【第1篇】醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫1750字
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況。下面大家就隨小編一起去看看關(guān)于醫(yī)院年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告！
xx醫(yī)院____年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過(guò)硬的`醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將____年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬(wàn)元，比上年度的x.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門診收入x.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬(wàn)元，比去年的x.75萬(wàn)元增加了25%；住院收入x.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元，其中：防疫站收入為x.47萬(wàn)元，比去年x.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入x.8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬(wàn)元，比上年度x.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：
1、本年度藥品消耗x.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬(wàn)元，分別比去年的x.86萬(wàn)元和x.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬(wàn)元，比上年度x.44萬(wàn)元增加支出x.74萬(wàn)元，增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。
4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬(wàn)元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出x.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。
6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬(wàn)元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目
1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬(wàn)元。
2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬(wàn)元。
3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬(wàn)元。
4、醫(yī)療賠償支出x.83萬(wàn)元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬(wàn)元。
6、門診房屋改造裝修支出x.5萬(wàn)元。
7、防水處理改造工程x.04萬(wàn)元。
8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況
本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余x.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬(wàn)元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬(wàn)元，除定期存款戶x萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出x.65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出x萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%；ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬(wàn)元。
六、____年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面
1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫需要結(jié)合實(shí)際情況，從多個(gè)角度展開(kāi)。通常來(lái)說(shuō)，報(bào)告開(kāi)頭部分得先交代一下基本情況，包括醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)規(guī)模、收入來(lái)源構(gòu)成等基本信息。這一步很重要，因?yàn)樽x者需要了解醫(yī)院的整體情況才能更好地理解后續(xù)的數(shù)據(jù)分析。
接著，要詳細(xì)列出醫(yī)院這一年來(lái)的各項(xiàng)收入和支出明細(xì)。這部分內(nèi)容建議按照類別劃分，比如醫(yī)療收入、藥品銷售、政府補(bǔ)貼等等。每一項(xiàng)都得具體到金額，最好能附上占比情況。這樣可以讓報(bào)告顯得更加直觀。不過(guò)有時(shí)候表格里的數(shù)字可能會(huì)多寫一位小數(shù)點(diǎn)，這可能是因?yàn)殇浫霑r(shí)疏忽造成的，但總體影響不大。
然后就是重點(diǎn)部分——分析階段。這里需要結(jié)合收入和支出的情況，找出醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理上的亮點(diǎn)和不足。比如，如果發(fā)現(xiàn)藥品采購(gòu)成本過(guò)高，就需要深入探討原因，可能是供應(yīng)鏈管理存在漏洞，也可能是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致。另外，還應(yīng)該關(guān)注醫(yī)院的資金流動(dòng)狀況，看看是否存在資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。要是報(bào)告寫到這里，突然跳到另一個(gè)話題上去，那肯定是思路被打斷了，這種情況偶爾會(huì)發(fā)生。
小編友情提醒：
報(bào)告結(jié)尾部分可以提出一些改進(jìn)建議。這些建議要切實(shí)可行，最好能夠針對(duì)前面提到的具體問(wèn)題給出解決方案。例如，針對(duì)資金流動(dòng)性差的問(wèn)題，可以建議優(yōu)化付款周期，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)忘記補(bǔ)充某些關(guān)鍵信息，這就需要在后續(xù)修訂時(shí)補(bǔ)上。
【第2篇】2025年公立醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告怎么寫7750字
xx年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循'想事干事成事'和'事無(wú)巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:
一、認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)'三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì);努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開(kāi)專題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，分析檢查報(bào)告，整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.按照校黨委書記郭明順'檢查分析問(wèn)題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向'的重點(diǎn)要求，著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題，繼而進(jìn)行了有針對(duì)性的整改，有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。
與此同時(shí)，圓滿完成了'勤政為民廉潔奉公'主題教育活動(dòng).《****》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.
二、醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開(kāi)
常規(guī)門診就診患者有增無(wú)減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬(wàn)元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序，累計(jì)接種18631人，避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，累計(jì)體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時(shí)，累計(jì)保障23次，受到了有關(guān)部門的一致好評(píng);健康教育授課工作按部就班，累計(jì)授課704學(xué)時(shí)，增強(qiáng)了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力.
三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善
倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬(wàn)無(wú)一失，完好無(wú)損，確保了開(kāi)學(xué)后常規(guī)門診，發(fā)熱門診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí)，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái)，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì)，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.
四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升
校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用
寫一份公立醫(yī)院院長(zhǎng)的年度述職報(bào)告，首先得清楚這份報(bào)告的核心是什么，就是把自己的工作情況、成績(jī)、問(wèn)題還有未來(lái)計(jì)劃說(shuō)清楚。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹下自己這一年的主要職責(zé)，比如負(fù)責(zé)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量提升、人員培訓(xùn)之類的，這樣能讓讀者對(duì)你的角色有個(gè)大概了解。
接著就該談?wù)劸唧w的成績(jī)了。比如，這一年醫(yī)院門診量增加了多少個(gè)百分點(diǎn)，住院患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣，這些數(shù)字能直觀體現(xiàn)工作成效。還可以提到一些特別的項(xiàng)目，像是新開(kāi)設(shè)的特色科室或者是引入的新技術(shù)，這都能給報(bào)告增添亮點(diǎn)。不過(guò)這里需要注意的是，數(shù)據(jù)最好真實(shí)可靠，別為了顯得好看而夸大其詞，畢竟領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候一眼就能看出水分。
在講成績(jī)的同時(shí)，也不能回避存在的問(wèn)題。例如，可能有些部門的工作效率不高，或者部分員工的專業(yè)技能有待提高。這些問(wèn)題的描述要客觀，不能一味地推卸責(zé)任，而是要表明自己已經(jīng)意識(shí)到這些問(wèn)題，并且正在努力解決。比如可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程等方式來(lái)改善現(xiàn)狀。
至于未來(lái)規(guī)劃這部分，可以結(jié)合當(dāng)前國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)來(lái)制定目標(biāo)。比如，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，進(jìn)一步推進(jìn)分級(jí)診療制度，或者加大科研投入力度，爭(zhēng)取在某些領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。當(dāng)然，這些計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，要有具體的實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能顯示出你的專業(yè)性和執(zhí)行力。
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言要正式但不呆板，多用一些專業(yè)的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度。另外，排版也很重要，段落分明、字體大小適中，這樣不僅看起來(lái)舒服，也能讓閱讀者更容易抓住重點(diǎn)。如果有機(jī)會(huì)的話，找同事幫忙校對(duì)一下，看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方，畢竟一個(gè)小小的疏忽可能就會(huì)讓人對(duì)整個(gè)報(bào)告產(chǎn)生不良印象。
【第3篇】民營(yíng)醫(yī)院年度工作報(bào)告怎么寫2200字
在市各級(jí)政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng)，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將**年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善規(guī)范，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院
開(kāi)業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華，迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)療、護(hù)理部門在開(kāi)業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求，為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
二、廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富，也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開(kāi)業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨，我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過(guò)在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè)，聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對(duì)心腦血管疾病的臨床診治，擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫(yī)師吳?？低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開(kāi)展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開(kāi)展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。
外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，從事外科臨床研究20多年，對(duì)男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟練地掌握本專業(yè)的常見(jiàn)病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨(dú)到之處，同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài)，及最新的檢測(cè)手段。
婦科主治醫(yī)師萬(wàn)曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校，在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師陳身華，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年，對(duì)熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
開(kāi)業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式，首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選，經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門注冊(cè)后，醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)，以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開(kāi)展工作的需要。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同，強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。
三、把握市場(chǎng)，調(diào)整定位，冷靜尋找醫(yī)院的市場(chǎng)座標(biāo)
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?？漆t(yī)院，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng)，就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析，確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng)。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院，經(jīng)過(guò)政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。
四、狠抓質(zhì)量，提升服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平
質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。基于這種理念，醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開(kāi)業(yè)以來(lái)，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求，以達(dá)到規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng)，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高，我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，對(duì)外溝通，為醫(yī)院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境
醫(yī)院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境，在這方面，我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問(wèn)題，在對(duì)員工的管理方面，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行，提高大家的素質(zhì);另一方面，以真情、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺(jué)，安安心心做好本職工作。
以上是我院開(kāi)業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入，隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè)，尊重醫(yī)療科學(xué)，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用
撰寫一份合格的民營(yíng)醫(yī)院年度工作報(bào)告，首先要明確這份報(bào)告的主要目的是總結(jié)過(guò)去一年的工作成果，同時(shí)找出不足之處并提出改進(jìn)方向。這類報(bào)告通常需要涵蓋醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)規(guī)劃等方面。寫報(bào)告前，建議先整理好相關(guān)數(shù)據(jù)，包括門診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次等基礎(chǔ)指標(biāo)，還有各類醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、耗材消耗情況等。
報(bào)告開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要回顧一下去年的整體工作情況，比如醫(yī)院在提升患者滿意度方面的具體措施和成效。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)際案例展開(kāi)，這樣能讓讀者感受到工作的實(shí)效性。例如，“年初我們針對(duì)患者反映較多的掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，優(yōu)化了預(yù)約系統(tǒng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)全年患者的平均等待時(shí)間縮短了約15分鐘?！边@樣的描述既直觀又具體。
接著要重點(diǎn)分析醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量控制情況。這里可以提到定期開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)，以及通過(guò)這些活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改效果。如果存在一些突出的成績(jī)，比如某科室獲得了行業(yè)內(nèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)，記得詳細(xì)闡述獲獎(jiǎng)背景和意義。當(dāng)然，也不能回避存在的問(wèn)題，比如某些環(huán)節(jié)仍然存在效率低下的現(xiàn)象，這有助于后續(xù)改進(jìn)工作的針對(duì)性。
財(cái)務(wù)部分則需要列出主要收支項(xiàng)目，尤其是重大項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。比如，去年醫(yī)院投入了大量資金更新影像科設(shè)備，那么就要說(shuō)明這筆投資是否帶來(lái)了相應(yīng)的效益，比如提高了診斷準(zhǔn)確性或是吸引了更多患者。同時(shí)，也要關(guān)注成本控制，看看有沒(méi)有不必要的開(kāi)支，并且提出具體的節(jié)流方案。
對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，可以根據(jù)當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)來(lái)制定目標(biāo)。例如，隨著老齡化加劇，護(hù)理服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)，醫(yī)院可以考慮加強(qiáng)老年醫(yī)學(xué)科建設(shè)。同時(shí)，還可以結(jié)合國(guó)家政策導(dǎo)向，探索互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療服務(wù)的新模式，以提高服務(wù)覆蓋面和便捷性。
需要注意的是，在撰寫過(guò)程中可能會(huì)遇到一些小插曲。比如有一次我寫報(bào)告時(shí)，本來(lái)想寫“醫(yī)院去年成功實(shí)施了1200例微創(chuàng)手術(shù)”，后來(lái)一不小心寫成了“成功實(shí)施了12000例”，雖然數(shù)字相差不大，但仔細(xì)核對(duì)后才發(fā)現(xiàn)是筆誤。類似的情況提醒我們?cè)谕瓿沙醺搴笠欢ㄒ磸?fù)校對(duì)，確保數(shù)據(jù)無(wú)誤。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)上也要注意分寸感。有些地方可能需要用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但過(guò)于晦澀難懂會(huì)讓讀者感到費(fèi)解。因此，適當(dāng)加入通俗易懂的解釋很有必要。比如，“drgs管理模式”的應(yīng)用提升了醫(yī)院的精細(xì)化管理水平，就可以補(bǔ)充一句：“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)科學(xué)的方法將病人的病情分類管理，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置?！?/p>
【第4篇】2025年度醫(yī)院實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告怎么寫1000字
____年度醫(yī)院實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
終于結(jié)束了近半年的實(shí)習(xí)生活，內(nèi)心真是百感交集，回想這段時(shí)間，我從一開(kāi)始懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實(shí)習(xí)，一直到參加許多活動(dòng)，熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場(chǎng)文化，并調(diào)適自己主動(dòng)去接觸人群，不僅是病人，甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系，這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的，但卻是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)與成長(zhǎng)。 在實(shí)習(xí)中最特別的，就是帶「精神科團(tuán)體」。以前我對(duì)精神科病人的認(rèn)知是可怕的、具有攻擊性的，但是一連帶了七次的團(tuán)體后，我漸漸改變對(duì)他們的看法。仔細(xì)從團(tuán)體活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，這一群精神科病人其實(shí)是很可愛(ài)的，xx醫(yī)院的醫(yī)護(hù)社工團(tuán)隊(duì)藉著活動(dòng)的設(shè)計(jì)，激發(fā)出他們的潛能。一開(kāi)始雖然有點(diǎn)錯(cuò)愕要接觸到精神科病患，但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科實(shí)習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲。
除了精神科之外，在暑假，因?yàn)槊刻於家结t(yī)院實(shí)習(xí)，所以接觸的東西變廣了，也開(kāi)始學(xué)習(xí)接個(gè)案。我從見(jiàn)習(xí)其他社工員接案的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到如何向病人自我介紹，如何用心傾聽(tīng)病人的需要，也了解到一個(gè)病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作，才能給予病人的支持與幫助。
在xx醫(yī)院里，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，很多病人樂(lè)觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動(dòng)容，醫(yī)院志工們對(duì)于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺(jué)得醫(yī)院是一個(gè)哀傷、難過(guò)的地方，但是xx醫(yī)院透過(guò)一些活動(dòng)，例如愛(ài)心義賣會(huì)，讓整個(gè)醫(yī)院變的溫馨有活力起來(lái)，讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫(yī)院看到向上的生命希望。
在實(shí)習(xí)之后，我再回去閱讀課本，我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒(méi)實(shí)習(xí)時(shí)更能體會(huì)書上所要表達(dá)的意思，我想這就是實(shí)習(xí)的功用吧！讓我們了解理論與實(shí)務(wù)的差別，也讓我們從實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。
總而言之，在這半年中，我從一個(gè)完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生，直到變成一個(gè)可以獨(dú)立面對(duì)病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個(gè)實(shí)務(wù)工」，心中確實(shí)有點(diǎn)成就感。
感謝xx醫(yī)院給我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝佳純實(shí)習(xí)督導(dǎo)在工作忙碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生，教導(dǎo)我們正確的方向；也很高興與其他實(shí)習(xí)生，在緊湊的實(shí)習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí)，并且還成為無(wú)話不談的好朋友。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間持續(xù)較久，難免覺(jué)得疲累，但這段時(shí)間卻給了我無(wú)比大的收獲，除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外，人際關(guān)系的拓展、職場(chǎng)文化的百態(tài)、還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多，這樣充實(shí)的生活，我想會(huì)是我人生中一段難忘的時(shí)光。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用
2025年度醫(yī)院實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告怎么寫
在醫(yī)療行業(yè)里，實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告是一種重要的文檔，它不僅能體現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡，還能為未來(lái)的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。寫好這份報(bào)告并非難事，但需要一定的技巧和方法。
一開(kāi)始，明確報(bào)告的目的很重要。通常來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告是為了向管理層匯報(bào)這段期間的工作情況，包括學(xué)到的知識(shí)、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。因此，開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的實(shí)習(xí)背景，比如所在的科室、指導(dǎo)老師是誰(shuí)、主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是什么。這部分內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單，但能幫助讀者快速了解你的工作環(huán)境。
接著，進(jìn)入正題，詳細(xì)描述實(shí)習(xí)期間的具體經(jīng)歷。這一部分建議分點(diǎn)列出，每一點(diǎn)都圍繞一個(gè)主題展開(kāi)敘述。比如，可以先談技術(shù)上的收獲，如學(xué)會(huì)了如何正確使用某種儀器或掌握了一項(xiàng)新的護(hù)理技能。然后再說(shuō)說(shuō)理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，比如在處理某些病例時(shí)如何將課堂上學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。這樣分條羅列，既清晰又便于閱讀。
除了正面的經(jīng)歷，實(shí)習(xí)過(guò)程中難免會(huì)碰到一些挑戰(zhàn)。這部分內(nèi)容也不可缺少，但要注意表達(dá)方式?？梢哉f(shuō)說(shuō)自己當(dāng)時(shí)是如何面對(duì)困難的，采取了哪些措施克服障礙。這樣做不僅顯得真實(shí)可信，也能展現(xiàn)出解決問(wèn)題的能力。不過(guò)在這里，可能會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，例如某句話突然變得啰嗦起來(lái)，或者某個(gè)連接詞用得不太恰當(dāng)，但這都是正常的，畢竟人無(wú)完人嘛。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的感受也可以適當(dāng)提及。實(shí)習(xí)期間少不了與同事、患者及其家屬打交道的機(jī)會(huì)，這些互動(dòng)往往能帶來(lái)不少啟發(fā)。你可以聊聊自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色，是否積極參與討論，有沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)額外的任務(wù)。如果有機(jī)會(huì)參與重大活動(dòng)或項(xiàng)目，記得重點(diǎn)突出自己在這其中發(fā)揮的作用。
小編友情提醒：
別忘了展望未來(lái)?？梢越Y(jié)合自身的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，談?wù)剬?duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。例如，通過(guò)這次實(shí)習(xí)更加堅(jiān)定了從事某項(xiàng)工作的決心，或者意識(shí)到自身還存在哪些不足之處，計(jì)劃今后如何改進(jìn)。這樣的結(jié)尾既體現(xiàn)了積極向上的態(tài)度，又給整個(gè)報(bào)告增添了一份期待感。
【第5篇】公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫3350字
市民政局：
xx醫(yī)院____年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將____年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬(wàn)元，比上年度的x.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門診收入x.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬(wàn)元，比去年的x.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入x.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元，其中：防疫站收入為x.47萬(wàn)元，比去年x.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入x.8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬(wàn)元，比上年度x.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬(wàn)元，分別比去年的x.86萬(wàn)元和x.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬(wàn)元，比上年度x.44萬(wàn)元增加支出x.74萬(wàn)元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬(wàn)元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出x.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬(wàn)元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目
1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬(wàn)元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬(wàn)元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬(wàn)元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬(wàn)元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬(wàn)元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬(wàn)元。7、防水處理改造工程x.04萬(wàn)元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況
本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余x.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬(wàn)元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬(wàn)元，除定期存款戶x萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出x.65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出x萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬(wàn)元。
六、____年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面
1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
xx醫(yī)院 ____年3月10日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用
公立醫(yī)院的年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，其實(shí)說(shuō)白了就是把一年來(lái)的賬本好好梳理一遍，讓領(lǐng)導(dǎo)們明白醫(yī)院到底賺沒(méi)賺錢，錢花得合不合理。得講究實(shí)際，不能光寫些漂亮話，不然到最后誰(shuí)也搞不清楚狀況。
開(kāi)始寫之前，得先把所有的賬單都整理出來(lái)，收入、支出什么的都要清清楚楚。比如說(shuō)門診收入，得算清楚每個(gè)月收了多少掛號(hào)費(fèi)、檢查費(fèi)，還有藥品銷售的錢，把這些數(shù)字羅列出來(lái)，最好還能做個(gè)圖表，這樣看起來(lái)直觀，領(lǐng)導(dǎo)看一眼就明白了。要是這里頭有什么異常波動(dòng)，比如某個(gè)月收入突然少了，那就要仔細(xì)查查原因，是不是有政策調(diào)整了，還是管理上出了問(wèn)題，把具體情況寫清楚。
接著就是支出部分，這個(gè)得分門別類地來(lái)，人員工資、設(shè)備采購(gòu)、日常運(yùn)營(yíng)開(kāi)支，每一項(xiàng)都得算準(zhǔn)了。特別是大額支出，像買一臺(tái)新ct機(jī)花了多少錢，這筆錢花得值不值，是不是真的急需，都要好好分析一下。要是有些錢花得有點(diǎn)冤枉，像是買回來(lái)的設(shè)備利用率不高，或者維修費(fèi)用太高，那就要提出來(lái)，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)參考。
還有就是資金流動(dòng)情況，醫(yī)院的資金不能老是在賬上躺著不動(dòng)，得讓它周轉(zhuǎn)起來(lái)。所以得看看醫(yī)院的資金流是不是順暢，有沒(méi)有拖欠醫(yī)?？畹那闆r，應(yīng)收賬款占用了多少資金，這些都是需要關(guān)注的重點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)資金回籠慢，就得想想辦法，比如加強(qiáng)和醫(yī)保部門的溝通，加快結(jié)算速度。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把一些細(xì)節(jié)弄混，比如把某個(gè)月的收入記錯(cuò)了，或者是把兩個(gè)科室的數(shù)據(jù)搞反了，這種小差錯(cuò)在所難免。但只要不影響大局，問(wèn)題不大。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁，就趕緊回去核對(duì)原始憑證，確保每筆賬都對(duì)得上。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言要盡量專業(yè)一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，得讓他們覺(jué)得你很靠譜?？梢赃m當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“資產(chǎn)負(fù)債率”、“毛利率”之類的，但也不要太多，太多了反而讓人看不懂。最好能把復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念用通俗的話解釋出來(lái)，這樣領(lǐng)導(dǎo)更容易理解。
小編友情提醒：
寫完之后別急著交上去，自己得先看幾遍，看看有沒(méi)有漏掉重要的內(nèi)容，或者有沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。要是實(shí)在拿不準(zhǔn)，可以找同事幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第6篇】醫(yī)院牙防科年度工作報(bào)告怎么寫800字
在年的工作中，牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在牙防科全體人員的共同努力下，增強(qiáng)了人民群眾對(duì)牙病的認(rèn)識(shí)，提高了診療水平，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)牙防新局面，奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ)，基本完成了年初既定計(jì)劃?，F(xiàn)將一年來(lái)的如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力
牙防中心作為一個(gè)剛剛起步的科室，離不開(kāi)疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展，疾控中心借助結(jié)核項(xiàng)目的宣傳，通過(guò)電視、廣播加大牙防知識(shí)的宣傳。
二、加強(qiáng)對(duì)工人和學(xué)生的宣傳
隨著宣傳教育的不斷深入，牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對(duì)企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人，而且還和兄弟科室合作，對(duì)在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份，提高了這一層次人群的牙病防治知識(shí)。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳，而且也拉近了與牙病患者的距離，為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)節(jié)日宣傳
在今年的三八節(jié)、九月二十的愛(ài)牙日期間，我們組織牙防人員與電視臺(tái)人員一起到小學(xué)舉行義診活動(dòng)，制作牙病知識(shí)專欄新聞。開(kāi)展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識(shí)，并通過(guò)他們將我們宣傳到其家長(zhǎng)中去，起到以點(diǎn)帶面的作用。
四、加強(qiáng)科室自身學(xué)習(xí)，是業(yè)務(wù)科室必不可少的工作。也是牙防中心必備的素質(zhì)。因此：〈1〉積極鼓勵(lì)科室人員利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，提高自己的知識(shí)水平。同時(shí)，積極參加國(guó)內(nèi)舉辦的各種口腔新技術(shù)、新進(jìn)展學(xué)習(xí)班同時(shí)，不斷探索改良傳統(tǒng)手術(shù)術(shù)式?！?〉社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收：牙防科因服務(wù)態(tài)度好、技術(shù)水平高以及在口腔修復(fù)方面的成就已被大家認(rèn)可。〈3〉完善的登記制度：做到一人一登記，記錄好患者的電話號(hào)碼，做到定期隨訪。
總之，在年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人，基本做到人人滿意，沒(méi)有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中，牙防中心將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用
醫(yī)院牙防科年度工作報(bào)告的撰寫，其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒。每年到了這個(gè)時(shí)候，科室里的氣氛就變得緊張起來(lái)，大家都知道這是個(gè)重要的任務(wù)。報(bào)告得既全面又能突出重點(diǎn)，這可不是件輕松的事。
一開(kāi)始得先把全年的工作梳理一遍，別忘了把那些大大小小的活動(dòng)都列出來(lái)。比如，社區(qū)義診做了多少次，口腔健康講座辦了幾場(chǎng)，還有給學(xué)生們做的牙齒檢查。這些數(shù)字很重要，得準(zhǔn)確無(wú)誤。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些小活動(dòng)，這就需要仔細(xì)核對(duì)一下記錄了。記得去年我就差點(diǎn)忘記把一次小型的校園宣傳活動(dòng)算進(jìn)去，后來(lái)還是同事提醒才補(bǔ)上的。
接著就是寫工作成效的部分。這部分得用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像是“齲齒預(yù)防覆蓋率”、“窩溝封閉成功率”之類的。這些都是衡量牙防工作成績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)。當(dāng)然，除了數(shù)字，還得描述一下具體的措施和方法。比如今年我們采用了新的氟化泡沫涂布技術(shù)，這個(gè)方法的效果還不錯(cuò)，但具體的數(shù)據(jù)還得等進(jìn)一步分析才能確定。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把這些措施和效果混在一起說(shuō)，這樣讀者可能不容易看明白。
接下來(lái)要說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題。每個(gè)科室都有自己的短板，牙防科也不例外。比如有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民對(duì)口腔健康的重視程度還不夠高，我們的宣傳力度可能也有所不足。這個(gè)問(wèn)題該怎么解決？我覺(jué)得可以嘗試跟當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院合作，擴(kuò)大宣傳范圍。不過(guò)這個(gè)方案還沒(méi)經(jīng)過(guò)充分討論，所以只是初步的想法。
最后就是下一年的工作計(jì)劃了。這里得有點(diǎn)前瞻性，可以參考國(guó)內(nèi)外最新的研究成果。比如說(shuō)最近聽(tīng)說(shuō)有一種新型的口腔清潔產(chǎn)品，據(jù)說(shuō)能有效減少牙菌斑的形成，我們可以考慮引進(jìn)來(lái)看看效果如何。不過(guò)這類新產(chǎn)品通常價(jià)格不菲，得先做好預(yù)算評(píng)估。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，中間部分條理清晰，結(jié)尾處留點(diǎn)懸念，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接下來(lái)的工作充滿期待。不過(guò)千萬(wàn)別把報(bào)告寫得太長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)都很忙，他們沒(méi)那么多時(shí)間細(xì)看。要是能把關(guān)鍵點(diǎn)濃縮到一頁(yè)紙內(nèi)，那就更好了。
寫完初稿后，最好找個(gè)同事幫忙看看，尤其是那些平時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)特別敏感的同事。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你忽略的小問(wèn)題，比如某個(gè)數(shù)據(jù)是不是記錯(cuò)了，或者某句話是不是表達(dá)得不夠清楚。不過(guò)有時(shí)候，你可能會(huì)覺(jué)得這些修改意見(jiàn)有點(diǎn)多此一舉，畢竟你自己已經(jīng)檢查了好幾遍了。但還是得耐心聽(tīng)取，畢竟大家的目的都是為了把報(bào)告寫好。
