【第1篇】辭職報告申請怎么寫1200字
辭職報告申請范文
簡單辭職報告一
尊敬的x經(jīng)理（或公司人事部）：
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為xx公司的一員。在公司工作一年中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。 但是我因為個人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，（離職原因也可以寫成：因本人身體的緣故，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因為我的`個人原因，影響了工作的進(jìn)展。）因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。 我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。 望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。 祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
辭職申請人：xxx
xx年xx月xx日
簡單辭職報告二
公司人事部：
我因為要去美國留學(xué)，故需辭去現(xiàn)在的工作，請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
公司的企業(yè)文化感化了我，我對公司是深有感情的。我留學(xué)歸來之后，仍愿意回公司就職。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的關(guān)心和支持，并祝公司興隆。
辭職申請人：xxx
xx年xx月xx日
簡單辭職報告三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我可以在×月份某個您覺得方便的時候離開公司。
自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
xx年xx月xx日
簡單辭職報告四
人事部經(jīng)理：
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為xx公司的一員。在公司工作一年中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
但是我因為個人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，（離職原因也可以寫成：因本人身體的緣故，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進(jìn)展。）因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
xx年xx月xx日
精選寫報告經(jīng)驗164人覺得有用
辭職報告申請該怎么寫？得琢磨好措辭，不然鬧不好就搞砸了。辭職報告不比別的文件，它需要既表達(dá)清楚自己的想法，又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你態(tài)度太生硬。
寫辭職報告前頭得說清楚為什么要辭職，這個理由最好能站得住腳。比如工作環(huán)境不適合自己發(fā)展，或者家庭原因必須離開當(dāng)前城市之類的話。不過，有些話可別亂說，像對公司管理方式有意見這種話，雖然可能是實情，但說出來容易讓領(lǐng)導(dǎo)心里不舒服。還有，別一上來就強(qiáng)調(diào)工資待遇問題，這會顯得格局不大。
正文部分，可以簡單回顧一下在職期間的工作經(jīng)歷，表示感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。這種話聽著虛，但其實很重要，畢竟人走茶涼，留下個好印象總是沒錯的。當(dāng)然啦，說到感謝的時候，要是把某些具體的事情給忘了，比如說某個項目里團(tuán)隊配合得很好，這就會顯得有點不走心。還有就是，有時候為了顯得禮貌周全，可能會把感謝的話寫得太過頭，反而顯得假客套。
至于辭職的具體日期，這個要提前定好，一般得提前一個月通知單位。有的人可能會想，反正都決定走了，能不能快點結(jié)束？但這樣可能會影響交接工作的順利進(jìn)行，到時候出了差錯還得擔(dān)責(zé)任。
最后這部分，可以再強(qiáng)調(diào)一下愿意配合完成交接工作，包括整理資料、培訓(xùn)新人什么的。不過，有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如忘記提到需要歸還公司的辦公用品，像門禁卡、電腦這些東西。還有，有時候為了顯得誠意滿滿，可能會寫得啰嗦冗長，反而讓人抓不住重點。
【第2篇】如何寫辭職報告申請書怎么寫850字
每個人離職的原因都有很多，下面引用馬云的話：
員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。
那么要如何正確書寫辭職報告呢，以下是小編總結(jié)和借鑒的辭職報告格式。
辭職報告格式：
開頭先在a4紙上，寫上辭職申請四個大字。大家一定要記得，辭職書是很正式的一個申請手段，不是說你去給對方打聲招呼就完了，必須要以正式的方式通知公司人事處，所以，必須寫辭職申請。
第二，就要寫上你的上層領(lǐng)導(dǎo)人的姓名后加職務(wù)。例如，某某經(jīng)理。記得，寫辭職書的時候，你所寫的辭職書是要直接交給你的上層領(lǐng)導(dǎo)的，你不可以越級去寫給領(lǐng)導(dǎo)的上層領(lǐng)導(dǎo)，或者是寫給別的部門的領(lǐng)導(dǎo)。所以，明確自己的領(lǐng)導(dǎo)是哪位，很重要。
稱呼。中國人講究，任何一種書面形式的東西，都要有一個稱呼上的尊稱，或者是表達(dá)。所以，給經(jīng)理寫辭職書的時候，就要寫上，您好。當(dāng)然，這兩個字一定要在某某經(jīng)理再另起一行而寫，不要直接寫在某某領(lǐng)導(dǎo)的后面。
表達(dá)對公司的感謝。任何一個人離開，都要感謝一個公司的，即使你再恨這個公司，再討厭也得寫一下，畢竟是這個公司暫時給了你收入。所以，再不情愿也多少寫點兒對于公司的感謝。
接下來，就要寫一下自己的辭職的原因，是你個人的原因，還是公司的原因，個人的原因可以涉及很多，例如，結(jié)婚，離家遠(yuǎn)，或者是想繼續(xù)求學(xué)等。而如果是公司的原因的話，可以寫，專業(yè)不對口或者是收入不能滿足自己的生活等。
祝愿單位。對于自己要離開，但是還是要祝愿一下公司的發(fā)展，也就簡單地說幾句，例如，祝公司越來越強(qiáng)大一類的客套話。
此致！敬禮！
就如同寫信一樣，也要寫上這樣的看似不重要卻十分有意義的兩個詞。接下來，就要寫上你的名字，前面跟上申請人。然后再起一行寫上你遞交辭職書的日期。好了，辭職書就這樣寫成了。
精選寫報告經(jīng)驗188人覺得有用
辭職報告這種東西，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。很多人一提起來就頭疼，不知道從哪里下手。其實，跟寫別的報告差不多，關(guān)鍵是要把事情說清楚，把自己的意思表達(dá)明白。開頭，得有個稱呼，寫上單位的名字或者領(lǐng)導(dǎo)的名字，這很重要，不然顯得不正式。接著，就是正文了，這里頭得寫清楚為什么要辭職，是因為家里有事還是有更好的機(jī)會，這個得具體點，別含糊其辭。
正文這部分，字?jǐn)?shù)不用太多，但該有的內(nèi)容得有。比如，你在公司待了多少年，做過什么工作，有什么成績，這些都是可以提一下的。還有，辭職的時間也得明確，提前一個月還是半個月，這個得看公司的規(guī)定。有時候，寫到這兒，有些人會漏掉一個細(xì)節(jié)，那就是感謝的話，比如感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)之類的，雖然聽起來有點空，但人家可能會覺得你這個人挺懂規(guī)矩的。
接下來就是結(jié)尾了，這一步也很重要。寫上自己的名字和日期，這是基本禮儀。不過，有的人在這里會犯一個小問題，就是名字寫得不工整，或者日期寫得模模糊糊的，這就不太好看了。另外，有些人喜歡在這兒加上一句“希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)”，這種話聽著像是在求人似的，雖然確實是在求人，但這樣寫總覺得少了點自信。
還有一個地方需要注意，就是格式問題。報告的格式得對，紙張大小、字體大小這些都得符合要求。要是格式不對，領(lǐng)導(dǎo)看了可能會覺得你不重視這份工作，哪怕你已經(jīng)打算離開了，也得表現(xiàn)出應(yīng)有的態(tài)度。再說了，寫完之后最好自己多檢查幾遍，看看有沒有錯別字，標(biāo)點符號是不是用對了，這些小細(xì)節(jié)往往能決定你的報告是不是夠?qū)I(yè)。
其實寫辭職報告沒什么難的，關(guān)鍵是要誠懇、真實。如果你心里有怨氣，想發(fā)泄出來，那不如留著以后再說，畢竟辭職報告不是發(fā)牢騷的地方。要是能寫得讓人感覺你是帶著感激之情離開的，那效果肯定更好。當(dāng)然啦，寫完之后別忘了備份，萬一將來需要用到，也好有個憑證不是？
【第3篇】辭職申請報告書怎么寫600字
在公司待得久了，難免有一些疲倦的想法，可能是工作得太累了，適可而止地辭職比較好。下面是小編給大家?guī)淼霓o職申請報告書范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！
辭職申請報告書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，經(jīng)過再三思考、反復(fù)權(quán)衡，我做出了決定，決定離開公司！
我于20_____年_____月進(jìn)入_____公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在公司的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在公司濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在公司先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€工作者。踏踏實實做人老老實實做事的思想早已在我的意識里構(gòu)成。_____公司是一個有社會職責(zé)感的企業(yè)是一個能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，公司的成長過程也是中國很多技術(shù)從無到有的過程，在公司工作過的人無不受到她的熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感激，對公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時間！
在這一年中我認(rèn)真完成自我的工作進(jìn)取參加工資組織的各項活動使得自我除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，可是天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價值取向隨著年齡的增長已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，所以向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職期望這是一個恰當(dāng)?shù)臅r間。望批準(zhǔn)！
祝_____公司再造輝煌，祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
辭職申請報告書，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
精選寫報告經(jīng)驗127人覺得有用
辭職申請報告書怎么寫
辭職這種事情，說起來挺復(fù)雜的。有些人可能是因為工作壓力太大，有些人可能是有更好的機(jī)會，也有人就是單純覺得這份工作不適合自己了。不管是什么原因，寫辭職申請報告書都得認(rèn)真對待。要是隨便應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)那邊可能會對你有看法，以后再找工作的路上也可能有點麻煩。
寫辭職申請報告書的時候，開頭得表明態(tài)度，說自己要辭職。比如可以直接說，“經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去目前的職務(wù)?！边@種話聽著就比較正式，領(lǐng)導(dǎo)看了也會明白你的意思。不過，有些人可能一上來就寫得太隨意，比如說“我想跟您說個事”，這樣顯得不夠?qū)I(yè)，不太合適。
接著就得說說辭職的原因了。這一步很重要，但也不能太詳細(xì)。如果是因為個人發(fā)展的問題，可以說“為了追求更適合自己的職業(yè)方向”。要是對工作環(huán)境不滿意，最好別直接點名道姓地批評，可以含糊地說“考慮到自身發(fā)展需要”。要是寫得太具體，比如說“領(lǐng)導(dǎo)太苛刻”或者“同事關(guān)系不好”，這樣的話雖然可能真實，但容易惹麻煩。
后面這部分，得表示感謝。畢竟在這份工作上也待了一段時間，總得說幾句好聽的話。比如可以寫，“在公司工作的這段時間里，我學(xué)到了很多東西，也得到了不少幫助?！边@句話看著挺中規(guī)中矩的，但有時候也會有人寫得太過頭，比如說“公司就像我的第二個家一樣”，這種表達(dá)就有點夸張了，反而顯得不真誠。
最后這部分，得提一下交接工作的事情。這是很關(guān)鍵的一點，畢竟辭職不是撂挑子走人那么簡單。“我會盡力完成手頭的工作，并做好交接準(zhǔn)備，確保工作的連續(xù)性?！边@樣的說法就很妥當(dāng)。有些人在寫這部分的時候可能會忽略掉細(xì)節(jié)，比如說只寫了“我會配合交接”，這樣就太籠統(tǒng)了，領(lǐng)導(dǎo)看了可能會擔(dān)心交接不順利。
另外，寫辭職報告的時候字跡要清楚，格式也要正確。有些人可能平時寫字潦草，這時候可不能隨心所欲了。還有，時間上也要把握好，提前一個月提交是個不錯的做法。有些人可能會想當(dāng)然地認(rèn)為提前幾天就行，結(jié)果搞得大家都措手不及。
寫辭職報告的時候，情緒控制也很重要。有些人可能因為一時沖動就寫得特別激動，比如說“我已經(jīng)忍了很久了！”這種話聽起來就很情緒化，不太適合放在正式的報告里。還有的人可能寫得過于謙卑，比如說“希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的選擇”，雖然語氣禮貌，但會讓人感覺有點低三下四。
【第4篇】廣告公司總經(jīng)理辭職申請報告怎么寫8850字
天下沒有不散的宴席。無論我們在一起工作多久最終總有離別的時候。下面是小編為您精心整理的廣告公司總經(jīng)理辭職申請報告范本五篇。
篇一
尊敬的董事長：
感謝您這些年對我的幫助與照顧，讓我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，變成了一名部門經(jīng)理。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
雖然我不想離開您，不想離開公司，但是今天不得不提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都有屬于自己的夢想，并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
*總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識，對xxx集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，xxx是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團(tuán)，對于xxx大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝這些年您給與的幫助，無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xxx大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望xxx大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團(tuán)隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
辭職人：
20xx年xx月xx日
篇三
尊敬的部長：
您們好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和Xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
篇四
xx總：您好！
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了 “軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的 ——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個主要運營指標(biāo)：
20xx 年銷售額較上年增長-10.7%，20xx 年增長率為 2.3%;
質(zhì)量方面：20xx 年配套產(chǎn)品退貨率為 13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機(jī)會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補(bǔ)救，就為時太晚！ 事實上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx 年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長 32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎？要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？ 靠技術(shù)？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優(yōu)勢可言！
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)！
三、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的成功 80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？
1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近 1/4 是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面？
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當(dāng)罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？
4.法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是？？
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?/p>
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候！
四、反思如何對一個管理者評價： 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果 30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近 70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。 現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標(biāo)簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量 957 個，我任職期間每月人均 1158 個，人均產(chǎn)能增長率約為 21%;產(chǎn)銷比率為 98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率 93.6%提升為 95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實上，我錯了！
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴 )，為什么不直接找他的上級？ 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過 N 次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。
在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9 年？也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
L 總，這次我離意已決。我真的太累，本來很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做？先要適應(yīng)然后改變，談何容易！那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝！
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
篇五
親愛的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持！
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成為“ 一家”！ 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團(tuán)隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著， 乃是仍在學(xué)習(xí)中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。 記住“我們的隊伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。這6年來工作確實辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛！)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團(tuán)隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思？ 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理， 以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
xx這列快速火車正緩緩進(jìn)站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍！ 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。 我的手機(jī)號碼不。 反正我一時半載也沒什么事做，若有人來信，我會很高興的。 謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
精選寫報告經(jīng)驗65人覺得有用
最近有個朋友問我，他所在的廣告公司總經(jīng)理要寫辭職申請報告，想讓我給點建議。這事讓我琢磨了一陣子，因為這種報告既得體現(xiàn)專業(yè)性，又不能太隨便，還要把話說清楚，確實不容易。
辭職申請這類東西，關(guān)鍵在于態(tài)度和理由。寫的時候，開頭最好簡單介紹一下自己的基本情況，比如姓名、職務(wù)什么的。接著就該說說為什么要辭職了，但這里頭學(xué)問大著呢。有些人喜歡直來直去，覺得說個家庭原因、身體不好之類的就行，但這樣可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不夠誠意。我覺得倒不如稍微委婉一點，比如說“基于個人職業(yè)規(guī)劃”或者“為了更好地平衡工作與生活”，這樣的措辭既顯得有層次，又不會顯得太生硬。
不過也有需要注意的地方，比如有時候人們會不小心把“基于”寫成“遵于”，雖然不影響理解，但畢竟不太正規(guī)。還有就是寫理由時，別一股腦兒全寫上去，挑重點說就好。要是寫了太多無關(guān)緊要的事情，反而會讓領(lǐng)導(dǎo)摸不著頭腦，不知道你到底想表達(dá)什么。
接下來就是表明態(tài)度的部分，這個部分很重要。得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是真心的，不是一時沖動。比如說可以寫“經(jīng)過深思熟慮后決定提出辭職”，然后再補(bǔ)充一句“希望公司能理解我的選擇”。但這里有個小問題需要注意，有些人在寫“深思熟慮”時可能不小心多寫了個“之”字，變成“深思之熟慮”，這其實沒什么大影響，但還是要注意一下。
最后這部分，可以提提對公司的感謝，畢竟在廣告公司干這么多年，肯定有不少收獲?？梢詫憽案兄x公司多年來的培養(yǎng)和支持”，后面再加一句“希望公司在未來能夠繼續(xù)發(fā)展壯大”。不過有時候人們會忘記在“發(fā)展壯大”前面加上逗號，變成“希望公司在未來能夠繼續(xù)發(fā)展壯大希望”，這樣讀起來就有點別扭了。
【第5篇】辭職報告申請書簡易版怎么寫800字
又到開年了，新的一年是不是想要換一份新的工作，找一個新的環(huán)境，想要辭職的話，要寫一份簡短但是意思表達(dá)的非常清晰的辭職申請.
辭職報告申請書簡易版
尊敬的韓總：
作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡還一般，還不算小，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……
但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。韓總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在xx.3.16號。隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
簽名：
20xx年 10月13 日
辭職報告申請書簡易版，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
精選寫報告經(jīng)驗130人覺得有用
辭職報告這種東西，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。有些人寫得花里胡哨，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了摸不著頭腦，還以為你在求表揚。其實，辭職報告就那么回事，想寫好也不是難事。
先說個關(guān)鍵點，開頭就得表明態(tài)度。比如，“本人因個人原因，現(xiàn)提出辭職”，這幾句話得放在前頭。但也有不少人圖省事，上來就啰嗦一堆感謝領(lǐng)導(dǎo)栽培的話，反而顯得多余。不過，有時候語氣太生硬也不行，比如“由于種種原因，我不得不選擇離開”，這樣寫可能就欠妥了，不如改成“出于自身發(fā)展考慮，我決定辭去現(xiàn)有職務(wù)”。這話說得既明確又不失禮貌。
正文部分，重點在于講清楚離職時間。有的人在這一塊兒含糊其辭，寫成“盡快辦理交接手續(xù)”，聽起來好像挺誠懇，實際上會讓領(lǐng)導(dǎo)心里打鼓——到底什么時候能走啊？所以建議直接寫明具體日期，比如“計劃于XX年XX月XX日正式離職”。還有些人喜歡在這部分大談理想抱負(fù)，什么“為了追求更高的人生目標(biāo)”之類的話，雖然聽著冠冕堂皇，但未必能打動領(lǐng)導(dǎo)，反而顯得不接地氣。
至于結(jié)尾，簡單一句“望批準(zhǔn)”就行，別搞得太復(fù)雜。有的人非要加上一堆祝福的話，比如“希望公司蒸蒸日上，同事工作順利”，看似貼心，實則畫蛇添足。畢竟辭職報告不是賀卡，領(lǐng)導(dǎo)看多了這種話也膩歪。
另外，格式也不能忽視。抬頭要頂格寫單位名稱或者部門負(fù)責(zé)人姓名，落款處簽上自己的名字和日期。字體大小最好統(tǒng)一，不然看著亂七八糟的，給人的印象肯定不好。還有，檢查的時候一定要仔細(xì)，尤其是那些容易出錯的地方，比如“已服務(wù)X年”寫成“已服務(wù)X月”，這種低級錯誤千萬要避免。
【第6篇】項目開發(fā)人員的辭職申請報告怎么寫350字
尊敬的經(jīng)理：
您好！
首先，非常感謝公司給我一個很好的工作機(jī)會，也感謝公司一直以來對我的關(guān)心和照顧，在公司這一年多時間里，讓我學(xué)到很多，也進(jìn)步很多，對此我表示感謝。
由于我自身能力的不足，近期的工作感覺到力不從心，為此我做了長時間的思考，為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我的合同在12月20日也將到期，我希望在本年度12月20日那天辭職，請公司也盡快培養(yǎng)新人，我好做好交接工作儀式，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)！
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xx
精選寫報告經(jīng)驗29人覺得有用
辭職申請報告對于項目開發(fā)人員來說，是一個比較重要的文件，畢竟這是個人職業(yè)發(fā)展的一部分。寫這種報告時，得把事情說清楚，既要表明自己的立場，又不能顯得太隨便。
開頭這部分得交代背景，比如說自己在公司待了多久，參與過哪些項目，這能體現(xiàn)你的工作經(jīng)歷和對公司貢獻(xiàn)。比如，“我自入職以來一直從事軟件開發(fā)相關(guān)工作”，后面再提幾個代表性的項目名稱就挺好，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你不是突然跑路的那種人。
接著就是重點了，要明確表達(dá)自己的想法。有些人喜歡繞彎子，但其實直截了當(dāng)反而更好?？梢哉f，“經(jīng)過慎重考慮，我認(rèn)為現(xiàn)在是離開公司的合適時機(jī)”，然后簡單解釋下原因，像是因為家庭問題需要調(diào)整工作地點，還是覺得自己能力已經(jīng)到了瓶頸期想挑戰(zhàn)新領(lǐng)域。不過這里要注意，別把負(fù)面情緒帶進(jìn)去，像什么“覺得公司沒前途”之類的話就別說了，畢竟大家都是成年人，點到為止就行。
中間還可以稍微提一下交接工作的事。畢竟辭職不是撂挑子不管，總得給公司留個好印象。“我會盡力做好現(xiàn)有工作的交接”，后面加上具體的措施，比如列出需要培訓(xùn)的新同事名單，或者整理好項目文檔之類的，這樣顯得專業(yè)而且負(fù)責(zé)任。
最后這部分，可以表示感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持，畢竟在一個團(tuán)隊里共事幾年也不是件小事。“在這里學(xué)到很多東西，也非常感激大家的支持”，這樣的表達(dá)既真誠又不會顯得肉麻，挺合適的。
不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙行┦杪?，比如忘記檢查格式了，或者在描述某個項目時用詞不太準(zhǔn)確，這就需要自己多看幾遍，確保沒有明顯的錯誤。還有就是語氣要拿捏好，別顯得太急躁，也別太過謙卑，找到那個平衡點很重要。
