【第1篇】企業(yè)管理工作調研報告怎么寫2750字
企業(yè)管理工作調研報告范文
一、調查的原因及目的
百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會,面對日新月異的發(fā)展和進步,學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓則常常是提供信息、知識及相關技能的重要途徑,有時甚至是唯一途徑。在當今市場上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著,企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質和能力,使員工受益。故有人說,培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓,并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。
為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結構化的公司內部培訓體系。本人在xx制藥有限公司范圍內采取問卷的方式進行了一次培訓需求調研,共發(fā)出問卷36份,回收問卷35份,其中有效問卷34份,中層管理人員問卷4份,主管級及員工級30份,現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析。
二、調查時間、地點、方法
1.調查時間:xx.08.
2、調查地點:xx制藥有限公司
3、調查方法:采取問卷式調查
三、調查內容及分析
xx制藥有限公司是一家以生產抗腫瘤藥物為主的制劑生產廠家,藥品的生產質量和管理直接關系到人民用藥的安全問題,對于加強職工的質量意識的顯得尤為重要,因此加強員工的培訓工作十分必要。
(一)公司發(fā)展理念與文化
1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,但剩余的5%左右員工表示了困惑,2、 現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好。依據調查結果,80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效,而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
(三) 人才管理與技能
1、 在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量,肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),在工作任務分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長,但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。
2、 部門內部溝通基本順暢,但部門間急需加強。多數(shù)員工普遍反映,在實際工作中,上級對其的`工作支持力度較強,并就工作內容進行溝通,但從后續(xù)問題的調查顯示,部門內溝通并沒有達到預期要求;也有一部分員工反映,部門間的工作銜接并不十分理想,很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門負責人溝通比例也僅占55%。對于部門內部的員工間溝通,調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡:自己協(xié)調、詢問同事、求助領導。
3、 中級管理人員急需提升的方面。根據調查數(shù)據顯示,多數(shù)員工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,依次為:責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思想意識、員工激勵、成就動機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、團隊文化、領導藝術、公平性、業(yè)務能力,思想意識、員工激勵、成就動機。
(四) 團隊精神狀況和素質
1、 除少數(shù)員工外,團隊士氣良好。在實際調研中,28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體,但12%的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn),約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,表現(xiàn)出例外或特例的行為。
2、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關,才能調動員工的積極性和責任感,而據相關數(shù)據顯示,xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。
3、 團隊的素質能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據統(tǒng)計資料顯示,60%員工認為公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進步,35%基本認同這一事實,20%表示沉默,5%表示不認同。
(五) 員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認為,在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,這一比例高達80%,僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,與此同時,5%員工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認為沒有完全發(fā)揮,可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
四、今后的對策與建議
根據目前公司的培訓現(xiàn)狀,為了讓公司的培訓更有效,應從以下幾個方面來完善培訓體系:
1、強化員工責任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強質量意識的培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產有序地進行。
2、加強員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進行交流,使員工的意見能夠及時反饋,發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領導和員工之間的的相互了解和協(xié)調。
3、調整人員配置、促進員工技能發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進行調整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個人特長,避免人才浪費。
4、加強團隊融合提高團隊素質。多進行一些團對活動和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質。
加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可測性,保證質量低劣的員工無法進入,有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓,以滿足不同員工的不同需求。加強員工培訓,在良好的人際關系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想,同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
寫報告經驗42人覺得有用
企業(yè)在日常經營過程中,往往需要通過各種形式的調研來發(fā)現(xiàn)問題并制定對策。撰寫管理工作的調研報告,這是一項重要的工作內容,既涉及專業(yè)知識也離不開實踐經驗。對于初學者來說,一開始可能會覺得無從下手,但只要掌握一些基本技巧,就能逐步提高自己的寫作水平。
報告的開頭部分很重要,它應該簡明扼要地說明調研的目的和背景。例如,可以這樣寫:“針對當前市場環(huán)境變化對企業(yè)運營的影響,我們開展了這次專項調研?!边@部分內容要避免冗長,直接切入正題即可。當然,有時候人們會忽略一些細節(jié),比如忘記注明具體的調研時間范圍,這可能會影響到后續(xù)分析的準確性。
正文怎么寫?
這里需要詳細描述調研的過程和結果。這一部分可以按照不同的主題來組織材料,比如可以從人員管理、財務管理、生產流程等方面分別展開論述。每個主題下又可以細分若干小點,便于讀者理解。需要注意的是,在列舉數(shù)據的時候,最好能夠提供具體的數(shù)字支撐,這樣更有說服力。不過有時候,由于資料收集不全,可能會導致某些關鍵數(shù)據缺失,這需要在報告中明確指出。
在分析問題時,不僅要看到表面現(xiàn)象,還要深入挖掘背后的原因。比如,當發(fā)現(xiàn)員工流失率較高時,除了關注薪資待遇外,還應考慮工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機會等因素。這里就容易出現(xiàn)一個問題,就是有時候分析過于籠統(tǒng),缺乏針對性,這可能是因為沒有充分了解實際情況所致。因此,在撰寫報告前,務必做好充分的準備工作,包括查閱相關文獻、咨詢專業(yè)人士等。
小編友情提醒:
關于建議部分,這是整個報告的核心所在。提出的建議應當切實可行,能夠為企業(yè)的管理和決策提供參考。例如,針對某項管理流程存在的不足,可以提出優(yōu)化方案,并給出實施步驟。同時,也要考慮到資源限制和執(zhí)行難度,確保建議具有可操作性。有時,由于時間緊迫或者其他原因,可能會遺漏掉一些重要環(huán)節(jié),這就需要在后續(xù)工作中不斷完善。
【第2篇】企業(yè)管理人員辭職報告怎么寫2000字
____企業(yè)管理人員辭職報告范文
在工作中,面對各種壓力,或是其他原因,想辭職或不得不不辭職,辭職在正規(guī)公司都是要走相關的流程的,那辭職報告該怎么寫?
企業(yè)管理人員辭職報告201一
各位同仁和朋友:
由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在xx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲'謝謝'!
首先感謝xx公司給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在xx公司順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有xx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家 2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xx公司已經三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時的心情是非常復雜的。我知道,離開xx公司我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!
1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在'真善美'上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚'真善美'的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?
5)公司相關部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力工作會輕松很多,xx公司是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場所?
6)如果'真善美',不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!
我離開xx公司后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說聲'謝謝'!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對xx公司而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!
企業(yè)管理人員辭職報告201二
尊敬的xxx:
您好!
工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的.一切職務,敬請批準。
在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。
在這里,特別感謝a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
寫報告經驗93人覺得有用
企業(yè)管理人員辭職報告該怎么寫,這類報告既要表達清楚自己的想法,還得顯得專業(yè)得體,畢竟不是說走就走那么簡單。
開頭怎么寫?
得表明自己的身份,比如“本人自某年某月入職公司擔任某職務以來,一直致力于某項工作”。這一步很重要,能體現(xiàn)你的資歷和態(tài)度。接著就是正式提出辭職的決定,這部分要直接但別太生硬,“因個人職業(yè)規(guī)劃調整,經慎重考慮后決定辭去現(xiàn)有職務”。這里有個小地方需要注意,有些人在寫的時候可能忘記補充具體時間,比如沒寫明具體的離職日期,這樣會讓接收方覺得不夠嚴謹。
然后就是詳細說明原因了。有些人喜歡長篇大論地闡述自己對公司的感情,這其實沒必要。直接點出關鍵因素就好,比如“近年來行業(yè)發(fā)展迅速,個人希望尋求新的挑戰(zhàn)機會”。不過也有個不太妥的地方,有些人會在這部分啰嗦太多無關緊要的事情,反而沖淡了重點。
接下來談談后續(xù)工作交接的問題。這是很務實的部分,要表現(xiàn)出對團隊負責的態(tài)度,“為確保工作平穩(wěn)過渡,本人愿意配合完成相關交接事宜”。這里有個小細節(jié)容易被忽略,有些人只寫了愿意配合,卻沒有明確表示具體如何配合,這就有點欠缺誠意了。
最后這部分可以稍微帶點感謝的意思,“在職期間承蒙領導及同事們的關心與幫助,對此深表感激”。但要注意,有些人會把感謝說得太過夸張,像是“感激涕零”之類的,這就顯得不夠穩(wěn)重了。
寫辭職報告的時候,格式也得注意。最好用正式的書面語,別夾雜太多口語化的表達。字體大小、排版什么的也要符合辦公環(huán)境的要求。要是隨便寫寫草草了事,會給別人留下不負責任的印象。
【第3篇】加強風險企業(yè)管理降低稅收執(zhí)法風險調研報告怎么寫1650字
加強風險企業(yè)管理降低稅收執(zhí)法風險調研報告
廢舊物資經營企業(yè)在增值稅轉型中,由原來的免稅改成由財政還,有人認為該類企業(yè)收購發(fā)票與增值稅關系不大,只成了企業(yè)所得稅稅前成本扣除的合法憑證,銷售的又都開票銷售,已無風險點,但其實其原有的風險點仍未消除,相反,反而增加了管理人員思想麻痹、疏于管理的涉稅風險。
一、涉稅風險點的分析
1、未設立收購站的風險點的分析
作為廢舊物資經營企業(yè),它的經營流程是收購廢舊物資和廢舊物資。現(xiàn)在的許多廢舊物資經營企業(yè),都沒有自己下設的收購站,而是由許多收購人員自行收購后,由自行收購人員再賣給廢舊物資經營企業(yè)。而《江蘇省國家稅務局收購發(fā)票管理辦法》第二十一條規(guī)定,下列情況一律不得開具廢舊物資統(tǒng)一收購發(fā)票:(一)購進生產、經營單位和個體工商戶(包括無證販運者)的廢料、邊角料、回收料。所以,凡在稅務登記過程中經調查未設有收購站的,都存在此風險。大都的做法是廢舊物資經營企業(yè)自己找來或請自行收購人員提供若干實際沒有銷售廢舊物資人員的身份證,讓廢舊物資經營單位人員自行填開,造成實際銷售人員與票面銷售人員不相符。
2、違章開具收購發(fā)票的風險點的分析
許多制造類企業(yè)銷售工業(yè)廢料、廢品、下腳料或商業(yè)企業(yè)銷售包裝物給中間商或直接銷售給廢舊物資經營企業(yè),借用廢舊物資經營企業(yè)執(zhí)行政策規(guī)定有松有緊、有守法有不守法的漏洞,為了將廢品銷售不入賬、偷稅,不開票給廢舊物資經營企業(yè),而廢舊物資經營企業(yè)利用自行填開廢舊物資收購發(fā)票的便利條件,自行填開收購發(fā)票入賬,造成了為銷廢企業(yè)開票的涉稅風險。
3、經營企業(yè)高增值稅稅負的風險點的分析
具有關聯(lián)性或其他利益關系的廢舊物資經營企業(yè)和用廢企業(yè),因為政策原因,用廢企業(yè)可以用廢舊物資經營企業(yè)開具的銷售發(fā)票抵扣10%的增值稅額,用廢企業(yè)為了偷稅,可能要求經營企業(yè)多開銷售發(fā)票,因為稅務部門近年來加強了用廢企業(yè)的納稅評估,對其投入產出很重視,所以此類虛開一般不為銷售數(shù)量的虛開,而為經營企業(yè)銷售金額的高開,而虛開的部分繳納的`增值稅,新政策可由財政按比例返還,所以應注意經營企業(yè)高增值稅稅負的涉稅風險點。
4、經營虧損的風險點的分析
由于對用廢企業(yè)高開銷售額的需要,而經營企業(yè)又不想交納企業(yè)所得稅,所以,經營企業(yè)存在提高收購單價、虛提收購金額的涉稅風險,如果經營企業(yè)提高了收購單價,其主營業(yè)務利潤必然很小,加之,“三項費用(銷售、管理、財務費用)”的列支,就造成了企業(yè)的經營虧損。
5、關聯(lián)交易銷售單價偏高的風險點的分析
如果關聯(lián)交易銷售單價偏高,高于同期正常交易價格,又無正常理由,就可能存在經營企業(yè)虛提銷售單價,用廢企業(yè)虛抵進項稅額的現(xiàn)象。
6、關聯(lián)企業(yè)增值稅稅負下降的風險點的分析
如果用廢企業(yè)通過虛提購進金額、虛抵進項稅額,關聯(lián)企業(yè)增值稅稅負就會下降,所以,關聯(lián)企業(yè)增值稅稅負同比下降,就有可能存在涉稅風險。
二、控制措施
1、加強收購發(fā)票票、貨、款一致性的調查。采取抽查方式,按一定比例對廢舊物資銷售人、銷售數(shù)量、銷售單價和發(fā)票所列數(shù)據進行一致性的調查。
2、對廢舊物資經營企業(yè)是否設立收購站進行調查。對未設立收購站的企業(yè)多次重復出現(xiàn)的出售人進行票、貨、款一致性的調查。
3、對收購款項實行實名銀行存款支付制度。由于廢舊物資經營企業(yè)收購環(huán)節(jié)不像農產品收購存在收購季節(jié)忙的現(xiàn)象,所以銷售人應提供身份證明,并在收購發(fā)票上簽字確認,同時經營企業(yè)應設立實名支付臺賬,注明收款人、收款地址和聯(lián)系方式,以備稅務機關巡查、核實。
4、分析行業(yè)風險。對廢舊物資經營企業(yè)增值稅稅負高于去年同期稅負20%以上的、對廢舊物資經營企業(yè)增值稅稅負持續(xù)上升的、對關聯(lián)交易銷售單價高于其他同行正常交易價格20%以上的、對關聯(lián)用廢企業(yè)值稅稅負同比下降20%以上的、對廢舊物資經營企業(yè)出現(xiàn)大額虧損的,應進行風險點的分析,實施納稅評估或發(fā)現(xiàn)偷稅的稽查。
5、建立《廢舊物資經營企業(yè)管理辦法》。根據政策規(guī)定和管理要求,建立規(guī)范性的管理辦法,使經營企業(yè)守法經營,提高對稅收的遵從度。
寫報告經驗100人覺得有用
在撰寫關于加強風險企業(yè)管理降低稅收執(zhí)法風險的調研報告時,需要明確幾個關鍵點。這類報告通常涉及大量數(shù)據和專業(yè)分析,因此結構清晰至關重要。開頭部分應當簡明扼要地介紹研究背景,比如當前企業(yè)面臨的稅收管理挑戰(zhàn)以及稅收執(zhí)法過程中可能存在的風險點。這部分文字不宜冗長,但必須涵蓋核心問題。
接著,報告應該深入探討具體的管理策略。例如,如何通過優(yōu)化內部流程來減少人為錯誤,提高工作效率。這里可以提到一些具體的實例,如某企業(yè)在引入新的稅務管理系統(tǒng)后,顯著降低了申報錯誤率。不過,在描述這些案例時,最好能結合實際操作中的難點,這樣更有說服力。當然,提及技術手段的同時,也不能忽略人員培訓的重要性。畢竟,再先進的系統(tǒng)也需要熟練掌握其使用的員工才能發(fā)揮最大效用。
對于稅收執(zhí)法風險的評估,則需從多個角度展開。一方面要關注法律法規(guī)的變化對企業(yè)的影響,另一方面也要考慮到執(zhí)法人員的專業(yè)水平。如果某些地區(qū)的執(zhí)法標準存在差異,那么這無疑會增加企業(yè)的合規(guī)成本。因此,建議相關部門定期組織交流會議,確保各地政策執(zhí)行的一致性。此外,還應建立完善的反饋機制,及時收集企業(yè)對現(xiàn)有政策的意見和建議。
書寫注意事項:
報告中還應該包含對潛在風險因素的預測。這一步驟可以幫助決策者提前做好準備,避免因突發(fā)事件而導致的重大損失。例如,隨著數(shù)字經濟的發(fā)展,跨境交易日益頻繁,這對傳統(tǒng)的稅收監(jiān)管模式提出了新要求。為此,建議加強國際合作,共同打擊避稅行為。同時,也要注重培養(yǎng)復合型人才,讓他們既懂法律又熟悉財務,這樣才能更好地應對復雜的國際環(huán)境。
值得注意的是,在整理資料時,務必保證數(shù)據的真實可靠。無論是引用外部研究結果還是列舉自身經歷,都必須經過仔細核對。否則,一旦出現(xiàn)偏差,不僅會影響報告的質量,還可能引發(fā)不必要的爭議。此外,撰寫過程中還應注意語言表達的準確性,盡量避免模糊不清的措辭。畢竟,作為一份專業(yè)的調研報告,其目的在于為管理層提供科學依據,而不是制造混亂。
小編友情提醒:
完成初稿后,最好能讓同事幫忙審閱一遍。他們可能會提出一些意想不到的問題,幫助我們發(fā)現(xiàn)遺漏之處。當然,這也意味著我們需要預留足夠的時間來進行修改和完善。整個過程雖然繁瑣,但卻必不可少。只有這樣,才能最終呈現(xiàn)出一份高質量的調研報告,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
【第4篇】優(yōu)質企業(yè)質量管理的實習報告怎么寫2850字
優(yōu)質企業(yè)質量管理的實習報告模板
一、實習目的:
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,也是我們走向工作崗位的第一步。
二、實習單位:
改革開放給我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化,尤其是這兩年建立了一系列的經濟技術開發(fā)區(qū),帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村經濟的發(fā)展,得知這一消息,在一位朋友的引薦下,我找到了離我們家比較近的一間企業(yè)xx,想在這里施展一下我的專業(yè)手腳,開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。
懷著一種美好的憧憬,我來到了xx,企業(yè)推行全面的質量管理,采用先進的生產工藝、齊全的測控手段。設備先進,技術力量雄厚,具有生產和開發(fā)各種產品的能力,該企業(yè)生產的系列產品,憑著過硬的質量、良好的使用效果、完善的服務受到廣大客戶的歡迎,在省內外已經占有一定的市場。
三、實習主要過程
初來乍到,對于我這一介書生來說頓顯窘迫,緊張地有點說不出話來,因此在和領導交流的時候含糊其詞地把自己的.大學生活、學習情況作了一個匯報,然后就是沉默不語。大概是公司經理看出我的局促感,于是打破僵局說:“小伙子,長得蠻帥氣的嘛!”一句不經意的夸贊頓時消除了我心中的緊張情緒,我笑了笑說:“多謝經理夸獎!以后有許多向經理您學習的地方,還請賜教?!边@時候企業(yè)的一位負責人過來,要我在我坐在經理的辦公室等著。
一會兒,來了一位中年人,經理介紹說這是公司財務部的王會計,你以后就跟著他學習吧。我連忙起身,與他握手致意,并把自己此次的一些實習情況又說了一下。王會計點點頭,笑著說:“好好干!”就這樣,我的實習開始了。
(一)第一天上班,心里沒底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學??床坏?、學不到的東西,緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。也許是公司成立的時間不長,會計部并沒有太多人,只設有一個財務部長,一個出納,兩個會計員,而我所見到的王會計就是其中一個。也許同是家鄉(xiāng)人的緣故,王會計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務、會計科目的設置以及各類科目的具體核算內容,然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領,對我所提出的疑難困惑,他有問必答,尤其是會計的一些基本操作,他都給予了細心的指導,說句心里話,我真的非常感激他對我的教導。在剛剛接觸社會的時候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實習不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺得自己過得很充實,覺得收獲也不小。在他的幫助下,我迅速的適應了這里的工作環(huán)境,并開始嘗試獨立做一些事情。
(二)有了第一天對公司基本情況的熟悉,第二天,相對來說便沒有那么生疏,同時也感覺到了一種親切。我按照上班的時間早早地來到單位,先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈,然后又把玻璃擦了擦,第一項工作完成了,我滿意的給了自己一個微笑。
這時王會計也準時來到辦公室,他對我說,今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。一提到憑證,我想這不是我們的強項嗎?以前在學校做過了會計模擬實習,不就是憑證的填制嗎?心想這很簡單,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來王會計讓我嘗試制單時,我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,我把《會計學原理》搬出來,認真的看了一下,又把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸,從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。
(三)在接下來的日子里,我所作的工作就是一邊學習公司的業(yè)務處理,一邊試著自己處理業(yè)務。做過會計模擬實習的人都知道,填制好憑證之后就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學校,錯了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點兒馬虎,這并不是做作業(yè)或考試時出錯了就扣分而已,這是關乎一個企業(yè)的帳務,是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。
除了做好會計的本職工作,其余時間有空的話我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每每項業(yè)務要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想嚴寒酷暑,誰不想呆在辦公室舒舒服服的,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。路途遙遠自不必說,僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負責日常的現(xiàn)金庫,日?,F(xiàn)金的保管與開支,以及開支票和操作稅控機。說起稅控機還是近幾年推廣會計電算化的成果,什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián),金額和稅額分開兩欄,是要一起整理在原始憑證里的。其實它的操作也并不難,只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了??墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春唵瘟恕S谑俏冶阍陂e余時間與出納聊聊稅控機的使用,學會了基本的操作,以后走上工作崗位也不會無所適從,因為在學校學的課本上根本就沒提過這種新的機器,看來實習真的很重要??!
可能是我虛心學習的態(tài)度得到了公司的認可,公司張經理在我臨走的時候說:“如果你回家鄉(xiāng)發(fā)展的話,不要忘了和我聯(lián)系!”說罷,遞給我一張名片。我雙手接過,連同實習鑒定表一起裝進口袋。因此由于要早點返校,我不得不結束我的這次實習,臨走的那一天,一種日久生情的感覺油然而生,相處長了真有點舍不得,這一天是xx年x月。我的為期近一個月的實習就此結束了。
四、實習所想、所感
實習真的是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。課本上學的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬變的社會呢?
這次實習雖然時間并不是很長,但是我卻學到了很多知識,這些在學校難以學到的知識。不管是如何與同事相處,還是怎么在工作中努力發(fā)揮自己的長處為公司奉獻自己的一片力量,讓自己的的業(yè)務知識更為熟練。我想這些都是十分寶貴的。同時,這次的實習我也深知自己在專業(yè)知識上還不掌握的不夠牢固,因此在工作中很多事情都要自己通過不停的查找資料才能解決。這也是在警示著自己在返校后學習生活上態(tài)度要更加虔誠、認真。要加強理論與實踐相結合,努力讓自己成為一個社會所需要的人才,不讓自己被社會所淘汰!
寫報告經驗23人覺得有用
在企業(yè)實習期間,關于質量管理方面的報告,寫起來需要一定的技巧。一開始,得明確報告的目的,是為了展示成果還是為了分析問題。如果目的是展示成果,那么重點就放在實際工作中的成績上面,比如成功實施了哪些質量改進措施,取得了什么樣的成效。要是分析問題的話,那就要深入探討具體的問題所在,比如流程上的漏洞或是設備維護不到位等情況。
寫這類報告時,要確保每個部分都有數(shù)據支撐。比如,提到某個項目的進展,最好能附上具體的數(shù)字,像是合格率提升了多少百分比,或者不良品數(shù)量下降了多少。這樣能讓報告顯得更加客觀和可信。另外,盡量使用專業(yè)術語,像“過程控制”、“偏差分析”之類的詞,這不僅顯得專業(yè),還能讓讀者更容易理解你的思路。
有時候,寫報告的過程中,可能會遇到一些小麻煩,比如手頭的數(shù)據不夠全面,這時候就得想辦法去補充資料,而不是直接跳過這部分內容。再者,報告的內容最好能涵蓋整個實習期間的經歷,從初期接觸到后期的具體操作都要有所體現(xiàn)。比如剛開始的時候,可能只是熟悉公司的基本制度,后來逐漸參與到實際的質量檢查工作中去了。
在組織材料的時候,順序可以根據事情發(fā)展的自然進程來安排。比如先描述一下公司現(xiàn)有的質量管理體系,接著講自己參與的具體項目,最后再談一談自己的體會。需要注意的是,每一項內容都要做到條理清晰,不能雜亂無章。另外,報告中還可以加入一些圖表,比如柱狀圖或者餅圖,用來直觀地展示某些關鍵指標的變化情況。
寫報告的時候,有時會因為時間緊迫而草草了事,這就很容易導致內容不完整。所以,一定要預留足夠的時間進行修改和完善。還有,寫完后不妨找同事幫忙看看,他們可能會提出一些有價值的建議,幫助你進一步優(yōu)化報告。當然,這并不是說一定要完全采納別人的意見,而是要結合實際情況作出判斷。
【第5篇】2025最新企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作調研報告怎么寫3650字
企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作調研報告1
企業(yè)所得稅匯算清繳是企業(yè)所得稅管理的一項綜合性、基礎性工作,是企業(yè)所得稅管理的關鍵環(huán)節(jié),是保證企業(yè)所得稅申報準確性和稅款繳納及時性的重要手段。結合烏魯木齊市地稅局____年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,發(fā)現(xiàn)了工作中一些問題,如何進一步加強企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作,探討如下。
一、企業(yè)所得稅匯算基本情況
____年我市繳納企業(yè)所得稅戶數(shù)為12713戶,其中參加匯算查帳征收戶數(shù)11688戶,核定應稅所得率征收戶數(shù)1025戶。參加匯算查帳征收企業(yè)中盈利企業(yè)4347戶,盈利面37%,實現(xiàn)營業(yè)收入1864億元,實現(xiàn)利潤總額248億元,納稅調整后所得225億元,應納所得稅額53.16億元,減免所得稅29.79億元,抵免所得稅額0.14億元,實際應納所得稅額23.23億元,實際負擔率10.92%。虧損企業(yè)6597戶,虧損面為63%,實現(xiàn)營業(yè)收入556億元,虧損額為23億元。零申報戶744戶。核定應稅所得率征收1025戶,征收企業(yè)所得稅0.25億元。
二、企業(yè)所得稅稅源結構變化分析
行業(yè)性質的分布情況:制造業(yè)641戶,實際應納企業(yè)所得稅1.78億元,應納企業(yè)所得稅所占的比重為8%。批發(fā)零售業(yè)1775戶,實際應納企業(yè)所得稅1.76億元,應納企業(yè)所得稅所占的比重為8%。房地產企業(yè)673戶,實際應納企業(yè)所得稅8億元,應納企業(yè)所得稅所占比重為33%。居民服務業(yè)4858戶,實際應納企業(yè)所得稅3.64億元,應納企業(yè)所得稅所占的比重為16%。建筑業(yè)1349戶,實際應納企業(yè)所得稅2.9億元,應納企業(yè)所得稅所占比重為12%??茖W研究、技術服務和地質勘察業(yè)404戶,實際應納企業(yè)所得稅0.69億元,應納企業(yè)所得稅所占比重為3%。租賃和商務服務業(yè)826戶,實際應納企業(yè)所得稅0.82億元,應繳企業(yè)所得稅所占比重為4%。
由此看出企業(yè)所得稅稅源集中在制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、房地產及建筑業(yè)四個行業(yè),是烏魯木齊市市地稅局企業(yè)所得稅稅源的支柱行業(yè)。
二、企業(yè)所得稅匯算清繳工作存在的問題
(一)部分企業(yè)財務核算水平較低
不能嚴格按照稅務部門規(guī)定建賬,無法準確核算盈虧,查賬征收不能落實到位。
(二)稅收政策宣傳輔導力度需加強。
有關稅法方面的宣傳,只注重對納稅人納稅義務的宣傳和介紹,而很少涉及納稅人的權利,影響稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行的質量和效率。存在納稅人符合享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠條件而未能享受企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠的現(xiàn)象。應建立健全執(zhí)法與服務并重的稅收宣傳機制,切實做好稅收法律法規(guī)的宣傳輔導工作,消除稅收政策、稅收知識的盲區(qū),扎扎實實的把稅收政策宣傳到戶、輔導到納稅人的工作中去,不斷提高納稅人的依法減免意識,盡可能地減少因納稅人不知曉而造成的應審批未審批現(xiàn)象。
(三)缺乏熟練進行日常管理和稽查的業(yè)務骨干
由于企業(yè)所得稅政策性強、具體規(guī)定多且變化快、與企業(yè)財務會計核算聯(lián)系緊密、納稅檢查內容多、工作量大等特點,部分稅務人員還不能適應管理工作的要求,缺乏能夠比較全面掌握所得稅政策、熟練進行日常管理和稽查的業(yè)務骨干。
三、加強企業(yè)所得稅匯算管理的建議
(一)強化對管理人員的業(yè)務技能培訓
經濟的發(fā)展,稅基的擴大,企業(yè)經營方式的多變,都對企業(yè)所得稅管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。新會計準則的出臺,新企業(yè)所得稅法的實施迫使管理人員必須不斷提高自身業(yè)務素質。針對稅務人員特別是基層管理人員業(yè)務能力普遍較低的情況,必須強化其業(yè)務技能水平,通過定期開展政策法規(guī)宣講、組織集體培訓等多種方式,切實提升干部隊伍素質,適應不斷變化的經濟形勢及稅收工作。
(二)抓好對企業(yè)辦稅人員的政策宣傳和輔導
針對企業(yè)大多數(shù)會計核算人員和管理人員對所得稅政策缺乏了解,嚴重制約著所得稅的規(guī)范管理的現(xiàn)狀。應通過開展多種形式,廣泛、深入的稅收法規(guī)宣傳,使納稅人了解企業(yè)所得稅政策法規(guī)的各項具體規(guī)定,特別是稅前扣除項目的范圍和標準,涉及納稅調整的稅收政策,稅法與會計制度存在差異時如何辦理納稅申報等。
(三)加強所得稅日常征管
針對企業(yè)所得稅政策執(zhí)行不到位的問題,必須從加強日常征管,搞好執(zhí)法監(jiān)督等方面入手。
一是加強稅收信息管理,建立健全臺賬登記制度,建立資料保管制度,并在此基礎上,完善對所得稅稅源籍冊資料、重點稅源資料和所得稅申報征收、匯算清繳和檢查資料的.整理,形成比較完備的所得稅戶管檔案資料,為所得稅管理打好基礎。
二是加強執(zhí)法監(jiān)督,要開展經常性、切實有效的稅收執(zhí)法檢查,認真落實稅收執(zhí)法責任追究制度。
企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作調研報告2
一、加大宣傳和輔導力度
匯算清繳是企業(yè)所得稅管理的關鍵環(huán)節(jié)。在新老稅法銜接過渡期間,企業(yè)所得稅政策、管理制度和涉稅審批事項變化較多,需要納稅人要及時了解有關政策和辦理程序。為此,稅務機關要進一步加大宣傳和輔導力度,分行業(yè)、分類型、分層次,有針對性地開展政策宣傳、業(yè)務培訓、申報輔導等工作,幫助企業(yè)理解政策、了解匯算清繳程序和準備報送的有關資料,引導企業(yè)使用電子介質、網絡等手段,有序、及時、準確進行年度納稅申報。
二、確認好匯算清繳工作主體
新企業(yè)所得稅法及其實施條例改變過去以獨立核算的三個條件來判定納稅人標準的做法,將以公司制和非公司制形式存在的企業(yè)和取得收入的組織確定為企業(yè)所得稅納稅人,具體包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、股份制企業(yè)、中外合資經營企業(yè)、中外合作經營企業(yè)、外國企業(yè)、外資企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位和從事經營活動的其他組織。同時考慮到個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)屬于自然人性質企業(yè),沒有法人資格,股東承擔無限責任,因此,新企業(yè)所得稅法及其實施條例將個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)排除在企業(yè)所得稅納稅人之外。企業(yè)所得稅納稅主體與舊稅法有很大不同,這就需要我們針對納稅人的具體情況明確匯算清繳的主體。
三、加強受理年度納稅申報后審核工作
認真審核申報資料是否完備、數(shù)據是否完整、邏輯關系是否準確。重點審核收入和支出明細表、納稅調整明細表,特別注意比對審核會計制度規(guī)定與稅法規(guī)定存在差異的項目。發(fā)現(xiàn)申報錯誤和疑點后,及時要求企業(yè)重新或補充申報。審核時應對以下幾方面進行重點分析。
(一)企業(yè)應納稅所得額的計算要以權責發(fā)生制為原則。權責發(fā)生制要求,屬于當期的收入和費用,不論款項是否收付,均作為當期的收入和費用。不屬于當期的收入和費用,即使款項已經在當期收付,均不作為當期的收入和費用。堅持按權責發(fā)生制原則計算應納稅所得額,可以有效防止企業(yè)利用收入和支出確認時間的不同規(guī)避稅收。
(二)工資薪金支出的稅前扣除。新企業(yè)所得稅法第八條規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關的、合理的支出,包括成本、費用、稅金、損失和其他支出,準予在計算應納稅所得額時扣除。在匯算清繳時,我們應著重對工資支出的合理性進行判斷。具體按以下原則掌握:
一是企業(yè)制訂了較為規(guī)范的員工工資薪金制度。
二是企業(yè)所制訂的工資薪金制度符合行業(yè)及地區(qū)水平。
三是企業(yè)在一定時期所發(fā)放的工資薪金是相對固定的,工資薪金的調整是有序進行的。
四是企業(yè)對實際發(fā)放的工資薪金已依法履行了代扣代繳個人所得稅義務。
五是有關工資薪金的安排不以減少或逃避稅款為目的。
對工資支出合理性的判斷,主要包括兩個方面。
一是雇員實際提供了服務。
二是報酬總額在數(shù)量上是合理的。
實際操作中主要考慮雇員的職責、過去的報酬情況,以及雇員的業(yè)務量和復雜程度等相關因素。同時,還要考慮當?shù)赝袠I(yè)職工平均工資水平。
(三)職工福利費的稅前扣除。實施條例規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資薪金總額14%的部分,準予扣除。這與原企業(yè)所得稅對職工福利費的處理做法存在差異。在匯算時,要注意____年納稅人職工福利費的支出要首先使用以前年度的節(jié)余,不足部分在按新稅法規(guī)定進行列支。
(四)業(yè)務招待費的稅前扣除。新稅法及實施條例規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的與生產經營活動有關的業(yè)務招待費,按照發(fā)生額的60%扣除,且扣除總額全年最高不得超過當年銷售(營業(yè))收入的5‰,這與舊稅法規(guī)定有很大不同。每一個企業(yè)基本都有業(yè)務招待費,在審核報表時,要特別注意納稅人是否進行了納稅調整。
(五)公益性捐贈的稅前扣除。新企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出,在年度利潤總額12%以內的部分,準予在計算應納稅所得額時扣除。實施條例將公益性捐贈界定為,企業(yè)通過公益性社會團體或者縣級以上人民政府及其部門,用于《______公益事業(yè)捐贈法》規(guī)定的公益事業(yè)的捐贈。____年,我國先后發(fā)生了南方冰雪災害、四川地震,并成功舉辦了奧運會,各個企業(yè)先后捐贈了不少財物,在審核時要重點審核捐贈是否真實,捐贈部門是否符合法定規(guī)定。
四、協(xié)調聯(lián)動做好匯總納稅企業(yè)的管理
要建立健全跨地區(qū)匯總納稅企業(yè)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)總分機構所在地稅務機關信息傳遞和共享??倷C構主管稅務機關要督促總機構按規(guī)定計算傳遞分支機構企業(yè)所得稅預繳分配表,切實做好匯算清繳工作。分支機構主管稅務機關要監(jiān)管分支機構企業(yè)所得稅有關事項,查驗核對分支機構經營收入、職工工資和資產總額等指標以及企業(yè)所得稅分配額,核實分支機構財產損失。要建立對總分機構聯(lián)評聯(lián)查工作機制,組織跨省、跨市總分機構所在地主管稅務機關共同開展匯總納稅企業(yè)所得稅納稅評估和檢查。
寫報告經驗38人覺得有用
關于2025年企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作,寫一份調研報告其實不算太難。首先要搞清楚的是,這類報告得有數(shù)據支撐,不能光憑想象。報告里頭要包括企業(yè)的基本情況,比如收入情況、成本支出,還有各種費用明細什么的。這些數(shù)據可不是隨便填的,得從財務報表里提取,確保真實可靠。
企業(yè)所得稅匯算清繳涉及到不少專業(yè)名詞,像應納稅所得額、稅率、減免稅政策之類的。寫報告的時候,最好把這些概念解釋清楚,這樣上級領導能看得明白。比如,如果某個企業(yè)享受了稅收優(yōu)惠政策,就得具體寫明是哪條政策,減免了多少稅款。這一步要是沒做好,可能就會被審計部門挑刺兒。
書寫注意事項:
報告里還可以提一提企業(yè)在執(zhí)行匯算清繳過程中遇到的問題。像是申報表填寫復雜,或者是稅務系統(tǒng)更新后有些功能不太好用之類的。這些問題不是抱怨,而是為了給后續(xù)工作提供參考。當然,不能光說問題,還得提出改進建議。比如加強培訓,提高財務人員的專業(yè)能力,這樣就能減少出錯的概率。
有時候寫報告,格式也挺重要的。開頭部分得有個簡短的概述,大概講一下這次調研的目的和范圍。中間部分就詳細展開,把各項數(shù)據和分析結果都列出來。最后這部分可以稍微概括一下主要發(fā)現(xiàn),但別啰嗦,言簡意賅就行。不過,有時候寫作者可能會因為趕時間,把一些關鍵信息漏掉了,這可是個需要注意的地方。
在寫報告的過程中,要注意保持數(shù)據的一致性。比如同一份報告里提到的數(shù)據,不能一會兒說這個數(shù),一會兒又改成另一個數(shù)。這會讓讀者覺得報告不夠嚴謹。再比如,如果引用了別的文件里的數(shù)據,記得核對一下來源是否準確,千萬別張冠李戴。
【第6篇】企業(yè)經營管理人才調研報告怎么寫1300字
企業(yè)經營管理人才調研報告
為貫徹落實______關于人才工作重要指示精神,根據縣委組織部的工作部署,我局對全縣民營企業(yè)經營管理人才隊伍進行了調研,分析了現(xiàn)狀,并提出了相應對策。
一、我縣企業(yè)經營管理人才隊伍現(xiàn)狀
近幾年來,縣委、縣政府高度重視民營企業(yè)發(fā)展。在不斷改善投資發(fā)展環(huán)境、通過招商引資、挖潛改造、企業(yè)改制、大力發(fā)展非公有制經濟、努力擴張企業(yè)經濟總量的同時,對企業(yè)經營管理人才隊伍建設也十分重視,通過培養(yǎng)、選拔、引進各類經濟管理人員及專業(yè)技術人才,進一步壯大了企業(yè)的人才隊伍,提升了企業(yè)經營管理者的整體素質。截止____年7月份,全縣個私企業(yè)總數(shù)8558戶,從業(yè)人員30985人,其中個體工商戶7811戶,從業(yè)人員16112人;民營企業(yè)747戶,從業(yè)人員14873人。民營企業(yè)管理人員有2879人,年齡集中在25-60歲之間,另外有一大批業(yè)務精良、操作熟練、經驗豐富的崗位能手、養(yǎng)殖能手、種植能手、能工巧匠和各類實用型人才,形成了全縣民營企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,促進了全縣經濟的快速發(fā)展。
二、我縣企業(yè)經營管理人才隊伍存在的問題
1、由于我縣現(xiàn)有企業(yè)絕大部分規(guī)模小、效益差、科技含量低,加之各種生活福利設施落后,很難引進和留住人才。
2、由于人事關系不順、工資報酬、生活待遇較低等因素,一些高素質人才不愿到企業(yè)工作。
3、由于企業(yè)制度不完善,缺乏激勵機制,部分企業(yè)人才積極性不能較好發(fā)揮。
三、加強企業(yè)經營管理人才隊伍建設的措施和建議
針對縣民營企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,我縣企業(yè)經營管理人才工作要認真貫徹______關于人才工作重要指示精神,著力抓住培養(yǎng)、引進和使用三個環(huán)節(jié),以觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為突破口,以市場化為基本取向,構建適應市場經濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才成長機制,健全激勵約束機制,加快推進企業(yè)經營管理者職業(yè)化、市場化進程,為加快我縣發(fā)展提供堅實支撐。
(一)建立企業(yè)用人機制。要進一步建設和完善有利于人才脫穎而出的激勵機制和有利于人才引進、公平使用的競爭制度,對做出貢獻的科技人員,在政治上給榮譽、經濟上給實惠、權益上給保障。對企業(yè)經營管理人員,要積極引導企業(yè)實行市場化配置,由董事會依法聘用,尋求企業(yè)和經營者的優(yōu)化組合。
(二)廣納賢才,努力造就高素質的經營管理人才隊伍。一是制定優(yōu)惠措施吸引各方人才來我縣工作。要變單一人才引進為人才和智力雙引進,變遷入戶口、工作關系的剛性引進變?yōu)椤安磺笏校笏?,不求所在,但求所得”的柔性引進;對剛到我縣工作的、或不愿意在我縣安家落戶的高級經營管理人才,縣里可統(tǒng)一建造經理人公寓、經濟過渡房提供給他們租用。二是積極打造省級工業(yè)園區(qū),作為吸納培養(yǎng)人才的載體。大量引進和自主培養(yǎng)優(yōu)秀經營管理人才是打造先進工業(yè)園區(qū)的關鍵,要把打造先進工業(yè)園區(qū)作為一個品牌大張旗鼓地叫響,廣泛吸納各方人才,把工業(yè)園區(qū)作為充分發(fā)揮優(yōu)秀經營管理人才作用的平臺。
(三)加強培訓,不斷提高企業(yè)經營管理人才的知識水平和工作能力。創(chuàng)建經營管理人才培訓班,培訓內容著重在現(xiàn)代企業(yè)制度、經營管理、科學決策、縣場經濟、知識經濟、創(chuàng)新能力等方面提高受訓者的知識水平、素質和能力。
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在撰寫企業(yè)經營管理人才調研報告的時候,首先要明確這份報告的目標是什么。是為了向上級匯報工作情況,還是為了分析當前管理中存在的問題?這決定了報告的大方向。比如,如果是為了向上級展示公司管理團隊的現(xiàn)狀,那就要側重于數(shù)據統(tǒng)計和人員構成分析。
接著,要收集足夠的資料。這一步很關鍵,資料來源可以是內部檔案、公開信息,也可以是通過訪談獲取的第一手資料。在這個過程中,可能會遇到一些麻煩,比如說某些員工不愿意配合,這時候就需要耐心溝通,強調這次調研的重要性。記得把收集到的信息分類整理好,這樣后續(xù)寫報告的時候會方便很多。
接下來就是正式動筆了。開頭部分要簡明扼要地介紹調研的目的和方法,這部分文字不宜太長,大概兩三行就行。然后進入正題,先說說企業(yè)的經營現(xiàn)狀吧。這里可以用表格列出各部門負責人的情況,包括年齡、學歷、工作經驗等基本信息。當然,這些信息最好能結合圖表展示,直觀一些。不過在制作圖表的時候要注意格式統(tǒng)一,不然看起來會有點亂。
之后談談經營管理方面存在的問題。這些問題可能是效率低下,也可能是溝通不暢之類的。這里建議多引用具體的例子,這樣更有說服力。比如某個部門因為分工不清導致項目延期,這樣的實例會讓讀者更容易理解問題所在。
緊接著,可以提出一些建議措施。比如加強培訓,提高管理人員的專業(yè)技能;優(yōu)化流程,減少不必要的環(huán)節(jié)。需要注意的是,提出的建議要切實可行,不能天馬行空。如果有可能的話,還可以參考其他成功企業(yè)的做法,看看他們是怎么解決類似問題的。
在描述建議措施時,可能會不小心遺漏掉某些細節(jié)。例如,提到要加強培訓,卻沒有具體說明培訓的內容和時間安排,這就需要仔細檢查一遍。還有,在撰寫報告時,有時候會忘記標注數(shù)據的出處,這也是需要注意的地方。
小編友情提醒:
別忘了檢查一下全文有沒有明顯的錯誤。語法上的小問題雖然不會影響整體閱讀體驗,但如果被發(fā)現(xiàn),多少會影響報告的專業(yè)形象。希望以上的幾點能幫助大家寫出一份合格的企業(yè)經營管理人才調研報告。