
【第1篇】銷售述職報(bào)告的開頭怎么寫4000字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!
我是cq辦事處業(yè)務(wù)代表陳健,是cq辦的一名老員工。今天在此本人將一年來在cq市場(chǎng)的工作作如下總結(jié)匯報(bào),希望在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)能得到更多的支持與指導(dǎo)。(銷售述職報(bào)告開頭)
通過對(duì)過去一年工作的回顧,雖然成績(jī)黯然,但畢竟也在去發(fā)現(xiàn)問題,通過經(jīng)驗(yàn)的積累逐步找到部分問題的解決辦法,我相信通過這次會(huì)議交流,還能有更多的發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然,在此我也呼吁公司領(lǐng)導(dǎo)積極重視產(chǎn)品差異化方面的問題,減少產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的負(fù)面作用,減輕銷售人員在此類售后服務(wù)中承擔(dān)的責(zé)任。希望我能在新的一年更加努力進(jìn)取,將目前存在的問題力爭(zhēng)在今后工作中化解和提高。最后祝愿公司越發(fā)壯大強(qiáng)盛!所有的同事明天會(huì)更好!謝謝大家!(銷售述職報(bào)告開頭)
各行各業(yè)均有自身的職業(yè)要求、職業(yè)道德規(guī)范,在職期間認(rèn)真做好本職工作是不可或缺的,因?yàn)檎_的職業(yè)道德習(xí)慣才能保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。正確核對(duì)信息,恪守盡職讓工作各方面順利進(jìn)行。下面是小編收集的銷售人員述職報(bào)告。希望給大家打來幫助。
轉(zhuǎn)星移,日月轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)眼間我來到xx這個(gè)大家庭近一年時(shí)間了,在這近一年時(shí)間里我從一個(gè)從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長(zhǎng)為了一名還算合格的銷售人員,這中間充滿了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷,及同事們的理解關(guān)心與幫助,對(duì)此我深表感謝,現(xiàn)在我已經(jīng)成長(zhǎng)為我們公司一家分店的店長(zhǎng)助理了,這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)們的期望,這是對(duì)我個(gè)人的考驗(yàn),更是公司對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可和信任,對(duì)此我深受感動(dòng)。借著這個(gè)機(jī)會(huì)以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個(gè)人對(duì)導(dǎo)購(gòu)這份職業(yè)的幾個(gè)觀點(diǎn)與技巧。
我個(gè)人認(rèn)為,不管我們從事的哪個(gè)領(lǐng)域,哪份職位,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個(gè)沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個(gè)崗位上,我就有對(duì)它負(fù)起責(zé)任,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的,但是我敢說我是最努力的。從每個(gè)職業(yè)每個(gè)職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購(gòu)亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù),和該屬于我的福利待遇,我看來,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì),是我們?cè)摮袚?dān)的工作責(zé)任,更是衡量考評(píng)我們個(gè)人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。
其次,我一邊學(xué)習(xí)xx品牌知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的顧客研究針對(duì)性策略,對(duì)每一位顧客所面對(duì)的問題總結(jié),研究每一位顧客的消費(fèi)心理,盡最大努力滿足顧客特定消費(fèi)購(gòu)物需求,均取得了良好的效果。因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一個(gè)比較透明的掌握。在不斷學(xué)習(xí)xx品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大的提升。在此,我總結(jié)了一下,共得出以下幾點(diǎn)技巧:
在銷售過程中,導(dǎo)購(gòu)除了將服裝展示給客人,并加以說明外,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購(gòu)買興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:
1、推薦時(shí)要有信心,向客人推薦服裝時(shí),導(dǎo)購(gòu)本身要有信心,才能讓客人對(duì)服裝有信任感。
2、適合于客人的推薦。對(duì)客人提示商品進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向客人推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、等方面的特征,向客人推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察客人對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)客人進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
接著就是重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓客人具有購(gòu)買的信念,我認(rèn)為是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我總結(jié)出重點(diǎn)銷售有下列原則:
1、從4點(diǎn)上面著手。從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)客人說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。褲子最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這條褲子好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、導(dǎo)購(gòu)員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢(shì)。在導(dǎo)購(gòu)員做服裝銷售過程中,導(dǎo)購(gòu)員除了將服裝展示給客人,還要根據(jù)客人的情況,向客人推薦服裝,引起客人的購(gòu)買欲。
最后是回答的技巧。回答的技巧主要是指針對(duì)顧客對(duì)某一商品提出的疑問,導(dǎo)購(gòu)員所做的解釋說明的技巧。其主要目的是說服顧客買此商品,卻又不能露出“說服”的痕跡,這就要求導(dǎo)購(gòu)員以語言的藝術(shù)提高顧客對(duì)商品的興趣,化解其疑慮,使顧客最終購(gòu)買。
1、掌握好迂回的技巧。對(duì)顧客提出的疑問,有時(shí)不便直接回答,特別是顧客對(duì)購(gòu)買產(chǎn)生“異議”時(shí),更不宜“針鋒相對(duì)”。此時(shí)采取迂回曲折的方法從側(cè)面進(jìn)攻,可能會(huì)收到事半功倍的效果。
2、用變換句式的技巧。當(dāng)顧客選擇某一商品認(rèn)為價(jià)格太高時(shí),導(dǎo)購(gòu)員對(duì)這一問題有兩種回答方法:一種是“這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn),但質(zhì)量很好”,另一種是“這種商品雖然質(zhì)量好,但價(jià)格太高了?!边@兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同。前一種說法會(huì)使顧客感到這件商品質(zhì)量好,即使價(jià)格高也值得買。而后一種說法,則會(huì)使顧客感到這件商品不值那么多錢,買了不合算,因而會(huì)大大減弱購(gòu)買欲望。根據(jù)上述兩種表述形式,可歸納成這樣兩個(gè)公式:a.缺點(diǎn)→優(yōu)點(diǎn)=優(yōu)點(diǎn),b.優(yōu)點(diǎn)→缺點(diǎn)=缺點(diǎn)。當(dāng)向顧客推薦價(jià)錢高的商品時(shí),一般應(yīng)利用公式a。
3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的詢問時(shí),多用請(qǐng)求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。請(qǐng)求式的語言是以尊重顧客為前提的,是將自己的意志以征求對(duì)方意見的形式表達(dá)出來,使顧客感到親切,從而樂意接受;而命令式語言是以顧客必須服從為前提的,是強(qiáng)迫對(duì)方的一種行為。當(dāng)顧客提出營(yíng)業(yè)員無法答應(yīng)的要求時(shí),比如顧客要求退換褲子時(shí),如果導(dǎo)購(gòu)員直接了當(dāng)?shù)卣f“不行”,就會(huì)使顧客不愉快。但如果說“請(qǐng)您原諒……”用和藹的請(qǐng)求口吻既拒絕了顧客的不適當(dāng)?shù)囊?,又不至于使顧客感到不愉快??隙ㄊ绞窃诳隙櫩完愂龅幕A(chǔ)上提出自己的意見,容易被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見,會(huì)使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺,從而不愿意接受。例如,顧客問:“這種褲子是不是太貴了?”營(yíng)業(yè)員回答:“是貴了一些,但與其它同類褲子相比,它多了兩項(xiàng)設(shè)計(jì)改革,是值得購(gòu)買的。”這就是肯定式的回答。如果導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的這一問題這樣回答:“一點(diǎn)也不貴,您就買吧?!边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會(huì)對(duì)顧客購(gòu)買行為產(chǎn)生截然不同的效果。又如當(dāng)顧客問:“這樣的衣服有紅色的嗎?”導(dǎo)購(gòu)員回答道:“沒有。”這就是否定式。如果營(yíng)業(yè)員換句話是:“是的,眼下只剩藍(lán)色和白色兩種,這兩種顏色都挺好看的,您穿起來一定很美?!边@就換成了肯定式。藝術(shù)地使用肯定句式的回答方法,可給顧客以親切、可信的感覺。
4、根據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導(dǎo)購(gòu)員一邊觀察顧客的反應(yīng),一邊回答顧客的詢問,從而了解顧客對(duì)商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式。如一位顧客向?qū)з?gòu)員征詢說:“我穿哪種花色好?”導(dǎo)購(gòu)員手指一種對(duì)顧客說:“我覺得這種花色非常好看,您認(rèn)為呢?”若顧客說:“不錯(cuò),的確很好看”,導(dǎo)購(gòu)員就可以繼續(xù)介紹。假如導(dǎo)購(gòu)員把樸素的花樣拿給顧客看,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),導(dǎo)購(gòu)員就應(yīng)該明白顧客對(duì)此不滿意,應(yīng)再拿一種鮮艷的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購(gòu)買情緒。
最終是送別的語言技巧。
導(dǎo)購(gòu)員對(duì)即將離開柜臺(tái)的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語,絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,而是有著豐富的內(nèi)在含義的。
1、關(guān)心性的送別技巧。這種送別技巧用于特殊顧客和粗心顧客。如,老年顧客言行遲緩,記憶力不強(qiáng),導(dǎo)購(gòu)員送別時(shí)要用既親切又關(guān)心的生活語言說:“大伯,請(qǐng)拿好,路上慢慢走!”這種送別語從詞語的選擇、語調(diào)的運(yùn)用上就非常符合老年顧客的心理要求。當(dāng)粗心的顧客選購(gòu)?fù)晟唐放R走時(shí),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該說:“先生(小姐),請(qǐng)把錢裝好,把東西拿好,再見!”這樣顧客會(huì)覺得導(dǎo)購(gòu)員的提醒太及時(shí)了,從而產(chǎn)生感激之情。如果顧客是位殘疾人,自尊心又很強(qiáng),導(dǎo)購(gòu)員的送別語,應(yīng)該象對(duì)待正常顧客一樣,語調(diào)少用拖音,以避免顧客誤解。
2、祝福性的送別技巧。當(dāng)顧客選購(gòu)?fù)晟唐穼⒁x開柜臺(tái)時(shí),導(dǎo)購(gòu)員用祝愿幸福、長(zhǎng)壽、健康、美滿之類的語言送別顧客。
這些祝福性的送別語言具有很強(qiáng)的針對(duì)性。如未婚青年男女選購(gòu)?fù)杲Y(jié)婚用品,在送別他們的時(shí)候,就應(yīng)該說:“祝你們幸福!”或說:“祝你們生活美滿!”如果顧客選購(gòu)商品是為了探望病人,導(dǎo)購(gòu)員在送別顧客時(shí)就應(yīng)該說:“祝您的親人早日康復(fù)!”或說“祝您的朋友早日恢復(fù)健康!”
3、囑咐性的送別語。這種送別語多用于兒童。如果兒童顧客要離開柜臺(tái)了,導(dǎo)購(gòu)員的送別語是:“小朋友,把東西拿好——路上要看著點(diǎn)車啊!”或者說:“小同學(xué),把錢揣好,別貪玩把東西弄丟了,先回家啊!”這種囑咐性的送別語,不僅能提醒兒童顧客在回家的路上注意交通安全和財(cái)物安全,更重要的是在他們幼小的心靈深處,打上了導(dǎo)購(gòu)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明禮貌的烙印,培育他們的成長(zhǎng)。
柜臺(tái)語言藝術(shù)技巧很多,導(dǎo)購(gòu)員針對(duì)不同情況加以運(yùn)用,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的愉快,為以后的服務(wù)奠定了基礎(chǔ),從而為公司樹立良好的社會(huì)形象。
以上是我在工作中的小小心得,愿它能給各位帶來小小的提示。在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
寫好一份銷售述職報(bào)告,開頭部分尤其重要,它得先把你的工作成績(jī)和亮點(diǎn)亮出來,同時(shí)也要讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你這段時(shí)間干了什么。有些人在寫的時(shí)候喜歡繞彎子,先說一堆場(chǎng)面話,其實(shí)這沒必要??梢灾苯娱_門見山,比如,“今年上半年,我們部門的銷售額達(dá)到x百萬,比去年同期增長(zhǎng)了x%,我個(gè)人貢獻(xiàn)了其中的x%?!边@樣寫既簡(jiǎn)潔又直觀,還能突出重點(diǎn)。
光說數(shù)字還不夠,還得結(jié)合具體事例。比如提到某個(gè)大項(xiàng)目成功拿下時(shí),可以稍微提一下當(dāng)時(shí)的困難點(diǎn)以及你是怎么克服的?!爱?dāng)時(shí)客戶那邊對(duì)我們的報(bào)價(jià)一直壓得很低,但我們通過優(yōu)化方案,不僅保住了利潤(rùn)空間,還贏得了客戶的長(zhǎng)期合作?!边@種細(xì)節(jié)描述能讓報(bào)告更有說服力。
不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告,人們?nèi)菀缀雎砸恍╆P(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如明明做了很多工作,卻沒好好整理思路,結(jié)果寫出來的內(nèi)容雜亂無章。還有些人喜歡用特別復(fù)雜的句子,以為這樣顯得專業(yè),但實(shí)際上反而會(huì)讓讀者抓不住重點(diǎn)。所以建議大家在動(dòng)筆前先列個(gè)大綱,把想表達(dá)的內(nèi)容梳理清楚。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于數(shù)據(jù)的部分,最好能附上圖表或表格,這樣看起來會(huì)更直觀。但要注意的是,不要為了湊數(shù)據(jù)而虛構(gòu)業(yè)績(jī),這事一旦被發(fā)現(xiàn)后果很嚴(yán)重。誠(chéng)實(shí)是最好的策略,即便某些指標(biāo)沒有達(dá)標(biāo),也可以坦誠(chéng)面對(duì),分析原因并提出改進(jìn)措施。
還有個(gè)小技巧,就是開頭可以適當(dāng)加入一點(diǎn)背景信息。比如,“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,我們團(tuán)隊(duì)面臨的壓力越來越大?!边@樣的開場(chǎng)白能迅速拉近與讀者的距離,讓他們更容易理解接下來的內(nèi)容。不過這里需要注意措辭,別讓語氣顯得太過消極,畢竟述職報(bào)告還是要傳遞正能量的。
【第2篇】銷售工作述職報(bào)告優(yōu)秀怎么寫2000字
銷售工作述職報(bào)告優(yōu)秀范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)__銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達(dá)到箱,營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī)。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難,特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對(duì)不利局面,我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送 <業(yè)報(bào)> 、 <宣傳畫報(bào)> 等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,打消了他們對(duì)我廠的疑慮,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動(dòng),下半年月均銷售都在315箱左右。 宣傳畫報(bào)> 業(yè)報(bào)>
二、加強(qiáng)客戶管理工作,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào),通過長(zhǎng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。
同時(shí),貨款回收也很及時(shí),今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20__年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)??梢哉f,因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī),即:合同履約率達(dá)到100%,回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念,對(duì)零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動(dòng)上門了解訪問,建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見,對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營(yíng)銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營(yíng)銷技能。今年,我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 <細(xì)節(jié)決定成敗> 一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。 細(xì)節(jié)決定成敗>
四、一年來的工作體會(huì)和今后努力方向。
通過一年來的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,我要針對(duì)自己的不足,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠(chéng)懇聽取批評(píng)意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
銷售工作述職報(bào)告怎么寫比較好?先說說開頭,開頭很重要,得讓人家一眼就明白你是誰,干什么的。比如“本人自xx年加入公司以來,一直從事銷售工作”,這樣就挺好。接著就該講講業(yè)績(jī)了,業(yè)績(jī)這部分最好能具體點(diǎn),“今年上半年銷售額達(dá)到xx萬,比去年同期增長(zhǎng)了xx%”,這樣數(shù)字說話更有說服力。
說到業(yè)績(jī),還得提提方法。銷售,肯定得有招數(shù)?!巴ㄟ^分析市場(chǎng)情況,調(diào)整了銷售策略,重點(diǎn)放在了大客戶身上,結(jié)果成效顯著?!边€有,團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵,“我們團(tuán)隊(duì)成員互相配合,有時(shí)候一個(gè)電話就能搞定難題?!辈贿^有時(shí)候也會(huì)遇到些狀況,比如“有個(gè)大客戶一開始態(tài)度冷淡,后來經(jīng)過多次溝通才達(dá)成合作”,這樣的細(xì)節(jié)也能體現(xiàn)能力。
光有成績(jī)還不行,還得反思一下工作中存在的問題?!翱赡芤?yàn)闀r(shí)間分配不太合理,有時(shí)會(huì)對(duì)老客戶的維護(hù)力度不足?!苯鉀Q問題的辦法也不能少,“后來我就專門制定了一份客戶跟進(jìn)表,每天都要檢查一遍?!边€有,心態(tài)也很重要,“面對(duì)困難的時(shí)候,要保持積極樂觀的態(tài)度,這樣才能感染別人。”
最后再說說未來規(guī)劃吧。未來的計(jì)劃得實(shí)在,“打算進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取明年銷售額突破xx萬?!绷硗猓嵘晕乙彩潜夭豢缮俚?,“準(zhǔn)備參加一些專業(yè)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平?!辈贿^,有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了提到某個(gè)重要的客戶案例,這就不太好。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也得注意。開頭結(jié)尾要清晰,中間部分邏輯要順暢,別讓人看了半天不知道你在說什么。還有,別忘了檢查一下有沒有錯(cuò)別字,要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),那可有點(diǎn)尷尬。另外,報(bào)告里的數(shù)據(jù)最好真實(shí)可靠,不然一旦被查出來造假,后果很嚴(yán)重。
【第3篇】銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20**年9月,我由**汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到**任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作則,真抓實(shí)干
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
以上是我對(duì)來**工作的簡(jiǎn)要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理述職報(bào)告是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的重要文件,寫好它需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。這類報(bào)告首先要明確目標(biāo),就是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成果和管理成效。如果寫得模糊不清,可能會(huì)讓人覺得你對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃。因此,一開始就要梳理清楚自己的主要職責(zé)是什么,比如是否完成了年度銷售目標(biāo),是否提升了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等。
其次,報(bào)告中要突出重點(diǎn)。有些經(jīng)理可能會(huì)習(xí)慣性地羅列各種瑣碎的事情,這樣反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)抓不住關(guān)鍵點(diǎn)。舉個(gè)例子,如果你負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)今年銷售額比去年增長(zhǎng)了百分之二十,這就是一個(gè)亮點(diǎn),應(yīng)該詳細(xì)描述背后的原因,比如采用了新的營(yíng)銷策略或者改善了客戶服務(wù)質(zhì)量。相反,一些日常事務(wù)性的內(nèi)容可以簡(jiǎn)略帶過,畢竟述職報(bào)告不是流水賬。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于數(shù)據(jù)的部分要盡量具體。比如,某個(gè)月份的銷售額達(dá)到了多少萬元,這個(gè)數(shù)字最好能附上圖表或表格,直觀展示變化趨勢(shì)。不過這里有個(gè)需要注意的地方,就是有時(shí)候數(shù)據(jù)來源可能不太準(zhǔn)確,這就要求在收集數(shù)據(jù)時(shí)多核對(duì)幾遍。比如有的時(shí)候統(tǒng)計(jì)口徑不一致,導(dǎo)致數(shù)據(jù)前后矛盾,這時(shí)候就需要重新核實(shí),確保數(shù)字無誤。
在寫報(bào)告的時(shí)候,也要注重表達(dá)方式。作為一名管理者,不僅要展現(xiàn)成績(jī),還要坦誠(chéng)面對(duì)問題。比如,團(tuán)隊(duì)中可能存在溝通不暢的問題,導(dǎo)致某些項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,這個(gè)時(shí)候可以提出具體的改進(jìn)措施,而不是一味地強(qiáng)調(diào)困難。畢竟領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是解決問題的辦法,而不是聽你訴苦。當(dāng)然,措辭上要把握好分寸,不要顯得太消極,而是要體現(xiàn)出積極的態(tài)度。
報(bào)告里的專業(yè)術(shù)語要適度運(yùn)用。對(duì)于非專業(yè)人士來說,過多的專業(yè)詞匯可能會(huì)讓人難以理解,所以適當(dāng)通俗化表達(dá)很重要。但也不能完全不用專業(yè)術(shù)語,畢竟你是從事銷售管理工作的,適當(dāng)提及一些業(yè)內(nèi)常用的指標(biāo),比如市場(chǎng)占有率、客戶滿意度等,能讓報(bào)告更有說服力。
小編友情提醒:
檢查報(bào)告的時(shí)候,要注意細(xì)節(jié)。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告出現(xiàn)問題。比如日期寫錯(cuò)了,或者單位沒統(tǒng)一,這些問題雖然看似微不足道,但會(huì)影響報(bào)告的整體質(zhì)量。所以寫完之后一定要反復(fù)查看,有條件的話可以讓同事幫忙校對(duì)一下。
【第4篇】銷售述職報(bào)告怎么寫4500字
銷售述職報(bào)告范文「精選」
銷售述職報(bào)告范文1
轉(zhuǎn)眼間,一周的銷售實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,給我留下的是無窮的回味和深刻的體會(huì)。這次的實(shí)訓(xùn)主題是“校園經(jīng)濟(jì)”。校園經(jīng)濟(jì)是面向?qū)W生、依托校園而發(fā)展起來的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)。其主體是大學(xué)生,發(fā)展領(lǐng)域也主要來自于校園。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn),現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過這次實(shí)訓(xùn)我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子,可以打開我們另一個(gè)通往成功的大門。
這次是一個(gè)團(tuán)體作業(yè),我們團(tuán)體一共有五個(gè)人,當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題,我們各抒己見,看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手,最后根據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和意見,我們確定我們的賣點(diǎn)是早餐。可能早餐對(duì)于我們來說,并不是什么新鮮事。但是作為一個(gè)在校居住的大學(xué)生,每天面對(duì)食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐,還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在的大學(xué)生都有睡懶覺的習(xí)慣,那樣就會(huì)忽略吃早餐。但是早餐對(duì)每一個(gè)人來說都很重要,不能忽略。根據(jù)這些意見,我們的“早點(diǎn)來”早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個(gè)功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。
做策劃書之前,我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,我們?cè)谂Γ刻於颊J(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷的環(huán)境,只有先分析好營(yíng)銷環(huán)境,才能制定好營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略。分析營(yíng)銷環(huán)境時(shí),我們五個(gè)人,一起考慮,每個(gè)人都說出自己的看法,不管正確與否,然后統(tǒng)一意見。環(huán)境分析完,我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來就是調(diào)研與預(yù)測(cè),主要是問卷設(shè)計(jì),接著根據(jù)問卷的填寫意見,再進(jìn)行問卷分析。問卷設(shè)計(jì),主要是確定我們是否有市場(chǎng),大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見,可以改良我們的產(chǎn)品,可以看清楚市場(chǎng)。面對(duì)回收的問卷,我們看到了很多誠(chéng)懇的意見。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿了信心,甚至有一些同學(xué)問我們是不是真的要開店。聽到詢問聲,我們信心十足,覺得當(dāng)初我們的想法是可行的,而且大家都很重視早餐,只是有時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系而放棄吃早餐。從一份一份的問卷中,我們看到潛在的大市場(chǎng),并且前景很樂觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的.根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊接著就是營(yíng)銷策略組合,這步是最關(guān)鍵的,需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷這些方面分析,每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā),才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行“4p's”分析時(shí),我們團(tuán)體的五個(gè)人都在盡自己的努力,想盡辦法努力開拓我們的市場(chǎng)。只有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當(dāng)然,要做好一個(gè)策劃,還需要對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行預(yù)算,雖然我們沒有真正接觸過企業(yè)的創(chuàng)業(yè),沒有看過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等等,但是我們還是根據(jù)我們已有的市場(chǎng),對(duì)我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預(yù)算。最后就是總結(jié),通過總結(jié),可以看到我們面對(duì)市場(chǎng)該從哪里入手,我們還有哪些不足的地方。
這次的實(shí)訓(xùn),把書面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對(duì)營(yíng)銷的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),而且增強(qiáng)了我們的營(yíng)銷能力。通過團(tuán)體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體,這為我們以后面對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗(yàn),能夠讓我們更好地面對(duì)未來。
銷售述職報(bào)告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! ____ 年對(duì)于我來講是成長(zhǎng)的一年、 奮斗的一年、 學(xué)習(xí)的一年、 是感恩的一年; 首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓 勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因 為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我 的工作。 一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好 本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷 售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi) 容,現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下:
1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。 ____ 年,我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售**萬元,完 成全年指標(biāo) 1**%,比去年同期增加了**萬元長(zhǎng)率為**%。與去年相比原老經(jīng)銷商 的銷量都有所增長(zhǎng),開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,____ 年新客戶銷售額有望 有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。 在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個(gè)一個(gè)市 場(chǎng)入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì) 致溝通, 耐心做工作, 明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍, 做到不重復(fù), 不惡意串貨, 逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場(chǎng)。 連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū) ____ 年底只有 6 家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有 4 家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。____ 年年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào) 1 研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客 戶,有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶 6 家,終端連 鎖超市 1 家。
4、組織今年的銷售工作。 積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比 ____ 年 增加了 800 萬以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿,使 其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn) 品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話,今年 銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 各月完成情況, 對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全 年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題, 對(duì)這些問題及時(shí)給予解決, 并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 商討提高市場(chǎng)占有率的辦法, 將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施 情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 一年下來, 雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得 了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問題:
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng) 爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓 力比較大,較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討 論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響 都很大,對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得 2 也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明 我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位, 隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 結(jié)合 ____ 年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問題,并根據(jù)生活用紙 ____ 年 1.5 億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面來開展 ____ 的銷售工作:
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。 在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或 商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施多媒體 傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,____ 年消滅江蘇省空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。 ____ 年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更 多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。
4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各 項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。 同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促 改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 ____ 年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭(zhēng) ____ 年公司生活用紙銷 量增長(zhǎng)**%,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標(biāo)而奮斗。
銷售述職報(bào)告范文3
____年已經(jīng)過去了大半年,算算我已經(jīng)來公司有幾個(gè)月的時(shí)間了, 真的不敢想象,當(dāng)初我會(huì)從一個(gè)熟識(shí)的行業(yè)跨度到這個(gè)陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個(gè)行業(yè),陶瓷對(duì)于我來說,只是一個(gè)名詞的概念,根本就沒過多的了解過,更別提要把它銷售出去了。但是在公司工作的這段時(shí)間里,我通過自己的努力,也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個(gè)曾經(jīng)陌生的行業(yè),現(xiàn)在的我可以說是簡(jiǎn)一陶瓷名副其實(shí)的銷售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),我也相信我的存在不會(huì)華而不實(shí),在公司我會(huì)體現(xiàn)我應(yīng)有的價(jià)值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會(huì)全力以赴的完成我的工作。
我是今年5月份到公司工作的,在沒到這個(gè)工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),為了迅速的融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,這樣讓我對(duì)銷售陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),和跟客戶的有效溝通,這樣經(jīng)過大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了信息,對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境也有了一個(gè)初步的掌握,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:
1、了解客戶的需求,準(zhǔn)確把握客戶的需要;
2、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題;
3、良好的、有效的與客戶溝通;
4、產(chǎn)品的掌握必須到位;
5、堅(jiān)持及毅力的體現(xiàn);
還有一點(diǎn)就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個(gè)人,其次才會(huì)相信你所銷售的產(chǎn)品。只有做到了這些,才會(huì)逐漸取得客戶的信任,才會(huì)與客戶當(dāng)成共識(shí),才會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個(gè)不錯(cuò)的跨越,我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題。
1、客戶信息太少,我會(huì)在我以后的工作中逐步的積累,讓客戶信息應(yīng)有盡有,這樣我也會(huì)更好的從不斷的工作總結(jié)及積累經(jīng)驗(yàn)中提高自己;
2、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反映,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。這點(diǎn)我也會(huì)加強(qiáng)。
3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。在以后的工作中,我會(huì)積極的總結(jié),讓工作能夠順利有序的進(jìn)行。
總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。____年下半年我會(huì)更加的努力完成我的工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,同時(shí)也希望公司的明天會(huì)越來越輝煌。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
銷售述職報(bào)告的撰寫,說起來是個(gè)技術(shù)活兒,也是個(gè)需要點(diǎn)心勁兒的事。每個(gè)銷售人員都有自己的業(yè)績(jī),述職報(bào)告就是把這些業(yè)績(jī)說得清楚、講得明白的過程。寫好它,得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
開頭怎么寫?
開頭怎么寫?
要讓人一眼就明白你是誰,做過什么。比如你可以寫自己負(fù)責(zé)的區(qū)域、主要產(chǎn)品類型,還有目標(biāo)市場(chǎng)。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就好。不過有時(shí)候,有些人會(huì)在這里寫得太啰嗦,反而讓人摸不清重點(diǎn),這是需要注意的。比如有人會(huì)把公司歷史都搬出來,其實(shí)沒必要,報(bào)告的重點(diǎn)是你的工作成果。
接著就是重點(diǎn)部分,就是談業(yè)績(jī)的部分。這里得實(shí)事求是,把數(shù)字?jǐn)[出來,比如銷售額、客戶數(shù)量之類的。最好能對(duì)比一下去年的數(shù)據(jù),這樣顯得更有說服力。不過有些人在寫的時(shí)候,喜歡夸大其詞,說自己完成了多少多少,但實(shí)際上沒那么夸張。這就不太好,畢竟數(shù)據(jù)造假的話,早晚會(huì)被發(fā)現(xiàn)的。另外,業(yè)績(jī)的提升肯定不是靠一個(gè)人單打獨(dú)斗,團(tuán)隊(duì)的作用也得提一下,不然顯得太個(gè)人英雄主義了。
然后是問題分析,這個(gè)環(huán)節(jié)也很重要。每個(gè)銷售都會(huì)遇到困難,比如客戶流失、競(jìng)爭(zhēng)壓力大等等。在報(bào)告里把這些列出來,說說自己是怎么應(yīng)對(duì)的,有什么教訓(xùn)。不過有時(shí)候,有些人會(huì)避重就輕,只談一些無關(guān)痛癢的小問題,重要的事反倒一帶而過,這就不夠誠(chéng)懇了。還有,寫問題的時(shí)候,最好別光說現(xiàn)象,得把原因分析透徹,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你真的在思考。
最后是未來規(guī)劃,這部分得有點(diǎn)新意,不能光喊口號(hào)??梢越Y(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)情況,提出具體的改進(jìn)措施,比如開發(fā)新的銷售渠道,或者調(diào)整營(yíng)銷策略。不過要注意,計(jì)劃不能太天馬行空,得接地氣,不然聽起來像是紙上談兵。有時(shí)候,有人會(huì)在這一塊寫得特別籠統(tǒng),比如說“爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)翻倍”,但沒具體方案,這樣的計(jì)劃就沒多大意義。
【第5篇】2025年11月食品銷售客戶經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫2000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們
大家好!時(shí)光飛逝,一眨眼____年的銷售工作即將結(jié)尾。非常榮幸能和大家一起探討工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以下是我的述職報(bào)告,請(qǐng)大家評(píng)議。
我是xx客戶經(jīng)理xxx,負(fù)責(zé)客戶xx食品,走過____年,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,受金融危機(jī)影響,xx我公司銷售重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),車墩和新橋鎮(zhèn)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),大型工業(yè)區(qū)富士康搬于成都,達(dá)豐搬于重慶,日騰電子和龍工廠人員搬走3分之2,由于外來人口流失,曾經(jīng)公司的形象街之一新橋廟三路生意蕭條,原葉榭分銷和國(guó)際食品城分銷嚴(yán)重跟不上我公司的腳步,對(duì)我xx銷售造成很大壓力,但在朱經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,我們積極創(chuàng)新營(yíng)銷,營(yíng)造消費(fèi)熱點(diǎn),努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù),不但沒有被困難和壓力擊垮,而且還取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
總結(jié)一年來取得的成績(jī),主要有四方面內(nèi)容,這四方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整,提升,發(fā)展”和服務(wù)營(yíng)銷來展開的工作。
1. 去年xx有2個(gè)經(jīng)銷商,全年銷售xxxx萬,經(jīng)過公司調(diào)整關(guān)掉1個(gè)經(jīng)銷商,安排我負(fù)責(zé)xx言凡食品協(xié)助做好整個(gè)xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)下截止11月已經(jīng)完成xxxx萬,同比增長(zhǎng)1.76﹪,12月預(yù)計(jì)銷售最低219000元-400000萬,在非常困難的情況下能取得這個(gè)成績(jī),跟公司領(lǐng)導(dǎo)正確的方針是分不開的。
2. 分銷架構(gòu)與管控上:我把xx分為4個(gè)區(qū)域,九亭,泗涇為一個(gè)分銷負(fù)責(zé),葉榭浦南3鎮(zhèn),車墩南為一個(gè)分銷負(fù)責(zé),xx老城區(qū),大港,塔匯,小昆山,新城區(qū),佘山為一個(gè)分銷負(fù)責(zé),車墩北和新橋,洞涇由經(jīng)銷商直接負(fù)責(zé)。以前整個(gè)xx的二批由經(jīng)銷送貨,分銷只負(fù)責(zé)終端的配送,分銷積極性不高,很少整車從公司發(fā)貨,經(jīng)過市場(chǎng)走訪和側(cè)面了解分銷商的心態(tài),做出了調(diào)整,說服經(jīng)銷商分銷區(qū)域二批由所在區(qū)域的分銷直接管控,xx內(nèi)部市場(chǎng),經(jīng)銷和分銷之間不得竄貨,每個(gè)分銷商必須繳納1萬竄貨保證金,嚴(yán)防竄貨,讓他們腳踏實(shí)地的做好自己市場(chǎng),原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷只重視特通及批發(fā),做競(jìng)品,終端送貨不及時(shí),浦南三鎮(zhèn)終端一塌糊涂,造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務(wù)員,只有和其正其他品項(xiàng)空白,終端對(duì)我公司形象及為不好,經(jīng)過大的調(diào)整,與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷商,新開了2名分銷商,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,給每個(gè)分銷制定銷售任務(wù),然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷有目標(biāo)的而不是盲目的銷售,我把分銷商當(dāng)成經(jīng)銷商一樣培養(yǎng),讓分銷感覺自己就是經(jīng)銷商,協(xié)助分銷商把達(dá)利園品牌當(dāng)成自己的生意來做,也讓他們的積極性很高漲全部實(shí)現(xiàn)整車從公司發(fā)貨,經(jīng)過區(qū)域調(diào)整和任務(wù)分配,我給老城區(qū)分銷夢(mèng)程分銷配置3名業(yè)代,任務(wù)xxx萬,截止現(xiàn)在完成xxx萬同比增長(zhǎng)50萬,葉榭配琪分銷配置2名業(yè)代,任務(wù)xxx萬,完成xxx萬同比增長(zhǎng)30萬,食品城分銷配置2名業(yè)代,xxx萬任務(wù),完成xxx萬同比增長(zhǎng)50萬,從數(shù)據(jù)上看,分銷做的很不錯(cuò),其主要增長(zhǎng)600和其正,及其他副品項(xiàng)也增長(zhǎng)不少,就訂貨會(huì)就600和其正就定了x萬件xxx萬元的銷售業(yè)績(jī),這也是公司的正確指導(dǎo)方針。但還存在不足,如:1,分銷很多資金跟不上,在很多情況下都要總經(jīng)銷承擔(dān),2,每次促銷活動(dòng)的售后服務(wù)不到位,如:產(chǎn)品不齊全,配送不能及時(shí)到位,影響分銷和終端的積極性,3,區(qū)域內(nèi)的小終端沒有完全輻射進(jìn)去,進(jìn)貨的只有大的零售商及銷量好點(diǎn)的店。4,由于價(jià)格原因及同內(nèi)競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng),有的二批商和終端店在銷售過程中不積極主力推銷我公司產(chǎn)品。5,有的終端進(jìn)貨多或者動(dòng)銷不好產(chǎn)生了月份老的日期,我們沒能及時(shí)處理,導(dǎo)致在終端產(chǎn)生過期現(xiàn)象。6,在區(qū)域內(nèi)開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)方面,不到位,如,小排檔,沙縣小吃,餐飲方面開發(fā)太少,他們?cè)谀承r(shí)段的銷量還是不小的。結(jié)合以上____年的不足之處,在明年的工作中一定把他們?nèi)考m正過來,讓業(yè)績(jī)達(dá)到另一個(gè)高峰。渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分銷,二批和終端店組成的,所以我們要做好渠道,就要把他們每一層的關(guān)系搞好,讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì),分銷作為我們公司的一個(gè)重要銷售環(huán)節(jié),起到承上啟下的作用。1.明年再給分銷制定1年的銷售任務(wù),要比今年分得更細(xì)一點(diǎn),分解到每個(gè)品項(xiàng)上。2.終端也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樽罱K產(chǎn)品的消化還是在終端,所以要求經(jīng)銷和分銷特別是在旺季的時(shí)候,業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨,一定要隨叫隨到,至少在24小時(shí)內(nèi)能到,保證終端貨源充足不斷貨,否則不但喪失最好銷售時(shí)間,也有可能導(dǎo)致終端在下次叫競(jìng)品,3.就是今年資金不足的分銷在明年一定要讓分銷保障資金充裕和倉(cāng)儲(chǔ)能力,現(xiàn)在都是整車發(fā)貨,如果資金和倉(cāng)儲(chǔ)不具備,很容易造成阻礙公司的銷量,今年資金和倉(cāng)儲(chǔ)都較好的分銷商,在明年更加控制他,好好利用這些資源為我們做市場(chǎng),不讓他們有機(jī)會(huì)為競(jìng)品公司效力,分銷商追求最大的利潤(rùn)空間,比如今年我給分銷制定的銷售任務(wù),如季度返利,年終返利一樣,完成有百分之0.5,另外,我們公司和其正等銷量也比較好,每件利潤(rùn)也是相當(dāng)可觀,而且公司還在不斷推出新品來充實(shí)市場(chǎng)占有率,如這月剛出的250ml利樂包花生牛奶,剛到貨第二天就業(yè)代出庫(kù)就400多件x24規(guī)格的,也讓他們有很大的希望與信心。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
2025年11月食品銷售客戶經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
這陣子工作忙得不可開交,一眨眼就到了該交述職報(bào)告的時(shí)候了。說真的,寫這種報(bào)告對(duì)我來說既熟悉又頭疼。熟悉是因?yàn)樽隽撕脦啄辏嗌儆悬c(diǎn)套路,頭疼是因?yàn)榭傆X得寫出來的東西不夠生動(dòng),像是應(yīng)付差事。這次打算好好整理一下思路,把一些關(guān)鍵點(diǎn)分享給大家。
述職報(bào)告,最重要的當(dāng)然是業(yè)績(jī)部分。比如上個(gè)月我們團(tuán)隊(duì)一共完成了多少銷售額,比去年同期增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)字得清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)懷疑是不是糊弄過去。不過記得要用簡(jiǎn)潔的語言表達(dá),別搞得跟繞口令似的。比如說:“上月完成銷售額500萬,較去年同期增長(zhǎng)23%。”這樣就很直觀,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。
書寫注意事項(xiàng):
還得提一下工作中的亮點(diǎn)。比如說開發(fā)了一個(gè)新渠道,或者跟某大客戶達(dá)成了長(zhǎng)期合作。這部分最好能具體化,別光說結(jié)果,要說過程。像我上次談了個(gè)大單子,前期花了兩周時(shí)間了解客戶需求,中間又反復(fù)修改方案,最后才搞定。要是能把這些細(xì)節(jié)寫進(jìn)去,會(huì)讓報(bào)告更有說服力。
也不能只報(bào)喜不報(bào)憂。工作中遇到的問題總得提一提,但重點(diǎn)是要說解決方案。比如今年上半年我們遇到了庫(kù)存積壓的情況,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論了好幾天,最后決定調(diào)整促銷策略,把滯銷品打包打折賣出去,這才慢慢緩解了壓力。這種經(jīng)歷其實(shí)挺值得寫進(jìn)報(bào)告里的,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對(duì)能力。
還有就是對(duì)未來工作的規(guī)劃。不能光喊口號(hào),得拿出具體的計(jì)劃。比如說接下來打算拓展幾個(gè)新市場(chǎng),或者培養(yǎng)幾名新人。目標(biāo)要明確,最好還能列出幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。像“第一季度末完成市場(chǎng)調(diào)研,第二季度開始執(zhí)行推廣計(jì)劃”這樣的表述就比較靠譜。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。開頭簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況,比如擔(dān)任什么職務(wù),負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)之類的。中間詳細(xì)講業(yè)績(jī)和問題,結(jié)尾再展望未來。不過千萬別忘了檢查一遍,尤其是那些數(shù)字和名字,很容易出錯(cuò)。有一次我就差點(diǎn)把客戶的公司名拼錯(cuò)了,還好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,難免會(huì)有遺漏。比如上回我寫完才發(fā)現(xiàn)漏掉了某項(xiàng)重要的指標(biāo),只能趕緊補(bǔ)上去。其實(shí)這也提醒我們,在動(dòng)筆前最好先列個(gè)提綱,把想說的話都羅列出來,這樣就不會(huì)丟三落四。還有,別以為報(bào)告寫完就完事了,最好多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方。畢竟誰也不想讓領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告時(shí)皺眉頭吧。
希望以上的建議對(duì)大家有所幫助。說實(shí)話,寫述職報(bào)告確實(shí)不是件輕松的事,但只要用心去做,總會(huì)寫出一份讓自己滿意的報(bào)告來。
【第6篇】銷售員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫1100字
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,已是____年的二月份,我心中充滿著感慨,記得____年3月20日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚(yáng)……轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,我從三月二十開始做文案一直到八月一號(hào),這期間,自我覺得沒浪費(fèi)時(shí)間,我學(xué)到了很多新知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),word,excel,有的是別人了解不到的。后來當(dāng)我覺得做文案沒有更多知識(shí)可學(xué),有些產(chǎn)品即使不參照別人的,自己也能寫個(gè)大概的時(shí)候,我就向老板提出要做銷售,在此感謝老板給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。所以從八月一號(hào)到現(xiàn)在我一直在做銷售,回顧做銷售的這幾個(gè)月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業(yè)績(jī),這是鐵定的事實(shí)。
也許是心中的渴望和愿望激勵(lì)著我,其實(shí)大家也應(yīng)該深有體會(huì),大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候,學(xué)得快做得好,我也深有體會(huì),我一心想做銷售,所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右,我就學(xué)會(huì)了基本的東西,雖然他現(xiàn)在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠(yuǎn)只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去摸索,去體會(huì),有的學(xué)到的東西,自己深有體會(huì),卻是用嘴說不出來的,所以勇于探索,勇往直前,才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)有所收獲。做銷售這行,從基本的上傳產(chǎn)品,發(fā)催款,做滯銷,寫銷售報(bào)表,到更深層次的開發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)研市場(chǎng)等等,里面無不充滿著技巧和方法,首先我覺得銷售要做得好,至少必須懂得一個(gè)國(guó)家大多數(shù)人的愛好,生活習(xí)性等等,就像美國(guó)人喜歡戶外運(yùn)動(dòng),所以手電和單車燈好賣,美國(guó)人和英國(guó)人要過圣誕節(jié),所以在圣誕前準(zhǔn)備各種燈飾品,以及與圣誕節(jié)有關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì)有市場(chǎng),所以把握市場(chǎng)需求勢(shì)在必行。還比如說就像我知道的在澳洲站有關(guān)太陽能和航模類的產(chǎn)品比較熱銷,打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的'有利潤(rùn)的產(chǎn)品,拍賣就拍賣那些客戶拿不準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品等等,只有這樣,才能更好的做好銷售。
上述只是我對(duì)銷售的愚見,我說的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,上進(jìn)心,永不滿足,利用有限的時(shí)間和精力,去多學(xué)習(xí),多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。做好銷售固然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請(qǐng)教,相互探討,相互交流,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進(jìn)步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說:做事速度和效率非常重要。我堅(jiān)信大家每個(gè)人對(duì)自己在做的工作都富有經(jīng)驗(yàn),深有體會(huì)。最后:我真心祝愿各位同事____身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財(cái)源滾滾。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用
銷售員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫
每年到了年底,不少銷售員都得寫述職報(bào)告。這可不是一件輕松的事,既要回顧過去一年的工作情況,還得總結(jié)成績(jī),指出不足,甚至還要展望未來。說實(shí)話,剛開始接觸這類報(bào)告的時(shí)候,很多人可能都會(huì)有點(diǎn)懵,不知道從哪里下手。其實(shí),述職報(bào)告說到底就是一份工作匯報(bào),只要掌握好方法,寫起來也就沒那么難了。
寫報(bào)告前,先得梳理一下自己的工作軌跡。比如,這一年你做了哪些主要工作?達(dá)成過什么目標(biāo)?業(yè)績(jī)?cè)趺礃樱窟@些都是必須清楚的內(nèi)容。如果能列出具體的數(shù)據(jù)就更好了,像是銷售額、客戶數(shù)量、回款率之類的,這些數(shù)字能讓報(bào)告更有說服力。不過,有些銷售員在整理資料的時(shí)候容易漏掉細(xì)節(jié),特別是那些看起來不起眼的小事,但其實(shí)它們可能是促成大單的關(guān)鍵因素,最好也能提一提。
接下來就是分析成績(jī)和不足的地方了。成績(jī),當(dāng)然是越具體越好,比如說今年比去年提升了多少個(gè)百分點(diǎn),又或者開發(fā)了多少新客戶等等。至于不足之處,就得實(shí)事求是地反映出來,比如某些客戶的維護(hù)做得不夠到位,或者對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度慢了些。這里有個(gè)小建議,當(dāng)你提到問題的時(shí)候,不妨順便提出一些改進(jìn)措施,這樣顯得更有誠(chéng)意。
述職報(bào)告不只是冷冰冰地羅列事實(shí),適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)感情也是必要的。如果你在工作中遇到過特別棘手的問題,或者跟同事合作完成過一項(xiàng)重要任務(wù),都可以在報(bào)告里適當(dāng)提及。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)看到這樣的內(nèi)容會(huì)感覺你是個(gè)有血有肉的人,而不是只會(huì)報(bào)數(shù)據(jù)的機(jī)器。不過,有時(shí)候人在激動(dòng)的時(shí)候容易把話說得太過頭,比如形容自己如何“拼命努力”,這樣反而可能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在邀功,不如換一種平實(shí)的語氣來描述。
最后一步,就是對(duì)未來做出規(guī)劃。這一步尤其重要,因?yàn)槭雎殘?bào)告不僅僅是總結(jié)過去,更是為下一年的工作定調(diào)子。你可以談?wù)剬?duì)市場(chǎng)的看法,比如預(yù)測(cè)明年會(huì)有哪些新的趨勢(shì),以及針對(duì)這些趨勢(shì)公司應(yīng)該采取怎樣的策略。另外,也可以結(jié)合自身情況,設(shè)定一些明確的目標(biāo),比如爭(zhēng)取拿下幾個(gè)重量級(jí)的大客戶,或者提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)水平。不過,有時(shí)候人們?cè)跁诚胛磥淼臅r(shí)候容易忽略現(xiàn)實(shí)條件,比如資源限制、人力不足之類的問題,所以在制定計(jì)劃的時(shí)候還是要量力而行。


















