【第1篇】生產(chǎn)管理人員工作計劃報告2025怎么寫2250字
生產(chǎn)管理人員工作計劃報告____
____年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行吳電安［20xx］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固____年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標，特制定____年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
一、安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標
1、安全指導(dǎo)思想
堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位｛安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位｝；重點加強九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
安全工作中心：
保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
安全工作目標：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里。年
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責任考核事故安全記錄
二、工作內(nèi)容
（1）負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
（2）負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；
（3）負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；
（4）負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
三、工作要求
（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：
1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。
2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。
3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動。
4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。
（2）嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責任。
（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志，主要內(nèi)容如下：
1）配電線路名稱和桿塔編號。
2）配電臺區(qū)的名稱和編號。
3）相位標志。
4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。
（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。
（6）按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
（7）加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95％以上。
（8）加強設(shè)備的負荷管理，防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。
（10）對供電設(shè)備進行操作和檢修時，必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：
1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)達到100％。
2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。
（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。
（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。
1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
2）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。
（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的____年度安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。
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生產(chǎn)管理人員的工作計劃報告對于企業(yè)來說很重要，它能幫助明確目標，合理分配資源，提升效率。這類報告通常得包含當前生產(chǎn)狀況分析、未來目標設(shè)定、具體措施安排等內(nèi)容。開頭部分要簡明扼要地介紹背景情況，比如最近一次生產(chǎn)檢查的結(jié)果如何，哪些地方需要改進，這樣能讓讀者迅速了解現(xiàn)狀。
接著就是重點部分了，得詳細列出接下來的工作目標。比如提高產(chǎn)量多少個百分點，降低廢品率到什么程度，這些都是很關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。設(shè)定目標的時候，最好能結(jié)合實際，既不能太低顯得沒挑戰(zhàn)性，也不能太高導(dǎo)致無法完成。比如，某工廠打算將產(chǎn)品合格率從現(xiàn)有的90%提升到95%，這個目標就比較合理，既有進步空間又不至于遙不可及。
措施部分則要具體化，不能只是空泛地說要加強管理、優(yōu)化流程。應(yīng)該明確指出會采取哪些具體的行動方案。例如，可以通過引入新的自動化設(shè)備來減少人工操作帶來的誤差，或者組織員工培訓(xùn)，增強他們的技能水平。如果涉及到部門間的協(xié)作，也要提前規(guī)劃好溝通機制，確保信息暢通無阻。
在制定計劃時，難免會遇到一些突發(fā)狀況。比如原材料價格上漲影響成本控制，這時候就需要靈活調(diào)整策略。這就要求管理者平時多關(guān)注市場動態(tài)，隨時準備應(yīng)對變化。另外，定期檢查執(zhí)行效果也很重要，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以修正。
另外還有一點需要注意，那就是時間安排一定要科學(xué)合理。每個任務(wù)都得有個明確的時間節(jié)點，這樣便于跟蹤進度。比如，設(shè)備升級計劃可以在下個月初啟動，而員工培訓(xùn)課程則安排在月中進行。這樣一來，整個工作進程就會顯得井然有序。
小編友情提醒：
記得把所有的內(nèi)容整合起來，形成一個完整的報告文檔。報告里最好附上必要的圖表或數(shù)據(jù)表，這樣能讓閱讀者更直觀地理解內(nèi)容。不過有時候，由于匆忙趕工，可能會遺漏某些細節(jié)，這就要靠后續(xù)反復(fù)校對來彌補了。
【第2篇】日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報告怎么寫1350字
日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報告
一、 日本茶葉發(fā)展概況
（一）生產(chǎn)現(xiàn)狀
日本全國現(xiàn)有茶園面積5萬hm2，總產(chǎn)量8.98萬噸，茶農(nóng)約24萬戶，主要分布在靜崗、鹿兒島、三重等8個縣，其中靜崗縣占41.5％，鹿兒島占16.3％，三重縣占6.8％。茶樹品種比較單一，藪北種占83％，所以采摘高峰期相對集中，給采摘和加工帶來一定的困難。日本茶業(yè)機械化和自動化程度相當高，茶樹修剪、采摘、加工、包裝基本上都實現(xiàn)了機械化和自動化。日本茶葉幾乎是青一色的蒸青綠茶，只是依據(jù)檔次不同從中分出玉露、玉綠、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶葉有其獨特的風(fēng)格，主要供應(yīng)本土消費。
（二）茶葉加工
（三）茶園管理
日本茶園90％屬于農(nóng)戶所有，其他所有制的茶園僅占10％。生產(chǎn)技術(shù)主要由茶葉指導(dǎo)者協(xié)會提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。茶園管理現(xiàn)代化，園貌整齊化一，樹勢健壯，單產(chǎn)高，效益好。
2、施肥：茶園施肥量比較大，肥料投入約占整個茶葉生產(chǎn)成本的30％，一年施3次，其比例為：春季30%、夏季40％、秋季30％；肥料種類較多，主要有硫氨、過磷酸鈣、堿基鉀肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、魚粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量使用有機肥，所以土壤結(jié)構(gòu)極佳。
3、水分管理：主要茶區(qū)氣候條件適宜種植茶樹，一般年降雨量在1500mm左右，加上土壤結(jié)構(gòu)良好，保水保肥能力強。人工給水系統(tǒng)較為完善，主要有滴灌、噴灌，根據(jù)生產(chǎn)需要，隨時可以提供足夠的水分。 關(guān)于有機茶，他們的態(tài)度，一是不提倡、不推廣；二是茶農(nóng)自覺去做，政府可以在經(jīng)費方面予以補貼和支持；三是實行有機食品jas標識管理，嚴格認證。目前有機茶園只是在條件適宜的地方有零星分布，面積很小，幾乎不成比例。之所以如此，他們認為只要遵守《食品衛(wèi)生法》，茶葉的飲用是安全的，從技術(shù)上講，茶園不使用化肥容易辦到，但不用農(nóng)藥是很困難的。而且有機茶通常只采“一番茶”（即一批次），從產(chǎn)值來講也不太合算。
（四）新產(chǎn)品開發(fā)
（五）茶葉銷售
日本是綠茶生產(chǎn)國，老百姓習(xí)慣喝綠茶。日本茶葉流通多元化，買賣方式多種多樣。在東京等大城市及非茶葉產(chǎn)區(qū)，茶葉產(chǎn)品主要從超市和大商場的茶葉專柜中購買，許多地方難得看見茶葉專賣店。但在主產(chǎn)區(qū)，茶葉專賣店比比皆是。茶葉專賣店不僅銷售茶葉、茶具，而且還經(jīng)營具有鄉(xiāng)土特色的旅游文化用品。據(jù)悉有60%左右的茶葉產(chǎn)量是通過批發(fā)商銷售，余下部分則從不同渠道銷售。進口的烏龍茶主要用于加工成茶水飲料，在賓館、碼頭、車站、機場及大街小巷都設(shè)有自動售貨機。
（六）茶葉供需
____年日本茶葉總產(chǎn)量為8.98萬噸，進口綠茶1.77萬噸，出口0.06萬噸，國內(nèi)銷售為10.69萬噸，人均消費1174克，綠茶自給率為84%，在1.77萬噸的進口綠茶中，95%來自中國，5%來自越南等其他國家和地區(qū)。烏龍茶完全依靠中國大陸及臺灣省供給，紅茶來自印度、斯里蘭卡等國家。預(yù)計隨著經(jīng)濟的增長和茶葉保健功效被廣泛認可，日本國內(nèi)茶葉消費仍有一定的增長空間。
（七）茶文化和茶旅游
日本是文化盛行的國家，比較重視對歷史文化的研究、繼承和發(fā)展。在茶文化方面，最為突出的是日本茶道。據(jù)稱，他們的茶道是完全保留了我國唐代的茶藝，通過千多年的歷史考驗，現(xiàn)已深入人心，廣為傳播。這也是中日人民友好交流的歷史見證。
二、考察的收獲與體會 茶葉生產(chǎn)雖然占日本農(nóng)業(yè)的比重不大，但卻是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。經(jīng)過長期的培育和發(fā)展，形成了獨具特色的日本茶葉產(chǎn)業(yè)。
寫報告經(jīng)驗84人覺得有用
這次去日本考察茶葉生產(chǎn)技術(shù)和管理，感覺學(xué)到不少東西，寫個報告讓大家參考。先說說考察的目的，主要是了解他們的種植技術(shù)和管理模式，看看能不能借鑒到咱們這邊。
到了那邊，發(fā)現(xiàn)他們對茶園管理特別細致。從選種開始就挺講究，每個品種都有專門的培育計劃。比如那個什么“藪北種”，聽說是從某個老品種改良來的，現(xiàn)在成了他們的主打品種。在田間管理上，他們用了很多現(xiàn)代化設(shè)備，像滴灌系統(tǒng)，能精確控制水量，這比我們這兒大水漫灌強多了。不過也有點問題，有時候看到他們在記錄數(shù)據(jù)的時候，表格填得有點亂，有些數(shù)字明顯不對，但也沒及時修改，這可能是他們工作流程上的一個小疏忽。
加工環(huán)節(jié)也很有意思。他們的制茶師傅手藝確實好，尤其是綠茶的蒸青工藝，掌握火候特別到位。不過我發(fā)現(xiàn)一個情況，就是有些機器運轉(zhuǎn)時噪音有點大，工作人員好像已經(jīng)習(xí)慣了，都沒太在意。我覺得這方面要是改進一下，既能減少噪音污染，也能提高工作效率。
管理方面，他們實行的是分級責任制。每個管理人員負責一片區(qū)域，定期匯報情況。這種做法看起來挺科學(xué)的，但有個地方需要注意，就是有時候信息傳遞不及時，上級領(lǐng)導(dǎo)可能不了解最新的進展。這一點值得我們反思，如何確保信息流通順暢很重要。
書寫注意事項：
他們的市場推廣做得也不錯。不僅在國內(nèi)銷售，還大量出口到歐美等地。他們的宣傳策略很有針對性，根據(jù)不同地區(qū)消費者的喜好調(diào)整產(chǎn)品包裝和口味。但有一點讓我覺得奇怪，他們的宣傳材料里有一些描述不太準確的地方，比如把某款茶的功效說得過于夸張了。雖然不影響整體效果，但這部分還是需要改進。
最后想說的是，這次考察學(xué)到的東西很多，回去后我會整理好資料，結(jié)合實際情況提出一些改進建議。希望以后有機會再去深入交流，爭取把好的經(jīng)驗都帶回來。
【第3篇】工程管理專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)報告怎么寫1550字
學(xué)院：應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
專業(yè)：工程管理 班級：
學(xué)生姓名：
指導(dǎo)教師姓名：
實習(xí)日期：
生產(chǎn)實習(xí)報告
一、實習(xí)目的
開學(xué)之際，學(xué)校安排了為期一個月的生產(chǎn)實習(xí)。這次實習(xí)是我們工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課程后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程。這次實習(xí)的主要目的是使我們在實習(xí)過程中總結(jié)所學(xué)到的理論知識，提高我們的人際交往能力及處理問題和獨立工作的能力，拓寬知識面，加強對工程施工技術(shù)的實踐訓(xùn)練，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的能力，激發(fā)我們的工作熱忱，同時磨練我們的意志，增強責任感，為今后從事建筑施工技術(shù)與管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、實習(xí)時間
三、工程概況
工程名稱：
建設(shè)單位：
設(shè)計單位：
建設(shè)地點：
建筑面積：2.8萬平方米
四、實習(xí)內(nèi)容
由于我們?nèi)サ臅r候房屋已經(jīng)封頂了，主體建筑已經(jīng)完成。所以我們主要著重于學(xué)習(xí)房屋的內(nèi)保溫和外粉刷這方面的知識了。在實習(xí)過程中，我嚴格要求自己，按照施工員賀工的指導(dǎo)，認真的完成了交給自己的各項任務(wù)，并在每天的工作過程中盡可能的多學(xué)、多聽、多看，了解實際建筑施工的各項工作，并和所學(xué)的理論知識相互印證，豐富完善自己的知識面。實習(xí)內(nèi)容如下：
（一）讀圖和識圖
第一周，我們就主要是讀圖和識圖，畢竟這是基礎(chǔ)，只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工?？磮D不僅要看建筑施工圖還要將結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)合起來看?？赐旰笤倌弥鴪D紙到建筑場地去實地觀察，著實增強了我的方向感。
（二）計算磚的用量
計算磚的用量就得先搞清楚各種中磚的尺寸，在我們實習(xí)的工地上5種不同類型的磚：多空磚（有2種），6孔磚，標準磚，加氣混凝土砌塊。雖說只是很簡單的數(shù)學(xué)問題，但也需要縝密的心思。這對于以后從事造價方面的職業(yè)也是一個很好的訓(xùn)練。從中，我學(xué)習(xí)到，計算磚的體積也是有一定的章程的，要懂得結(jié)合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，有章有序的計算x軸上的和y軸上的磚的體積，這樣就不那么容易出錯了，還要把內(nèi)墻和外墻的磚的體積分別算出來，這樣就有助于工人施工了。其實別小看了這個算磚的步驟，只有算精確了才能有助于施工的進程。
（三）內(nèi)墻保溫及粉刷
內(nèi)保溫的施工工藝，在室內(nèi)墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫材料。保溫材料由玻化微珠和水泥混合而成，在刷保溫材料是先在墻上固定鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)可以防止粉刷層開裂。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網(wǎng)。由于在加氣混凝土吸水性大，所以在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網(wǎng)，以防止開裂。在工地上發(fā)現(xiàn)了那白色的網(wǎng)格布，從施工整理人員那里得知是玻璃纖維網(wǎng)格布，它具有質(zhì)輕、高強、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點，能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開裂。泥工粉刷時為了控制建筑標高及墻面的平整度、垂直度的，在墻上都會有灰餅。它的目的是保證砂漿的厚度，控制砂漿的厚度一致，一般1.5米見方做一個。通過與師傅的聊天發(fā)現(xiàn)粉刷也不是個簡單的過程，它包括基層處理，澆水濕潤基層，找規(guī)矩、做灰餅，設(shè)置標筋，陽角做護角，抹底灰、中灰，抹窗臺板、提腳板。抹面灰，清理。
（四）施工驗收
1、檢查預(yù)埋鐵
預(yù)埋鐵的作用固定扶手。頭帶安全冒，拿著鋼釬，走在那工地里一間房一間房的檢查預(yù)埋鐵件，頓時有種當監(jiān)理的感覺。師傅告訴我們，這種構(gòu)件一般安裝在樓梯扶手的步級上、陽臺攔桿的腳下，有利于外部工程設(shè)備基礎(chǔ)的安裝固定。施工質(zhì)量上，通常需要控制預(yù)埋鐵件的位置及平整度，所以我們的任務(wù)就是對這圖紙核對這些預(yù)埋鐵的數(shù)量和位置。找了十多層，發(fā)現(xiàn)還是有很不符合標準的，這也說明了在施工過程中總會不可避免的出現(xiàn)些差錯，所以這就需要我們耐心及堅定的去找出這些差錯。在檢查預(yù)埋鐵的時候發(fā)現(xiàn)陽臺都有一根伸出來的鋼筋，問賀工才知道，鋼筋的作用是為了避雷，這是高層建筑的必須要求。
寫報告經(jīng)驗42人覺得有用
寫工程管理專業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)報告，得先把實習(xí)的目的搞清楚。這可不是隨便應(yīng)付的事，要弄明白實習(xí)能學(xué)到什么，對公司生產(chǎn)流程了解多少，還有自己在團隊里的角色定位。開始寫的時候，別急著下筆，得先整理好思路，把實習(xí)期間的經(jīng)歷分門別類地列出來，像是參與了哪些項目，遇到過什么難題，又是怎么解決的。
寫報告的時候，得注意一些細節(jié)。比如日期和地點不能含糊其辭，得寫清楚哪天去了哪個廠子，具體干了什么。要是涉及數(shù)據(jù)，那得保證準確無誤，不能亂寫一通。報告里頭最好夾帶點專業(yè)術(shù)語，這樣顯得有水平，比如說“進度控制”、“成本核算”之類的話。不過有時候，寫著寫著就可能忘記前面提到過的某個概念，這就得回過頭去補充一下。
寫到實際操作的部分，得把步驟描述得清清楚楚，就像給新手演示一樣。比如說在現(xiàn)場觀察到工人師傅是怎么調(diào)整設(shè)備參數(shù)的，自己又學(xué)到了什么，這些都得詳細記錄下來。要是碰上了突發(fā)事件，比如機器故障，那就得說說自己當時是怎么應(yīng)對的，有沒有吸取教訓(xùn)。
有時候，寫報告會遇到瓶頸，不知道該怎么組織語言。這時候可以試著換個角度想問題，把重點放在實習(xí)帶來的收獲上，而不是糾結(jié)于怎么開頭結(jié)尾。寫的時候，如果一時想不起某個詞，就用個近義詞代替，反正只要意思差不多就行。但偶爾也會不小心用錯詞，比如把“產(chǎn)量”寫成了“質(zhì)量”，雖然意思相差不大，但還是要注意檢查一下。
報告里頭還可以談?wù)勛约旱母形?，比如說通過這次實習(xí)明白了團隊合作的重要性，或者意識到理論知識和實踐結(jié)合有多關(guān)鍵。寫這部分的時候，得避免空洞的感慨，最好能結(jié)合具體的例子來說話。要是覺得自己寫得不夠好，就多看看別人的報告找找靈感，但千萬別照搬，不然就成了抄襲了。
寫完之后，記得回頭檢查一遍，看看有沒有遺漏的地方，格式是不是符合要求。要是時間允許，可以找個同學(xué)幫忙看看，聽聽他們的意見。當然，檢查的時候也要留神，別把原本正確的句子改錯了，有時候改來改去反而會出問題。
【第4篇】生產(chǎn)管理述職報告格式怎么寫1550字
時光荏苒，____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
在即將過去的一年里，我們主要對以下幾個方面的工作進行總結(jié)：
一、安全方面
我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且用心開展安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：
第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;
第二，提高運行/檢修技術(shù)潛力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;
第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
運行工作：我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制，不斷強調(diào)運行人員加強職責心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進一步開展了每周一次的班長碰頭會，加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內(nèi)設(shè)備運行狀況及分析心得的交流互補，并將電廠生產(chǎn)會議及班長碰頭會的資料有效落實。不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。
____年，鍋爐累計產(chǎn)汽量萬噸，耗水量萬噸，汽水比，耗煤量累計萬噸，煤汽比，生物質(zhì)量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。
____年，車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風(fēng)分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區(qū)磨損部位進行了較為徹底的修復(fù)，1#鍋爐北側(cè)分離器頂部也進行了重新澆筑。
9月，對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(q235a)鋼板，上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm，內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進行了重新加工。
目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運行驗證，密封性與保溫性貼合預(yù)期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。
日常檢修工作：應(yīng)對進入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運行帶給了強有力的保障。
三、不足之處
1.個別員工的主動性、用心性較差，嚴重時，將會影響運行/檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會變成大事故。一方面用心探索調(diào)動此類員工的工作用心性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與用心性。
2.事故的防范及應(yīng)變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運行原理了解透徹，并且在長期運行實踐中積累超多的經(jīng)驗，在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。
四、____年工作展望
____年鍋爐車間順利完成了公司下達的各項工作指標，3值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處，進一步加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐潛力。在xxxx年我們依然會把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的用心性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
寫報告經(jīng)驗70人覺得有用
生產(chǎn)管理述職報告格式該怎么弄？這個問題其實挺關(guān)鍵的，因為要是格式不對，內(nèi)容再好也可能讓人看不明白。開頭得先把背景說清楚，就是你在哪個廠子，負責什么事，這很重要。比如，“本人自擔任車間主任以來，主要負責生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量管控工作”。這樣寫，人家一看就知道你是干什么的。
接著就得講具體的成績了，這部分最好用數(shù)字說話，比如“去年產(chǎn)量提升了百分之二十”，或者是“不良品率下降到了千分之五以下”。這些具體的指標能讓人直觀感受到你的成績。不過這里有個小地方需要注意，有些人在寫的時候喜歡用一些大而空的話，像“工作成效顯著”，這種話聽著不錯，但沒什么實際意義，不如直接給出數(shù)據(jù)更有說服力。
接下來要說說遇到的問題，這個部分不能回避，不然顯得不真實。比如，“在生產(chǎn)高峰期，由于設(shè)備老化，曾導(dǎo)致幾次延誤”。重要的是后面怎么解決的，這就得詳細寫了，像是“通過引進新設(shè)備和技術(shù)改造，成功縮短了生產(chǎn)周期”。這一步很關(guān)鍵，能體現(xiàn)你的應(yīng)對能力。
關(guān)于團隊建設(shè)這部分也不能少?？梢詫憣懩阕隽四男┡嘤?xùn)，提高了員工的技術(shù)水平，或者優(yōu)化了工作流程。記得要結(jié)合實際例子，比如，“針對某條生產(chǎn)線，重新分配了人員職責，結(jié)果效率提升了十五個百分點”。
小編友情提醒：
別忘了展望未來，說說下一步的計劃。比如，“計劃明年進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，爭取將成本再降低百分之十”。這樣寫既顯示了你對工作的規(guī)劃，也給領(lǐng)導(dǎo)留下了積極進取的印象。
寫報告的時候要注意格式整潔，字體大小合適，頁邊距也得留夠。如果格式亂七八糟的，就算內(nèi)容再好也會給人感覺不專業(yè)。還有，有些人在寫報告的時候會忘記檢查，結(jié)果里面出現(xiàn)了錯別字，這可是大忌，會直接影響到整體效果。
【第5篇】生產(chǎn)管理的述職報告模板怎么寫1400字
____年已接近年終，我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理職責制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。
我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在____年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證生產(chǎn)規(guī)范和醫(yī)療體系標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為我廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
寫報告經(jīng)驗34人覺得有用
關(guān)于生產(chǎn)管理的述職報告，得從幾個關(guān)鍵點入手。這類報告主要是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，既要體現(xiàn)成績，也要反映問題。開頭部分一般要簡明扼要地介紹自己的職責范圍，比如我是負責車間生產(chǎn)的主管，具體包括原材料采購、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。這部分不必太復(fù)雜，但得讓讀者明白你的主要工作內(nèi)容。
接著就要談具體的工作成果了。比如，今年我們車間的產(chǎn)量比去年提升了百分之十五，這得益于優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程。當然，這里需要注意的是，數(shù)據(jù)要真實可靠，不能為了顯得業(yè)績好而夸大其詞。另外，提到具體的改進措施時，最好能結(jié)合實際情況，像引入新的設(shè)備后，不僅提高了效率，還降低了能耗，這一點很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是實際效果。
在分析問題的時候，態(tài)度要誠懇。比如，盡管產(chǎn)量有所提升，但還是存在一些不足之處，像個別工序的質(zhì)量控制還有待加強。這并不是說要一味地找借口，而是實事求是地指出存在的問題，這樣才能為后續(xù)改進提供依據(jù)。同時，也可以提出一些建議，比如加強員工培訓(xùn)，定期組織技術(shù)交流會之類的。
除了上述內(nèi)容，報告中還可以適當加入一些創(chuàng)新的想法。例如，考慮到市場變化快，建議建立更加靈活的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，這樣可以根據(jù)訂單需求快速調(diào)整生產(chǎn)安排。不過這里要注意的是，提出的建議必須切實可行，不能天馬行空，否則會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不靠譜。
最后別忘了回顧一下團隊的表現(xiàn)。畢竟生產(chǎn)管理不是一個人的事，需要整個團隊共同努力?？梢哉f，這一年里大家齊心協(xié)力，克服了不少困難，這種正面評價不僅能鼓舞士氣，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
寫報告時，語言要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。有時候，寫作者可能會不小心漏掉一個重要的細節(jié)，導(dǎo)致前后有些脫節(jié)。還有些地方，比如描述某個項目的進展時，可能會用詞不當，比如把“完成率”寫成“達成率”，雖然意思差不多，但還是要注意準確性。不過總體來說，只要用心去寫，做到條理清晰、重點突出，就能寫出一份不錯的述職報告。
【第6篇】煙草公司安全生產(chǎn)管理述職報告怎么寫4000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
一年來，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門的大力支持、配合下，以深入貫徹落實省局安全生產(chǎn)工作會議精神和市局（公司）黨組各項工作部署為要求，堅持“兩個尊重”，創(chuàng)建平安宣煙；以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強安保隊伍建設(shè)；以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、體系運行為出發(fā)點，不斷提高安全意識；以突出過程化監(jiān)督，標準化管理，痕跡化控制為歸宿，防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞____年安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫，通過大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對安全工作提出的各項目標，得到地方有關(guān)部門和省局（公司）主管部門的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：
一、一年來的主要工作情況
（一）深入運行管理體系，提升安全標準化管理
今年以來，根據(jù)市局（公司）體系“一體化”建設(shè)的總體要求和部署，在統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，深入推進職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，提升安全的標準化管理。在推進的過程中，我要求安保部門要堅持運用“注重過程，符合標準，促進規(guī)范，消除隱患”這十六字要求來加強全區(qū)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。一是在流程的運用上，做到了“走與用”相結(jié)合，全年共運用安全管理流程106個，通過頻繁地使用，不僅固化了宣城煙草的安全管理模式，還促進了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時，借助體系“一體化”的內(nèi)審為契機，對各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運行情況開展了一次內(nèi)審，總體運行情況良好，無嚴重不符合項。
（二）分解安全任務(wù)目標，促進安全指標化管理
____年，按照市局（公司）指標對標管理的要求，結(jié)合安全管理工作實際，將安全生產(chǎn)管理目標任務(wù)進行分解，印發(fā)了《安全目標任務(wù)分解》、《職業(yè)健康安全目標及管理方案》等通知，通過各單位每月上報的安全工作小結(jié)和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書；各單位、部門與本部門的員工也簽訂了崗位安全責任狀。使安全目標得到層層分解，安全責任得到層層落實。同時，安?？七€加大“指標對標”的管理，通過實際運行，基本做到了安全指標任務(wù)工作月有進度，季有督促，年有考核。
（三）加大日常檢查力度，推進安全痕跡化管理
為進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，一年來，根據(jù)安全檢查計劃，我組織相關(guān)人員對卷煙倉庫、機房、電器設(shè)備、消防設(shè)施等安全管理重點進行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時，我還采取不下通知、不打招呼的方式對所屬單位進行專項安全檢查，防止各單位應(yīng)付檢查，造假現(xiàn)象。截止目前，市局（公司）共組織開展安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題56項，對一些安全隱患，我們及時下發(fā)了《隱患整改通知書》，要求在歸定的限期落實整改；通過再次的復(fù)查看，各單位在整改過程中，有措施、有方法、時間有進度，改整率達100%。
（四）深化機動車輛管理，保障交通過程化控制
在學(xué)習(xí)、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我科也把宣煙近10年的事故進行了總結(jié)，找出了其中的規(guī)律，根據(jù)規(guī)律，我結(jié)合宣城煙草車輛管理和道路交通實際，制定相應(yīng)的管理措施和方法。組織開展駕駛員安全月例會每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動；要求所有駕駛員要認真落實和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車輛交通安全管理制度。()通過抽查，各單位的車輛管理日趨規(guī)范，私自出車的現(xiàn)象基本杜絕。同時，還加強對送貨、專賣和部分公務(wù)車輛監(jiān)督管理，安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，加大對車輛運行中的控制，基本實現(xiàn)車輛的過程化監(jiān)控；并為專賣、營銷摩托車和電動車使用人員佩發(fā)了安全頭盔，從本質(zhì)上體現(xiàn)以為人本。在此基礎(chǔ)上，我要求車輛管理部門加強對違章駕駛?cè)藛T的查處力度。今年以來，共組織路查6次，除現(xiàn)場對駕駛員的不規(guī)范行為進行批評教育外，還對有關(guān)違章人員進行了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，增加了他們的違章成本，有效促進了車輛的規(guī)范運行和全過程的管理。
（五）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實安全科技化管理
根據(jù)國家局8號文件精神，一年來，我們不斷夯實安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市局（公司）辦公樓、績溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過建設(shè)和改造，自動滅火、煙感報警、視頻監(jiān)控、gps衛(wèi)星定位等一批消（安）防技術(shù)項目得到安裝和試運行，提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量，基本形成了人防、物防加技防相結(jié)合的安全管理格局，有力的推進了宣煙安全管理科技化水平。
（六）加大教育培訓(xùn)力度，提升安全專業(yè)化建設(shè)
培訓(xùn)是員工最大的福利，教育是企業(yè)最大的投資。今年以來，安?？圃趩T工的安全教育培訓(xùn)上肯動腦筋，采取請進來與走出去相結(jié)合的方法，不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份，集中全市系統(tǒng)駕駛員在郎溪振安駕校開展行業(yè)上崗證年審活動，通過理論和實踐考試，廣大駕駛員的綜合成績達到我們預(yù)期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動方案》，設(shè)置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場地，提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識，增強安全防范能力和提升車輛駕駛技能，確保行車安全；三是組織四批共27名專賣、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專項培訓(xùn)；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊安全工程師等相關(guān)知識的培訓(xùn)。通過一系列教育、培訓(xùn)活動的有效開展，不斷提高安全管理人員和駕駛?cè)藛T的專業(yè)化水平及預(yù)防事故的能力。
（七）積極開展專項活動，營造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，不可余缺。在此基礎(chǔ)上，相繼開展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化，并作為安全管理的思想平臺，堅持長抓不懈，不斷豐富其內(nèi)涵。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動為主要內(nèi)容，廣泛營造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉(zhuǎn)化、行為固化”的效果，促進了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
（八）抓好消防安全管理，提升“四個能力”建設(shè)
為深入貫徹落實新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，進一步提高宣城煙草的消防安全管理水平，預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的'發(fā)生，根據(jù)《宣城市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標準》要求，我科在消防安全“四個能力”建設(shè)活動。采取多種形式，積極推進建設(shè)工作有效開展。一是結(jié)合宣城煙草實際，印發(fā)市局（公司）《消防安全“四個能力”建設(shè)實施方案》和《消防安全“四個能力”建設(shè)工作職責》。二是開展了消防電器安全大檢查，及時排除火災(zāi)隱患，并建立健全火災(zāi)隱患排查整治機制。三是積極對各單位的消防安全狀況進行重點檢查，確保卷煙倉庫、基建工地、食堂等重點部位的消防設(shè)施配備完好、使用正常。四是對市局（公司）及分局消防安全設(shè)施進行全面檢查，及時更換消防滅火器材。五是廣泛開展宣傳教育活動，利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個能力”建設(shè)內(nèi)容，提高全員的消防安全意識和自防自救能力。
（九）深入開展宣傳工作，抓好安全信息化建設(shè)
加強安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，是推進安全信息化建設(shè)的有效方法。今年以來，安?？瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳，一年來，共在國家局網(wǎng)站、東方煙草報、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，在市局（公司）主辦的《**報》一版制作安全生產(chǎn)專刊，每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡報一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時，我還抓好基礎(chǔ)安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結(jié)、計劃以及安全動態(tài)管理提報、歸檔工作規(guī)范有序，建立了安全人員名單、車輛信息檔案、安全、消防設(shè)備設(shè)施檔案等，為下一步行業(yè)安全信息系統(tǒng)平臺的運行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問題
一年來雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，取得這些成績與市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門還有差距。主要表現(xiàn)在安全管理制度還不能很好的落實，體系流程運用的熟練程度還有待于進一步加強；缺乏對安全檢查方式方法的總結(jié)和提煉；理論聯(lián)系實際還不能很好的發(fā)揮；過程控制還是需要我們通過努力來實現(xiàn)
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，____年，本人將按照市局（公司）“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉(zhuǎn)型”這個核心目標，深入扎實開展安全監(jiān)督管理工作，不斷增強群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊伍建設(shè)和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設(shè)，推進安全管理工作再上新水平：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)督管理工作，對重點部位、重點場所加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
（二）運用科學(xué)發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新問題，創(chuàng)造性開展工作。
（三）以繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動為有效抓手，切實提高安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，全面提升宣城煙草安全管理工作上臺階，科學(xué)發(fā)展上水平。
（四）繼續(xù)開展好安全文化建設(shè)，固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念。
（五）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳工作，推進安全生產(chǎn)工作調(diào)研機制，為企業(yè)安全成長提供新思路、新辦法。
（六）繼續(xù)抓好安全管理人員的隊伍建設(shè)，重點落實好安全培訓(xùn)與教育工作，積極組織各級安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項安全管理工作培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
（七）繼續(xù)抓好消防安全“四個能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
（八）繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質(zhì)，重點突出抓好駕駛員的業(yè)務(wù)和駕德教育，不斷推進車輛和道路交通的規(guī)范化管理。
（九）繼續(xù)做好對再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理，確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
安全管理工作只有起點沒有終點！我深知這句話的深意，新的一年中，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)管理職責，致力于建立宣城煙草安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，致力于確保職工生命健康安全，致力于確保宣城煙草生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而不斷努力！
以上述職，既是對安保科工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們提出寶貴意見。
寫報告經(jīng)驗10人覺得有用
煙草公司的安全生產(chǎn)管理工作涉及方方面面，述職報告需要把事情說清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得讓人看得明白。寫這類報告的時候，開頭部分要把基本情況交代一下，比如說這一年單位做了哪些安全工作，有哪些目標。像我們單位，每年都會定期組織安全培訓(xùn)，還經(jīng)常搞應(yīng)急演練，這些都是為了提高員工的安全意識。
接著就得說具體的工作情況了，這部分比較關(guān)鍵。每個項目的實施過程都要講清楚，尤其是那些重要的環(huán)節(jié)。比如說隱患排查這一塊，我們每個月都會派專人去檢查各個車間，看看有沒有潛在的風(fēng)險點。記得有一次檢查時發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備的老化問題，當時沒太當回事，結(jié)果后來差點出了事故，這提醒我們在排查時一定要細致，不能漏掉任何一個細節(jié)。
還有就是安全事故處理的部分。一旦發(fā)生事故，就得馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，把損失降到最低。去年有個倉庫著火，幸虧值班人員反應(yīng)快，及時疏散了人員，不然后果不堪設(shè)想。事后我們專門開會復(fù)盤，分析事故原因，還加強了倉庫管理措施，現(xiàn)在倉庫的監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)升級了，能實時查看每一個角落。
在報告里，數(shù)據(jù)分析也很重要。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出安全工作的成效。像我們單位這兩年的工傷率下降了不少，這說明我們的安全措施確實有效果。不過有時統(tǒng)計的時候會遇到一些麻煩，像有些數(shù)據(jù)來源不太可靠，這就需要反復(fù)核對，確保最終的數(shù)據(jù)準確無誤。
書寫注意事項：
報告里還可以提提下一步的工作計劃。畢竟安全工作不是一蹴而就的事，得持續(xù)改進。我們打算明年繼續(xù)加大安全投入，更新一些老舊設(shè)備，同時也要加強員工的安全教育，讓大家時刻繃緊安全這根弦。
寫報告的時候，語言要簡練，該用專業(yè)術(shù)語的地方不能含糊。但也不能太過死板，要讓人能理解。有時候?qū)憟蟾鏁r可能會遇到一些措辭不當?shù)那闆r，比如把“安全責任”寫成了“責任安全”，雖然意思差不多，但還是要注意避免這樣的問題。
