【第1篇】醫(yī)院年度述職報告怎么寫900字
醫(yī)院年度述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
本人在院工作近一年，后定在___外科工作，在科室領導關心及科室同志的幫助下，很好的完成了各項工作任務，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境，在政治思想、專業(yè)技術及生活作風等方面取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、政治思想方面
始終以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲，忠于職守，踏實工作，努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平，服務態(tài)度端正，熱情為傷病員服務。
嚴于律己，廉潔奉公，實事求是，不弄虛作假，作風正派，能自覺遵紀守法，認真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從組織，能認真履行職責和各項制度。待人真誠，尊重領導，積極配合領導及同事的工作。團結協(xié)作精神好，與周圍同志關系融洽，有較好的群眾基礎。
二、為部隊傷病員方面
在病房期間，多查房，多交流，了解部隊官兵患者的想法，進行有效的治療及思想上開導。作為__醫(yī)院中的__，堅決樹立為部隊、為傷病員服務的思想，解決切實他們的困難。
三、專業(yè)水平方面
以前曾在大外科工作，專業(yè)性不強，但外科基礎較全面，基本功較扎實。在研究生期間，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解。但是動手能力與書本知識有一定差距，加強知識在臨床工作中的運用與實踐，在骨科專業(yè)技術水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
在處理傷病員的過程中，能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行。嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對傷病員的處理得當，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯。外科是一個協(xié)作的團隊，離不開科室之間，同事之間配合。作為一名新同志，時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
四、生活作風方面
一年來的工作，雖然取得了一些的成績，但離高標準、高質量的要求還有一定差距，特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高，要能勝任本專業(yè)工作，任重道遠，本人決心更加刻苦學習，努力工作，加強自己的實際操作能力，提高論文質量，爭取為科室、醫(yī)院建設、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗100人覺得有用
醫(yī)院年度述職報告怎么寫
年度述職報告這種東西，醫(yī)院里每個科室都得寫，領導要看，上級部門也要看。寫得好不好，直接影響到科室和個人的形象。不過說實話，很多人寫起來都挺頭疼的，不知道從哪里下手。
開頭這部分得有點分量，得把背景說清楚。比如這一年咱們醫(yī)院發(fā)展情況怎么樣，國家政策有什么新變化，這些都要點一下。但要注意，不能光喊口號，得結合實際情況來說。像去年我們科室就面臨一個大挑戰(zhàn)，就是人手不足，但大家克服困難，還是完成了不少任務。這部分最好用一些具體的數(shù)字說話，比如門診量增加了多少，手術成功率提高了多少，這樣更有說服力。
中間這部分最重要，得把自己的工作成績好好展示出來?？梢园凑詹煌臉I(yè)務板塊來分，比如醫(yī)療質量、科研成果、人才培養(yǎng)等等。每個板塊里都要有亮點，最好是能拿出幾個典型案例來。比如說我們科室今年引進了一項新技術，剛開始大家都擔心操作難度大，后來經(jīng)過反復練習，成功應用到了臨床，效果特別好。這樣的例子能讓領導看到你的用心和能力。
書寫注意事項：
還有一點很重要，就是得提到工作中遇到的問題和解決辦法。這不丟人，反而能體現(xiàn)你的責任心。像我們科室就遇到過病人投訴的情況，當時壓力很大，但我們及時召開了會議，認真分析原因，制定了改進措施，最后事情圓滿解決了。這種經(jīng)歷其實挺寶貴的，說明你有解決問題的能力。
至于結尾，不用太花哨，簡單回顧一下就行?？梢哉f說自己對未來工作的展望，比如希望明年能在某些方面有所突破，或者是打算加強哪方面的培訓。但別忘了提一提團隊的作用，畢竟這不是一個人的事，大家共同努力才能做好。
還有個細節(jié)需要注意，報告里的語言要專業(yè)，但不能太晦澀。有些專業(yè)術語確實得用，但盡量避免堆砌。比如在描述某項技術的時候，可以稍微解釋一下它的意義和作用，讓非專業(yè)人士也能聽明白。
寫報告的時候，時間安排也很關鍵。最好提前規(guī)劃好進度，別等到最后一刻才趕工。因為報告不是寫完就完事了，還得反復檢查，看看有沒有錯別字，格式是否規(guī)范之類的。有時候一個小疏忽，可能就會被挑毛病。
說實話，寫述職報告真不是件輕松的事。既要全面反映工作情況，又要突出重點，還要注意語言表達。不過只要用心去做，把過程想清楚，把細節(jié)處理好，最終出來的效果肯定不會差。
【第2篇】2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫1350字
本人自2025年3月進入院感辦，2025年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領導和相關科室及全體醫(yī)務人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識，學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關資料，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《2025消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng)，對于細菌超標的科室及時給予指導，幫助找原因，提出改進措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換。在2025年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關人員進行技術培訓，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓，加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務人員手采樣作為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務科、質控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。
五、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。
六、加強對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的管理，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實際情況，做到合理應用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應用管理，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結果。
七、加強了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領導小組和督導小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓
隨著醫(yī)學知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務人員認真學習院感有關的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓和考試。并不定期組織相關重點科室區(qū)務人員院感知識培訓，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓和考試。圓滿完成本年度院感教育任務。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫
這一份述職報告，得從自己的工作職責說起。作為辦公室主任，這一年里頭，我主要負責的是醫(yī)院的日常行政事務管理，包括文件起草、會議組織、協(xié)調(diào)各部門的工作進度，還有就是處理一些突發(fā)情況。這些事情看起來瑣碎，但其實都挺關鍵的。比如文件起草，這可不是簡單的打字復制粘貼就行的，得結合醫(yī)院的實際運營情況，把上級指示精神和具體執(zhí)行措施結合起來，既要保證政策傳達到位，又不能脫離實際情況。
在會議組織這塊兒，我感覺難度也不小。不僅要確保參會人員到齊，還得提前準備好議題材料，有時候還得根據(jù)會上討論的情況臨時調(diào)整議程。我記得有一次院長臨時決定增加一個議題，當時手忙腳亂地找資料，差點耽誤了整個會議進程。不過后來我吸取教訓，每次開會前都會多準備幾套方案，以防萬一。
說到協(xié)調(diào)各部門的工作，這個任務就更復雜了。每個科室都有自己的工作重點，有時候難免會有沖突。比如說護理部和后勤保障部門就曾因為物資調(diào)配的問題鬧過矛盾。我當時是兩邊跑，一方面跟護理部強調(diào)物資的重要性，另一方面又跟后勤那邊溝通資源有限的情況。最后總算找到一個折中的辦法，既滿足了護理部的需求，也控制住了成本。
還有就是應對突發(fā)狀況這部分。醫(yī)院，難免會遇到各種意外情況，像是患者投訴、設備故障之類的。記得上個月急診科的設備突然出了問題，當時我第一時間聯(lián)系了維修團隊，同時安撫家屬情緒，好在處理得還算及時，沒釀成更大的麻煩。事后我也反思了一下，覺得以后應該建立一個應急響應機制，這樣遇到類似的情況就能更快更有效地解決。
【第3篇】公立醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫2200字
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則，預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查，費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器
械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”，收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。
1、成立組織機構，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并
打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質服務、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。2025年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx%。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
寫報告經(jīng)驗11人覺得有用
公立醫(yī)院院長年度述職報告該怎么寫？這得結合實際工作情況來定。述職報告，既要體現(xiàn)成績，也得反映問題，關鍵是要真實客觀。比如開頭部分，可以簡述一下這一年醫(yī)院的整體運營狀況，用一些專業(yè)術語，像是醫(yī)療質量、服務效率、患者滿意度之類的指標。
接著就該談談具體工作了。比如說在醫(yī)療質量管理上，咱們采取了哪些措施，效果如何。可能有些項目實施起來比較復雜，需要詳細描述一下流程，比如加強科室間的協(xié)作機制，定期召開質控會議，這都是比較常規(guī)的做法。不過這里頭可能會有點小問題，比如有時候開會次數(shù)多了點，反而讓大家有點應付的感覺，這個細節(jié)需要注意下。
再說說醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃吧。這一塊兒得結合國家政策導向，還有地方的實際需求。像咱們醫(yī)院這幾年一直在推進信息化建設，投入了不少資金，現(xiàn)在看來成效還是挺明顯的，電子病歷系統(tǒng)提升了工作效率，但也有個不太理想的地方，就是初期培訓沒跟上，導致部分員工操作起來有些吃力。
書寫注意事項：
關于團隊建設和人才培養(yǎng)也不能落下。這一年來，我們引進了不少高層次人才，同時也送出去不少骨干參加進修學習。不過有一點值得反思，就是內(nèi)部激勵機制還有待完善，有些優(yōu)秀員工的積極性調(diào)動得還不夠充分。
財務方面也是重頭戲，畢竟醫(yī)院是個公益性質的機構，收支平衡很重要。這一年我們加大了成本控制力度，比如優(yōu)化藥品采購渠道，減少了不必要的開支。不過有個小插曲，去年預算編制的時候，對某些項目的預計偏差較大，導致年中調(diào)整了好幾次計劃。
最后別忘了提到社會影響。醫(yī)院作為公共服務平臺，除了治病救人，還得承擔一定的社會責任。這一年里，咱們組織了不少義診活動，深入社區(qū)開展健康宣教，反響還不錯，但也發(fā)現(xiàn)一個問題，就是宣傳力度還不夠大，覆蓋面有待擴大。
寫述職報告的時候，記得要條理清晰，把重點放在實際工作成果上，同時也要誠懇地指出存在的不足，這樣才能給上級留下深刻印象。當然，語言表達上得注意分寸，既不能過于謙虛，也不能太過自滿，實事求是才是最重要的。
【第4篇】2025年醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫2050字
xx年可以說是極不平凡的一年！在校黨委的正確領導和關心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導下，帶領稚嫩的校醫(yī)院新一屆領導班子，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循'想事干事成事'和'事無巨細'等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:
一，認真組織實施深入學習實踐科學發(fā)展觀活動.
根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實'三個階段六個環(huán)節(jié)'工作任務.及時召開動員大會;努力學習科學發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主生活會，嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調(diào)研報告，分析檢查報告，整改落實方案和學習實踐活動總結報告.按照校黨委書記郭明順'檢查分析問題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向'的重點要求，著重查找制約校醫(yī)院科學發(fā)展的瓶頸問題和突出問題，繼而進行了有針對性的整改，有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展，科學發(fā)展.
與此同時，圓滿完成了'勤政為民 廉潔奉公'主題教育活動.《黨旗飄飄》中先進典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.
二，醫(yī)療，預防及健康教育等工作全面展開.
常規(guī)門診就診患者有增無減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學秩序的順利進行，避免了學校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔;預防接種工作科學有序，累計接種18631人，避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴謹有序，累計體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務派遣及時，累計保障23次，受到了有關部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班，累計授課704學時，增強了大一新生自我保健，預防疾病和心理承受能力.
三，內(nèi)外環(huán)境明顯改善.
倍加珍惜校領導及有關部門對校醫(yī)院事業(yè)的關心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設備，使其萬無一失，完好無損，確保了開學后常規(guī)門診，發(fā)熱門診，新生體檢，教工體檢，預防接種等工作的順利進行.與此同時，更新了醫(yī)務人員的辦公診桌及操作臺，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.
四，醫(yī)療設備技術含量顯著提升.
校醫(yī)院的建設和發(fā)展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動心電圖，全自動血球分析儀，全自動尿液分析儀，網(wǎng)絡服務器等，為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質基礎.技術含量較高的現(xiàn)代化設備，提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力，提高了醫(yī)務人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務范圍，增加了醫(yī)療收入.
五，科室建設進一步規(guī)范和完善.
尊敬的校領導、各位老師大家下午好：現(xiàn)將這半年來我所做的工作向大家匯報，請大家提出寶貴的意見。我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室，...
按照分工，本人分管城市調(diào)研一塊的工作。一年來，在秘書長的直接領導下，在全室同事的真誠支持和幫助下，本人牢記宗旨，恪盡職守，扎實工作，與分管科室共同努力，較好地完成了各項任務。
20xx年，在xx市委的正確領導下，我認真履行基層黨建工作第一責任人職責，堅持抓基層、打基礎，強保障、增活力，推動了汨羅黨建工作水平不斷提高?，F(xiàn)述職一、履職工作特色和亮點一是突出抓主責主業(yè)。
做了六年教師，終于有了晉升職稱的機會，現(xiàn)在只想說“只要有努力就會有回報”。述職報告 本人于是xx年通過教育局的招聘，有幸成為一名光榮的小學教師，從宣誓的那天起，我就告誡自己一定要做一名學生們愛待的好老師。
一年來，在縣政協(xié)的領導下，在政協(xié)各位領導的支持下，我能夠認真學習縣委十二屆八次會議精神，踏實工作、爭先趕超，充分履行了政協(xié)委員的職責，在民主監(jiān)督、政治協(xié)商、參政議政方面發(fā)揮了一定的作用。
根據(jù)上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長一崗雙職、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負重托當好單位領頭雁》。
時間過的真快，轉眼有一學年過去了。驀然回首，往事歷歷在目?；仡欉@個學期，感覺自己已然成熟了許多。為今后更好的工作，現(xiàn)將本學期的工作述職一、錘煉業(yè)務本學年我擔任五年級五個班的英語教學工作。
醫(yī)院護士工作述職報告(一)尊敬的領導、各位老師：大家好！轉眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫助及同事的關心下，自己各方面都有了很大的進步。
寫報告經(jīng)驗93人覺得有用
2025年醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫
年度述職報告，說起來簡單，做起來復雜得很。每個醫(yī)院的情況不一樣，院長的工作內(nèi)容也不一樣，所以述職報告也不能千篇一律。不過，大體上還是要抓住幾個關鍵點。
先說報告的開頭部分，這得有點氣勢，要讓上級領導知道你是認真對待這份工作的。可以簡單回顧一下過去一年醫(yī)院的整體情況，比如醫(yī)療業(yè)務的增長情況、患者滿意度的變化之類的。這部分不用太啰嗦，但得讓別人覺得你心里有數(shù)。比如，“去年我們醫(yī)院的門診量增長了百分之十五”，這樣具體的數(shù)據(jù)就比籠統(tǒng)的說法好得多。
接下來就是重點了，講講這一年你做了哪些事情。比如加強了醫(yī)院內(nèi)部管理，優(yōu)化了科室設置，引進了一些新的醫(yī)療設備。這些都是實打實的成績，要說清楚具體是怎么做的，效果怎么樣。這里頭有個小竅門，就是多用數(shù)字說話。如果能拿出一些具體的例子，那就更好了，比如“通過調(diào)整科室布局，手術室的日均利用率提高了十個百分點”。
再來說說存在的問題，這個不能回避。每個地方都有不足之處，關鍵是要坦誠面對，并且提出解決辦法。比如，“我們的護理人員流動性比較大，這個問題已經(jīng)引起了重視，目前正在想辦法穩(wěn)定隊伍”。這聽起來就很實在，不像那種敷衍了事的態(tài)度。
還有就是對未來工作的展望，這也很重要。不能光說過去的成績，還得讓人看到你的規(guī)劃?？梢哉勔徽劷酉聛淼闹攸c工作方向，比如提升服務質量、推進科研項目之類的。不過，這里頭容易出錯的地方就是說得太籠統(tǒng)，比如“我們要提高醫(yī)療服務水平”，這樣的說法就太空泛了，最好能細化一下，比如“計劃在年內(nèi)建立一個專門的患者回訪機制，以更好地了解患者的反饋”。
小編友情提醒：
報告的格式也得注意。字跡要清晰，排版要整齊，這是基本的要求。另外，語言要簡潔明了，避免那些過于復雜的句子。有時候一句話就能說清楚的事情，非要繞好幾個彎子說出來，這就不太好。比如，“為了確保醫(yī)療安全，我們采取了一系列措施，其中包括加強了醫(yī)護人員的培訓力度，完善了相關的規(guī)章制度”，這樣的句子雖然不算錯，但顯得有點啰嗦。
【第5篇】醫(yī)院財務科長年度述職報告怎么寫1800字
非常感謝xxxx年新年的來臨，每到這個時候，作為財務科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來盤點我的人生，盤點我的內(nèi)心的成長，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。
我在2025年參加工作，那時我20歲，總希望自己有一個輝煌的人生，其實，那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時間去學習專業(yè)知識，學完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么？
我可以在專業(yè)領域做得更好，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標引領我們前進，因為目標僅僅是個方向，人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線，人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標，執(zhí)著于目標叫做'欲望'，擔心達不成目標叫做'壓力和焦慮'，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標引領我們前進，引領我們前進的到底是什么？直到今天我才明白，引領我前進的其實是一顆'充滿希望和信念'、'兢兢業(yè)業(yè)活在當下'、'踏踏實實做好本分'、'凡是都往好處想'的'積極心態(tài)'。
我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力，因為人不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。 所以，我堅信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。
今年心態(tài)的極大轉變，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：'當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候，其實是我們的思想境界不夠！'事實真的如此。每一次當我遇到困難，當我真正領悟人生的真諦的時候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去'愛'！
只有當我們真正去愛的時候，才會工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關系呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔，他就會真的成為你的負擔，把工作當樂趣，他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來，把所有的工作梳理一遍，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證，什么時候去人事局辦理工資變動，什么時候辦理結賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時也會加班，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累。
當我充滿愛的時候，我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候，我去和同行開會，當時大家都愛問你們單位多少收入??？我從來都不好意思回答，當我聽見別人說幾千萬的時候，心里那是羨慕??！而今，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預算以內(nèi)，我們實行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！
今年我還有一個感悟，當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當初我們上班情形吧？感覺醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負，不被重視的份。當然，這種情況很正常，因為那時的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學會了堅強，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來的同事？我們是給磨難讓他們自己去領悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關系的困難，有工作經(jīng)驗的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進步，評價他們過失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好！謝謝！
寫報告經(jīng)驗61人覺得有用
醫(yī)院財務科長的年度述職報告該怎么寫？這事說起來挺復雜，不過大致有個頭緒就行。財務科的工作，無非就是賬目清楚、資金安全，還有預算合理之類的。要是想寫得像個樣兒，就得先把這一年干了什么給理清楚。
先從日常管理說起吧。比如說報銷流程有沒有優(yōu)化過？那些報銷單據(jù)是不是都能及時處理掉？這些都是要提到的點。還有資金管理這塊兒，醫(yī)院的資金周轉情況怎么樣，有沒有遇到什么突發(fā)狀況？比如某個月份因為某些原因導致資金緊張，后來是怎么解決的？這些具體事例最好帶上，能顯得真實些。
再來說說預算編制的事。年初定的預算目標完成得咋樣？如果沒完成，原因在哪？是不是因為某個項目超支了？超支的原因又是什么？這些問題都要好好琢磨一下。另外，預算執(zhí)行過程中有沒有發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題？比如有些支出項目不太合理，或者是有些收入來源比預期低，這些問題是不是提前預見到了？
至于財務分析這一塊兒，這是個重頭戲。得把醫(yī)院的整體財務狀況給摸透了。比如資產(chǎn)負債率是多少？醫(yī)院的盈利能力怎么樣？現(xiàn)金流是否健康？這些都是需要詳細匯報的內(nèi)容。要是能用圖表的形式展示出來就更好了，直觀，領導看了也方便理解。
工作中難免會有一些小插曲。比如說有一次審核報銷的時候，發(fā)現(xiàn)有人填錯了金額，結果差點出了大問題。還好及時發(fā)現(xiàn)了，不然錢打錯賬戶就麻煩了。這種事情雖然不大，但也能反映出工作態(tài)度。還有一次，有科室申請增加預算，經(jīng)過仔細審查后發(fā)現(xiàn)他們的需求并不迫切，所以沒批準。這種決策的過程也是可以提一提的。
小編友情提醒：
還得說說團隊建設。財務科的工作不是一個人能做完的，得靠大家齊心協(xié)力才行。這一年里，有沒有組織過培訓活動？員工之間的溝通順暢不順暢？這些都會影響到工作的效率。要是覺得自己的團隊表現(xiàn)不錯，也可以適當夸獎一下，畢竟人心齊泰山移嘛。
寫述職報告的時候，記得要實事求是，別光撿好聽的說。把成績講清楚的同時，也要把存在的問題暴露出來，這樣領導才知道接下來該往哪個方向努力。不過話說回來，要是問題太多，寫的時候也得把握好分寸，別讓人覺得你這個科長能力不行。
【第6篇】醫(yī)院科主任年度述職報告怎么寫800字
在過去的2xx年里，信息科在院領導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作情況
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以全面升級his系統(tǒng)和上線lis系統(tǒng)及健康體檢系統(tǒng)的成功運行為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。
2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整，使患者可以利用“一卡通”結算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔，暢通了就診渠道。
3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)(l-his)，能夠實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。
4、對我省其他醫(yī)院使用的電子病歷和醫(yī)院影像歸檔和通信系統(tǒng)pacs系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷____醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。
5、協(xié)助院務公開工作，定期將院內(nèi)信息、部分文件在院內(nèi)群、公告欄公開;在自助打印機、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、醫(yī)藥改革收費變動等，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。
6、完成各種活動的組織、協(xié)調(diào)等工作，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。
二、存在的問題
1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全隱患，亟待解決。
2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失。
3、主交換機、二級交換機設備交換能力過低，網(wǎng)絡傳輸速率過慢。
在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。
寫報告經(jīng)驗91人覺得有用
醫(yī)院科主任的年度述職報告，其實跟其他行業(yè)的述職報告大差不差，主要還是圍繞工作情況、成績和不足展開。但醫(yī)院科主任這份報告，得帶著專業(yè)味兒，畢竟面對的是上級領導和同行，不能太隨意。
寫這種報告前頭，得先把這一年干了什么說清楚，這包括日常管理、醫(yī)療質量、科研教學等方面的工作。比如，日常管理這部分，要提到科室人員的分工調(diào)整、規(guī)章制度的落實情況，還有那些新出臺的政策執(zhí)行得怎么樣。要是有特別重要的事例，也可以提一提，這樣顯得有血有肉。不過這里頭容易漏掉的就是一些細節(jié)，像具體到某個月份做了哪些事，可能就忘了寫進去。
說到醫(yī)療質量，這是重點中的重點。不僅要匯報醫(yī)療指標完成的情況，還得把質量控制的具體措施講明白。像我們科室今年開展了哪些新的診療技術，收治病人的數(shù)量和病種有沒有變化，這些都得交待清楚。要是有病例討論會或者疑難病例分析會，也別忘了寫上一筆。但有時候寫報告的人可能會忽略這個部分的重要性，覺得反正大家都懂，結果就把關鍵的數(shù)據(jù)給省略了。
科研教學這一塊也不能落下。醫(yī)院科主任，多少得帶帶學生，做做研究。所以，要把這一年指導了多少研究生、發(fā)表了哪些論文都列出來。如果有機會參與國家級課題，那更是加分項。不過，有些人在寫這部分的時候容易跑偏，比如把太多筆墨花在介紹個人榮譽上，反而忽略了團隊的貢獻，這就有點本末倒置了。
光說成績不行，不足之處也得擺出來。比如說科室內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)有沒有問題，設備維護是否及時到位，這些都是需要反思的地方。要是能提出具體的改進方案，那就更好了。不過要注意，不能把問題說得太嚴重，不然領導會覺得你管理能力有問題。
小編友情提醒：
寫報告的時候，語言要正式點，但又不能太死板?？梢赃m當用一些醫(yī)學術語，但別堆砌得太滿，讓人看得一頭霧水。另外，數(shù)字要精準，日期、人數(shù)這些基本要素不能錯。要是有個別地方寫錯了，比如說把某年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)弄混了，那可就尷尬了。
