【第1篇】管理人員安全述職報告怎么寫5350字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標(biāo)點來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認可。
對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實做好安全培訓(xùn)工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，堅定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行；堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標(biāo)準化”管理體系，所謂的“安全標(biāo)準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標(biāo)準化”的精髓。
4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現(xiàn)hse目標(biāo)。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準驗收，按規(guī)范干活。
今后打算：
1、認真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完成本職工作；
2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干；
3、當(dāng)好助手?，F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步；
4、安全管理標(biāo)準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐
總之，新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)，進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階！
以上述職如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
寫報告經(jīng)驗36人覺得有用
管理人員安全述職報告怎么寫
寫述職報告這事，得先搞清楚自己的位置和責(zé)任。安全管理這塊兒，說到底就是要把人、設(shè)備還有環(huán)境都管好。寫報告的時候，不能光是擺數(shù)據(jù)，還得有思路，有辦法。開頭這部分，得把自己負責(zé)的安全工作簡單說一下，比如這段時間檢查了多少次，發(fā)現(xiàn)了什么問題，這些問題解決得怎么樣了。
接著就該談具體措施了。比如定期組織安全培訓(xùn)，這個事很重要。要是培訓(xùn)沒到位，萬一出了事，那責(zé)任可不小。還有隱患排查，這活兒不能偷懶，得下力氣去干。有些地方看起來沒什么問題，其實隱患就在那兒藏著，你不仔細找，它就不會主動出來打招呼。不過有時候檢查的時候，可能會忽略一些細節(jié)，這就需要多走幾遍，多看看。
說到隱患排查，這里面的技術(shù)活兒不少。比如說電氣線路這一塊兒，得經(jīng)?？纯从袥]有老化的情況。要是電線老化的厲害，那后果可不輕。還有就是消防設(shè)施，滅火器之類的，得確保它們都能正常使用。有時候檢查滅火器的壓力表，可能看不太清楚，這時候就得湊近點，換個角度再看看，別馬虎了事。
接下來就是結(jié)果部分了。要把采取的措施和取得的效果寫清楚。比如說通過培訓(xùn)，員工的安全意識提高了多少，這得有個對比。要是效果不明顯，就得想想是不是方法不對頭。有時候可能覺得培訓(xùn)挺到位的，但員工的實際表現(xiàn)卻不太好，這就得反思反思，是不是培訓(xùn)的內(nèi)容跟實際工作脫節(jié)了。
最后這部分，可以談?wù)勎磥淼墓ぷ饔媱?。安全管理不是一蹴而就的事，得持續(xù)改進?？梢钥紤]引入新的技術(shù)手段，比如監(jiān)控系統(tǒng)升級什么的。不過這事得結(jié)合實際情況來，別盲目追求高科技，適合自己的才是最好的。有時候覺得新設(shè)備挺好，但一用起來發(fā)現(xiàn)操作復(fù)雜，維護成本高，這就得重新評估一下了。
【第2篇】管理人員離職報告怎么寫1500字
篇1：管理人員辭職報告范文
各位同仁和朋友：
由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在lqq工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”！
首先感謝lqq給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚！但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信！因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進！
1)公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾？
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在“真善美”上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的'報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款？
4)公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚“真善美”的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所？
6)如果“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望！
我離開lqq后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”！祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
篇
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
管理人員離職報告該怎么寫？有些人在決定離開一家公司的時候，總覺得寫報告挺麻煩，其實只要掌握幾個關(guān)鍵點，就能把事情辦得妥帖。
開頭怎么寫？
得表明自己的態(tài)度。比如說“由于個人職業(yè)規(guī)劃的原因，我決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)。”這樣既清楚又正式。不過有些人可能會寫成“因為個人發(fā)展需要，我不得不提出辭職”，這里“不得不”就有點不太合適了，畢竟辭職是個主動選擇，沒必要用這么消極的詞。
接著要說說工作交接的事情。這部分很重要，畢竟誰都不想因為交接不清留下隱患?！拔业墓ぷ鲀?nèi)容主要包括項目管理和團隊協(xié)調(diào)，目前相關(guān)文件已整理完畢，并將陸續(xù)向接替人員移交。”這樣的表述就很清晰。但有人可能寫成“我負責(zé)的工作包括項目管理，相關(guān)文件也整理好了，會盡快交出去。”這里的“也會盡快交出去”顯得有些啰嗦，不如直接說清楚。
還有就是表達感謝的部分。畢竟在職期間得到過不少幫助，“在此期間，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，我深感榮幸?！边@句話就挺好。不過有人可能會寫成“在這里我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持”，這里的“特別”用得有點多余，去掉反而更好。
最后別忘了禮貌收尾，可以說“希望公司未來發(fā)展蒸蒸日上”，這樣的祝愿總是沒錯的。當(dāng)然也有不少人會寫成“祝愿公司在未來能越來越好”，這里的“能越來越”稍微有點口語化，改得正式一點會更合適。
【第3篇】集團管理人員離職報告怎么寫1100字
尊敬的何總：
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的.
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對**集團有了更加深刻的認知，**是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于**大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有**大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望**大業(yè)越來越好。我會在最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
辭職人：**
**年**月**日
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
集團管理人員離職報告怎么寫
寫一份離職報告不是件輕松的事，尤其對于管理層來說，這涉及到個人職業(yè)發(fā)展和公司內(nèi)部關(guān)系處理。既要表達清楚自己的想法，又得顧及到同事和上級的感受。一般來說，這類報告需要簡明扼要，既體現(xiàn)專業(yè)態(tài)度，又能傳遞必要的信息。
開頭部分通常要表明自己的身份和職位，接著說明離職原因。比如，有的管理者可能因為家庭原因需要調(diào)整工作地點，或者是因為職業(yè)規(guī)劃調(diào)整想尋求新的挑戰(zhàn)。這部分要盡量正面積極，避免過多情緒化表達。比如可以這樣寫：“因個人職業(yè)發(fā)展的需求，經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)?！?/p>
中間部分可以詳細闡述一些具體的事項，比如交接工作的安排。作為管理人員，肯定有不少職責(zé)和任務(wù)需要妥善交接，這不僅關(guān)乎公司的運營穩(wěn)定，也是對繼任者的負責(zé)?？梢蕴峒澳男╉椖空谶M行中，需要如何配合完成后續(xù)工作，還有哪些資料需要整理歸檔。這里要注意語言要具體清晰，不能含糊其辭，不然容易引起誤解。比如說：“當(dāng)前負責(zé)的項目a已進入收尾階段，預(yù)計在x月x日前完成初步驗收，之后將全力協(xié)助新任經(jīng)理熟悉相關(guān)情況?！?/p>
最后部分則是表達感謝之情，尤其是對公司在職期間的支持和幫助。畢竟在職期間也積累了不少經(jīng)驗和資源，這些都是寶貴的財富。當(dāng)然，這種感謝要真誠，不能流于形式。比如可以說：“衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來的指導(dǎo)和支持，這段經(jīng)歷讓我受益匪淺?！绷硗?，也可以順便提一下未來展望，比如希望繼續(xù)保持聯(lián)系，或者期待將來有機會再次合作。
不過有時候?qū)懽髡呖赡軙韬觯热缤洐z查一些關(guān)鍵細節(jié)。像日期填寫錯誤，或者稱呼用錯之類的，這種小問題雖然不起眼，但還是應(yīng)該盡量避免。畢竟寫報告的時候，每一個環(huán)節(jié)都值得用心對待。要是能提前做好充分準備，就能減少很多不必要的麻煩。
寫離職報告的時候，還要注意措辭得體，既要體現(xiàn)出自己的誠意，也不能顯得過于謙卑。畢竟作為管理者，自身的形象也很重要。可以多參考一些經(jīng)典案例，從中吸取經(jīng)驗，結(jié)合自身實際情況進行調(diào)整。比如在表達感激的同時，也要保持一定的距離感，這樣才能給雙方都留下良好的印象。
【第4篇】園區(qū)物業(yè)管理人員的述職報告怎么寫1550字
公司領(lǐng)導(dǎo)：
于xx年年6月份從公司轉(zhuǎn)到，至今已經(jīng)有兩年多了，從開始不了解物業(yè)的抵觸心理，嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式，實踐中摸索著進行創(chuàng)新。再到跟著的發(fā)展平臺學(xué)習(xí)成長至今，從當(dāng)初的班長歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的經(jīng)理助理，從當(dāng)初的護衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作，從當(dāng)初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是讓我體現(xiàn)了我個人的人生價值，是的這個平臺讓我有機會在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會。
回想當(dāng)初，感慨萬分。當(dāng)初還是一個沒有系統(tǒng)管理經(jīng)驗的隊長，只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理，崗位上只有簡單的工作流程，沒有后來學(xué)習(xí)的各種各種突發(fā)事件的處置預(yù)案和預(yù)防措施，七彩形式的企業(yè)文化（花式多樣的培訓(xùn)模式，崗位輪動，生日聚會、運動會等），在很短的時間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習(xí)公司簡介及領(lǐng)導(dǎo)信息再到徹底的以前的工作模式，的確有點接受不了。嘗試著接受并融入團隊運作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識。短短的兩年，讓我在基層管理崗位上奠定了扎實的基礎(chǔ)。為后來在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步開拓思路，創(chuàng)新管理。具體事例如下：
一、在專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況對本崗位工作進行創(chuàng)新管理：
一、其中在負責(zé)園區(qū)環(huán)境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務(wù)，得到分廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、園區(qū)地勢較低，每年汛期園區(qū)逢下雨時園區(qū)都積水成河，制訂了防汛預(yù)案，有效組織員工快速反應(yīng)防汛并及時排水保證園區(qū)正常生產(chǎn)。過后組織員工對園區(qū)淹沒部位進行清洗。受到書面表揚，獎勵項目處xx元。在xx年接收時，根據(jù)管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。
三、在負責(zé)污水站污水處理工作期間，有效的和維保公司及污水站員工進行結(jié)合，在原有上報市環(huán)保局傳輸標(biāo)準之上制定標(biāo)準，提前發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時間維修并定期清理污水口和檢測口，在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。
四、有效組織護衛(wèi)對班車沿途路線交通情況進行疏通，得到公司行政部在集團內(nèi)刊上進行通報表揚。
二、個人取得的成績離不開公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導(dǎo)對員工傳幫帶的指導(dǎo)，在日常工作中我努力做到了以下幾點：
一、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則，將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的.切身利益相掛鉤，要把對上負責(zé)和對下負責(zé)有機的結(jié)合起來，全心全意做好承上啟下作用。
二、以公司“先做人后謀事”“樹正氣講團結(jié)”的精神為基準團結(jié)團隊，團結(jié)就是力量。在工作過程中，我能自覺按照民主集中制的要求，注重維護團隊團結(jié)，創(chuàng)造良好的氛圍；充分發(fā)揚民主，虛心聽取各種意見；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況，及時溝通思想，凝聚人心，調(diào)動各方面的工作積極因素，形成工作合力。
三、堅持以服務(wù)標(biāo)準作為工業(yè)園對外展示形象，組織消防、衛(wèi)生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進行整改。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場實際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過公司的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助，對物業(yè)專業(yè)知識的全面學(xué)習(xí)，加上工作實踐，已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作，如人員物資配置、大型接待工作、應(yīng)急突發(fā)事件處理等，但對個別工作中掌握還不夠。
在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
一、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對工業(yè)園項目部門主管工作強調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
二、協(xié)調(diào)處理問題多，影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
述職人：xxx
年月日
園區(qū)物業(yè)管理人員的
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
園區(qū)物業(yè)管理人員的述職報告該怎么寫？這事說起來挺復(fù)雜，得從幾個關(guān)鍵點說起。
頭一樁，開頭部分不能太啰嗦，簡單明了就行。比如，可以直接寫“我是某某某，負責(zé)某某園區(qū)物業(yè)管理工作”，接著把時間范圍寫清楚，比如“自2025年1月起至今”。這樣寫的好處是能讓讀者一眼就明白你是誰，負責(zé)什么工作，什么時候干的。不過，有些人可能就會在這兒犯糊涂，想把時間寫得特別詳細，結(jié)果把工作內(nèi)容都給忘了，這就有點本末倒置了。
第二樁，工作內(nèi)容這部分最要緊，得把具體做了什么寫出來。比如設(shè)備維護這塊，可以說“每月定期檢查消防設(shè)施，確保無隱患”；綠化管理就說“修剪草坪兩次，補種樹木若干”，諸如此類。但要注意的是，數(shù)字最好別亂編，要是真記不清，寧可模糊處理也不要瞎填。有些人在寫的時候就容易犯這種毛病，為了顯得工作量大，把數(shù)字往多了報，結(jié)果一查就露餡兒。
第三樁，成績和不足得分開來說。成績，當(dāng)然是那些實實在在干出來的成果，像“業(yè)主滿意度提升至90%”之類的；不足之處也得實話實說，比如“部分區(qū)域衛(wèi)生死角清理不徹底”。這里有個小竅門，寫成績的時候語氣可以稍微帶點驕傲，寫不足的時候則要顯得謙虛一些。有些人就老愛在這兒搞錯了，成績寫得輕描淡寫，不足反倒寫得特別夸張，這就有點過頭了。
第四樁，計劃部分也不能少。未來的打算得跟現(xiàn)有的工作結(jié)合起來，比如說“針對現(xiàn)有問題，計劃增加巡查頻次，優(yōu)化清潔流程”。有些人就喜歡在這兒玩花活，想得特別遠，把未來五年的規(guī)劃都寫進去，結(jié)果反而顯得不靠譜。其實，一步一個腳印兒，先把眼前的事做好才是正經(jīng)。
小編友情提醒：
寫完之后自己得多看看，別漏字少標(biāo)點什么的。有些人就經(jīng)常忽略這茬兒，覺得寫完了就萬事大吉，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)錯字連篇，這就挺尷尬的。還有，語氣要合適，既不能太狂妄，也不能太自卑，把握好分寸最重要。
【第5篇】倉庫管理人員述職報告怎么寫1300字
倉庫管理人員述職報告 不知不覺加入到_____*這個大家庭已經(jīng)一年了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也十分的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛，過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時?；匚叮瑫r常想念。在_____*的這段時間，不僅僅認識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，此刻也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲，在新的一年即將到來的完美時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點，也期望透過總結(jié)，對自己有一個正確的認識，也請領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作進行監(jiān)督。
作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我十分清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點就應(yīng)是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤狀況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認，最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請款，也順利了很多，也節(jié)約了很多時間。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計。
當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，個性是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到那里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。
倉庫管理人員述職報告
寫報告經(jīng)驗25人覺得有用
在撰寫倉庫管理人員述職報告時，首先要明確這份報告的核心目的，就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一段時間的工作情況，包括取得的成績、存在的問題以及未來的改進方向。當(dāng)然，這里需要強調(diào)的是，報告的內(nèi)容必須基于事實，不能虛構(gòu)數(shù)據(jù)或夸大其詞。
報告開頭部分可以簡要概述這段時間內(nèi)倉庫管理的主要工作內(nèi)容，比如庫存盤點的次數(shù)、出入庫流程的優(yōu)化措施等。這部分內(nèi)容應(yīng)該具體到數(shù)字，例如“今年共進行了十二次全面庫存盤點，確保了賬實相符率達到98%”。這樣不僅能展示工作的細致程度，也能讓上級直觀了解工作量。
接著，要重點描述在日常管理中遇到的一些挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。比如，“由于供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，上半年多次出現(xiàn)緊急補貨的情況，為此我們調(diào)整了供應(yīng)商考核機制，增加了備選合作方的數(shù)量?！边@樣的敘述既體現(xiàn)了問題的存在，也展示了解決問題的能力。
書寫注意事項：
關(guān)于團隊建設(shè)也是不可忽視的一部分。可以提到培訓(xùn)活動的開展情況，比如是否定期組織員工學(xué)習(xí)最新的倉儲管理知識，或者是否有針對性地提升某些技能?！吧习肽杲M織了三次專業(yè)技能培訓(xùn)，覆蓋了新入職員工和老員工，有效提高了整體業(yè)務(wù)水平。”
至于未來規(guī)劃，可以根據(jù)當(dāng)前形勢提出一些創(chuàng)新的想法，比如引入智能化設(shè)備來提高效率?！翱紤]到未來業(yè)務(wù)增長的需求，計劃在下半年引進自動化立體倉庫系統(tǒng)，預(yù)計能將揀貨速度提升三倍以上?！?/p>
需要注意的是，在撰寫過程中，語言表達要盡量平實，避免過多修飾性的詞匯。同時，也要注意格式上的整潔，比如日期、簽名等基本信息要齊全，且字體大小統(tǒng)一。如果有可能的話，附上相關(guān)的圖表或照片會更有說服力。
還有個細節(jié)值得注意，就是檢查報告中的標(biāo)點符號使用是否正確。有時候因為趕時間，可能會忽略掉這一點，結(jié)果導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)混亂。例如，“我們采取了一系列有效的措施，如加強入庫審核力度，提高貨物驗收標(biāo)準，但效果并不理想。”這里“但效果并不理想”單獨成句顯得突兀，建議改為“但遺憾的是，這些措施并未達到預(yù)期的效果”。
小編友情提醒：
完成初稿后最好能找同事幫忙審閱一遍，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的小問題，比如某些專業(yè)術(shù)語用得不太恰當(dāng)，或者某個數(shù)據(jù)前后不一致之類的。畢竟一個人長時間盯著屏幕看，難免會有疏漏之處。
【第6篇】環(huán)衛(wèi)管理人員工作自查報告怎么寫3950字
1.環(huán)衛(wèi)管理人員工作自查報告
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升。
一、基礎(chǔ)工作完成狀況
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標(biāo)要求，細化分解，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準，做到對標(biāo)達標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標(biāo)，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標(biāo)細化分解，職責(zé)到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標(biāo)準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
2.環(huán)衛(wèi)管理人員工作自查報告
嚴格按照測評標(biāo)準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各職責(zé)部門互查，對工作負責(zé)到位達標(biāo)的隊及個人及時予以表彰；對工作力度不大，任務(wù)落實差，進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會。
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?；騻€人給與通報批評，嚴肅追究職責(zé)。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。
3.環(huán)衛(wèi)管理人員工作自查報告
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度
1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行＂一掃兩保＂的基礎(chǔ)上，采?。⒍ㄈ?、定段、定責(zé)＂等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛(wèi)生綜合整治
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
寫報告經(jīng)驗76人覺得有用
環(huán)衛(wèi)管理人員的工作自查報告該怎么寫？這事說起來還挺復(fù)雜，畢竟每個地方的情況都不一樣，管理上的重點也各有側(cè)重。不過總的來說，這類報告得先把基本情況交代清楚，比如這段時間內(nèi)負責(zé)的區(qū)域范圍、人員配置情況、設(shè)備使用狀況之類的，這些都是基礎(chǔ)信息。
寫報告的時候，最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來說話。比如說清掃面積有多少平方米，垃圾清運量是多少噸，這些數(shù)字能直觀反映工作成果。當(dāng)然，除了數(shù)量，還得講質(zhì)量，有沒有出現(xiàn)過因為疏忽導(dǎo)致的衛(wèi)生死角，這些問題都得提一提。要是有改進措施的話，也可以順帶寫進去，這樣顯得報告更有建設(shè)性。
書寫注意事項：
工作中難免會遇到各種突發(fā)狀況，像天氣突然變化影響作業(yè)進度，或者是居民投訴處理不及時之類的小插曲。對于這些情況，就得好好反思一下原因了。是因為溝通不到位，還是因為資源調(diào)配不合理？找到問題的根本所在才能避免下次再犯同樣的毛病。
說到溝通，跟上級匯報工作的時候，語言得簡潔明了，別整那些花里胡哨的詞兒讓人聽著一頭霧水。比如說有些同志就喜歡用特別正式的措辭，什么“強化執(zhí)行力度”、“提升服務(wù)意識”之類的，乍一聽挺高大上，但仔細琢磨下其實沒什么實質(zhì)內(nèi)容。還不如直截了當(dāng)點，說清楚具體的行動方案。
還有哦，檢查記錄這一塊兒也不能馬虎。每次巡查都要有詳細的臺賬，包括發(fā)現(xiàn)問題的時間地點、采取的整改措施以及整改后的效果。如果某次巡查沒發(fā)現(xiàn)什么問題，那也得注明“未發(fā)現(xiàn)問題”，這樣才顯得嚴謹不是？
有時候，報告寫到一半可能會覺得思路有點亂，這時候不妨停下來整理下自己的想法。可以先列出幾個關(guān)鍵點，再圍繞這些點逐步展開。但要注意的是，千萬別為了湊字數(shù)而強行添加一些無關(guān)緊要的內(nèi)容，那樣只會讓報告顯得冗長乏味。
小編友情提醒：
記得把報告交給領(lǐng)導(dǎo)前多檢查幾遍。雖然大家都希望報告能一次性通過審核，但誰又能保證完全沒有錯別字或者標(biāo)點符號的問題？尤其是那種看起來不起眼的小錯誤，往往最容易被忽視。
