【第1篇】企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)4200字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家好!
我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時(shí)把____年主要工作思路匯報(bào)一下:
一對(duì)2***年工作的總結(jié)
回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。
一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、抓住時(shí)機(jī),上馬順酐二期工程
我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場(chǎng)原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開(kāi)始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開(kāi)工興建,自開(kāi)工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無(wú)一個(gè)人退縮,仍然堅(jiān)持工作??傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進(jìn)取,圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:
首先,我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。
其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無(wú)抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,廣大員工如無(wú)特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在,我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái),我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時(shí)還定期對(duì)員
工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格?;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合,既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒(méi)有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計(jì)捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境,在董事長(zhǎng)親自主持下,公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):
1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于____年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時(shí)止,在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里,我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒矗窈蟊仨毼〗逃?xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。
2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,同時(shí),與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng),喪失了最有利的時(shí)機(jī),直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且,還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題,損失也很大。
3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門(mén)家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題,但可以說(shuō)是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開(kāi)除。
再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們,說(shuō)到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明,我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽(yù),失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴(yán),嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范,有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是,真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴(yán),要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2(***年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,農(nóng)藥發(fā)生擠手
事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是,因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實(shí)做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題,并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看,收到了明顯成效。例如,____年共消耗小五金567149.21元,比____年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購(gòu)方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們,回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面,我今天就成績(jī)講得不多,問(wèn)題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。
二____年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:
一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,即做好文章,強(qiáng)化三種意識(shí),實(shí)施三大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。
做好文章,即:搞好資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
強(qiáng)化三種意識(shí),即:強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。
實(shí)施三大戰(zhàn)略,即:人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格管理人才,搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場(chǎng),盯住周邊市場(chǎng),開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò),化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出不足。)科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用
企業(yè)在年終的時(shí)候需要做一份工作總結(jié)報(bào)告,這很重要,因?yàn)槟軒椭芾韺恿私膺^(guò)去一年的情況。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括幾個(gè)方面,比如業(yè)務(wù)完成情況、遇到的問(wèn)題、解決方法以及未來(lái)計(jì)劃。開(kāi)頭部分最好先簡(jiǎn)述一下這一年總的業(yè)績(jī)目標(biāo)是什么,這樣能讓讀者有個(gè)整體印象。
接著就該詳細(xì)列出具體的成績(jī)了,用數(shù)字說(shuō)話效果會(huì)更好。比如說(shuō)銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。這些具體的成果能夠直觀地展示團(tuán)隊(duì)的努力成果。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的人可能忘記把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)核對(duì)清楚,導(dǎo)致數(shù)字不太準(zhǔn)確,這就需要提前仔細(xì)檢查一遍。
在描述問(wèn)題的部分,要誠(chéng)實(shí)面對(duì),不能只報(bào)喜不報(bào)憂。如果工作中出現(xiàn)了失誤或者挑戰(zhàn),應(yīng)該坦率地承認(rèn),并且分析原因。比如市場(chǎng)環(huán)境變化太快,導(dǎo)致某些產(chǎn)品銷量下降,這時(shí)就需要提到外部因素的影響。但有時(shí)寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心影響形象而故意淡化問(wèn)題,這是需要注意避免的。
至于解決方案這一塊,不僅要談采取了哪些措施,還要說(shuō)明這些措施的效果如何。例如為了提高生產(chǎn)效率,公司引入了新的設(shè)備和技術(shù),結(jié)果表明產(chǎn)量提升了百分之二十左右。這里就可以加上一些細(xì)節(jié),比如新設(shè)備的操作流程是怎樣的,員工培訓(xùn)花了多長(zhǎng)時(shí)間等。
最后就是關(guān)于未來(lái)的展望了,這部分可以稍微宏觀一點(diǎn),提出下一年的目標(biāo)和發(fā)展方向。比如說(shuō)希望擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加研發(fā)投入等。當(dāng)然,也不能太籠統(tǒng),最好能結(jié)合實(shí)際情況制定幾個(gè)具體的指標(biāo),這樣更有指導(dǎo)意義。
【第2篇】企業(yè)年終安全管理述職報(bào)告怎么寫(xiě)3100字
自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。
剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn),要求各部門(mén)組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門(mén)定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次,三種人考試2次,危化品作業(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排名靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,通過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高對(duì)安全事故生物預(yù)見(jiàn)性,避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)
為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng),把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私情,做到對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),今年共檢查安全問(wèn)題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。
安全管理是全方位的工作,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,得罪了一部分人,但通過(guò)講道理舉案例最終還是被理解了,借各類安全活動(dòng),促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查
三、積極開(kāi)展安全活動(dòng),廣泛宣傳安全知識(shí),定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng),努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識(shí)。
為了提高員工的安全意識(shí),在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍,從而達(dá)到“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來(lái),公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下:
月20日,舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),為深入開(kāi)展年度“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍,開(kāi)展一次安全征文活動(dòng),有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。
月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。
月20日,進(jìn)行了由運(yùn)行車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了許多知識(shí)。
月7日,由生產(chǎn)部組織各部門(mén)安全員對(duì)前期各部門(mén)自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)的安全。
月25日,由生產(chǎn)部組織各部門(mén)安全員在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn),共檢查問(wèn)題18項(xiàng),對(duì)存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。
月13日公司組織了各部門(mén)安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶情況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門(mén)加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核,對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司?;肥褂霉芾砬闆r的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?;肥褂貌块T(mén)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
月2日,公司組織了各部門(mén)分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門(mén)抓緊整改。
月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門(mén)安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開(kāi)展。
月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),通過(guò)本次安全檢查活動(dòng),要求各部門(mén)認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、年安全工作的重點(diǎn)
今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時(shí),必須對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)安全工作。
2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭,認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全例會(huì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開(kāi)安全分析會(huì),并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng),總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對(duì)事故責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)能力。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對(duì)考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)
5、通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,
6、定期開(kāi)展安全大檢查工作,為全方位安全管理提供依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。
7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級(jí)消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施必須符合規(guī)程要求,根據(jù)不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險(xiǎn)能力,杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用
企業(yè)年終安全管理述職報(bào)告怎么寫(xiě)
企業(yè)年終安全管理述職報(bào)告的編寫(xiě),關(guān)鍵在于全面反映過(guò)去一年的安全管理工作情況,同時(shí)提出未來(lái)改進(jìn)的方向。撰寫(xiě)這類報(bào)告時(shí),需要從多個(gè)角度入手,既要涵蓋管理措施的落實(shí)情況,又要體現(xiàn)安全意識(shí)的提升效果。
首先,報(bào)告開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹本年度安全管理工作的總體目標(biāo)和完成情況。這部分內(nèi)容可以結(jié)合年初制定的目標(biāo),說(shuō)明各項(xiàng)任務(wù)是否如期達(dá)成。例如,是否完成了隱患排查治理計(jì)劃,是否實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的預(yù)期目標(biāo)。如果存在一些偏差,也要坦誠(chéng)說(shuō)明原因,而不是一味回避問(wèn)題。這里需要注意的是,有些企業(yè)在描述成果時(shí)會(huì)夸大事實(shí),這樣反而會(huì)讓讀者產(chǎn)生懷疑態(tài)度,不如實(shí)事求是地呈現(xiàn)實(shí)際情況。
接著,報(bào)告應(yīng)詳細(xì)闡述具體的安全管理舉措。這包括但不限于安全培訓(xùn)的開(kāi)展情況、應(yīng)急預(yù)案的演練頻率、安全設(shè)施的維護(hù)記錄等。特別是針對(duì)特殊崗位的操作規(guī)程,是否有針對(duì)性地進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),這些細(xì)節(jié)往往能反映出企業(yè)的管理水平。當(dāng)然,有時(shí)在整理材料的過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)遺漏的情況,比如某個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)記錄未及時(shí)歸檔,這就需要在報(bào)告中特別注明并承諾后續(xù)補(bǔ)全相關(guān)資料。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
報(bào)告還應(yīng)當(dāng)重視數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。通過(guò)收集和分析各類安全數(shù)據(jù),如事故率變化趨勢(shì)、設(shè)備故障頻次等,能夠直觀地展示安全管理的效果。但要注意的是,數(shù)據(jù)分析結(jié)果必須真實(shí)可靠,不能為了迎合領(lǐng)導(dǎo)期望而隨意篡改數(shù)據(jù)。有時(shí)候,由于統(tǒng)計(jì)口徑的不同,可能導(dǎo)致某些指標(biāo)看起來(lái)不太一致,這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì)原始數(shù)據(jù)來(lái)源,確保前后邏輯統(tǒng)一。
在總結(jié)過(guò)往工作的同時(shí),報(bào)告還應(yīng)提出下一年度的安全管理重點(diǎn)。這些建議應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前存在的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定解決方案。例如,針對(duì)員工安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題,可以考慮增加互動(dòng)式培訓(xùn)項(xiàng)目;對(duì)于老舊設(shè)備帶來(lái)的安全隱患,則需加大資金投入進(jìn)行更新?lián)Q代。不過(guò),有些企業(yè)在規(guī)劃未來(lái)方向時(shí)可能會(huì)顯得過(guò)于籠統(tǒng),比如僅僅提出要加強(qiáng)安全管理,卻沒(méi)有具體的實(shí)施步驟,這樣的建議缺乏操作性,難以落地執(zhí)行。
小編友情提醒:
報(bào)告的結(jié)尾部分可以適當(dāng)表達(dá)對(duì)全體員工辛勤付出的感謝,同時(shí)也鼓勵(lì)大家繼續(xù)保持良好的安全習(xí)慣。這種人文關(guān)懷式的結(jié)尾有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。當(dāng)然,也有個(gè)別企業(yè)可能因?yàn)闀r(shí)間緊迫,在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)草草收尾,沒(méi)有充分考慮到這份報(bào)告對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義,這一點(diǎn)需要引起重視。
【第3篇】企業(yè)銷售部年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1250字
企業(yè)銷售部年終述職報(bào)告
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。
平時(shí)公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通,與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩,對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總。
2經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通。
3確度,仔細(xì)審核。
4物的及時(shí)處理。
5的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。
6每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問(wèn)題:
1的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
2回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
3購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。
4應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
5門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
6及派車問(wèn)題。
7品開(kāi)發(fā)速度太慢。
值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,xx都會(huì)洋溢著幸福的笑容!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用
企業(yè)銷售部年終述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事得好好琢磨一下。每年到了這個(gè)時(shí)候,銷售部的同事都得交一份報(bào)告,說(shuō)說(shuō)自己這一年干了什么,成績(jī)?nèi)绾?,?wèn)題在哪,明年打算怎么改進(jìn)。寫(xiě)這類報(bào)告,得把幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)弄清楚。
一開(kāi)始,得把全年的工作情況大致理一遍,像是銷售額完成了多少,跟年初的目標(biāo)比起來(lái)差了多少,為什么會(huì)有差距。這部分最好用數(shù)字說(shuō)話,因?yàn)閿?shù)字最有說(shuō)服力。比如,今年的銷售額是去年的1.2倍,這個(gè)說(shuō)法就比“增長(zhǎng)了很多”這種含糊其辭的話強(qiáng)多了。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要的數(shù)據(jù),這就需要回頭仔細(xì)檢查一下原始記錄,別忘了還有那些重要的客戶反饋,它們也能反映出不少問(wèn)題。
接下來(lái),得分析一下工作中的問(wèn)題。銷售部,難免會(huì)遇到各種狀況,像市場(chǎng)變化太快,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),內(nèi)部溝通不暢,這些都是可能碰到的麻煩。這些問(wèn)題要是沒(méi)找到根本原因,下一年還會(huì)繼續(xù)冒出來(lái)。這里有個(gè)小建議,可以把這些問(wèn)題分成幾類,比如管理上的問(wèn)題、執(zhí)行上的問(wèn)題,這樣梳理起來(lái)會(huì)更清晰些。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記把問(wèn)題歸類,結(jié)果看起來(lái)亂糟糟的,影響閱讀體驗(yàn)。
然后就是談一談明年的計(jì)劃了。有了問(wèn)題就得想辦法解決,所以得列出具體的措施,比如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程、加大市場(chǎng)推廣力度之類的。當(dāng)然,計(jì)劃不能光喊口號(hào),得具體到每個(gè)月甚至每周要完成的任務(wù),這樣才能確保目標(biāo)能落地。但有時(shí)候,寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)過(guò)于理想化,把目標(biāo)定得太高,結(jié)果實(shí)現(xiàn)不了,反而給自己挖坑。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
報(bào)告里最好還能提到一些創(chuàng)新的想法。銷售這行競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果一直用老一套的辦法,很容易被甩在后面??梢栽囍愀阈碌臓I(yíng)銷方式,或者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品線,給公司帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忽略這一點(diǎn),覺(jué)得只要完成任務(wù)就行,殊不知?jiǎng)?chuàng)新才是長(zhǎng)久之計(jì)。
小編友情提醒:
記得把報(bào)告寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了。領(lǐng)導(dǎo)們平時(shí)都很忙,不可能花太多時(shí)間看長(zhǎng)篇大論。報(bào)告最好控制在兩三千字以內(nèi),重要的事情突出顯示,次要的事情一筆帶過(guò)。但有時(shí)候,寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)啰嗦個(gè)不停,把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,結(jié)果反而讓人抓不住重點(diǎn)。
【第4篇】企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)4850字
1.企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告
回顧這一段時(shí)間的工作,我感觸很深,收獲頗豐。在這一年里領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和知道下,通過(guò)我的自身不懈努力,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面我將從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)實(shí)習(xí)期工作的不足之處與以后怎樣克服困難,更好的改進(jìn)。
____年,對(duì)我來(lái)說(shuō)實(shí)在是不平凡的一年,在這一年當(dāng)中我收獲很多,讓自己有了一定的成長(zhǎng),同時(shí)我對(duì)自己依然充滿著信心,未來(lái)的道路一定會(huì)非常的寬敞,只要我努力拼搏奮斗。
回顧____年發(fā)現(xiàn)在這一年當(dāng)中自己成熟了,穩(wěn)重了,同時(shí)也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。在這一年,我被班組長(zhǎng)提升為助理,雖然不用從事實(shí)際操作,但是還有很多工作等著我去做,剛一上來(lái),什么都不會(huì),總是這個(gè)做不好那個(gè)做不好,而且還和同事之間產(chǎn)生矛盾,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,為什么原來(lái)處在同一個(gè)位置的兩個(gè)人能友好相處,而換了角色之后卻會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,通過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足,在接下來(lái)的工作中,我給自己定的原則是:我所做的一切都是為大家服務(wù)的,在工作上,不管做什么,我都毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己慢慢適應(yīng)了,同時(shí)和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高,部門(mén)合格率也居高不下,是所有一線車間當(dāng)中做的的。這一切的成績(jī),離不開(kāi)大家的努力,而我的角色只是做到了一個(gè)配合作用。在工作中,要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問(wèn)題,同時(shí)尊重他們的意見(jiàn),然后進(jìn)行記錄和歸納,這些都是無(wú)價(jià)之寶!
在新的班組長(zhǎng)上任之后,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點(diǎn)可以看出,他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗嬲龅搅藶閱T工謀求福利和發(fā)展。
在這一年中,我犯了很多錯(cuò),但是在這些錯(cuò)誤中我學(xué)到了很多有用的知識(shí),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我自己也不斷總結(jié)思考,怎樣才能更好的服務(wù)大家,幫助大家,有時(shí)候發(fā)現(xiàn),即使你站到別人的角度去思考,然后幫助他們,但是所產(chǎn)生的結(jié)果不一定是理想的,有時(shí)候往往會(huì)適得其反,這讓我百思不得其解,最后我總結(jié)出,好人不好做,把自己的本職工作做好才是最重要的。
這一年,我被評(píng)為優(yōu)秀員工。這是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的,因?yàn)槲易约赫J(rèn)為,我所做的工作實(shí)在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個(gè)人,因?yàn)檎嬲冻鲎龀龀煽?jī)的是大家,而不是個(gè)人。在這一年來(lái),我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒(méi)有做好,還有很多需要改進(jìn)的地方,____年已經(jīng)到來(lái),新的征程和挑戰(zhàn)等著我去面對(duì),懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,永遠(yuǎn)把自己擺在一個(gè)低的位置,這樣才能學(xué)到更多有用的知識(shí),我要更加努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想,起航吧。
2.企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告
不知不覺(jué)中,舊的一年悄然離去,迎來(lái)嶄新而充滿希望的____年,回首即將走完的____年,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。自從xx年x月x日正式加入xx有限公司以來(lái),我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),總是充滿熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會(huì)的地方就努力去掌握。我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過(guò)自學(xué),通過(guò)交流,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。同時(shí),我希望通過(guò)我的協(xié)調(diào)能力,通過(guò)我的熱情和真誠(chéng),把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門(mén)成為集團(tuán)的榜樣。由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解能力,無(wú)論是碰到本人十分擅長(zhǎng)xx系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題,總能被我迎刃化解,因?yàn)楣ぷ餍枰?,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了xxx等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書(shū)館借書(shū),以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補(bǔ)相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭(zhēng)取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,將來(lái)做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂(lè)意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類建筑知識(shí)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。在我的心中,xx就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!
我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫(xiě)好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會(huì)更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同為xx建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的xx,同時(shí)憧憬著xx的到來(lái)!
3.企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告
今年初調(diào)任以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸xx工作,對(duì)xx的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的一年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上一年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
4.企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告
回首____年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了物業(yè)公司,開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去。籌劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1.物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處____年年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
2.辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯(cuò)。
3.存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
4.努力的方向
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”____年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
5.企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告
進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
忙并收獲著,累并快樂(lè)著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,____年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理_底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用
企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)年終總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,第一步得弄清楚你的目標(biāo)是什么。是想突出業(yè)績(jī)?還是展示自己的成長(zhǎng)?或者兩者都要兼顧?這關(guān)系到報(bào)告的整體方向。比如,如果你的目標(biāo)是展示業(yè)績(jī),那就要重點(diǎn)梳理這一年的項(xiàng)目情況,從項(xiàng)目的開(kāi)始到結(jié)束,每一個(gè)環(huán)節(jié)都得交代清楚。要是想突出成長(zhǎng),那就可以多談一些學(xué)習(xí)經(jīng)歷,包括參加的培訓(xùn)、學(xué)到的新技能,還有遇到的問(wèn)題是怎么解決的。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,別忘了提到具體的數(shù)字。數(shù)字能讓人信服,尤其是涉及業(yè)績(jī)的部分。比如,你負(fù)責(zé)的某個(gè)項(xiàng)目,銷售額提升了百分之多少,這個(gè)提升具體體現(xiàn)在哪里,這些都是需要詳細(xì)描述的。當(dāng)然,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些數(shù)據(jù)可能比較敏感,這時(shí)候就得謹(jǐn)慎處理,確保不會(huì)泄露公司機(jī)密。
在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,最好能結(jié)合一些案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。比如你在某次合作中遇到了難題,后來(lái)是怎么通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決的,這樣的例子會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)要注意的是,案例的選擇得有針對(duì)性,要能體現(xiàn)你的能力和價(jià)值。如果隨便找個(gè)案例湊數(shù),反而會(huì)顯得敷衍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
報(bào)告的格式也很重要。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹自己的工作職責(zé),讓讀者了解你的工作范圍。接著就是正文了,這部分要條理清晰,避免跳躍性太強(qiáng)。有時(shí)候,寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把不同的事情混在一起說(shuō),這樣就容易讓人摸不著頭腦。
還有一點(diǎn)需要注意,報(bào)告的語(yǔ)言得符合企業(yè)的文化氛圍。如果是比較正式的企業(yè),那報(bào)告的語(yǔ)言就應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些,用詞也要規(guī)范。但如果是一家相對(duì)寬松的企業(yè),那報(bào)告的語(yǔ)言就可以稍微活潑一點(diǎn),但還是要保持專業(yè)性。
小編友情提醒:
檢查報(bào)告的時(shí)候,得仔細(xì)核對(duì)一下有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候,寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)榇中拇笠?,漏掉了重要的信息。比如忘記提某個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,或者沒(méi)把某些數(shù)據(jù)更新到最新?tīng)顟B(tài)。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響報(bào)告的質(zhì)量。
【第5篇】企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)5750字
1.企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告
在忙碌的工作中____年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部____年的工作總結(jié)及____年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
1.關(guān)于招標(biāo):
在____年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。
招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。
在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門(mén)等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題:
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:
1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整。
2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。
對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:
1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問(wèn),更好的為工程服務(wù)。
2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)禁各種以掛 靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總'大干四個(gè)月,拼搶三十天'的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門(mén)一起攜手共建,在未來(lái)的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn)。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告
____年來(lái),我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,全年的工作總結(jié)如下:
一、____年順利完成的工作
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、____年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、透過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
三、____年中仍然存在的不足
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告
時(shí)間飛逝,20xx已過(guò),感謝公司對(duì)我的信任,使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來(lái)也取得了不錯(cuò)的成績(jī),雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無(wú)愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作?,F(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、對(duì)工作的建議
____年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
二、工作成就
響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年的工作計(jì)劃
在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。
在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告
過(guò)去的一年里我在財(cái)務(wù)崗位上認(rèn)真做好了自身的各項(xiàng)工作,我明白財(cái)務(wù)工作的重要性自然會(huì)認(rèn)真將其做好,另外我在工作中也能夠牢記部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成了不少任務(wù),但從中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題也是需要盡快將其解決的。
能夠執(zhí)行好年初制定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善制度的建設(shè),對(duì)于財(cái)務(wù)工作的完成來(lái)說(shuō)既要符合各項(xiàng)流程又要確保不出現(xiàn)錯(cuò)誤,這便意味著自己需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)并細(xì)心做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),所以我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下對(duì)每個(gè)階段完成的財(cái)務(wù)工作都進(jìn)行了總結(jié),通過(guò)簡(jiǎn)單的對(duì)比認(rèn)識(shí)到自己在工作中是否存在著退步的現(xiàn)象,而且有好幾次我都通過(guò)及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)了工作中的一些小錯(cuò)誤,這意味著我對(duì)財(cái)務(wù)工作的完成還是不夠細(xì)心,因此我在年初階段便對(duì)財(cái)務(wù)工作制定了相應(yīng)的計(jì)劃。為了更好地鞭策自己導(dǎo)致我在工作中嚴(yán)格遵從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在制度的完善以及部門(mén)的建設(shè)方面付出了不少努力。
做好成本控制以及財(cái)務(wù)管理方面的工作,在成本控制方面主要是對(duì)企業(yè)的收支進(jìn)行分析并對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),從中找到賬單與實(shí)際不相符合的部分并與當(dāng)事人進(jìn)行核對(duì),這樣的話就能夠確保每筆支出都能夠找到源頭所在,這對(duì)于后期報(bào)表的編制以及整理來(lái)說(shuō)是十分重要的。管理方面則是對(duì)公司經(jīng)費(fèi)的使用狀況進(jìn)行分析,而且根據(jù)不同階段的工作任務(wù)也會(huì)對(duì)自身的做法進(jìn)行調(diào)整,總之我會(huì)嚴(yán)格要求自己并在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我來(lái)說(shuō)每項(xiàng)任務(wù)的完成都能夠讓自己積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行匯報(bào)并編制好相應(yīng)的報(bào)表,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的完成來(lái)說(shuō)定期編制報(bào)表往往能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,畢竟工作的完成需要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都十分重視,因此我在進(jìn)行匯報(bào)之前都會(huì)先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析,這樣的話也能夠及時(shí)找出自己在財(cái)務(wù)工作中的不足之處,事實(shí)上我在本年度的財(cái)務(wù)工作中由于效率差等問(wèn)題被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò),我也針對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)整并積極向部門(mén)的同事請(qǐng)教,雖然問(wèn)題還沒(méi)得到徹底解決卻比以往進(jìn)步了許多。
通過(guò)財(cái)務(wù)工作中的表現(xiàn)讓我明白自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,所以我會(huì)保持謙卑的姿態(tài)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作,而且我也會(huì)積極改正自身的不足并爭(zhēng)取在下一年度的財(cái)務(wù)工作中做得更好。
5.企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告
今年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。透過(guò)學(xué)習(xí),使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作用心性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
二、順利完成了繳納工作
今年,我部門(mén)在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間,及時(shí)將我行員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
三、努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)用心響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了必須成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在必須程度上起到了推動(dòng)作用。個(gè)性是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門(mén)更是用心響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
四、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。
按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每一天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊也块T(mén)員工透過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。
五、充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度
我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
六、下一步工作打算
加強(qiáng)與xx以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
以人為本,努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。透過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之,今年的工作雖取得必須得成績(jī),但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也能夠迎刃而解!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
在準(zhǔn)備一份企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告時(shí),關(guān)鍵是要把工作內(nèi)容、成績(jī)以及存在的問(wèn)題說(shuō)得清楚明白。開(kāi)頭部分得先交代一下工作的總體情況,比如這一年公司整體的經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣,財(cái)務(wù)部門(mén)承擔(dān)了哪些主要任務(wù)。要是能具體列出幾個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)就更好了,比如說(shuō)完成了幾項(xiàng)重要的審計(jì)項(xiàng)目,或者是優(yōu)化了資金管理流程。
接著就可以詳細(xì)講講具體的業(yè)績(jī)了。這部分可以圍繞幾個(gè)核心指標(biāo)展開(kāi),像收入增長(zhǎng)了多少百分比,成本控制的效果如何,還有資產(chǎn)負(fù)債率有沒(méi)有改善。最好還能用一些圖表或者數(shù)字來(lái)支撐你的說(shuō)法,這樣顯得更有說(shuō)服力。比如去年的凈利潤(rùn)是500萬(wàn),今年達(dá)到了700萬(wàn),這樣的對(duì)比就很直觀。
關(guān)于工作中遇到的問(wèn)題,也得實(shí)事求是地提出來(lái)。比如說(shuō)在資金調(diào)度方面可能遇到了一些困難,或者是某些預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在偏差。不過(guò)這些問(wèn)題該怎么解決,也要提前想好辦法,不能光說(shuō)問(wèn)題不給解決方案。比如說(shuō)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部溝通來(lái)提高預(yù)算準(zhǔn)確性,或者引入新的軟件系統(tǒng)來(lái)提升資金使用效率。
除了提到問(wèn)題和成績(jī)之外,還應(yīng)該展望下一年的工作計(jì)劃。這一步很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是未來(lái)的發(fā)展方向。可以規(guī)劃下下一年的重點(diǎn)工作,比如進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,或者加大對(duì)新業(yè)務(wù)的支持力度。不過(guò)在這之前,最好先回顧一下現(xiàn)有的制度是不是夠用了,如果發(fā)現(xiàn)哪里不夠完善的地方,就要提前做好調(diào)整的準(zhǔn)備。
小編友情提醒:
記得把整個(gè)報(bào)告檢查一遍,看看有沒(méi)有遺漏的關(guān)鍵點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘記提及某些重要的細(xì)節(jié),比如某個(gè)特別突出的成績(jī)點(diǎn),或者是某次成功的合作案例。另外,報(bào)告的語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔明了,別搞得太過(guò)復(fù)雜,畢竟大家看報(bào)告的時(shí)間有限,太啰嗦了容易讓人抓不住重點(diǎn)。要是能把報(bào)告寫(xiě)得條理清晰、重點(diǎn)突出,那就算完成得很不錯(cuò)了。
【第6篇】物流企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)1150字
物流分公司____年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)。此次會(huì)議是“十一五”末、“十二五”初召開(kāi)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)的盛會(huì),大會(huì)全面總結(jié)了物流分公司____年度的各項(xiàng)工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機(jī)遇、新任務(wù),并按照公司的各項(xiàng)部署與要求,提出了“十二五”開(kāi)局之年、____年的主要工作思路和重點(diǎn)。
應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書(shū)記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志,分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
大會(huì)首先聽(tīng)取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠(chéng)操守,強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問(wèn)題六個(gè)方面,對(duì)____年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就____年的主要工作作出了整體部署:一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度,增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系,增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;六是凝練企業(yè)文化,增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。
分公司龍平書(shū)記作了《凝心聚力謀發(fā)展,鼓足干勁求實(shí)效,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越,同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了____年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足,龍書(shū)記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。龍書(shū)記提出了____年的主要工作思路:一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作;四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);五是全面開(kāi)展?fàn)I銷工作;六是積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);七是建設(shè)“五個(gè)物流”;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè),增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性。
公司曾助理在總結(jié)會(huì)上肯定了物流分公司的各項(xiàng)工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作,各種材料價(jià)格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn)。曾助理結(jié)合公司____年的物資工作重點(diǎn)主要談到了鋼材集中采購(gòu)管理、計(jì)劃管理、營(yíng)銷管理、量差管理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料
公司副總經(jīng)理秦宗平,他重點(diǎn)談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”等問(wèn)題,并對(duì)物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)公司黨委書(shū)記陳治國(guó)在會(huì)上發(fā)表了重要講話,并對(duì)物流分公司提出了幾點(diǎn)要求:一是要苦練內(nèi)功,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開(kāi)闊思路,開(kāi)拓對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力;四是要注重思想教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午,各項(xiàng)目辦事處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。下午,分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì)。此次會(huì)議在嚴(yán)肅奮進(jìn)的氣氛中順利結(jié)束
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
物流企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
撰寫(xiě)物流企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告,得從企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)狀況出發(fā)。既要涵蓋全年的主要工作成果,也要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)輸效率、客戶滿意度、成本控制等方面都是重點(diǎn)。寫(xiě)報(bào)告前,要把相關(guān)的數(shù)據(jù)整理好,比如每個(gè)月的貨運(yùn)量、收入情況、支出明細(xì)等,這樣寫(xiě)起來(lái)心里有底。
報(bào)告開(kāi)頭部分可以概述全年的工作概況,簡(jiǎn)單描述一下企業(yè)的總體目標(biāo)完成情況。比如說(shuō)今年公司完成了多少單貨物運(yùn)輸任務(wù),比去年增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)。這部分不用太詳細(xì),主要是給讀者一個(gè)大致印象。接著就可以分塊寫(xiě)具體工作了,像安全管理、服務(wù)質(zhì)量提升、信息化建設(shè)這些內(nèi)容都可以列出來(lái)。每個(gè)部分都要結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)明,這樣更有說(shuō)服力。
在寫(xiě)到問(wèn)題時(shí),要實(shí)事求是,不能避重就輕。比如有些線路的成本一直居高不下,可能是因?yàn)槁肪€規(guī)劃不合理,或者車輛維護(hù)不到位。針對(duì)這些問(wèn)題,提出一些改進(jìn)措施。不過(guò)有些地方寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬?,?dǎo)致句子表達(dá)得不太順暢。例如“通過(guò)這次調(diào)整,預(yù)計(jì)可以將成本降低約百分之十左右?!边@里“約”和“左右”有點(diǎn)重復(fù),但也不是很嚴(yán)重的問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于明年的工作計(jì)劃,可以根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況制定??梢钥紤]引入新的技術(shù)手段提高效率,加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升專業(yè)水平。當(dāng)然,計(jì)劃得合理可行,不能脫離實(shí)際去搞那些不切實(shí)際的目標(biāo)。寫(xiě)這部分的時(shí)候也得注意語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性,別因?yàn)橐粫r(shí)大意寫(xiě)出什么奇怪的話。像“我們打算在未來(lái)一年內(nèi)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到全國(guó)各個(gè)省市?!边@句話聽(tīng)起來(lái)沒(méi)什么問(wèn)題,但如果仔細(xì)推敲,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)措辭稍顯籠統(tǒng)。
小編友情提醒:
報(bào)告結(jié)束時(shí)可以強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)隊(duì)的努力和貢獻(xiàn),畢竟成績(jī)的背后離不開(kāi)大家的支持。寫(xiě)這部分時(shí)要注意語(yǔ)氣真誠(chéng),別讓人覺(jué)得是在敷衍。要是不小心把“大家”寫(xiě)成“大伙兒”,雖然不影響理解,但還是顯得不夠正式。