【第1篇】超市管理系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告怎么寫1200字
超市管理系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告
一、課題主要任務(wù)
本系統(tǒng)是針對(duì)大型超市的銷售業(yè)務(wù)應(yīng)用而開發(fā)。本系統(tǒng)包括銷售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)及統(tǒng)計(jì)模塊，通過規(guī)范的數(shù)據(jù)錄入可以清晰每一筆銷售業(yè)務(wù)、庫(kù)存業(yè)務(wù)。提高管理效率、掌握及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的銷售全局。使管理者在使用本系統(tǒng)時(shí)能隨時(shí)了解銷售及庫(kù)存存貨情況，及時(shí)跟蹤整個(gè)銷售周期，更可以細(xì)致到查詢庫(kù)存業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)，避免庫(kù)存積壓情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。
一個(gè)實(shí)用的超市銷售管理系統(tǒng)應(yīng)至少包含以下模塊：
1、基本信息操作，包括添加公司信息（添加供應(yīng)商及客戶信息）、添加商品信息、公司信息管理（實(shí)現(xiàn)修改及刪除公司信息）、商品信息管理（修改及刪除商品信息）；
2、進(jìn)貨管理操作，包括添加進(jìn)貨信息、添加進(jìn)貨退貨信息； 3、銷售管理操作，包括添加銷售信息、添加銷售退貨； 4、查詢統(tǒng)計(jì)操作，包括商品進(jìn)貨查詢（主要是對(duì)商品進(jìn)貨的詳細(xì)信息進(jìn)行查詢，可根據(jù)供應(yīng)商、商品名稱、經(jīng)手人和起止日期進(jìn)行復(fù)合條件查詢）、進(jìn)貨退貨查詢、商品銷售查詢、銷售退貨查詢、商品庫(kù)存查詢、商品銷售排行；
5、往來管理操作，包括商品進(jìn)貨結(jié)賬（主要是結(jié)算沒有結(jié)算完的帳目）、進(jìn)貨退貨結(jié)賬、商品銷售結(jié)賬、銷售退貨結(jié)賬；
6、系統(tǒng)設(shè)置操作，包括添加用戶、修改密碼、用戶管理、退出登錄。
二、系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)展情況
距離本項(xiàng)目的開題已經(jīng)一個(gè)多月了，目前已完成了數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和部分程序模塊的開發(fā)。
1、以下是本項(xiàng)目中的5張數(shù)據(jù)庫(kù)表，字段名稱中有*為主鍵 （1）商品信息庫(kù)（tb_commodity）
（2）供應(yīng)商/客戶信息庫(kù)（tb_company）
（3）往來管理信息庫(kù)（tb_reckoning）
（4）商品銷售信息庫(kù)（tb_stock）
（5）操作員信息庫(kù)（tb_user）
2、已經(jīng)完成的程序模塊
基本信息操作模塊（包括添加公司信息、添加商品信息、公司信息管理、商品信息管理）、進(jìn)貨管理模塊（包括添加進(jìn)貨信息、添加進(jìn)貨退貨信息）、銷售管理操作（包括添加銷售信息、添加銷售退貨）、
查詢統(tǒng)計(jì)模塊（包括商品進(jìn)貨查詢、進(jìn)貨退貨查詢、商品銷售查詢、銷售退貨查詢、商品庫(kù)存查詢、商品銷售排行）。
三、已解決的問題及解決辦法
1、每個(gè)頁(yè)面的身份認(rèn)證問題，防止非法用戶使用本系統(tǒng)。 解決方法：使用session變量“username”，對(duì)每個(gè)頁(yè)面都進(jìn)行身份認(rèn)證檢查。
2、使用gridview控件時(shí)如何實(shí)現(xiàn)記錄分頁(yè)？
解決方法：使用gridview控件自帶的分頁(yè)功能進(jìn)行分頁(yè)。 3、使用gridview控件實(shí)現(xiàn)修改和刪除功能
解決方法：用gridview控件的rowupdating方法實(shí)現(xiàn)修改記錄，用rowdeleting方法實(shí)現(xiàn)刪除記錄。
4、后臺(tái)程序主界面的樹形菜單的.實(shí)現(xiàn)
解決方法：使用treeview控件實(shí)現(xiàn)后臺(tái)程序主界面的樹形菜單。 四、尚存在的問題及解決方案 1、如何防止sql注入
解決方法：在sql server ____中使用存儲(chǔ)進(jìn)程，在程序中調(diào)用存儲(chǔ)過程或使用存儲(chǔ)過程中的參數(shù)。
2、登陸系統(tǒng)過于粗糙，對(duì)用戶密碼進(jìn)行加密； 解決方法：使用md5對(duì)用戶密碼進(jìn)行加密。 3、軟件界面美化做的不夠；
解決方法：使用photoshop軟件進(jìn)一步進(jìn)行美化。 五、后期工作安排
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用
超市管理系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告怎么寫
做報(bào)告這事，說難也難，說不難吧其實(shí)也不是那么復(fù)雜。關(guān)鍵是要把事情交代清楚，讓別人能看明白。先得有個(gè)大致的思路，比如你這系統(tǒng)是管什么的，做了哪些事，效果怎么樣，這些問題都要想明白。
先說說標(biāo)題，這個(gè)得跟內(nèi)容對(duì)上號(hào)，別跑偏了。超市管理系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)就在管理、系統(tǒng)和總結(jié)上。要是你寫成了別的，那肯定不對(duì)勁。開頭這部分可以簡(jiǎn)單介紹一下背景，就是為什么要做這個(gè)系統(tǒng)，是為了提高效率還是優(yōu)化流程之類的。這里頭得用些專業(yè)點(diǎn)的詞，像是庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)分析什么的，顯得正式。
接著就該講具體工作了。這部分得把做過的事一條條列出來，別光說個(gè)大概。比如說你優(yōu)化了收銀流程，具體是怎么弄的，用了什么技術(shù)手段，改了哪些地方，這些都得說得明明白白。還有那些遇到的問題也要提一下，畢竟沒誰(shuí)能一帆風(fēng)順。這里可能會(huì)寫到一些數(shù)字，像銷售額提升了多少百分比，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了幾個(gè)點(diǎn)，這些都是很有力的支持材料。
然后就是效果評(píng)估這塊。效果好不好，不能光靠嘴說，得有數(shù)據(jù)支撐。比如顧客滿意度調(diào)查結(jié)果，員工反饋意見之類的。要是能拿出具體的案例來證明效果，那就更好了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些重要數(shù)據(jù)，這就需要回頭仔細(xì)檢查一遍。
最后這部分可以談下未來的打算。既然已經(jīng)做了這么多工作，接下來肯定還得繼續(xù)改進(jìn)。可以寫寫下一步的工作計(jì)劃，比如增加新的功能模塊，加強(qiáng)安全管理措施之類的想法。不過有時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊，這部分寫得比較簡(jiǎn)略，但至少得有個(gè)方向。
寫報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言表達(dá)，盡量簡(jiǎn)潔明了。別用太復(fù)雜的句子，不然讀者看著費(fèi)勁。有些地方可能會(huì)寫得啰嗦，這就需要多修改幾遍，把不必要的內(nèi)容刪掉。還有，報(bào)告里的格式也得注意，段落分明，字體大小合適，別搞得亂七八糟的。要是排版出了問題，看起來就很不專業(yè)。
寫報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒，既要條理清晰，又要實(shí)事求是。如果前面提到的內(nèi)容都能做好，那這份報(bào)告就算是合格了。當(dāng)然，寫完之后最好找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
【第2篇】商業(yè)超市管理的思考調(diào)研報(bào)告怎么寫4200字
商業(yè)超市管理的思考調(diào)研報(bào)告
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平和質(zhì)量不斷提高，社會(huì)上出現(xiàn)了大量各種形式、規(guī)模和內(nèi)容的超市。這些超市由于商品品種齊全、價(jià)格合理、便利優(yōu)勢(shì)，深受消費(fèi)者喜愛。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)安陽(yáng)市的超市普遍采用自行購(gòu)置的商業(yè)軟件，以前臺(tái)運(yùn)用微機(jī)收款、后臺(tái)使用服務(wù)器管理的基本模式進(jìn)行賬務(wù)處理，這種新的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)常規(guī)的稅收管理、檢查、取證都帶來了新的問題。以下就商業(yè)超市的稅收管理談一些看法。
一、商業(yè)超市目前經(jīng)營(yíng)狀況及規(guī)律
（一）經(jīng)營(yíng)形式主體成分多元化。目前，超市的經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)出多元化的趨向。各種經(jīng)濟(jì)成分參與到超市經(jīng)營(yíng)之中，一般為個(gè)人出資，也有股份合資，外商投資、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等等，加入零售競(jìng)爭(zhēng)行列，形成同臺(tái)競(jìng)技、共同發(fā)展的格局。
（二）經(jīng)營(yíng)方式多樣化。早期的超市一般以自營(yíng)為主，而現(xiàn)在則采取場(chǎng)地租賃、商家進(jìn)場(chǎng)進(jìn)店以及聯(lián)營(yíng)等方式，經(jīng)營(yíng)方式相當(dāng)靈活，自營(yíng)陣地和空間不斷縮小。對(duì)場(chǎng)地出租，主要是收取租金；對(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)店者，主要是收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)；對(duì)聯(lián)營(yíng)的商品，主要對(duì)銷售額進(jìn)行“提點(diǎn)”即按一定比例提取分成。
從經(jīng)營(yíng)狀況看：成規(guī)模的超市一般經(jīng)營(yíng)面積大、從業(yè)人員多，但倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)卻不大、一般上規(guī)模的商業(yè)超市基本上在1000平方米左右，從業(yè)人員在50人以上。商品擺放在營(yíng)業(yè)區(qū)貨架上，顧客進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)隨意挑選，營(yíng)業(yè)員按柜臺(tái)提供介紹服務(wù)和貨物監(jiān)控。其庫(kù)存商品大都在柜臺(tái)上陳列，一般倉(cāng)庫(kù)很小，缺貨時(shí)，通過電話聯(lián)系快速補(bǔ)缺。
從經(jīng)營(yíng)范圍看：一般成規(guī)模的超市經(jīng)營(yíng)范圍涉及洗滌、百貨、煙酒、副食、日雜、服裝、五金交電、家用電器、手機(jī)電腦、床上用品、文化用品、蔬菜等多個(gè)方面，品種多達(dá)上萬種。
從進(jìn)貨渠道看：一是采用聯(lián)手壓價(jià)采購(gòu)方式，多地超市統(tǒng)一聯(lián)手采購(gòu)，爭(zhēng)取以最低價(jià)位購(gòu)入商品，毛利率可達(dá)15%—20%。二是與廠家簽訂年度銷貨數(shù)量協(xié)議，按廠價(jià)直銷，廠價(jià)返還手續(xù)費(fèi)。三是部分商品廠家租賃柜臺(tái)銷售。四是廠家支付促銷員（營(yíng)業(yè)員）工資銷售。五是租賃柜臺(tái)，只收取租賃費(fèi)，由租賃者自己采購(gòu)。
從銷售情況看：主要以零售為主，費(fèi)用基本固定，主要是租賃費(fèi)、人員工資、電費(fèi)等其他經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般來講，成規(guī)模的大型商業(yè)超市銷售量都比較大，一般年度銷售額在數(shù)百萬元以上。
（三）經(jīng)營(yíng)分布廣泛化。大型超市不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，以總機(jī)構(gòu)為立足點(diǎn)，推進(jìn)其分支機(jī)構(gòu)遍布城鄉(xiāng)，店面分布日益廣泛。形成了點(diǎn)多、線長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)格局。如我市華聯(lián)、萬源等大型商業(yè)超市，在多處設(shè)立分店，以設(shè)立“網(wǎng)點(diǎn)”來?yè)屨际袌?chǎng)。
（四）經(jīng)營(yíng)面積規(guī)?；?。拋開一些以經(jīng)營(yíng)煙酒副食為主的小超市不算，一些大型超市在經(jīng)營(yíng)面積上做文章，以形成規(guī)?；?yīng)。龐大的經(jīng)營(yíng)面積、良好的購(gòu)物環(huán)境、齊全的商品貨物是超市競(jìng)爭(zhēng)的主流，以追求利潤(rùn)最大化。如丹尼斯、華聯(lián)均擴(kuò)大了店面規(guī)模。
二、商業(yè)超市管理難點(diǎn)及存在的問題
（一）賬目設(shè)置不規(guī)范，難查賬。超市購(gòu)進(jìn)貨物一般都不作手工明細(xì)賬，而是將貨物品名、數(shù)量、單價(jià)以不同條形碼形式輸入電腦。銷售時(shí)由電腦收款機(jī)對(duì)商品條形碼進(jìn)行識(shí)別、結(jié)算收款和核算收入。按規(guī)定，電腦資料和賬簿、憑證都應(yīng)按規(guī)定年限進(jìn)行保存。但是，有些超市在經(jīng)營(yíng)過程中有刪除電腦資料的問題，這實(shí)際上等同于銷毀了賬簿記錄，導(dǎo)致稅務(wù)人員無法對(duì)其銷售收入進(jìn)行核查。有的超市設(shè)置兩套帳或賬目設(shè)置不規(guī)范，有的沒有往來賬，有的沒有庫(kù)存商品賬，有的沒有銷售明細(xì)帳，造成原始單據(jù)不真實(shí)、不完整，日?qǐng)?bào)單保存極不齊全，查賬時(shí)無從下手，稅務(wù)稽查無法取證。同時(shí)普遍存在現(xiàn)金交易量大和大額坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。所以，在檢查中很難從其資金流量、銀行對(duì)賬單中找到突破口。
（二）賬務(wù)核算不正規(guī)，銷售收入不實(shí)。一是遲記收入。按照規(guī)定，收到貨款，將購(gòu)物券或提貨單交給購(gòu)貨方，銷售就已實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際操作中，不少超市將這部分收入先掛在往來賬上，過一段時(shí)間再記收入，造成稅款滯納，甚至可能造成人為調(diào)節(jié)應(yīng)納稅額等現(xiàn)象。二是損失不處理。對(duì)于開架售貨方式經(jīng)營(yíng)方式，容易出現(xiàn)商品丟失或損失，像蔬菜、肉類、副食品保質(zhì)期較短，腐爛、變質(zhì)、過期等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。超市在盤點(diǎn)時(shí)沒有按規(guī)定作賬務(wù)處理，或者賬面根本就不反映。稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒有能力為其盤點(diǎn)。三是存在將商品當(dāng)福利發(fā)給職工，開業(yè)時(shí)送出相當(dāng)數(shù)量贈(zèng)品的現(xiàn)象，但是賬上均沒有記錄。
（三）超市內(nèi)“店中店”難以區(qū)分。有些超市將柜臺(tái)或部分場(chǎng)地租賃給其他經(jīng)營(yíng)者自主經(jīng)營(yíng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)難以區(qū)分哪些是超市自身經(jīng)營(yíng)，哪些是租賃經(jīng)營(yíng)。在納稅問題上，超市和“店中店”互定盟約，相互推諉，逃避納稅。而此部分經(jīng)營(yíng)收入沒有通過超市的商業(yè)管理軟件記錄，也沒有被稅務(wù)機(jī)關(guān)所管理，形成稅收管理的“真空地帶”。不少大型連鎖超市經(jīng)營(yíng)方式一般分為專柜經(jīng)營(yíng)和自營(yíng)。專柜經(jīng)營(yíng)采取引進(jìn)手工作坊或者特色商品銷售，由超市統(tǒng)一收款。超市與專柜供應(yīng)商簽訂合同，規(guī)定供應(yīng)商每期應(yīng)達(dá)到的最低銷售額，如達(dá)不到則由該供應(yīng)商補(bǔ)足或者撤場(chǎng)。月末結(jié)算供應(yīng)商開具進(jìn)項(xiàng)票時(shí)增大扣點(diǎn)，即供應(yīng)商按實(shí)際銷售額少開金額。因此一些供應(yīng)商為能繼續(xù)在超市經(jīng)營(yíng)，在沒有達(dá)到最低銷售額的情況下，按照最低銷售額開具增值稅專用發(fā)票，造成虛假的銷售，無形中增加了超市的當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額，降低了稅負(fù)。
（四）會(huì)計(jì)電算化和核算資料的集中管理導(dǎo)致稅務(wù)監(jiān)管難。在會(huì)計(jì)核算管理上，當(dāng)前連鎖超市采取購(gòu)買或自行開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)、
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的控制。根據(jù)《征管法》規(guī)定，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的納稅人的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或者財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法和會(huì)計(jì)核算軟件，應(yīng)當(dāng)報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。而在實(shí)際執(zhí)行中存在三個(gè)問題：一是企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件以及各系統(tǒng)管理軟件種類多樣，各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集及生成方法不一致，各類明細(xì)帳格式也不統(tǒng)一，給日常稅務(wù)管理和稅務(wù)稽查帶來難度；二是會(huì)計(jì)核算軟件報(bào)送備案規(guī)定執(zhí)行不到位。在使用計(jì)算機(jī)記賬的納稅人中，很少有企業(yè)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送備案，而稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的管理也比較薄弱；三是目前多數(shù)財(cái)務(wù)軟件都允許設(shè)置多個(gè)“帳套”，分別進(jìn)行加密，各“帳套”之間的會(huì)計(jì)資料（如記帳憑證）可相互傳遞、取舍，而且對(duì)各帳套文件的存儲(chǔ)無任何限制，既可存儲(chǔ)在本機(jī)硬盤中，也可通過網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)在其它硬盤、光盤等存儲(chǔ)介質(zhì)中，并可在已知密碼的前提下，實(shí)行信息共享。這就為企業(yè)設(shè)置多套帳偷稅、逃避稅務(wù)檢查提供了便利。在財(cái)務(wù)帳冊(cè)數(shù)據(jù)管理上，目前連鎖超市實(shí)行高度集中化管理，稅務(wù)機(jī)關(guān)在稽查時(shí)不能及時(shí)掌握納稅人的資料，需要企業(yè)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能臨時(shí)生成。這樣，企業(yè)提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性則取決于企業(yè)。此外，稅務(wù)機(jī)關(guān)在進(jìn)行納稅檢查時(shí)，需要到核算地開展工作，增加了稅收成本。
（五）稅收管查不到位現(xiàn)象存在。當(dāng)前商業(yè)經(jīng)營(yíng)形式靈活，而對(duì)五花八門的商業(yè)促銷活動(dòng)，稅務(wù)管理沒有明確的政策依據(jù)，同時(shí)，稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，普遍缺乏商業(yè)管理知識(shí)，都給管理造成了一定困難。稅務(wù)稽查作為稅收征管的最后一道防線，受各種條件的限制，對(duì)商業(yè)企業(yè)特別是大型商業(yè)超市檢查面偏小，對(duì)商業(yè)營(yíng)銷了解甚少，沒有有效地遏止偷稅行為的發(fā)生。
三、對(duì)加強(qiáng)商業(yè)超市管理的建議
（一）全面推行稅控裝置?！墩鞴芊ā访鞔_規(guī)定：國(guó)家根據(jù)稅收征收管理的需要，積極推廣使用稅控裝置。稅務(wù)機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)稅控裝置的推廣力度，強(qiáng)制性要求所有超市必須納入稅控管理，所有業(yè)務(wù)通過稅控機(jī)具開票，所有數(shù)據(jù)進(jìn)入稅控存儲(chǔ)。在稅控收款機(jī)中添加能準(zhǔn)確記錄納稅人經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)納稅人銷售出去的貨物，無論是否開具發(fā)票，稅控收款機(jī)都能自動(dòng)存儲(chǔ)銷售額的“稅控黑匣子”，稅控收款機(jī)的密碼由稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握，稅務(wù)機(jī)關(guān)按月將其存儲(chǔ)的信息和納稅人申報(bào)的信息進(jìn)行核對(duì)，確保銷售收入的準(zhǔn)確性。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，促使超市全面使用稅控裝置，并強(qiáng)化日常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定使用、損毀或擅自改動(dòng)稅控裝置的，可依照《征管法》進(jìn)行處罰。同時(shí)加大對(duì)稅控裝置的檢查力度，對(duì)不按規(guī)定安裝使用稅控裝置的'，實(shí)行從嚴(yán)查處，以糾其過。
（二）加強(qiáng)超市日常稅收征管。一是依據(jù)原始單據(jù)記錄，突出對(duì)商品購(gòu)進(jìn)和銷售情況進(jìn)行監(jiān)管；建立定期盤點(diǎn)報(bào)告制度，對(duì)非正常損失及時(shí)進(jìn)行處理。二是依據(jù)每日銷售記錄，突出核查購(gòu)銷明細(xì)情況。稅務(wù)人員依據(jù)日銷售記錄，進(jìn)行“兩簿一表”對(duì)照，核實(shí)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，掌握銷售額。三是依據(jù)銀行和進(jìn)貨單據(jù)，突出對(duì)資金與貨物的流向和流量進(jìn)行雙項(xiàng)比對(duì)管理。
（三）重視企業(yè)會(huì)計(jì)軟件的報(bào)送備案制度。企業(yè)報(bào)送財(cái)務(wù)軟件資料包括財(cái)務(wù)軟件功能、操作程序、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)來源等具體內(nèi)容，當(dāng)財(cái)務(wù)軟件升級(jí)或主要功能改變時(shí)，應(yīng)及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。對(duì)未按規(guī)定報(bào)送的，應(yīng)嚴(yán)格按照《征管法》規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，企業(yè)必須保管好紙質(zhì)帳簿，以備稅務(wù)機(jī)關(guān)審計(jì)或檢查。稅務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)軟件的操作和審閱方法，提高管理能力。
（四）加強(qiáng)稅收管理力度，規(guī)范超市財(cái)務(wù)管理行為。一是加強(qiáng)對(duì)超市納稅人的稅法宣傳，輔導(dǎo)納稅人建帳建制，引導(dǎo)并規(guī)范其財(cái)務(wù)管理行為。二是對(duì)納入增值稅一般納稅人管理的，要責(zé)成其分品種、分柜組建立各種明細(xì)帳。必要時(shí)可以突擊盤點(diǎn)某種或某類商品庫(kù)存，查看其進(jìn)、銷、存是否相符，堵塞稅收征管漏洞。三是深化超市稅收分析。稅收管理員要加強(qiáng)對(duì)超市稅收的調(diào)查分析，掌握其“銷售額變動(dòng)率”、“成本毛利率”，定期開展納稅評(píng)估。對(duì)評(píng)估異常戶采取“登點(diǎn)核查”等方式，核實(shí)真實(shí)銷售額；對(duì)于“店中店”采取實(shí)地勘察、暗訪、長(zhǎng)期跟蹤管理等方法，摸清租賃柜臺(tái)或場(chǎng)地的真實(shí)情況；對(duì)承租承包人，按規(guī)定辦理稅務(wù)登記，納入稅務(wù)管理。
（五）加強(qiáng)商業(yè)超市發(fā)票管理。一是把超市的pos機(jī)銷售記錄與發(fā)票開票系統(tǒng)相連接，做到小票即發(fā)票。二是電腦版發(fā)票必須通過電腦開具，開具發(fā)票必須使用稅務(wù)機(jī)關(guān)開發(fā)或認(rèn)可的開票軟件。三是發(fā)票開具必須內(nèi)容完整。按照發(fā)票管理辦法的規(guī)定，逐欄逐項(xiàng)填寫完整，對(duì)將發(fā)票品名籠統(tǒng)地開為勞保、辦公用品、日用品的，必須附列具體明細(xì)清單。四是加強(qiáng)對(duì)超市發(fā)票的審核，對(duì)其開具的增值稅發(fā)票和普通發(fā)票的流向進(jìn)行追蹤，防止稅款流失。五是加強(qiáng)普通發(fā)票的日常管理和監(jiān)督。稅收管理員定期對(duì)超市pos機(jī)的收銀數(shù)據(jù)、上傳數(shù)據(jù)、申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)估，對(duì)超市pos機(jī)機(jī)打發(fā)票的使用情況進(jìn)行抽查、核對(duì)，掌握其真實(shí)情況。
（六）加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立納稅人的稅務(wù)管理。一是由超市管理者提供超市內(nèi)獨(dú)立納稅人的名單、經(jīng)營(yíng)面積、租金及經(jīng)營(yíng)狀況，并定期提供變化情況，加強(qiáng)稅源監(jiān)管。二是超市內(nèi)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者，必須按規(guī)定辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記，否則不允許其在超市內(nèi)經(jīng)營(yíng)。三是定期清理超市內(nèi)獨(dú)立納稅人，對(duì)漏征漏管戶要依法進(jìn)行處理，對(duì)定額偏低的個(gè)體戶調(diào)整定額。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
做商業(yè)超市管理調(diào)研報(bào)告的時(shí)候，首先要搞清楚報(bào)告的目的。這很重要，因?yàn)槟康臎Q定了報(bào)告的方向。要是目的不明確，后面寫起來就容易跑題。超市管理涉及很多方面，比如商品擺放、庫(kù)存控制、員工管理等。報(bào)告要圍繞這些問題展開，不然寫了也白寫。
收集資料是關(guān)鍵一步?？梢詮膬?nèi)部找，像銷售記錄、員工反饋之類的。也可以從外部找，看看同行是怎么做的。不過有時(shí)候資料太多反而會(huì)讓人不知道從哪下手，這時(shí)候就需要篩選了。記得把有用的資料整理好，分類放好，這樣寫的時(shí)候方便引用。
寫報(bào)告的時(shí)候，開頭最好能有個(gè)引子，吸引讀者的注意力。比如說最近超市客流量下降了，是什么原因?qū)е碌?？這樣的問題一拋出來，讀者就會(huì)想繼續(xù)看下去。接著就可以逐步分析問題的原因，這里要注意用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)能讓分析更有說服力，但有時(shí)候數(shù)據(jù)太多也會(huì)顯得啰嗦，所以挑重點(diǎn)說就行。
報(bào)告中涉及到專業(yè)術(shù)語(yǔ)，得確保用對(duì)地方。像庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、毛利率這些概念，要是用錯(cuò)了，可能會(huì)誤導(dǎo)讀者。不過有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)方便，可能難免會(huì)有些小的模糊之處，只要不影響整體理解就好。畢竟報(bào)告不是教科書，不可能事無巨細(xì)都交代清楚。
結(jié)尾部分可以提一些改進(jìn)建議。這些建議得切實(shí)可行，不能太籠統(tǒng)。比如說增加促銷活動(dòng)，具體怎么做？是線上還是線下？如果只說增加促銷活動(dòng)，那等于沒說。有時(shí)候想法很好，但落實(shí)起來卻很難，這就需要多跟相關(guān)部門溝通，確保建議能落地。
寫報(bào)告的過程中，可能會(huì)遇到各種各樣的情況。有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，這是正常的。遇到這種情況，不妨停下來休息一下，換個(gè)角度想想。還有就是，報(bào)告寫完后別急著提交，最好能找個(gè)同事幫忙看看，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
【第3篇】物流管理專業(yè)大學(xué)生超市防損員的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2000字
物流管理專業(yè)大學(xué)生超市防損員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文
實(shí)習(xí)時(shí)間：____年1月21日至____年3月31日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxxxxx超市
實(shí)習(xí)目的：
1、鍛煉自己的工作能力，豐富自己的工作經(jīng)歷；
2、檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力；
3、堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
公司簡(jiǎn)介：
xxxx超市9月27日盛裝開業(yè)，位于縣開發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流，典雅裝修。超市產(chǎn)品多樣，種類齊全；上千種家庭生活用品應(yīng)有盡有。物美價(jià)廉，質(zhì)量，講究誠(chéng)信，xx超市給你家一般的感覺！
xxxx超市是xxxx超市連鎖店中的一家。xxxx超市是一家大型連鎖超市機(jī)構(gòu)，企業(yè)自____年創(chuàng)辦以來，先后開辦了xx市xxxx商行、xx市xx貿(mào)易商行、xx市xx貿(mào)易商行、xxxx超市、xxxx超市等8家連鎖超市，先后被xx市相關(guān)部門評(píng)為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)”、“食品安全示范店”、“質(zhì)量誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)永遠(yuǎn)秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能，就給你多大舞臺(tái)”的用人機(jī)制，為員工提供施展的平臺(tái)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1賣場(chǎng)部分
賣場(chǎng)是整個(gè)超市的核心，其經(jīng)營(yíng)模式與文化理念在這里體現(xiàn)無遺。
1.1賣場(chǎng)巡察
超市賣場(chǎng)面積有近一千平方米，商品種類繁多，營(yíng)業(yè)員數(shù)量不夠，因此，防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購(gòu)和晚上的銷售黃金時(shí)間段，賣場(chǎng)顧客眾多，商品的安全以及部分貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責(zé)的工作。敏銳的觀察、踏實(shí)的作風(fēng)、靈活的應(yīng)變這些都是必不可少的'。
我在超市賣場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品、方便面、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物安全與整理，這對(duì)我來說也是一個(gè)小挑戰(zhàn)。調(diào)味品，盡是些瓶瓶罐罐，需要輕拿輕放；方便面和膨化食品，是銷售速度極快的，需及時(shí)上貨；百貨，種類、貨品繁多，不易打理。這些問題是我在經(jīng)過一段時(shí)間的工作后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的，不過，只要腳踏實(shí)地的用心去做，是用不了多少功夫的。
1.2打堆頭
堆頭是指超市中商品單獨(dú)陳列所形成的商品陳列，有時(shí)是一個(gè)品牌產(chǎn)品單獨(dú)陳列，有時(shí)會(huì)是幾個(gè)品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上，或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上。
打堆頭需要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié)，一是堆頭的高度，一是堆頭的打底物。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話，堆頭的高度以在我大腿根部為宜，方便顧客選購(gòu)。堆頭打底物的選擇非常重要，它決定了打出來的堆關(guān)是否美觀、是否整齊，不管是什么打底物，最主要都是要夠結(jié)實(shí)、夠牢靠。
在超市，堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時(shí)更換的，以保證提供給顧客最新的信息，并給顧客煥然一新的感覺。
1.3營(yíng)業(yè)和收銀
因?yàn)槌械臓I(yíng)業(yè)員較少的緣故，加之又正值春節(jié)時(shí)間段；所以，在賣場(chǎng)人滿為患的時(shí)候，我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營(yíng)業(yè)員。也就是為顧客提供面對(duì)面的服務(wù)：推薦商品，講解商品，推銷商品。我發(fā)現(xiàn)，在推銷講解商品的時(shí)候除了口才、態(tài)度要好外，好需要對(duì)商品有一個(gè)大概的了解，這又為倉(cāng)庫(kù)的工作積累了知識(shí)。
說到收銀，也還蠻巧的，這主要是因?yàn)槲业暮闷婧秃脤W(xué)吧。收銀其實(shí)是一份挺無聊又是挺壓抑的工作。每天做著同樣的事，但又必須要隨時(shí)都保持著一份緊張。我對(duì)收銀這事純粹是覺得好玩，在收銀員忙不過來的時(shí)候，或者是有收銀員休假的時(shí)候才會(huì)讓我去幫忙。這工作考驗(yàn)細(xì)心，但我恰好又有。
2倉(cāng)庫(kù)部分
倉(cāng)庫(kù)是在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對(duì)于一個(gè)超市來說，倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于是靈魂。有了倉(cāng)庫(kù)，超市才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)；有了倉(cāng)庫(kù)，超市的供需體系才會(huì)平衡。
2.1理貨/倉(cāng)管
理貨，說得難聽一點(diǎn)就是搬貨。但是，這又是一門藝術(shù)。怎么樣讓一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的空間得到最大化的利用，這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個(gè)超市沒有專門的倉(cāng)管，倉(cāng)庫(kù)的商品整理與安排就得靠我們這些個(gè)防損員了。為了提高尋找商品的效率，我們需要把關(guān)聯(lián)商品放在相鄰位置上，這就需要對(duì)商品有一定的了解，之前的營(yíng)業(yè)員工作就幫到大忙了。
2.2收/退貨
隨著工作能力的提升，經(jīng)驗(yàn)的積累，主管會(huì)開始也讓我去收個(gè)貨。收貨的時(shí)候最主要的還是考驗(yàn)細(xì)心，貨物的數(shù)量、條碼、價(jià)格等重要信息的核對(duì)決不容半點(diǎn)含糊。
退貨主要退的是那些有質(zhì)量問題，或者是接近保質(zhì)期的商品。把每個(gè)供應(yīng)商的商品歸類放到一起，在同一供應(yīng)商中，相同種類或者同種價(jià)格的商品計(jì)算好數(shù)量和價(jià)格，等到有一定數(shù)量的庫(kù)存再一次性退貨。填寫退貨單時(shí)，條碼一定要抄寫做到100%的正確率。
實(shí)習(xí)心得：
通過這次在xx超市的實(shí)習(xí)，我對(duì)零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解，同時(shí)，也進(jìn)一步加深了對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解，讓理論在實(shí)習(xí)中得到了運(yùn)用。
我之前一直都很擔(dān)心，不曉得怎樣去與同事進(jìn)行溝通，并成為朋友?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這與同學(xué)之間的關(guān)系處理也是差不多的，畢竟船到了橋頭自然會(huì)直的，不用刻意去安排演練。
作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，通過這次實(shí)習(xí)，也讓我更加堅(jiān)信物流在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來看，現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開物流，并且物流也是越來越被重視。
學(xué)習(xí)是無止境的。我們永遠(yuǎn)都要帶著一顆求知的心，在社會(huì)闖蕩；一直用踏實(shí)的腳步，走自己的人生。
實(shí)習(xí)學(xué)生：xx
____年5月15日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
在寫物流管理專業(yè)大學(xué)生超市防損員的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)，得好好琢磨一下該怎么下筆。這類報(bào)告一般會(huì)涉及一些關(guān)鍵點(diǎn)，像實(shí)習(xí)的具體時(shí)間、地點(diǎn)，還有你的主要工作內(nèi)容。開頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下實(shí)習(xí)背景，比如說為什么選擇這個(gè)超市作為實(shí)習(xí)單位，它有什么特別的地方吸引你。
接著，就得詳細(xì)描述你在超市里的具體職責(zé)了。比如，你是負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常檢查，確保沒有盲區(qū)；還是在貨架附近巡視，防止商品被偷走。這部分最好能結(jié)合具體的例子，像是有一次你發(fā)現(xiàn)某個(gè)顧客偷偷把東西塞進(jìn)包里，然后你是怎么處理的。這不僅能展示你的工作能力，還能讓報(bào)告顯得更有說服力。
在寫這些經(jīng)歷的時(shí)候，別忘了提到一些數(shù)字，像一天內(nèi)巡查了多少次貨架，或者一個(gè)月內(nèi)成功阻止了多少起盜竊事件。這些具體的數(shù)字能讓報(bào)告看起來更加客觀、真實(shí)。而且，要是能順便提一下當(dāng)時(shí)的心情，比如第一次發(fā)現(xiàn)有人偷東西時(shí)的緊張感，這樣會(huì)讓整個(gè)敘述更生動(dòng)。
書寫注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)需要注意，就是要把超市的整體運(yùn)營(yíng)情況也寫進(jìn)去。畢竟，作為一名防損員，你不僅僅是在看管貨物，還得對(duì)整個(gè)超市的運(yùn)作有一定的了解?？梢粤牧某械牟季衷O(shè)計(jì)對(duì)防損工作的幫助，或者是管理層采取的一些防盜措施，這些都能體現(xiàn)出你的觀察力和思考深度。
不過，有時(shí)候在寫的過程中可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如說記不清某些細(xì)節(jié)，或者不確定用哪個(gè)詞更合適。這時(shí)候就得多翻翻之前的筆記，實(shí)在想不起來的話，也可以大膽猜測(cè)一下，只要不影響整體表達(dá)就行。畢竟，報(bào)告的重點(diǎn)還是在于傳達(dá)信息嘛。
小編友情提醒：
記得檢查一遍報(bào)告有沒有明顯的錯(cuò)誤，像拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)之類的。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心漏掉一個(gè)逗號(hào)，或者多寫了一個(gè)“的”。這些小問題雖然不算太嚴(yán)重，但還是盡量改正比較好，不然會(huì)給讀者留下不太專業(yè)的印象。
【第4篇】校園超市管理調(diào)查報(bào)告怎么寫1950字
調(diào)查報(bào)告是對(duì)某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來。下面是校園超市管理調(diào)查報(bào)告，請(qǐng)參考！
校園超市管理調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查項(xiàng)目背景
超級(jí)市場(chǎng)是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的大型綜合性零售商場(chǎng)。又稱自選商場(chǎng)。是許多國(guó)家特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的主要商業(yè)零售組織形式。 超級(jí)市場(chǎng)于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國(guó)東部地區(qū) 。第二次世界大戰(zhàn)后，特別是50、60年代，超級(jí)市場(chǎng)在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超級(jí)市場(chǎng)中最初經(jīng)營(yíng)的主要是各種食品，以后經(jīng)營(yíng)范圍日益廣泛，逐漸擴(kuò)展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。超級(jí)市場(chǎng)一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?，到出口處收款臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算。
除此以外，超級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)還主要表現(xiàn)在：
①超級(jí)市場(chǎng)的商品均事先以機(jī)械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規(guī)格包裝好，并分別擺放在貨架上，明碼標(biāo)價(jià)，顧客實(shí)行自我服務(wù) ，可以隨意挑選。
②超級(jí)市場(chǎng)廣泛使用電子計(jì)算機(jī)和其他現(xiàn)代化設(shè)備。便于管理人員迅速了解銷售情況，
及時(shí)保存、整理和包裝商品，自動(dòng)標(biāo)價(jià)、計(jì)價(jià)等，因而提高了工作效率，擴(kuò)大了銷售數(shù)量。③超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)的商品品種齊全，挑選方便 。人們可以在一個(gè)商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動(dòng)標(biāo)價(jià)、計(jì)價(jià)、結(jié)算效率高，也節(jié)省了顧客的時(shí)間。而且由于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益好，降低了成本，所以商品的價(jià)格相對(duì)也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。
二、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
1、集團(tuán)概況
2、石河子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天富名城的南門友好超市簡(jiǎn)介
____年7月27號(hào)，石河子友好購(gòu)物廣場(chǎng)——經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天富名城的南門正
式開門納客。該購(gòu)物廣場(chǎng)位于石河子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天富名城的南門，總建筑面積12398平方米，匯聚
26000余種商品1000多個(gè)商品品牌，可以吸納就業(yè)人員300多人。石河子友好超市的建成
和開業(yè)對(duì)增加當(dāng)?shù)卣?cái)政稅收、改善人民群眾生活具有重要的推動(dòng)作用。
三、調(diào)查目的
本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念，以及對(duì)該企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)和管理上的問題，使管理者能夠做出更好的策略方案，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、調(diào)查范圍與方法
（一）抽樣范圍
本次調(diào)查針對(duì)本區(qū)各年齡人口，被調(diào)查的對(duì)象主要為人人樂超市門前過客和消費(fèi)者
（二）抽樣方式
消費(fèi)者問卷調(diào)查采取了簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方式。
（三）調(diào)查方法
消費(fèi)者問卷采取了留置問卷、個(gè)別訪談的調(diào)查方式。
五、調(diào)查內(nèi)容
消費(fèi)者需求調(diào)查，消費(fèi)者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況調(diào)查，消費(fèi)者購(gòu)買心理調(diào)查，購(gòu)買動(dòng)機(jī)調(diào)查，購(gòu)買模式調(diào)查，購(gòu)買習(xí)慣，購(gòu)買原因，影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素調(diào)查，消費(fèi)者滿意度調(diào)查等。從商品（質(zhì)量、安全性、定價(jià)、優(yōu)惠等）、超市形象（超市規(guī)模、知名度、信譽(yù)等）、超市位置（交通便利程度）、超市環(huán)境（貨架陳列、布局、商品分類人性化陳列、音樂、光線、潔凈度、購(gòu)物輔助配套等）、服務(wù)（服務(wù)人員著裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等）等來了解消費(fèi)者對(duì)超市的滿意度。
六、調(diào)查結(jié)果分析
本次調(diào)研總共對(duì)124個(gè)人進(jìn)行了調(diào)查訪問，男性為56.3%，女性為43.7%，而其中年齡25~30的占據(jù)86%，工人占據(jù)絕大多數(shù)，為62%，因此，超市的主要顧客，和潛在顧客為該超市附近的居民。
從經(jīng)營(yíng)者角度看，他們無疑應(yīng)該了解消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費(fèi)者，在經(jīng)營(yíng)策略和企業(yè)管理上應(yīng)該有所變化。與女性消費(fèi)者相比，男性消費(fèi)者具有較強(qiáng)理智性、自信性。他們不愿“斤斤計(jì)較”，購(gòu)買商品也只是詢問大概情況，對(duì)某些細(xì)節(jié)不予追究，也不喜歡花較多的時(shí)間去比較、挑選，即使買到稍有毛病的商品，只要無
關(guān)大局，也不去計(jì)較。在許多情況下，購(gòu)買動(dòng)機(jī)的形成往往是由于外界因素的作用，如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等，動(dòng)機(jī)的主動(dòng)性、靈活性都比較差。而女性消費(fèi)者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外，她們還非常注重商品的外觀，將外觀與商品的質(zhì)量、價(jià)格當(dāng)成同樣重要的因素來看待，因此在挑選商品時(shí)，她們會(huì)非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響，喜歡購(gòu)買和他人一樣的東西。
七、消費(fèi)者購(gòu)物行為情況
一）影響消費(fèi)者的購(gòu)買因素
在本次友好超市的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)在選擇影響顧客購(gòu)物的眾多的因素中，地理位置占67.1%，而環(huán)境衛(wèi)生占41.1%，價(jià)格占50.7%，。說明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時(shí)候，更注重的是地理位置和價(jià)格因素，交通方便，價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級(jí)市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對(duì)起選擇的重要因素。而其余因素的影響則不大。
二）消費(fèi)者購(gòu)買物品
在來超市的顧客中，有59.4%的要購(gòu)買食品，37.5%的要購(gòu)買水果蔬菜，21.9%的購(gòu)買米面糧油，買日常用品的有64.1%，其他的占16.1%。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用
校園超市管理調(diào)查報(bào)告怎么寫
做這類報(bào)告，得先搞清楚調(diào)查目標(biāo)。這回咱們調(diào)查的是校園超市，就得從超市運(yùn)營(yíng)、商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度這幾個(gè)方面入手。報(bào)告開頭別忘了寫明調(diào)查背景，像是為什么要開展這次調(diào)查，學(xué)校師生對(duì)此有何看法之類的。要是能附上幾組數(shù)據(jù)就更好了，比如學(xué)生經(jīng)常購(gòu)買哪些商品，滿意度如何等等。
調(diào)查方法也很關(guān)鍵。這次我們用了問卷調(diào)查法，還結(jié)合了實(shí)地觀察。問卷設(shè)計(jì)時(shí)要注意問題簡(jiǎn)潔明了，最好分幾個(gè)模塊，像商品價(jià)格、種類、服務(wù)質(zhì)量等。實(shí)地觀察的時(shí)候，得留意超市布局是否合理，貨架擺放是否整齊，還有員工工作狀態(tài)什么的。記得記錄下具體時(shí)間地點(diǎn)，方便后續(xù)分析。
數(shù)據(jù)分析是重頭戲。拿到問卷結(jié)果后，得統(tǒng)計(jì)一下各種數(shù)據(jù)，看看哪類商品最受歡迎，哪項(xiàng)服務(wù)最被吐槽。要是有圖表輔助就更直觀了，比如餅圖展示各類商品銷量占比，柱狀圖顯示不同時(shí)間段客流量變化。不過要是手頭工具有限，只能手工計(jì)算的話，也得保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
寫報(bào)告正文時(shí)，得按照邏輯順序來。先說超市基本情況，包括面積規(guī)模、貨品種類什么的。接著談運(yùn)營(yíng)狀況，像進(jìn)貨渠道、庫(kù)存管理這些。然后重點(diǎn)分析存在的問題，比如部分商品價(jià)格偏高，有些區(qū)域貨架空置率較高等。最后提點(diǎn)建議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題給出解決辦法。
報(bào)告結(jié)尾部分，可以簡(jiǎn)要回顧一下整個(gè)調(diào)查過程。比如說這次調(diào)查歷時(shí)兩周，覆蓋了全校三千多名學(xué)生，收集到有效問卷近兩千份。希望這些建議能得到采納，能讓校園超市更好地為師生服務(wù)。當(dāng)然，寫報(bào)告時(shí)也要注意格式規(guī)范，段落分明，字體大小統(tǒng)一，頁(yè)邊距什么的都得留夠。要是覺得內(nèi)容太多，還可以分章節(jié)標(biāo)注出來。
不過寫這種報(bào)告，難免會(huì)遇到些麻煩事。比如有的同學(xué)填問卷時(shí)亂寫一氣，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差較大；還有的時(shí)候，實(shí)地觀察時(shí)間有限，沒法全面了解情況。但這些都是小問題，只要多花點(diǎn)心思就能克服。
【第5篇】應(yīng)屆物流管理專業(yè)大學(xué)生超市防損工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2000字
應(yīng)屆物流管理專業(yè)大學(xué)生超市防損工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文
實(shí)習(xí)時(shí)間：
xx年1月21日至xx年3月31日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xxxxxxxx超市
實(shí)習(xí)目的：
1、鍛煉自己的工作能力，豐富自己的工作經(jīng)歷；
2、檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力；
3、堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
公司簡(jiǎn)介：
xxxx超市9月27日盛裝開業(yè)，位于縣開發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流，典雅裝修。超市產(chǎn)品多樣，種類齊全；上千種家庭生活用品應(yīng)有盡有。物美價(jià)廉，質(zhì)量第一，講究誠(chéng)信，xx超市給你家一般的感覺！
xxxx超市是xxxx超市連鎖店中的一家。xxxx超市是一家大型連鎖超市機(jī)構(gòu)，企業(yè)自xx年創(chuàng)辦以來，先后開辦了xx市xxxx商行、xx市xx貿(mào)易商行、xx市xx貿(mào)易商行、xxxx超市、xxxx超市等8家連鎖超市，先后被xx市相關(guān)部門評(píng)為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)、食品安全示范店、質(zhì)量誠(chéng)信單位等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)永遠(yuǎn)秉承賽馬不相馬、你有多大能，就給你多大舞臺(tái)的用人機(jī)制，為員工提供施展的平臺(tái)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1 賣場(chǎng)部分
賣場(chǎng)是整個(gè)超市的核心，其經(jīng)營(yíng)模式與文化理念在這里體現(xiàn)無遺。
1.1 賣場(chǎng)巡察
超市賣場(chǎng)面積有近一千平方米，商品種類繁多，營(yíng)業(yè)員數(shù)量不夠，因此，防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購(gòu)和晚上的銷售黃金時(shí)間段，賣場(chǎng)顧客眾多，商品的安全以及部分貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責(zé)的工作。敏銳的觀察、踏實(shí)的作風(fēng)、靈活的應(yīng)變這些都是必不可少的。
我在超市賣場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品、方便面、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物安全與整理，這對(duì)我來說也是一個(gè)小挑戰(zhàn)。調(diào)味品，盡是些瓶瓶罐罐，需要輕拿輕放；方便面和膨化食品，是銷售速度極快的，需及時(shí)上貨；百貨，種類、貨品繁多，不易打理。這些問題是我在經(jīng)過一段時(shí)間的工作后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的，不過，只要腳踏實(shí)地的用心去做，是用不了多少功夫的。
1.2 打堆頭
堆頭是指超市中商品單獨(dú)陳列所形成的商品陳列，有時(shí)是一個(gè)品牌產(chǎn)品單獨(dú)陳列，有時(shí)會(huì)是幾個(gè)品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上，或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上。
打堆頭需要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié)，一是堆頭的高度，一是堆頭的打底物。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話，堆頭的高度以在我大腿根部為宜（大概在1.2-1.3米），方便顧客選購(gòu)。堆頭打底物的選擇非常重要，它決定了打出來的堆關(guān)是否美觀、是否整齊，不管是什么打底物，最主要都是要夠結(jié)實(shí)、夠牢靠。
在超市，堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時(shí)更換的，以保證提供給顧客最新的信息，并給顧客煥然一新的感覺。
1.3 營(yíng)業(yè)和收銀
因?yàn)槌械臓I(yíng)業(yè)員較少的緣故，加之又正值春節(jié)時(shí)間段；所以，在賣場(chǎng)人滿為患的時(shí)候，我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營(yíng)業(yè)員。也就是為顧客提供面對(duì)面的服務(wù)：推薦商品，講解商品，推銷商品。我發(fā)現(xiàn)，在推銷講解商品的時(shí)候除了口才、態(tài)度要好外，好需要對(duì)商品有一個(gè)大概的了解，這又為倉(cāng)庫(kù)的工作積累了知識(shí)。
說到收銀，也還蠻巧的，這主要是因?yàn)槲业暮闷婧秃脤W(xué)吧。收銀其實(shí)是一份挺無聊又是挺壓抑的工作。每天做著同樣的事，但又必須要隨時(shí)都保持著一份緊張（這可是與錢打交道啊，能大意嗎？）。我對(duì)收銀這事純粹是覺得好玩，在收銀員忙不過來的'時(shí)候，或者是有收銀員休假的時(shí)候才會(huì)讓我去幫忙。這工作考驗(yàn)細(xì)心，但我恰好又有。
2 倉(cāng)庫(kù)部分
倉(cāng)庫(kù)是在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對(duì)于一個(gè)超市來說，倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于是靈魂。有了倉(cāng)庫(kù)，超市才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)；有了倉(cāng)庫(kù)，超市的供需體系才會(huì)平衡。
2.1 理貨/倉(cāng)管
理貨，說得難聽一點(diǎn)就是搬貨。但是，這又是一門藝術(shù)。怎么樣讓一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的空間得到最大化的利用，這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個(gè)超市沒有專門的倉(cāng)管，倉(cāng)庫(kù)的商品整理與安排就得靠我們這些個(gè)防損員了。為了提高尋找商品的效率，我們需要把關(guān)聯(lián)商品放在相鄰位置上，這就需要對(duì)商品有一定的了解，之前的營(yíng)業(yè)員工作就幫到大忙了。
2.2 收/退貨
隨著工作能力的提升，經(jīng)驗(yàn)的積累，主管會(huì)開始也讓我去收個(gè)貨。收貨的時(shí)候最主要的還是考驗(yàn)細(xì)心，貨物的數(shù)量、條碼、價(jià)格等重要信息的核對(duì)決不容半點(diǎn)含糊。
退貨主要退的是那些有質(zhì)量問題，或者是接近保質(zhì)期的商品。把每個(gè)供應(yīng)商的商品歸類放到一起，在同一供應(yīng)商中，相同種類或者同種價(jià)格的商品計(jì)算好數(shù)量和價(jià)格，等到有一定數(shù)量的庫(kù)存再一次性退貨。填寫退貨單時(shí)，條碼一定要抄寫做到100%的正確率。
實(shí)習(xí)心得：
通過這次在xx超市的實(shí)習(xí)，我對(duì)零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解，同時(shí)，也進(jìn)一步加深了對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解，讓理論在實(shí)踐中得到了運(yùn)用。
我之前一直都很擔(dān)心，不曉得怎樣去與同事進(jìn)行溝通，并成為朋友。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這與同學(xué)之間的關(guān)系處理也是差不多的，畢竟船到了橋頭自然會(huì)直的，不用刻意去安排演練。
作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，通過這次實(shí)習(xí)，也讓我更加堅(jiān)信物流在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來看，現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開物流，并且物流也是越來越被重視。
學(xué)習(xí)是無止境的。我們永遠(yuǎn)都要帶著一顆求知的心，在社會(huì)闖蕩；一直用踏實(shí)的腳步，走自己的人生。
實(shí)習(xí)學(xué)生：xx
xx年5月15日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
應(yīng)屆物流管理專業(yè)大學(xué)生超市防損工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
最近有不少同學(xué)問我，物流管理專業(yè)的學(xué)生去超市做防損實(shí)習(xí)，該怎么寫實(shí)習(xí)報(bào)告？說實(shí)話，寫報(bào)告這事說難也不難，說簡(jiǎn)單吧也得花點(diǎn)心思。今天就聊聊我的一些想法。
寫報(bào)告前先得弄清楚報(bào)告的目的，不是為了應(yīng)付老師交差，而是要把學(xué)到的東西梳理一遍，還能給以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。一開始得把實(shí)習(xí)期間做的主要工作羅列出來，比如每天巡查貨架、檢查商品防盜標(biāo)簽、處理顧客退換貨情況之類的。這一步很重要，但千萬別光寫流水賬，得稍微總結(jié)下每項(xiàng)工作的意義。比如說巡查貨架，不單是為了防止商品丟失，也是在觀察商品擺放是否合理，這樣既能防損也能促進(jìn)銷售。
寫報(bào)告的時(shí)候，有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)最好帶上，畢竟這是物流管理專業(yè)的實(shí)習(xí)嘛。像庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、損耗率這些詞就挺有用的。不過有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩，比如在計(jì)算損耗率時(shí)，可能會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤導(dǎo)致結(jié)果偏差。但這種事情誰(shuí)都有可能碰到，關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)糾正，別讓它影響整體分析。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告里還可以寫寫遇到的問題和解決辦法。像有一次我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工總是忘記給新到的商品貼防盜標(biāo)簽，后來跟主管反映后，主管專門組織了一次培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)。這樣的例子能體現(xiàn)你在實(shí)習(xí)中學(xué)到了什么，也展示了你的溝通能力。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)憟?bào)告時(shí)可能會(huì)因?yàn)樗悸凡磺澹亚昂箜樞蚋慊炝?。比如先寫了處理退換貨的事，后面又提到培訓(xùn)的事，看起來有點(diǎn)亂，但這也不是大問題，只要調(diào)整一下順序就好。
還有個(gè)需要注意的地方，就是報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。記得有一次我統(tǒng)計(jì)某類商品的損耗情況，因?yàn)槭只嗉恿艘粋€(gè)零，后來被老師發(fā)現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)特別尷尬。所以寫報(bào)告時(shí)要特別小心，尤其是涉及數(shù)字的部分，最好反復(fù)核對(duì)幾遍。
【第6篇】工商管理寒假超市打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告怎么寫1250字
工商管理寒假超市打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
在今年寒假期間，我參加了一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐，在北京市順天府超市實(shí)習(xí)了一個(gè)月，在這一個(gè)月的工作生活中接觸到了很多事情，了解到了許多社會(huì)現(xiàn)狀，以及在零售業(yè)當(dāng)中需要具備哪些能力等等，受益匪淺。首先來談一下我對(duì)我的工作的一個(gè)認(rèn)識(shí)，我這次的工作，不是售貨員，而是超市理貨員，理貨員的職責(zé)，就是要保證貨架在商品不缺貨的情況下使其飽滿，以滿足顧客對(duì)于商品的需求。這個(gè)工作并不是太復(fù)雜，就是比較費(fèi)時(shí)間，拿飲料貨架來說，超市中食品酒飲的貨架是上貨頻率最頻繁的，因?yàn)轭櫩蛯?duì)于這一部分的需求往往超過對(duì)于日常用品副食的需求，假如偷懶的話，就會(huì)造成貨架缺貨，這樣會(huì)影響一個(gè)超市在顧客心中的形象，誰(shuí)都希望去一個(gè)服務(wù)好，環(huán)境舒適的地方購(gòu)物，這樣會(huì)讓人身心愉快，從側(cè)面也會(huì)增加貨品的銷售增加超市的銷售業(yè)績(jī)。北京順天府超市說句客觀的話，在北京這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的地方，并不是十分的出眾，在其之上，有華堂超市，家樂福超市，沃爾瑪超市等等巨頭，他們可以說是瓜分了北京的大部分市場(chǎng)，面對(duì)如此大的對(duì)手，順天府超市走的是價(jià)格便宜的路線，也許我們知道零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立原則之一就是要保證價(jià)格最低，其輻射范圍一般的.超市很難企及，但是沃爾瑪在北京的分店相對(duì)于順天府并不是很多，沃爾瑪可以輻射到二十公里以內(nèi)的各種住宅小區(qū)，而順天府只是針對(duì)附近一兩公里以內(nèi)的小區(qū)，往往有一星期購(gòu)物一次的習(xí)慣，或者半個(gè)月購(gòu)物一次習(xí)慣的時(shí)候才會(huì)選擇去沃爾瑪家樂福之類的大型的真正的超級(jí)市場(chǎng)，而家里缺少柴米油鹽等等的時(shí)候就會(huì)選擇離家近的小超市，在我看來，這就是順天府超市的市場(chǎng)定位了。
對(duì)于我來說，我學(xué)習(xí)的是工商管理專業(yè)，對(duì)于超市的管理，作為現(xiàn)在我來說，完全停留在理論階段，其實(shí)有的時(shí)候理論和實(shí)踐并不符合，實(shí)踐可以創(chuàng)造理論，而理論不一定都能指導(dǎo)實(shí)踐，管理在于管人，人力資源部對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻，但是面對(duì)現(xiàn)在如此多的畢業(yè)生或者求職者，想要給那么多的店每個(gè)都分配那種品學(xué)兼優(yōu)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人，這是不可能的，由此對(duì)于每個(gè)店的店長(zhǎng)就會(huì)有很多的要求。什么人可以當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)？什么人都可以，確實(shí)，但是并不是所有人都能當(dāng)一名合格的店長(zhǎng)，按照管理學(xué)的理論來說，店長(zhǎng)必須要有領(lǐng)導(dǎo)力，能夠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，從而營(yíng)造出更大的效益，在各個(gè)環(huán)節(jié)，店長(zhǎng)所做的是蕭何的角色，而不是韓信的角色，需要的是你運(yùn)籌帷幄，也許店長(zhǎng)的學(xué)歷很高，或者經(jīng)驗(yàn)很豐富，手下的員工也許是一些學(xué)歷不是很高的人，有些話也許你可以懂，但是他們并不理解，比如，證明一個(gè)店長(zhǎng)是不是優(yōu)秀，這個(gè)店的銷售水平可以算是一個(gè)指標(biāo)，而要是想增加銷售，來買東西的顧客就得多，而增加顧客的一個(gè)有效的途徑就是營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，就像山姆沃爾頓一直強(qiáng)調(diào)的環(huán)境對(duì)于人們購(gòu)物的心理來說是很重要的，誰(shuí)都希望在一個(gè)舒適的環(huán)境購(gòu)物。要是想營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境，商品擺設(shè)很重要。比如在過節(jié)期間，需要調(diào)出前幾年在這個(gè)時(shí)段什么商品非常暢銷，什么商品瀕臨滯銷階段，在節(jié)日備貨的時(shí)候，對(duì)于前者需要儲(chǔ)備更多的貨，而后者可以選擇少量進(jìn)貨。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
關(guān)于工商管理寒假超市打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告怎么寫，學(xué)生做社會(huì)實(shí)踐，尤其是去超市打工這樣的經(jīng)歷，其實(shí)挺有意義的。這類報(bào)告主要得反映自己的真實(shí)體驗(yàn)和學(xué)到的東西，當(dāng)然，格式和內(nèi)容也不能亂來。
一開始得有個(gè)開頭，把自己去超市打工的背景交代清楚。比如說是在哪個(gè)學(xué)校，學(xué)的是工商管理專業(yè)，因?yàn)橄肓私馍虡I(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際運(yùn)作，所以利用寒假時(shí)間到附近的大型連鎖超市找了個(gè)收銀員的工作。這部分就別太啰嗦，點(diǎn)到為止就行。要是寫得太復(fù)雜，反而顯得不實(shí)在。
正文怎么寫？
這部分才是重點(diǎn)。你可以從幾個(gè)方面入手，一個(gè)是工作流程，另一個(gè)是遇到的問題，還有就是解決這些問題的過程。比如剛開始的時(shí)候，收銀機(jī)老是出問題，要么掃不出條碼，要么打印出來的票據(jù)模糊不清。當(dāng)時(shí)自己也沒多想，以為是機(jī)器本身有問題，后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)是操作方法不對(duì)。比如掃描商品時(shí)速度太快，或者條碼位置沒對(duì)準(zhǔn)。這個(gè)情況就得寫得具體一些，讓讀者能明白是怎么回事。
還有一點(diǎn)很重要，就是跟同事和顧客的相處之道。畢竟超市里人來人往，難免會(huì)碰到各種各樣的人。有些顧客態(tài)度特別好，還會(huì)夸你服務(wù)態(tài)度不錯(cuò)，但也有一些顧客可能比較挑剔，甚至?xí)г箖r(jià)格高或者商品擺放不合理。面對(duì)這種情況，不能急著反駁，要學(xué)會(huì)換位思考。有一次一個(gè)顧客說我們超市雞蛋漲價(jià)了，覺得不合理，當(dāng)時(shí)心里挺委屈的，后來想想可能是進(jìn)貨成本提高了，就把這個(gè)原因解釋了一下，對(duì)方也就理解了。
書寫注意事項(xiàng)：
作為收銀員，每天都要處理大量的現(xiàn)金，這就涉及到賬目核對(duì)的問題。每次交接班的時(shí)候，必須仔細(xì)核對(duì)當(dāng)天的收入，確保金額無誤。如果發(fā)現(xiàn)有差額，就得馬上查找原因，是漏掃了商品還是其他地方出了問題。記得有一次，自己算賬的時(shí)候少算了十幾塊錢，幸好發(fā)現(xiàn)得早，不然真不知道該怎么補(bǔ)救。
小編友情提醒：
報(bào)告結(jié)尾可以談?wù)勥@次實(shí)踐對(duì)自己的影響。通過這段經(jīng)歷，不僅學(xué)會(huì)了如何處理日常事務(wù)，也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟一個(gè)人的力量有限，只有大家齊心協(xié)力才能保證超市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
