校長工作年度考核述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】校長工作年度考核述職報(bào)告怎么寫6450字

1.校長工作年度考核述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好！一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來，我盡心盡力履行校長職責(zé)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志，堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級(jí)教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報(bào)。

一、工作體會(huì)與思路

體會(huì):學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個(gè)的學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長。是啊，校長這個(gè)職務(wù)，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大。因此，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”，學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。

思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校

1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí)，遵照上級(jí)精神，我校堅(jiān)持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和建議，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯(cuò)。

2、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明。平時(shí)對(duì)工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進(jìn)行慶祝活動(dòng)。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪。

二、求真務(wù)實(shí)，做好各項(xiàng)工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生，從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起，少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促，時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2、一年來，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上，作為校長，我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任職責(zé)明確到人，并落實(shí)責(zé)任追究制。針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進(jìn)行安全檢查、演練，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。一年來，我校確保學(xué)生安全和校園平安，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能

這一年來，我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。三、存在的不足之處

1、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、依然存在著形式化的問題。有些制度落實(shí)不到位，責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。

3、教育教學(xué)水平有待提高，校本研究活動(dòng)不夠深入，還需充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫，重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。

3、牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí)，安全教育常抓不懈，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣，如辦公環(huán)境、教師福利等，使我校的師生快樂，健康成長的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。

一年來，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有，只有更好，這是我一直追求的境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價(jià)值。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學(xué)今后一定會(huì)呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報(bào)如不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家！

2.校長工作年度考核述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：

大家好！

首先，我代表全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！

自8月20日服務(wù)于四中，至今已經(jīng)過去了一個(gè)學(xué)期，校長個(gè)人述職報(bào)告。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸?！靶ｉL”二字對(duì)我來說并不非是一種榮譽(yù)，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明，作為一長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是，我不具備，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。

然而，通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神！就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力，就是四中全體教師的這種合力、這種精神，堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項(xiàng)”治校方略，即：“關(guān)愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校。”下面，就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

1、關(guān)愛生命、安全固校

眾所周知，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談教育質(zhì)量？何談學(xué)校的生存與發(fā)展？又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)，校長述職報(bào)告《校長個(gè)人述職報(bào)告》。學(xué)校安全無小事，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑。所以，在校園安全工作中，我們決不能掉以輕心，始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度，嚴(yán)守校門，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則，一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校，否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”，確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全演練，提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)，各級(jí)各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié)，并在班級(jí)課程表上注明上課時(shí)間，課任教師要有教案。安全重如山，責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能同撐一片安全的藍(lán)天。

2、規(guī)范管理、依法治校

在我們的學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，老夫子曾經(jīng)說過：君子務(wù)本，本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止。

3、以人為本、以德立校

在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐步形成一支“與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊(duì)伍，共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?？我們大家要常常問問自己：我為四中做了些什么？在我們這支團(tuán)隊(duì)里，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評(píng)他是眾望一歸。在這方面要求教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。

4、科學(xué)決策、民主理校

我們要把“民主理校，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，是我的責(zé)任;學(xué)生成長，是我的責(zé)任;校園安全，是我的責(zé)任;教育質(zhì)量，是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任，這一理念要充分樹立起來。我們將實(shí)施分層次、分級(jí)段管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中，要找準(zhǔn)自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實(shí)事;要時(shí)時(shí)處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能成功！在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

5、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校

學(xué)校的立足之本，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德。勤奮敬業(yè)，不辱使命。

尊敬的老師們，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會(huì)的未來，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作，才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生，以廣博的知識(shí)引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會(huì)更加美好！

3.校長工作年度考核述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

我叫__，現(xiàn)年42歲，20_年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長，由于工作需要被調(diào)入__小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報(bào)，如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對(duì)自己有“信心”，對(duì)工作要“用心”，對(duì)管理要“精心”，對(duì)同事要“知心”，對(duì)班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

2、建好一個(gè)班子，帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

3、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

五育并舉，德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活......一方面，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入蘆店小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī)，學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。

4、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率

我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。大家互相取長補(bǔ)短，通過這種活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

5、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書，針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會(huì)，每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

6、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

7、存在的主要問題

一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

二是對(duì)教師關(guān)心還不夠，對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠，特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

8、下一步重點(diǎn)工作

一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍

二是深入推進(jìn)新課程改革

三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有，只有更好，這是我一直追求的境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)_小學(xué)打造成__鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

【第2篇】校長任職工作述職報(bào)告怎么寫3600字

---奉獻(xiàn)中，青春閃光 奮斗中，人生不悔

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

十分感謝組織的關(guān)心和厚愛，讓我有機(jī)會(huì)在此向各位匯報(bào)工作。97年我被分配到x工作至今已有15個(gè)年頭， xx年，因組織信任，我被任命為x鎮(zhèn)中心學(xué)校的校長。時(shí)年28歲的我在因被領(lǐng)導(dǎo)重視而高興的同時(shí)更多的是惶恐：怕年輕不能服眾，怕經(jīng)驗(yàn)不足搞不好工作，辜負(fù)組織對(duì)我的期望。但是面對(duì)新的工作崗位，一股強(qiáng)大的力量從我內(nèi)心深處涌起：我一定要不負(fù)組織重托，也一定要趁自己大好的青春年華，盡自己最大的能力把山區(qū)教育搞好，把校長這一職責(zé)履行好。上任后我虛心向老教育行政干部學(xué)習(xí)取經(jīng)，與教師談心交流總結(jié)管理心得，把自己定位為山區(qū)教育的“服務(wù)生”。三年來，我從“山區(qū)教育服務(wù)生”的角色出發(fā)，狠抓質(zhì)量、安全和隊(duì)伍建設(shè)，努力爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山區(qū)教育的重視，著力為山區(qū)孩子提供優(yōu)質(zhì)的受教育條件，努力打造山區(qū)教育美好的明天。

一 、安全質(zhì)量并頭進(jìn)，雙手共抓繪新圖

沒有安全，再好的教育教學(xué)質(zhì)量都是蒼白的，關(guān)注學(xué)生安全是我們義不容辭的責(zé)任；而沒有教育教學(xué)質(zhì)量，安全就無法得到保障。教學(xué)質(zhì)量和教育安全兩者之間是相輔相成的關(guān)系。以這一理念為指導(dǎo)，在日常的教育教學(xué)管理中，我們主要做到以下三點(diǎn)：一是在教學(xué)實(shí)踐中，各個(gè)學(xué)校要通過多種形式來激發(fā)學(xué)生的潛力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。如：中心學(xué)校本部每周二下午為學(xué)生興趣小組課，學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇課程或教師，教師以學(xué)生的興趣為媒介對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育；x中學(xué)創(chuàng)建了“小荷”文學(xué)社、“小蜜蜂”廣播站等社團(tuán)，豐富了校園文化，拓展了學(xué)生視野；中心小學(xué)的文化長廊，真正做到了“墻壁也會(huì)說話”，這些做法培養(yǎng)了學(xué)生正確的愛好取向，使學(xué)生遠(yuǎn)離了網(wǎng)吧和安全隱患之地。二是要端正辦學(xué)思想，我從不提倡節(jié)假日加班補(bǔ)課，而是要求每所學(xué)校的管理者要向課堂要效益。幾年來我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步中較以往得到大幅度提升，職高招生工作、合格化學(xué)校建設(shè)、校園文化建設(shè)、藝術(shù)節(jié)、體操比賽等多項(xiàng)工作也一度躋身縣先進(jìn)行列。三是在教育安全工作中，我親自指導(dǎo)中心學(xué)校本部開發(fā)了《安全在我身邊》的校本課程，有專人執(zhí)教，使安全知識(shí)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)重要組成部分。我還以中心學(xué)校為基地，組建了以各校長為成員、部分家長參與、安全司法等部門為督導(dǎo)的“安全教育工作組”，各學(xué)校又以校長為組長，成立各班主任和部分家長為成員的“安全工作小組”，構(gòu)建了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體層層聯(lián)系的教育安全網(wǎng)絡(luò)。正因?yàn)槲以谄綍r(shí)的工作中強(qiáng)調(diào)了教學(xué)、安全齊抓共管，所以面對(duì)突發(fā)安全事故時(shí)我們能從容以對(duì)、全力以赴。今年6月10日凌晨4點(diǎn)，3xx年一遇的洪澇災(zāi)害襲擊了我鎮(zhèn)，當(dāng)時(shí)街上積水1.5米左右，到處橋梁沖垮，路面沖斷，泥石流、山體滑坡隨處可見。我接到鎮(zhèn)防汛辦的指令后，迅速作出了決策：學(xué)校馬上停課，在校學(xué)生由教師親自護(hù)送回家或暫時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶，未住校的學(xué)生由班主任電話聯(lián)系及時(shí)安置。全鎮(zhèn)各學(xué)校積極響應(yīng)，把它當(dāng)成是一次全鎮(zhèn)的大型疏散演練，從校長到教師半小時(shí)內(nèi)全部行動(dòng)起來，一小時(shí)內(nèi)與全鎮(zhèn)的家長取得聯(lián)系，最后確保了1400多名學(xué)生無一傷亡。孟城村是全鎮(zhèn)受災(zāi)最嚴(yán)重的村，一個(gè)儲(chǔ)水十多萬立方的小二型水庫決堤，猛獸般的洪水伴著泥石流頃刻淹沒了整個(gè)村莊，我跟中心學(xué)校馬會(huì)計(jì)騎摩托車火速趕往該村，由于道路設(shè)施全部沖毀，我們摔倒在進(jìn)入村子已斷裂的水泥路上，兩人都一身泥水腿腳受傷，我們硬是徒步挨組挨戶詢問了解學(xué)生安全情況，并及時(shí)全面地向第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)了解災(zāi)情的李xx局長作了災(zāi)情匯報(bào)。

二 、環(huán)境待遇不盡人意，真心真情留住人心

由于地理位置和經(jīng)濟(jì)條件的制約，x鎮(zhèn)教育這塊“鐵營盤”上的“兵”流動(dòng)頻繁。搞好x的教育事業(yè)，穩(wěn)定教師隊(duì)伍讓他們安心山區(qū)成了教育聯(lián)校的頭等大事。為此，我從兩方面著手，首先是以人為本，營造和諧氛圍。多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受：工作累點(diǎn)，待遇低點(diǎn)并不可怕，但工作中一定要有個(gè)好氛圍，能時(shí)刻讓老師保持心情愉悅。所以我盡心盡力地為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時(shí)間與老師親切聊天，了解他們生活工作中存在的困難，盡力去幫助他們，與他們同甘共苦。尤其是在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動(dòng)時(shí)及時(shí)找他們談心，讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來自集體的溫暖。招聘的外地優(yōu)秀教師黃彩，曾在西山國際文武學(xué)校任教，當(dāng)她報(bào)到看到x的環(huán)境時(shí)，轉(zhuǎn)頭就要走人，我及時(shí)與她交流，三次做她思想工作，在有限的條件下盡量為她提供生活上的方便，黃老師最后說了一句話：“周校長，感謝您的誠心，我決定留下來”?，F(xiàn)在她已在工作中重新找到了自我，把x當(dāng)成了她的第二故鄉(xiāng)。現(xiàn)在我鎮(zhèn)的教師在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，表現(xiàn)出了很高的覺悟，使學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。其次是創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，體現(xiàn)自我價(jià)值。我努力地為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境搭建一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)。對(duì)于新分配，業(yè)務(wù)不熟的教師，我給予他們更多的鼓勵(lì)，實(shí)行“手拉手、結(jié)對(duì)子”的幫扶制度，使其逐步提高。除了堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來，我還大力提倡走出去。我曾多次組織全鎮(zhèn)的骨干教師去許市去楊林學(xué)習(xí)，也曾多次送教師去外地參加教學(xué)競賽，同時(shí)大力提倡教師撰寫論文，及時(shí)總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗(yàn)，使教師感到在山區(qū)學(xué)校也有所為。我還充分利用學(xué)校班子調(diào)整的機(jī)會(huì)給年輕教師鍛煉創(chuàng)造機(jī)會(huì)，三年來，我鎮(zhèn)6所學(xué)校的班子以“公開、公正、公平”民主選主的方式進(jìn)行了優(yōu)化配置，在這過程中涌現(xiàn)了一大批有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、熱愛山區(qū)教育的年輕教師。x中學(xué)的任麗校長，是位年僅26歲的外地女同志，憑著對(duì)山區(qū)教育的執(zhí)著，憑著對(duì)山區(qū)孩子的責(zé)任心，在x中學(xué)教學(xué)資源十分匱乏教師老齡化突出的情況下，硬是用她柔弱的肩膀扛起了x老區(qū)教育的大旗。除她外，我鎮(zhèn)還有十多位三十左右的年輕教師進(jìn)入到我們學(xué)校的管理行列，正因?yàn)橛辛诉@么一批骨干力量的共同努力，x教師隊(duì)伍穩(wěn)定了，教風(fēng)學(xué)風(fēng)也在逐日好轉(zhuǎn)。

三、真抓實(shí)干樹形象，優(yōu)化條件促發(fā)展

x鎮(zhèn)地廣人稀，山高溝深，經(jīng)濟(jì)落后，學(xué)校負(fù)債較重，教育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，開展教育工作的難度大。近年來我努力爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，積極引進(jìn)項(xiàng)目資金，使辦學(xué)條件日益改善，辦學(xué)水平逐年提升。一是優(yōu)化外部環(huán)境，為教育發(fā)展保駕護(hù)航。x教育的外部環(huán)境一度非常緊張，個(gè)別社會(huì)爛仔借故毆打外地教師，中心學(xué)校沒有圍墻校中有家，學(xué)校建設(shè)無法順利展開，多個(gè)學(xué)校與周邊群眾關(guān)系僵化。上任伊始，我意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，把優(yōu)化外部教育環(huán)境作為重點(diǎn)工作來抓。一方面，對(duì)內(nèi)深掘內(nèi)功，狠抓教師管理，提升教育質(zhì)量，用成績說話，另一方面，對(duì)外樹形象，以身作責(zé)，嚴(yán)以律己，推介優(yōu)秀教師，樹立師德模范，并積極向黨政匯報(bào)工作，與村支兩委協(xié)商教育大計(jì)，走村串戶主動(dòng)與“釘子戶”協(xié)調(diào)關(guān)系。記得前年我們中心學(xué)校建后勤服務(wù)中心，開工前幾日，組里群眾開會(huì)說只要開工就要掰掉小波的腦殼。我于是主動(dòng)出擊，造訪最激進(jìn)的群眾到晚上兩點(diǎn)多，第二天帶領(lǐng)學(xué)校行政挨家去坐，解釋政策，配合政府協(xié)商解決歷史遺留問題，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，精誠所至金石為開，原本僵化的關(guān)系開始融化，“對(duì)頭”變成了朋友，去年的建設(shè)項(xiàng)目還主動(dòng)幫我們作正面的宣傳。二是積極引進(jìn)項(xiàng)目，改善辦學(xué)條件。三年來，在上級(jí)部門的關(guān)心和家鄉(xiāng)籍在外領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我爭取到了國家級(jí)項(xiàng)目四個(gè)，慈善工程項(xiàng)目一個(gè)，希望工程項(xiàng)目一個(gè)——英橋希望小學(xué)，其他項(xiàng)目兩個(gè)；另外，國家配套水改項(xiàng)目目前已在中心小學(xué)、x小學(xué)、孟城小學(xué)陸續(xù)竣工，其他各校也將在年內(nèi)全部改造到位，今年僅這一項(xiàng)投入就接近五十萬元。我還利用引進(jìn)的資金完善學(xué)校的配套設(shè)施，中心小學(xué)今年新配置了300多套桌椅，兩幅籃球架；中心學(xué)校新增了200多張鐵床，一百多套餐桌、新建了梯型教室和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。我鎮(zhèn)干部群眾都說這幾年x各學(xué)校的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，他們是看在眼里喜在心上，也更加堅(jiān)定了支持教育的念頭。

十五載從教風(fēng)雨路，四年校長苦樂歷程，付出皆是愛，興衰總關(guān)情。 這些年來，我憑著對(duì)黨的教育事業(yè)的無限忠誠，懷著對(duì)家鄉(xiāng)人民高度的責(zé)任感，以及當(dāng)好校長、振興山區(qū)教育的使命感，努力提高個(gè)人的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)和科學(xué)管理水平，克服前進(jìn)道路上的種種困難，去探索、去拼搏、去追求，立志把“好校長”這一目標(biāo)當(dāng)作自己畢生的追求?？梢哉f，我把青春最美好的年華獻(xiàn)給了x這一方熱土，其間，有過初為校長的激情，有過受人誤解的委屈，有過失敗時(shí)的沮喪，也有過成績?nèi)〉脮r(shí)的欣慰…現(xiàn)在回首，我更多的是平靜。因?yàn)?，我只是做了自己?yīng)該做的一些事情。如果說我還有一點(diǎn)值得驕傲的地方，那就是我的青春是在奮斗中度過的。這份奮斗經(jīng)歷，更因?yàn)槭窃趚這方養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)熱土，更因是在一個(gè)不被人看好、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、教育發(fā)展水平都相對(duì)落后的地方而讓我無怨無悔。

近幾年來x的教育有了一些可喜的變化，這些變化離不開局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在此，我代表全鎮(zhèn)師生向關(guān)心支持x教育的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。我們充分相信，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有當(dāng)?shù)攸h政的大力支持，在兄弟學(xué)校的幫助下，有全鎮(zhèn)教師的共同努力，x的教育一定會(huì)迎來美好的明天。

【第3篇】小學(xué)校長任期工作述職報(bào)告怎么寫2400字

根據(jù)教委辦工作安排，現(xiàn)將四年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點(diǎn)和反思，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正，為以后定下了更明確的工作目標(biāo)。主要工作匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)

作為一名普通的人民教師，平凡的我始終懷著對(duì)人民教育工作的滿腔熱忱，對(duì)教育事業(yè)無私奉獻(xiàn)的堅(jiān)定信念，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)，在崗位上潛心鉆研，忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中，我會(huì)不斷追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育？我們現(xiàn)在是否在實(shí)現(xiàn)真正的教育？因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學(xué)工作的這些年來我非常幸福，我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里，我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)未來有用的東西。

二、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高自身水平

在抓學(xué)校管理之前，我清楚的意識(shí)到我必須有更多的知識(shí)和能力。因此在加強(qiáng)學(xué)校各方面建設(shè)的同時(shí)，自己也不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和教育教學(xué)水平，xx年1月取得福師大教育學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷進(jìn)修。多篇論文在市、鎮(zhèn)匯編交流，參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級(jí)課題《新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算教學(xué)的研究》，多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會(huì)中作匯報(bào)交流，獲得過泉州市級(jí)骨干教師、教學(xué)點(diǎn)青年教師能力大練兵“課堂教學(xué)能手”、xx鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、xx市體育教育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、主要工作舉措

幾年來，我始終和我們的老師堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的辦學(xué)理念，以“活動(dòng)提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)。本著“平常日子做平凡事”理念，日常中我們做到了八個(gè)“堅(jiān)持”，念好了七個(gè)“小”字經(jīng)，八個(gè)堅(jiān)持是：堅(jiān)持月檢制度、堅(jiān)持期末考評(píng)制度、堅(jiān)持每師一學(xué)期一節(jié)公開研討課、堅(jiān)持雙周的教師校本培訓(xùn)制度、堅(jiān)持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅(jiān)持每學(xué)期兩次班容班貌檢查、堅(jiān)持以開展活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個(gè)“小”字經(jīng)是：交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”（每年一屆的“小籃子”讀書活動(dòng)）、激勵(lì)機(jī)制“小能手”（班級(jí)學(xué)生“星級(jí)”評(píng)價(jià)方案機(jī)制）、鶯歌燕舞“小歌手”（每年一屆的“校園小歌手”比賽）、健康運(yùn)動(dòng)“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺(tái)“小浪花”。學(xué)校的常規(guī)活動(dòng)為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

四、主要工作成效

1．辦學(xué)條件得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學(xué)樓于xx年10月全部竣工并投入使用，建筑面積為2915平方米。xx年3月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術(shù)室、語音室、電子備課室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、儀器室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔案資料室等14個(gè)專用教室的建設(shè)；xx年7月校董會(huì)添置17臺(tái)筆記本電腦（每師一臺(tái)）用于教師備課； xx年10月進(jìn)行操場(chǎng)、圍墻、大門、傳達(dá)室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學(xué)校設(shè)施齊全，教育教學(xué)手段先進(jìn)。

2．形成“小而精”的校園文化。

（1）經(jīng)過幾年的探索、提煉，學(xué)校形成“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的辦學(xué)理念，以“活動(dòng)提素質(zhì)，特色求發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，以“厚德、博學(xué)、約禮、健體”為校訓(xùn)，以 “揚(yáng)帆啟航”抽象圖為校標(biāo)，以《揚(yáng)帆啟航》為校歌，以“啟育園”為校園一景。《小浪花》校報(bào)、《小籃子》校刊定期出版，“一校一品”古典詩詞進(jìn)校園逐漸成形，校本課程教材《詩海泛舟》集結(jié)成冊(cè)，學(xué)校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承文化，美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍，使學(xué)生在良好的人文環(huán)境熏陶中成長。

（2）學(xué)校以“形成清新的文化育人氛圍”為目標(biāo)，平時(shí)積極營造和諧的德育環(huán)境，使學(xué)生在美的環(huán)境中得到熏陶，達(dá)至潛移默化，潤物細(xì)無聲的效果。班級(jí)文化建設(shè)每班各具特色，一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕，樓層走廊布置以“學(xué)習(xí)篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊文化；樓梯布置 “做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題文化，展示學(xué)生刻紙作品，做好專用室管理和文化建設(shè)。做好一欄（宣傳欄）、一站（“校園之聲”廣播站）、一片（校園名片）、一板（led宣傳板）等傳播載體建設(shè)，逐漸形成“小而精”的文化氛圍。

3.造就了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿干勁、任勞任怨的教師團(tuán)隊(duì)，做為學(xué)校健康發(fā)展的有力保障。弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)道德，營造師德師風(fēng)高尚、教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正的校園文化氛圍。比如學(xué)?！靶↑S帽”路隊(duì)自xx年9月開始實(shí)施，教師近十年堅(jiān)持護(hù)送學(xué)生過公路，從未間斷、風(fēng)雨無阻，成為展示我校形象的一個(gè)重要窗口，成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。我校出現(xiàn)了師德典型: “第三屆美麗晉江人”、“xx市見義勇為個(gè)人”顏xx老師。

4. xx年以來，學(xué)校先后高分通過了福建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進(jìn)校、晉江市平安校園、晉江市教育收費(fèi)規(guī)范校、鎮(zhèn)教育教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位、鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位、鎮(zhèn)信息工作先進(jìn)單位（連續(xù)三年）、鎮(zhèn)安全工作先進(jìn)單位（連續(xù)兩年）等稱號(hào)。xx年以來，全校師生共獲得的鎮(zhèn)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)200多人次。

5. xx年2月至xx年2月到市教育局初幼教科進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間，我參與科室的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市小學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作、起草各種工作總結(jié)思路、教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)、學(xué)籍管理、電子學(xué)籍系統(tǒng)、配合完成局中心工作，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。“四項(xiàng)督導(dǎo)”“教育強(qiáng)市”期間所負(fù)責(zé)的迎檢項(xiàng)目得到省、泉州市檢查組的高度評(píng)價(jià)。掛職鍛煉提供了一個(gè)更高的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力和實(shí)踐能力得到了較大的提高，為今后的工作提供了豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。

xx年至今，學(xué)校發(fā)生了多少地覆天翻的變化，在學(xué)校發(fā)展跨越的足跡中，記載著自己每一次思維的跳動(dòng)、追求的艱辛，自己也隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。

歲月無痕，行者留跡。回眸四年的征程，留下的一串串清晰腳印，使我觸動(dòng)、讓我感動(dòng)：感謝每位老師為學(xué)校做的一切，感謝學(xué)校為我提供發(fā)展的平臺(tái)，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、菌柄村兩委、校董會(huì)、老人會(huì)給予我最大限度的理解和堅(jiān)定不移的支持，感謝大家對(duì)我的包容、信任、幫助！謝謝！

【第4篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1700字

日月如梭、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間不平凡的xx年又將過去。過去的這一年作為一個(gè)普通的中國公民，作為一方學(xué)校教育工作的管理者，自己與同全校區(qū)的師生一道為突如其來的“四川汶川大地震”遇難同胞和災(zāi)區(qū)人民流過淚；又為中國人民百年期盼、舉世矚目的北京奧運(yùn)圓滿成功而感到無比的激動(dòng)與自豪。自己暗暗下決心努力做好本職工作，振作精神，集中精力全身心投入于學(xué)校教育教學(xué)的管理工作中。一年來，作為全鎮(zhèn)學(xué)校管理的“領(lǐng)頭羊”，首先帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，模范地執(zhí)行黨的方針政策。用自己模范的言行帶動(dòng)全校區(qū)師生，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，鉆業(yè)務(wù)，忠誠黨的教育事業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)校區(qū)廣大教職員工，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)踏實(shí)工作，抓管理、抓質(zhì)量，為**教育事業(yè)的和諧發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力?，F(xiàn)將一學(xué)年的工作簡要總結(jié)如下：

一、主要的工作

1、一學(xué)年來，多次組織校區(qū)全體教職員工集中學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，組織召開各村校長、總務(wù)、教導(dǎo)工作會(huì)議十多次。經(jīng)常深入各村校召開教師會(huì)議，參加周會(huì)和月會(huì)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治、教育理論。實(shí)事求是、解放思想，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)宣傳新的《義務(wù)教育法》，堅(jiān)持把德育工作放在首位，促進(jìn)全體教師不斷提高師德修養(yǎng)，做到愛學(xué)生、愛教育、愛國家、愛人民。校區(qū)全體教職工向“5.12”地震災(zāi)區(qū)捐款16477.80元，自己為了永遠(yuǎn)記住這個(gè)日子，也向?yàn)?zāi)區(qū)捐款512.00元。優(yōu)化育人環(huán)境，營造良好的校園文化氛圍，努力創(chuàng)建“平安和諧校園”。積極主動(dòng)地配合鎮(zhèn)黨委、政府，緊緊圍繞“兩基”，竭盡全力抓“普九”鞏固提高工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。

2、始終堅(jiān)持把教育教學(xué)工作作為學(xué)校教育工作的核心。帶領(lǐng)中心校人員深入學(xué)校，走進(jìn)課堂，了解掌握各校教育教學(xué)工作，班級(jí)管理、輔導(dǎo)學(xué)生等方面的情況，注重培養(yǎng)年輕校長，年輕骨干教師和學(xué)科帶頭人。教學(xué)質(zhì)量保持穩(wěn)步上升，xx年小學(xué)畢業(yè)生水平測(cè)試，**完小數(shù)學(xué)成績?nèi)司秩h第一；語文人均分全縣第二。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，注重提高全體教師政治業(yè)務(wù)水平。本年度派往省、州級(jí)參加培訓(xùn)的教師達(dá)10人次之多。加強(qiáng)對(duì)全體教師的跟蹤管理，出臺(tái)了《**校區(qū)教師考勤、業(yè)績獎(jiǎng)懲制度》，體現(xiàn)人本管理，盡可能地避免“管、卡、壓”的現(xiàn)象。讓每位教師都在既有規(guī)范制度又有發(fā)揮個(gè)性和能力的環(huán)境中工作。總之，自己把發(fā)展**教育的希望依托于校區(qū)全體教師，從而，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師投身于學(xué)校教育教學(xué)工作的第一線。

4、多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，有力地改善學(xué)校的辦學(xué)條件。一是逐步改造危房，在教育主管部門和廈門大學(xué)木志榮博士的關(guān)心支持下，年內(nèi)改造重建9個(gè)校點(diǎn)1000多平方米的校舍危房面積；二是爭取多方扶持資助貧困學(xué)生，確保貧困生完成學(xué)業(yè)；三是爭取配備學(xué)校內(nèi)部教學(xué)設(shè)備，改善教學(xué)條件。認(rèn)真組織實(shí)施好“兩免一補(bǔ)”、“高原農(nóng)牧民子女學(xué)生生活補(bǔ)助”等惠民政策。為千方百計(jì)做好控輟保學(xué)工作，鞏固提高“普九”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

5、注重加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)、體育、衛(wèi)生和安全教育工作。組織百名學(xué)生大型文藝表演隊(duì)，堅(jiān)持開展民族課間舞。組織參加了全國少年兒童“書信文化比賽”、“書畫作文大賽”等活動(dòng)，并分別獲得一、二等獎(jiǎng)。每學(xué)期都堅(jiān)持開展“文化藝術(shù)活動(dòng)周”。中心校在5月組織了具有十分意義的全校區(qū)“奧運(yùn)之聲”小學(xué)生演講和歌手比賽，對(duì)學(xué)生進(jìn)行深刻的愛與責(zé)任心的愛國主義教育，還創(chuàng)立了自己的校歌《臘普童年》，從山頭到河尾所有校園內(nèi)唱起了自己的校歌，更加豐富了校園文化生活。狠抓學(xué)校體育衛(wèi)生工作，越來越多的村校已做到校園常年保持清潔衛(wèi)生。一學(xué)年來，自己作為學(xué)校管理的第一負(fù)責(zé)人，始終把學(xué)校安全工作納入校區(qū)工作的重要內(nèi)容。落實(shí)安全工作責(zé)任制，配合交警部門認(rèn)真組織開展交通安全警示教育。加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和校產(chǎn)的管理使用。督促各村寄宿制完小學(xué)生食堂管理工作，努力把“辦好食堂，留住高半山區(qū)貧困學(xué)生”作為學(xué)校后勤工作的大事來抓。一切服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

二、存在的不足

1、在工作中，有時(shí)急于求成，缺乏忍耐性。

2、忙于事務(wù)性的工作太多，深層次地研究教學(xué)、全面了解教學(xué)工作情況不夠。

3、對(duì)極個(gè)別教師嚴(yán)厲批評(píng)太多，正面說服教育太少。

4、由于全鎮(zhèn)高半山區(qū)一師一校，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，對(duì)有些校點(diǎn)督促管理不夠。

三、努力的方向

【第5篇】***年教代會(huì)校長工作報(bào)告怎么寫3800字

認(rèn)清形勢(shì) 抓住機(jī)遇 為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗

各位代表、同志們：

在剛剛度過新春佳節(jié)、新的學(xué)期即將開始之際，我們利用假期召開教職工代表大會(huì)，回顧去年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究討論學(xué)校今后的改革與發(fā)展，特別是要審議深化校內(nèi)人事制度改革的原則意見，這對(duì)做好學(xué)校XX年的工作乃至今后一段時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。下面，我代表學(xué)校做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、XX年的工作回顧

我校自XX年底召開年度教職工代表大會(huì)以來，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，促改革，充分發(fā)揮教職員工的民主管理、民主監(jiān)督作用，依靠廣大教職員工，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。一年來，我們完成的主要工作有以下幾個(gè)方面：

（一）進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展思路

在XX年底召開的教職工代表大會(huì)上，初步確定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和工作思路。隨著學(xué)校劃轉(zhuǎn)教育部管理，并設(shè)立由國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和各發(fā)電集團(tuán)公司組成的校董會(huì)，與教育部共建，給學(xué)校發(fā)展建設(shè)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一年來，學(xué)校黨委圍繞“建設(shè)一所什么樣的大學(xué)，如何建設(shè)這樣一所大學(xué)”的主題，深入思考、認(rèn)真研究并廣泛討論，進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展思路。

在XX年教代會(huì)通過的“遵循教育規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)需求，突出辦學(xué)特色，深化教育改革，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，用十到十五年的時(shí)間，把我校初步建成一所國內(nèi)一流、國際上有一定影響、具有鮮明特色的多科性、研究型、國際化全國重點(diǎn)大學(xué)”的發(fā)展目標(biāo)和“抓住一條主線，構(gòu)建兩個(gè)體系，營造一種氛圍，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高”的工作思路基礎(chǔ)上，學(xué)校黨委進(jìn)一步提出，到____年也就是學(xué)校建校50周年時(shí)，力爭使學(xué)校成為教育部直屬高校行列中的一所強(qiáng)校；然后，再用10年左右的時(shí)間把我校建設(shè)成為具有鮮明特色的高水平知名大學(xué)。

學(xué)校確定的發(fā)展道路是：堅(jiān)持走特色發(fā)展之路，把特色發(fā)展作為我們的立校之本、興校之路。針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠科技進(jìn)步和高素質(zhì)人才支持的形勢(shì)，特別是電力工業(yè)市場(chǎng)化、信息化發(fā)展的特征，建設(shè)一批獨(dú)具特色的新興學(xué)科、強(qiáng)勢(shì)學(xué)科，始終把學(xué)科建設(shè)放在學(xué)校發(fā)展的龍頭地位；堅(jiān)持走以內(nèi)涵發(fā)展為主的道路，追求規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展；適應(yīng)電力工業(yè)對(duì)高層次技術(shù)和管理人才的需求，加速發(fā)展研究生教育和國際合作教育；大力開展科學(xué)研究，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力，使我校成為高層次人才培養(yǎng)、高水平科研成果產(chǎn)出的重要基地。

面對(duì)歷史原因造成的兩地辦學(xué)格局，校黨委經(jīng)過認(rèn)真分析研究，堅(jiān)定了推進(jìn)大學(xué)實(shí)質(zhì)性一體化的決心。在指導(dǎo)思想上，努力把兩地辦學(xué)的困難轉(zhuǎn)化為發(fā)揮兩地各具的優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展作為解決問題的關(guān)鍵，把改革作為前進(jìn)的動(dòng)力，把團(tuán)結(jié)作為事業(yè)的基礎(chǔ)；在運(yùn)行機(jī)制上，變“條塊分割、以塊為主”為“條塊結(jié)合、以條為主”的管理模式，理順內(nèi)部關(guān)系，提高管理效能；在發(fā)展布局上，按照各具特色、功能明確、相互依存的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展，保定部分進(jìn)一步擴(kuò)大普通本科教育規(guī)模，發(fā)展面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的專業(yè)學(xué)科，加快成人教育、獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展與建設(shè)，努力“做大”，北京部分基本穩(wěn)定本科教育規(guī)模，大力發(fā)展研究生教育、國際合作辦學(xué)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力“做強(qiáng)”，在北京和保定建設(shè)好兩個(gè)極具品位、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化主校園。

（二）風(fēng)雨同舟，眾志成城，取得了抗擊“非典”的全面勝利

XX年春夏之際，我國部分地區(qū)發(fā)生傳染性非典型肺炎疫情，并波及到大中專院校。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我校認(rèn)真貫徹___、國務(wù)院的指示精神，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合我校實(shí)際，不惜人力、物力、財(cái)力，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，始終把防治“非典”工作放在第一位，把學(xué)生的安危放在第一位，把維護(hù)校園秩序放在第一位。無論是在保定還是北京，抗擊“非典”的領(lǐng)導(dǎo)力量之強(qiáng)、采取措施之早、投入力度之大、群眾動(dòng)員之廣，都走在了前列。廣大師生員工顧全大局、不計(jì)私利，本著對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)生命負(fù)責(zé)的精神，與學(xué)校和衷共濟(jì)，共同奪取了這場(chǎng)校園保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利，保證了廣大師生員工的身體健康和生命安全以及學(xué)校的穩(wěn)定，使“非典”對(duì)學(xué)校的影響減少到了最小，并涌現(xiàn)出許許多多的先進(jìn)人物和感人事例。通過抗擊“非典”，在全體師生員工中產(chǎn)生了前所未有的強(qiáng)大凝聚力，形成了“齊心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，奪取勝利”的精神風(fēng)貌，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（三）科學(xué)研究與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨上新的臺(tái)階

學(xué)校科技工作取得重大進(jìn)展，全?？蒲薪?jīng)費(fèi)總額達(dá)到了8950余萬元，比XX年的科研經(jīng)費(fèi)翻了一番。獲得國家和省部級(jí)立項(xiàng)資助28項(xiàng)，立項(xiàng)級(jí)別層次、種類數(shù)量和資助經(jīng)費(fèi)均達(dá)歷史最高水平。完成國家科技成果登記5項(xiàng)，組織申報(bào)中國電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5項(xiàng)、教育部提名國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲得省部級(jí)科技一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。登記出版著作5部。登記專利申請(qǐng)12項(xiàng)、授權(quán)實(shí)用新型專利6項(xiàng)。鑒定驗(yàn)收科研項(xiàng)目18項(xiàng)。共發(fā)表各類科技學(xué)術(shù)論文1400多篇。特別值得一提的是“神舟”五號(hào)發(fā)射成功以后，中國人民解放軍總裝備部給我校發(fā)來賀函，對(duì)我校在用于“神舟”五號(hào)航天員培訓(xùn)的《固定基航天飛行訓(xùn)練模擬器》的研制中所做的工作表示感謝！對(duì)我校先進(jìn)的仿真技術(shù)和為國家航天事業(yè)所做的重要貢獻(xiàn)給予了高度的評(píng)價(jià)！

為了鼓舞廣大教師參與科技研究的積極性，學(xué)校組織評(píng)選了XX年度在科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、科技成果獲獎(jiǎng)、論著發(fā)表出版、專利授權(quán)等方面做出突出成績的科技工作先進(jìn)個(gè)人92名和先進(jìn)集體6個(gè)，頒發(fā)獎(jiǎng)金近100萬元，這是我校表彰人數(shù)最多、獎(jiǎng)勵(lì)力度最強(qiáng)、社會(huì)影響最大的一次校內(nèi)科技獎(jiǎng)勵(lì)。此外，學(xué)校青年教師科研基金項(xiàng)目立項(xiàng)39項(xiàng)，博士學(xué)位教師科研基金項(xiàng)目立項(xiàng)32項(xiàng)，重大預(yù)研基金項(xiàng)目立項(xiàng)8項(xiàng)，共投入資助經(jīng)費(fèi)154萬元，也是我校歷史上校內(nèi)科研基金投入最多的一年。這些都極大地鼓舞了士氣，為科技工作的全面開展?fàn)I造了良好的環(huán)境和氛圍。

學(xué)校高科技產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。XX年，實(shí)現(xiàn)銷售收入XX0萬元，比XX年增長41.6%；利稅總額達(dá)1640萬元，比XX年增長82.2%；資產(chǎn)總額達(dá)17289萬元，比XX年增長7.8%。學(xué)校科技園去年被認(rèn)定為北京市大學(xué)科技園以后，組織了大學(xué)科技園孵化器的建設(shè)，已有三個(gè)孵化項(xiàng)目成功入駐孵化器，進(jìn)一步推動(dòng)了我校高科技研發(fā)工作。

（四）師資隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

按照用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)未來人才、引進(jìn)急需人才的原則，進(jìn)一步加大了人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作力度。去年共引進(jìn)師資107人，完成了百名師資引進(jìn)計(jì)劃，其中博士研究生30人、碩士研究生53人。引進(jìn)的博士學(xué)位人員的數(shù)量是前五年總和的2倍，同時(shí)為新專業(yè)的建設(shè)引進(jìn)博士生導(dǎo)師教授2人。今年所接收的人員在學(xué)歷層次、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和受教育背景方面都有了飛躍。學(xué)校繼續(xù)實(shí)施了“151人才工程”，舉辦了教師外語培訓(xùn)班和青年教師崗前培訓(xùn)班，選派國內(nèi)外訪問學(xué)者、定向博士研究生30 多人，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)修訂的《華北電力大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審管理辦法》，完成了劃轉(zhuǎn)教育部后的首次專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。廣大教職員工的待遇普遍得到提高，住房條件有了進(jìn)一步改善。

XX年，學(xué)校共招收全日制學(xué)生6418人，其中，博士生92人、碩士生833人、河北省學(xué)位生64人、本專科學(xué)生5429人，使我校全日制在校生規(guī)模達(dá)到了19789人，其中，本專科生17559人、研究生2230人。

學(xué)校以修訂本科教學(xué)計(jì)劃和開展校內(nèi)本科教學(xué)工作水平評(píng)價(jià)摸底促建工作為重點(diǎn)，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)建設(shè)與改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。完成了XX年新版本科教學(xué)計(jì)劃修訂工作，制定實(shí)施了名牌課程建設(shè)計(jì)劃，確立了校級(jí)19項(xiàng)名牌課程和13項(xiàng)優(yōu)秀課程，有4門課程被河北省教育廳確定為省級(jí)精品課程。啟動(dòng)了名師工程建設(shè)，全面落實(shí)“青藍(lán)計(jì)劃”。教學(xué)成果取得重要突破，獲得省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。XX年，我校本科應(yīng)屆畢業(yè)生中共有477名同學(xué)考取碩士研究生，其中校部296名，占應(yīng)屆畢業(yè)生的22.1%，北京校區(qū)181名，占應(yīng)屆畢業(yè)生的18.7%，我校在各類全國大學(xué)生競賽中獲國家級(jí)特等獎(jiǎng)2個(gè)、一等獎(jiǎng)3個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)，獲省級(jí)二等獎(jiǎng)7個(gè)。

（五）深化校內(nèi)改革，積極構(gòu)建“兩個(gè)體系”

根據(jù)學(xué)校黨委確定的工作思路，通過深化改革，積極構(gòu)建面向新世紀(jì)、具有我校特色的學(xué)科專業(yè)體系，構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下辦學(xué)的靈活高效的管理體系。

學(xué)校根據(jù)大力推進(jìn)實(shí)質(zhì)性一體化辦學(xué)的方針，經(jīng)過充分調(diào)研，多方征求意見，本著有利于學(xué)?？焖佟⒏咚桨l(fā)展建設(shè)的原則以及尊重歷史、面向未來的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，研究制定了《學(xué)科結(jié)構(gòu)布局及院系調(diào)整方案》，新組建了電氣工程等10個(gè)學(xué)院，組建了研究生院（籌），為學(xué)校今后的學(xué)科發(fā)展及進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了良好基礎(chǔ)。

經(jīng)過積極準(zhǔn)備，精心組織，在國家第九批增列學(xué)位點(diǎn)工作中，新增了工商管理博士后科研流動(dòng)站和熱能動(dòng)力工程項(xiàng)目博士后工作站，增列了12個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和工商管理MBA、工業(yè)工程兩個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，使我校研究生招生、培養(yǎng)的學(xué)科門類達(dá)到5個(gè)，博士后科研流動(dòng)站達(dá)到2個(gè)，碩士點(diǎn)達(dá)到29個(gè)，專業(yè)學(xué)位點(diǎn)達(dá)到9個(gè)。對(duì)博士生指導(dǎo)教師進(jìn)行了嚴(yán)格遴選，新批準(zhǔn)了17名教師具備指導(dǎo)博士研究生資格，使學(xué)校博士生導(dǎo)師達(dá)54名。

按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例要求，完成了新一輪處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用工作，配齊了各中層單位領(lǐng)導(dǎo)班子。全校共有192名同志受聘為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在院系教學(xué)科研單位，一批具有博士學(xué)位的年輕教師走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，給我校的干部隊(duì)伍注入了勃勃的生機(jī)與活力。經(jīng)過此次選拔任用，中層干部隊(duì)伍學(xué)歷層次明顯提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)在一定程度上得到了明顯改善。

【第6篇】小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告怎么寫6600字

小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作____年述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一年來，在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以規(guī)范管理為主線，以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標(biāo)，以“勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化，教學(xué)管理規(guī)范化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化 ，辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下，我校順利通過市級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收，并在一些專項(xiàng)評(píng)比中獲得較好成績。

一、悉心學(xué)習(xí)，努力提高思想道德素養(yǎng)。

工作中我始終堅(jiān)持“以人為本，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到堅(jiān)持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。

(一)德業(yè)雙修，提升自身水平。

1.以身作則，持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。工作中，情理結(jié)合，秉公處事，積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。

2.學(xué)以致用，提升自我。

首先，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī)，提升政治素養(yǎng)。其次，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識(shí)。了解最新的教學(xué)信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法，以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。

(二)以人為本，改進(jìn)管理方式。實(shí)行情感 制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目標(biāo)是每個(gè)人都能盡職、盡責(zé)、盡心。

1、實(shí)行人格管理：以誠謀事，共議學(xué)校發(fā)展大計(jì)，實(shí)行校務(wù)公開，恪守廉政操守;以禮待人，注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人，把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則，但凡制度出臺(tái)，率先遵守、嚴(yán)于律己。

2、實(shí)行人文管理：所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際，廣泛征求全體教師意見和建議，力求讓制度貼近教師，服務(wù)工作，成為教師的心靈契約。

二、廉潔自律，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

工作中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國家大政方針，關(guān)心國家時(shí)事政治，不斷提高政治覺悟，努力增強(qiáng)法治觀念，注重內(nèi)心修養(yǎng)，正視浮名虛利，正確行使管理職權(quán)，合理利用公共財(cái)物，盡力履行崗位職責(zé)，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象，采取教師自查，家長督查的方法，使學(xué)校無亂收費(fèi)和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

在實(shí)踐中，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終告誡自己要堅(jiān)持“平等、微笑、合作、贊賞”，杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上，熱情幫困，作好教職工的好幫手，堅(jiān)持家訪制度，對(duì)教職工出現(xiàn)困難必訪，生病住院必訪，婚喪嫁娶必訪，以調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，增強(qiáng)自身親和力。

三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)有效做好學(xué)校各項(xiàng)教育工作。

(一)注重文化內(nèi)涵，構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點(diǎn) ——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校為契機(jī)，狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路，粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁，噴繪了文化長廊，建設(shè)了校門口主題墻，補(bǔ)栽了花草樹木，平整了操場(chǎng)，校容校貌煥然一新。在建設(shè)中，我們力爭每一項(xiàng)工程都成為精品工程，如文化長廊項(xiàng)目，根據(jù)學(xué)生成長特點(diǎn)，分樓層設(shè)計(jì)了文明禮儀伴我行、放飛夢(mèng)想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事，閱讀文本的同時(shí)，融入自己的思考和感悟，達(dá)到快樂成長。

(二)建設(shè)書香校園，創(chuàng)建幸福班級(jí)。

多項(xiàng)舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上，舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng);學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動(dòng);開展了快樂繩操、歡快秧歌、動(dòng)感舞蹈，魅力空竹等社團(tuán)活動(dòng);開設(shè)了《貝殼彩繪》，《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程，并均取得了一定成績?！禓@@@》對(duì)貝殼彩繪和剪紙作了專題報(bào)道。兩位同學(xué)在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名，演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎(jiǎng)。

以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級(jí)。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。

1、推行個(gè)性化班級(jí)建設(shè)。

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行班主任、任課教師捆綁制考核制度，發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，每月一次進(jìn)行班級(jí)文化評(píng)比;建設(shè)溫馨快樂班級(jí)，增進(jìn)師生感情和班級(jí)凝聚力。做法有：發(fā)送報(bào)喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級(jí)社團(tuán)活動(dòng);我愛班級(jí)演講等。

2、拓寬家校合作途徑，有效形成家校育人合力。

每學(xué)期開好一次家長會(huì)，設(shè)立家長委員會(huì)，實(shí)行家長特邀監(jiān)場(chǎng)和聽評(píng)課制度;實(shí)行為優(yōu)秀家長頒獎(jiǎng)制度;落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬戶”制度，做實(shí)做好學(xué)生家訪。

3、關(guān)注特殊群體，關(guān)注留守兒童。

建立留守兒童成長檔案，針對(duì)性實(shí)行導(dǎo)師育人，對(duì)留守兒童實(shí)行“承包制”;成立留守兒童輔導(dǎo)班，義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo);針對(duì)留守兒童開展送溫暖活動(dòng)，幫扶特困兒童。

(三)細(xì)化教育教學(xué)管理，努力提高師資隊(duì)伍水平和素質(zhì)。

結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位。對(duì)整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解，確定了四個(gè)工作板塊：綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，責(zé)任明確，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。

隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一是教師職業(yè)道德素質(zhì)，二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持間周一次的集體政治學(xué)習(xí)，采取集中聽會(huì)、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施：一是實(shí)行“三看”：看態(tài)度(工作態(tài)度)，看表現(xiàn)(日常表現(xiàn))，看實(shí)效(工作實(shí)效)。實(shí)行定量評(píng)估和定性評(píng)議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)增強(qiáng)三個(gè)觀念。即：團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神;師表意識(shí)、品牌意識(shí)、革新意識(shí);集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。

在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面，我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次，聽、看、評(píng)小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課，用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度，一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評(píng)課活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評(píng)課環(huán)節(jié)，以此作為開展教研活動(dòng)的突破口，把教研活動(dòng)推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案，注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。

“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效，我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評(píng)比中獲得一、二等獎(jiǎng);落實(shí)半天無課日教學(xué)研討，集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流，拓寬渠道，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻，進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵(lì)教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考，積極將實(shí)踐活動(dòng)上升到理論的高度，編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。

(四)齊抓共管打造幸福平安校園。

把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容，實(shí)行“警鐘長鳴”。即：時(shí)刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對(duì)學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育，提高師生的安全意識(shí)，豐富師生的安全應(yīng)急技能。

1、經(jīng)常教育。利用班隊(duì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

2、實(shí)行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保安全教育工作落到實(shí)處。

3、抓好特殊時(shí)段的安全防范。實(shí)行教師路隊(duì)包包責(zé)任制，實(shí)施路隊(duì)考察，設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日，通過致學(xué)生家長的一封信，增強(qiáng)家長的安全意識(shí)。

(五)服務(wù)教學(xué)，努力改善教育教學(xué)條件。

1、辦公條件 ：裝修了教師辦公室，教室辦公室全部安裝了空調(diào)，所有教室安裝了班班通，給全體任課教師配備了電腦，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

2、學(xué)習(xí)條件：高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了圖書室，新增閱覽室，新購圖書9000余冊(cè)，更換了200余套新學(xué)生課桌凳，每班都設(shè)置了圖書角。

四、下步打算：

1、加大課程開發(fā)力度，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程，分德育類、藝術(shù)類 、活動(dòng)類、 讀寫類。重點(diǎn)是搞好大閱讀活動(dòng)。

2、深化課改，抓實(shí)教研，以模式實(shí)踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。

3、突出校園文化建設(shè)，著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個(gè)性化班級(jí)建設(shè)(幸福班級(jí))。

4、在特色創(chuàng)辦方面，力爭在快樂大課間 、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。

近階段的工作目標(biāo)：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛下，群策群力，開拓創(chuàng)新，把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美，文化濃郁，管理規(guī)范，形象良好，學(xué)生向往、教師樂業(yè)、社會(huì)滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園！

小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

我到田家小學(xué)已經(jīng)一年，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝各位同志在工作方面對(duì)我的大力支持。田家小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的有著優(yōu)秀成績的團(tuán)隊(duì)，在接任工作后，都深知自己責(zé)任重大，一度也對(duì)自己能否擔(dān)起田家小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐，但一年以來，在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，德育工作開展得有色有色，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人，逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向教科局、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對(duì)自己有“信心”，對(duì)工作要“用心”，對(duì)管理要“精心”，對(duì)同事要“知心”，對(duì)班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

同時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)教科局黨委及上級(jí)黨委指示，在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，凡事帶頭，帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問題，通過學(xué)習(xí)，群眾意識(shí)大大增加，也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。

二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

大家常說一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，主持公正。

第二、管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師健身操、學(xué)生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入田家小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評(píng)為“簡陽市模范教職工之家”。

三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

五育并舉，德育為先。xx大報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年，我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動(dòng)時(shí)間，充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂開展社團(tuán)活動(dòng)，要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識(shí)量(運(yùn)動(dòng)量)保證。

過去的一年，借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機(jī)，我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育，德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。并加大對(duì)德育活動(dòng)的投入力度，購置了鼓號(hào)隊(duì)器材、服裝等;通過過去一年的努力，在教師、學(xué)生、家長心中形成了田家小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標(biāo)識(shí)。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，被評(píng)為“簡陽市德育先進(jìn)單位”。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)嚴(yán)恪己律，做到率先垂范

在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天提前到校，不遲到，不早退，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請(qǐng)銷假制度，堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)，并主動(dòng)率先上公開課，這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。

(二)堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率

一年來，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：

一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng)，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

二是堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補(bǔ)短，通過這種手拉手活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。

三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開展，使課改逐漸深入課堂，學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向，在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教，以學(xué)定教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點(diǎn)，并作為學(xué)校20xx-____年的資陽市課改課題申報(bào)。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂，從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。

四、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以分管安全的副校長為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書，針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會(huì)，每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

五、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

六、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎(jiǎng)學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助，抓好落實(shí)了免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實(shí)，并確保規(guī)范。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

二是對(duì)教師關(guān)心還不夠，對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠，特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

八、下一步重點(diǎn)工作

一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍

二是深入推進(jìn)新課程改革

三是基本配齊并用好功能室

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)?！钡哪繕?biāo)。

以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家！