【第1篇】2025年9月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)2100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛剛過(guò)去的2025——2025學(xué)年度,是我校在各級(jí)教育行政部門的大力支持和科學(xué)指導(dǎo)下內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展的一年,更是我校全體教職員工克難奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、實(shí)干興校的一年。
一年來(lái),我們xx二中堅(jiān)持以十八大會(huì)議精神為指針,以“有效德育”和“高效課堂”為載體, 以創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學(xué)校、五星級(jí)工會(huì)、省級(jí)模范教工之家為突破口,以建設(shè)黨員干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、科研骨干隊(duì)伍、名優(yōu)教師隊(duì)伍為抓手,真正做到“落實(shí)十八大精神,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校新業(yè)績(jī)”,圓滿完成了區(qū)教育局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
現(xiàn)在,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向考核小組和全體教師進(jìn)行年度述職。
一、一年來(lái)的主要成績(jī)
1、“兩項(xiàng)工程”建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。學(xué)校德育全員化、感恩教育常態(tài)化,激勵(lì)師生行為規(guī)范化,社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化。打造“高效課堂”工作轟轟烈烈,有聲有色:教學(xué)案?jìng)€(gè)性張揚(yáng),課模構(gòu)建卓有成效。學(xué)校被評(píng)為“xx市高效課堂標(biāo)桿學(xué)校”和“xx市高效課堂建設(shè)工程先進(jìn)單位”。
2、“三個(gè)創(chuàng)建”順利通過(guò)驗(yàn)收。2025年10月份,學(xué)校通過(guò)了區(qū)級(jí)素質(zhì)教育特色學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收。12月份,學(xué)校工會(huì)通過(guò)了市級(jí)“五星級(jí)工會(huì)”評(píng)估驗(yàn)收;2025年5月份,學(xué)校通過(guò)了xx市總工會(huì)模范教工之家評(píng)估驗(yàn)收?,F(xiàn)在正在準(zhǔn)備迎接省總工會(huì)評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)校還有多個(gè)評(píng)估驗(yàn)收業(yè)已高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)。
3、“比訪”工作演繹時(shí)代精彩。學(xué)?!氨仍L”工作已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,常抓不懈,訪萬(wàn)家塑師德,比教學(xué)賽師能。
4、教育教學(xué)再上新的臺(tái)階。2025屆畢業(yè)年級(jí)在省級(jí)示范高中分配生考試中成績(jī)斐然;非畢業(yè)年級(jí)在區(qū)級(jí)統(tǒng)考中成績(jī)名列前茅。
5、教育科研日新月異?!翱蒲信d?!背蔀槿=搪殕T工的共識(shí),廣大教師積極參加教育科研和校本教研,學(xué)校課題已獲xx市教育學(xué)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng),兩項(xiàng)個(gè)人課題已獲市級(jí)立項(xiàng),還有兩項(xiàng)個(gè)人課題獲區(qū)級(jí)立項(xiàng),我校教師在國(guó)家、省、市級(jí)論文評(píng)比中,26人次獲獎(jiǎng),國(guó)家、省、市級(jí)刊物上發(fā)表文章1,省、市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)案例設(shè)計(jì)、自制教具評(píng)比活動(dòng)中,63人次獲獎(jiǎng),22人次獲省、市、區(qū)級(jí)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào);學(xué)生在各級(jí)各類競(jìng)賽中,242人獲獎(jiǎng)。
6、體衛(wèi)藝再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量通過(guò)了市體衛(wèi)藝處評(píng)估驗(yàn)收、對(duì)外開(kāi)放先進(jìn)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)校田徑隊(duì)奪回了xx街失去了七年的區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體冠軍寶座,學(xué)校合唱隊(duì)獲市“大家唱大家跳”比賽二等獎(jiǎng),學(xué)校舞蹈隊(duì)獲xx區(qū)第十四屆藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀節(jié)目展演金獎(jiǎng),多名學(xué)生獲藝術(shù)小人才獎(jiǎng)。學(xué)校安全工作有口皆碑,安全責(zé)任事故為零。
學(xué)校2025——2025學(xué)年度所獲集體榮譽(yù):
湖北省“比訪同行,演繹精彩”征文活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校
中國(guó)中小學(xué)生作文大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
xx市五星級(jí)基層工會(huì)
xx市中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程先進(jìn)單位
xx市高效課堂標(biāo)桿學(xué)校
xx市模范職工之家
xx市中小學(xué)體育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)備課組
xx市“大家唱大家跳”比賽二等獎(jiǎng)
xx市示范家長(zhǎng)學(xué)校
xx區(qū)素質(zhì)教育特色學(xué)校
xx區(qū)教育技術(shù)裝備工作先進(jìn)學(xué)校
xx區(qū)防流控輟工作先進(jìn)學(xué)校
xx區(qū)第十四屆藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀節(jié)目展演金獎(jiǎng)
xx區(qū)第三十四屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組第一名
xx區(qū)第三十四屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)
xx區(qū)“新華杯”中學(xué)生籃球比賽初中組第五名
xx區(qū)第二屆退休干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)健美操比賽第二名
二、主要作法
(一)文化引領(lǐng)鑄造靈魂
我們xx二中曾經(jīng)有過(guò)輝煌,也有過(guò)低潮。特別是學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后,由于生源的減少、人浮于事,加之社會(huì)環(huán)境復(fù)雜、部分教師思想動(dòng)搖、職業(yè)倦怠、熱情衰退、質(zhì)量提升緩慢……針對(duì)諸多問(wèn)題,我們以立足學(xué)校發(fā)展為本,用先進(jìn)的理念引領(lǐng)人、用科學(xué)的管理塑造人、用豐富的實(shí)踐提升人、用積極向上的文化影響人,著力內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,于是我校重新設(shè)計(jì)了學(xué)校辦學(xué)思想體系,整合提煉出“寬澤”的校園精神,即“飲水思源知恩圖報(bào),博愛(ài)無(wú)私厚德載物”,并在這一人文精神的統(tǒng)攬下,系統(tǒng)地構(gòu)建了理念文化、環(huán)境文化、制度文化、校務(wù)文化、活動(dòng)文化體系。對(duì)校園文化環(huán)境進(jìn)行重新構(gòu)建,增強(qiáng)文化氛圍,振奮師生精神,讓學(xué)校每個(gè)成員都能在這里幸福地工作、學(xué)習(xí)和生活。通過(guò)校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了教師樂(lè)教、學(xué)生樂(lè)學(xué),校園充滿一派生機(jī)活力。
(二)隊(duì)伍建設(shè)支撐發(fā)展
1、加強(qiáng)黨建模范引領(lǐng)
學(xué)校以教育系統(tǒng)“書(shū)記創(chuàng)新工程”為契機(jī),通過(guò)“學(xué)習(xí)十八大,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展“立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提升行政執(zhí)行力”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)雙育雙強(qiáng)計(jì)劃”等系列活動(dòng),強(qiáng)化黨員干部黨性意識(shí),堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖,增強(qiáng)服務(wù)與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀黨員干部,成為我們身邊的楷模。施全勝同志被評(píng)為xx市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員,張學(xué)英同志被市教育局授予“教育創(chuàng)新,工作創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀示范崗崗長(zhǎng),熊惠同志所帶班級(jí)被評(píng)為xx市先進(jìn)班集體,周紅玲同志被評(píng)為xx街首屆十大名師。正是黨員干部的模范引領(lǐng),學(xué)校面貌日新月異,呈現(xiàn)一派欣欣向榮景象。
2、注重班主任隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組牢固樹(shù)立“以人為本,德育為先”的觀念,營(yíng)造全員育人主流意識(shí),加強(qiáng)德育系列人員隊(duì)伍建設(shè),特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立了班主任例會(huì)制、班主任學(xué)習(xí)制度、班主任工作量化評(píng)比制、班級(jí)量化評(píng)分公示制,還建立班主任激勵(lì)機(jī)制,將班主任工作考核納入績(jī)效管理,優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任的評(píng)先、晉級(jí)、提拔。這些措施有力地調(diào)動(dòng)了班主任工作積極性、創(chuàng)造性,使學(xué)校德育工作上下左右聯(lián)系密切,協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮了德育管理效能,提升了師生的綜合素養(yǎng)。王麗萍同志被評(píng)為xx市百優(yōu)班主任。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)119人覺(jué)得有用
2025年9月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作任務(wù),關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的透明度和公信力。這不僅需要把工作成果展示出來(lái),還需要清晰地闡述思路和規(guī)劃。首先得梳理清楚這一學(xué)年的重點(diǎn)工作,包括教學(xué)改革、校園建設(shè)、師資培養(yǎng)等方面的具體舉措。當(dāng)然,這些內(nèi)容不能只是羅列數(shù)字,要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。
在準(zhǔn)備材料的時(shí)候,要注意突出亮點(diǎn),比如某項(xiàng)教學(xué)創(chuàng)新取得了顯著成效,或者是某個(gè)項(xiàng)目得到了上級(jí)部門的認(rèn)可。同時(shí),也要坦誠(chéng)面對(duì)存在的問(wèn)題,比如某些活動(dòng)的效果未達(dá)預(yù)期,或是資源分配上還存在不足。這些問(wèn)題該怎么解決,團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有具體的改進(jìn)方案,這些都是報(bào)告的重點(diǎn)。
寫(xiě)報(bào)告時(shí),語(yǔ)言要正式但不呆板,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又能讓大家容易理解。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)一個(gè)意思,可能會(huì)用比較復(fù)雜的句子,這時(shí)候最好檢查一下是否讀起來(lái)順暢。比如,“經(jīng)過(guò)多方努力,學(xué)校的信息化水平有了大幅度提升”,這句話雖然沒(méi)什么大問(wèn)題,但如果改成“通過(guò)不懈努力,學(xué)校的信息化程度實(shí)現(xiàn)了較大幅度的提高”,就顯得更加書(shū)面化一些。
另外,關(guān)于時(shí)間的表述也需要注意,有時(shí)候容易混淆具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如,“去年秋季學(xué)期開(kāi)始后不久就啟動(dòng)了相關(guān)工作”,這里“不久”是一個(gè)模糊的概念,不如直接寫(xiě)成“去年秋季學(xué)期九月份啟動(dòng)了相關(guān)工作”。不過(guò)這樣的表述并不算錯(cuò),只是可能會(huì)影響讀者對(duì)時(shí)間點(diǎn)的把握。
在涉及數(shù)據(jù)時(shí),務(wù)必保證準(zhǔn)確無(wú)誤,因?yàn)檫@是評(píng)估工作成效的重要依據(jù)。如果涉及到多個(gè)指標(biāo),可以采用表格形式列出,這樣既直觀又能節(jié)省篇幅。但表格的設(shè)計(jì)要合理,欄目名稱要簡(jiǎn)明扼要,避免出現(xiàn)冗長(zhǎng)復(fù)雜的表頭。
最后,報(bào)告的結(jié)尾部分可以展望未來(lái)的發(fā)展方向,提出下一年度的主要目標(biāo)。這部分內(nèi)容不宜空泛,要有針對(duì)性,比如針對(duì)當(dāng)前存在的短板,明確下一步的改進(jìn)措施。當(dāng)然,目標(biāo)設(shè)定要切實(shí)可行,不能好高騖遠(yuǎn)。
【第2篇】2025年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告3000字怎么寫(xiě)6450字
顧總結(jié)三年來(lái)的工作,我校班子在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,使埭頭小學(xué)各方各面的工作取得長(zhǎng)足的發(fā)展。下面,就三年來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、辦學(xué)方向與目標(biāo)
--,是我校前后兩個(gè)“五年辦學(xué)目標(biāo)”承前啟后的三年,前一個(gè)五年目標(biāo),我們提出三年內(nèi)脫薄,五年走上區(qū)先進(jìn)學(xué)校的行列。開(kāi)始,我們又提出努力實(shí)現(xiàn)“七個(gè)化”的第二個(gè)五年目標(biāo)。即德育工作目標(biāo)化;學(xué)校管理模式化;教師整體素質(zhì)專業(yè)化:教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化;學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展 特長(zhǎng)化;教研成果實(shí)用化;各項(xiàng)活動(dòng)固定多樣化。為了完成我們的目標(biāo),我們把確立面向二十一世紀(jì),走現(xiàn)代化教育之路做為辦學(xué)方向;把探索構(gòu)建一個(gè)以德育為核心,培養(yǎng)學(xué)生“全面發(fā)展 特長(zhǎng)”,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生做為育人新模式;把發(fā)揮內(nèi)部自身潛能、以人為本,明確辦學(xué)思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質(zhì),以百倍的努力,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)求真,不斷追求辦學(xué)質(zhì)量與效益,樹(shù)立埭頭小學(xué)新形象為實(shí)施策略。努力把我校建成一所有實(shí)力、有影響、有前途的區(qū)性“示范學(xué)?!?。
二努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)1、形成較科學(xué)的管理體制。我們的工作體現(xiàn)了“一個(gè)中心(以教育、教學(xué)和教改為中心)、二個(gè)轉(zhuǎn)變(教師教學(xué)觀念和工作態(tài)度、辦學(xué)硬件配套的轉(zhuǎn)變)、三個(gè)落實(shí)(目標(biāo)落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí))”。為此,我們先后制訂了《埭頭小學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度》、《教師業(yè)績(jī)考評(píng)方案》、《埭頭小學(xué)管理制度》。這些制度對(duì)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、班主任、科任教師的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定;對(duì)德育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育、勞動(dòng)教育等目標(biāo)化、制度化,形成了規(guī)程;對(duì)財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全、量化,使學(xué)校各項(xiàng)制度更健全,崗位責(zé)任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī),有效調(diào)動(dòng)教師工作積極性。同時(shí)使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍。我們每學(xué)期都多次組織教師深入學(xué)習(xí)《汕頭市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法規(guī),使教師明確作為一名人民教師的職責(zé)、要求與行為準(zhǔn)則,樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、教書(shū)育人的良好師德風(fēng)范。我們?cè)谧ズ媒處煹穆殬I(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時(shí),把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)老師對(duì)做好德育工作積極性,使學(xué)校的德育工作做得扎實(shí)、有效果。在業(yè)務(wù)工作能力方面,我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過(guò)好“備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課、操作”五關(guān)要求。為了盡快使教師過(guò)“關(guān)”,我們努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,多方搜集教學(xué)、教改信息的資料復(fù)印供教師參閱;訂購(gòu)30多種教育、教學(xué)報(bào)刊雜志給教師學(xué)習(xí);青年每學(xué)期上一至二個(gè)匯報(bào)課;三年級(jí)以上語(yǔ)文教師每學(xué)期至少寫(xiě)四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間(內(nèi)容有:說(shuō)課訓(xùn)練、聽(tīng)評(píng)課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽(tīng)課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座、先進(jìn)教學(xué)、教改信息學(xué)習(xí)、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結(jié)成對(duì)子,通過(guò)參加他們教學(xué)、教改活動(dòng),充分利用他們的師資優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助我們提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)一些專家到校為教師講學(xué)等,開(kāi)拓教師眼界,努力提高教師的綜合素質(zhì)。3、積極開(kāi)展群眾性的科研活動(dòng)。開(kāi)展教研工作是提高教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此,我們始終不渝地堅(jiān)持走“以教帶研,以研促教”的路子。針對(duì)傳統(tǒng)陳舊的教學(xué)方法,我們?cè)诶^承與發(fā)展中進(jìn)行探究,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行分步改革。在開(kāi)展“增強(qiáng)課堂密度,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),向四十分鐘要質(zhì)量”,“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),構(gòu)建課堂教學(xué)模式”的前兩輪教研專題試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們提出“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學(xué)模式的總目標(biāo),重點(diǎn)解決課堂教學(xué)“質(zhì)”的問(wèn)題。在開(kāi)展專題試驗(yàn)中,我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實(shí)際,選擇合適的專題模式,開(kāi)展專題試驗(yàn)活動(dòng)。在試驗(yàn)過(guò)程中,三年來(lái)班子成員每人深入課堂聽(tīng)課近200節(jié),及時(shí)了解教師的試驗(yàn)動(dòng)態(tài),幫助教師解決試驗(yàn)中碰到的問(wèn)題,使我校課堂教學(xué)專題試驗(yàn)開(kāi)展得有聲有色,在“質(zhì)”方面取得了良好的效果,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)總體質(zhì)量的提高。今年我們又加大對(duì)新課標(biāo)學(xué)習(xí)的力度,要求教師轉(zhuǎn)變觀念,深入吃透新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì)與思想內(nèi)涵,鼓勵(lì)青年教師站在課改的前沿,敢于實(shí)驗(yàn),勤與總結(jié),以點(diǎn)帶面。4、將學(xué)生德育置于重中之重。我們認(rèn)為,形成學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、理想主義、集體主義的思想,不能一蹴而就,要靠長(zhǎng)期的努力,因此,我們把它做為德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo);學(xué)生遵紀(jì)守法和“三個(gè)好”(在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生、在家庭做個(gè)好孩子、在社會(huì)做個(gè)好少年)的形成,也需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們把它做為中期目標(biāo);而養(yǎng)成學(xué)生“三個(gè)良好習(xí)慣”(良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣),是實(shí)現(xiàn)前面兩個(gè)目標(biāo)的前提,只要工作做得好,在短期內(nèi)是可以實(shí)現(xiàn)的,我們把它做為近期目標(biāo)。確立一個(gè)德育工作長(zhǎng)期、中期、近期目標(biāo)后,在具體工作中,我們做到有的放矢、分步實(shí)施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化,形成有效的教育、管理機(jī)制。在校內(nèi),我們健全校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、少先大隊(duì)、班級(jí)四級(jí)責(zé)任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實(shí)到實(shí)處;在校外,我們通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),各班建立學(xué)生跟蹤檔案,經(jīng)常地與家長(zhǎng)保持聯(lián)系等,形成家校聯(lián)手,把家庭教育與學(xué)校教育互相結(jié)合起來(lái)。同時(shí)加強(qiáng)與“文明建設(shè)共建單位”南湖派出所和法制副校長(zhǎng)的工作聯(lián)系等。形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。我們還十分注重發(fā)揮少先隊(duì)在德育工作中的職能作用,在各中隊(duì)間開(kāi)展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動(dòng)等各項(xiàng)比賽。每天對(duì)各班的班風(fēng)逐日檢查、評(píng)比(內(nèi)容包括學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語(yǔ)、兩操、公物保管、行為習(xí)慣等),逐日檢查評(píng)比,做到每日有檢查登記,每周又有小結(jié)評(píng)比,每月有總結(jié)表彰。我們還通過(guò)開(kāi)展多種活動(dòng),如“在校園做文明學(xué)生,在社會(huì)做文明少年”的活動(dòng),舉行以愛(ài)國(guó)為主題的朗誦會(huì)、故事會(huì);每年三月份開(kāi)展“學(xué)雷鋒,做雷鋒式的好少年”活動(dòng);每月開(kāi)展一次班級(jí)黑板報(bào)、手抄報(bào)評(píng)比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時(shí)事、好人好事報(bào)道,文藝、佳作欣賞等),開(kāi)展廣泛宣傳教育,樹(shù)立典型,培養(yǎng)學(xué)生文明的行為舉止等,潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。特別是每周升旗儀式,我們除加強(qiáng)常規(guī)教育外,十分重視加強(qiáng)長(zhǎng)期目標(biāo)的德育滲透,內(nèi)容包括國(guó)旗法、國(guó)歌、______成立、少先隊(duì)的光榮歷史、國(guó)情、時(shí)事等。半小時(shí)的升旗儀式,把愛(ài)國(guó)教育、理想教育、行為教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái),既莊嚴(yán)實(shí)在、又有教育效果。此外,我們注意弘揚(yáng)先進(jìn),樹(shù)立典型。定期開(kāi)展評(píng)“星”評(píng)“佳”活動(dòng),及時(shí)表彰先進(jìn),樹(shù)立典型。好的校風(fēng)帶動(dòng)好的學(xué)風(fēng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不斷提高、健康成長(zhǎng)。5、積極開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)我們根據(jù)學(xué)生自愿和愛(ài)好,繼續(xù)開(kāi)辦了不帶收費(fèi)性質(zhì)的小記者班、聲樂(lè)班、舞蹈班、書(shū)法班、美術(shù)班、豎笛班、二胡班、黑板報(bào)設(shè)計(jì)編輯班、電腦興趣班、鼓號(hào)儀仗隊(duì)等課外活動(dòng)興趣班,定期開(kāi)展活動(dòng)。我們還把一些素質(zhì)展示活動(dòng)固定下來(lái)。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演,一次校性體育運(yùn)動(dòng)會(huì),一次廣播操比賽,一次師生書(shū)畫(huà)、工藝作品展覽等。通過(guò)這些活動(dòng),不但豐富校園文化生活,又展示學(xué)校素質(zhì)教育成果,對(duì)促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)起到很好的作用。6、以教育信息化為契機(jī),抓好信息硬軟件建設(shè)從今年開(kāi)始,我們把教育信息化做為工作重點(diǎn)之一。因此,我們重點(diǎn)做好adsl寬帶接入;四年級(jí)以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)上,力爭(zhēng)于60%的青年教師能自制課件,努力促進(jìn)教育信息化與教師專業(yè)化,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生“全面發(fā)展 特長(zhǎng)”化與教師專業(yè)化打好基矗并初步設(shè)立資源庫(kù),進(jìn)一步完善、充實(shí)“埭頭小學(xué)網(wǎng)站”內(nèi)容,使“埭頭小學(xué)網(wǎng)站”成為家長(zhǎng)、教師、學(xué)生學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái),提高埭頭小學(xué)的知名度。7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。我們認(rèn)真執(zhí)行體、音、美教學(xué)計(jì)劃。把體衛(wèi)、音、美藝術(shù)教育工作做為基礎(chǔ)教育的重要組成部分,認(rèn)真做好課程安排和授課工作。每學(xué)期我們認(rèn)真物色體衛(wèi)、藝術(shù)教育工作能力比較強(qiáng)的教師擔(dān)任任課教師,嚴(yán)格按照上級(jí)課堂計(jì)劃安排課程,并做到教師有備課,學(xué)生平時(shí)有少量作業(yè),期末有成績(jī)?cè)u(píng)估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術(shù)教育工作教研組,在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)平時(shí)教師的備課、學(xué)生測(cè)試、視力檢測(cè)、體檢、體鍛標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,有關(guān)活動(dòng)、比賽、獲獎(jiǎng)、計(jì)劃總結(jié)等進(jìn)行管理與督導(dǎo)。8、抓好教育服務(wù)為了給教師一個(gè)舒適的工作環(huán)境,千方百計(jì)充實(shí)辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開(kāi)水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應(yīng)由村委會(huì)付給教職工的三年工資、補(bǔ)貼計(jì)十多萬(wàn)元。后勤服務(wù)的優(yōu)化,為學(xué)校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢(shì)群體,努力解決困難學(xué)生入學(xué)問(wèn)題和病困學(xué)生的資助,及時(shí)解決困難學(xué)生的入學(xué)問(wèn)題,保證了學(xué)校入學(xué)率達(dá)到上級(jí)要求。9、抓好黨、團(tuán)工作學(xué)校支部生活正常,注意發(fā)揮黨、團(tuán)員教師的模范先鋒作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵(lì)青年團(tuán)員教師向黨組織靠攏。團(tuán)隊(duì)工作在教導(dǎo)處(教導(dǎo)處主任兼任團(tuán)支部書(shū)記)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。學(xué)校撥給一定資金支持他們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),如“三八節(jié)”組織教師外出觀光,舉行青年教師聯(lián)歡晚會(huì),青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活,又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、辦學(xué)效果1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)。形成敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);作風(fēng)踏實(shí),模范遵紀(jì)守法,廉潔高效,為人師表,辦事公正的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。班子在教師中有較高的威信。本人、被達(dá)濠區(qū)評(píng)為先進(jìn)教育工作者,和優(yōu)秀黨員,還被區(qū)做為優(yōu)秀校長(zhǎng)推薦參加市優(yōu)秀校長(zhǎng)的評(píng)眩2、學(xué)校各項(xiàng)制度更健全。管理體制形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教代會(huì)參與的民主治校的管理體制。崗位責(zé)任更明確,各項(xiàng)資料檔案管理更科學(xué),更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī),教師工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),形成良性的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)校評(píng)優(yōu)、報(bào)優(yōu)公開(kāi),教師福利、獎(jiǎng)金分配公開(kāi),教職工的計(jì)生管理公開(kāi)。學(xué)校校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。3、一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍已初步形成?,F(xiàn)在教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。大專以上學(xué)歷或正在進(jìn)修大專的達(dá)60%。三年來(lái),老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),學(xué)校一派正氣。我校教師所撰寫(xiě)的論文質(zhì)量越來(lái)越高,我們先后編輯了二期教師論文集,其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(jiǎng)(去年我校教師論文在區(qū)獲獎(jiǎng)的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎(jiǎng)。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹(shù)香等所撰寫(xiě)的教學(xué)、教育論文分別獲市二、三等獎(jiǎng)。教師參加區(qū)教學(xué)基本功驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良以上。4、一些教師教改試驗(yàn)已初步形成自己的教學(xué)特色。如以林樹(shù)香老師為主的低部語(yǔ)文組的“課外自學(xué)—互查互學(xué)—交流引導(dǎo)—練習(xí)鞏固”識(shí)四步法;以柳燕文老師為主的中高部語(yǔ)文閱讀課“初讀—細(xì)讀—精讀—小結(jié)”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學(xué)組的“引探、質(zhì)疑”教學(xué)法;以莊秀華老師為主的英語(yǔ)組的“結(jié)構(gòu)、情景、交際”教學(xué)法等。雖然這些課堂教學(xué)模式還不是那么成熟,但畢竟是老師們勇于探索的成果,對(duì)推動(dòng)我校的教研工作,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量起到一定的作用。5、學(xué)生勤學(xué)守紀(jì)、文明向上,愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神好。特別是我校學(xué)生的文明禮貌行為經(jīng)常收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三年來(lái)學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率90%以上;后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率90%以上。近幾年我校學(xué)生從未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違法違紀(jì)事件,受到當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、上?jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的充分肯定。我校于被區(qū)政府評(píng)為文明學(xué)校。被區(qū)評(píng)為德育工作先進(jìn)單位。4月,我校的禮儀教育以及開(kāi)展“五斜活動(dòng)的具體做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推薦到在民生學(xué)校舉行的“區(qū)中小學(xué)‘五攜活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”參加交流。6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質(zhì)教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學(xué)生具有一定的體育衛(wèi)生知識(shí)。每年健康衛(wèi)生測(cè)試知曉率達(dá)100%合格。衛(wèi)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成好,體育達(dá)標(biāo)率達(dá)85%,近視新發(fā)病率控制在1%以下。學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高?,F(xiàn)在,每月一次黑板報(bào),三年級(jí)以上的班級(jí)基本上都是學(xué)生自選材料、自己排版、自己抄寫(xiě),且質(zhì)量可以與教師自己出版的相媲美,特別是高年級(jí)的手抄報(bào),內(nèi)容健康豐富,排版也很有特色。每年文藝匯演,很多班級(jí)的學(xué)生自己找素材、自己編排,參演的節(jié)目質(zhì)量也很不錯(cuò)。一年一度的校性書(shū)畫(huà)、美術(shù)、工藝作品展覽,很多作品藝術(shù)性不錯(cuò),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與觀光群眾的充分肯定。小記者班學(xué)生的寫(xiě)作水平也不斷提高,我們又先后編輯了學(xué)生作文專輯第二輯和第三輯。學(xué)生“全面發(fā)展 特長(zhǎng)”得到充分體現(xiàn)。三年來(lái),我校學(xué)生參加上級(jí)舉行的各項(xiàng)比賽,50多人次獲獎(jiǎng)。今年區(qū)組織廣播操比賽,我校獲區(qū)第一名。幾年來(lái)我校升上中學(xué)的學(xué)生,他們的整體素質(zhì)受到就讀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng)。7、基本實(shí)現(xiàn)第一個(gè)辦學(xué)目標(biāo)。4月,區(qū)教學(xué)工作會(huì)議在我校召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的各項(xiàng)辦學(xué)成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫北的同時(shí),于12月通過(guò)區(qū)評(píng)估驗(yàn)收,被區(qū)教育局批準(zhǔn)為區(qū)一級(jí)學(xué)校。8、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善。教育儀器設(shè)備、專用教室、辦公條件等設(shè)施符合要求,生均圖書(shū)達(dá)到10冊(cè)。三年來(lái)我們通過(guò)自身節(jié)支,爭(zhēng)取上級(jí)支持等,又先后投入資金50多萬(wàn)元,建成學(xué)校圍墻大門、圖書(shū)閱覽室、自然實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音室、校史室等。去年,在埭頭村委會(huì)和學(xué)校班子的努力下,我村委會(huì)愛(ài)心人士黃廷耀先生捐資近百萬(wàn)元,修建了學(xué)校至廣澳中學(xué)的村道、學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和操嘗配套了60臺(tái)機(jī)的電腦室一個(gè)、新購(gòu)做學(xué)生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批,使我校的校舍建設(shè)與教學(xué)硬件建設(shè)走上區(qū)的先進(jìn)行列,提前實(shí)現(xiàn)了“硬件設(shè)施現(xiàn)代化”。9、”普九“工作得到落實(shí)。三年來(lái)適齡兒童入學(xué)率99.6%以上,鞏固率99.2%以上,非正常流動(dòng)率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%,優(yōu)良率保持在50%以上,非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達(dá)到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績(jī)進(jìn)入?yún)^(qū)前三名。學(xué)校整體成績(jī)躍上區(qū)先進(jìn)行列。10、信息硬軟件建設(shè)取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級(jí)以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫(kù)初步設(shè)立;埭頭小學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí);學(xué)校知名度得到提高。四、班子自我評(píng)價(jià)三年來(lái),班子成員能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校全體教師勤奮工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。在思想上,能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,關(guān)心國(guó)家大事,不斷提高自身的理論水平和工作能力:在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)教師,集思廣益,集體決策;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓進(jìn)娶勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應(yīng)新的工作;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,深入實(shí)際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩;在工作業(yè)績(jī)方面,能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),并逐步形成了學(xué)校自身特色。當(dāng)然,也存在許多缺點(diǎn)和不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)還不夠,工作水平提高還不夠快;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強(qiáng)。這些缺點(diǎn)我們將在今后的工作中努力克服。回顧過(guò)去三年,我校在陸續(xù)調(diào)出十多位綜合素質(zhì)比較好的領(lǐng)導(dǎo)、教師,村又沒(méi)有一分錢給我們的情況下,我們埭頭小學(xué)能不斷得到發(fā)展,辦學(xué)質(zhì)量能不斷得到提高,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子感到欣慰。當(dāng)然這離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,離不開(kāi)教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo),全體教職員工對(duì)班子工作的支持與辛勤工作和團(tuán)結(jié)協(xié)作。展望未來(lái),雖然我們要實(shí)現(xiàn)第二個(gè)辦學(xué)目標(biāo)遇到的困難不小,但我們相信,有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)愛(ài)心人士的支持與幫助,有全體教師團(tuán)結(jié)一心,共同努力,我們埭頭小學(xué)定將會(huì)擁有更加光輝燦爛的明天!以上述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)191人覺(jué)得有用
每年到了年底,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都得準(zhǔn)備一份述職報(bào)告。這可不是件輕松的事兒,既要匯報(bào)工作,還得總結(jié)成績(jī),還要展望未來(lái)。寫(xiě)得好不好,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的形象和學(xué)校的評(píng)價(jià)。不過(guò),要想寫(xiě)出高質(zhì)量的述職報(bào)告,得從幾個(gè)方面入手。
先說(shuō)材料收集吧。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)忙于事務(wù),可能沒(méi)太留意記錄具體的工作細(xì)節(jié)。但述職報(bào)告需要數(shù)據(jù)支撐,像教學(xué)成果啦、學(xué)生表現(xiàn)啦、校園建設(shè)進(jìn)展之類的,這些都是重要的依據(jù)。如果平時(shí)沒(méi)留心,現(xiàn)在就得趕緊補(bǔ)課了??梢哉腋鞑块T負(fù)責(zé)人幫忙整理資料,把一年來(lái)的亮點(diǎn)工作匯總起來(lái),這樣寫(xiě)的時(shí)候就有話可說(shuō)了。
接著就是報(bào)告結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。報(bào)告一般分成幾個(gè)部分,開(kāi)頭得有個(gè)概述,把這一年的工作背景和總體情況簡(jiǎn)單介紹一下。然后就該進(jìn)入主體部分了,這里得把主要工作一項(xiàng)項(xiàng)列出來(lái),比如教學(xué)改革、師資培訓(xùn)、校園安全這些重點(diǎn)內(nèi)容。每一項(xiàng)工作都要講清楚做了什么、怎么做的、取得了哪些成效。記得用事實(shí)說(shuō)話,別光喊口號(hào)。比如在教學(xué)改革方面,可以提到實(shí)施的具體措施,像引入新的課程體系啦,開(kāi)展教師交流活動(dòng)啦,最后再說(shuō)說(shuō)效果如何。
至于語(yǔ)言表達(dá),得注意點(diǎn)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),述職報(bào)告的語(yǔ)言要正式但不僵化,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要讓聽(tīng)眾能聽(tīng)明白。用詞要恰當(dāng),別太晦澀,也別太口語(yǔ)化。比如,提到某個(gè)項(xiàng)目的完成情況,可以說(shuō)“順利推進(jìn)”,而不用寫(xiě)成“圓滿完成”這種過(guò)于夸張的詞。還有,數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,顯得更直觀可信。
不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告也會(huì)遇到一些小麻煩。比如有時(shí)候想表達(dá)的意思很多,結(jié)果一不小心就把句子寫(xiě)得又長(zhǎng)又繞,自己看著都覺(jué)得費(fèi)勁。這時(shí)候就需要多修改幾遍,把多余的修飾去掉,讓句子更簡(jiǎn)潔明了。還有,有些內(nèi)容可能會(huì)涉及敏感話題,這時(shí)候就要特別小心措辭,既要實(shí)事求是,又不能引發(fā)不必要的爭(zhēng)議。
最后一點(diǎn),也是最容易被忽視的一點(diǎn),那就是格式問(wèn)題。報(bào)告的排版、字體大小、頁(yè)邊距這些細(xì)節(jié)看似不起眼,但往往決定著報(bào)告的整體觀感。報(bào)告最好打印出來(lái)仔細(xì)檢查一遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者排版問(wèn)題。如果時(shí)間允許的話,還可以讓同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
寫(xiě)述職報(bào)告確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒,但只要用心去做,肯定能寫(xiě)出一份讓大家滿意的報(bào)告。關(guān)鍵是要提前準(zhǔn)備,認(rèn)真梳理工作,合理安排內(nèi)容,注重語(yǔ)言表達(dá),最后別忘了檢查格式。這樣,一份高質(zhì)量的述職報(bào)告就差不多成型了。
【第3篇】中學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的述職報(bào)告怎么寫(xiě)3150字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年以來(lái),我校局管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長(zhǎng)趙學(xué)祥,書(shū)記葉和紅,副校長(zhǎng)項(xiàng)征、祁永明。兩年來(lái),在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難奮進(jìn),學(xué)校的各項(xiàng)工作按部就班,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來(lái)的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
所做工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級(jí)教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時(shí)工作中能聯(lián)系工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來(lái)學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅(jiān)持依法治校,對(duì)區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書(shū)育人,講奉獻(xiàn),謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實(shí)行民主管理,學(xué)校重大問(wèn)題,班子成員能認(rèn)真分析研究,先各抒己見(jiàn),在統(tǒng)一思想,堅(jiān)持校長(zhǎng)書(shū)記辦公會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)、教職工例會(huì)制度,每年召開(kāi)教代會(huì),對(duì)涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評(píng)方案如年度考核、職稱評(píng)定、30%績(jī)效分配等都在多面征求意見(jiàn)、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會(huì)討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹(shù)立“管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實(shí)為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團(tuán)結(jié),樹(shù)正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計(jì),面對(duì)因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來(lái)的極差的生源劣勢(shì),面對(duì)復(fù)雜的學(xué)校、社會(huì)環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實(shí),確立目標(biāo),迎難而上,平時(shí)工作班子成員全局觀念強(qiáng),工作上既有分工負(fù)責(zé),又有合作補(bǔ)位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不斷加強(qiáng),廣大教師面對(duì)不正常的生源、不配合的家長(zhǎng)、不公平的評(píng)價(jià),忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來(lái)我們根據(jù)上級(jí)教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實(shí)際和平時(shí)的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過(guò)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會(huì)討論通過(guò),或教代會(huì)討論通過(guò)等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評(píng)方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評(píng)方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動(dòng)各方面的工作的積極性。兩年來(lái)我們始終把隊(duì)伍建設(shè)與管理放在首位,我們?cè)诩訌?qiáng)校級(jí)班子自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),通過(guò)“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評(píng)激勵(lì)”重點(diǎn)加強(qiáng)行政人員、班主任隊(duì)伍、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、骨干教師等隊(duì)伍的建設(shè)與管理,通過(guò)“制度鞭策,崗位競(jìng)聘,考評(píng)激勵(lì),行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺(jué)”等多手段來(lái)提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。2025年學(xué)校評(píng)為“區(qū)十佳師德群體”。堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來(lái)我們堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時(shí)控,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),考評(píng)促進(jìn),強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實(shí)效性,兩年來(lái)無(wú)學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅(jiān)定不移抓實(shí)教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實(shí)教師教學(xué)工作的基本要求,加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評(píng),并把過(guò)程檢查與終端成績(jī)相結(jié)合,評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時(shí)我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行課程教學(xué)“三個(gè)模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個(gè)基本要求”底線考評(píng),努力提高教研組、備課組活動(dòng)和學(xué)校教科研工作的實(shí)效,提高課堂效益,力爭(zhēng)讓每個(gè)層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理,首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識(shí)和能力。同時(shí)強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購(gòu)、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購(gòu)、學(xué)校服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照教育局“政府采購(gòu),公開(kāi)招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、面對(duì)現(xiàn)狀,不斷探索。我校是城區(qū)唯一一所公辦初中,2025年以來(lái)由于假民辦學(xué)校不規(guī)范的招生,使我校生源質(zhì)量急劇下降,嚴(yán)重影響學(xué)校的生存和發(fā)展,面對(duì)如此現(xiàn)狀,我們一方面多方強(qiáng)烈呼吁,一方面不言放棄,艱苦努力。同時(shí)我們還艱難的探尋適合我校校情的發(fā)展之路,我們繼續(xù)與北大附中網(wǎng)校合作舉辦網(wǎng)絡(luò)資源班,多手段引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,更新教師教學(xué)理念,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式,改善學(xué)校辦學(xué)條件,為教師、學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展提供有力幫助;我們與成星體校合作舉辦體育特長(zhǎng)班,與市、區(qū)教育局、市足管中心合作舉辦市女子橄欖球隊(duì);我們還進(jìn)行了按學(xué)生的興趣特長(zhǎng)、學(xué)生和家長(zhǎng)的選擇編班的嘗試,大力開(kāi)發(fā)、認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格考評(píng)學(xué)校的校本課程等,努力讓學(xué)生的特長(zhǎng)愛(ài)好得到最優(yōu)的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)最好的發(fā)展。體育特長(zhǎng)班的學(xué)生、橄欖球隊(duì)參加國(guó)家、省、市比賽成績(jī)優(yōu)異,為國(guó)家隊(duì)、省隊(duì)、市隊(duì)輸送了多名后備人才,我校學(xué)生參加區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、中學(xué)生籃球賽連續(xù)冠軍,合唱比賽、校園歌手賽、書(shū)法繪畫(huà)比賽、讀書(shū)征文競(jìng)賽、金鑰匙比賽等都名列前茅,形成了我?!耙匀藶楸?,素質(zhì)為重,藝體見(jiàn)長(zhǎng),全面發(fā)展”的辦學(xué)特色。取得的成績(jī)
在全校師生的共同努力下,20xx年以來(lái)學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),榮獲讀書(shū)教育活動(dòng)、繪畫(huà)書(shū)法比賽等國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)的三項(xiàng);平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的四項(xiàng);先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校等市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的十七項(xiàng);區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的三十七項(xiàng)。這些成績(jī)的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處
1、班級(jí)成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。
2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實(shí),面對(duì)不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進(jìn)取意識(shí)、教學(xué)能力。
4、德育工作前瞻性、實(shí)效性還不夠,德育工作還要前沿推進(jìn),重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理還要更實(shí),課堂效益亟待提高。
6、各項(xiàng)規(guī)章制度、各種考評(píng)方案還要不斷研究,進(jìn)一步的完善,各種考評(píng)還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。
今后打算
我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭(zhēng)學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進(jìn),挖潛增效,實(shí)現(xiàn)止滑有進(jìn),良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊(duì)伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊(duì)伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時(shí)我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用
關(guān)于中學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的述職報(bào)告,這事兒得從頭說(shuō)起。這類報(bào)告主要講的是過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)校領(lǐng)導(dǎo)的工作情況,包括取得的成績(jī)、遇到的問(wèn)題以及未來(lái)打算。寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),開(kāi)頭最好點(diǎn)明背景,比如本年度學(xué)校的總體發(fā)展?fàn)顩r,這是讓大家知道你工作的起點(diǎn)在哪。
接著,要把重點(diǎn)放在具體工作上。比如說(shuō)教學(xué)管理這塊兒,可以提到實(shí)施了哪些新舉措,像加強(qiáng)師資培訓(xùn)啦,優(yōu)化課程設(shè)置之類的。記得用具體的例子說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。像去年我們搞的那個(gè)教師技能大賽,就有效提升了教師隊(duì)伍的整體水平。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)因?yàn)槊枋鎏\統(tǒng)而顯得不夠扎實(shí),所以最好能細(xì)化到某個(gè)具體數(shù)字或者事件。
財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也少不了,畢竟經(jīng)費(fèi)使用情況是大家關(guān)心的重點(diǎn)之一。應(yīng)該詳細(xì)列出各項(xiàng)支出明細(xì),特別是用于改善辦學(xué)條件的部分,像新建圖書(shū)館或者更新教學(xué)設(shè)備等。但要注意,這部分可能會(huì)因?yàn)楸硎霾磺鍖?dǎo)致理解偏差,所以建議多用圖表輔助說(shuō)明,直觀明了一目了然。
還有安全管理工作也不能落下,學(xué)校的安全穩(wěn)定直接關(guān)系到師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。可以回顧一下這一年里組織了多少次安全演練,排查了多少安全隱患。當(dāng)然,有時(shí)候在描述過(guò)程中容易忽略細(xì)節(jié),比如沒(méi)有具體提及哪幾次演練的具體情況,這就需要特別留意。
最后別忘了展望未來(lái),提出下一年度的工作計(jì)劃。這部分要結(jié)合實(shí)際情況,既不能太保守也不能過(guò)于理想化。比如接下來(lái)準(zhǔn)備加大科技教育投入,引進(jìn)更多先進(jìn)的教學(xué)儀器設(shè)備。不過(guò)這里需要注意的是,如果計(jì)劃太過(guò)籠統(tǒng),可能給人感覺(jué)缺乏實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃,因此最好能明確幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。
【第4篇】2025年5月學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)1100字
天道酬勤,憑著我執(zhí)著的一日一日,憑著許多老師對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,許多青年教師在各級(jí)比賽中頻頻獲獎(jiǎng),成為省市區(qū)“骨干教師”“教學(xué)能手”;我們的教研專題活動(dòng)“學(xué)生生動(dòng)讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細(xì)心準(zhǔn)備、精雕細(xì)琢下在礦區(qū)、在陽(yáng)泉市奪得桂冠,被評(píng)為“陽(yáng)泉市十佳優(yōu)秀專題活動(dòng)”。(我們獲得了一等獎(jiǎng)的第一名)
我深深知道我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;我的力量是渺小的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,因此,我心中常常懷著滿滿的感謝,帶著沉沉的囑托?!案蕿榫G葉,化為春泥”,或許是我對(duì)奉獻(xiàn)的最好詮釋和注解。
三、無(wú)悔——心底無(wú)私天地寬。
從事教務(wù)工作xx年,盡管取得了一些成績(jī),但是靜靜地反思走過(guò)的路,我覺(jué)得有許多遺憾尚留心底,借今天這個(gè)機(jī)會(huì),和老師們交流,理解萬(wàn)歲,希望得到大家充分的理解。
首先:由于本學(xué)期的工作千頭萬(wàn)緒,有時(shí)候需要快速運(yùn)轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運(yùn)行,所以沒(méi)有更多的時(shí)間和老師們一一解釋,有的工作也確實(shí)不方便解釋,所以難免會(huì)造成一些誤解,大家、包括我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng),但是很感謝大家對(duì)我一如既往的理解和支持,感謝支部及時(shí)組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問(wèn)題及健康的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我也希望能有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行更多的溝通和交流,我們都應(yīng)該相信:心底無(wú)私天地寬。
其次:由于近一段時(shí)間語(yǔ)文教研員下去代課,教導(dǎo)處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多,我常常是身兼幾職,所以深入年級(jí)、課堂和教研組的頻率不高,盡管每天來(lái)了都要去年級(jí)看看,但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足,好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊(duì)伍,有一批敬業(yè)愛(ài)生的好老師,是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此,我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無(wú)盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進(jìn),在深入教學(xué)一線過(guò)程中挖掘教學(xué)管理中存在的問(wèn)題和管理資源,充分體驗(yàn)教師工作的艱辛和不易。
回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),還相差甚遠(yuǎn)。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對(duì)我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會(huì)盡快趕上,因?yàn)槲覀兪峭姓?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、理解和幫助,沒(méi)有您們的幫助和支持,我會(huì)偏離方向;只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我們永遠(yuǎn)在一起,我們的事業(yè)才會(huì)無(wú)往而不勝。
如果說(shuō)我們的事業(yè)是葉的事業(yè),我愿做一片綠葉,即使化作塵埃,我也愿意讓花開(kāi)得更艷更紅?!笆钢逃龍D宏業(yè),為花欣作落泥紅”。對(duì)于未來(lái),我想,我堅(jiān)信,只要熱愛(ài)生命,一切都在意料之中!
謝謝大家!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)179人覺(jué)得有用
2025年5月學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)
在學(xué)校工作多年,每次到年中或者年底寫(xiě)述職報(bào)告,都是一次不小的挑戰(zhàn)。這不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是向組織匯報(bào)的一份重要材料。述職報(bào)告該怎么寫(xiě)才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?這里結(jié)合一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),給大家分享幾個(gè)要點(diǎn)。
述職報(bào)告的重點(diǎn)在于全面反映工作情況,既要突出成績(jī),也要講清楚存在的問(wèn)題。比如今年上半年,我負(fù)責(zé)的教學(xué)管理工作取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,尤其是課程改革方面,我們推動(dòng)了多個(gè)學(xué)科的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,效果顯著。不過(guò),這個(gè)過(guò)程中也遇到了一些小麻煩,比如部分教師對(duì)新方案的接受度不高,溝通協(xié)調(diào)上花了不少時(shí)間。這些問(wèn)題在報(bào)告里需要提出來(lái),但不必過(guò)多糾結(jié)細(xì)節(jié),重點(diǎn)還是放在解決問(wèn)題的辦法上。
另外,數(shù)據(jù)很重要。報(bào)告里如果有具體的數(shù)據(jù)支撐就顯得更有說(shuō)服力。比如,我們開(kāi)展的校本研修活動(dòng)參與率達(dá)到了85%,這個(gè)數(shù)字就能很好地體現(xiàn)工作的成效。當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合實(shí)際情況去分析,這樣才能讓報(bào)告更有深度。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,我會(huì)把數(shù)據(jù)反復(fù)核對(duì)幾遍,確保不出差錯(cuò)。畢竟一旦數(shù)據(jù)不對(duì),整個(gè)報(bào)告的可信度都會(huì)大打折扣。
還有就是語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題。述職報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該正式但不呆板,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又不能太晦澀難懂。比如,我在寫(xiě)報(bào)告時(shí),有時(shí)會(huì)用一些比較通俗易懂的說(shuō)法來(lái)替代復(fù)雜的教育理論術(shù)語(yǔ),這樣能讓更多人看明白。不過(guò),有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔,也會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),這就需要反復(fù)檢查了。
另外一點(diǎn)需要注意的是,報(bào)告里的工作計(jì)劃也很關(guān)鍵。既然述職是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),那接下來(lái)的工作安排同樣不能少。比如,下半年我們打算進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)資源分配,加強(qiáng)家校合作,這些都是比較務(wù)實(shí)的目標(biāo)。不過(guò)有時(shí)候,計(jì)劃寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng),缺乏具體的實(shí)施步驟,這樣的報(bào)告就會(huì)顯得空洞。所以,在制定計(jì)劃時(shí),最好能細(xì)化到每個(gè)月的具體任務(wù),這樣看起來(lái)更實(shí)在。
【第5篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告ppt怎么寫(xiě)2300字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:
今天,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請(qǐng)予審議。
過(guò)去一年,在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”的重要思想,貫徹會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占1%。結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運(yùn),撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家在發(fā)揚(yáng)羅中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二、創(chuàng)新管理機(jī)制,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。
2025年7月,學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革,實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制,用“五心”校長(zhǎng)新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強(qiáng)備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,教書(shū)育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過(guò)去相比,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,措施更加得力,過(guò)程更加細(xì)化,重心更加下移,效能更加明顯。“年級(jí)管理”實(shí)施以來(lái),學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛(ài)崗,積極主動(dòng),充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。大家對(duì)分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
三、立足課堂,加強(qiáng)研究,著力提高教育質(zhì)量。
在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,實(shí)施年級(jí)管理后,各年級(jí)、各教研組不斷探索年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過(guò)開(kāi)展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng),推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學(xué)定教,注重細(xì)節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚(yáng)。
2xx年中考,我校又取得了公費(fèi)一中達(dá)線16人的好成績(jī)。
四、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合,用“深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái),在管理工作中竭力體現(xiàn)對(duì)教師的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo),工作上敢壓重?fù)?dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹(shù)立“教師培訓(xùn)是教職工福利”理念,公派教師考察學(xué)習(xí)5人次,組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次,校本培訓(xùn)教師近4人次。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性,盡力達(dá)到學(xué)校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對(duì)于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
五、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
本學(xué)期以來(lái),學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì),提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。制訂并完善了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情,關(guān)心自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。
六、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè)。
一年來(lái),學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費(fèi)按政策用錢按制度,合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì)議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開(kāi)。如今,羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè)于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告PPT的制作確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒,得花心思琢磨才行。述職報(bào)告講的是過(guò)去一年的工作情況,PPT只是個(gè)輔助工具,可不能喧賓奪主。記得準(zhǔn)備的時(shí)候,先理清思路,把要匯報(bào)的重點(diǎn)列出來(lái),比如黨建工作的進(jìn)展、教學(xué)改革的成果、校園安全的管理成效等等,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
做PPT時(shí),版面設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔大方,別整那些花里胡哨的裝飾,這樣反而分散注意力。字體大小得合適,標(biāo)題字號(hào)可以大一些,方便后排看得清楚。內(nèi)容上,每一項(xiàng)工作都要有具體的數(shù)據(jù)支撐,光說(shuō)干得好沒(méi)用,得拿出實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)單。比如說(shuō)教學(xué)質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn),學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果是多少之類的。
不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到這種問(wèn)題,就是想表達(dá)的東西太多,一頁(yè)放不下怎么辦?這時(shí)候就得學(xué)會(huì)取舍了,重要的信息一定要留著,次要的可以省略掉。還有啊,圖表的應(yīng)用很重要,用柱狀圖或者餅圖展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì),比單純的文字描述直觀多了。
另外,制作過(guò)程中可能會(huì)有疏忽,比如忘記檢查圖片是否清晰,或者文字排版有沒(méi)有錯(cuò)位。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。所以做完之后最好多看幾遍,有條件的話可以讓同事幫忙看看,他們可能一眼就能發(fā)現(xiàn)你忽略的地方。
其實(shí)述職報(bào)告的重點(diǎn)還是在于內(nèi)容本身,PPT只是錦上添花。如果準(zhǔn)備工作做得扎實(shí),內(nèi)容充實(shí)又有說(shuō)服力,那么即使PPT簡(jiǎn)單一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。反倒是那些華而不實(shí)的PPT,只會(huì)讓人覺(jué)得本末倒置。
【第6篇】中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)2250字
*中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
*中學(xué)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子自1995年8月組建,七年來(lái),我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針,奮力拼搏,真抓實(shí)干,堅(jiān)持“德育為首、教學(xué)為主、五育并舉、面向全體”的辦學(xué)思想;以培養(yǎng)“合格加特長(zhǎng)初中生”為目標(biāo);以科學(xué)管理促活力,向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級(jí)管理、深化教改、教師嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)生勤奮”的辦學(xué)特色。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在短期內(nèi)走出了底谷98年以來(lái),學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在全縣綜合評(píng)比中,取得兩個(gè)第一,一個(gè)第四,在這所全縣相對(duì)落后的山區(qū)初中,取得了比較喜人的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議:
一、強(qiáng)化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境
學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南,落實(shí)德育工作細(xì)則,加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。在德育工作中,他們堅(jiān)持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個(gè)落實(shí)(落實(shí)德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制)、三大內(nèi)容(愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義)、四個(gè)結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會(huì)教育結(jié)合、理論研討與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合)、五條途徑(教書(shū)、管理、服務(wù)、活動(dòng)、環(huán)境育人),德育實(shí)效突出。近年來(lái),學(xué)生品德良好率一直在90%以上。
在教師隊(duì)伍建設(shè)上,他們一貫堅(jiān)持“內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象”,用鄧小平理論武裝教職工,訂有切實(shí)可行的政治學(xué)習(xí)制度,在教師中開(kāi)展“講三心”(事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)國(guó)心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實(shí)績(jī))活動(dòng),教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個(gè)地處偏壤,條件艱苦,而本地師資匱乏的農(nóng)村初中,要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,尤其不容易。我們重點(diǎn)從四各方面努力:關(guān)心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓(xùn),組織學(xué)習(xí),以?shī)^其志;領(lǐng)導(dǎo)示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質(zhì)。現(xiàn)在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的穩(wěn)定的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。
校園文化生活豐富多采。每期出板報(bào)100期400面,壁報(bào)50期,舉行體育比賽、文藝匯演、書(shū)畫(huà)展覽、詩(shī)歌朗誦會(huì)等活動(dòng)最少一次。校園廣播每周播音52次。這些,活躍了校園文化生活,陶冶了學(xué)生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、努力改善辦學(xué)條件
現(xiàn)任班子勤政務(wù)實(shí),同心協(xié)力,配合默契,在師生中享有很高的威信,多次受到上級(jí)好評(píng),98年度被縣委縣政府命
名為“好班子”。乘著“普九”、“普實(shí)”的春分,98年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇,千方百計(jì)籌措資金累計(jì)200萬(wàn)余元,改善辦學(xué)條件,先后蓋起了教學(xué)樓,爭(zhēng)取配齊了六十萬(wàn)元的國(guó)家二類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)儀器。學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)達(dá)50000余冊(cè),添置微機(jī)辦公設(shè)施,購(gòu)置了體育器材等,辦學(xué)條件明顯改善。與此同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子親自率領(lǐng)師生大搞“三園四化”建設(shè),硬化道路、綠化校園,使校園面貌煥然一新。
三、強(qiáng)化科學(xué)管理,增強(qiáng)辦學(xué)活力
為了全面落實(shí)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)效益,近年來(lái),學(xué)校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺(tái)了11種制度,8種條例規(guī)則,10種量化考核細(xì)則,兩種獎(jiǎng)懲辦法,并印發(fā)了《管理手冊(cè)》,使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實(shí)施中,對(duì)運(yùn)作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級(jí)管理,包干負(fù)責(zé),機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運(yùn)作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和級(jí)組包干負(fù)責(zé)制,職責(zé)明確,上下配合。為了落實(shí)《制度》、《細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)的指導(dǎo),檢查、評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。確立了以教導(dǎo)處,教研組組成的教學(xué)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu);政教處、值周組組成的生活紀(jì)律衛(wèi)生指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu);總務(wù)后勤組成的后勤服務(wù)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu);校務(wù)會(huì)、教代會(huì)、學(xué)生會(huì)組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)。檢查考核中,實(shí)行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道,啟動(dòng)了學(xué)校活力,提高了辦學(xué)效益。
四、立足常規(guī),狠抓課堂,強(qiáng)化教改,提高質(zhì)量
我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學(xué)常規(guī)管理,狠抓課堂教學(xué)效率,強(qiáng)化教法教改研究,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),努力實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)重中之重,抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測(cè)試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié),向45分鐘要質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)的管理,注重學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)校成立教研中心,組織教師學(xué)習(xí)觀摩實(shí)施“目標(biāo)教學(xué)法”、“張思忠外語(yǔ)教學(xué)法”。組織跟蹤聽(tīng)課,說(shuō)課,評(píng)課。
鼓勵(lì)探索適合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)方法,總結(jié)確認(rèn)適合我校實(shí)際的教法特色。目前,我們已確認(rèn)張萬(wàn)同志物理教學(xué)中的“分類指導(dǎo),分層訓(xùn)練法”在理科教學(xué)中推廣應(yīng)用;白同志英語(yǔ)教學(xué)中的“分組異步學(xué)習(xí)法”在高年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)中推廣應(yīng)用;李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學(xué)中推廣應(yīng)用。本學(xué)期,語(yǔ)文教研組的《講練結(jié)合作文教學(xué)法》、理科組的《目標(biāo)教學(xué)的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實(shí)驗(yàn)課題已經(jīng)醞釀成熟,并申請(qǐng)立項(xiàng)。這些適合我校實(shí)際的教法的研究應(yīng)用,大大提高了課堂教學(xué)效益。近三年來(lái),學(xué)校物理、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)等學(xué)科畢業(yè)會(huì)考成績(jī)一直名列全縣前列。
由于教研教改促使課堂教學(xué)效率的大幅度提高,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面落實(shí)素質(zhì)教育有了保證。近年來(lái),我校注重開(kāi)辟第二課堂,組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,實(shí)施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開(kāi)齊開(kāi)足了藝術(shù)類、活動(dòng)類課程。組建了語(yǔ)、數(shù)、外、物、化五個(gè)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)小組和音樂(lè)、書(shū)法、繪畫(huà)、體育、普通話演講等興趣活動(dòng)小組。每天保證活動(dòng)90分鐘時(shí)間,做到有計(jì)劃、有安排、輔導(dǎo)教師到位,為各方面有特長(zhǎng)的學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長(zhǎng)條件。學(xué)校有計(jì)劃的組織學(xué)科競(jìng)賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書(shū)畫(huà)展覽等活動(dòng)。使學(xué)生個(gè)個(gè)有項(xiàng)
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)128人覺(jué)得有用
中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)
撰寫(xiě)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,需要把工作情況說(shuō)清楚,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解過(guò)去一年的工作成效和問(wèn)題。這不僅是履行職責(zé)的一部分,也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要途徑。在動(dòng)筆前,得先理清思路,明確報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容,比如學(xué)校的管理狀況、教學(xué)成果、學(xué)生發(fā)展等方面。
開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要,概述過(guò)去一年的主要工作目標(biāo)和完成情況。記得交代背景,比如學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)是什么,采取了哪些措施應(yīng)對(duì)。這部分不用太復(fù)雜,但要突出重點(diǎn),讓讀者能迅速抓住核心內(nèi)容。有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),比如具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)或參與人員,這就要特別留意,別遺漏重要信息。
接著講具體的工作進(jìn)展。教學(xué)工作是重中之重,可以從教學(xué)質(zhì)量提升、課程改革推進(jìn)、教師隊(duì)伍建設(shè)幾個(gè)方面展開(kāi)。這里需要注意的是,用數(shù)據(jù)說(shuō)話更有說(shuō)服力。比如,通過(guò)某項(xiàng)教學(xué)改革,學(xué)生的考試成績(jī)提高了多少個(gè)百分點(diǎn),或者有多少比例的學(xué)生在競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些必要的背景介紹,比如某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施背景或者預(yù)期目標(biāo),這就容易讓讀者感到困惑。
除了教學(xué)工作,還要提到學(xué)校管理方面的改進(jìn)。比如校園安全措施是否落實(shí)到位,后勤保障是否滿足師生需求。這部分內(nèi)容相對(duì)容易概括,但也要避免空洞無(wú)物。比如提到校園安全管理,不能只是簡(jiǎn)單地說(shuō)加強(qiáng)了管理,而是要說(shuō)清楚具體做了哪些工作,比如增加了監(jiān)控設(shè)備,還是開(kāi)展了安全教育活動(dòng)。有時(shí)候可能會(huì)在這里犯一個(gè)小錯(cuò),比如把某項(xiàng)工作的責(zé)任主體搞混,這就需要仔細(xì)核對(duì)資料。
對(duì)于存在的問(wèn)題也不能回避。要實(shí)事求是地分析原因,提出改進(jìn)措施。比如某些學(xué)科的教學(xué)效果不佳,可能是因?yàn)閹熧Y力量不足,也可能是教學(xué)方法存在問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子有沒(méi)有制定相應(yīng)的解決方案,比如引進(jìn)優(yōu)秀教師,還是組織教師培訓(xùn)。這一部分寫(xiě)的時(shí)候容易顯得過(guò)于悲觀,所以要注意調(diào)整語(yǔ)氣,既要客觀反映問(wèn)題,又不能給人留下消極的印象。
最后,展望未來(lái)的工作計(jì)劃??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢(shì),提出新的發(fā)展目標(biāo)。比如在新學(xué)期里,打算如何進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,或者怎樣改善學(xué)校環(huán)境。這部分內(nèi)容要具體可行,避免大而化之。有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)陷入對(duì)未來(lái)規(guī)劃的過(guò)度樂(lè)觀,比如設(shè)定的目標(biāo)過(guò)高,實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度很大,這就需要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整。