【第1篇】副校長年度的工作述職報告怎么寫1500字
副校長年度的工作述職報告
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的`意見，由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》，出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗，我就親自對任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進(jìn)行捆綁式評價，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進(jìn)行獎勵。其次，讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)、合作、展示、評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)精細(xì)化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點和不足，使他們得以取長補(bǔ)短，同時也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪，重點訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實畢業(yè)班工作
在xx年秋季開學(xué)之前，首先對九年級師資進(jìn)行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實、做細(xì)、做好，把自己分管的各項工作做的出色。
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副校長年度的工作述職報告怎么寫
副校長的年度述職報告，說起來挺重要，這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的一種形式。既然這是工作的一部分，就得認(rèn)真對待。先說個關(guān)鍵點，述職報告不是工作總結(jié)，兩者雖然看起來差不多，但側(cè)重點不一樣。工作總結(jié)偏重于具體任務(wù)完成情況，而述職報告則要圍繞職責(zé)履行展開，得突出“職責(zé)”二字。
做述職報告前，最好先把這一年干了什么理清楚。比如學(xué)校管理這塊，有沒有推動什么新項目？教學(xué)改革有沒有取得成效？這些問題都得提前想好。要是把事情寫得模模糊糊，別人看了也摸不著頭腦。當(dāng)然，不是所有的事都要寫進(jìn)去，得挑那些跟崗位職責(zé)掛鉤的。比如，去年我負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作，那就可以著重講講如何提升學(xué)生日常行為規(guī)范之類的。
接著就是如何組織材料的問題。材料得有條理，不然就像一團(tuán)亂麻似的。可以試著從幾個方面入手，像是思想建設(shè)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊協(xié)作等等。這里頭有個小竅門，思想建設(shè)這部分可以稍微帶過，畢竟大家都懂，主要是后面幾項要多花些筆墨。不過，有些時候在寫的時候會忘記強(qiáng)調(diào)具體措施，這樣就顯得空洞了。業(yè)務(wù)能力這部分就該詳細(xì)寫了，尤其是那些創(chuàng)新性的做法，比如引入新的管理模式，或者是改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的具體辦法。團(tuán)隊協(xié)作，那就得提提和其他部門的合作情況，別光說自己一個人忙活，忽略了集體的力量。
還有個需要注意的地方，語言表達(dá)上得講究分寸。既不能太謙虛，也不能太過自夸。謙虛過度的話，反而會讓別人覺得你不夠自信，而自夸又容易讓人覺得不踏實。所以，在描述成績的時候，盡量用事實說話，比如數(shù)據(jù)支持或者案例分析。至于不足之處，也不必藏著掖著，但要注意方式方法，可以說說遇到了哪些困難，以及今后打算怎么解決。
最后一點，報告的格式也很重要。開頭得有個簡短的自我介紹，接著進(jìn)入正題，中間部分分塊敘述，結(jié)尾處做個簡單的展望。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙浾{(diào)整字體大小，導(dǎo)致整篇文章排版不整齊，這事看似小，其實挺影響觀感的。
【第2篇】2025年度副校長述職報告怎么寫3450字
一轉(zhuǎn)眼，又到了歲末年初，在驚嘆日子過得如此匆匆的同時，我回顧了自己一年來的工作，有風(fēng)雨，有辛酸，有付出，有收獲，有成功，有不足……XX年我主管學(xué)校的政教工作，從事英語學(xué)科的教學(xué)工作。
一、首先談一談我所分管的政教日常工作。
1、完善各種制度《楊家廠鎮(zhèn)中心學(xué)校班級管理量化評分細(xì)則》、《住宿生管理條例》、《文明寢室量化評分細(xì)則》、《學(xué)校服務(wù)人員職責(zé)要求》，使之合理、公正。
2、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，層層簽定責(zé)任狀。學(xué)校與老師，老師與學(xué)生，學(xué)校與各種服務(wù)管理人員（包括門房、寢室、食堂等）逐一簽定責(zé)任狀，責(zé)任分工，職責(zé)明確。力爭做到：從空間上講，學(xué)校的事，事事有人做；學(xué)校的人，人人有事做；從時間上講，整個學(xué)校，事事有時做，時時有事做。
3、充分利用國旗下講話、班隊活動課時間，加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育、集體主義教育、文明禮儀教育、安全教育、法制觀念教育、學(xué)生心理健康教育。每周對學(xué)生進(jìn)行一個方面的教育。如學(xué)規(guī)范、守規(guī)范教育，健康飲食、快樂成長教育，弘揚節(jié)約美德、努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校教育，胸懷祖國、熱愛學(xué)習(xí)教育，珍惜時間、珍愛生命教育，感恩母親節(jié)教育，防溺水教育，端午節(jié)難忘屈原的教育，誠信考試的教育等。下學(xué)期學(xué)校以對學(xué)生進(jìn)行守規(guī)范講安全弘揚傳統(tǒng)美德教育。如有規(guī)有矩、定成方圓，尊師重教，重陽敬老話美德，熱愛祖國從熱愛學(xué)校開始，食品安全教育，感恩教育，交通安全教育，消防安全教育、通道、寢室生活安全教育等等。
4、以熱愛祖國為教育主題，組織三——六年級的學(xué)生積極參加了全縣開展的小學(xué)生書信比賽活動，與往年相比今年學(xué)生參與面是相當(dāng)廣的，從三年級開始，每一名學(xué)生都積極參加了這次活動。
5、開學(xué)初，政教室組織全校學(xué)生開展了一次校歌比賽。我們通過認(rèn)真評比，評出了一批校歌唱得好的班級，通過比賽每一個學(xué)生都能熟練地唱校歌，并且學(xué)校的升旗儀式上除唱國歌外，還加了一個儀程，就是全校師生齊唱校歌。這也成了我校升旗儀式的一個特色。
6、每月定時召開德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及班主任工作會議，交流德育工作得失。每月都有一個交流的主題，讓全體班主任形成共識，把學(xué)校當(dāng)自己的家一樣熱愛，把工作當(dāng)作自己的事一樣對待，把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子一樣關(guān)愛。
7、每月嚴(yán)格按照制度搞好流動紅旗班級的評比工作，從五個方面對班級管理實行量化評分，即安全、衛(wèi)生、規(guī)范、協(xié)作、學(xué)風(fēng)，每月進(jìn)行一次文明寢室的評比。搞好期中期末的五星級班級的評比工作，學(xué)期末優(yōu)秀班主任的評比，年終首席班主任評比。
8、狠抓寢室管理，為規(guī)范寢室作了不懈的努力。比如開學(xué)初，學(xué)生剛進(jìn)校園，住宿學(xué)生年齡小，獨立生活能力差，什么規(guī)矩都不懂。學(xué)校政教室利用一個星期的時間，將學(xué)生寢室的規(guī)范管理基本上引上了正軌。同時學(xué)校要求寢室管理員嚴(yán)格管理，每天帶領(lǐng)各班的寢室值日生，從就寢紀(jì)律、寢室衛(wèi)生、寢室規(guī)范等方面，對各個寢室進(jìn)行認(rèn)真評比，做到一天一評比，一天一公示。整整一個學(xué)期無論什么時候走進(jìn)學(xué)生寢室，寢室內(nèi)是衛(wèi)生的、規(guī)范的。學(xué)生寢室床單鋪得平平整整，被子疊得方方正正，床底下的學(xué)生鞋子擺成了一條線，毛巾、漱口杯、開水瓶等擺放得整齊有序。學(xué)校還多次召開住宿生會議，學(xué)習(xí)住宿生管理條例，開展文明寢室的創(chuàng)建活動等，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生爭做文明住宿生。
9、近幾年學(xué)校的安全、文明工作抓得扎實，這一工作得到了廣大家長及社會的認(rèn)可，我校被評為公安縣文明單位，被評為“荊州市平安校園”。這些金燦燦的獎牌可以說來之不易，因為它凝結(jié)著我們?nèi)熒鸀橹畩^斗的心血。
10、今年為預(yù)防甲流，學(xué)校政教室牽頭做了大量的工作，如組織人員每天對班級學(xué)生進(jìn)行晨檢、午檢工作。每個星期對學(xué)校的教室、寢室、食堂、垃圾堆等公共場所進(jìn)行消毒。確保了我校學(xué)生身體健康。
二、值日工作
作為學(xué)校的一名管理成員，除了完成自己所分管的這些工作外，還要參與學(xué)校的值日工作，當(dāng)輪到我值日，我是很認(rèn)真很嚴(yán)肅地對待那一天，因為這一天我肩上責(zé)任更大更重，馬虎不得。早上到校后第一件事就到學(xué)校食堂去轉(zhuǎn)一圈，看學(xué)生早餐是否有序，服務(wù)教師是否嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，然后再到各個班級去轉(zhuǎn)，教師是否按時進(jìn)班組織學(xué)生吃早餐等。再就是查學(xué)生20分鐘早讀書的，然后對這些情況進(jìn)行實事求是的公示。我是星期一值日，緊接著是組織全體師生舉行升旗儀式，精心組織國旗下的講話，為一周的德育教育主題確定方向和內(nèi)容。直到晚查寢打了熄燈鈴之后，才輕松下來。
三、自己所承擔(dān)的教學(xué)工作
這學(xué)期我擔(dān)任五、六年級各一個班的英語教學(xué)，深感英語教學(xué)壓力大、要求高、落實難的重重問題。面對家長的期望，學(xué)校的要求，我總是在不斷地思索，怎么樣才能提高課堂教學(xué)效率，怎樣才能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，怎樣將教學(xué)的各個知識點落到實處。
首先，從我的課前準(zhǔn)備開始，讓每節(jié)課40分鐘得到充分有效的利用，提高課堂教學(xué)效率。在上課之前，我都要做充分的教學(xué)準(zhǔn)備。如果是學(xué)習(xí)單詞教學(xué)部分，我就先到遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上查找資料，利用空中資源來直觀教學(xué)法。如果是對話和閱讀部分的教學(xué)，我課前都要準(zhǔn)備好錄音磁帶、單詞卡片，上課時利用單詞卡，磁帶輔助我的英語課堂教學(xué)。認(rèn)認(rèn)真真上好每一節(jié)課，充分利用好課堂上的每一分鐘，是我抓英語課堂教學(xué)的主要手段。
其次，除了狠抓課堂教學(xué)外，我還充分利用課間時間，對潛力生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。剛接手兩個班進(jìn)班上課，讓學(xué)生寫單詞，很多學(xué)生不能正確書寫字母。每次批改完作業(yè)本后，我將錯誤最多的作業(yè)本放在一邊，然后利用每節(jié)課的課間休息時間進(jìn)教室指導(dǎo)出錯的學(xué)生認(rèn)真更正。經(jīng)過這一學(xué)期的作業(yè)跟蹤落實訂正，我所帶的兩個班的學(xué)生人人都能正確書寫單詞，過了書寫關(guān)。
這了激勵學(xué)生學(xué)好英語，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，我在兩個班中都實行英語學(xué)習(xí)評星欄。每一位同學(xué)從三個方面搶奪英語學(xué)習(xí)星。一個是課堂學(xué)習(xí)星，二個是作業(yè)書寫評比星，三個是單詞句子背誦星。課堂學(xué)習(xí)每節(jié)課我都開展四個小組比賽學(xué)習(xí)，比一比一節(jié)課中哪個小組獲得的星星多，哪個小組就是優(yōu)勝小組，這樣的小組每一位同學(xué)都可以得到一顆學(xué)習(xí)星。每次學(xué)生裝的作業(yè)我批改后，都要對學(xué)生的作業(yè)給予評價，能夠評為優(yōu)秀的作業(yè)本，就可以得到一顆作業(yè)星。同時每上完一個單元后，每個單元里帶星號的單詞要求學(xué)生背誦，能過關(guān)一個單元的單詞就能得一顆星，并且還能得到一枚可愛的小貼畫。一個月之后，在班上進(jìn)行評比，一個月中獲得的星星總數(shù)在班上前10名的同學(xué)，我又給他們獎勵一枚小貼畫。通過每個月匯總評比，不斷激勵學(xué)生努力學(xué)好英語，逐步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的濃厚興趣。
通過這學(xué)期想方設(shè)法提高英語教學(xué)水平的努力，學(xué)生一定的收獲，但總感到教學(xué)中的任務(wù)、學(xué)生試卷練習(xí)冊不能夠很好落實，總感覺課堂教學(xué)時間不夠用，學(xué)生不是人人對英語感興趣，總有少部分學(xué)生在班上跟著、混著，又感到?jīng)]有一個很好的辦法來提高這些人學(xué)習(xí)英語的興趣，去很好地落實他們的英語學(xué)習(xí)?？磥碓诮窈蟮墓ぷ髦?，我還要努力想辦法，讓每個學(xué)生都能將所學(xué)英語知識落到實處，這也是我在今后的英語教學(xué)中需努力的方向。
四、工作中的不足
不滿是向上的車輪，很多工作我是在盡自己最大的努力去做好，但總有一些不盡人意的地方。比如學(xué)校教學(xué)樓道擁擠的安全問題，雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故，但是學(xué)生打破腦袋，摔斷胳膊的事情時有發(fā)生。男生寢室就寢的紀(jì)律問題，門房工作人員有空崗的現(xiàn)象，早餐服務(wù)午托值日都有遲到不堅守崗位的情況發(fā)生。學(xué)生良好的行為習(xí)慣還要長抓不懈等等。還有少先隊工作也還抓得不力，一個是紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè)，一個少先隊號鼓隊的訓(xùn)練工作。
五、今后工作設(shè)想
1、進(jìn)一步抓好抓實學(xué)生安全教育問題和安全管理，落實安全責(zé)任追究。
2、加強(qiáng)寢室與門房的管理。
3、抓好服務(wù)性管理，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得家長的信任。
４、學(xué)校教學(xué)樓道狹窄，下學(xué)期認(rèn)真抓好學(xué)生集會上下樓道的疏通演練工作。
4、保持所取得的“全縣文明單位”和 荊州市安全文明校園的光榮稱號。
5、進(jìn)一步落實學(xué)校社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮法制副校長的作用，營造良好的校園周邊環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的教育和培養(yǎng)，使之形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。
7、一如既往抓好流動紅旗班級、五星級班級的創(chuàng)建活動，文明寢室的評比活動，培養(yǎng)學(xué)生的良好文明禮儀教育。
8、繼續(xù)以“關(guān)愛留守子女、單親家庭子女”為重點，重視其自信、自立、自強(qiáng)的心理健康教育，抓好未成年人思想道德教育。
9、與學(xué)校青少年活動分站聯(lián)系，將紅領(lǐng)巾廣播站播音員、主持人的培訓(xùn)工作以及少先隊號鼓隊的訓(xùn)練工作納入培訓(xùn)的范圍，努力提高這兩支隊伍的素質(zhì)。
10、建立健全班級安全事故報告制度，學(xué)生個案跟蹤管理檔案。
寫報告經(jīng)驗17人覺得有用
述職報告是展示工作成果、總結(jié)經(jīng)驗的重要方式，尤其對于擔(dān)任副校長這樣的職務(wù)來說，寫好述職報告不僅是對自己工作的梳理，也是對學(xué)校發(fā)展的貢獻(xiàn)。寫報告時，首先要明確目標(biāo)，既要實事求是地反映成績，也要坦誠面對問題，這樣才有助于改進(jìn)工作。
在動筆前，建議先整理好思路，列出幾個關(guān)鍵點，比如工作目標(biāo)達(dá)成情況、具體措施實施效果、團(tuán)隊協(xié)作亮點等。這些內(nèi)容最好能結(jié)合數(shù)據(jù)支撐，比如某項活動參與人數(shù)增長了多少百分比，或者教學(xué)改革后學(xué)生考試成績提升了多少。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，有時候定性的描述同樣重要，比如通過觀察發(fā)現(xiàn)教師們的工作熱情提高了，這也是一種積極信號。
正文怎么寫？
開頭可以簡要回顧一年的工作背景，說明當(dāng)時面臨的挑戰(zhàn)是什么，比如教育資源分配不均、師資力量不足等問題。接著詳細(xì)闡述采取了哪些具體的應(yīng)對策略，這里要注意語言要具體，避免空洞。例如，提到加強(qiáng)師資培訓(xùn)時，可以說具體開展了幾次講座，邀請了哪些專家參與，而不是泛泛而談“加強(qiáng)了師資培訓(xùn)”。同時，也可以提及過程中遇到的一些困難，比如初期教師參與度不高，后來通過調(diào)整時間和形式得到了改善。
關(guān)于成績的部分，除了列出數(shù)字外，還可以加入一些細(xì)節(jié)故事。比如某個項目成功落地背后的故事，這會讓報告更有溫度。但需要注意的是，講述故事時要把握分寸，不能喧賓奪主，重點還是要突出工作成效。
至于存在的問題，這部分寫起來可能稍顯棘手。一方面要如實反映實際情況，另一方面又要避免顯得消極?？梢試L試從積極的角度去表達(dá)，比如說“盡管我們在某方面還有提升空間，但已經(jīng)找到了方向，下一步將著重解決這個問題”。同時，提出解決方案時要有針對性，不要只是泛泛而談“需要進(jìn)一步努力”。
小編友情提醒：
報告的結(jié)尾可以展望未來，設(shè)定下一年的工作目標(biāo)。這里可以結(jié)合當(dāng)前的問題和機(jī)遇，提出切實可行的計劃。比如針對師資短缺的情況，可以規(guī)劃引進(jìn)更多優(yōu)秀人才的具體步驟，包括招聘渠道拓展、薪酬待遇優(yōu)化等方面。
寫報告的過程中，難免會有一些疏漏之處。有時候因為趕時間，可能會忘記檢查某些細(xì)節(jié)；有時候為了追求效率，也可能忽略了一些必要的修飾詞。這些問題雖然不影響整體理解，但如果能多花一點心思修正，會讓報告更加完善。另外，報告完成后，最好找同事幫忙審閱一遍，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
【第3篇】學(xué)校副校長年度述職報告總結(jié)怎么寫2200字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我，黨員，大專學(xué)歷，小教高級，現(xiàn)任學(xué)校副校長，分管學(xué)校衛(wèi)生、農(nóng)遠(yuǎn)工程及學(xué)校團(tuán)隊工作。本期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)和配合下，在全體教師的大力支持下，本人在教育教學(xué)、及其分管工作方面取得了一定的成績。在此，感謝大家對我的支持。
本學(xué)期以來，我和大家一樣能夠按照學(xué)校的要求，積極參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”以來的路線、方針和政策，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作和行動，用政治思想來武裝自己的頭腦。工作勤勤懇懇，踏踏實實，用教師的職業(yè)道德及黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；積極鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷探討教育教學(xué)理論和教育教學(xué)方法。為人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)愛學(xué)生，能與同志打成一片，善于聽取別人的意見和建議，不斷修正自己的工作和工作方法；能大膽的開展工作，能為學(xué)校工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在教學(xué)中，能夠依法執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、做到廉潔從教、為人師表。教師是一個光榮的職業(yè)，是一個受人尊敬的職業(yè)，也是一個良心事業(yè)。為此，經(jīng)常告誡自己，要勤奮工作，坦誠做人，既要做一個好教師，更要做一個合格的教育教學(xué)管理人員。用自己真誠，用自己的工作，用自己的行動，回報社會，感恩社會。
一、抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作
本期在學(xué)校的正確指導(dǎo)下，能夠認(rèn)真落實《學(xué)校衛(wèi)生工作管理條例》，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，努力搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。
開學(xué)初，我們成立了學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人；根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定了學(xué)校衛(wèi)生工作計劃，對學(xué)校衛(wèi)生工作、學(xué)生衛(wèi)生、疾病預(yù)防做出具體要求，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
1、學(xué)校劃分衛(wèi)生區(qū)，分片包班，責(zé)任到人。各班除搞好班級衛(wèi)生外，還要打掃校園衛(wèi)生，學(xué)校每周二進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行評比，并進(jìn)行每周一公示，其結(jié)果納入績效工資考核。每周都安排固定班級進(jìn)行校園衛(wèi)生保持，并選派值日生督查。學(xué)校特別注重學(xué)生的個人衛(wèi)生，要求教師教育學(xué)生講衛(wèi)生，要求學(xué)生勤洗澡、勤換衣，不留長發(fā)，勤剪指甲，并對個人衛(wèi)生定期檢查。
2、學(xué)校對校園、教室、辦公室、廁所及公共場所進(jìn)行每周兩次消毒，并做好記錄。
3、春季是常見病、傳染病的高發(fā)期，學(xué)校在四月初，安排了各班進(jìn)行一次預(yù)防疾病為主題主題班會，出一期黑板報，發(fā)一封致家長的一封信，對疾病預(yù)防家喻戶曉人人皆知。特別對h1n1及手足口病的預(yù)防，要求學(xué)生牢記吃熟食、喝開水、勤洗手、曬衣被、常開窗。為了學(xué)生健康，學(xué)校組織了學(xué)生體檢，建立了學(xué)生健康檔案。學(xué)校堅持對學(xué)生進(jìn)行晨、午檢登記，發(fā)現(xiàn)異常及時預(yù)防。
4、開設(shè)健康教育課，加強(qiáng)衛(wèi)生保健知識的教育和心理健康教育。本期仍堅持要求學(xué)生做眼保健操，并進(jìn)行眼保健操的檢查和評比。
5、加強(qiáng)學(xué)生飲水、食品衛(wèi)生的教育，要求學(xué)生不喝生水、臟水，不吃過期食品和霉變食品。號召學(xué)生不吃零食，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生的好習(xí)慣。
二、抓好學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工作
農(nóng)遠(yuǎn)工程是黨和國家的一項惠民工程。我校利用農(nóng)遠(yuǎn)資源對學(xué)生進(jìn)行了教育教學(xué)、安全教育、法制教育，對教師進(jìn)行了師德培訓(xùn)、教學(xué)教研培訓(xùn)以及教師的校本培訓(xùn)等。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定計劃，強(qiáng)化措施。按照學(xué)校制定的計劃、方案、制度逐步實施農(nóng)遠(yuǎn)工作。
2、加強(qiáng)設(shè)備的管理，對農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行登記。建立了設(shè)備登記冊、借閱登記冊、資源使用登記冊。鼓勵教師制作課件、刻錄光盤，建立統(tǒng)一的課件庫。
3、農(nóng)遠(yuǎn)資源重在使用。學(xué)校要求每位教師，要按照課程表到農(nóng)遠(yuǎn)教室上課，且使用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行教學(xué)。中老年教師要學(xué)著使用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行教學(xué)，年輕教師能創(chuàng)造性使用農(nóng)遠(yuǎn)資源，能下載資源，能刻錄光盤，能制作課件。在農(nóng)遠(yuǎn)教室上課且使用農(nóng)遠(yuǎn)資源的，學(xué)校采用加分制，結(jié)果與績效工作掛鉤。教室使用每周在二十節(jié)以上，全期教研活動均在四次以上。
4、加強(qiáng)農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，制定技術(shù)人員管理辦法，積極調(diào)動技術(shù)人員積極性，使之更好的為教學(xué)服務(wù)。
三、抓好學(xué)校團(tuán)隊工作
學(xué)校共青團(tuán)、少先隊工作，是學(xué)校重要的組成部分，是學(xué)校開展第二課堂活動的主陣地。從負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)隊工作以來，努力抓好該項工作，在團(tuán)隊人員的共同努力下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校中心工作，加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊、共青團(tuán)先進(jìn)作用，創(chuàng)造性的開展學(xué)校團(tuán)隊工作新局面。
1、制定計劃，分工合作，創(chuàng)造性的開展學(xué)校團(tuán)隊工作新局面。開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校實際團(tuán)隊制定了工作計劃，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行了具體分工，任務(wù)明確，責(zé)任到人，形成了齊抓共管團(tuán)結(jié)合作戰(zhàn)斗集體，確保了團(tuán)隊工作有序開展。
2、重點加強(qiáng)少先隊、共青團(tuán)的思想道德教育。學(xué)校團(tuán)隊定期召開會議，布置團(tuán)隊工作，加強(qiáng)團(tuán)隊教育。通過學(xué)生守則、行為規(guī)范，主題班會等形式，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，使學(xué)生形成正確的人生觀和價值觀。
3、本期團(tuán)隊安排的主要活動：
（1）三月份開展向好人好事學(xué)習(xí)活動，各班出一期以好人好事為主題的黑板報。
（2）四月份開展走出校園，服務(wù)社會公益活動。
(3)五月份開展以文明禮儀為主題的教育活動。
(4)在五、六年級優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展了一批團(tuán)員
（5）慶“6.1”主題活動。與學(xué)校教導(dǎo)處聯(lián)合舉行
慶“6.1”書法、繪畫比賽活動，班級出一期黑板報，學(xué)校宣傳欄展示優(yōu)秀書法和繪畫作品。
展望過去的工作，雖然取得了一定成績，也存在著一定不足。在今后的工作中，要發(fā)揚成績，克服不足。要不繼努力、扎實工作，再接再厲，以嶄新的姿態(tài)，開創(chuàng)工作新局面，謀求工作大發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗74人覺得有用
學(xué)校副校長年度述職報告總結(jié)該怎么寫？這事挺復(fù)雜的，得從幾個方面下手。
先說基本情況，咱們得把自己的工作情況說清楚，比如這一年里做了哪些事，涉及哪些領(lǐng)域。像教學(xué)管理這塊，可能組織過幾次大型教研活動，還開展了教師培訓(xùn)項目，這些都是重點內(nèi)容。要是涉及學(xué)生管理，就得提一下德育工作的進(jìn)展，還有校園安全措施落實的情況。這部分內(nèi)容需要具體數(shù)字支撐，比如說開展了幾場講座，參與人數(shù)有多少，效果如何，都得列出來，這樣顯得真實可信。
再來說說成績和不足。成績這部分最好能突出亮點，比如教學(xué)質(zhì)量提升了多少個百分點，學(xué)生的綜合素質(zhì)測評結(jié)果怎么樣。至于不足，不能避重就輕，得坦誠一些，比如在某項工作中可能存在資源分配不均的問題，或者是溝通協(xié)調(diào)機(jī)制有待完善。當(dāng)然了，不能光說問題，還得給出改進(jìn)的方向，比如打算通過什么方式優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)部門間的協(xié)作。
接下來聊聊下一步的工作計劃。這是關(guān)鍵點，得讓人看到希望?？梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢和學(xué)校實際情況，提出幾條切實可行的措施。比如針對教學(xué)質(zhì)量提升，可以計劃引入新的教學(xué)評估體系，加強(qiáng)教師團(tuán)隊建設(shè)。對于學(xué)生管理工作，可以考慮增加心理輔導(dǎo)的頻次，構(gòu)建更完善的家校聯(lián)動機(jī)制。不過，這個計劃得有前瞻性，但也不能脫離現(xiàn)實，不能太虛，否則看起來就不靠譜了。
小編友情提醒：
別忘了提到領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合。沒有這些，單靠一個人的努力很難完成這么多任務(wù)。這不僅是對別人的尊重，也能體現(xiàn)出一種大局觀。畢竟，學(xué)校是個集體，大家齊心協(xié)力才能辦好事。
寫的時候要注意語言平實，別用那些高大上的詞匯堆砌，太復(fù)雜反而不好。有時候一個簡單的例子就能說明問題，比如某個案例反映出的問題以及解決辦法。另外，字跡工整也很重要，雖然現(xiàn)在都是電子文檔了，但排版整齊能讓閱讀體驗更好。
要是寫的過程中遇到瓶頸，不妨多參考下往年的報告，看看人家是怎么寫的。不過，照搬肯定不行，得有自己的想法才行。有時候靈感可能就在不經(jīng)意間冒出來，抓住機(jī)會趕緊記錄下來，說不定就能寫出亮點。
【第4篇】2025年副校長年度述職報告怎么寫1950字
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、各位代表：
我于XX年11月起任子弟學(xué)校副校長，分管教學(xué)工作（側(cè)重初中）。一年來，在李校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠腳踏實地認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了教育局制定的各項考核目標(biāo)及學(xué)校各項工作。下面我就XX年年度的思想和工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，在思想上與黨組織保持一致
一年來，我努力加強(qiáng)自身政治思想建設(shè)，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx同志的“三個代表”和xx提出的科學(xué)發(fā)展觀的基本理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神及黨的有關(guān)文件和法規(guī)。尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論，堅持每天讀《中國教育報》和《人民教育》等刊物。讓全新的教育理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來，我積極參加市局召開的形勢報告會、質(zhì)量分析會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使自己理論水平不斷提高。
二、樹立全新的管理理念
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)管理理論，不斷提高自身的管理素質(zhì)與人文素質(zhì)，以“樸實、積極、進(jìn)取”的工作作風(fēng)參與學(xué)校的各項管理事務(wù)，主張“以上為本、以人為基礎(chǔ)、尊重個性、和諧發(fā)展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，努力協(xié)作，協(xié)調(diào)學(xué)校的各項工作，配合校長制訂、完善了學(xué)校的各種管理制度。
在實際工作中，我始終堅持幼兒、小學(xué)、初中一盤棋的思想來考慮初中教學(xué)工作。在工作中我能認(rèn)真履行工作職能，始終把學(xué)校發(fā)展放在首位，組織好學(xué)校初中、小學(xué)的課程，協(xié)調(diào)好各處室為新課改的順利開展提供和發(fā)揮各自的作用，為“雙領(lǐng)”、“四清”機(jī)制的落實打好基礎(chǔ)，使課改工作較為順利進(jìn)行。
三、切實做好教學(xué)管理各項工作
這幾年我校10多名骨干教師調(diào)到一中、實驗，成績好的學(xué)生，初中到二中、實驗；小學(xué)到塔東、東關(guān)、實驗等學(xué)校。因此，以質(zhì)量求生存，以成績求發(fā)展顯得特別重要。面對這種嚴(yán)峻的形勢，在李校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事們以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序。為了學(xué)生，為了學(xué)校生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學(xué)工作運作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我的主要做法是：
1、指導(dǎo)教導(dǎo)處在堅持抓好教學(xué)常規(guī)的管理同時，逐步發(fā)揮教導(dǎo)處“導(dǎo)”的功能，注意引導(dǎo)教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學(xué)手段來提高教育教學(xué)質(zhì)量。利用包組聽課，調(diào)查學(xué)生，閱讀文件，及時得到信息反饋并以恰當(dāng)?shù)姆绞椒答伣o相關(guān)的教師，為提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量付出了我全部的心血和汗水。
2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，落實“雙領(lǐng)四清”機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)武教研[XX年]1號文件精神，結(jié)合本校實際，制定教學(xué)教研計劃及教師教學(xué)評估辦法。教導(dǎo)處從抓課堂教學(xué)入手，定期召開學(xué)生座談會，定期進(jìn)行教學(xué)檢查，向45分鐘要質(zhì)量，切實減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。
3、在教師隊伍建設(shè)上，我們狠抓了教師業(yè)務(wù)的提高。我們以教師崗位培訓(xùn)為載體，注重抓了教師的校本培訓(xùn)。教師利用集中、自學(xué)、看空中課堂等方式學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》等書，使教師迅速更新觀念，在工作中探索課改的教學(xué)新路。為了博采眾長，我實際深入到優(yōu)課領(lǐng)先活動中，每周都到一個教研組進(jìn)行聽課、說課、評課活動，每節(jié)課必須撰寫課后回憶，每周一篇教學(xué)反思日記，分析教學(xué)的成敗及原因，讓教師在反思中加快專業(yè)化成長。
4、提出“構(gòu)建平臺，打造骨干”的工作思路，培養(yǎng)教師隊伍。除校內(nèi)教學(xué)活動外，每年組織部分骨干教師到北京、邯鄲等地學(xué)習(xí)，組織全體教師到市內(nèi)名校聽課學(xué)習(xí)。抓住機(jī)遇、實事求是，充分利用合理整合本校的師資資源，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
5、改革對學(xué)生評價的模式，深化素質(zhì)教育。多一把尺子衡量學(xué)生，學(xué)生就多一份成材的可能。我校近年來下大力氣改革了評價學(xué)生的模式，從單一的考試成績評價到綜合素質(zhì)的評價，從一年級到九年級建起了學(xué)生成長檔案，初三升學(xué)從過去文化分600分定成績，改革成文化分600分加綜合素質(zhì)評價400分定成績，即千分制。逐年加大按“千分制”向重點高中推薦的比例。實行“千分制”后，中差生有了奔頭，學(xué)生自我管理能力有了很大的提高。
切實可行的舉措帶來了較好的效益，在非常困難的條件下，我校小學(xué)統(tǒng)考成績名列直屬校第二，初中中考成績列市初中點系列第六名的好成績。我校也榮獲“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”稱號。
四、存在問題及今后努力方向
回首過去、展望未來，我深深地感到，我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高，有待不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要。此外，我的有關(guān)教育管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)不高，還有待進(jìn)一步提高。
我所分管的工作能有序進(jìn)行，順利開展，得到了同志們的認(rèn)可與肯定，這與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)分不開，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心、支持分不開，與全體教職工辛勤工作分不開，我在此真誠地感謝大家，今后我將一如既往地在大家的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作，以人為本。為構(gòu)建子弟學(xué)校和諧校園而努力。
謝謝大家！
述職人：杜拴鎖
武安市第一職工子弟學(xué)校
二〇〇八年一月
寫報告經(jīng)驗55人覺得有用
2025年副校長年度述職報告怎么寫
這一年的工作頭緒繁多，涉及方方面面，有些事情想起來挺復(fù)雜的。作為副校長，既要協(xié)調(diào)好學(xué)校內(nèi)部事務(wù)，還得對接教育局的各項指示精神。述職報告，說起來容易，做起來得花心思琢磨。開頭部分要交代下背景，比如今年學(xué)校工作的大方向是什么，接著再談具體措施。
先說說德育這塊兒吧。年初的時候，校委會決定加強(qiáng)學(xué)生的思想品德建設(shè)，我負(fù)責(zé)牽頭組織了一系列活動，包括主題班會、演講比賽還有社會實踐。說實話，剛開始對接班主任的時候，大家積極性不太高，我就反復(fù)溝通，強(qiáng)調(diào)這項工作的長遠(yuǎn)意義。后來慢慢有了起色，學(xué)生們參與熱情挺高的，這也算是一大收獲。
教學(xué)管理這一塊壓力也不小。為了提升教學(xué)質(zhì)量，我們推行了集體備課制度，要求每個教研組每月至少開一次研討會議。不過有個小插曲，有的老師覺得額外增加了負(fù)擔(dān)，我就挨個做思想工作，強(qiáng)調(diào)這是提高整體水平的有效手段?，F(xiàn)在看來效果不錯，期末考試成績比去年有所進(jìn)步。
后勤保障同樣重要。食堂飯菜質(zhì)量一直是個老大難問題，我跟后勤主任多次開會研究改進(jìn)方案，最終引進(jìn)了一家新的餐飲公司。初期也遇到些麻煩，比如配送時間不準(zhǔn)時之類的，經(jīng)過不斷磨合才步入正軌?，F(xiàn)在師生們普遍反映伙食改善不少，這也是件值得欣慰的事。
安全工作更是馬虎不得。這學(xué)期開學(xué)前專門組織了一次全面排查，發(fā)現(xiàn)幾處安全隱患立即整改。記得有一次巡查發(fā)現(xiàn)實驗室滅火器過期了，趕緊聯(lián)系廠家更換，當(dāng)時還差點忘了通知相關(guān)部門備案，幸虧同事提醒才沒遺漏。這種事情提醒自己平時得多留心細(xì)節(jié)。
【第5篇】副校長年度工作述職報告怎么寫1500字
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的意見，由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》，出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗，我就親自對任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進(jìn)行捆綁式評價，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進(jìn)行獎勵。其次，讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)-合作-展示-評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)精細(xì)化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點和不足，使他們得以取長補(bǔ)短，同時也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪，重點訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實畢業(yè)班工作
在xx年秋季開學(xué)之前，首先對九年級師資進(jìn)行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實、做細(xì)、做好，把自己分管的各項工作做的出色。
寫報告經(jīng)驗16人覺得有用
副校長年度工作述職報告怎么寫
做副校長這活兒，說實在的，既得腦子快，還得能寫會說。述職報告這事，不光是交差那么簡單，得把一年的工作理清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么，還得出點新意，不然誰樂意聽啊。今天就來說說怎么寫這份報告，希望能幫到正在琢磨這事的同事。
開頭怎么寫？
得有個亮堂的開場白，不能太拖沓。比如，“過去的一年，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，作為副校長，我深知肩上的擔(dān)子有多重。”這樣既表明了自己的態(tài)度，也給接下來的內(nèi)容定了個調(diào)子。不過有些新手可能會在這部分寫得太啰嗦，像是“在過去的三百多個日日夜夜里，我……”這種話就顯得多余了。
正文怎么寫？
這部分最難寫，因為要涵蓋方方面面的事。教育這塊兒肯定得提，教學(xué)成績怎么樣，學(xué)生們的綜合素質(zhì)提升情況如何，這些都是重點。還有安全管理，這是頭等大事，千萬別漏掉。記得去年我就差點忘記寫這一塊，后來被同事提醒才補(bǔ)上去的。至于具體怎么寫，可以分條列出，比如“加強(qiáng)校園安保措施，全年未發(fā)生重大安全事故”，這樣簡潔明了。
再就是管理方面的內(nèi)容。副校長少不了要管些事，比如師資隊伍建設(shè)，后勤保障，這些都得寫進(jìn)去。要是有亮點項目，比如搞了個什么特色課程，或者引進(jìn)了新的教學(xué)設(shè)備，一定要好好夸一夸。當(dāng)然，這里頭也有需要注意的地方，比如數(shù)字要核實準(zhǔn)確，別張冠李戴。像“去年教師培訓(xùn)人次達(dá)到五千次”，這種數(shù)據(jù)最好核對一下，免得出岔子。
最后這部分，可以談點未來的打算。畢竟述職不是檢討會，得有點希望的味道?？梢哉f說自己對學(xué)校發(fā)展的建議，或者是下一步的工作計劃。不過有些人在寫這部分的時候容易跑偏，比如把太多精力放在自我表揚上，這就不太好了。應(yīng)該多想想學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣才能顯得有格局。
寫報告的時候，用詞得講究點，盡量用專業(yè)術(shù)語，顯得正式又靠譜。比如“優(yōu)化教育資源配置”、“提升教育教學(xué)質(zhì)量”之類的詞兒，聽著就挺專業(yè)的。但也要注意避免堆砌太多大詞兒，不然會讓文章顯得空洞無物。
書寫注意事項：
格式也不能忽視。標(biāo)題字號要合適，段落間距得協(xié)調(diào)，尤其是現(xiàn)在電子版報告越來越多，排版不當(dāng)很容易給人留下不認(rèn)真的印象。有時候字體大小不統(tǒng)一，行距忽寬忽窄，這種小問題看似不起眼，其實會影響閱讀體驗。
【第6篇】學(xué)校副校長的年度履職報告怎么寫2250字
學(xué)校副校長的年度履職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是今年三月份開始分管學(xué)校教學(xué)、招生和職工思想教育工作的。近一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律，始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作，在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任務(wù)，并取得了新的成績?，F(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報如下。
一、主要工作
一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，保證了良好的教學(xué)常規(guī)；目前，教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序；教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實、工作紀(jì)律嚴(yán)明。
二是以課堂研究為基礎(chǔ)，深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴(yán)格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認(rèn)真聽了每位教師的課，并進(jìn)行了一對一的交流評議，掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。
三是以思想工作為先導(dǎo)，有效調(diào)動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次，召開學(xué)生座談會三次，科室交流活動四次，準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；
四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長；“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項（其中省級兩項，市級三項），填補(bǔ)了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達(dá)60%。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進(jìn)入試驗階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以招生工作為突破，推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢，出色完成了____年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高；
六是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強(qiáng)化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
七是以公平公正解決問題為契機(jī)，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調(diào)查”等重大臨時性工作，效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，但重要原因是團(tuán)隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀(jì)是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認(rèn)為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠(yuǎn)的問題。因此，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。
二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。
和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志。我始終認(rèn)為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團(tuán)隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴(yán)格執(zhí)行制度；四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到，一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲。
三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。
回顧過去一年的工作，我個人認(rèn)為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團(tuán)隊建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實踐、敢于創(chuàng)新，要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。
四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路。
豐富的教育實踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合，倡導(dǎo)“關(guān)注細(xì)節(jié)、提倡反思”，并將感性認(rèn)識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志；8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行；10月份我所主持申報的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項，11月份我所主持開展的甘肅省“十一五”教育科學(xué)重點課題“各種社會問題對學(xué)校德育的影響與對策研究”也順利結(jié)題，并通過省級鑒定。
三、存在的問題
一是溝通協(xié)調(diào)不暢
與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。
二是開拓精神不夠
有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學(xué)校的實際相結(jié)合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。
三是大局意識不強(qiáng)
本位主義思想嚴(yán)重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識。
四、今后努力的方向
一是要解放思想，深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式，探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。要深入實際，強(qiáng)化管理，有力有效開展工作。既要強(qiáng)化開拓意識，又要與工作實際相結(jié)合；既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。
三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。
寫報告經(jīng)驗10人覺得有用
各位同事：
這陣子接到不少同事問我關(guān)于學(xué)校副校長年度履職報告的事，我琢磨著也該給大家分享下我的想法了。畢竟這類報告不是簡單地羅列工作，得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心和成績，還得體現(xiàn)你對學(xué)校發(fā)展的思考。
寫報告前，先要搞清楚幾個關(guān)鍵點。一是明確目標(biāo)受眾，校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是大局，他們想了解學(xué)校管理上的亮點和不足；二是突出重點，比如教學(xué)改革、師資培養(yǎng)、校園文化建設(shè)這些核心板塊，別事無巨細(xì)都寫進(jìn)去；三是數(shù)據(jù)支撐，光靠嘴說沒用，具體數(shù)字能讓報告更有說服力。比如說去年我們組織了多少場教研活動，覆蓋了多少名教師，這些都需要有確切的統(tǒng)計。
報告的開頭，別太啰嗦，簡單交代一下年度工作的總體情況就行。記得要客觀公正，既不能夸大其詞，也不能藏著掖著。像我去年寫的時候就寫了這么一句：“過去一年，學(xué)校在全體教職工共同努力下，各項工作取得了顯著成效?！甭犉饋磉€行，但其實有點空泛，應(yīng)該再細(xì)化些才好。
正文部分就得好好規(guī)劃了。可以從幾個方面入手，像教育教學(xué)這塊，可以詳細(xì)描述咱們采取的新措施，比如推行分層教學(xué)法后學(xué)生的進(jìn)步情況如何，有沒有達(dá)到預(yù)期效果。還有就是校園安全這一塊，安全檢查做了幾次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改了嗎？這些問題都要講清楚。
書寫注意事項：
關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)這部分，我覺得可以多聊聊老師們的成長。比如開展了哪些培訓(xùn)項目，有多少人參與，大家反映怎么樣。還有就是對外交流，去年我們跟兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動開展得不錯，這個也可以寫進(jìn)去，展示下咱們的開放態(tài)度。
結(jié)尾怎么寫？
可以稍微展望下未來，提出一些改進(jìn)方向。比如說今年打算加強(qiáng)家校溝通，提高家長滿意度之類的。當(dāng)然，話不能說得太滿，留點余地比較好。
