【第1篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告怎么寫1050字
回顧即將過去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告怎么寫
財(cái)務(wù)經(jīng)理的年終總結(jié)和計(jì)劃報(bào)告，是對(duì)自己一年工作的梳理，也是對(duì)未來工作的指引。這類報(bào)告需要結(jié)合專業(yè)背景，把工作中的關(guān)鍵事項(xiàng)說清楚，同時(shí)要體現(xiàn)個(gè)人思路和管理理念。寫這類報(bào)告的時(shí)候，既要注重細(xì)節(jié)，又要突出重點(diǎn)，還要能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
首先要回顧過去一年的工作情況。這部分內(nèi)容要具體化，比如哪些項(xiàng)目順利推進(jìn)了，哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，哪些地方出現(xiàn)了偏差。比如，去年公司推行的全面預(yù)算管理，從年初制定到年底執(zhí)行，實(shí)際效果如何，有沒有超出預(yù)算范圍，這些問題都要講明白。要是某個(gè)月份因?yàn)樘厥馇闆r導(dǎo)致成本超支，也要提到，但不能只說結(jié)果，還得分析原因，是外部環(huán)境變化，還是內(nèi)部流程出了問題。不過有些時(shí)候，寫作者可能一時(shí)記不清某些具體數(shù)字，只能憑記憶大致描述，這就需要注意核對(duì)資料后再補(bǔ)充完整。
接下來就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這一部分可以側(cè)重于一些具體的案例，比如某個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)是什么，為什么能取得這樣的成果，還有哪些不足之處需要改進(jìn)。比如，去年某次稅務(wù)申報(bào)過程中，由于團(tuán)隊(duì)協(xié)作得好，不僅按時(shí)完成了任務(wù)，還避免了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這里可以提及團(tuán)隊(duì)成員的具體貢獻(xiàn)，但要注意不要顯得太個(gè)人化，畢竟這是代表整個(gè)部門的工作總結(jié)。另外，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)把“合作”寫成“合做”，雖然不影響理解，但還是要留意檢查。
然后是下一年的工作計(jì)劃。這部分內(nèi)容要結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定，不能空喊口號(hào)。比如今年要實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約目標(biāo)是多少，具體措施有哪些，是否需要引入新的系統(tǒng)或工具來優(yōu)化流程。如果涉及到采購新設(shè)備或者增加人手，也要提前做好預(yù)算評(píng)估。同時(shí)，也可以提出一些創(chuàng)新性的想法，比如嘗試用大數(shù)據(jù)分析來預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但前提是確保這些想法是可行的，并且有相關(guān)依據(jù)支持。
小編友情提醒：
報(bào)告中還需要體現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理思路。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，不僅要關(guān)注數(shù)字本身，還要關(guān)心團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)?？梢院?jiǎn)要談?wù)劷衲晔侨绾闻囵B(yǎng)新人的，或者通過什么方式提高了團(tuán)隊(duì)的整體能力。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記提及某些重要環(huán)節(jié)，比如某項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的具體成效，這就需要在初稿完成后多看幾遍，把遺漏的部分補(bǔ)上。
【第2篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告模板怎么寫1950字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在____年個(gè)人工作述職報(bào)告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)xx月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“xxx”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《xxx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。____年開支費(fèi)用總額為xx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為xx%；實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐化消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好____年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
以上就是我的述職報(bào)告，謝謝大家！
述職人：xxx
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告該怎么寫？這個(gè)問題困擾了不少人。其實(shí)，這類報(bào)告的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)支撐和邏輯清晰。開頭得先把年度工作情況簡(jiǎn)要概述一下，比如說全年收入、支出情況，還有資產(chǎn)負(fù)債表的一些變化。接著就該詳細(xì)說說具體的工作內(nèi)容了，像是成本控制這塊是怎么做的，有沒有新的措施出臺(tái)，效果怎么樣。還有資金運(yùn)作方面，要講清楚資金流向，確保資金鏈安全穩(wěn)定。
說到資金運(yùn)作，這里頭有很多細(xì)節(jié)需要注意。比如說某次臨時(shí)調(diào)撥資金的事，當(dāng)時(shí)因?yàn)橥话l(fā)狀況，需要緊急處理一筆款項(xiàng)，這事辦得挺順利，但后來想想，流程上還是有點(diǎn)模糊的地方。當(dāng)時(shí)可能是因?yàn)闀r(shí)間緊，沒來得及仔細(xì)核對(duì)一些單據(jù)，現(xiàn)在看來，這樣的疏忽還是不太妥當(dāng)。不過好在最后沒有出什么大問題，也算是個(gè)教訓(xùn)吧。
接下來就是團(tuán)隊(duì)管理這部分了。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，不僅要自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，還得帶好團(tuán)隊(duì)。這一年里，組織了幾場(chǎng)培訓(xùn)，主要是關(guān)于新稅法的解讀，大家都學(xué)得很認(rèn)真。不過在安排培訓(xùn)的時(shí)候，有那么一次，因?yàn)閳?chǎng)地預(yù)訂出了點(diǎn)差錯(cuò)，導(dǎo)致培訓(xùn)時(shí)間推遲了一天。這件事提醒我以后做計(jì)劃時(shí)，要多留個(gè)心眼，提前做好萬全準(zhǔn)備。
最后一點(diǎn)，就是關(guān)于內(nèi)部審計(jì)這一塊。這一年加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)力度，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行了整改。但也有個(gè)小插曲，就是在審計(jì)過程中，有個(gè)同事提供的數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確，差點(diǎn)影響了整個(gè)分析結(jié)果。后來經(jīng)過核實(shí)，原來是原始數(shù)據(jù)錄入時(shí)漏掉了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。這種小問題雖然不至于釀成大錯(cuò)，但也提醒我們平時(shí)做事要細(xì)致些。
【第3篇】xxxx年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫1150字
我自xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題。
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫
年終述職報(bào)告對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理來說是展示工作成果的重要機(jī)會(huì)。這不僅是一次總結(jié)，也是對(duì)未來工作的展望。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，需要從多個(gè)角度梳理過去一年的工作情況。
先說財(cái)務(wù)狀況吧。年度預(yù)算執(zhí)行情況是最基礎(chǔ)的部分，得把收入支出都列清楚。去年公司總的收入達(dá)到一個(gè)億，支出大概七千多萬，這個(gè)數(shù)據(jù)是經(jīng)過審計(jì)部門核實(shí)過的。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，就是表格里的數(shù)字一定要核對(duì)好，千萬別把單位搞錯(cuò)了，不然后面分析的時(shí)候容易出岔子。還有就是成本控制這塊，原材料采購價(jià)格比年初預(yù)計(jì)的高了一些，但通過優(yōu)化供應(yīng)商管理，最終還是降低了采購成本。
再說團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分。今年新招了五名會(huì)計(jì)人員，經(jīng)過半年培訓(xùn)后，已經(jīng)能獨(dú)立負(fù)責(zé)部分業(yè)務(wù)了。不過在培訓(xùn)過程中也遇到了一些問題，比如有的新人對(duì)erp系統(tǒng)操作不太熟練，后來我們組織了幾次專項(xiàng)培訓(xùn)才解決。另外，老員工的技能提升也很重要，今年我們安排了兩次外部專家講座，重點(diǎn)講解最新的財(cái)稅政策變化。
接下來談?wù)勶L(fēng)險(xiǎn)管理。今年公司面臨的一個(gè)大挑戰(zhàn)就是匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。由于有幾筆海外項(xiàng)目涉及美元結(jié)算，所以特別關(guān)注了外匯市場(chǎng)的走勢(shì)。還好提前做了套期保值安排，否則損失會(huì)比較大。不過當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)疏忽，沒及時(shí)調(diào)整套保比例，導(dǎo)致中間有一段時(shí)間承受了一定壓力。
最后講講未來規(guī)劃。明年計(jì)劃進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，特別是加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。另外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是重點(diǎn)工作之一，打算引入新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全流程線上審批。不過這項(xiàng)工作推進(jìn)起來可能不會(huì)太順利，畢竟涉及到很多流程再造，需要各部門配合才行。
寫述職報(bào)告的時(shí)候，最好能結(jié)合具體案例來說明問題。比如剛才提到的成本控制，如果能舉個(gè)例子，比如說某個(gè)部門通過改進(jìn)工藝流程節(jié)省了多少開支，這樣就更有說服力。還有就是多用圖表輔助說明，像柱狀圖、餅圖之類的，能讓讀者更直觀地理解數(shù)據(jù)背后的意義。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告的語言要正式一些，但也不要太過死板。適當(dāng)?shù)挠哪锌梢岳c聽眾的距離，但前提是得把握好分寸。比如，可以調(diào)侃一下自己在處理某些復(fù)雜賬務(wù)時(shí)遇到的困難，這樣既顯得真實(shí)，又能活躍氣氛。
希望這些提示對(duì)你有所幫助。寫報(bào)告是一個(gè)細(xì)致活兒，既要全面又要突出重點(diǎn)，還要兼顧形式和內(nèi)容。最重要的是保持實(shí)事求是的態(tài)度，把自己的真實(shí)想法和做法呈現(xiàn)出來，這樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持。
【第4篇】2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫1750字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
****是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作回顧
1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。
④按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
2、根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理要求，不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;
③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān)，做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位;
5、積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要
是電力體制改革年，公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金，至年底累計(jì)到位銀行貸款資金21000萬元，其中開行長(zhǎng)貸11000萬元，短貸4000萬元，建行短貸萬元，中行3000萬元，工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求。
6、及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)
4月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談，最終與天安保險(xiǎn)股份有限公司西安分公司簽定了《陜西漢江喜河水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠，共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償20.6萬元。
7、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);
8、聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。
9、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
10、及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
11、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。
12、開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問題。
13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
二、意見和建議
喜河程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽、蜀河前期費(fèi)用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進(jìn)行其他工作，請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、主要工作
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用
財(cái)務(wù)工作到了年底總要有個(gè)交代，這不僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己一年工作的梳理。寫述職報(bào)告得先把全年的工作理清楚，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，心里得有個(gè)譜。要是剛接手財(cái)務(wù)這塊，那就得把日常賬目處理、資金流轉(zhuǎn)、預(yù)算執(zhí)行情況都寫進(jìn)去。當(dāng)然，不能光說做了什么，還得說為什么這么做，過程很重要。
像我們部門今年重點(diǎn)抓了成本控制，年初定的目標(biāo)是壓縮采購成本5%，實(shí)際完成的是4.8%。這個(gè)數(shù)字看起來差不太多，但背后花了不少功夫。比如說供應(yīng)商談判那會(huì)兒，我就跟他們提了好幾次價(jià)格調(diào)整的事，最后才敲定的協(xié)議。還有就是內(nèi)部流程優(yōu)化，以前報(bào)銷單要跑好幾個(gè)部門簽字，現(xiàn)在簡(jiǎn)化到兩個(gè)步驟，效率提高不少。這些都是需要具體例子來支撐的。
書寫注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)報(bào)表這一塊也不能馬虎。每個(gè)月的數(shù)據(jù)都要核對(duì)清楚，不然年底匯總的時(shí)候容易出問題。記得有一次因?yàn)閷?duì)賬不仔細(xì)，導(dǎo)致月初報(bào)表少算了一筆收入，后來查出來補(bǔ)上了。所以平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣特別關(guān)鍵，像定期盤點(diǎn)庫存，檢查銀行流水，這些都得按時(shí)做。要是哪個(gè)月偷懶沒弄，到年末總結(jié)的時(shí)候就會(huì)很被動(dòng)。
寫報(bào)告的時(shí)候也別忘了帶上自己的想法。比如對(duì)下一年的工作有什么計(jì)劃，有沒有新的管理思路。我最近就在琢磨如何利用大數(shù)據(jù)分析來預(yù)測(cè)現(xiàn)金流走勢(shì)，這事雖然還沒完全落地，但我覺得挺值得嘗試。如果能在報(bào)告里提到這一點(diǎn)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有前瞻意識(shí)。
不過，有時(shí)候?qū)憱|西會(huì)遇到卡殼的情況。比如說某個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)一時(shí)半會(huì)兒找不全，這時(shí)候就別急著填空，先把能找到的部分寫好，剩下的部分可以標(biāo)注出來，等后續(xù)補(bǔ)充完整再修改。還有就是語言表達(dá)上，盡量做到簡(jiǎn)潔明了，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語，不然別人看了云里霧里的。要是實(shí)在想不起來合適的詞，就用最簡(jiǎn)單的說法描述清楚就行。
寫報(bào)告的時(shí)候還要注意一點(diǎn)，就是態(tài)度要誠懇。哪怕有些地方?jīng)]做好，也別藏著掖著，坦白說出來反而能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的擔(dān)當(dāng)。像去年我們部門因?yàn)槭韬雎﹫?bào)了一筆稅款，雖然金額不大，但也挨了批評(píng)。今年我就主動(dòng)把這件事寫進(jìn)報(bào)告里，還提出改進(jìn)措施，結(jié)果反倒贏得認(rèn)可。所以，誠實(shí)面對(duì)問題有時(shí)候反而是加分項(xiàng)。
【第5篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告2025怎么寫2100字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
____年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了娛樂城和集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策方針，在各職能部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將____年上半年工作匯報(bào)如下：
一、德：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神，以五條姿態(tài)為指導(dǎo)，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正;對(duì)單位以廠為家，對(duì)同事以誠相待，對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨，堅(jiān)持黨的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。
二、能:
(一)、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。合理的調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金使用率。積極爭(zhēng)取政策，深入研究稅收政策，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅(jiān)持原則，一視同仁，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。
(三)加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)對(duì)資金管理，保證對(duì)資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，堅(jiān)持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，確保公司財(cái)產(chǎn)的不流失。
(四)增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對(duì)各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)運(yùn)行有效、安全，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
三、勤:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多，行業(yè)跨度較大，所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷熟悉下屬各單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口，將各個(gè)單位的漏洞減少到最小。
四、績(jī):
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，我財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難，經(jīng)過高效的組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項(xiàng)工作。日常的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作，一年來，本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，通過我中心工作人員的努力，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職能作用。
2、積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)中心全體工作人員按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從細(xì)，對(duì)每一張?jiān)紤{證、票據(jù)等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制，對(duì)于不合格的票據(jù)兼具退回。對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督方面，我中心嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定，凡是超過規(guī)定部分，一律不予報(bào)銷，由個(gè)人負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)我中心工作進(jìn)行自查，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，通過自查，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)下屬各單位的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運(yùn)作流暢，對(duì)職工借款、采購員的費(fèi)用報(bào)銷等方面，采取積極的措施加以管理，針對(duì)一些長(zhǎng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法，直到扣完為止。另外對(duì)長(zhǎng)期不報(bào)銷、不歸還欠款的采購員，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法，加強(qiáng)資金的管理盒對(duì)費(fèi)用的控制。另一方面，____年累計(jì)還款2000萬元，完成各項(xiàng)貸款3000余萬元，為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過這些措施，加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位，本著少花錢、多辦事的原則，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中，泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬元，名人會(huì)館減免營(yíng)業(yè)稅款25.6萬元。
總之，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對(duì)成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，發(fā)揚(yáng)泰鋼精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為泰鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。
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財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告2025怎么寫
財(cái)務(wù)經(jīng)理的年終述職報(bào)告是對(duì)自己一年工作的總結(jié)，也是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要文件。這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要注重表達(dá)清晰，確保信息準(zhǔn)確無誤。撰寫時(shí)需要結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)歷和公司的實(shí)際情況，既不能過于簡(jiǎn)略，也不能冗長(zhǎng)繁瑣。
首先，開頭部分要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況，包括姓名、職務(wù)、負(fù)責(zé)的主要工作范圍等。接著可以概述這一年中部門的整體業(yè)績(jī)情況，比如完成了多少項(xiàng)預(yù)算編制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了哪些成本控制目標(biāo)。這部分內(nèi)容最好能用具體的數(shù)據(jù)來支撐，比如“全年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)了15%”，這樣能讓讀者直觀感受到成績(jī)。
在描述具體工作時(shí)，可以分幾個(gè)方面展開。例如，對(duì)于預(yù)算管理方面的工作，除了說明如何制定年度預(yù)算計(jì)劃外，還可以提到執(zhí)行過程中遇到的問題及解決辦法。比如，去年在調(diào)整生產(chǎn)部門預(yù)算時(shí)，由于原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本超出預(yù)期，我們及時(shí)采取措施優(yōu)化采購流程，最終將成本控制在合理范圍內(nèi)。
至于財(cái)務(wù)管理方面，重點(diǎn)可以放在風(fēng)險(xiǎn)防控上?？梢哉?wù)勅绾渭訌?qiáng)資金監(jiān)管，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這里可以舉個(gè)例子，如某次發(fā)現(xiàn)子公司存在違規(guī)報(bào)銷行為，立即啟動(dòng)調(diào)查程序，追回?fù)p失款項(xiàng)，并完善相關(guān)制度防止類似事件再次發(fā)生。這不僅體現(xiàn)了責(zé)任心，也展示了處理復(fù)雜事務(wù)的能力。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是不可忽視的一部分。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，不僅要做好本職工作，還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展?？梢栽趫?bào)告中提及組織了幾次專業(yè)培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)技能；或者是通過輪崗交流等方式促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
除了正面的成績(jī)，也要坦誠面對(duì)不足之處。比如，可能在某些細(xì)節(jié)上沒有做到盡善盡美，或者是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)反應(yīng)速度有待提高。針對(duì)這些問題，應(yīng)該提出具體的改進(jìn)措施，表明下一步的努力方向。
小編友情提醒：
關(guān)于未來規(guī)劃，可以根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提出一些前瞻性的想法。比如，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，計(jì)劃引入新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提升工作效率；或者是在稅務(wù)籌劃方面尋求突破，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。
需要注意的是，撰寫報(bào)告時(shí)一定要保持語言正式，避免使用口語化表達(dá)。同時(shí)，字跡工整也很重要，因?yàn)闀娌牧贤鶗?huì)給別人留下第一印象。如果手寫的話，盡量避免涂改痕跡過多；如果是打印版，則要注意排版整潔美觀。
【第6篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理2025年終述職報(bào)告2000字怎么寫2350字
**財(cái)務(wù)部在xx年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部xx年度工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。
作為企業(yè)城投公司是個(gè)財(cái)務(wù)核算的主體，但因與土儲(chǔ)中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位，財(cái)務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項(xiàng)目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會(huì)計(jì)憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達(dá)近五百萬元，財(cái)會(huì)人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財(cái)務(wù)工作在多元化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正?；?guī)范化運(yùn)行，財(cái)務(wù)部十分重視對(duì)此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財(cái)務(wù)管理制度入手，進(jìn)行明確財(cái)務(wù)人員分工，強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識(shí)，通過加強(qiáng)核算，創(chuàng)新管理，促進(jìn)了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算等在積極對(duì)應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計(jì)的檢查，針對(duì)日常工作中的問題，組織財(cái)會(huì)人員核實(shí)和分析其形成的主客觀原因，主動(dòng)向相關(guān)部門溝通、說明，并及時(shí)整改和完善，降低了公司項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，促使財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時(shí)我們?cè)谌粘９ぷ髦校瑘?jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作，我們加班加點(diǎn)書寫分析匯報(bào)材料，有時(shí)因時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有吃午飯時(shí)間;多次為保證項(xiàng)目資金按計(jì)劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項(xiàng)目貸款材料，不計(jì)報(bào)酬不言苦，表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。
xx年初，我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng);同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)， xx年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到25萬元，及時(shí)收取土地出讓金95萬元(收儲(chǔ)土地197畝);強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能，保障公司項(xiàng)目建設(shè)資金的需求。
作為服務(wù)部門，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報(bào)和爭(zhēng)取國債項(xiàng)目，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的大力支持，認(rèn)真做好融資項(xiàng)目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金項(xiàng)目11648萬元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1.2億元，財(cái)政撥款1.5億元，目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款項(xiàng)目2。7億元的資金，終于在近期通過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的建設(shè)。
城投公司財(cái)務(wù)部集財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資部門的工作為一體，審計(jì)監(jiān)督工作十分重要。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來，國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對(duì)城投公司類似所謂政府融資平臺(tái)的清理整動(dòng)。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法》，對(duì)城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對(duì)工程項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦法”“一個(gè)指引”將縣土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲(chǔ)的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理，從審計(jì)的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)資后，按評(píng)估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強(qiáng)對(duì)城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負(fù)債率，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項(xiàng)工作的用時(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財(cái)務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就專項(xiàng)業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作;認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計(jì)部門審計(jì)檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等專項(xiàng)工作得到順利通過。
城投公司財(cái)務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對(duì)公司多項(xiàng)目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠，在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng);三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督，減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加大力度。xx年，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好公司財(cái)務(wù)日常工作;按照上級(jí)安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理;加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);加大培訓(xùn)工作力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭(zhēng)創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)10人覺得有用
財(cái)務(wù)經(jīng)理2025年終述職報(bào)告2000字怎么寫
年底到了，財(cái)務(wù)經(jīng)理得寫個(gè)述職報(bào)告，這活兒可不簡(jiǎn)單。每年這個(gè)時(shí)候，公司都會(huì)要求各部門提交年度總結(jié)，財(cái)務(wù)部自然也不例外。作為一個(gè)老財(cái)務(wù)人，我深知這份報(bào)告的重要性，它不僅關(guān)乎個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，還直接影響到部門的年終考核。所以，寫好這份報(bào)告至關(guān)重要。
寫這類報(bào)告前，得先把全年的工作梳理一遍，哪些事干得漂亮，哪些地方還有提升空間，都要心里有數(shù)。比如，這一年公司的收入增長(zhǎng)了多少，成本控制得怎么樣，現(xiàn)金流是否健康，這些都是重點(diǎn)。要是沒弄清楚這些基本的數(shù)據(jù)，報(bào)告就寫不好。記得去年有個(gè)同事，他當(dāng)時(shí)就因?yàn)闆]仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，結(jié)果報(bào)告里出現(xiàn)了明顯的偏差，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面指出，挺尷尬的。
報(bào)告開頭最好能簡(jiǎn)明扼要地概述一下全年的情況，讓讀者一目了然。比如，“2025年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我們財(cái)務(wù)部緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過優(yōu)化流程、加強(qiáng)內(nèi)控等措施，為公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的支持?！边@樣的開頭既展示了工作的方向，也表明了態(tài)度。不過有些新手可能會(huì)在這部分啰嗦太多背景介紹，反而忽略了重點(diǎn)內(nèi)容，這樣就不太好。
接著就是具體的工作成果了。這部分要盡量用數(shù)字說話，畢竟財(cái)務(wù)工作離不開數(shù)據(jù)支撐。像“全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15%，凈利潤(rùn)提升至xx萬元”，“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短至xx天”，這些具體的指標(biāo)能讓報(bào)告更有說服力。但要注意，不能光堆砌數(shù)據(jù)，還得結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，比如為什么會(huì)有這樣的變化，背后有哪些策略起到了關(guān)鍵作用。
除了成績(jī)，也不能回避存在的問題。比如，今年我們?cè)谫Y金調(diào)度上遇到了一些挑戰(zhàn)，尤其是在第三季度，由于供應(yīng)商付款周期延長(zhǎng)，導(dǎo)致短期流動(dòng)性緊張。當(dāng)然，我們及時(shí)采取了措施，通過提前規(guī)劃和調(diào)整預(yù)算，最終化解了危機(jī)。這里的關(guān)鍵是要實(shí)事求是，不要避重就輕，同時(shí)也要展示出解決問題的決心和能力。
至于未來展望，可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出一些改進(jìn)計(jì)劃。比如針對(duì)明年可能出現(xiàn)的新情況，我們可以進(jìn)一步完善預(yù)算管理體系，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；還可以加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的合作，更好地支持他們的決策需求。這一部分不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止即可，主要是給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)積極進(jìn)取的印象。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。標(biāo)題、正文、落款這些都得齊全，字體大小、行距也要統(tǒng)一，看起來清爽整潔。有些人在排版上馬虎大意，字跡潦草或者段落混亂，這就顯得很不專業(yè)了。另外，報(bào)告完成后別忘了反復(fù)檢查，尤其是那些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位置錯(cuò)了，也可能引發(fā)不必要的麻煩。
小編友情提醒：
交報(bào)告的時(shí)候，記得附上相關(guān)的附件材料，比如財(cái)務(wù)報(bào)表、分析圖表之類的。這些東西能幫助領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解情況。不過有時(shí)候，有些人會(huì)忘記把重要的附件放進(jìn)去，結(jié)果被問起來才發(fā)現(xiàn)漏了東西，這就有點(diǎn)麻煩了。
寫報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒，需要耐心和責(zé)任心。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹摇?/p>
