【第1篇】校長年度工作述職報(bào)告怎么寫3250字
尊敬的各位代表、同志們：
上午好！
我于____年12月19日被縣教育局任命為副校長，主要分管學(xué)前至六年級教學(xué)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校教務(wù)教科及兩基工作；后來，根據(jù)學(xué)校工作的需要，于____年11月，調(diào)整分管學(xué)校的后勤工作，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)?？倓?wù)、政教處工作。無論當(dāng)擔(dān)什么職務(wù)，都深感所負(fù)責(zé)人之重大。因此，我本著“陽光工作，力求進(jìn)步，謙虛為懷，和諧相處”的為人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，時(shí)刻謹(jǐn)記“公、恕、樸、愛”的巡訓(xùn)示，處處踐行“求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、進(jìn)去”八字校風(fēng)。在這里我感謝教育先行者傳授給我的為師做人的至理箴言，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷和正確引領(lǐng)，感謝所有同仁給予我的幫助和支持，讓我在經(jīng)驗(yàn)與能力、理論與實(shí)踐都有所不足的情況下，能夠較好的完成上級黨委部署的任務(wù)和學(xué)校的各項(xiàng)工作，較好地履行自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中，我始終認(rèn)識到“做人”比“做事”更重要，一年來我是這樣想的，也是這樣做的。
1、常存進(jìn)取之心。
能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子很重。真正做到了：在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信；生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重，親切大方；在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、永懷真誠之意。
我一直對周圍的人熱情真誠，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。無論是在生活中、工作中，只要他們需要幫助，我一定會(huì)竭盡全力給予幫助和支持，特別是政教處的和學(xué)校生活管理的幾個(gè)同志，由于他們對自己的工作上經(jīng)常會(huì)遇到困難，我經(jīng)常關(guān)心、支持、協(xié)助他們，無論是思想上還是業(yè)務(wù)上，都得有了一定的提高，在一定程度上促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，保證了學(xué)校工作的整體推進(jìn)。
3、牢樹正直之形。
在工作中始終堅(jiān)持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧后、不?！盎^”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn)，去思考問題，說真話，做實(shí)事，當(dāng)好校長的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”。
二、勤奮學(xué)習(xí)武裝自己
由于我個(gè)人學(xué)歷低，工作方法、工作水平都有待進(jìn)一步提高，所以，在我的潛意識里面，我對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識非常深刻，在我的工作過程中，我尤其注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，形式也很多，一直以來都是這樣堅(jiān)持的。
1、我始終堅(jiān)持加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)向老師們學(xué)習(xí)；
2、注重網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常到網(wǎng)上查閱、學(xué)習(xí)；
3、堅(jiān)持多讀書，多看報(bào)，從中領(lǐng)會(huì)到了很多以前沒有明白的東西；
4、經(jīng)常學(xué)習(xí)和反思自己所分管的或是學(xué)校的其他工作。
三、努力工作豐實(shí)自己
1、以身作則為工作的基礎(chǔ)。
雖然身為學(xué)校副校長，但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退，哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”，一年來基本上我大多數(shù)時(shí)間早早來到學(xué)校，很晚離開學(xué)校，假期其他人在休息不該我值班我也會(huì)為學(xué)校做一些力所能及的事，把學(xué)校作為自己的家。每逢我值班，我都早早來到學(xué)校，先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看校園，了解學(xué)生情況，將辦公室打掃干凈，然后開始一天的工作，做到了以身作則，為老師和學(xué)生做好表率。勇于承擔(dān)教學(xué)工作，積極參與教研活動(dòng)等而且還經(jīng)常提出一些較合理的建議。
2、在角色轉(zhuǎn)換中考驗(yàn)自己。
在學(xué)校工作中，我既是“指揮員”，同時(shí)又是“士兵”。我不僅當(dāng)好了分管工作的指揮員，還一直堅(jiān)守在工作的第一線。每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換，既推動(dòng)了學(xué)校的正常運(yùn)行，又帶動(dòng)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
四、反思與感受
1、在自己承擔(dān)的教學(xué)工作中，經(jīng)常會(huì)由于學(xué)校管理的工作的“繁忙”而有些影響，所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學(xué)任務(wù)調(diào)整完成好了，采取半其他的事情，力求做到教學(xué)任務(wù)與其他工作兩不誤。
2、在管理工作中，我非常注重細(xì)節(jié)，對自己的工作要求非常的高。對教師要求比較嚴(yán)格，對工作的過程要求較細(xì)，這既是好事，同時(shí)有時(shí)顯得無比的難為情，因?yàn)榉彩露加幸粋€(gè)循序漸進(jìn)的過程，教師的工作也一樣。
3、怎樣有效發(fā)揮副校長、助手崗位的作用，推動(dòng)班子工作合力的有效形成同，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個(gè)值得深思的問題。
4、當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題，值得我深思。
五、努力方向
1、要深入群眾，廣泛聽取群眾意見。
古人云：“兼聽則明，偏聽則暗”一代名君唐太宗尚能以史為鑒，以人為“鏡”，虛心納諫，知錯(cuò)必改，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員更應(yīng)多多聽取群眾的呼聲。我將通過定期召開分管部門及班主任座談會(huì)，教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，以及與教職工或?qū)W生面對面交心談心的形式，深入了解廣眾的呼聲，學(xué)生的需要；還要經(jīng)常深入教室、宿舍，深入到教師的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中去；多開展家長與學(xué)校、家長與教師的交流，認(rèn)真做好家長委員會(huì)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，以期不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)管理工作的水平。
2、在實(shí)踐中不斷查找問題，解決問題。
任何事物的發(fā)展都是在不斷查找問題中而不斷進(jìn)步的，很多問題都是主動(dòng)找上門來的，這時(shí)候往往會(huì)束手無策，解決問題的難度增大了。在學(xué)校不管是教師的教，還是學(xué)生的學(xué)，都會(huì)不同程度上存在著這樣或那樣的問題，如不能及時(shí)和妥善處理好，那么小問題就可能會(huì)成為大問題，這個(gè)道理每個(gè)人都懂。問題在于我們部分教師和學(xué)生沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，甚至沒有解決問題的有效方法。作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有善于解決和處置問題的能力，更要做個(gè)有心人，經(jīng)常幫助師生解疑釋難，通過耐心細(xì)致的工作實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展。
3、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌各項(xiàng)分管工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)管理能力。
無論是管理工作還是教育教學(xué)工作，都將“以人為本”作為工作的核心。凡事則預(yù)立，在開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，要尊重好、維護(hù)好廣大師生員工的利益，努力保障師生員工的精神需求和發(fā)展需求，充分推動(dòng)廣大師生員工的積極性、創(chuàng)造性。以又好又快發(fā)展、健康可持續(xù)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的基本要求，凡事立足長遠(yuǎn)，著眼未來，要為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入活力，要為實(shí)踐“一切為了學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念而不懈奮斗。
4、克服惰性，創(chuàng)新工作方法與思路。
在今后的工作中，不僅要注重發(fā)揮黨員干部的模范作用，吸引更多的優(yōu)秀教師加入到黨員隊(duì)伍中，充實(shí)新鮮血液，又要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、架設(shè)平臺，讓青年教師提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、敢挑重?fù)?dān)、重在實(shí)踐、勇攀高峰、不斷成長，推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)校德育工作上，不僅注重常規(guī)德育量化管理工作，又要不斷改革德育工作方法，積累德育工作的新經(jīng)驗(yàn)，加大德育工作創(chuàng)新的力度，努力開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面，力求扭轉(zhuǎn)德育工作“重中學(xué)，輕小學(xué)”的傾向，真正體現(xiàn)全校一盤棋的良好氛圍；力求扭轉(zhuǎn)重智育、輕德育的思想傾向，使“成人優(yōu)于成才”的教育理念得以實(shí)現(xiàn)。在學(xué)校教學(xué)工作中，不僅要注重提升廣大教師的課堂教學(xué)能力和效率，又要不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
5、樂于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。
在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)；在工作中發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。堅(jiān)持廉潔自律的規(guī)定，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事。
回顧一年的工作和學(xué)習(xí)，從個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)，有時(shí)還有吃老本的思想。另外，對于學(xué)習(xí)，不能持之以恒，特別是對于社會(huì)這本無字的大書，學(xué)得更不深不透。我想通過這次民主測評，做到兼聽則明，這樣做一是對自身工作、學(xué)習(xí)、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉，二是能聽到更多的自己又看不見的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，知錯(cuò)就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教職工的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。
謝謝大家！
述職人：xxx
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
校長年度工作述職報(bào)告怎么寫
每年到了這個(gè)時(shí)候，不少校長都在為年度述職報(bào)告發(fā)愁。說難不難，說簡單也不簡單，全看你怎么下手。述職報(bào)告，既不是工作總結(jié)，也不是個(gè)人感想，它得是夾著成績、問題和對策的綜合匯報(bào)。先從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說起吧。
報(bào)告開頭這部分，最好開門見山，別繞彎子?？梢灾苯狱c(diǎn)明這一年學(xué)校工作的總體情況，比如“在過去的一年里，我校在全體師生共同努力下，取得了顯著的成績”。這里有個(gè)小技巧，就是要把學(xué)校的特色工作提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到亮點(diǎn)。當(dāng)然，要是開頭啰嗦個(gè)不停，把人搞懵了，那就不大好了。
接著就是具體的工作回顧了。這部分要分塊兒寫，比如教學(xué)管理、德育活動(dòng)、校園安全這幾塊兒，都得涵蓋到。寫的時(shí)候，要注意用數(shù)據(jù)說話，比如說“今年高考本科上線率達(dá)到xx%，比去年提升了x個(gè)百分點(diǎn)”，這樣更有說服力。但有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤粫r(shí)疏忽，忘了檢查數(shù)字是否準(zhǔn)確，這就有點(diǎn)尷尬了。還有，如果把“學(xué)生總數(shù)”寫成“教師總數(shù)”，雖然都是數(shù)字，但意思差得遠(yuǎn)了。
然后就是問題分析部分。這里千萬不能藏著掖著，該暴露的問題還是要暴露出來。比如有些地方安全管理不到位，或者師資力量不足之類的事，都要坦誠地說出來。不過，光說問題不行，還得提出解決辦法。像是“針對食堂衛(wèi)生問題，我們已經(jīng)加強(qiáng)了監(jiān)管力度，并制定了新的檢查制度”。但有時(shí)寫作者可能因?yàn)橼s時(shí)間，把措施說得太籠統(tǒng)，比如只寫“加強(qiáng)管理”，沒具體講怎么管，這就顯得不夠細(xì)致了。
最后就是未來展望了。這部分主要是講下一年的工作計(jì)劃，比如“我們將繼續(xù)深化課程改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量”。寫的時(shí)候，可以結(jié)合當(dāng)前教育政策和發(fā)展趨勢，把目標(biāo)定得稍微高一點(diǎn)，但也不能好高騖遠(yuǎn)。比如有人可能寫著寫著就把“提升教學(xué)質(zhì)量”寫成“確保教學(xué)質(zhì)量”，雖然意思差別不大，但用詞上還是要注意點(diǎn)。
【第2篇】副校長年度的工作述職報(bào)告怎么寫1500字
副校長年度的工作述職報(bào)告
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報(bào)：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長開展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的`意見，由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》，出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價(jià)制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點(diǎn)從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗(yàn)，我就親自對任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進(jìn)行捆綁式評價(jià)，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次，讓每一個(gè)任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)、合作、展示、評價(jià)”環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)精細(xì)化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時(shí)總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使他們得以取長補(bǔ)短，同時(shí)也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪，重點(diǎn)訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作
在xx年秋季開學(xué)之前，首先對九年級師資進(jìn)行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會(huì)，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點(diǎn)滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好，把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
副校長年度工作述職報(bào)告該怎么寫？這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。每年到了這個(gè)時(shí)候，總得把自己的工作捋一遍，既是對過去一年的總結(jié)，也是為接下來的工作打個(gè)底。
開頭這部分挺關(guān)鍵，得先把背景交代清楚，比如學(xué)校的大環(huán)境、這一年面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。像今年，疫情反復(fù)折騰了一整年，學(xué)校的教學(xué)安排不得不跟著調(diào)整，這就需要在報(bào)告里體現(xiàn)出來。不過這里頭容易出問題的地方就是，有些人可能一上來就堆砌數(shù)字，什么“全校師生多少人”、“開設(shè)課程有多少門”，雖然數(shù)據(jù)重要，但光堆數(shù)據(jù)沒什么意思，得結(jié)合具體的情況講。比如，疫情期間線上教學(xué)開展得怎么樣，有沒有遇到什么困難，后來又是怎么克服的，這些才是重點(diǎn)。
接著往下寫，就要說到具體的職責(zé)履行情況了。作為副校長，主要負(fù)責(zé)的是教學(xué)管理和師資隊(duì)伍建設(shè)這兩塊。教學(xué)管理這一塊，得從教學(xué)計(jì)劃制定、日常監(jiān)督到教學(xué)質(zhì)量評估都過一遍。記得去年有個(gè)教研組在教學(xué)方法改革上做了不少嘗試，效果還不錯(cuò)，這就值得提一下。至于師資隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀教師是一方面，更重要的是內(nèi)部培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。這里邊有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是別光寫表面功夫，像是“加強(qiáng)師資培訓(xùn)”這樣的表述太籠統(tǒng)，最好能具體一點(diǎn)，比如“組織了幾次專題培訓(xùn)，邀請了幾位專家來指導(dǎo)”，這樣顯得更有說服力。
工作中肯定也會(huì)碰到一些棘手的問題。比如，今年有個(gè)新來的年輕老師，剛?cè)肼毜臅r(shí)候教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，課堂掌控能力差，學(xué)生反映不太好。針對這個(gè)問題，我們專門安排了老教師一對一幫扶，還讓他參與集體備課。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，這位老師的進(jìn)步非常明顯。這樣的案例就可以放進(jìn)去，既展示了問題解決的過程，也讓報(bào)告更有故事感。
小編友情提醒：
還得談?wù)勏乱徊降墓ぷ鞔蛩?。這一步很重要，因?yàn)楣饪偨Y(jié)過去沒用，得給未來指個(gè)方向。比如，下一年的重點(diǎn)工作可能是深化課程改革，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，或者進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。不過，有些人在寫這部分的時(shí)候容易跑偏，把設(shè)想說得天花亂墜，但具體措施卻寥寥幾筆帶過，這就有點(diǎn)敷衍了事的味道。所以，計(jì)劃得實(shí)實(shí)在在，不能空喊口號。
寫報(bào)告的時(shí)候，還有一個(gè)小竅門，就是多用些專業(yè)術(shù)語和行業(yè)語言。像“校本研修”、“學(xué)情分析”這樣的詞，既能體現(xiàn)你的專業(yè)性，也能讓讀者覺得你懂行。但也不能濫用，畢竟報(bào)告不是炫技的地方，得讓普通人都能看得明白。
【第3篇】副校長年度工作述職報(bào)告怎么寫1500字
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報(bào)：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長開展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的意見，由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》，出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價(jià)制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點(diǎn)從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗(yàn)，我就親自對任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進(jìn)行捆綁式評價(jià)，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次，讓每一個(gè)任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)-合作-展示-評價(jià)”環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)精細(xì)化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時(shí)總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使他們得以取長補(bǔ)短，同時(shí)也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪，重點(diǎn)訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作
在xx年秋季開學(xué)之前，首先對九年級師資進(jìn)行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會(huì)，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點(diǎn)滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好，把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用
副校長年度工作述職報(bào)告怎么寫
副校長的年度工作述職報(bào)告，重點(diǎn)在于體現(xiàn)管理成效和未來規(guī)劃。這類報(bào)告通常面向校領(lǐng)導(dǎo)及教職工，因此語言既要專業(yè)又得通俗易懂。寫的時(shí)候，不妨從日常管理工作的幾個(gè)核心方面入手，比如教學(xué)改革推進(jìn)情況、師資隊(duì)伍建設(shè)成果、校園文化建設(shè)亮點(diǎn)等。每個(gè)部分都要結(jié)合具體事例，這樣顯得真實(shí)可信。
在梳理工作成績時(shí)，可以先把本年度的重點(diǎn)任務(wù)列出來，比如開展了幾場教師培訓(xùn)、組織了多少次教研活動(dòng)、新增了哪些課程模塊等。接著圍繞這些任務(wù)展開敘述，用數(shù)字說話能增強(qiáng)說服力。比如，“今年我們舉辦了八場大型教學(xué)研討會(huì)，覆蓋全校三分之二以上的教師，累計(jì)參與人次達(dá)到六百余人?！边@樣的表達(dá)既直觀又清晰。
關(guān)于存在的問題，這部分不宜避重就輕，但也不要夸大其詞。比如提到某項(xiàng)制度執(zhí)行過程中遇到的困難，可以分析原因，同時(shí)給出初步解決方案。例如，“在推行新課改的過程中，部分教師反映對某些環(huán)節(jié)理解不夠深入，后續(xù)計(jì)劃通過專題講座和一對一輔導(dǎo)幫助他們快速適應(yīng)?！?/p>
至于未來的工作思路，要結(jié)合當(dāng)前教育政策和發(fā)展趨勢來談?？梢蕴嵋恍╅L遠(yuǎn)目標(biāo)，比如打造特色學(xué)科、提升學(xué)生綜合素養(yǎng)等。同時(shí)，也要設(shè)定短期目標(biāo)，如完成幾項(xiàng)硬件設(shè)施改造工程，或者爭取獲得市級獎(jiǎng)項(xiàng)等。這能讓聽眾感受到管理層的進(jìn)取心。
需要注意的是，報(bào)告中可能會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語，比如“課程體系優(yōu)化”“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制”之類，這類詞匯最好用得恰到好處，避免堆砌。另外，行文時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)小瑕疵，比如句子連接稍顯松散，或者個(gè)別詞語搭配不太恰當(dāng)，但只要不影響整體理解就行。畢竟，寫報(bào)告的主要目的是傳遞信息，而不是追求完美無瑕。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告中涉及的數(shù)據(jù)和事實(shí)必須真實(shí)可靠，這是基本的職業(yè)操守。如果不確定某個(gè)數(shù)字是否準(zhǔn)確，最好核實(shí)清楚再寫上去。還有，報(bào)告長度不宜過長，控制在三四千字左右為宜，太長會(huì)讓讀者失去耐心。最后，報(bào)告完成后別忘了仔細(xì)檢查一遍，確保沒有明顯的錯(cuò)別字或語法錯(cuò)誤。
【第4篇】2025校長年度工作述職報(bào)告怎么寫1950字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
一年來，在教育體育局和魏莊街道黨工委的大力支持下，在中心校的具體指導(dǎo)下，在我們xx莊xx中全體教職工的積極配合下，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績。現(xiàn)將我們一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、教育教學(xué)成績方面：我們學(xué)校為a類學(xué)校， xx年xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量評比中，我們xx莊xx中再次取得全縣第一名。初中一年級在xx縣教學(xué)質(zhì)量評估中，總積分排名全縣公立學(xué)校第四；初中二年級在xx縣教學(xué)質(zhì)量評估中，總積分排名全縣公立學(xué)校第一；初中三年級在xx縣中招考試評估中，總積分排名全縣第一；中招升學(xué)率全縣第一；xx年中招，我們校數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)平均分取得全縣第一名，語文、物理、政治、歷史、體育平均分取得全縣第二名，xx年，我們校參加中招考試64名學(xué)生，我們魏莊520分以上12人，我們8人；500分以上27人，我們12人；490分以上41人，我們21人；470分以上64人，我們30人；語數(shù)英政史理化體育八個(gè)學(xué)科平均分均為全街道第一名；學(xué)校連續(xù)xx年奪得xx中考升學(xué)率第一名。xx年初中一年級升級考試：xx前20名我們魏莊一中占12人，前50名我們31人，前100名我們64人。xx年初中二年級升級考試：魏莊前20名我們xx一中占14人，前50名我們27人，前100名我們59人。成績的取得，得力于縣教育體育局的大力支持，得力于我們街道中心校的關(guān)心、關(guān)愛和正確指導(dǎo)，得力于我們校廣大教師創(chuàng)新開拓、辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，敢為人先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、誨人不倦；得力于我們校有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、踏實(shí)肯干并能夠帶領(lǐng)廣大教師創(chuàng)造燦爛輝煌業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、財(cái)務(wù)管理方面：根據(jù)縣教育體育局《xx縣中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，成立了理財(cái)小組，根據(jù)學(xué)校實(shí)際支出需要，按月有計(jì)劃、合理地使用。學(xué)校重大支出都經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，教師會(huì)上公布；一次支出在5000元以上的項(xiàng)目，先報(bào)中心校批準(zhǔn)，由理財(cái)小組成員簽字后方可報(bào)銷支出。
三、職稱評定方面：依我們校實(shí)際，在本年度職稱評定結(jié)束后，依據(jù)當(dāng)年職改中存在的問題，召開教師代表會(huì)討論，重新修訂來年的職評方案，草稿出爐后，印發(fā)給全體教師征求意見，然后再召開教師代表會(huì)對教師們反饋的意見進(jìn)行討論、論證并集中，一般春節(jié)之前就出臺了來年的職評方案，整個(gè)過程老師全員參與，公開透明。
四、教師隊(duì)伍建設(shè)方面： 我們深知，學(xué)校的發(fā)展沒有一支能征慣戰(zhàn)的教師隊(duì)伍是絕對不行的。于是，我們學(xué)校投入大量資金用于教師的培訓(xùn)和提高：我們學(xué)校在xx莊教育界第一家開通了光纖，班子成員、教研組長、班主任都有自己專屬電腦上網(wǎng)，學(xué)校在資金緊張的情況下，讓我們校三分之二以上教師參加了多媒體下骨干教師培訓(xùn)；我們帶領(lǐng)教師讀萬卷書，每學(xué)期都要給老師購置理念先進(jìn)且有助于個(gè)人成長的書籍，讓廣大教師學(xué)習(xí)前沿的教育理論。我們還帶領(lǐng)教師行萬里路，先后到焦作永威學(xué)校學(xué)習(xí)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，到xxxx中學(xué)感知先進(jìn)高效的教學(xué)理念、到xx人才學(xué)校求取“三三三一”教學(xué)模式的精髓、到xx中學(xué)感受半天上課半天自習(xí)的新思想、到xx中學(xué)領(lǐng)略“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式，到xx附中感受其深厚的文化底蘊(yùn)對教育所起的熏陶作用，到xx中學(xué)求取不要求教師教案寫的如何，只注重教師進(jìn)行聽評課，從而減輕老師壓力的真經(jīng)；老師們開拓了視野，增長了知識，更新了觀念。通過近幾年的不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們學(xué)校教師整體教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高，也促使了一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。xx年的升級考試，我們學(xué)校有23人被評為xx縣教學(xué)先進(jìn)教師。xx年魏莊初中學(xué)科帶頭人評比第一輪勝出者，全部為我們校的老師。我們校徐xx、李xx、嚴(yán)xx老師包攬我們xx莊初中學(xué)段學(xué)科帶頭人，xx年春季xx莊中心校組織的說課比賽，我們學(xué)校的老師一舉拿下前9名。徐xx、李x老師被評為xx縣名師。教師成功了、出彩了、人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，學(xué)校又何愁得不到發(fā)展呢！對于班主任管理這一塊，在我們量化積分、評先表模、職稱晉級、績效工資發(fā)放等方面都有傾斜，在我們校，老師們都明白：要想進(jìn)步，就要當(dāng)班主任，要想出成績，就要當(dāng)好班主任。
總之，一年來，我們以《xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量檢測評估方案》為依托，努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化學(xué)校教學(xué)改革，取得了令群眾滿意的成績：學(xué)校連續(xù)xx年奪取我們xx莊中招升學(xué)率第一名，學(xué)校還先后被評為xx縣示范性學(xué)校，xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，長垣縣教育教學(xué)工作先進(jìn)單位，xx縣中招先進(jìn)單位，xx縣xx中優(yōu)秀生源基地，今年再次取得了xx縣初中教學(xué)質(zhì)量綜合評比第一名。
魏莊一中續(xù)輝煌，低進(jìn)優(yōu)出譜華章，自我加壓再登峰，傳遞xx莊正能量。面對xx年我們xx一中取得的驕人業(yè)績，全體xx中人定當(dāng)再接再厲，奮勇拼搏，進(jìn)一步加快跨越趕超步伐，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，再寫x莊x中卓立巔峰教育事業(yè)的嶄新篇章。
最后，再次向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并祝愿我們共同執(zhí)著的教育事業(yè)來年會(huì)取得更加燦爛輝煌的成績！ 謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
寫一份校長年度述職報(bào)告，需要結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校實(shí)際情況。這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個(gè)人特色，確保內(nèi)容真實(shí)可信。開頭部分可以簡要回顧過去一年的工作目標(biāo)，接著詳細(xì)描述完成情況及取得的成績。記得在描述成績時(shí)，要用具體的數(shù)據(jù)支撐，比如教學(xué)質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，學(xué)生獲獎(jiǎng)數(shù)量增加了多少等。
在敘述過程中，可以穿插一些具體的例子，這樣能讓報(bào)告更加生動(dòng)鮮活。例如，提到某項(xiàng)教學(xué)改革的成功，不妨講講當(dāng)時(shí)遇到的困難是什么，后來是如何克服的，最后又帶來了怎樣的變化。這部分內(nèi)容最好能展現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力。
接下來，要客觀分析工作中存在的不足之處，這不僅是對自己的負(fù)責(zé)，也是對教職工的一種坦誠。比如，可能在校園文化建設(shè)上投入不夠，導(dǎo)致學(xué)生的課外活動(dòng)參與率不高。針對這些問題，提出改進(jìn)措施就顯得尤為重要了?？梢試@加強(qiáng)師資培訓(xùn)、優(yōu)化課程設(shè)置等方面展開討論。
書寫注意事項(xiàng)：
對于未來一年的工作規(guī)劃，也要提前做好準(zhǔn)備?？梢試@提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教師成長、改善硬件設(shè)施等方面進(jìn)行展望。這里要注意的是，規(guī)劃必須切合實(shí)際，不能脫離學(xué)校的現(xiàn)有條件和資源狀況。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有些地方如果表達(dá)得太過繁瑣，反而會(huì)讓人抓不住重點(diǎn)。比如在講述某次大型活動(dòng)的籌備過程時(shí)，沒必要事無巨細(xì)地描述每一個(gè)環(huán)節(jié)，只需要點(diǎn)出關(guān)鍵步驟即可。
有時(shí)候，為了增強(qiáng)報(bào)告的感染力，還可以加入一些感性的成分。比如，可以談一談自己作為校長的感受，比如看到孩子們一天天進(jìn)步時(shí)內(nèi)心的喜悅，或者是面對挑戰(zhàn)時(shí)如何堅(jiān)持信念。這樣的敘述能夠讓聽眾感受到你的真誠，從而更容易接受你的觀點(diǎn)。
在整個(gè)寫作過程中，一定要保持實(shí)事求是的態(tài)度，既不能夸大其詞，也不能刻意貶低自己。只有這樣才能贏得大家的信任和支持。同時(shí)，也要注意格式上的規(guī)范，比如標(biāo)題要醒目，分段合理，字體大小適中，這樣不僅便于閱讀，也能給讀者留下良好的第一印象。
【第5篇】小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告怎么寫6600字
小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作____年述職報(bào)告，請予審議。
一年來，在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以規(guī)范管理為主線，以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標(biāo)，以“勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化，教學(xué)管理規(guī)范化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化 ，辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下，我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收，并在一些專項(xiàng)評比中獲得較好成績。
一、悉心學(xué)習(xí)，努力提高思想道德素養(yǎng)。
工作中我始終堅(jiān)持“以人為本，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到堅(jiān)持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。
(一)德業(yè)雙修，提升自身水平。
1.以身作則，持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。工作中，情理結(jié)合，秉公處事，積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。
2.學(xué)以致用，提升自我。
首先，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī)，提升政治素養(yǎng)。其次，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識。了解最新的教學(xué)信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法，以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。
(二)以人為本，改進(jìn)管理方式。實(shí)行情感 制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目標(biāo)是每個(gè)人都能盡職、盡責(zé)、盡心。
1、實(shí)行人格管理：以誠謀事，共議學(xué)校發(fā)展大計(jì)，實(shí)行校務(wù)公開，恪守廉政操守;以禮待人，注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人，把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則，但凡制度出臺，率先遵守、嚴(yán)于律己。
2、實(shí)行人文管理：所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際，廣泛征求全體教師意見和建議，力求讓制度貼近教師，服務(wù)工作，成為教師的心靈契約。
二、廉潔自律，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
工作中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國家大政方針，關(guān)心國家時(shí)事政治，不斷提高政治覺悟，努力增強(qiáng)法治觀念，注重內(nèi)心修養(yǎng)，正視浮名虛利，正確行使管理職權(quán)，合理利用公共財(cái)物，盡力履行崗位職責(zé)，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象，采取教師自查，家長督查的方法，使學(xué)校無亂收費(fèi)和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
在實(shí)踐中，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終告誡自己要堅(jiān)持“平等、微笑、合作、贊賞”，杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上，熱情幫困，作好教職工的好幫手，堅(jiān)持家訪制度，對教職工出現(xiàn)困難必訪，生病住院必訪，婚喪嫁娶必訪，以調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，增強(qiáng)自身親和力。
三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)有效做好學(xué)校各項(xiàng)教育工作。
(一)注重文化內(nèi)涵，構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點(diǎn) ——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機(jī)，狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路，粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁，噴繪了文化長廊，建設(shè)了校門口主題墻，補(bǔ)栽了花草樹木，平整了操場，校容校貌煥然一新。在建設(shè)中，我們力爭每一項(xiàng)工程都成為精品工程，如文化長廊項(xiàng)目，根據(jù)學(xué)生成長特點(diǎn)，分樓層設(shè)計(jì)了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事，閱讀文本的同時(shí)，融入自己的思考和感悟，達(dá)到快樂成長。
(二)建設(shè)書香校園，創(chuàng)建幸福班級。
多項(xiàng)舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上，舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng);學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動(dòng);開展了快樂繩操、歡快秧歌、動(dòng)感舞蹈，魅力空竹等社團(tuán)活動(dòng);開設(shè)了《貝殼彩繪》，《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程，并均取得了一定成績?！禓@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報(bào)道。兩位同學(xué)在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名，演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎(jiǎng)。
以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。
1、推行個(gè)性化班級建設(shè)。
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行班主任、任課教師捆綁制考核制度，發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強(qiáng)班級文化建設(shè)，每月一次進(jìn)行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級，增進(jìn)師生感情和班級凝聚力。做法有：發(fā)送報(bào)喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團(tuán)活動(dòng);我愛班級演講等。
2、拓寬家校合作途徑，有效形成家校育人合力。
每學(xué)期開好一次家長會(huì)，設(shè)立家長委員會(huì)，實(shí)行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實(shí)行為優(yōu)秀家長頒獎(jiǎng)制度;落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬戶”制度，做實(shí)做好學(xué)生家訪。
3、關(guān)注特殊群體，關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長檔案，針對性實(shí)行導(dǎo)師育人，對留守兒童實(shí)行“承包制”;成立留守兒童輔導(dǎo)班，義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo);針對留守兒童開展送溫暖活動(dòng)，幫扶特困兒童。
(三)細(xì)化教育教學(xué)管理，努力提高師資隊(duì)伍水平和素質(zhì)。
結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解，確定了四個(gè)工作板塊：綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，責(zé)任明確，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。
隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一是教師職業(yè)道德素質(zhì)，二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持間周一次的集體政治學(xué)習(xí)，采取集中聽會(huì)、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施：一是實(shí)行“三看”：看態(tài)度(工作態(tài)度)，看表現(xiàn)(日常表現(xiàn))，看實(shí)效(工作實(shí)效)。實(shí)行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強(qiáng)化三個(gè)意識增強(qiáng)三個(gè)觀念。即：團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面，我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次，聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課，用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度，一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié)，以此作為開展教研活動(dòng)的突破口，把教研活動(dòng)推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案，注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。
“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效，我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎(jiǎng);落實(shí)半天無課日教學(xué)研討，集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流，拓寬渠道，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻，進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵(lì)教師對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考，積極將實(shí)踐活動(dòng)上升到理論的高度，編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。
(四)齊抓共管打造幸福平安校園。
把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容，實(shí)行“警鐘長鳴”。即：時(shí)刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育，提高師生的安全意識，豐富師生的安全應(yīng)急技能。
1、經(jīng)常教育。利用班隊(duì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
2、實(shí)行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保安全教育工作落到實(shí)處。
3、抓好特殊時(shí)段的安全防范。實(shí)行教師路隊(duì)包包責(zé)任制，實(shí)施路隊(duì)考察，設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日，通過致學(xué)生家長的一封信，增強(qiáng)家長的安全意識。
(五)服務(wù)教學(xué)，努力改善教育教學(xué)條件。
1、辦公條件 ：裝修了教師辦公室，教室辦公室全部安裝了空調(diào)，所有教室安裝了班班通，給全體任課教師配備了電腦，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
2、學(xué)習(xí)條件：高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了圖書室，新增閱覽室，新購圖書9000余冊，更換了200余套新學(xué)生課桌凳，每班都設(shè)置了圖書角。
四、下步打算：
1、加大課程開發(fā)力度，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程，分德育類、藝術(shù)類 、活動(dòng)類、 讀寫類。重點(diǎn)是搞好大閱讀活動(dòng)。
2、深化課改，抓實(shí)教研，以模式實(shí)踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。
3、突出校園文化建設(shè)，著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個(gè)性化班級建設(shè)(幸福班級)。
4、在特色創(chuàng)辦方面，力爭在快樂大課間 、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。
近階段的工作目標(biāo)：在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛下，群策群力，開拓創(chuàng)新，把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美，文化濃郁，管理規(guī)范，形象良好，學(xué)生向往、教師樂業(yè)、社會(huì)滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園！
小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
我到田家小學(xué)已經(jīng)一年，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的有著優(yōu)秀成績的團(tuán)隊(duì)，在接任工作后，都深知自己責(zé)任重大，一度也對自己能否擔(dān)起田家小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐，但一年以來，在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，德育工作開展得有色有色，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人，逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向教科局、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)教科局黨委及上級黨委指示，在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，凡事帶頭，帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問題，通過學(xué)習(xí)，群眾意識大大增加，也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。
二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
大家常說一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，主持公正。
第二、管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家的積極性。
第三、通過組織開展乒乓球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師健身操、學(xué)生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入田家小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。
三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉，德育為先。xx大報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年，我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動(dòng)時(shí)間，充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂開展社團(tuán)活動(dòng)，要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識量(運(yùn)動(dòng)量)保證。
過去的一年，借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機(jī)，我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育，德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。并加大對德育活動(dòng)的投入力度，購置了鼓號隊(duì)器材、服裝等;通過過去一年的努力，在教師、學(xué)生、家長心中形成了田家小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標(biāo)識。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評，被評為“簡陽市德育先進(jìn)單位”。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
(一)嚴(yán)恪己律，做到率先垂范
在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天提前到校，不遲到，不早退，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度，堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)，并主動(dòng)率先上公開課，這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。
(二)堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
一年來，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：
一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng)，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅(jiān)持開展聽課、說課、評課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補(bǔ)短，通過這種手拉手活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。
三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開展，使課改逐漸深入課堂，學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向，在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教，以學(xué)定教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點(diǎn)，并作為學(xué)校20xx-____年的資陽市課改課題申報(bào)。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂，從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。
四、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以分管安全的副校長為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會(huì)，每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
五、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能
過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
六、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎(jiǎng)學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助，抓好落實(shí)了免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實(shí)，并確保規(guī)范。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點(diǎn)工作
一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)?！钡哪繕?biāo)。
以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用
小學(xué)校長年度工作述職報(bào)告怎么寫
做校長這行，述職報(bào)告是少不了的活兒。每年到了這個(gè)時(shí)候，就得好好琢磨怎么寫這份報(bào)告。一開始，得先把這一年干的事理清楚，心里有了底，寫起來才不會(huì)亂套。記得去年我就是沒好好準(zhǔn)備，結(jié)果寫的時(shí)候東一句西一句，領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭。
先說說學(xué)校的教學(xué)情況吧。這一年里，咱們學(xué)校搞了不少活動(dòng)，像是讀書節(jié)，科技周，都是為了讓學(xué)生多接觸點(diǎn)新鮮東西。還有那個(gè)英語角，剛開始的時(shí)候?qū)W生都不太敢開口，后來慢慢就放開了。這個(gè)過程中，老師們也跟著一起進(jìn)步，尤其是年輕老師，學(xué)了不少新招數(shù)。不過，也有個(gè)問題，有些活動(dòng)雖然熱鬧，但效果不太好，比如那次親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，場面挺大，但家長參與度不高，這方面還得想辦法改進(jìn)。
再說說校園安全這塊兒。學(xué)校這么大，孩子又多，安全這事一刻也不能放松。今年我們加裝了幾個(gè)監(jiān)控探頭，還定期組織消防演練。有一次我發(fā)現(xiàn)教室里的滅火器壓力不夠，趕緊叫人換新的，不然出了事麻煩就大了。另外，有個(gè)保安師傅老愛打瞌睡，被我發(fā)現(xiàn)好幾次，這事得跟他說說，別總靠別人提醒。
財(cái)務(wù)這塊兒也是大事。每個(gè)月的賬目都要清清楚楚，不能糊里糊涂。今年有個(gè)老師報(bào)銷辦公用品的時(shí)候，把發(fā)票日期填錯(cuò)了，雖然金額沒錯(cuò)，但還是被會(huì)計(jì)退回重開，費(fèi)了不少勁兒。還有一次，買了一批圖書，數(shù)量對不上賬，后來才發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商弄錯(cuò)了，折騰了好幾天才解決。
師資隊(duì)伍這一塊兒也得提提。今年新來了幾位年輕教師，剛進(jìn)來的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)不足，上課有時(shí)候抓不住重點(diǎn)。后來我們安排老教師帶一帶，效果還不錯(cuò)。不過也有個(gè)別老教師思想比較保守，不太愿意接受新事物，這事得慢慢引導(dǎo)。
最后說說家校溝通。學(xué)校和家長的關(guān)系很重要，得經(jīng)常交流。今年我們開了幾次家長會(huì)，家長們反映不錯(cuò)，但也有些意見提得挺尖銳，比如希望增加課外輔導(dǎo)班，這事得慎重考慮。還有些家長抱怨接送孩子不方便，我們打算在校門口劃個(gè)臨時(shí)停車區(qū)試試看。
寫報(bào)告的時(shí)候，內(nèi)容要真實(shí)，不能胡編亂造。數(shù)字最好能精確到個(gè)位數(shù)，這樣顯得靠譜。還有，別忘了附上一些照片什么的，能讓報(bào)告看起來生動(dòng)不少。不過，有時(shí)候?qū)憟?bào)告容易漏掉細(xì)節(jié)，比如忘了寫某次活動(dòng)的具體時(shí)間地點(diǎn)，這事得留心。
報(bào)告寫完后，最好找個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西，自己看不出來問題，旁觀者清嘛。要是覺得還不滿意，就再改改，直到自己覺得沒什么毛病為止。
【第6篇】校長年度工作述職報(bào)告模板怎么寫8100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
我叫xxxx，現(xiàn)年42歲，____年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長，由于工作需要被調(diào)入xxx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報(bào)，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
二、建好一個(gè)班子，帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)校靠校長一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。
三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉，德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活......一方面，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入蘆店小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī)，學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開展聽課、說課、評課活動(dòng)。大家互相取長補(bǔ)短，通過這種活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來，我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會(huì)，每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能
過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點(diǎn)工作
一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)
一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有，只有更好，這是我一直追求的境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)打造成xxx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。
以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
校長年度工作述職報(bào)告，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。要寫好它，得先把腦子里的東西理清楚，不然東一榔頭西一棒子的，誰看了都迷糊。開頭，就得把自己這一年干了什么說清楚，別含糊其辭的，該點(diǎn)名道姓的工作項(xiàng)目就點(diǎn)出來，比如教學(xué)改革、校園安全之類的具體事。
比如說教學(xué)改革這一塊，你得把具體做了哪些調(diào)整，調(diào)整的效果怎么樣都說明白。要是能拿出一些具體的數(shù)字來支撐，那就更好了。像我們學(xué)校去年搞了個(gè)新的課程體系，結(jié)果學(xué)生們的平均成績提升了百分之十，這個(gè)數(shù)字就很直觀，領(lǐng)導(dǎo)一看就明白你在哪方面下了功夫。
再說說校園安全，這可是大事。這一年里，咱們學(xué)校有沒有發(fā)生什么安全事故，如果有，是怎么處理的；如果沒有，那平時(shí)是怎么防范的，這些都要交代清楚。像定期的安全檢查，緊急疏散演練，這些都是很實(shí)在的工作。還有就是跟家長溝通這塊，要是有家長反映的問題，解決得怎么樣了，也得提一提。
再就是師資隊(duì)伍建設(shè)，這是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。這一年里，學(xué)校有沒有引進(jìn)新的老師，老教師有沒有參加培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力，這些都得說清楚。特別是新老師的加入，他們的專業(yè)背景、教學(xué)理念，甚至他們剛?cè)肼殨r(shí)的一些小狀況，都可以提一下。當(dāng)然，說的時(shí)候要注意語氣，別太生硬，畢竟人家也是新人，剛來可能有些不適應(yīng)的地方。
財(cái)務(wù)情況也不能忽略。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用情況得交代明白，哪些錢花在了刀刃上，比如改善教學(xué)設(shè)施，提高教職工待遇，這些都得說得明明白白。要是有什么特殊的支出，比如突發(fā)的維修費(fèi)用，也要說清楚原因和結(jié)果。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言不能太死板，得有點(diǎn)人情味。比如在提到某項(xiàng)工作的進(jìn)展時(shí)，可以說“經(jīng)過大家的努力，這項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成效”，而不是冷冰冰地說“此項(xiàng)工作取得成效”。這樣寫出來的報(bào)告才更有溫度，讓人覺得你是用心在做的。
不過，寫報(bào)告的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人是誰，或者是某個(gè)活動(dòng)的參與人數(shù)，這些小地方要是沒注意，就可能給領(lǐng)導(dǎo)留下不細(xì)致的印象。所以呀，寫的時(shí)候要多檢查幾遍，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都交代清楚。
小編友情提醒：
報(bào)告寫完后別急著提交，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西，看不出來的問題，別人一眼就能看出來。這樣既能保證報(bào)告的質(zhì)量，也能讓大家對你的工作多一份了解和支持。
