好。另外,對(duì)于一些重要項(xiàng)目,最好能詳細(xì)描述一下執(zhí)行過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),包括遇到的困難以及最終是如何克服的,這樣不僅能體現(xiàn)你的執(zhí)行力,也能給其他同事提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

有時(shí)候,在整理材料的過程中,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,就把一些次要的信息也一股腦兒塞進(jìn)去了,這就容易讓報(bào)告看起來雜亂無章。其實(shí),報(bào)告最重要的是突出核心內(nèi)容,那些無關(guān)緊要的小細(xì)節(jié)完全可以省略掉。再說了,領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候通常都會(huì)重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果和建議部分,所以這部分一定要寫得條理分明,邏輯清晰。

說到邏輯清晰這一點(diǎn),其實(shí)也有個(gè)小竅門,就是按照事情發(fā)展的順序來寫。比如先說整體業(yè)績(jī)概況,接著談存在的主要問題,然后才是具體的解決辦法,最后再展望一下未來的方向。不過,要是報(bào)告內(nèi)容比較多的話,中間可能還需要加幾個(gè)小標(biāo)題,這樣方便閱讀,也能讓整份報(bào)告看起來更有層次感。

【第3篇】銷售助理個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫1250字

銷售助理個(gè)人年度述職報(bào)告

客戶檔案管理是銷售管理中的重點(diǎn),銷售管理的很多工作都可以通過客戶檔案管理來實(shí)現(xiàn)。比如客戶維護(hù)、業(yè)務(wù)員管理等。然而有不少的公司在實(shí)際工作中,并沒有充分的發(fā)揮客戶檔案的功能,一方面源于他們對(duì)客戶檔案的重要性認(rèn)識(shí)不足重視不夠,另一方面是因?yàn)樗麄內(nèi)狈σ惶子行У墓芾矸椒?。所以在他們那里,客戶檔案只是一種客戶信息記錄了,其功能限度的也僅只是為了備查之用。

在這里我要給大家介紹一種叫動(dòng)態(tài)客戶管理的方法。動(dòng)態(tài)客戶檔案管理是圍繞客戶檔案建設(shè),不斷的對(duì)其中客戶信息進(jìn)行更新,修改,以及基于它進(jìn)行的銷售目標(biāo)制定,客戶維護(hù),業(yè)務(wù)員行為管理,業(yè)績(jī)考核,銷售指導(dǎo)等工作的一種管理概念。所以從某種意義上講,動(dòng)態(tài)客戶檔案管理更是一種觀念。

現(xiàn)在我就從動(dòng)態(tài)客戶檔案的設(shè)計(jì)及使用一一闡述,希望能為各位朋友提供一些參考。

一、動(dòng)態(tài)客戶檔案設(shè)計(jì)

每個(gè)公司都會(huì)設(shè)計(jì)一份客戶檔案表,但是有不少的公司在他們看來,客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設(shè)置得越多越好?;谶@種思想,他們?cè)O(shè)計(jì)出來的客戶檔案就非常詳細(xì),有很多甚至把客戶的一些不著邊際的'信息都設(shè)計(jì)進(jìn)去了。然而這種設(shè)計(jì)就不可能支持后面的管理工作了。因?yàn)椋谝恍畔⑻嗵s很不利于操作。我們經(jīng)??吹讲簧俚臉I(yè)務(wù)員的客戶檔案上其實(shí)是一片空白。其次這樣設(shè)計(jì)出來的客戶檔案一定篇幅很大,往往是一大張表格。所以不便于保存管理。

動(dòng)態(tài)客戶檔案設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)客戶檔案是為銷售實(shí)踐服務(wù)的。業(yè)務(wù)員在拜訪客戶前是必須要事先翻查客戶的相關(guān)信息,以便為拜訪時(shí)提供話題等方面的支持。同時(shí)業(yè)務(wù)員在結(jié)束拜訪以后需要對(duì)本次拜訪進(jìn)行簡(jiǎn)單的備忘記錄。這些必須記在業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案上,以便為下一次拜訪提供備忘,同時(shí)也為自己合理分配拜訪時(shí)間頻率提供依據(jù)??紤]到以上因素,所以業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案必須是篇幅短小,便于攜帶。如果設(shè)計(jì)成卡片。其次業(yè)務(wù)員所持有檔案卡必須留有每次拜訪紀(jì)要的記錄空間,所以業(yè)務(wù)員持有的客戶檔案表更趨于反映拜訪過程。

同時(shí),銷售部也必須配套設(shè)計(jì)一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售工作計(jì)劃任務(wù),進(jìn)行客戶維護(hù)和銷售控制等。所以越詳細(xì)越好,對(duì)篇幅要求不高,只要便于存放翻查即可。另外這份表格必須反映客戶的訂購記錄,以便進(jìn)行客戶購買習(xí)慣及重復(fù)購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映拜訪結(jié)果。

這樣,兩分表格一大一小,一份反映拜訪過程,一份反映拜訪結(jié)果。這種設(shè)計(jì)就為以后的相關(guān)銷售管理工作提供了支持?,F(xiàn)在很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化,這又大大的簡(jiǎn)化了工作量。

二、動(dòng)態(tài)客戶檔案的填制

1、客戶檔案的編號(hào)應(yīng)體現(xiàn)一種規(guī)律性,從編號(hào)上就應(yīng)該能夠立刻反映一些初步客戶信息如性別、地域或級(jí)別等,另外要求檔案要按一固定的標(biāo)準(zhǔn)歸類,如地域、級(jí)別、性別等。同時(shí)在封面上寫有目錄備查。

2、對(duì)客戶檔案的資料更新,修改等明確規(guī)定。一般來說,需要專門制訂相應(yīng)的管理制度。在每次業(yè)務(wù)員回公司參加例會(huì)期間統(tǒng)一安排更新。經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)過程實(shí)行監(jiān)督控制。對(duì)于業(yè)務(wù)員填滿須更換的老檔案卡及時(shí)回收,分析,并附在檔案表上。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

銷售助理的年度述職報(bào)告,主要是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一年的工作情況,包括取得的成績(jī)、遇到的問題以及未來的計(jì)劃。這類報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際工作展開,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展現(xiàn)個(gè)人的努力和成長(zhǎng)。

在撰寫時(shí),第一步是要梳理自己的工作內(nèi)容。比如,這一年參與了多少場(chǎng)銷售會(huì)議,協(xié)助完成了哪些重要項(xiàng)目。這里要注意,不能只是簡(jiǎn)單羅列數(shù)字,而是要具體描述你在其中扮演的角色和發(fā)揮的作用。比如,“在某次銷售會(huì)議上,我負(fù)責(zé)整理客戶反饋,并及時(shí)更新到系統(tǒng)中,這為后續(xù)的跟進(jìn)提供了便利。”這樣的表述會(huì)讓報(bào)告更有說服力。

接下來,要重點(diǎn)談一下業(yè)績(jī)表現(xiàn)。如果銷售額有所提升,可以具體指出提升了多少百分比,并分析背后的原因,是市場(chǎng)策略調(diào)整有效,還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加默契。當(dāng)然,這里也要客觀面對(duì)存在的不足之處。比如,“盡管整體銷售額增長(zhǎng)了15%,但在某些區(qū)域的表現(xiàn)仍不盡如人意,主要原因是對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解還不夠深入。”

關(guān)于問題部分,應(yīng)該坦誠地列出工作中遇到的困難,比如客戶溝通上的障礙或是內(nèi)部協(xié)調(diào)上的摩擦。針對(duì)這些問題,可以提出具體的解決辦法,比如加強(qiáng)與客戶的定期回訪,建立更完善的跨部門溝通機(jī)制。這部分寫得詳細(xì)一些,可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的反思能力和解決問題的決心。

至于未來規(guī)劃,可以根據(jù)當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處,制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。例如,“下一年計(jì)劃進(jìn)一步提高客戶滿意度,目標(biāo)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提升10個(gè)百分點(diǎn)。為此,我會(huì)加強(qiáng)對(duì)客戶需求的研究,同時(shí)優(yōu)化售后服務(wù)流程?!?/p>

寫報(bào)告的時(shí)候,記得多用一些行業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語,這樣能顯得專業(yè)度更高。比如提到數(shù)據(jù)分析時(shí),可以說“通過大數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)了潛在客戶的消費(fèi)習(xí)慣”,而不是簡(jiǎn)單的“我們做了數(shù)據(jù)分析”。另外,適當(dāng)?shù)呐e例也很重要,能讓報(bào)告生動(dòng)起來。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),比如在描述某個(gè)項(xiàng)目的成果時(shí),可能會(huì)遺漏掉關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這就需要仔細(xì)檢查了。

還有就是格式問題,報(bào)告最好保持整潔有序,段落分明,字體大小適中。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,忘記調(diào)整行間距,導(dǎo)致排版看起來比較擁擠。這一點(diǎn)雖然不影響內(nèi)容,但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,建議找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題,比如用詞不當(dāng)或者句子不通順的地方。畢竟一個(gè)人寫東西難免會(huì)有疏漏,多一個(gè)人看看總是好的。

【第4篇】水泥廠銷售述職報(bào)告怎么寫1450字

今年以來,我辦以創(chuàng)建“滿意科室(站所)”活動(dòng)為契機(jī),以“四創(chuàng)四爭(zhēng)”為服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,盡心盡力做好全市散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的推廣、應(yīng)用和監(jiān)管工作。根據(jù)____年度目標(biāo)任務(wù),我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

一、圍繞全年目標(biāo)任務(wù),提高水泥散裝率。發(fā)展散裝水泥是促進(jìn)節(jié)能減排、提高工程質(zhì)量的重要手段,散裝水泥使用率也是市主管部門考核我市的一項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今年以來,我辦積極深入企業(yè)開展調(diào)研,跟蹤監(jiān)測(cè)散裝率指標(biāo)的完成情況,鼓勵(lì)企業(yè)“多產(chǎn)散裝、少產(chǎn)袋裝”,在完成散裝率目標(biāo)的同時(shí),為全市節(jié)能降耗任務(wù)做貢獻(xiàn)。在我辦和企業(yè)的共同努力下,今年1-6月,全市共生產(chǎn)散裝水泥123.2萬噸,同比增長(zhǎng)3.62%;散裝率達(dá)71.95%,同比提高4.72個(gè)百分點(diǎn)。

二、制訂推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿實(shí)施意見。為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市建設(shè)工程領(lǐng)域推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿工作,根據(jù)《市建設(shè)工程推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿管理辦法》、《市建設(shè)工程推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿管理辦法》相關(guān)文件精神,我辦會(huì)同建設(shè)局制訂完成《市建設(shè)工程推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿實(shí)施意見》,在管理辦法的大框架下,進(jìn)一步細(xì)化和深化建設(shè)工程領(lǐng)域推廣使用預(yù)拌砂漿工作,將預(yù)拌砂漿納入工程招標(biāo)體系,并對(duì)我市全市范圍內(nèi)砂漿禁現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行了明確。

三、開展“行政執(zhí)法年”前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)《關(guān)于開展市散裝水泥“行政執(zhí)法年”活動(dòng)的通知》的要求,我辦著手開展行政執(zhí)法年活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。一是成立了以分管局長(zhǎng)黃志良為組長(zhǎng),姚一美主任為副主任,各散辦工作人員為組員的“行政執(zhí)法年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《市散裝水泥“行政執(zhí)法年”活動(dòng)行政執(zhí)法檢查計(jì)劃》,對(duì)今年我辦開展行政執(zhí)法檢查計(jì)劃進(jìn)行了安排和部署。三是做好活動(dòng)宣傳。將活動(dòng)通知文件下發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè),要求各企業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法檢查要求,認(rèn)真做好備查工作。

四、做好農(nóng)村發(fā)展散裝水泥政策扶持。我辦積極利用散裝水泥專項(xiàng)資金,抓好農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作,積極扶持新農(nóng)村建設(shè)、下山移民等農(nóng)村住房改造工程。 5月份,我辦實(shí)地考察了航頭鎮(zhèn)、大同鎮(zhèn)的農(nóng)村住房改造項(xiàng)目,將其作為今年的農(nóng)村發(fā)展散裝水泥扶持的備選項(xiàng)目,相關(guān)材料已報(bào)市散辦。

五、做好現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿行政許可事項(xiàng)進(jìn)駐中心相關(guān)工作。根據(jù)浙商務(wù)商發(fā)發(fā)[____]273號(hào)《省商務(wù)廳關(guān)于做好建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、砂漿行政許可工作的通知》的要求,將現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿行政許可事項(xiàng)進(jìn)駐中心事宜與審批中心審批管理科室進(jìn)行了溝通聯(lián)系,按照進(jìn)駐流程,做好公示等前期工作。目前該事項(xiàng)已成功進(jìn)駐中心。

六、開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)。我辦聯(lián)合市節(jié)能辦、資源科在文化廣場(chǎng)開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)。通過展板宣傳、發(fā)放宣傳單等形式,向廣大市民宣傳使用散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)勤政廉政。堅(jiān)持廉潔自律、高效辦事的服務(wù)宗旨,在工作中確保做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,并堅(jiān)持“在學(xué)中干、在干中學(xué)”,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)教育不放松。今年上半年,多次組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和散裝水泥的相關(guān)法律法規(guī),努力提高工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好地為企業(yè)服務(wù)。

回顧近一年來工作,我辦在市委、市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,取得了一定的成績(jī)。今后,我辦將緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),砥礪奮進(jìn),苦干實(shí)干,為我市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和散裝水泥事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

在撰寫水泥廠銷售述職報(bào)告的時(shí)候,得搞清楚自己的定位,既要體現(xiàn)工作成果,又要把遇到的問題說清楚。開頭部分可以簡(jiǎn)述一下這一年的工作背景,比如市場(chǎng)環(huán)境如何變化,公司對(duì)銷售部門提出了哪些新要求。接著就可以談具體的成績(jī)了,比如說銷售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn),開拓了哪些新的客戶群體,跟老客戶的合作有沒有進(jìn)一步深化。

說到具體的業(yè)績(jī),數(shù)字是少不了的。但光有數(shù)字還不行,還得結(jié)合實(shí)際情況去分析為什么能完成這些指標(biāo)。例如,是不是因?yàn)檎{(diào)整了銷售策略,或者是加強(qiáng)了售后服務(wù),讓客戶更加滿意。這里頭還可以提到一些關(guān)鍵人物的作用,比如某個(gè)業(yè)務(wù)員特別賣力,拿下了好幾個(gè)大單子,這樣顯得真實(shí)可信。

工作中不可能一帆風(fēng)順,肯定也會(huì)碰到各種各樣的困難。像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)打得特別狠,這時(shí)候就得講講咱們是怎么應(yīng)對(duì)的,是不是通過提升產(chǎn)品質(zhì)量,或者優(yōu)化服務(wù)流程來穩(wěn)住客戶群。還有就是內(nèi)部管理上的問題,比如庫存積壓過多,這就要反思是不是采購環(huán)節(jié)出了紕漏,導(dǎo)致貨物供應(yīng)跟不上市場(chǎng)需求。

除了匯報(bào)成績(jī)和問題,還應(yīng)該提提接下來的計(jì)劃。比如說針對(duì)目前的市場(chǎng)狀況,打算采取什么措施來擴(kuò)大市場(chǎng)份額,是加大廣告宣傳力度,還是增加銷售人員的數(shù)量。另外,對(duì)于已經(jīng)制定的目標(biāo),也要明確責(zé)任人,確保每個(gè)人都知道自己該做什么。

寫報(bào)告的時(shí)候,最好能把報(bào)告分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分都有個(gè)小標(biāo)題,這樣看起來?xiàng)l理清晰。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装迅袷礁慊?,比如把一個(gè)段落當(dāng)成兩個(gè)段落寫,或者忘記換行,這就得自己多檢查幾遍。還有,引用的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,別搞錯(cuò)了,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)懷疑你的專業(yè)性。

最后要說的是,報(bào)告里的語言要盡量簡(jiǎn)潔明了,避免那些太復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,會(huì)忍不住堆砌很多形容詞,結(jié)果反而讓人看不明白重點(diǎn)在哪。所以呀,寫完之后最好能讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)不少自己沒注意到的問題。

【第5篇】xxxx年10月銷售員述職報(bào)告怎么寫5700字

述職報(bào)告范文

一、 ____年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失

____年是充滿夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

這年初春,有幸加入到xx公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛,抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?,F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下:

從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人。

去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它

這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期,經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場(chǎng)調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因?yàn)橄矚g這份工作,我們將做得更自信和出色!

去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績(jī)是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)

本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們準(zhǔn)備啟航!

七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。

8月,“剩者”為王的堅(jiān)持

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。

這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì)說到今年的買房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做:“堅(jiān)持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,如果堅(jiān)持下去了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅(jiān)持下去。

八月——適應(yīng)日新月異的市場(chǎng),使自己變得更強(qiáng)

某一次和朋友交流中聽到過一句很真實(shí)的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場(chǎng)日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。

8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)

這幾個(gè)月來,在銷售業(yè)績(jī)方面不是很理想,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng),在技巧方面,經(jīng)過對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:

學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;

以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。

二、 ____年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)及不足總結(jié):

成長(zhǎng)是喜悅的,學(xué)習(xí)最大的收獲有其三:

一、 對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,新津市場(chǎng)的深入了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等

二、 公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧

三、 自我管理能力的提高

四、 銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心

審視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對(duì)此的改善方法:

銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查,來彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、 對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:

____年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)xxxx年,房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比____年要理想,房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。

個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下

開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),其三開發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷:在房?jī)r(jià)過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無明顯的價(jià)格下降趨勢(shì)下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場(chǎng)才有會(huì)全面復(fù)蘇。

作為房地產(chǎn)銷售人員,我會(huì)樂觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì)。

四、 xxxx年的個(gè)人工作目標(biāo):

明確的目標(biāo),才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項(xiàng)工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中,積極配合公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然,在能力方面,我還需要提高,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng)

集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,目標(biāo)與行為共同起步!

xxxx年全年工作計(jì)劃

目標(biāo)與計(jì)劃同行:

1. 提高自己各方面綜合能力。主要是加強(qiáng)銷售技巧的提高

2. 平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí),提升專業(yè)形象

3. 每周或半月一次市場(chǎng)調(diào)查,做到知己知彼

4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步

6、優(yōu)秀的執(zhí)行能力

7、不斷更新的銷售技巧

五、 對(duì)公司的合理化意見及建議:

公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務(wù)實(shí),以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識(shí)方面,我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟(jì)等,以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識(shí),定會(huì)促進(jìn)員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財(cái)富。

第二,增強(qiáng)企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考

1.服務(wù)是銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會(huì)做客戶滿意度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問或項(xiàng)目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

2.公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng),年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表揚(yáng)和慰藉。

3.組織銷售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4.建立公司網(wǎng)站,提高對(duì)外的形象宣傳,也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。

5.在條件允許范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。

6.在閑暇之際,可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤的形象。

7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個(gè)方向性的規(guī)劃,如服務(wù)年,創(chuàng)新年,品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。

以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正,誠祝公司飛黃騰達(dá)!

總結(jié)語

每天清晨,當(dāng)太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作,這就是對(duì)工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動(dòng)地去完成工作,才能對(duì)工作充滿激情,也才能最終用激情去點(diǎn)燃?jí)粝搿?/p>

述職報(bào)告范文

回顧這一年的工作,在這一年的工作中在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和戰(zhàn)友的幫助下較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來工作情況自己能夠認(rèn)真地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示聽從所領(lǐng)導(dǎo)的安排,履行工作職責(zé)。把精力全身心地投入到為老干部服務(wù)上和自我學(xué)習(xí)上,我將我一年來的工作總結(jié)如下:

思想和行動(dòng)上,時(shí)刻與___保持高度一致。在今年三月份開展軍人核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做筆記寫感想,收看相關(guān)的新聞報(bào)道等,積極參加支部的學(xué)習(xí)和活動(dòng)司機(jī)個(gè)人述職報(bào)告。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。針對(duì)近年來軍隊(duì)出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個(gè)人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了獻(xiàn)身國(guó)防,干好工作的信心和決心。加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想覺悟。

熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠于國(guó)防事業(yè),牢固樹立以所為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個(gè)大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。全心全意為老干部服務(wù)。

做為一名司機(jī)一年來擔(dān)負(fù)著較重的出車任務(wù),出車量大遠(yuǎn)途車較多但始終牢記一句話:千重要,萬重要,安全行車最重要!。在今年的建國(guó)60周年之際能夠嚴(yán)格要求自己,一年來安全行駛一萬五千多公里,一年中零違章零事故并多次受首長(zhǎng)表揚(yáng)。今年五月份以來受甲流感的影響,單位應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)我們士兵隊(duì)進(jìn)行封閉式管理,針對(duì)疫情做了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急小組等。讓我們正確看待甲流感疫情,學(xué)習(xí)防范措施。特別是在司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)這方面做了大量的準(zhǔn)備工作,車輛消毒、出車帶口罩、不要去人員密集的場(chǎng)所、無特殊情況不要下車、定期清洗車輛保持車內(nèi)外的整潔衛(wèi)生。每次出車前認(rèn)真檢查車輛保持良好的車況上路,沒有派車單不外出,做好車輛登統(tǒng)計(jì),保持軍車軍容嚴(yán)整等。遵守交通法規(guī)和交警的指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法和總政配發(fā)的安全文明行車守則,牢記十個(gè)不準(zhǔn)八個(gè)不得,文明行車爭(zhēng)當(dāng)紅旗車駕駛員,做首都文明行車標(biāo)兵。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,在工作生活中注重個(gè)人衛(wèi)生和軍容風(fēng)紀(jì),平時(shí)的工作生活中和戰(zhàn)友和睦相處,積極參加所里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

只有不斷的工作總結(jié),積累工作經(jīng)驗(yàn),才能更好的干好今后的工作,在總結(jié)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,存在的問題;

對(duì)政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,下功夫還不夠,用心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會(huì)也不夠認(rèn)真扎實(shí)。工作中缺少創(chuàng)新精神,沒能很好的運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的思想,工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。在平時(shí)的工作中老兵思想比較重攀比心強(qiáng),總會(huì)問問什么別人沒出車我為什么出去的話。一日生活制度堅(jiān)持的不是太好,表現(xiàn)在有時(shí)不假外出、跑順路車,不按時(shí)熄燈就寢,有時(shí)出車沒能按所領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)把車開到老干部的樓下,在今后的工作中改正自己的缺點(diǎn)借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)強(qiáng)責(zé)任感、干好本職工作。全心全意為老干部服務(wù),以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待今后的工作。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

xxxx年10月銷售員述職報(bào)告怎么寫

寫銷售員的述職報(bào)告,得先把當(dāng)月的工作情況梳理清楚。先從銷售額說起,這肯定是最重要的部分,每個(gè)月的任務(wù)完成情況都要列出來,最好能跟上個(gè)月做個(gè)對(duì)比。要是這個(gè)月銷售額提高了,得想想是什么原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)推廣力度加大了,還是新客戶增加了?要是下降了,那也得分析一下,是不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作太大,或者產(chǎn)品出了什么問題。

接著就是客戶維護(hù)這部分,每個(gè)客戶的跟進(jìn)情況都得寫明白。有的客戶可能需要特別關(guān)照,比如大客戶,他們的需求比較復(fù)雜,服務(wù)起來得花更多心思。還有些老客戶,他們忠誠度高,但偶爾也會(huì)有問題,得及時(shí)處理。這段時(shí)間有沒有遇到一些棘手的情況?比如客戶投訴或者退貨之類的事,是怎么解決的,得詳細(xì)說說。

還有就是團(tuán)隊(duì)合作這一塊,銷售不是一個(gè)人的事,得和其他部門配合。跟市場(chǎng)部的合作怎么樣?他們提供的宣傳資料夠不夠用?跟財(cái)務(wù)部對(duì)接的時(shí)候有沒有遇到麻煩?這些問題都得提一提,畢竟大家目標(biāo)一致,互相支持很重要。

書寫注意事項(xiàng):

得提到下個(gè)月的計(jì)劃,想好接下來該怎么走。是繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的客戶群體,還是開發(fā)新的市場(chǎng)?新產(chǎn)品上市的話,銷售策略也要提前規(guī)劃好。這些事情都得提前想清楚,不能到時(shí)手忙腳亂。

不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,容易把數(shù)字搞混,特別是幾個(gè)大單子的金額,得反復(fù)核對(duì)幾次。還有就是客戶名字,別搞錯(cuò)了,不然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不認(rèn)真。寫完之后最好讓同事幫忙看看,有時(shí)候自己看不出來的問題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。

寫述職報(bào)告的時(shí)候,還得注意格式,段落分明,字體大小合適。要是公司有統(tǒng)一的模板,就照著來,這樣看起來整齊劃一。要是沒有模板,自己排版的時(shí)候也得講究點(diǎn),別東一句西一句的,讓人看著不舒服。報(bào)告里可以適當(dāng)加點(diǎn)圖表,比如柱狀圖或者餅圖,這樣直觀一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)看了也方便理解。

小編友情提醒:

記得把報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo)之前多檢查幾遍。別因?yàn)榇中拇笠饴┑糁匾畔?,或者把關(guān)鍵的地方寫錯(cuò)了。要是時(shí)間允許的話,還可以找機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,聽聽他們的意見,這樣下次寫報(bào)告的時(shí)候就有方向了。

【第6篇】保險(xiǎn)銷售述職報(bào)告模板怎么寫1600字

今年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司圍繞年初繆總在全省保險(xiǎn)工作會(huì)議上提出的“江西國(guó)壽在全國(guó)不求但求,在江西既做又做”的指示精神,緊扣“富我員工,強(qiáng)我國(guó)壽”的主題,以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心,積極做大中介、做強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)、做實(shí)短險(xiǎn)、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn),取得了令人矚目的成績(jī)。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下述職:

今年,在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市個(gè)險(xiǎn)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,我司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震帶來的重重困難,取得了不俗的業(yè)績(jī),截止到11月30日,累計(jì)完成新單期交7156萬元,其中十年期交2212萬元,折算后完成省公司下達(dá)年度目標(biāo)的100.8%,成為全省兩個(gè)完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險(xiǎn)型期交6866萬元,排名全省第一;續(xù)期保費(fèi)19169萬元,續(xù)收率為91%?;仡櫧荒陙淼臍v程,我們主要做了以下工作:

一、及時(shí)推出企劃,確保目標(biāo)達(dá)成。

今年我公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成較好,其中一個(gè)重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍,成功運(yùn)作了一系列符合九江特色的個(gè)險(xiǎn)企劃案,為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用。

去年末,我們針對(duì)全市人力下滑的現(xiàn)狀,及時(shí)推出了為期20天的《金雞報(bào)曉迎新員》增員企劃案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn),確保了今年“開門紅”的有生力量。

由于有了人力上的保證,我們?cè)诮衲暌患径忍岢隽恕皞€(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍做期交不做躉交、以期交目標(biāo)補(bǔ)躉交任務(wù)”的口號(hào),推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,蝴蝶泉邊賞金花》的“____年慶新春個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃案”,借助保險(xiǎn)存折、春聯(lián)、福字、《同一首歌――走進(jìn)中國(guó)人壽大型歌會(huì)》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲,以迅雷不及掩耳之勢(shì)實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)3155萬元,完成省公司下達(dá)計(jì)劃的2200萬元的143.4%,順利實(shí)現(xiàn)了以期交補(bǔ)躉交的目標(biāo)。

二季度,我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,推出了《策馬揚(yáng)鞭自奮蹄,再創(chuàng)期交新佳績(jī)》和《統(tǒng)一著裝大行動(dòng)》系列企劃,上下聯(lián)動(dòng),全員呼應(yīng),以服務(wù)促銷售,單季實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)型新單期交1823萬元,有39位銷售精英的像片上了明星榜,為全市營(yíng)銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈?duì)栆r衣;針對(duì)三季度天氣炎熱,業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀,推出了《南下桂林暢游天下美景,北上京城飽覽都市風(fēng)光》“八、九聯(lián)動(dòng)”個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)企劃案,成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;1011月份,為向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,革命搖籃探求打造隊(duì)伍真經(jīng)》井岡山高峰會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃案,使得我市提前40天完成省公司下達(dá)全年的新單期交任務(wù)。

為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成,我們還通過及時(shí)交流信息、召開現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)、愛心激勵(lì)會(huì)和參與基層單位主管會(huì)、早會(huì)等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí),及時(shí)樹立典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過上述成功的企劃,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,為我公司順利完成省公司分配給九江各個(gè)階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、實(shí)行全員參賽,激發(fā)員工熱情。

今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營(yíng)業(yè)單位擂臺(tái)賽,市公司也先后組織各營(yíng)業(yè)單位、分部、處、分處、農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽,由于總經(jīng)理室重視,個(gè)險(xiǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息,全體參賽單位和個(gè)人發(fā)揚(yáng)“有獎(jiǎng)必拿,有一必爭(zhēng),有冠必奪”的精神,頑強(qiáng)拼搏,取得了優(yōu)異成績(jī)。永修、武寧、德安、修水、潯辦、營(yíng)銷部等單位先后勇奪省、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)擂臺(tái)賽各自擂臺(tái)第一名,多次受到省公司的表揚(yáng);營(yíng)業(yè)部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口鐘山分部、德安鄒橋、聶橋、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺(tái)賽的榜首位置。

通過系列擂臺(tái)賽的成功運(yùn)作,進(jìn)一步激發(fā)了廣大營(yíng)銷伙伴的參賽*和高昂斗志,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),直接帶動(dòng)了個(gè)險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)的節(jié)節(jié)攀升,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,營(yíng)銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。

____年xx月xx日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用

做保險(xiǎn)銷售述職報(bào)告的時(shí)候,得明白不只是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對(duì)自己工作的梳理。開頭部分,得把你的工作范圍和目標(biāo)交代清楚,這樣能讓看的人知道你是負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)的。比如,你是負(fù)責(zé)某幾個(gè)片區(qū)的保險(xiǎn)推廣,那就要提一下具體的區(qū)域和預(yù)期目標(biāo)。要是這個(gè)環(huán)節(jié)沒說清楚,后面的工作成果可能就顯得沒依據(jù)。

接著就是具體的工作情況了。這部分得詳細(xì)列出你做了哪些事,比如組織了多少次客戶見面會(huì),聯(lián)系了多少潛在客戶,最終成交了多少單。記得要把數(shù)字寫出來,這樣更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)忘記把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)核對(duì)好,導(dǎo)致寫出來的數(shù)字前后不一致,這就不太好。

在匯報(bào)業(yè)績(jī)的時(shí)候,除了數(shù)字,還得講講具體的做法。像你用什么方法吸引客戶的注意力,怎么解決客戶的疑慮,這些細(xì)節(jié)很重要。如果只是干巴巴地報(bào)數(shù)據(jù),沒說具體策略,那報(bào)告就會(huì)顯得空洞。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)因?yàn)樘庇诒磉_(dá),把一些重要的步驟漏掉,這樣就容易讓人覺得敘述不完整。

關(guān)于遇到的問題和解決辦法,這也是報(bào)告中必不可少的部分。比如你遇到過客戶拒保的情況,你是怎么調(diào)整方案重新爭(zhēng)取的。這部分要是寫得太籠統(tǒng),比如只說“克服困難”,而不具體描述過程,那報(bào)告的可信度就會(huì)打折扣。而且有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“困難”寫成“困惱”,雖然意思差不多,但會(huì)讓句子讀起來有點(diǎn)別扭。

小編友情提醒:

別忘了展望未來。你可以談?wù)劷酉聛淼墓ぷ饔?jì)劃,比如打算拓展新的市場(chǎng),或者提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)忽略時(shí)間線,把短期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃混在一起說,這樣就容易讓人摸不清重點(diǎn)。

2025年銷售員述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

2025年銷售員述職報(bào)告怎么寫?述職報(bào)告,寫起來跟普通文章不一樣,得帶點(diǎn)專業(yè)味兒,還得把業(yè)績(jī)說清楚。開頭,得先交代背景,比如今年的工作目標(biāo)是什么,市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,這能讓人知道你在什么情況下干活。比如我去年負(fù)責(zé)華東區(qū)域,目標(biāo)是銷售額增長(zhǎng)20%,結(jié)果,受大環(huán)境影響,只完成了18%。說到業(yè)績(jī),數(shù)
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    寫一份行政工作述職報(bào)告,說起來不難,但要寫得有條理、有重點(diǎn),還得花點(diǎn)心思。行政工作述職報(bào)告主要是對(duì)自己過去一段時(shí)間的工作做一個(gè)回顧,既要展示成績(jī),也要分析不足,這 ...[更多]

  • xxxx年文藝工作者述職報(bào)告(十四篇)
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    xxxx年文藝工作者述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去,這一年對(duì)我來說是意義非凡的一年。在這一年的夏天,我實(shí)現(xiàn)了一次人生角色的轉(zhuǎn)變。漫長(zhǎng)的學(xué)生時(shí)代結(jié)束 ...[更多]

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