【第1篇】2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告怎么寫5550字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的行政機構(gòu)，本文將介紹____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告。
____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告(1)
黨的十八大提出了全面建成小康社會的奮斗目標，但三農(nóng)問題是建設(shè)全面小康的短板。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國行政管理體制中處于最低層且發(fā)揮基礎(chǔ)核心作用的政權(quán)組織，其權(quán)力的運行和職能作用發(fā)揮，事關(guān)政權(quán)的基礎(chǔ)牢固、農(nóng)村的發(fā)展穩(wěn)定、農(nóng)民的安居樂業(yè)和全面小康的建成。如何進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理運行體制，優(yōu)化服務(wù)職能，合理配置資源，有效改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的困境，進而實現(xiàn)農(nóng)村的全面小康，已成為深化改革必須解決的重大問題。
一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的困難和問題
一是無限小的權(quán)力艱難支撐無限大的責任。黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象的說上面千條線，下面一根針，責任重大，但賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履職盡責的權(quán)力卻很少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府沒有一定的干部人事調(diào)動權(quán)、調(diào)整權(quán)、任免權(quán)，無法有效激發(fā)干部活力;沒有項目和資金審批權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府手上沒有任何項目、資金和資源，要實現(xiàn)一方發(fā)展只能靠一次又一次地上報文件、一次又一次地說好話。一些項目和資金上級批準了，但建設(shè)資金卻掌握在部局手里，立項、招標、付款鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能管，但工程質(zhì)量鄉(xiāng)鎮(zhèn)要監(jiān)管，施工環(huán)境鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)，工程驗收和報帳單據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要簽字，這種脫節(jié)的管理方式，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)很無奈;沒有行政審批權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的廠礦、企業(yè)，其涉及的登記注冊、用地審批、環(huán)保評審、安全審批、爆破器材審批等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有審批權(quán)，但屬地管理責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一旦發(fā)生任何不安全、不穩(wěn)定等責任事故，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必受追究;沒有執(zhí)法權(quán)?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法單位，比如國土所、派出所、計生辦、林業(yè)站等，都沒有獨立的執(zhí)法權(quán)，執(zhí)法只能是調(diào)查取證、整理資料，最后報上級主管局依法處理。
二是政事不分一鍋攪的工作模式影響肩負全面建成小康的歷史重任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，包羅萬象，工作無處不在，無時不有，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所設(shè)置不能順應(yīng)發(fā)展變革。近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才進口封堵，人員進退流轉(zhuǎn)不暢，出現(xiàn)交叉任職現(xiàn)象，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成為萬能干部，在工作落實上出現(xiàn)一哄而上，一哄而下或顧頭不顧尾，出現(xiàn)不務(wù)正業(yè)或越位、錯位行
使職權(quán)，政事不分，該服務(wù)的沒服務(wù)好，該行政的沒行政好。
三是吃飯財政滿足不了群眾期盼發(fā)展的強烈愿望。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府沒有一級財政，經(jīng)費由縣財政年初預(yù)算，按季度下?lián)堋３燥堌斦顩r造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)固步自封，艱難保持正常工作運轉(zhuǎn)，一旦有機關(guān)建設(shè)、突發(fā)災(zāi)難應(yīng)對、群眾急需訴求解決等硬任務(wù)、硬要求，背上沉重債務(wù)包袱是難免的。機關(guān)干部和受鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、考核的單位干部的工資、津貼、獎金由縣級預(yù)算，直接打入干部個人工資折子，上掛站所干部的工資由主管局發(fā)放。工資發(fā)放權(quán)的無法掌控造成干部干多干少一個樣，干好干壞一個樣，難以實現(xiàn)獎罰分明。
四是程序化的檢查考核難以激發(fā)與時俱進的工作激情和活力。有人把鄉(xiāng)鎮(zhèn)形容成：殘缺不全的政府、殘缺不全的職能和包羅萬象的責任?？稍趯︵l(xiāng)鎮(zhèn)的指標檢查考核上并沒有因天生殘疾而放松。各級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定各種各樣的嚴格考核標準，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)無自主權(quán)，無自由空間，成了機器人。硬性考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面積的做法造成了鎮(zhèn)村干部的強迫命令，對項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的硬考核造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆東墻補西墻債臺高筑。
五是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認識上的偏見影響優(yōu)秀人才積極投身農(nóng)村這方熱土的熱情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作環(huán)境艱苦，地位不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一半以上的干部家屬沒有工作，其家庭的主要經(jīng)濟來源是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資，且享受政策待遇沒有上級部門干部優(yōu)越。社會地位不高，群眾不理解他們，上級部門不能很好聽取他們的意見。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一呆就是幾十年，有的直到退休，進城工作率低，缺乏城鄉(xiāng)交流。社會輿論缺乏對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的正確認識，丑化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象的問題還很突出。
六是干部能力和素質(zhì)的缺失難以跟上形勢發(fā)展的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁和紐帶，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推動農(nóng)村社會全面進步的骨干力量，是黨在農(nóng)村各項政策的宣傳者、推動者、組織者和實施者，其能力和素質(zhì)直接影響著黨委、政府工作的貫徹以及惠民政策的落實和基層政權(quán)的穩(wěn)定。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大體可劃分為兩代：老一代和新生代。老一代是多年來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，仍然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主體，這一代人擁有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和廣泛的人脈關(guān)系，但普遍年齡偏大，文化程度低，不知不覺蛻變成了新的文盲，涉獵前沿科技信息知識基礎(chǔ)乏力、掌握和應(yīng)用吃力。這一部分人，大多缺少憂患意識、危機意識，工作只求穩(wěn)，得過且過，認為自己年齡偏大，追求上進無門、無機會，做一日和尚撞一日鐘。新一代是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的新血液，是凡進必考的公務(wù)員、三支一扶人員和選調(diào)生，他們擁有新知識，新技能，但缺乏農(nóng)村經(jīng)驗，社會根基淺，還不能獨立的開展工作。同時，部分的年輕人，大多嬌生慣養(yǎng)，吃不了苦，靜不下心，工作浮躁，缺乏進取精神。這兩代人新舊交替，形成了鮮明的時代特征，中間出現(xiàn)了斷層，很難適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。
二、對改革的建議
第一、適當下放三權(quán)，著力解決權(quán)責不一致問題?？茖W劃分職權(quán)范圍，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。適當賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責相匹配的人權(quán)、財權(quán)和事權(quán)，做到人權(quán)、事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合，責權(quán)利相統(tǒng)一。對于縣級部門設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)，應(yīng)盡可能下放人、財、物和事權(quán)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理;對于上級部門需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的工作，堅持條塊結(jié)合，以條為主進行管理，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限并提供必要的經(jīng)費保障。同時，要尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)有發(fā)言權(quán)。比如：國家在農(nóng)村的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、民生項目建設(shè)、社會事業(yè)項目建設(shè)等，應(yīng)該以鎮(zhèn)為單位全面做好設(shè)計規(guī)劃方案，堅持整合資源、資金捆綁、整村推進或整片推進，按照先急后緩、先重點后一般、先全局后局部、先支持積極性高等原則，鎮(zhèn)報縣審縣確定，建立項目規(guī)劃、申報、審批、實施的科學合理機制，避免爭資金跑項目過程中的無序性、盲目性、重復(fù)性和不正之風，避免項目實施過程中的撒胡椒面工程、形象工程、豆腐渣工程、腐敗工程等。比如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)廠礦、企業(yè)及工業(yè)項目建立等，其規(guī)劃審批、項目審批、用地審批、安全審批、環(huán)保審批等涉及事項，實行誰審批誰負責，共同研究審批共同負責。如果審批過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有發(fā)言權(quán)，就不能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)管他們管不了的事。
第二、合理設(shè)崗定責，著力解決政事不分問題。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，科學調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，合理調(diào)配使用人員，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能站所，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的工作和擁有的人員相一致。要做到因事定崗，因崗定人。要優(yōu)化整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)單位，按照職能定位，賦予服務(wù)職責，使其真正把心思和精力放在技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、生產(chǎn)流通服務(wù)等上來，切忌亂拉亂用、施予行政職責、搞行政命令。對于行政干部，要加強各項政策法規(guī)的教育培訓(xùn)，促進和引導(dǎo)其科學行政、民主行政、依法行政，加強對各項政策的貫徹、落實和監(jiān)督，嚴禁瞎指揮、不懂裝懂。
第三、加大財稅改革，著力解決吃飯財政問題。積極探索一級政府、一級財政的科學機制，或者建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政合理預(yù)算決算機制。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的社會事務(wù)，要預(yù)算必要的財政支出，避免巧婦難為無米之炊的尷尬;要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護農(nóng)村穩(wěn)定、應(yīng)對突發(fā)事件和突發(fā)自然災(zāi)害工作經(jīng)費列入預(yù)算，?？顚Ｓ?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點項目建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及民生項目建設(shè)等，必須要有項目和資金保障，否則超越鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力的建設(shè)項目讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)去實施，必然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)造成巨大的債務(wù)壓力和寅吃卯糧的惡性循環(huán)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和單位干部職工工資的發(fā)放交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，以便鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活掌握、獎優(yōu)罰劣。
第四、科學設(shè)置考核，著力解決疲于應(yīng)付問題。在考核工作中，要把社會治理、公共服務(wù)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主業(yè)，加大考核力度，不要把項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有能力不能起決定性作用的任務(wù)作為硬性指標去考核。當前考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主要指標應(yīng)該體現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)。主要考核政府對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)能力、示范能力和典型帶動能力?？己苏疄檗r(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)、致富技能和信息掌握的服務(wù)能力，不能以面積、數(shù)字論英雄;二是農(nóng)村。主要是農(nóng)村的社會穩(wěn)定及社會轉(zhuǎn)型期大量出現(xiàn)的空巢老人、留守兒童等新的社會矛盾的如何化解，村容村貌的治理、村莊的長遠規(guī)劃和布局，國家各項惠農(nóng)政策在農(nóng)村公平、公開、公正的實施，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)如何在農(nóng)村不斷強化等問題;三是農(nóng)民。重點解決農(nóng)民思想的解放、道德素養(yǎng)的提升、文化生活的活躍、生活方式的轉(zhuǎn)變、文明程度的提高、積極關(guān)心支持集體事業(yè)的熱情等。三農(nóng)工作需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去認真探索和化解的問題還很多，任務(wù)還很重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年復(fù)一年、日復(fù)一日地陷入跑資金要項目、保安全抓穩(wěn)定、迎考核搞應(yīng)付之中，造成忙忙碌碌而碌碌無為，硬任務(wù)干軟了，軟工作沒干硬，到頭來老百姓并不買帳。
第五、加強規(guī)范管理，著力解決能力缺失問題。一是加強干部技能素質(zhì)培訓(xùn)，解決服務(wù)不到位的問題;二是加強干部宗旨教育，解決有位不為的問題;三是建立干部管理激勵約束機制，解決干好干壞一個樣的問題。
第六、平等關(guān)懷關(guān)愛，著力解決有為有位問題。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公開選拔的力度，讓有志青年都能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這片熱土鍛煉成長成才，盡快解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力不足、青黃不接問題;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當設(shè)置副主任科員、主任科員職務(wù)，讓一些年齡大、優(yōu)秀的干部工作有動力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與市、縣直部門干部、貧困偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流，實現(xiàn)干部能進能出、優(yōu)勢互補的良性運行機制。同時要正確認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既流汗又流淚。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為推動農(nóng)村發(fā)展做出了無私奉獻和巨大犧牲，比如計劃生育、催糧要款、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，面對硬指標、硬任務(wù)以及摘帽子、硬否決、嚴問責要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常常會做出傷害群眾感情的事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一度成為作風粗暴、刁蠻粗話的代名詞，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立在社會以及人民群眾心目中的良好形象是檢驗本次改革成果的關(guān)鍵。
____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告(2)
一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍教育管理現(xiàn)狀
(一)文化程度全面提高。
從200*年開始，_____縣分配_____余名大學、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，200*年以后我縣又多批次在畢業(yè)大學生中招錄人員，安置轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人400余人，進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。目前，全縣1341名在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，大專學歷1104人，占總?cè)藬?shù)的82%。由于大量高學歷人才的注入，有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化素質(zhì)低的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多，想得少，逐漸轉(zhuǎn)化為理論思考多，付諸實踐少，這也給基層工作帶來了一定的負面影響。
(二)年齡結(jié)構(gòu)更加合理
當前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有_____人，其中45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)_____人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的_____%。45歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))_____人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的90%，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年富力強，處于青壯年時期。由于年齡結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境等原因影響，當前較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷，或在農(nóng)村生活的時間較短，往往表現(xiàn)出岸上指揮多、俯下身子干事少，眼光向上多，心系群眾少，與農(nóng)民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。
(三)工作上的認真程度不夠
一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長后，往往認為自己勞苦功高，年齡偏大后，總想有朝一日換個崗位，到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認為自己具有年齡優(yōu)勢，文化程度較高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點曲才的感覺。因此，總會導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確估價自己，不能處理好工作關(guān)系，抱有做一天和尚撞一天鐘，昏昏沉沉混日子的態(tài)度，對待工作不熱心、不盡心、不細心、不用心、不安心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在深入基層開展調(diào)查研究較少，工作方法簡單，對干部群眾反映的問題避重就輕，思考不夠，采取的對策措施少，不能及時處置;有的干部雖然身在基層，卻心在機關(guān)，到村社開展工作總是走馬觀花，根本不深入農(nóng)戶，不向農(nóng)民了解實情，指導(dǎo)工作點子不多，匯報工作長篇大論，推進工作力度不大。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細化管理存在的主要問題
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍文化素質(zhì)全面提高，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，待遇不斷上漲的格局下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作卻出現(xiàn)了更加復(fù)雜的格局。細細分析問題存在的原因：主觀上，與某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習不夠、服務(wù)意識淡化、創(chuàng)新能力不強有關(guān);客觀上，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理弱化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力不強等息息相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型，讓部分干部不會干事
一些干部普遍認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道，主要靠和稀泥，搓湯圓，工作沒有技術(shù)含量，一看就懂，一學就會，根本沒有認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從主觀和客觀上放松了學習和技能提高。特別是隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作內(nèi)容也從七十年代指導(dǎo)生產(chǎn);八十年代催糧催款，刮宮引產(chǎn);九十年代引企業(yè)，謀發(fā)展;到如今構(gòu)建和諧，講科學發(fā)展。
工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，從為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變，從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，從取到予轉(zhuǎn)變，從硬向軟轉(zhuǎn)變。巨大的轉(zhuǎn)型讓一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到老辦法不能用，新辦法用不成，以致工作上找不到方向，無處下手，無從使勁。
(二)激勵機制缺少，讓部分干部不愿干事。
由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及干部選用體制的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展空間極為有限。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時，將27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并為13個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大大減少，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆選舉，全縣僅有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上是百里挑一;同時，由于洋博士領(lǐng)導(dǎo)和空降兵領(lǐng)導(dǎo)的不斷增加，讓一些自身素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，經(jīng)過較長時間的努力后，又時常面臨年齡、學歷等諸多因素的制約，因而走上縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位的更是鳳毛麟角，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治前景變得短暫而且脆弱。
政治前途的渺茫，運用經(jīng)濟手段推動工作的辦法被取消，在名、利兩大利空因素的影響下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱情驟減。同時由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間交流少，談心少，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間貌合神離，根本無法做到用感情激勵人、用事業(yè)吸引人、用表率感染人，讓更多干部對工作表現(xiàn)出一種無
所謂，甚至放任自流的消極態(tài)度。一部分組織紀律較強，自覺性較高的同志也進入了憑良心辦事、憑興趣辦事，隨波逐流的狀態(tài)。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告怎么寫
鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告是了解基層情況的重要手段，寫好這類報告需要掌握一些關(guān)鍵點。開始前得明確目的，比如是為了摸清某項政策的落實效果，還是為了探索發(fā)展路徑。報告內(nèi)容通常包括現(xiàn)狀描述、問題分析、建議措施等部分。寫的時候得結(jié)合實際情況，不能憑空想象。比如調(diào)查某村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就得先去村里實地看看，聽聽村干部和村民的想法。
寫現(xiàn)狀描述這部分時，要盡量全面，不能只挑好的說。如果只講成績，那報告就失去了意義。當然，也不能一味地挑毛病，這樣會讓讀者覺得態(tài)度有問題。要把客觀事實擺出來，既要說清楚取得了哪些成效，也要指出還存在哪些不足。記得要用具體的數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。比如那個村去年的收入是多少，今年又增長了多少，這些數(shù)字最好都能列出來。
接著就是分析問題了。這里得深入一點，不能浮于表面。有些問題是顯而易見的，比如基礎(chǔ)設(shè)施落后，但背后的原因可能很復(fù)雜?？赡苁琴Y金投入不足，也可能是管理不到位。這就需要多角度去思考，不能想當然地下結(jié)論。分析問題的時候，還可以引用一些相關(guān)的理論或者政策依據(jù)，這樣能讓分析更有深度。
至于建議措施這部分，就要有針對性了。針對前面提到的問題，提出切實可行的辦法。比如說交通不便影響了農(nóng)產(chǎn)品外銷，那就可以建議改善道路條件，或者是搭建電商平臺拓寬銷路。提出的措施不能太籠統(tǒng)，得具體到怎么做。比如說建什么設(shè)施，需要多少預(yù)算，預(yù)計多久能完成之類的。這樣才能讓報告更有操作性。
書寫注意事項：
寫報告時要注意語言表達。不能太隨便，也不能太正式。既要能讓領(lǐng)導(dǎo)看明白，也要讓基層干部理解?？梢赃m當用一些通俗易懂的話，但專業(yè)術(shù)語也不能少。畢竟調(diào)研報告是要給有一定專業(yè)背景的人看的，術(shù)語用少了會顯得不夠?qū)I(yè)。不過有時候可能會用錯詞，比如把“效益”寫成“利益”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。
報告寫完后別忘了檢查一遍。有時候會漏掉一些細節(jié)，或者寫錯了字。檢查的時候要特別留意那些容易出錯的地方，比如數(shù)字有沒有抄錯，單位是不是統(tǒng)一的。有時候可能會因為疏忽大意，把某個數(shù)據(jù)寫反了，這會影響整個報告的準確性。所以檢查的時候一定要仔細，不能馬虎。
【第2篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理調(diào)研報告怎么寫3450字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)與運營是長沙市大力推進全市，尤其農(nóng)村地區(qū)污染減排的一項重要工作，是湘江長沙綜合樞紐工程庫區(qū)內(nèi)的一個重要清污工程，是長沙市環(huán)保三年行動計劃及農(nóng)村環(huán)境綜合整治的一個重要子項目，是實現(xiàn)集鎮(zhèn)提質(zhì)發(fā)展、建設(shè)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必然要求。為全面掌握長沙市已建和在建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)和運行情況，市環(huán)保局于____年6～7月，對此項工作開展了專項摸底排查調(diào)研工作。
目前由市級財政補助的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工程共有88個，其中岳麓區(qū)3個、開福區(qū)3個，望城區(qū)15個，長沙縣18個，寧鄉(xiāng)縣19個，瀏陽市30個。調(diào)研組主要就污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)的工程質(zhì)量、配套管網(wǎng)集水及污水廠運營管理情況做了深入調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)及運營管理現(xiàn)狀
（一）建設(shè)現(xiàn)狀
88個項目中，66個已基本建成，17個在建（其中3個建設(shè)緩慢），瀏陽有5個未開工。____年市政府的工作報告任務(wù)10個，已完成2個，其他8個均在建，年底均能完成工程建設(shè)。根據(jù)市委、市政府相關(guān)會議紀要、市領(lǐng)導(dǎo)批示以及區(qū)縣城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展需求，____年還有10余家正申報計劃，其中寧鄉(xiāng)縣有7家建設(shè)積極性較高，創(chuàng)建國家級生態(tài)縣。
（二）運營現(xiàn)狀
已通過環(huán)保驗收的有26個，但瀏陽永安產(chǎn)業(yè)制造園的運營管理欠缺、三口農(nóng)業(yè)園停運。當前，運行情況良好的有31個，另有7個具備條件已向我局提交驗收申請（12月底完成驗收），占所有項目的35%，占已建成的47%。已建成的有35個半停運或停運，其中瀏陽18個。長沙縣、寧鄉(xiāng)縣、岳麓區(qū)已委托第三方開展市場化專業(yè)化運營管理，望城區(qū)明確通過環(huán)保驗收后交由區(qū)市政局統(tǒng)一管理，再委托第三方運營。瀏陽市、開福區(qū)暫未明確運行管理責任主體。
二、長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的工作特色
（一）不斷創(chuàng)新與完善，率先全省為生態(tài)文明建設(shè)積累經(jīng)驗
自____年起，長沙市全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，其他地州市僅局限于城市、縣城和工業(yè)園區(qū)的污水處理。通過五年多的努力，我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠在建設(shè)、技術(shù)、運營、管理、投資等方面已探索出較為成功的長效機制。長沙縣在全省率先實現(xiàn)農(nóng)村集鎮(zhèn)污水處理全覆蓋，望城區(qū)、寧鄉(xiāng)縣通過縣委或政府常務(wù)會議明確各部門相關(guān)權(quán)責及資金投入。到____年，長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)覆蓋率將達到全市建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的70%（這一指標與山東省全省平均水平持平），為全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)積累了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)。
（二）因地制宜處理集鎮(zhèn)污水，有效改善農(nóng)村環(huán)境
根據(jù)農(nóng)村地區(qū)地形、地勢、用地、投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等不同實際情況，采用多種農(nóng)村集鎮(zhèn)生活污水處理技術(shù)，有運行成本較低的人工濕地，有適合人口聚居密度大的生物接觸氧化 人工濕地工藝，有適合占地規(guī)模小、可隨時擴建的生物轉(zhuǎn)盤 濾布濾池工藝，有鎮(zhèn)園合一的工業(yè)型二級生化處理工藝。目前有效運行的31家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠集鎮(zhèn)周邊地表水及農(nóng)田土壤環(huán)境均得到有效改善，徹底改變原先“污水橫流，自然蒸發(fā)，直排河道”的落后局面。
（三）發(fā)揮市級財政引導(dǎo)作用，推動社會資本的投入。
長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)一直以“以獎代補”“以補促建”的財政扶持模式，以地方縣、鄉(xiāng)政府為主體，市級財政給予補助，出臺了建設(shè)及運營補助管理政策（建設(shè)345萬元/座，運行8萬元/座），每年安排專項資金預(yù)算和年度建設(shè)計劃，已下?lián)苜Y金1.84億元。長沙縣成功探索并開展了bot打捆建設(shè)和運營模式，吸納和運用社會資金，構(gòu)建了市場化、集約化、規(guī)?；I(yè)化的長效管理機制。除瀏陽外，其他區(qū)縣也積極整合資源、統(tǒng)籌資金。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè)和運營方面資金總投入達8億多元。
三、存在的主要問題
（一）部分區(qū)縣（市）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠
部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，個別縣鄉(xiāng)政府未將污水處理廠建設(shè)及運行管理工作提上重要議事日程，建設(shè)過程沒有建設(shè)管理部門對工程質(zhì)量把關(guān)，導(dǎo)致已建成污水處理廠停運時間長達一年甚至更久，如：瀏陽大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及望城廖家坪（移交至高新區(qū)）等。部分鎮(zhèn)園合一的污水處理廠（如望城銅官、瀏陽永安）暫未接通集鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)，因園區(qū)和所在地政府之間的問題，最后一公里的接通連續(xù)幾年未予解決。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市財政專項資金已撥付到位，但因選址不當?shù)仍驎何撮_工建設(shè)，如瀏陽市沙市鎮(zhèn)、龍伏鎮(zhèn)、棖沖鎮(zhèn)、淳口鎮(zhèn)、文家市鎮(zhèn)。
（二）建設(shè)及運營資金缺口較大
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)費用高，平均造價近1000萬元，市、縣財政投入有限，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力更加有限。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入嚴重不足，導(dǎo)致集鎮(zhèn)居民不愿配合，入戶管網(wǎng)接入率偏低，部分集鎮(zhèn)上的中小學校、幼兒園、衛(wèi)生院、農(nóng)貿(mào)市場等排水大戶暫未全部納入排污管網(wǎng)。二是部分縣級財政配套資金較少或資金配套政策未落實。寧鄉(xiāng)縣僅配套60萬元/座，瀏陽市近4年內(nèi)未安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工程配套建設(shè)資金。三是運行管理費用市級財政補貼額度十分有限，僅8萬元/年·座，并要求縣級財政不低于1∶1進行配套，但建成后每年30-50萬元的'運行管理費用更使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政難以為繼，停運現(xiàn)象較普遍。目前除長沙縣及寧鄉(xiāng)外，其他區(qū)縣均未出臺運行管理費用的資金籌措方案。
（三）項目全過程管理問題突出
1. 部分項目存在監(jiān)管缺失導(dǎo)致嚴重質(zhì)量問題。一是瀏陽市絕大部分及其他地區(qū)個別項目存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、住建、水務(wù)、環(huán)保等部門施工期監(jiān)管缺失現(xiàn)象，導(dǎo)致主體工程、管網(wǎng)工程建筑質(zhì)量存在問題，如瀏陽古港、達滸、北盛等主體工程構(gòu)筑物存在漏水、滲水現(xiàn)象；主管網(wǎng)沿河道、水塘鋪設(shè)或橫穿河底，密封和防滲質(zhì)量差，存在清水倒灌現(xiàn)象。二是部分污水處理廠及配套管網(wǎng)在施工階段未嚴格按照設(shè)計要求，防洪設(shè)計有缺陷，出現(xiàn)洪水沖擊廠區(qū)等問題，如瀏陽澄潭江今年5月份已遭洪水沖毀。三是工程施工管理不夠嚴格。部分工程施工并非專業(yè)的公司負責建設(shè)，導(dǎo)致主體工程及管網(wǎng)工程施工隊伍水平較低，工程質(zhì)量難以達標。
2. 項目長效運行管理機制不完善。一是職責劃分不明確，只建設(shè)不運營。多數(shù)區(qū)縣（市）暫未明確縣政府、縣水務(wù)、縣環(huán)保、縣物價、縣財政、縣住建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責任，建設(shè)主體責任不夠明晰。二是管理機制不暢通，環(huán)保部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有抓手，沒有專門人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員管理，導(dǎo)致管理模式不明確、管理主體缺失、運行臺賬不完善、保障不到位、設(shè)施閑置等問題，建成后停運現(xiàn)象比較嚴重，寧鄉(xiāng)、望城、瀏陽均存在該問題。三是環(huán)保部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查出問題后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有整改的資金保障，導(dǎo)致整改措施無法落實。
四、整改工作的措施及建議
（一）嚴格落實竣工環(huán)?！叭瑫r”驗收制度
由市環(huán)保局函告區(qū)縣政府加大督查力度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責任上肩，嚴查工程質(zhì)量、工藝規(guī)模及排水管網(wǎng)建設(shè)中存在的問題和不足，及時下達限期整改要求通知單；對整改工作不力的，對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有建設(shè)項目實施環(huán)評區(qū)域限批。
（二）盡快明確運營管理主體
以區(qū)縣（市）政府牽頭，結(jié)合當?shù)貙嶋H，明確運營管理責任主體，落實資金保障機制，采用委托第三方運營的市場化管理模式，實行專業(yè)化公司打捆運營。
（三）多渠道籌措運營管理資金
一是探索污水處理收費機制。建議區(qū)縣政府按照“誰污染、誰治理”原則，通過收取污水處理費籌集資金，在集中供水區(qū)域，探索并實施在居民自來水費中增收污水處理費；鎮(zhèn)園合一的污水處理廠對排污企業(yè)收取污水處理費，對園區(qū)外的企業(yè)可探索提高污水處理費征收標準。二是建立統(tǒng)一有效的監(jiān)管機制。用財政、審計、監(jiān)管、督查等行政手段加強監(jiān)管力度，將污水處理廠達標排放指標、環(huán)保監(jiān)管意見與市、縣兩級環(huán)保資金補助與核發(fā)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生評比、政府績效考核掛鉤。三是開展市場化投融資的專業(yè)公司經(jīng)營模式。學習長沙縣農(nóng)村環(huán)境投（融）資建設(shè)有限公司的管理與運作模式，大規(guī)模吸納和運用社會資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠長效運營提供更廣泛的資金來源。
（四）綜合施策，重點推進瀏陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠建設(shè)和運行
一是高位協(xié)調(diào)。請市領(lǐng)導(dǎo)約談瀏陽市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)、運營及管理的責任主體，加大本級財政投入力度和督查力度。二是分類管理。對于已經(jīng)通過環(huán)保驗收的，加大環(huán)保日常監(jiān)管力度，確保長效運行；對于基本達到驗收條件，尤其是列入歷年年度考核任務(wù)的，加快調(diào)試和問題整改，強力推進環(huán)保驗收和長效運行管理；對于暫時沒有動工的，特別是瀏陽市5鄉(xiāng)鎮(zhèn)和被洪水沖毀的澄潭江，函告瀏陽市政府責成相關(guān)單位進一步論證項目的可行性，甚至可追回財政補助資金或暫緩建設(shè)。三是加快市級專項資金的撥付。對于已經(jīng)通過環(huán)保驗收并運行效果良好的污水廠項目，嚴格按照財政撥付要求，下?lián)苁Ｓ嘟ㄔO(shè)資金和首批運行管理費用。四是啟動減排考核。計劃明年全面啟動對已下?lián)苁着\行管理費用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠開展減排效能日?？己斯ぷ鳎瑢嵤╅L效運行監(jiān)管。
寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理調(diào)研報告該怎么弄？其實得從頭到尾都抓得緊才行。先得把調(diào)研的地方好好摸一遍，看看污水處理廠的設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn)，有沒有什么毛病。記得帶上筆記本，隨時記錄下看到的情況，別光顧著拍照，關(guān)鍵的數(shù)據(jù)可不能漏掉。
接著就是找人聊聊了，跟廠里的工作人員聊聊天，問問他們平時遇到什么困難。有時候他們會說一些日常操作的小竅門，這些都是寶貴的信息。不過跟人家聊天的時候，態(tài)度得誠懇點，不然人家不愿意跟你多說。
然后，把這些收集來的信息整理一下，最好能有個大致的分類。比如設(shè)備情況、人員配置、處理流程這些問題，都得理清楚。這樣寫起來才不會亂。不過有些地方可能需要反復(fù)核對，比如數(shù)字之類的，千萬別嫌麻煩，畢竟報告是要給人看的，錯了的話就不太好。
寫報告的時候，語言得簡練，別啰嗦。要是能用專業(yè)一點的術(shù)語更好，這能讓報告看起來更有說服力。但也不能太復(fù)雜，讓人看不懂。有時候為了表達清楚，得反復(fù)修改幾遍，直到自己看著順眼為止。
調(diào)研過程中遇到的問題也得提一提，但別光抱怨，最好能提出一些解決辦法。比如某個設(shè)備經(jīng)常出故障，那能不能換個更好的型號，或者改進一下維護方式。這樣的建議才更有價值。
小編友情提醒：
報告寫完后別急著交上去，先讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候別人一眼就能看出你沒注意到的問題。當然，要是時間允許的話，再回去核實一下也是個不錯的選擇。
整個過程挺費勁的，但只要認真去做，肯定能寫出一份不錯的報告來。當然，要是中間哪一步做得不到位，可能會導(dǎo)致最后的效果打折扣。所以每一步都得用心去做，千萬別偷懶。
【第3篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村調(diào)研報告怎么寫2100字
按照縣委組織部通知要求，我鎮(zhèn)黨委對農(nóng)村21個黨支部發(fā)展黨員情況進行調(diào)研，摸清底數(shù)和存在問題，采取全面統(tǒng)計與抽樣調(diào)查、座談會與入戶訪問、典型調(diào)研與重點調(diào)查相結(jié)合的形式，對我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展黨員情況進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將基本情況報告如下：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員隊伍的現(xiàn)狀：我鎮(zhèn)有21個農(nóng)村黨支部，農(nóng)村黨員1373人，其中男性黨員1054人，占76.8%;女性黨員319名，占23.2%。按年齡劃分，黨員平均年齡54.5歲。35歲以下的黨員173名，占12.6%;36歲至45歲的黨員156名，占11.4%;46歲至54歲的黨員239名，占17.4%;55歲至59歲的黨員158名，占11.5%;60歲以上的黨員647名，占47.1%。按文化程度劃分，初中文化及以下文化程度的798名，占58.1%;高中(中專)文化程度的504名，占36.7%;大專文化程度的64名，占4.7%;本科文化程度的7名，占0.53%。按從業(yè)或流動性劃分，在家務(wù)農(nóng)的黨員925名，占67.4%;外出務(wù)工的黨員78名，占5.7%;外出經(jīng)商的黨員5名，占0.4%，其他流出的黨員86人，占6.3%。
二、我鎮(zhèn)近三年來發(fā)展農(nóng)村黨員工作情況 ：發(fā)展黨員堅持標準，保證質(zhì)量。近年來，我鎮(zhèn)黨委從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，堅持入黨自愿，個別吸收的原則，成熟一個，發(fā)展一具。堅持把具有共產(chǎn)主義覺悟的積極分子吸收到黨組織中來，把發(fā)展黨員工作當成一項經(jīng)常性的重要工作。每年對農(nóng)村黨支部發(fā)展黨員納入黨建工作的重要內(nèi)容，要求農(nóng)村農(nóng)技員，計生專干、后備干部、素質(zhì)較高的能人吸收入黨的組織。注重年輕化、知識化和多元化的培養(yǎng)方式，兩年不發(fā)展黨員的黨支部，鎮(zhèn)黨委納入后進支部管理。發(fā)展黨員實行公示制，對新發(fā)展的入黨積極分子接受廣大黨員群眾的監(jiān)督，不經(jīng)公示的積極分子一律不發(fā)展。____年以來，我鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)村黨員80名，其中35歲以下的青年黨員56名，占70%;高中以上文化程度的農(nóng)村黨員45名，占56%;女黨員35名，占43.8%;農(nóng)村經(jīng)濟能人黨員6名，占7.5%。
三、近三年來發(fā)展農(nóng)村黨員工作存在的主要問題與解決辦法 這次專題調(diào)研，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員通過經(jīng)常的教育，管理素質(zhì)得到逐年提高，能按照黨委的要求做好黨員應(yīng)盡的義務(wù)，思想上與黨的路線、方針、政策保持一致。但是，對照黨委要求，還存在一些不容忽視和不相適應(yīng)的問題。
(一)農(nóng)村黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用仍有一定差距。當前，農(nóng)村黨員紀律觀念、大局意識、宗旨意識還比較淡薄，有的黨員事不關(guān)已，高高掛起;有的黨員碌碌無為，思想滯后;有的黨員參加組織生活觀念較淡薄。農(nóng)村占多數(shù)的老黨員身體條件限制，難以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等。
(二)青年黨員流動較多。我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員在家務(wù)農(nóng)925名，占67.4%，其余的基本上是年輕的黨員出外務(wù)工或經(jīng)商。在今年推薦年輕黨員入村支委班子時，發(fā)現(xiàn)年輕有為，思想上進的黨員留家的不多。
(三)農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)比例不夠合理。一是年齡老化。農(nóng)村35歲以下黨員僅173名，占12.6%，60歲及以上黨員647名，占47.1%：二是文化程度偏低，初中文化及以下文化程度的黨員798名，占58.1%。
四、發(fā)展黨員工作的對策與措施
(一) 采取靈活多樣的學習教育方式，全面提高農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)。一是豐富內(nèi)容。學習培訓(xùn)要做到“四個結(jié)合”，確?！八膫€重點”，即政治理論與黨的基本知識相結(jié)合，以《黨章》為重點;科技知識與實用技術(shù)相結(jié)合，以實用技術(shù)為重點;法律知識與政策知識相結(jié)合，以法律知識為重點;先進性教育和“理想、責任”能力形象教育相結(jié)合，以先進性教育為重點。通過學習培訓(xùn)達到增強黨性、豐富知識、懂法律、懂技術(shù)、想發(fā)展、會發(fā)展的目的。二是創(chuàng)新方式。首先要走出去學。分批組織黨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進地區(qū)考察學習，吸收先進單位的經(jīng)驗，達到換腦筋、轉(zhuǎn)觀念、長知識、增才干的目的。其次要利用培育科技基地及示范戶帶，充分發(fā)揮典型引路作用。再次要靈活科教方式。充分利用廣播、電視和科普書籍的作用，大力宣傳黨的政策、法規(guī)，大力推廣農(nóng)村實用技術(shù)和農(nóng)村黨員的科技至富經(jīng)驗。
(二)加大流動黨員管理的力度，提高黨建管理工作的水平。面對黨員去向難，掌握、管理難，落實、教育難，適應(yīng)、活動難開展等實際問題。一是認真做好外出黨員的管理工作。對外出務(wù)工黨員由所轄支部建立臺帳，澄清去向、流出時間、外出期限、聯(lián)系方式等，并約定管理責任;對外出務(wù)工黨員比較集中的，可以建立臨時黨小組，明確負責人，制定管理辦法，加強管理。二是認真做好流入流出地黨員管理的銜接工作。雙方黨支部要相互開具轉(zhuǎn)出和接收的信件、信函，明示責任，避免“掛空”。
(三) 加大優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)的力度，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。目前，黨員老齡化。黨員文化程度偏低是黨員隊伍缺乏戰(zhàn)斗力的主要表現(xiàn)。今后一是加大在年紀輕、有文化、至富能力強的青壯年中發(fā)展黨員力度，同時注重發(fā)展女黨員，注重發(fā)展在勤勞至富的先進典型入黨，以增強黨員隊伍的活力。二是嚴格入口，疏通出口，保持黨組織的純潔性。
農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力，不僅靠黨的指導(dǎo)思想和路線的正確，還要靠黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，針對我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員當前的實際情況，農(nóng)村基層組織工作任重而道遠.鎮(zhèn)黨委將堅持從實際出發(fā)，以改革的精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的現(xiàn)實問題，認真做好宣傳黨的政治主張和深入細致的思想政治工作，不斷擴大要求入黨的積極分子隊伍，堅持標準，保證質(zhì)量，有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地發(fā)展農(nóng)村黨員，使黨始終保持先進性和純潔性，充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村調(diào)研報告范文
寫報告經(jīng)驗55人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村調(diào)研報告怎么寫
做鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村調(diào)研報告，得先把目的弄明白。這報告是為了摸清村里的情況，找出問題，還得想出辦法。要是目的不清楚，那報告寫出來就可能跑偏了。
先得去村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看村子的整體情況。這包括村里的經(jīng)濟狀況，村民的生活水平，還有基礎(chǔ)設(shè)施什么的。看的時候別光記數(shù)字，還要聽聽村民怎么說，他們的想法很重要。比如有個村子，表面上看起來挺富裕，但村民說種地賺不到錢，年輕人全出去打工了，這個情況就得好好寫進去。
寫報告的時候，別急著下結(jié)論。先整理好收集到的信息，按類別分一下。像是經(jīng)濟類的，教育類的，環(huán)境類的，這樣條理清楚。要是信息太亂，報告就會顯得沒重點。當然，有時候?qū)懚嗔朔炊鴷慊?，這時候就要學會取舍，把最關(guān)鍵的東西挑出來。
報告里少不了數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能說明不少問題，但要是數(shù)據(jù)不對，報告就站不住腳。記得有一次我寫報告，把一個村去年的收入寫錯了，多寫了兩個零，后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了。這事提醒我，寫報告時數(shù)據(jù)一定要反復(fù)核對。
寫報告的時候，語言得簡潔明了。別整那些花里胡哨的詞，讓人看了半天不知道說的是什么。比如說描述村里的交通情況，就直說路好不好走，有沒有硬化，而不是用一堆形容詞堆砌。不過有時候為了顯得專業(yè)，適當用點術(shù)語也行，但別太多，不然普通人看不懂。
小編友情提醒：
報告寫完后最好找?guī)讉€熟悉情況的人看看。他們可能會指出一些你沒注意到的問題。不過有時候也會遇到這種情況，有人覺得這里應(yīng)該改那里，大家意見不統(tǒng)一，這時候就需要自己拿主意了。
【第4篇】關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作調(diào)研報告怎么寫4200字
根據(jù)《**縣新農(nóng)辦關(guān)于印發(fā)<**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出點子實施方案>的通知》要求，對**社區(qū)進行調(diào)研，一是調(diào)研**社區(qū)的基本情況。二是對部分黨員進行了問卷調(diào)查，通過調(diào)查主要了解社區(qū)的黨員基本情況和社區(qū)黨組織工作情況以及工作中存在的問題，尋求對策與建議，為社區(qū)更好發(fā)展準備第一手資料?，F(xiàn)把調(diào)查相關(guān)情況介紹如下。
一、社區(qū)概況
(一)社區(qū)基本情況
**社區(qū)地處**縣城鄉(xiāng)結(jié)合部，位于城關(guān)中學對面，全社區(qū)國土面積13.8平方公里，總戶數(shù)1433戶，4178人，其中：非農(nóng)業(yè)1005戶，2771人;農(nóng)業(yè)428戶，1407人。耕地1008畝，人均占有耕地0.716畝，林地面積1.8萬畝，人均占有林地12.8畝，農(nóng)村經(jīng)濟總收入518.87萬元，糧食總產(chǎn)量56.5萬公斤，農(nóng)民人均占有糧食398公斤，農(nóng)民人均純收入1518元。有1所小學，占地面積11畝，在校學生300余人，教職工16人。
(二)組織機構(gòu)設(shè)置
1.黨總支委員會機構(gòu)設(shè)置
**社區(qū)黨總支委員會共有黨員132人，其中：正式黨員130人，預(yù)備黨員2人;女黨員31人;少數(shù)民族黨員4人，委員會成員5人，分別負責黨的組織工作、宣傳工作、紀檢工作、工青婦工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作。黨總支下設(shè)三個支部委員會，分別是農(nóng)村黨支部委員會、老干黨支部委員會和個私黨支部委員會。并設(shè)置了民事糾紛調(diào)解崗、治安防范巡邏崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗、居務(wù)公開監(jiān)督崗、社區(qū)文化宣傳崗、未成年人教育崗、法制宣傳崗、文化活動崗、提供就業(yè)信息崗等9個無職黨員崗位。設(shè)有黨員活動室、流動黨員服務(wù)點。
2.居民委員會機構(gòu)設(shè)置
居民委員會委員下設(shè)21個居民小組，其中：非農(nóng)業(yè)小組12個，農(nóng)業(yè)小組9個。居民委員會工作人員4人，其中：主任1人，副主任1人，專職委員2人，社區(qū)設(shè)有消防警務(wù)室、交通安全工作站、警務(wù)室、人事勞動保障工作站、食品藥品協(xié)管站、反假貨幣宣傳工作站、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所、計劃生育協(xié)會會員之家、婦女之家、綜合維穩(wěn)辦公室、健身室、閱覽室、電教播放室、歸僑僑眷聯(lián)絡(luò)組等14個站、室、所。
3.社團組織
在**社區(qū)居民委員會內(nèi)，建立了老年學校、建筑協(xié)會、個體私營協(xié)會、運輸協(xié)會、種植協(xié)會、養(yǎng)魚協(xié)會、養(yǎng)豬養(yǎng)雞協(xié)會、雞樅菌加工協(xié)會、蔬菜協(xié)會等9個社團組織。**社區(qū)9人參加鎮(zhèn)石斛協(xié)會。
二、問卷調(diào)查分析及存在的問題
筆者于____年6月23日對**社區(qū)的部分黨員進行了問卷調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容：一是黨員的基本情況，包括黨員的戶口性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)和文化程度;二是黨員家庭的經(jīng)濟狀況，包括家庭人均年收入、家庭主要經(jīng)濟來源、家庭產(chǎn)業(yè)和家庭住宅面積;三是黨員的思想狀況，包括對黨的十七大以及“兩會”的了解、年均參加組織生活的次數(shù)、集體和黨員個人的關(guān)系、學習黨的方針政策路線時間以及對組織開展的學習活動的態(tài)度;四是社區(qū)黨組織工作情況，包括對社區(qū)開展活動的興趣、對社區(qū)黨組織工作的滿意度、對社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的了解、影響社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素、希望社區(qū)黨組織在哪些方面給予幫助以及社區(qū)黨總支書記的標準;在調(diào)查中，共發(fā)放調(diào)查問卷105份，收回87份，作廢11份，有效76份。
1. 黨員基本信息
(1)數(shù)據(jù)分析：由于**社區(qū)處在**縣城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)既有農(nóng)民又有居民，在筆者抽樣調(diào)查的黨員中，農(nóng)業(yè)人口32人，占調(diào)查總數(shù)的42.5%，非農(nóng)業(yè)人口44人，占調(diào)查總數(shù)的57.5%;在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，一是黨員人數(shù)與黨員年齡大小成正比例關(guān)系，即隨著年齡段的上升，黨員人數(shù)也隨著上升，其中：20-30歲的人數(shù)最少，只有2人，占調(diào)查總數(shù)的2.5%。60歲以上人數(shù)最多，共34人，占調(diào)查總數(shù)的45%;二是黨員人數(shù)與文化程度高低成反比例關(guān)系。其中文化程度為初中及以下的人數(shù)最多，共51人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的67.5%。本科及以上的黨員沒有。
(2)存在的問題：文化程度偏低，老齡化問題突出，黨員隊伍素質(zhì)有待提高。黨員文化程度偏低，不利于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不利于發(fā)揮黨員的先進性作
用，使社區(qū)基層黨建工作在智力上受到限制。黨員隊伍向老齡化方向發(fā)展，必然導(dǎo)致一系列的問題。首先，黨組織人才隊伍出現(xiàn)斷檔，從而使黨組織發(fā)展陷入停頓或出現(xiàn)發(fā)展緩慢期，影響了黨的形象。其次，隨著黨員同志年齡增長，在精力上不能全身心參加黨的建設(shè)，在知識上出現(xiàn)更新緩慢，與當代快速發(fā)展的知識經(jīng)濟不相適應(yīng)，不適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，在思想上，守舊思想嚴重，在一定程度上阻礙了黨的事業(yè)。
2.家庭經(jīng)濟情況
(1)數(shù)據(jù)分析：由于**社區(qū)居民和農(nóng)民共處的特點，出現(xiàn)許多家庭一方是國家干部或工人，一方是社區(qū)農(nóng)民，半工半農(nóng)的家庭既有工資收入也有農(nóng)業(yè)或商業(yè)收入，家庭條件相對較好。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一是大部分黨員家庭的人均年收入仍然較低，低于社區(qū)年人均純收入平均值;二是經(jīng)濟收入主要來源是農(nóng)作物、商業(yè)和經(jīng)濟作物，其人數(shù)分別為40、15、13人，分別占被調(diào)查人數(shù)的52.5%、20%、17.5%。三是發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是農(nóng)作物、經(jīng)濟作物，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，人數(shù)相對平均。四是住宅面積相對較好，大多數(shù)黨員家庭能住宅面積在120平方米或以上。
(2)存在的問題：一是農(nóng)作物在經(jīng)濟收入中所占比重過高。農(nóng)作物種植，在經(jīng)濟發(fā)展過程中屬于較低層次的發(fā)展模式，是粗放型、勞動密集型經(jīng)濟，科學技術(shù)含量低，需要過多的人力和物力，同時，經(jīng)濟成本較高，獲利較少。所以，經(jīng)濟收入中過高的成本不利于提高農(nóng)民經(jīng)濟收入;二是經(jīng)濟收入水平偏低。人們沒有更多的資金投入到孩子教育以及科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當中，致使孩子不能接受良好的教育和學習先進的科學技術(shù)，必然難于提高人們的意識與認知水平，限制了人們利用先進技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟收入。同時，也限制了人們把資金投入到擴大再生產(chǎn)中去，使社會財富增長緩慢，從而限制了當?shù)厣鐣谓?jīng)濟的發(fā)展。如此形成惡性循環(huán)，使地方經(jīng)濟停留在原來的水平或使人們的生活水平隨物價的提高反而降低。
3. 思想組織情況
(1)數(shù)據(jù)分析：我國13億多人口，80%的人在農(nóng)村，屬于農(nóng)民，農(nóng)村基層黨組織是貫徹落實黨的路線方針政策的核心，是直接與人民群眾接觸的基層黨組織。農(nóng)民了解黨的政策的好壞與基層組織對黨的方針路線政策的掌握、貫徹落實好壞有關(guān)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一是黨員對黨的重要會議學習不夠，有30人在開會期間了解一下，占抽樣調(diào)查的40%，有17人積極學習有關(guān)文件，占抽樣調(diào)查的22.5%，有25人密切關(guān)注黨的重大會議，占抽樣調(diào)查的32.5%。并且大部分人學習沒有系統(tǒng)性和計劃，見子打子。36人是想起來就學，占抽樣調(diào)查的47.5%。有30人每周學習不到一次，10人沒有時間學習。二是大多數(shù)人喜歡參加黨的組織活動，38人愿意參加，19人非常愿意參加。23人每年參加活動5次以上，34人每年參加活動2-3次，11人每年參加4-5次。三是大多數(shù)人具有大局意識。38人認為個人的發(fā)展是建立在組織、集體發(fā)展的基礎(chǔ)上的，只有集體發(fā)展了，個人才能發(fā)展。同時，27人認為基層黨組織在集體發(fā)展過程中起重要作用。
(2)存在的問題：一是學習不夠，大多數(shù)人對黨的方針政策掌握不夠。這不利于自身的發(fā)展，不利于形成對當前形勢地正確認識和判斷，不利于利用黨的惠農(nóng)支農(nóng)政策發(fā)展產(chǎn)業(yè)和家庭經(jīng)濟。二是黨員的思想素質(zhì)有待提高。還有部分人不能正確認識國家與集體、集體與個人的關(guān)系，認為國家、集體發(fā)展與自己沒有關(guān)系，完全把自己排除在國家、集體之外。古人云：“天下興亡，匹夫有責”，“國事家事天下事事事關(guān)心”。雖然以上的思想是在中國特定的歷史條件下提出，但是在我們今天仍然有其價值和意義。國家發(fā)展和富強才能保證人民的安居樂業(yè)，國家經(jīng)濟的強大才能換來人民的幸福生活。
4. 社區(qū)工作
(1)數(shù)據(jù)分析：一是大多數(shù)人對社區(qū)黨組織的工作感到滿意，48人滿意，占抽樣調(diào)查的62.5%，15人不滿意，占抽樣調(diào)查的20%，13人不了解黨的工作如何，占抽樣調(diào)查的17.5%。關(guān)于社區(qū)黨組織的工作發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃，21人知道，占抽樣調(diào)查的27.5%，36人知道一點或聽說過，占抽樣調(diào)查的47.5%，19人不知道，占抽樣調(diào)查的25%。二是社區(qū)發(fā)展需要具有好的黨總支書、好的黨的領(lǐng)導(dǎo)班子和資金支持。36人認為黨總支書記需要較強的解決實際問題的能力，占抽樣調(diào)查的47.5%，23人認為需要較高學歷和較好的個人修養(yǎng)，占抽樣調(diào)查的30%，13人認為需要較強的社交能力。占抽樣調(diào)查的17.5%。三是影響社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素中，大部分人認為沒有足夠的資金。所以資金應(yīng)該是制約社區(qū)發(fā)展應(yīng)該首要解決的問題。
(2)存在的問題：一是對基層黨組織的發(fā)展戰(zhàn)略宣傳不夠，人們不了解黨組織的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，也不了解社區(qū)開展的工作;二是人們的期望高于社區(qū)黨總支的能力范圍，人們要求社區(qū)黨總支具備較高的素質(zhì)，不但要具有領(lǐng)導(dǎo)能力，而且要能實實在在的提高農(nóng)民收入。社區(qū)黨總支書記不但要學歷高，而且要具有良好的修養(yǎng)、較強的人際關(guān)系、較強的解決實際問題的能力以及豐富的黨務(wù)經(jīng)驗。而目前社區(qū)黨總支現(xiàn)有班子成員以及黨總支書記遠遠不能滿足人們的這些期望。
另外，除筆者問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題外，經(jīng)過實際觀察與詢問，**社區(qū)在黨建工作中還存在以下問題。
1. 社區(qū)人員學歷層次較低，工作中沒有思路
社區(qū)共12人，高中學歷3人，初中學歷9人，并且在12人中沒有進行過專門的技術(shù)培訓(xùn)或?qū)ｉT的工作培訓(xùn)，除了黨總支書記和社區(qū)主任是公選出來的，其余人員是社區(qū)根據(jù)實際情況安排的。人們公推的依據(jù)僅僅是因為被推選者在人們的心目中還能夠做一點事情，并未考慮到是否能夠帶領(lǐng)社區(qū)發(fā)展，是否能夠切實提高人們的收入水平。
2.社區(qū)信息化水平低，檔案工作落后
一是到目前為止，社區(qū)沒有一臺計算機，沒有安裝因特網(wǎng)。社區(qū)許多文字工作靠手工操作，不利于保存和閱讀。大多數(shù)人沒有認識到因特網(wǎng)的重要性，不能從因特網(wǎng)上獲取有用的信息，導(dǎo)致社區(qū)工作人員信息閉塞，眼界狹窄，工作思路永遠停留在原來的水平;二是沒有一個專門的檔案室和檔案保管員，致使社區(qū)資料凌亂和缺失嚴重，對重要的資料上交以后就難于查到，限制了社區(qū)工作效率的提高。對社區(qū)的工作沒有進行歷史的記錄和記載，難于對社區(qū)工作進行完整記錄和公正的評價。
3.社區(qū)并未形成具有代表性、典型性的特色產(chǎn)業(yè)，在黨建工作中并未突出社區(qū)特色。
社區(qū)種植各種產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)不多，運輸業(yè)較好，雖然社區(qū)成立了協(xié)會，但并未起到帶動作用，仍然是各自為政，并未形成有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的局面，未形成規(guī)模效益或典型致富大戶。社區(qū)黨建工作仍然是常規(guī)工作，雖然取得了許多的榮譽，但并未體現(xiàn)出自己的黨建特色。
4.思想觀念相對落后，思變意識不強
人們的思想觀念落后，封建意識、農(nóng)民意識以及小商品意識濃厚，社區(qū)不同程度的存在養(yǎng)兒防老意識，家族觀念意識或者說是排擠外來人員的意識，許多人僅僅滿足于能夠養(yǎng)家糊口就行，并不期望改變目前的生活狀態(tài)，而且總是怕改變目前的生活現(xiàn)狀。同時，許多人不愿離開家鄉(xiāng)外出謀生，據(jù)社區(qū)統(tǒng)計，近兩年來，只有15人外出打工。
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作的調(diào)研報告該怎么寫？這事挺復(fù)雜的，得先把方向弄明白。調(diào)研報告不是隨便寫寫就行，它得有東西支撐，特別是黨建這塊，不能光靠嘴說。先得確定調(diào)研范圍，是整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是某個特定社區(qū)？這很重要，因為不同的地方情況可能差很多。
比如有的社區(qū)黨員活動多，有的社區(qū)參與率低，要是搞混了，報告就寫偏了。再說了，調(diào)研方法也得講究，不能光是問問就完事。得有實地考察，看看那些黨員活動室什么樣，是不是真有人去。有時候看著挺好，一問卻沒人知道具體咋回事，這就麻煩了。
報告里頭還得分清哪些是重點，像黨員教育這塊，是線上培訓(xùn)效果好還是線下活動更有吸引力？這些問題得搞清楚。如果只顧著抄筆記，沒真正去理解，那寫出來的報告就空洞得很。當然，有時候調(diào)研的時候也會遇到一些狀況，比如說有些黨員反映意見比較模糊，這時候就需要仔細分辨，不能一股腦全寫進去。
書寫注意事項：
寫報告的時候還得注意格式，別看起來亂七八糟的。標題得醒目，內(nèi)容分塊得清晰，不然讀者看了半天不知道講的是什么。有些同志寫報告時可能就會忘記這點，寫得跟流水賬似的，這就不行。還有就是數(shù)據(jù)，要是能有統(tǒng)計數(shù)據(jù)就更好了，比如有多少黨員參加了活動，參加的比例是多少之類的。
寫報告的時候也不能光盯著一個方面，得全面考慮。比如除了黨員活動外，社區(qū)服務(wù)也是個大頭。社區(qū)里頭有沒有開展志愿服務(wù)活動，這些都得寫進去。要是只寫了黨建活動，沒提服務(wù)，那報告就顯得單薄了。不過，有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會漏掉一些細節(jié)，這就需要反復(fù)檢查，不然容易出問題。
寫報告的時候還要注意語言表達，別太生硬，也不能太隨意。要是用詞不當，可能會讓人覺得不專業(yè)。比如說把“黨小組會議”寫成“聚會”，這就不太合適。有時候?qū)懽髡呖赡芫褪且粫r疏忽，結(jié)果就把詞寫錯了，這樣就不太好。報告寫出來是要給人看的，所以得讓人看得懂，還得讓人信服才行。
【第5篇】2025鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報告精選怎么寫1500字
近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，在發(fā)展原有工業(yè)的基礎(chǔ)上，實施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑____旅游產(chǎn)業(yè)的起步運作，我鎮(zhèn)旅游也慢慢向四周輻射擴散開來。
旅游業(yè)是投入少、產(chǎn)出高的行業(yè)，包括了住、吃、行、游、娛、購六個要素，涉及飲食、娛樂、商業(yè)、交通、工業(yè)等高度勞動密集的許多行業(yè)。為了了解我鎮(zhèn)旅游的概況，理清未來的發(fā)展方向，特做了此次調(diào)研。
一、風華鎮(zhèn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
風華曾經(jīng)因風華冰箱而名揚一時，為了重振風華的輝煌，在風華鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已列入議程。與此同時，風華鎮(zhèn)下屬的各個村也在積極引進、籌劃建設(shè)具有品味的鄉(xiāng)村旅游點，如位于風華村集垂釣、度假、體育健身等各項文化、休閑、娛樂設(shè)施于一體的魚子孔鄉(xiāng)村旅游示范點；位于蓮豐村融山水、觀光、休閑、生活為一體的雙門峽（中國詩歌谷）旅游景區(qū)。風華的佛教——銅鑼寺文化由來已久，香火一直旺盛。風華也有著悠久的三線歷史文化底蘊從而在貴州吹開了一股清新的自然風。
二、當前風華鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展存在的不足
（一）旅游業(yè)的體制與機制存在問題
風華鎮(zhèn)旅游業(yè)起步晚。風華旅游，近幾年才開始被重視起來，逐步增加了投入，他的自然資源、人文景觀還沒用被很好的開發(fā)利用起來，正處于不成熟開發(fā)的初級階段。在這種狀況下，要實現(xiàn)旅游業(yè)的大開發(fā)、大發(fā)展、實現(xiàn)旅游業(yè)投資結(jié)構(gòu)的多元化，就必須強化政府在旅游業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，客觀上需要建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下促進旅游業(yè)發(fā)展的管理體制和經(jīng)營機制。而我鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)管理機制與經(jīng)營遠不適應(yīng)加快發(fā)展旅游業(yè)的需要。
風華鎮(zhèn)目前的旅游景點管理屬于經(jīng)發(fā)辦部門管理，基本上無專人負責，表面上看這幾年風華旅游發(fā)展有進步，但從長遠的觀點和利益看，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，這種無專人管理的體制對整合旅游資源、打造旅游品牌、整體包裝促銷、防止重復(fù)建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)是非常不利的。
（二）旅游資源的開發(fā)與利用問題
風華鎮(zhèn)以休閑娛樂____旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成效，但也存在很多不足，這為風華鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展制造了不少障礙。
1、風華鎮(zhèn)的開發(fā)步伐不快。風華的開發(fā)早已列入議事日程，但直到現(xiàn)在，風華老街依舊維持了他的舊貌，沒有明顯的改變。風華老街上的商業(yè)沒有特色，就是規(guī)模很小的一個集市，這些商品隨處可見，沒有令人耳目一新的感覺。風華鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本建成，但由于周圍環(huán)境的配套的設(shè)施還不到位，風華鎮(zhèn)的招商引資并不順暢，離既定的投資計劃尚有差距。風華老鎮(zhèn)的建設(shè)都需要靠政府產(chǎn)業(yè)的積極引導(dǎo)才能順利發(fā)展，但是由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不良影響，建設(shè)的步伐都不同程度有所滯后。
2、自然資源少而開發(fā)利用差。我鎮(zhèn)旅游資源主要是歷史遺存和現(xiàn)代創(chuàng)造的人文資源，既沒有名山大川，又沒有天然原始森林，也沒有大的江河湖泊，更沒有遼闊的草原等自然資源?，F(xiàn)已開發(fā)的魚子孔等都沒有等到充分的利用，常年游客不足。
3、歷史文化底蘊深而挖掘整理差。風華鎮(zhèn)的歷史文化悠久，人文薈萃，曾經(jīng)經(jīng)濟發(fā)達，但是到了現(xiàn)在住、吃、行、游、娛、購都離一個發(fā)達的城鎮(zhèn)的標準有著太大的差距。對于風華的挖掘整理、包裝提升、宣傳促銷現(xiàn)在遠不能適應(yīng)新時期消費者的要求，還沒有從真正意義上使風華的特色文化與旅游業(yè)融為一體并未旅游業(yè)所利用。
4、風華鎮(zhèn)旅游業(yè)相關(guān)服務(wù)缺乏。
一是交通工具仍不很發(fā)達，風華有31個自然村，地域分布廣泛、各景點分散，通行能力差，在風華旅游耗時費力，極不方便。
二是居住條件不佳，除了風華度假村新建的酒店之外（價格不是一般人可以接受的），風華僅有幾家小的小店客房和旅社，規(guī)模小，日接待能力小，且在居住環(huán)境衛(wèi)生等方面都存在著較大差距。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報告的撰寫，其實有很多門道。這類報告往往需要結(jié)合實際情況，從多個角度去分析問題。一開始得明確調(diào)研的目的，這很重要。如果目標模糊不清，后續(xù)的工作就容易跑偏。比如，你是想了解某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，還是想探討如何提升村民的生活質(zhì)量，這些都需要事先確定好。
在收集資料的時候，應(yīng)該盡可能地多渠道獲取信息?？梢酝ㄟ^實地走訪、問卷調(diào)查、查閱檔案等多種方式，確保信息來源廣泛。不過，有些時候可能因為時間緊迫，只顧著搜集數(shù)據(jù)而忽略了數(shù)據(jù)的真實性和準確性，這就可能導(dǎo)致報告的基礎(chǔ)不夠扎實。所以，在整理資料的過程中，一定要仔細核對每個數(shù)據(jù)，看看是否有矛盾之處。
撰寫報告的時候，語言要簡潔明了，盡量避免使用過于復(fù)雜的詞匯。畢竟，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大多工作繁忙，他們沒那么多時間去琢磨晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。報告中的每一句話都要緊扣主題，不能東拉西扯。比如，你提到某個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，就要詳細描述它的現(xiàn)狀、存在的問題以及改進措施，而不是泛泛而談。
報告里也不能光說問題，還得提出一些切實可行的建議。這些建議不能憑空想象，而是要基于實際調(diào)研的結(jié)果。比如，某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢，你可以建議建立電商平臺，幫助農(nóng)民把產(chǎn)品賣到更遠的地方。但要注意，提出的方案要考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，不能脫離實際。
書寫注意事項：
報告的格式也很重要。一般來說，開頭部分簡要介紹調(diào)研背景和目的，中間部分詳細闡述調(diào)研結(jié)果，最后部分總結(jié)觀點并提出建議。雖然這么說，但在實際操作中，很多人會忘記在開頭交代清楚背景信息，直接進入正題，這樣會讓讀者摸不著頭腦。還有，有時候為了趕進度，草草了事，導(dǎo)致報告的整體結(jié)構(gòu)顯得松散，缺乏條理性。
【第6篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告怎么寫4050字
新一屆中央紀委提出紀檢監(jiān)察干部隊伍“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”要求以來，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)對貫徹落實“三轉(zhuǎn)”要求的思想認識逐步提高，行動自覺逐步加強。作為紀檢監(jiān)察隊伍的一員，作為市審計局的紀檢組長，如何在市、縣(區(qū))審計機關(guān)認真落實紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”要求和任務(wù)，自然成為個人工作中必須認真思考和付諸行動的重要內(nèi)容之一。
一、全市審計機關(guān)紀檢監(jiān)察干部隊伍現(xiàn)狀
1.淮南市審計局現(xiàn)有在職人員x名(包括紀檢監(jiān)察干部x名)，其中：行政編制人員x名、事業(yè)編制人員x名。在**年全市紀檢監(jiān)察干部納入市紀委、監(jiān)察局統(tǒng)一管理中，局紀檢組和監(jiān)察室共x名行政編制被上劃。目前，市審計局紀檢監(jiān)察機構(gòu)健全，實有在職紀檢監(jiān)察人員x名，人員配備符合相關(guān)規(guī)定。
2.全市六區(qū)(含毛集實驗區(qū))一縣均設(shè)有審計局，但限于縣區(qū)人員編制總額等原因，現(xiàn)只有鳳臺縣審計局配備紀檢組長一名，其他各區(qū)審計局既未配備紀檢組長，也未明確配備紀檢監(jiān)察人員。
就目前全市審計機關(guān)整體而言，專職紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)先天不足已是不爭事實。當然，此種現(xiàn)象在全市其他系統(tǒng)多數(shù)也是如此。
二、市審計局實施紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”的主要做法
**年x月，市紀委監(jiān)察局等有關(guān)部門專門出臺文件，對全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的管理體制予以調(diào)整和明確，將市直各部門的紀檢監(jiān)察干部的編制納入市紀委、監(jiān)察局統(tǒng)一管理，同時對派駐機構(gòu)(紀檢組、監(jiān)察室)的主要職責進行了嚴格界定。有鑒于此，去年x月，市審計局對局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作分工進行了及時調(diào)整，其中明確紀檢組長分管監(jiān)察室、黨總支，協(xié)助局長做好黨風廉政建設(shè)、黨務(wù)政務(wù)公開等相關(guān)工作，而不再參與具體審計業(yè)務(wù)工作的分工，突出以履行監(jiān)督責任為主要職責，從而適應(yīng)紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”的需要，以有利于紀檢監(jiān)察干部將主要精力用于履行在黨風廉政建設(shè)責任制中監(jiān)督責任的主業(yè)上來。
在今年開展的效能建設(shè)崗位責任制確定過程中，市審計局對紀檢組長的崗位職責明確為：①負責全市審計系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查責任，協(xié)助黨組抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。②組織開展對黨員干部的黨風黨紀教育，教育黨員和干部職工遵紀守法，履行義務(wù)，保持廉潔，增強反腐敗的自覺性。③負責受理黨員的控告、檢舉和申訴，查處違反黨紀的黨員，協(xié)助上級紀檢部門查辦違紀違法案件，處理好群眾來信來訪。④負責指導(dǎo)和督促全市審計系統(tǒng)行政監(jiān)察工作。⑤完成市紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。與其同時，對監(jiān)察室人員崗位職責也進行了重新明確。
根據(jù)“三轉(zhuǎn)”要求，今年以來，市審計局紀檢組、監(jiān)察室主要做了以下幾方面工作，一是突出履行黨風廉政建設(shè)中的監(jiān)督責任，加強組織協(xié)調(diào)，配合局黨組認真落實黨風廉政建設(shè)責任制分工;二是強化警示教育，加強對班子成員落實黨風廉政建設(shè)主體責任和全體人員廉潔自律等的提醒談話等，對兩名新任科室主要負責人專門開展了廉政談話，要求自覺落實“一崗雙責”要求，防患于未然。三是嚴格紀律監(jiān)督，實行黨風廉政建設(shè)常態(tài)化督查，在今年春節(jié)后由局紀檢組會同局監(jiān)察室、人教科開展了經(jīng)常性的明查暗訪，深化作風督查，嚴格加強機關(guān)作風建設(shè)和管理，做實做嚴“轉(zhuǎn)作風”。四是嚴肅查處違紀違法行為，推進正風肅紀工作，對機關(guān)食堂管理中暴露出的問題進行了認真的調(diào)查，加大問責力度，努力堵塞漏洞。
三、關(guān)于市、縣(區(qū))審計機關(guān)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考
轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，涵蓋了紀檢監(jiān)察工作職責、工作方法和工作主體三個方面，是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工作，既需要自上而下循序漸進推動，又需要基層紀檢監(jiān)察機關(guān)及全體紀檢監(jiān)察干部的砥礪奮進，共同努力，從而營造一個有利于“轉(zhuǎn)”的良好內(nèi)外部環(huán)境。
1.要大力宣傳紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”的重要意義。這是推動審計機關(guān)了解掌握紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”要求的前提。要抓好黨風建設(shè)和反腐敗工作，離不開一支忠誠可靠、堅強有力的監(jiān)督隊伍。審計機關(guān)和紀檢監(jiān)察機關(guān)雖然履行的都是監(jiān)督職責，但是分工有所不同，各有側(cè)重，在監(jiān)督對象上更是明顯有別。審計機關(guān)在履行審計監(jiān)督職責時，同樣必須接受來自紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。因此，要強化各級審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志自覺接受監(jiān)督的意識，一定要使他們明白，紀檢監(jiān)察監(jiān)督既是依法開展的一項重要工作，也是促進審計事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。在審計機關(guān)，紀檢監(jiān)察工作不是可有可無的，更不是來給審計工作“當配角”和“找麻煩”的，而是同審計工作者站在一起，幫助審計事業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改進工作、促進發(fā)展的。
在思想認識問題解決以后，要強化對審計機關(guān)紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。要提供必要的人員、經(jīng)費等保障，支持紀檢監(jiān)察人員大膽開展工作，特別是在查處違法違紀行為和辦案過程中遇到說情、阻撓，甚至威脅、干擾時，要堅決支持紀檢監(jiān)察干部履行職責，為紀檢監(jiān)察工作撐腰壯膽，做紀檢監(jiān)察干部的堅強后盾。
2.要大力強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。這是推動審計機關(guān)紀檢監(jiān)察干部隊伍貫徹“三轉(zhuǎn)”要求的關(guān)鍵所在。監(jiān)督執(zhí)紀問責是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀檢監(jiān)察機關(guān)的職責，對同樣履行監(jiān)督權(quán)利的審計干部隊伍而言，其意義和作用尤顯重要。要建立健全報告工作、定期述職、約談匯報等制度，通過經(jīng)常性聽取工作進展匯報、開展專項檢查、專題約談等多種方式，督促紀檢監(jiān)察干部切實轉(zhuǎn)變觀念，放開手腳，集中精力抓好主業(yè)。
在具體工作中，要針對審計機關(guān)的特殊性，注重教育引導(dǎo)全體紀檢監(jiān)察干部正確處理好三個關(guān)系，即：既要有轉(zhuǎn)的意識，又要有轉(zhuǎn)的行動;既要依靠上級支持推動，又要理直氣壯做好工作;既要堅決落實上級要求，又要講究方式方法。特別是要經(jīng)常深入到審計現(xiàn)場和審計干部之中，及時了解掌握各方面信息，保障審計人員依法履職，防范審計人員擅權(quán)弄權(quán)、違紀違法。當前，要堅決貫徹落實中央的要求，聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，嚴肅執(zhí)行黨的紀律，堅持不懈糾正“四風”，強化對全體審計干部的監(jiān)督。面對反腐敗斗爭的艱巨任務(wù)，面對中央的要求和群眾的厚望，我們必須始終如履如臨，來不得絲毫懈怠。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀問責的權(quán)威性和嚴肅性，才能不辜負黨和人民對紀檢監(jiān)察機關(guān)的信賴，不斷以黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效取信于民。
3.審計機關(guān)紀檢監(jiān)察干部要乘勢而上有所作為。長期以來，社會各界對審計機關(guān)的認識或多或少存在著一定的偏差，將審計局簡單定義為政府組成部門中的專業(yè)職能部門。道理上固然無錯，但也在有形無形之中淡化了審計部門承擔的審計監(jiān)督職責，客觀上造成審計監(jiān)督的權(quán)威性被弱化。從審計機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和工作開展看，紀檢監(jiān)察部門長期處在被邊緣化狀態(tài)，人員配備的隨意性很大。由此也導(dǎo)致一部分同志甚至有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志認為紀檢監(jiān)察工作可有可無，工作中不能自覺接受紀檢監(jiān)察人員的監(jiān)督，甚至產(chǎn)生較為強烈的抵觸和排斥情緒。長此以往，必然在工作作風等某些方面有所表現(xiàn)和凸顯，從而破壞了審計干部隊伍整體的良好形象，以至部分被審計單位對審計工作和個別審計人員產(chǎn)生了非議。
另一方面，包括筆者本人在內(nèi)的審計機關(guān)現(xiàn)有紀檢監(jiān)察干部，對嚴格履行崗位職責心存疑慮，工作作風不實，存在“多一事不如少一事”的好人主義行為，片面強調(diào)干部自律，有意無意地放松了對全體審計人員的經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加之機關(guān)管理、干部教育等方面也存在著落實不力、管理不嚴等問題，多方面原因致使市審計局年度政風評議排名呈逐年下滑趨勢?，F(xiàn)在，“三轉(zhuǎn)”要求為紀檢監(jiān)察干部隊伍營造了更加寬松的環(huán)境和更為寬闊的舞臺，作為審計機關(guān)的紀檢監(jiān)察干部，也要珍惜機遇，乘勢而為，充分展示出對“監(jiān)督者實施監(jiān)督”的勇氣和魄力，大膽工作，勇于擔當，有所作為。
4.要堅決做到“打鐵還需自身硬”。在審計機關(guān)工作的紀檢監(jiān)察干部，從某種意義說是“雙料”的監(jiān)督者，使命光榮，責任重大。對“監(jiān)督者實施監(jiān)督”難度不言而喻，且不說來自被監(jiān)督者因為思想認識、配合程度、紀律遵守等方面的問題。就監(jiān)督者自身而言，能否做到一身正氣至關(guān)重要。缺乏擔當精神和好人主義者都肯定不是合格的紀檢監(jiān)察干部。在審計干部隊伍群體中從事紀檢監(jiān)察工作，必須具備更為過硬黨性原則和政治素質(zhì)。因此，局黨組、紀檢組和局主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“信任不能代替監(jiān)督”的要求，嚴格加強對紀檢監(jiān)察干部的日常監(jiān)督和管理，堅決防止出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象。要加強對紀檢監(jiān)察干部執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律情況的內(nèi)部督查，嚴格依紀依法辦案，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，對反映紀檢監(jiān)察干部問題的信訪舉報，要及時報告、及時核查，對違紀違法行為實行“零容忍”，堅決做到“家丑不自捂”，信任不放任，既信任，又監(jiān)督，既關(guān)愛，又嚴管。
要進一步加強審計機關(guān)紀檢監(jiān)察干部隊伍的自身建設(shè)。盡管現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察人員并是不很多，但無論人多人少，全體紀檢監(jiān)察人員都要牢固樹立執(zhí)紀者必先守紀、監(jiān)督者必受監(jiān)督的意識。全體紀檢監(jiān)察干部要不斷加強學習，提升自身素質(zhì)，提高履職能力。要始終以“自身硬”為標準，將思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到黨組的各項要求上來，嚴格要求自己、自覺接受監(jiān)督，做嚴守紀律、改進作風、拒腐防變的表率，鍥而不舍、持之以恒地抓好反腐__工作。用鐵的紀律打造一支忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
5.加強基層審計機關(guān)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)刻不容緩。審計部門不同于其他政府組成部門，《______審計法》規(guī)定，國家實行審計監(jiān)督制度。國務(wù)院各部門和地方各級人民政府及其各部門的財政收支，國有的金融機構(gòu)和企業(yè)事業(yè)組織的財務(wù)收支，以及其他依照本法規(guī)定應(yīng)當接受審計的財政收支、財務(wù)收支，依照本法規(guī)定接受審計監(jiān)督。審計機關(guān)對前款所列財政收支或者財務(wù)收支的真實、合法和效益，依法進行審計監(jiān)督。
應(yīng)當說，審計監(jiān)督權(quán)是《憲法》和《審計法》賦予審計機關(guān)和審計人員的神圣權(quán)利。俗話說，正人必先正己。有權(quán)必有責，用權(quán)受監(jiān)督。在反腐敗斗爭日益激烈的當下，審計機關(guān)和審計人員面臨的任務(wù)更加繁重，面臨的審計風險也越發(fā)突出。國家審計署已明確將“反腐”作為首要工作任務(wù)。在這樣的大背景下，加強對審計人員履行職責、行使審計監(jiān)督權(quán)的再監(jiān)督，自然而然也就變得尤為突出和迫切。為此我們呼吁，強化基層審計機關(guān)的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)應(yīng)當迅速提上各級黨委、政府的重要議事日程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告怎么寫
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告，這可不是隨便就能寫好的東西。要是想寫出一份合格的報告，得下點真功夫。開頭部分，得先把背景交代清楚，說說為什么要做這個調(diào)研，這很重要。背景交代完，就得明確調(diào)研的目的，比如是為了發(fā)現(xiàn)問題，還是為了總結(jié)經(jīng)驗。
接下來就是正文了，這部分內(nèi)容得具體，不能太籠統(tǒng)?？梢苑殖蓭讉€小部分來說，每個部分都得圍繞一個主題展開。比如，先談?wù)勦l(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀，這包括人員配置、工作流程、工作成效等方面。寫這部分的時候，得注意觀察得細致些，不能光憑想象，得去實地看看，聽聽大家的意見。
然后就該說到問題了，這也是調(diào)研報告的重點之一。問題是什么，得說得明白，不能含糊其辭。這些問題可能是制度上的漏洞，也可能是執(zhí)行過程中遇到的實際困難。這里頭要注意的是，不能只顧著說問題，還得提出一些初步的想法，怎么解決這些問題，哪怕只是個大致的方向也好。
至于數(shù)據(jù)方面，這是很重要的支撐材料。沒有數(shù)據(jù)，報告就會顯得空洞無力。數(shù)據(jù)來源得靠譜，不能胡編亂造。可以是從以往的統(tǒng)計報表里找，也可以是這次調(diào)研過程中收集到的新數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)一出來，得好好分析一下，看看能得出什么結(jié)論。
最后就是建議部分了，這部分得結(jié)合前面提到的問題和數(shù)據(jù)，提出具體的建議。建議得有針對性，不能泛泛而談。比如，針對某個制度上的漏洞，可以建議完善相關(guān)的規(guī)章制度；如果是執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，可以建議加強培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
寫報告的時候，別忘了格式也要規(guī)范。標題得醒目，內(nèi)容得條理清晰。字體大小、行距這些小細節(jié)也不能忽視，要是格式亂七八糟的，會影響閱讀體驗。另外，寫完之后最好能多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者語句不通的地方。當然，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒膶戝e字，或者用詞不當，這都是難免的，只要不影響整體理解就行。
