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2025學年度業(yè)務副校長述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-12-08 10:00:02 查看人數(shù):56

2025學年度業(yè)務副校長述職報告

【第1篇】2025學年度業(yè)務副校長述職報告怎么寫3650字

尊敬的縣教育局、各位老師:

一年來,我分管教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足,現(xiàn)向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

一、 做高效課堂的踐行者

本年度,縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責,組內(nèi)小展示、班內(nèi)大展示,提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整,研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,即身動、心動、神動,師生“動”,生生“動”,小組“動”,形成一個“動態(tài)的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動起來。我認為,能讓學生學會的課才是好課,一切以學生的“學”來評價教師的“教”,即“以學評教,少教多學,先學后教”。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生,讓學生在課堂上敢說、會說,充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來,我所任的班級數(shù)學,學生能積極自主預習,質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現(xiàn)了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來升學時數(shù)學只考了23分,通過組內(nèi)合作,教師激勵,拾起了自信的風帆,現(xiàn)不僅學習不用督促,而且非常用功,組內(nèi)展示、質(zhì)疑、對抗學習也非常積極,成績大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,對上數(shù)學課根本不感興趣,我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機會,激發(fā)了興趣,加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵,現(xiàn)每節(jié)數(shù)學課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個位數(shù)。在實施“五步三查”教學中,也出現(xiàn)了一些問題,成績突出的成績下滑,學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生,我沒有在“學有余”上給他們提出要求,中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外,“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上,展示時間的分配上,堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導。我相信,高效課堂教學會給我?guī)砜鞓放c驚喜。

二、做高效課堂的推行者

本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著課堂來構建“以學定教,以學導教”的教學關系,同時,也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作:

1、加強理論培訓

課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發(fā)了《高效課堂五步三查教學法》,《五河縣高效課堂達標課評價方法》,組織老師在教研會上學習、研討,進行了“達標課”理論過關考試,所有參考老師均達過關要求?,F(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

2、重視集智備課

現(xiàn)在我們使用的是縣教研室統(tǒng)一編印的導學案,由于時間倉促等原

因,遠沒有發(fā)揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節(jié)課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題,基本上能根據(jù)學生的認知規(guī)律,將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題,給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線,但德育線(即在學習的過程中挖掘并體現(xiàn)學習內(nèi)容的情感價值、世界觀、方法論價值觀)體現(xiàn)的不多,這也是我們今后努力的方向。

3、小組建設為抓手

小組建設是高效課堂成敗的關鍵,這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓了小組長的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,也進行了培訓,并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據(jù)學校的要求也對小組進行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進行了小組口號評選活動,得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進了小組文化建設,使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“達標課”全員教學大賽為契機,推進我校高效課堂建設

高效課堂建設不能只停留在光說不做,光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會,我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數(shù)老師拿出了創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,認真學習理論,虛心學習已有成果,形成了一個良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發(fā)的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5、常規(guī)檢查為高效課堂護航

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設,我們制定了半月業(yè)務檢查制度,要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度,每位領導巡課一天,為課堂找問題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情,腳踏實地,苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

三、重視教研工作

教研是一個學校教學工作的加油站,教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作:

1、堅持開好教研會,研討“五步三查”流程,校長親自督促檢查,

把出勤率納入績效工資中。

2、選派骨干教師參加學習,本年度,我校兩去杜郎口中學,見識

了“杜郎口課改旋風”,增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化,“梁頭”文化;學習了安子口初中的延長課堂時間的做法;學習了三鋪中學的“漸進推進法”,學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果,培養(yǎng)了我校的骨干力量,開闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

3、 以活動為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動促進學生發(fā)展,

以活動凝聚學生人心,以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應用比賽,英語聽力比賽,益智運動會,廣播操比賽,秋季運動會,七、八年級數(shù)學競賽,李陽“瘋狂英語”報告會,教師排球比賽等。

4、參加市、縣要求參加的所有征文活動,讓老師把課改之得用

文字記錄下來,也能促進教師的學術水平,我校教師本年度發(fā)表論文2,在教育網(wǎng)上有1論文交流學習。

四、做好校長的助手

初中副校長即是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟

下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面:

1、聽從指揮,堅決執(zhí)行

對經(jīng)集體研究,校長拍板的定案,堅決執(zhí)行,并保證按校長意圖把事情辦好,本年度,張校長讓我負責教學工作,我盡自己所能團結中層領導把事情做好、做細、做到位,不給校長添麻煩,讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。

2、尊重理解校長

3、務實創(chuàng)新工作,不讓校長督促,職責內(nèi)的事想辦法干好。

4、嚴于律已,當好表率

5、擺正位置,不爭權。

五、做好其他工作

1、校長交辦的其他工作,和中層領導合作,盡力做好。

2、張校長外出學習時,主持學校工作,教學秩序井然。

六、注重自身修煉

1、堅持理論學習,讀書看報是我每天的必修課,通過學習來

提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本年度,我自費訂閱了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》,陶冶了自己的情操,了解了課改一線的動態(tài),增加了高效課堂的知識,能更好地為教學、教學管理服務。

2、以身作則,在教學、教研、教學管理中,實實在在地做一些事,真真切切地干出一點成績,團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發(fā)表在《五河教育》上,在本校網(wǎng)上交流多篇論文。一年來,從未因私事請過假,調(diào)過課。早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè)地當好一線老師的表率,做到問心無愧,胸襟坦蕩。

七、不足及努力方向

一年來,應該說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開局領導,張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉, 教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決,一是制度上存在問題,二是文化的依托。在下一階段,我將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協(xié)助校長把握教育教學大局上,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

工作中的歷練成長,使我信心倍增,領導、老師的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重道遠,我將百倍珍惜,繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展,為高效課堂建設加油!

謝謝局領導,謝謝張x校長,謝謝各中層領導,特別謝謝我校的各位老師!

寫報告經(jīng)驗11人覺得有用

述職報告,說到底就是把自己這段時間干的事,是怎么干的,干得怎么樣,好好整理一下,給領導一個交代。尤其是像咱們這種學校里的副校長,平時忙得腳不沾地,一會兒開教學會議,一會兒搞校園活動,還得時不時去聽課評課,各種雜事堆一塊兒,真要寫起來頭都大了。

寫這類報告,第一步得把腦子里的東西捋清楚。比如說這學期,我主要做了三塊工作,一個是抓教學質(zhì)量,一個是校園文化建設,還有一個是家校溝通。教學質(zhì)量這一塊,我覺得最重要的就是課堂效率。我就組織老師搞了個教學觀摩課,讓大家互相學習,還邀請專家來指導。說實話,剛開始定方案的時候,我還擔心大家會不會覺得麻煩,結果老師們積極性特別高,聽課的時候那叫一個認真。不過現(xiàn)在想想,當時要是能多準備幾節(jié)示范課就好了,這樣效果可能更好。

再說校園文化這塊兒,我們搞了一系列活動,像書法比賽,讀書分享會,還有文藝匯演。這些活動確實挺受歡迎的,學生們參與熱情很高。特別是那次文藝匯演,我印象特別深,有個高二的小姑娘自編自導了一個小品,反映的就是同學之間互幫互助的故事,臺下掌聲雷動。不過現(xiàn)在想來,當時應該提前跟后勤部門協(xié)調(diào)好場地布置的問題,不然那天音響出了點小狀況,多少有點影響氣氛。

至于家校溝通,我覺得最重要的是保持暢通的信息渠道。我建議每個班都建個微信群,方便老師和家長隨時交流。而且每個月還要開一次家長會,把學校的政策、學生的進步情況都通報一下。不過有時候家長會開完后,我發(fā)現(xiàn)有些家長還是不太理解學校的某些做法,這就需要班主任們多花點時間做解釋工作。當時有幾次家長會結束后,我跟幾個班主任聊了聊,他們也覺得這個環(huán)節(jié)確實費勁,但沒辦法,這是我們的職責所在。

要說成效,我覺得這三方面的工作都取得了一定的成績。教學質(zhì)量方面,期末考試成績比上學期提高了好幾個百分點;校園文化方面,學生們的藝術修養(yǎng)明顯提升,有不少孩子參加市級比賽還拿了獎;家校溝通方面,家長們對學校的滿意度調(diào)查顯示,滿意率達到了九成以上。當然,成績歸成績,問題肯定也有。比如教學質(zhì)量提升的速度能不能再快一點?校園文化活動能不能覆蓋到更多學生?這些都是值得思考的地方。

【第2篇】2025年副校長年度述職報告怎么寫1950字

各位領導、老師、同事、各位代表:

我于XX年11月起任子弟學校副校長,分管教學工作(側(cè)重初中)。一年來,在李校長的正確領導下,我能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了教育局制定的各項考核目標及學校各項工作。下面我就XX年年度的思想和工作情況匯報如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致

一年來,我努力加強自身政治思想建設,堅持學習鄧小平理論、xx同志的“三個代表”和xx提出的科學發(fā)展觀的基本理論,認真學習黨的十七大精神及黨的有關文件和法規(guī)。尤其是潛心學習全國新課程改革理論,堅持每天讀《中國教育報》和《人民教育》等刊物。讓全新的教育理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來,我積極參加市局召開的形勢報告會、質(zhì)量分析會、業(yè)務培訓會,使自己理論水平不斷提高。

二、樹立全新的管理理念

一年來,我認真學習有關業(yè)務管理理論,不斷提高自身的管理素質(zhì)與人文素質(zhì),以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,主張“以上為本、以人為基礎、尊重個性、和諧發(fā)展”的管理思路,竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中,努力協(xié)作,協(xié)調(diào)學校的各項工作,配合校長制訂、完善了學校的各種管理制度。

在實際工作中,我始終堅持幼兒、小學、初中一盤棋的思想來考慮初中教學工作。在工作中我能認真履行工作職能,始終把學校發(fā)展放在首位,組織好學校初中、小學的課程,協(xié)調(diào)好各處室為新課改的順利開展提供和發(fā)揮各自的作用,為“雙領”、“四清”機制的落實打好基礎,使課改工作較為順利進行。

三、切實做好教學管理各項工作

這幾年我校10多名骨干教師調(diào)到一中、實驗,成績好的學生,初中到二中、實驗;小學到塔東、東關、實驗等學校。因此,以質(zhì)量求生存,以成績求發(fā)展顯得特別重要。面對這種嚴峻的形勢,在李校長正確領導下,我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序。為了學生,為了學校生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。我的主要做法是:

1、指導教導處在堅持抓好教學常規(guī)的管理同時,逐步發(fā)揮教導處“導”的功能,注意引導教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學手段來提高教育教學質(zhì)量。利用包組聽課,調(diào)查學生,閱讀文件,及時得到信息反饋并以恰當?shù)姆绞椒答伣o相關的教師,為提高教師的教育教學質(zhì)量付出了我全部的心血和汗水。

2、加強常規(guī)教學管理,落實“雙領四清”機制,提高業(yè)務水平。根據(jù)武教研[XX年]1號文件精神,結合本校實際,制定教學教研計劃及教師教學評估辦法。教導處從抓課堂教學入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查,向45分鐘要質(zhì)量,切實減輕了學生負擔。

3、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業(yè)務的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓了教師的校本培訓。教師利用集中、自學、看空中課堂等方式學習,較為系統(tǒng)地學習了《走進新課程》等書,使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路。為了博采眾長,我實際深入到優(yōu)課領先活動中,每周都到一個教研組進行聽課、說課、評課活動,每節(jié)課必須撰寫課后回憶,每周一篇教學反思日記,分析教學的成敗及原因,讓教師在反思中加快專業(yè)化成長。

4、提出“構建平臺,打造骨干”的工作思路,培養(yǎng)教師隊伍。除校內(nèi)教學活動外,每年組織部分骨干教師到北京、邯鄲等地學習,組織全體教師到市內(nèi)名校聽課學習。抓住機遇、實事求是,充分利用合理整合本校的師資資源,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

5、改革對學生評價的模式,深化素質(zhì)教育。多一把尺子衡量學生,學生就多一份成材的可能。我校近年來下大力氣改革了評價學生的模式,從單一的考試成績評價到綜合素質(zhì)的評價,從一年級到九年級建起了學生成長檔案,初三升學從過去文化分600分定成績,改革成文化分600分加綜合素質(zhì)評價400分定成績,即千分制。逐年加大按“千分制”向重點高中推薦的比例。實行“千分制”后,中差生有了奔頭,學生自我管理能力有了很大的提高。

切實可行的舉措帶來了較好的效益,在非常困難的條件下,我校小學統(tǒng)考成績名列直屬校第二,初中中考成績列市初中點系列第六名的好成績。我校也榮獲“教育質(zhì)量先進單位”稱號。

四、存在問題及今后努力方向

回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要。此外,我的有關教育管理的藝術水平與素養(yǎng)不高,還有待進一步提高。

我所分管的工作能有序進行,順利開展,得到了同志們的認可與肯定,這與上級領導的指導分不開,與領導班子成員關心、支持分不開,與全體教職工辛勤工作分不開,我在此真誠地感謝大家,今后我將一如既往地在大家的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本。為構建子弟學校和諧校園而努力。

謝謝大家!

述職人:杜拴鎖

武安市第一職工子弟學校

二〇〇八年一月

寫報告經(jīng)驗56人覺得有用

2025年副校長年度述職報告怎么寫

這一年的工作頭緒繁多,涉及方方面面,有些事情想起來挺復雜的。作為副校長,既要協(xié)調(diào)好學校內(nèi)部事務,還得對接教育局的各項指示精神。述職報告,說起來容易,做起來得花心思琢磨。開頭部分要交代下背景,比如今年學校工作的大方向是什么,接著再談具體措施。

先說說德育這塊兒吧。年初的時候,校委會決定加強學生的思想品德建設,我負責牽頭組織了一系列活動,包括主題班會、演講比賽還有社會實踐。說實話,剛開始對接班主任的時候,大家積極性不太高,我就反復溝通,強調(diào)這項工作的長遠意義。后來慢慢有了起色,學生們參與熱情挺高的,這也算是一大收獲。

教學管理這一塊壓力也不小。為了提升教學質(zhì)量,我們推行了集體備課制度,要求每個教研組每月至少開一次研討會議。不過有個小插曲,有的老師覺得額外增加了負擔,我就挨個做思想工作,強調(diào)這是提高整體水平的有效手段。現(xiàn)在看來效果不錯,期末考試成績比去年有所進步。

后勤保障同樣重要。食堂飯菜質(zhì)量一直是個老大難問題,我跟后勤主任多次開會研究改進方案,最終引進了一家新的餐飲公司。初期也遇到些麻煩,比如配送時間不準時之類的,經(jīng)過不斷磨合才步入正軌。現(xiàn)在師生們普遍反映伙食改善不少,這也是件值得欣慰的事。

安全工作更是馬虎不得。這學期開學前專門組織了一次全面排查,發(fā)現(xiàn)幾處安全隱患立即整改。記得有一次巡查發(fā)現(xiàn)實驗室滅火器過期了,趕緊聯(lián)系廠家更換,當時還差點忘了通知相關部門備案,幸虧同事提醒才沒遺漏。這種事情提醒自己平時得多留心細節(jié)。

【第3篇】初中教學副校長年度述職報告怎么寫2800字

____初中教學副校長年度述職報告

尊敬的各位領導,各位老師:

寒去暑來,一個學年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在____學年度的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。

首先說所作所為。

1、以身作則

既要做指揮員,同時又要做“士兵”。一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:要給學生一碗水,自己要有一桶水。做學校領導也一樣,要更好地適應業(yè)務工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。

3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。

在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協(xié)作

學校領導猶如火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學研究活動。

我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

6、科學抓畢業(yè)班工作

第一、設定目標,制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。

第二、注重畢業(yè)班階段工作總結、研究、制定并落實有效的階段工作措施。

第三、建立信息資源檔案,深入教學的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。

第四、親自蹲點難度大的班級,了解學生的問題,協(xié)助班主任工作。

7、努力嘗試適合農(nóng)村學生的物理教學方式

第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。

第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。

第三、鉆研教材、新課標,研究中考題,設計行之有效的《導學方案》,通過《導學方案》引導學生學習物理,訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結思維方法的習慣。

第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學習物理的好的思維品質(zhì)。

第二方面說說我在過去一年的所得所獲。

____學年度的工作,讓我有兩大收獲。

一是收獲了幸福。

有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中,在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。

第二是收獲成功,收獲了被認可的滿足。

分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標,超額完成了教辦交付的升學任務,又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進步,優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了16名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步,前200名中,清風、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務,基本實現(xiàn)了教研目標。

在過去的一年中,取得了不錯的教學成績,期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名(片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班)。學生形成學習物理的潛在能力,為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎。

我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的`認可,也獲得了同行的認可,我感到特別的滿足。

第三要說說我的所思所想。

在平時的工作中,我注重將學習、實踐和思考結合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。

今天我要與大家分享一點體會和感受?!?只有感覺到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務?!?/p>

小學教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負擔重,人員流動大,給分管領導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎薄弱,給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學研究上我們還有許許多多的事情要做。

學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。

通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關注學生的感受,領導要關注下屬和教師的感受,下屬要關注領導的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細”上還做得不是很好,教學工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務于教學,服務于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。

我涂鴉一首七律 《雷家風》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。

歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。

披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。

蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。

連年捷報而今是,誰與爭鋒伯仲間!

謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗15人覺得有用

關于初中教學副校長的年度述職報告,其實很多人都覺得挺難寫,特別是那些剛上任沒多久的同志。畢竟既要全面反映一年的工作情況,又得體現(xiàn)個人的貢獻,還得符合領導們的胃口。說實話,一開始我也摸不準門道,后來跟著老同事學了點竅門,慢慢就順手多了。

寫這類報告,最重要的就是實事求是。別想著吹得太離譜,也別藏著掖著。先把學校的基本情況說清楚,比如在校學生人數(shù)、教職工隊伍結構什么的。這部分不用太復雜,大概就是個背景介紹。記得要把學校的特色也提一提,比如說我們學校特別重視素質(zhì)教育,或者是在體育方面成績突出之類的。這樣能給后續(xù)的內(nèi)容定個調(diào)子。

接著就要說到具體工作了。教學這塊是最核心的部分,得詳細匯報一下教學改革的情況。比如說有沒有開展新的課程實驗,教師培訓有沒有搞起來,教學質(zhì)量監(jiān)控機制是否完善。如果有些活動搞得不錯,可以稍微展開講講細節(jié),但別啰嗦,點到為止就行。另外,別忘了提到一些亮點項目,像是組織學生參加競賽獲獎,或者是某個教研組獲得市級表彰之類的事。

后勤保障也很關鍵。這部分主要是后勤部門的工作成果展示,包括校園安全、食堂管理、設施維護等方面。要是這一年有什么大工程,比如新建了實驗室或者翻修了操場,一定要強調(diào)一下投入的資金和取得的效果。畢竟這些都跟師生的實際生活密切相關。

作為副校長,自己分管的工作肯定要重點突出。你可以從自己的職責出發(fā),比如分管德育工作的同志,就可以多聊聊如何加強學生的道德教育,有沒有推出什么新舉措。要是負責科研的,那就著重講講課題研究的進展,以及老師們發(fā)表論文的數(shù)量質(zhì)量什么的。

小編友情提醒:

別忘了感謝一下團隊的支持。這一步很重要,既顯得謙虛又有格局。可以說說自己在工作中得到了哪些幫助,大家是如何齊心協(xié)力完成任務的。這樣的表述能讓整個報告顯得更有溫度。

寫報告的時候,語言要簡潔明了,但也不能太過隨意。尤其是涉及到數(shù)字的地方,一定要準確無誤,千萬別搞混了。有時候為了湊字數(shù),有些人會把一段話寫得很長很復雜,其實完全沒必要。簡單直白反而更容易讓人看明白。還有,引用政策文件的時候,最好核對一下原文,別因為記不清出處而張冠李戴。

其實我覺得,述職報告不只是為了向上級交差,更是對自己工作的一次梳理。通過寫報告,能讓自己更清楚地認識到過去一年的成績和不足。所以呀,不管報告寫得怎么樣,只要用心去做,就沒什么好擔心的。

【第4篇】副校長年度工作述職報告怎么寫1500字

回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報:

一、做好校長的助手

作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合黃校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于教導處和教科室,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn),配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、完善教學管理制度

為激發(fā)一線教師的工作熱情,提高教育教學質(zhì)量,依據(jù)上級相關文件精神及廣泛咨詢教職工的意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺了一系列教學制度及常規(guī)檢查細則等,各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對新的考核評價制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。

三、努力提高教學質(zhì)量

1、做高效課堂的踐行者

自去年以來,縣教育局根據(jù)教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學校進行高效課堂建設。首先,黃校長和我?guī)ьI全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學習。小組建設是高效課堂成敗的關鍵,返校后我們就重點從小組建設抓起。由于我使用小組合作學習多年,所以在這方面稍有經(jīng)驗,我就親自對任課教師進行多次培訓,指導班主任和老師們對學生進行分組、組員分工及小組文化建設等。為激發(fā)組長的責任心、組員的合作和競爭意識,我征得校長的同意,對小組進行捆綁式評價,每月各班評選出優(yōu)秀小組由學校對其進行獎勵。其次,讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導學案”,嚴格遵循“預習-合作-展示-評價”環(huán)節(jié)來設計自己的課堂教學。然后通過全員賽課、評課等活動,進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念,激發(fā)他們的課改積極性,真正提高課堂教學效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學習,大部分班級的小組合作已形成習慣,新的課堂教學模式已初步形成。

2、認真抓好教學常規(guī),做到教學精細化管理

為保證教學任務的圓滿完成和教學質(zhì)量的快速提高,我要求教導處嚴格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查和普查相結合,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,明確指出他們的優(yōu)點和不足,使他們得以取長補短,同時也有效的促進了他們的課堂教學效率的提高。

四、嚴抓控輟保學工作

影響我校教學成績的最大障礙就是學生的輟學問題,一年來,我親自帶領班主任利用假期、周末和工作日進行家訪,重點訪已輟和易輟學生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學未參加中考,與往年相比嚴重的輟學現(xiàn)象得到有效遏制。

五、抓牢抓實畢業(yè)班工作

在xx年秋季開學之前,首先對九年級師資進行了調(diào)整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結構科學。通過多次召開教師座談會,幫他們明確目標、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復習階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業(yè)班教師進行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力,今年的中考成績與往年相比進步很大,高中段入學率是建檔人數(shù)的88%,考試人數(shù)的98%,徹底改變了老百姓對xx一中的看法。

六、不足與反思

一年來,雖說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開教育局領導、黃校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段,我嚴格要求自己,將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好,把自己分管的各項工作做的出色。

寫報告經(jīng)驗16人覺得有用

副校長年度工作述職報告怎么寫

做副校長這活兒,說實在的,既得腦子快,還得能寫會說。述職報告這事,不光是交差那么簡單,得把一年的工作理清楚,讓領導知道你干了什么,還得出點新意,不然誰樂意聽啊。今天就來說說怎么寫這份報告,希望能幫到正在琢磨這事的同事。

開頭怎么寫?

得有個亮堂的開場白,不能太拖沓。比如,“過去的一年,學校發(fā)展進入關鍵期,作為副校長,我深知肩上的擔子有多重?!边@樣既表明了自己的態(tài)度,也給接下來的內(nèi)容定了個調(diào)子。不過有些新手可能會在這部分寫得太啰嗦,像是“在過去的三百多個日日夜夜里,我……”這種話就顯得多余了。

正文怎么寫?

這部分最難寫,因為要涵蓋方方面面的事。教育這塊兒肯定得提,教學成績怎么樣,學生們的綜合素質(zhì)提升情況如何,這些都是重點。還有安全管理,這是頭等大事,千萬別漏掉。記得去年我就差點忘記寫這一塊,后來被同事提醒才補上去的。至于具體怎么寫,可以分條列出,比如“加強校園安保措施,全年未發(fā)生重大安全事故”,這樣簡潔明了。

再就是管理方面的內(nèi)容。副校長少不了要管些事,比如師資隊伍建設,后勤保障,這些都得寫進去。要是有亮點項目,比如搞了個什么特色課程,或者引進了新的教學設備,一定要好好夸一夸。當然,這里頭也有需要注意的地方,比如數(shù)字要核實準確,別張冠李戴。像“去年教師培訓人次達到五千次”,這種數(shù)據(jù)最好核對一下,免得出岔子。

最后這部分,可以談點未來的打算。畢竟述職不是檢討會,得有點希望的味道??梢哉f說自己對學校發(fā)展的建議,或者是下一步的工作計劃。不過有些人在寫這部分的時候容易跑偏,比如把太多精力放在自我表揚上,這就不太好了。應該多想想學校的長遠發(fā)展,這樣才能顯得有格局。

寫報告的時候,用詞得講究點,盡量用專業(yè)術語,顯得正式又靠譜。比如“優(yōu)化教育資源配置”、“提升教育教學質(zhì)量”之類的詞兒,聽著就挺專業(yè)的。但也要注意避免堆砌太多大詞兒,不然會讓文章顯得空洞無物。

書寫注意事項:

格式也不能忽視。標題字號要合適,段落間距得協(xié)調(diào),尤其是現(xiàn)在電子版報告越來越多,排版不當很容易給人留下不認真的印象。有時候字體大小不統(tǒng)一,行距忽寬忽窄,這種小問題看似不起眼,其實會影響閱讀體驗。

【第5篇】副校長年度述職報告怎么寫5250字

回顧這一年來的工作 ,我在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!

本年度以來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教學工作?;仡櫦磳⑦^去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。在平凡的時光里有了不平凡的收獲?,F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導匯報如下:

一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

刻師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì)。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《積極推進課程改革、努力提升教學質(zhì)量》被光明日報社發(fā)表。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎刻育改革發(fā)展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,積極進行課堂教學改革,研究新教法,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經(jīng)常帶領教導處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,隨時關注各年級、各班級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。

1.加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改進的實施意見;組織以教導處、教研室、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學研討活動,相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養(yǎng)指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結對活動,并隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學優(yōu)質(zhì)課競賽中我校推薦的語、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。

3.大力推行現(xiàn)代信息技術的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件制作培訓。力爭將現(xiàn)代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務。十五周舉行了教師課件制作競賽。

三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂

1.是積極開展校本培訓,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質(zhì)量。以區(qū)級賽課為契機,積極提高各學科的教學質(zhì)量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對教案、作業(yè)、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

2.建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

3.積極開展“先學后教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練” 模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4.注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先后開展了 “先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數(shù)學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)專業(yè)成長。

5.關注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,積極主動向有經(jīng)驗教師學習,教學業(yè)務水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區(qū)級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學數(shù)學說課競賽中榮獲二等獎;以數(shù)學課例研修為載體,改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省刻學案例比賽中分獲一,二,三等獎。以此輻射,高年級數(shù)學教師在隨后的教研組活動中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動最大的成功就在活動結束了,但活動所產(chǎn)生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是最大的成功。一年來,學校克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石可以攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內(nèi)目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中必須加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善于學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓為主線,打造專項教師團隊。積極參加市區(qū)級教學主題研修活動,學術研討活動,課程實踐活動,教師們汲取著養(yǎng)分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課觀摩,數(shù)學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓,班主任的專門培訓,以及學校的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發(fā)展。

全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學常規(guī),以課堂教學為主陣地,向課堂要實效,都積極參與校本研修。我能積極參與活動,向教研活動提出合理建議,并向老師們學習好學、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。

四、立足教研,實行教改,力求效率。

本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,做教研教改的帶頭人,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動,組織了形式多樣的教學創(chuàng)優(yōu)觀摩活動,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

我還積極引領教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省刻科所立項、三個課題被區(qū)教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定為省徑重點課題,今年11月份通過省刻科所結題驗收并被評為優(yōu)秀科研成果。我負責的國家級實驗課題《本色作文導寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎,20名學生獲獎,本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定為甘肅省唯一的一所實驗學校。在“全國文明禮儀伴我行”評比活動中,我校有10名教師和50名學生獲獎,同時我校也被定為“全國文明禮儀教育示范基地。”

五、建設校風,營造氛圍,教書育人。

刻育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

六、堅持原則,顧全大局,勇挑重擔

在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的地位、作用和責任。作為校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在學校語文老師不足的情況下,我能夠顧全大局,多次替請病舉的老師上課。同時我擔任三年級(5)數(shù)學的教學任務,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。 我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;性格要改變,學會穩(wěn)重。在以后的工作中,我將:

1.進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2.進一步加強教學管理,提高教育質(zhì)量:一是加強對教學工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強領導班子巡課力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養(yǎng)。

3.進一步推進新教育的深入開展:積極參與我、金川區(qū)的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實驗教師。

4.進一步加強專業(yè)化引領,促進教師專業(yè)成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養(yǎng)。

5.進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在陳校長的帶領下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質(zhì),努力將區(qū)一小卡設成為全區(qū)一流的城市小學!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有金川區(qū)第一小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

副校長年度

寫報告經(jīng)驗86人覺得有用

副校長年度述職報告該怎么寫?這事挺講究,得結合實際工作情況,把一年來的成績和不足都梳理清楚。開頭部分,得先把學校的基本情況交代一下,比如學校規(guī)模、師生人數(shù)、教學目標之類的,這能讓讀者有個大致了解。接著就可以談談自己負責的工作,比如分管的教學、德育或是后勤管理,具體做了哪些事,重點是那些能體現(xiàn)成效的具體舉措。

比如說教學這塊兒,可以提提推行了什么新課程改革,組織了多少次教研活動,教師們的教學水平有沒有提升。如果有些項目特別成功,比如某個學科競賽拿了大獎,就得詳細說說背后的努力,是團隊協(xié)作的結果,還是個人突破。這部分要用事實說話,數(shù)據(jù)最好具體點,像“提高了百分之十的合格率”這樣。

說到德育方面,就要突出抓學生思想道德建設的成果,比如開展了多少次愛國主義教育活動,學生的文明素養(yǎng)是否有所改善。這里需要注意的是,別光顧著吹牛,要是工作中存在短板,也得實事求是地講出來,像是某些活動參與度不高,或者效果不明顯的地方。不過這毛病不能說得太直白,可以稍微一帶而過,比如“在某些細節(jié)上還有待進一步優(yōu)化”。

后勤管理這一塊兒也不能落下,食堂飯菜質(zhì)量怎么樣,校園設施維護得如何,這些都是家長和社會關心的重點。尤其是食品安全這塊兒,一定要強調(diào)措施到位,比如定期檢查食材來源,確保萬無一失。當然,要是有創(chuàng)新做法,比如引進了新的管理模式,那肯定得好好夸一夸。

接下來就是反思部分,說說自己在這一年里遇到的問題,是怎么解決的,或者有哪些遺憾沒完成的事。比如,本來想搞個大型藝術節(jié),結果因為種種原因沒辦成,這事得提一下,但別太糾結,重點是吸取教訓,以后改進。這類事情不能一筆帶過,需要稍微展開點,不然顯得敷衍。

小編友情提醒:

展望下未來的工作計劃??梢蕴崽崦髂甏蛩阍趺醋?,比如繼續(xù)深化教學改革,加強師資隊伍建設,或者是提升校園文化氛圍。這些目標要具體可行,不能空喊口號,像“爭取明年各項指標再上一個臺階”這樣的表述就挺好。

寫報告的時候,得注意語氣平實,別太過夸張。行文要順暢,句子不要太長,不然看著費勁。還有,數(shù)字和專業(yè)術語得用對地方,別亂套。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌选疤岣摺睂懗伞霸龈摺?,或者“加強”寫成“增強”,這種小差錯偶爾出現(xiàn)也正常,只要不影響理解就行。

【第6篇】中學副校長年度工作述職報告怎么寫2500字

中學副校長年度工作述職報告

根據(jù)學校工作安排,本學年我分管全校教學工作,擔任a區(qū)主任、課程教學中心主任和教師發(fā)展中心主任,主管a區(qū)競賽部和航空部、教科室、教務處、質(zhì)量評價中心、藝體處、電教中心、實驗室、圖書館等,擔任航空部高一、5班的物理教師。在學校領導的大力支持下,在競賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下,認真學習,勇于擔當,廉潔自律,創(chuàng)新工作、不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平,圓滿地完成了各項任務。相關工作匯報如下:

一、高考備考工作及成績

在高三年級教學和管理中,與各分區(qū)、各高三年級組成員分工負責,密切合作,力爭調(diào)動每個分區(qū)、每個學科、每個人的積極性,努力保持高三和諧的節(jié)奏,力爭各項措施做到目的明確、扎實有效,可以說整個高三年級就像一家人,緊密地團結在一起,集思廣益,揚長避短,埋頭苦干,負重前行,各項工作進展得井然有序,整個年級充滿了自信和活力。

今年我校共有1569名同學參加高考,其中1446名同學參加普通文理高考,123名同學為藝體考生,有911人達到自主招生線,普通文理本科上線1349人,本科(含藝體)上線1433人,____年高考再創(chuàng)xx的新輝煌。

理科尖子生成績異常突出,獲得歷史性突破:其中690分以上的有5人,680分以上的有12人,670分以上的有20人;考入北大的有6人,考入清華的有1人,考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人,考入c9高校的總計有34人。據(jù)統(tǒng)計,全省高考裸分考入名校排名,我校是第二名。

二、a區(qū)工作

(一)競賽部

本學年在校長的關心、支持和幫助下,在全體班主任及任課教師的團結協(xié)作和辛苦付出下,競賽部管理工作穩(wěn)步推進,各項工作扎實進行。

1、為教師做好服務工作是重中之重。做好服務工作我應盡的職責。在困難面前,大家一起想辦法,解決問題,努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的戰(zhàn)斗堡壘。

2、所有教師都嚴格要求自己,把工作做細做實,共同朝一個方向用力,這樣才能達到最大的合力。每個班都以班主任為核心,研究學生、分析高考,具有非常強的戰(zhàn)斗力。全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務。

3、智慧和汗水換來豐厚的回報,競賽部在各個方面都取得可喜的成績,主要成績?nèi)缦拢?/p>

(1)高三高考成績:高三有兩個教學班,參加高考的學生共有66人,其中690分以上的有5人,680分以上的有12人,670分以上的有20人,660分以上的有32人,650分以上的有42人,640分以上的有51人。這些學生中,考入北大的有6人,分別是:于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪;考入清華的有1人,是:楊帆。考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人,考入c9高校的總計有22人。據(jù)統(tǒng)計,全省高考裸分考入名校排名,我校是第二名。今年的高考成績,創(chuàng)造了競賽部的歷史。

(2)高二期末考試:高二有兩個教學班,參加期末考試的學生共有72人,其中在全市排名中,前10名共有6人,全市前30名,共有17人,全市前50名,共有24人。這次的成績是在優(yōu)秀學生兼顧奧賽培訓的情況下取得的。

(3)奧賽情況:____年的奧賽已經(jīng)考完的科目是生物奧賽,我校有一名學生進入了全省前16名,參加了最后一輪的省隊選拔,是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的最好成績。

(4)拓展營培訓:競賽部高三教師在高質(zhì)量的完成了高考任務,就又立刻投入到了____年拓展營的培訓中,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真地高質(zhì)量地完成拓展營任務,得到學生和家長的高度認可。

(二)航空部

1、實行了導師制

為了加強教學的針對性,抓好常規(guī)教學的同時,實行導師結對制,從思想交流到答疑解惑,課堂督學到課外輔導,大大提升了希望生的轉(zhuǎn)化。

2、做好月考學情分析

根據(jù)月考中暴露的問題,班主任牽頭及時召開班級學情分析會,加強教學的過程管理和針對性。

3、開展了系列活動

____年3月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學習,感受到科技的力量,激發(fā)了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽,英語戲劇表演,班級籃球友誼賽等活動。這些活動,增加了學生的學習興趣和集體榮譽感。

4、注重視力保護

調(diào)整晚自習,增加課間休息時間,增設乒乓球臺,增加課外活動,定時檢查視力,及時預警,確保視力達線。

5、____年高考我校有8人被空軍航空大學錄取,創(chuàng)歷史新記錄。

三、科室工作

1、高效課堂建?;顒?/p>

學校在充分調(diào)研的基礎上印發(fā)了《xx中學高中部高效課堂教學模式改革實驗方案(試行稿)》;教師發(fā)展中心及時召開了學科主任會議,部署安排了高效課堂建?;顒痈黜検乱?,提出了具體的要求;各學科主任也及時召開學科教研會,積極組織教師專題研討課堂教學中存在的問題、教學改革的內(nèi)容和對策,借鑒石家莊精英中學高效“6 1”課堂模式,并在咨詢專家小組指導的基礎上,初步探索出了各學科不同班型的課堂教學模式。

2、高三課堂教學的調(diào)研、調(diào)控和測試

課程教學中心和教師發(fā)展中心每學期都會有側(cè)重地做一些課堂調(diào)研和測試,有針對性地調(diào)控教學管理和節(jié)奏,同時也會在調(diào)研的過程中與年級組、授課老師座談,促進課堂教學的健康發(fā)展。

3、師資培訓方面

我校“1369”工程是促進青年教師專業(yè)成長的重要方式。根據(jù)學校工作計劃,教師發(fā)展中心對調(diào)研活動進行了全面部署。此次調(diào)研旨在提高“1369”工程內(nèi)教師的專業(yè)成長,共調(diào)研了52名青年教師。在整個調(diào)研過程,調(diào)研人員查看了“1369”工程內(nèi)教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學習筆記,并深入課堂并參與師徒交流,對工程內(nèi)教師的發(fā)展情況和師徒交流學習情況有一個詳細的了解,真正起到了關心年輕教師專業(yè)成長的作用。

積極支持并組織老師們外出學習 。及時下發(fā)上級教育主管部門各類通知,支持老師外出參加各級學習和教學研討活動,學習結束后老師們都在不同范圍進行了匯報,做到了資源共享。

組織和實施了____年“互聯(lián)網(wǎng) 教師專業(yè)發(fā)展”研修的報名、宣傳工作,設立了以校長為組長的遠程研修領導小組,調(diào)整了指導老師和研修組長以及工作坊主持人。我校高中部共451位老師報名參加培訓,現(xiàn)正在認真研修中。

為展現(xiàn)新時代xx教師的風采,倡導尊師重教的風尚,進一步增強廣大教師教書育人的榮譽感和使命感,充分挖掘廣大教職工中的先進典型,發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用,鼓勵和激發(fā)廣大教師向身邊的榜樣學習,學校自____年9月起在全校范圍內(nèi)組織開展了教職工“月度人物”評選活動。

寫報告經(jīng)驗84人覺得有用

中學副校長的年度工作述職報告,跟其他類型的工作報告一樣,得緊扣實際工作情況,既要體現(xiàn)個人貢獻,也要突出團隊協(xié)作。報告的內(nèi)容需要涵蓋教學管理、教師隊伍建設、學生德育教育等方面,還得結合學校整體規(guī)劃,不能脫離實際。

在寫這類報告的時候,開頭部分得簡明扼要地介紹基本情況,比如這一年學校的整體發(fā)展狀況如何,作為副校長主要負責哪些方面的工作。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,但也不能遺漏關鍵點,畢竟領導們關心的是你的具體職責履行情況。比如,這一學年學??赡芗訌娏藥熧Y培訓力度,那么就得提到自己在這方面做了哪些努力,組織了幾次活動,邀請了哪些專家來指導。

接著就是重點內(nèi)容,就是詳細描述各項工作的開展情況。比如在教學管理方面,可以談談如何優(yōu)化課程設置,提高教學質(zhì)量。如果學校推行了一些新的教學方法,那就得說說自己是如何推動落實的,遇到什么困難,又是怎么克服的。這里特別要注意的是,不能只講成績,還要提到過程中的一些不足之處,以及未來改進的方向。要是能舉幾個具體的例子就更好了,比如某個學科的成績提升明顯,背后可能就有副校長協(xié)調(diào)資源、調(diào)配優(yōu)秀教師參與教研的功勞。

至于教師隊伍建設,這可是個大頭。報告里得強調(diào)自己在提升教師專業(yè)水平上的舉措,像是舉辦了多少次講座,組織了多少場校內(nèi)交流會。同時,也要提到對年輕教師的培養(yǎng)計劃,有沒有什么創(chuàng)新做法。當然,不能忘了提及團隊合作的重要性,畢竟一個人的力量有限,集體智慧才是最寶貴的財富。

學生德育教育同樣不可忽視。報告里應該提到學校在培養(yǎng)學生品德方面的具體措施,比如是否開展了系列主題活動,有沒有建立長效的評價機制。如果發(fā)現(xiàn)學生行為習慣有所改善,這也是值得夸獎的成績之一。

寫報告的時候,語言要平實,避免過多使用華麗辭藻。但也不能太過隨意,尤其是一些專業(yè)術語,該用的時候還是要用。另外,數(shù)字是很有力的支撐材料,比如這一年組織了多少場培訓,覆蓋了多少名教師,參加活動的學生人數(shù)是多少,這些具體數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。

有個小提醒,寫報告的時候,有時候會因為時間緊任務重,導致一些細節(jié)沒注意到。比如某次活動的時間記錯了,或者是數(shù)據(jù)統(tǒng)計上有些偏差,這種情況下,最好及時修正,確保報告內(nèi)容準確無誤。還有,報告的格式也很重要,標題、署名、日期都不能少,這些都是基本的規(guī)矩。

小編友情提醒:

完成初稿后別急著提交,多檢查幾遍,看看有沒有遺漏的地方,或者表述不清的地方。如果有機會,也可以找同事幫忙審閱一下,聽聽他們的意見,這樣能讓報告更加完善。

2025學年度業(yè)務副校長述職報告怎么寫(精選6篇)

述職報告,說到底就是把自己這段時間干的事,是怎么干的,干得怎么樣,好好整理一下,給領導一個交代。尤其是像咱們這種學校里的副校長,平時忙得腳不沾地,一會兒開教學會議,一會兒搞校園活動,還得時不時去聽課評課,各種雜事堆一塊兒,真要寫起來頭都大了。寫這類報告,第一步得把腦子里的東西
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