【第1篇】度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)4350字
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回首2025年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十六大精神,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工,我處人員流動(dòng)較大等特殊情況,保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、收費(fèi)工作:截止到12月25日,我處完成通行費(fèi)收入11.3億元,完成年計(jì)劃的125.56%,比去年同期增長(zhǎng)73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施,進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作:本年累計(jì)發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬(wàn)元,實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬(wàn)元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí),根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車(chē)輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育,營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7,設(shè)備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀(guān)的行車(chē)環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí),加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施,聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象,開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù),參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策,采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn),制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額1.78億元,完成全年計(jì)劃的176.4%,全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份,全線(xiàn)加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下,全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車(chē)流輛的增加,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系,開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng),保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、全年開(kāi)展的主要工作
(一)以人為本,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則,職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始,以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn),進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)教育整頓活動(dòng),保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布,重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn),4 月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名,知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)比武練兵活動(dòng),激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)以保暢通、保安全為重點(diǎn),周密組織,全力保障全路的暢通安全
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門(mén)的第一職責(zé),高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的.重要內(nèi)容,長(zhǎng)抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車(chē)流量不斷增長(zhǎng)的需要,我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開(kāi)施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門(mén)聯(lián)席會(huì),認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施,在車(chē)流高峰期,積極采取有力措施,切實(shí)保障了道路的暢通,沒(méi)有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。2025年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年,收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn),車(chē)流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機(jī)構(gòu),制定方案,在車(chē)流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計(jì),想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對(duì)車(chē)流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元,北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬(wàn)元。面對(duì)新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)保障了全路的安全暢通,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線(xiàn)的交通標(biāo)志及沿線(xiàn)護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開(kāi)展了安全設(shè)施整治月活動(dòng),成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。對(duì)沿線(xiàn)的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。并與沿線(xiàn)村鎮(zhèn)和交警部門(mén)溝通,共同維護(hù)京秦路安全暢通。
(三)深化運(yùn)營(yíng)管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加,運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進(jìn)一
步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí),通過(guò)開(kāi)展系列載體活動(dòng),逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
一是深入推行is
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o9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開(kāi)了處貫標(biāo)工作座談會(huì),總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份,管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了2025年監(jiān)督審核,現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
二是開(kāi)展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專(zhuān)家就許振超和青島港的事跡做專(zhuān)題講座,使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位通過(guò)組織職工討論,進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè),崗位成材的工作熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。
三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書(shū),并開(kāi)展了“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)?!八托拧被顒?dòng)的開(kāi)展,使許多職工都對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí),在工作態(tài)度,精神面貌上有了很大改觀(guān)。“拒絕平庸,追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。
四是組織承辦了中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位,并承辦了首屆年會(huì)。在全國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。
五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)是我處幾年來(lái)進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開(kāi)展以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),并對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,明確獎(jiǎng)懲。今年,全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”,3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年文明號(hào)”。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過(guò)去的一年里,我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn),組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jī)觀(guān)和求真務(wù)實(shí)等主題開(kāi)展了專(zhuān)題討論,并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì)。通過(guò)討論,使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,樹(shù)立起正確的“政績(jī)觀(guān)”。我們通過(guò)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)交流會(huì)和民主生活會(huì),查擺問(wèn)題,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),落實(shí)整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制,搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘9ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì),研究工作,交流思想,堅(jiān)持全處重大活動(dòng),重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度,加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面,我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《____黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《____紀(jì)律處分條例》,向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部,積極開(kāi)展正反兩方面典型事例的警示教育,提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》明確了公開(kāi)的形式和內(nèi)容。處、所、站(區(qū))紛紛開(kāi)辟了專(zhuān)欄,對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨(dú)裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來(lái),京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔?,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn),我們將虛心聽(tīng)取,勇于改正。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里,我們將再接再厲,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步!
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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告的撰寫(xiě)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,它不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)層的工作成效展示,也直接影響到團(tuán)隊(duì)士氣和外界評(píng)價(jià)。這類(lèi)報(bào)告通常需要結(jié)合實(shí)際情況,用事實(shí)說(shuō)話(huà),既要突出成績(jī),也要直面問(wèn)題。首先得確定一個(gè)清晰的主題方向,這決定了后續(xù)內(nèi)容的展開(kāi)方式。比如,可以從年度目標(biāo)入手,將整個(gè)工作過(guò)程分成幾個(gè)關(guān)鍵階段,每個(gè)階段都有具體任務(wù)和成果。
在具體編寫(xiě)過(guò)程中,可以先梳理一下全年的工作重點(diǎn),把主要工作項(xiàng)目列出來(lái)。接著,針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目,詳細(xì)描述完成情況,包括采取了哪些措施,遇到了什么困難,又是如何克服的。這里需要注意的是,不能只講表面現(xiàn)象,應(yīng)該深入挖掘背后的原因,這樣才能讓讀者理解工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如,在某項(xiàng)工程推進(jìn)時(shí),可能會(huì)遇到資金短缺的問(wèn)題,這時(shí)就要說(shuō)明當(dāng)時(shí)是如何協(xié)調(diào)資源,爭(zhēng)取更多支持的。
有時(shí)候,為了更好地展現(xiàn)工作細(xì)節(jié),可以引用一些具體的數(shù)字或者案例。比如,如果提到某個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,不妨給出確切的數(shù)據(jù)對(duì)比,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò),在使用數(shù)據(jù)的時(shí)候,一定要確保準(zhǔn)確無(wú)誤,避免出現(xiàn)偏差。另外,對(duì)于一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),也可以適當(dāng)標(biāo)注,幫助大家理清思路。
當(dāng)然,述職報(bào)告不僅僅是匯報(bào)成績(jī),還需要坦誠(chéng)面對(duì)存在的不足之處。這部分內(nèi)容不能一帶而過(guò),而是要認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施。比如,某項(xiàng)制度執(zhí)行不到位,可能是因?yàn)樾麄髁Χ炔粔颍蛘呤潜O(jiān)督機(jī)制不健全,那么接下來(lái)就需要明確下一步怎么做,才能彌補(bǔ)這些短板。
值得注意的是,在撰寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候,一句簡(jiǎn)單的陳述反而更能傳遞信息。同時(shí),也要注意語(yǔ)氣的分寸感,既不能顯得過(guò)于謙虛,也不能太過(guò)自負(fù)。畢竟,述職報(bào)告是一個(gè)自我檢視的過(guò)程,既要實(shí)事求是,又要充滿(mǎn)信心。
還有就是,報(bào)告的內(nèi)容最好能夠體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子的工作往往不是一個(gè)人單獨(dú)完成的,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。因此,在報(bào)告中,除了介紹個(gè)人貢獻(xiàn)外,還應(yīng)該提到其他成員的表現(xiàn),尤其是那些默默付出的同事,他們的努力同樣值得肯定。
【第2篇】2025年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)6050字
xx年是學(xué)校貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,全面深化綜合改革的開(kāi)局之年,也是深入實(shí)施學(xué)?!皒x”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的重要一年。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,進(jìn)一步解放思想、深化改革,學(xué)校發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭,各項(xiàng)事業(yè)邁上了新的臺(tái)階。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和學(xué)校工作安排,下面,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告有關(guān)工作。
一、加強(qiáng)思想建設(shè),進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展共識(shí)
一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和xx___系列重要講話(huà)精神,作為首要的政治任務(wù),貫穿學(xué)校改革發(fā)展始終。
一是強(qiáng)化理論武裝。以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為目標(biāo),通過(guò)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)、推動(dòng)校院兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組集中研學(xué)、組建理論學(xué)習(xí)講師團(tuán)宣講、廣泛開(kāi)展在線(xiàn)學(xué)習(xí)以及各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)___和省委的有關(guān)精神。特別是,強(qiáng)調(diào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員帶頭領(lǐng)學(xué),逐步建立了個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)家導(dǎo)學(xué)、集中研學(xué)、分類(lèi)引學(xué)、討論問(wèn)學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)的“六學(xué)模式”。學(xué)校相關(guān)學(xué)習(xí)成果,在《中國(guó)教育報(bào)》、《人民網(wǎng)》等多家中央主流媒體刊載。
二是把牢辦學(xué)方向。學(xué)校黨委按照“抓好黨建是最大的政績(jī)”的要求,切實(shí)履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任,牢牢把握黨對(duì)學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán),始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向不動(dòng)搖,把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念,始終做到與___保持高度一致,堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
三是凝聚改革共識(shí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加深了對(duì)“以立德樹(shù)人為根本任務(wù)、以?xún)?nèi)涵發(fā)展為根本目標(biāo)、以依法治校為根本模式、以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力、以開(kāi)放辦學(xué)為根本路徑”等原則的理解。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展、以服務(wù)求合作、以貢獻(xiàn)求支持”等理念的認(rèn)識(shí)。同時(shí),針對(duì)學(xué)校改革發(fā)展中遇到的具體問(wèn)題,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神,積極主動(dòng)地探索符合湖大校情的思路和對(duì)策,努力在解放思想中凝聚和擴(kuò)大改革發(fā)展共識(shí)。
二、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),繼續(xù)深化教育體制綜合改革
近年來(lái),國(guó)家改革的鼓點(diǎn)越來(lái)越響、越來(lái)越密。在此背景下,xx年學(xué)校繼續(xù)深入推進(jìn)教育體制創(chuàng)新綜合改革,進(jìn)一步挖掘和釋放改革紅利。
(一)考評(píng)和考核工作不斷完善。學(xué)校進(jìn)一步完善了學(xué)院目標(biāo)管理和機(jī)關(guān)職能部門(mén)、直屬單位績(jī)效考核的考評(píng)方案,年初與各個(gè)單位簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū),日前已順利完成年度考評(píng)工作。
(二)大學(xué)章程制定工作率先完成。作為湖北省大學(xué)章程制定工作試點(diǎn)高校,我校組織專(zhuān)班、數(shù)易其稿,較早完成了大學(xué)章程的文本起草工作。xx年10月份,章程文本經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論、校長(zhǎng)辦公會(huì)審議、黨委常委會(huì)審定等重要程序后,報(bào)省教育廳核準(zhǔn),目前已完成省教育廳組織的專(zhuān)家答辯和社會(huì)公示等環(huán)節(jié),正在等待省政府的正式批復(fù)。大學(xué)章程的制定,為學(xué)校依法治校和全面深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)教授委員會(huì)完成換屆調(diào)整。按照學(xué)校教授委員會(huì)章程規(guī)定,選舉產(chǎn)生了第二屆教授委員會(huì)常任委員。換屆調(diào)整以來(lái),新一屆教授委員會(huì)在檢查評(píng)議重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)平臺(tái)、認(rèn)定學(xué)校人文社科重要期刊、審議自然科學(xué)類(lèi)中文期刊目錄等多項(xiàng)學(xué)術(shù)事務(wù)中,較好地發(fā)揮了教授治教、教授治學(xué)的作用。
(四)深化人事制度改革。選擇6個(gè)學(xué)院開(kāi)展了教師分類(lèi)管理試點(diǎn),推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流,為實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍多元發(fā)展、管理干部多崗鍛煉提供了保障。
三、堅(jiān)持改革驅(qū)動(dòng),較好完成年度目標(biāo)任務(wù)
在綜合改革的有力驅(qū)動(dòng)下,學(xué)校內(nèi)部辦學(xué)活力不斷增強(qiáng)、效率不斷提高,助推了學(xué)校建設(shè)發(fā)展核心目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
(一)人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提高。學(xué)校發(fā)布年度本科生培養(yǎng)質(zhì)量報(bào)告和本科生、研究生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告,本科畢業(yè)生就業(yè)率92.73%,碩士生就業(yè)率92.68%,博士研究生就業(yè)率100%。推免生被接收比例達(dá)99.4%,其中被“985工程”高校錄取比例達(dá)33.3%。學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)273項(xiàng)。博士、碩士學(xué)位論文獲省級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文總數(shù)居湖北省屬高校首位。另外,繼續(xù)教育示范基地建設(shè)順利通過(guò)教育部驗(yàn)收,繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新的成效。首次招收中國(guó)政府獎(jiǎng)學(xué)金留學(xué)生,申請(qǐng)獲批面向港澳臺(tái)地區(qū)招生,新獲批材料化學(xué)本科專(zhuān)業(yè)中外合作項(xiàng)目。知行學(xué)院順利完成轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)申報(bào)工作,成為湖北轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)院校。通識(shí)教育辦學(xué)影響力不斷擴(kuò)大,相關(guān)辦學(xué)成果先后在主流媒體報(bào)道。楚才學(xué)院全程導(dǎo)師制全面鋪開(kāi),學(xué)生的專(zhuān)業(yè)分布結(jié)構(gòu)更加合理。附中獲武昌區(qū)xx年高考質(zhì)量一等獎(jiǎng)、初中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。附小成為武昌區(qū)首批體育與藝術(shù)活動(dòng)基地。
(二)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。新獲批3個(gè)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。繼續(xù)安排xx萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。制訂學(xué)位授權(quán)點(diǎn)管理辦法和動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法。新增3個(gè)戰(zhàn)略新興支柱“產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”項(xiàng)目,3個(gè)新增本科專(zhuān)業(yè)通過(guò)教育部審批備案。軟件工程專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目通過(guò)省教育廳評(píng)審。
(三)科研與服務(wù)能力進(jìn)一步提升。全年科研經(jīng)費(fèi)總量達(dá)到1.15億元,連續(xù)三年突破億元大關(guān),人文社科縱向經(jīng)費(fèi)首次突破千萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)國(guó)家自然科學(xué)基金“優(yōu)青”項(xiàng)目零突破,國(guó)家社科基金立項(xiàng)數(shù)和重點(diǎn)(重大)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)均居湖北省屬高校首位。首次新增3個(gè)省級(jí)科研平臺(tái),研創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首部中國(guó)文化發(fā)展藍(lán)皮書(shū),學(xué)術(shù)論文轉(zhuǎn)載量與綜合指數(shù)排名雙雙入圍全國(guó)高校百?gòu)?qiáng),成功取得軍工“三證”最后“兩證”,3個(gè)省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心工作均取得重要進(jìn)展。湖北縣域治理研究院入選湖北改革智庫(kù)單位。一批調(diào)研成果和科研成果,分別獲得李鴻忠、王國(guó)生、郭生練、許克振等省領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示?;緲?gòu)建了覆蓋湖北、輻射中部、影響全國(guó)的校地、校企、項(xiàng)目合作等“三位一體”的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟長(zhǎng)效合作模式,共簽訂272項(xiàng)合作協(xié)議,顯著提升了服務(wù)社會(huì)能力。
(四)師資隊(duì)伍水平進(jìn)一步提高。獲批國(guó)家首批“萬(wàn)人計(jì)劃”教學(xué)名師1人、湖北省“百人計(jì)劃”特聘專(zhuān)家1人、“楚天學(xué)者”10人。首次實(shí)施“青年教師成長(zhǎng)發(fā)展工程”,新增二、三級(jí)教授23人,新增副高以上職稱(chēng)75人,新增博士后科研流動(dòng)站1個(gè)、“楚天學(xué)者計(jì)劃”設(shè)崗學(xué)科1個(gè),選派資助國(guó)內(nèi)外訪(fǎng)學(xué)研修教師236人,其中出國(guó)訪(fǎng)學(xué)研修教師同比增長(zhǎng)24.4%。
(五)辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。全年財(cái)政撥款總額比上年有較大增加,增幅達(dá)到11.4%。進(jìn)一步化債減負(fù),減少貸款近3000萬(wàn)元。完成全校國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作,全年物資采購(gòu)總額約8270萬(wàn)元,同比翻番。繼續(xù)教育學(xué)院全年上交學(xué)校總收入近3000萬(wàn)元,超額完成預(yù)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27%。后勤集團(tuán)年產(chǎn)值過(guò)億。全年獲捐贈(zèng)籌資810多萬(wàn)元,在國(guó)內(nèi)相關(guān)高校捐贈(zèng)排行榜位列第81名。綜合實(shí)訓(xùn)中心大樓開(kāi)工建設(shè),新建學(xué)生公寓完成校園修規(guī),陽(yáng)邏校區(qū)二期征地及新征土地圍墻修建完成,大學(xué)科技園完成一期整體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)及審批。圖書(shū)館館藏文獻(xiàn)資料更加豐富,服務(wù)教學(xué)科研工作能力不斷提升。校園網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量、“數(shù)字化校園”水平進(jìn)一步提高。審計(jì)、工會(huì)、離退休、檔案、密碼等工作被上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)為“先進(jìn)單位”。學(xué)報(bào)(哲社版)在“三大中文核心期刊”中排位升至第33位,其中“價(jià)值論與倫理學(xué)”專(zhuān)欄獲教育部名欄建設(shè)資助。順利完成湖北省依法治校示范校試點(diǎn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,依法治校、民主辦學(xué)水平不斷提高。
(六)黨建與和諧校園建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)?!拔搴谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)順利通過(guò)檢查考核,湖北高校黨建研究中心掛牌運(yùn)行,啟動(dòng)實(shí)施了“十百千萬(wàn)工程”。表彰和新確定了一批校內(nèi)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。博士服務(wù)團(tuán)、“三萬(wàn)”工作再次獲全省表彰。我校作為湖北省屬高校唯一代表參加第23次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議,黨建工作經(jīng)驗(yàn)入選大會(huì)書(shū)面交流材料。
組織開(kāi)展了“雙十佳”評(píng)選表彰活動(dòng),實(shí)施了青年馬克思主義者培養(yǎng)工程,樹(shù)立了“同心兄弟”等先進(jìn)典型。全面推進(jìn)學(xué)生自育工程,開(kāi)展了“學(xué)生生活園區(qū)建設(shè)年”活動(dòng)。學(xué)校思想政治教育和意識(shí)形態(tài)工作在全省作典型發(fā)言,受到李鴻忠、尹漢寧等省領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。民主黨派、黨外代表人士、離退休老同志和校友等群體,關(guān)心支持學(xué)校建設(shè)發(fā)展的積極作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
編制了《湖北大學(xué)文化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》,推出8項(xiàng)校園文化文明專(zhuān)題教育活動(dòng),開(kāi)展了“文明單位、文明窗口”評(píng)比和支持武漢市創(chuàng)建全國(guó)文明城市系列活動(dòng)。學(xué)??偨Y(jié)凝練的文化成果第三次獲得湖北高校文化成果一等獎(jiǎng),學(xué)校在xx年中國(guó)大學(xué)媒體影響力排名第96名,連續(xù)3年進(jìn)入百?gòu)?qiáng)。
在改善民生方面,琴園小區(qū)住房交付使用,忠誠(chéng)教師公寓“兩證”辦理工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在職教職工和離退休老同志的收入都有所提高。公費(fèi)醫(yī)療支出1600萬(wàn)元,大學(xué)生自愿參保率達(dá)到99%,進(jìn)一步改善了師生的就醫(yī)條件。對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行維修和設(shè)施升級(jí),安裝飲用熱水機(jī)、加裝智能供電系統(tǒng),加強(qiáng)了宿舍信息化管理與服務(wù)。
這里要專(zhuān)門(mén)報(bào)告的是綜治工作和保密工作:學(xué)校堅(jiān)持將綜治和保密工作,年初與其他工作一起謀劃布置,年末一起檢查考核。其中,將綜治和保密工作納入學(xué)院目標(biāo)管理和機(jī)關(guān)職能部門(mén)、直屬單位年度考核指標(biāo)體系,同時(shí)層層簽訂專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任書(shū),并將安全穩(wěn)定和保密工作列為“一票否決”項(xiàng)目,確保責(zé)任分解和落實(shí)到位。
另外,在綜治工作方面,我們對(duì)于重要節(jié)點(diǎn)狠抓安全值班、校園巡查、重點(diǎn)防控,不間斷開(kāi)展隱患排查與整改工作。加大投入改造升級(jí)了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)全校消防器材進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查和補(bǔ)充、更換。全年沒(méi)有發(fā)生惡性案件,學(xué)校因安全穩(wěn)定工作成績(jī)突出,再次被評(píng)為“全省社會(huì)管理綜合治理優(yōu)勝單位”。
在保密工作方面,學(xué)校結(jié)合軍工項(xiàng)目資質(zhì)申報(bào)工作,著重抓緊抓實(shí)了保密制度建設(shè)、涉密人員培訓(xùn)、保密責(zé)任分解落實(shí)等工作。全年共制定、修訂了8項(xiàng)保密制度,開(kāi)展各類(lèi)宣教培訓(xùn)活動(dòng)50余次,健全了學(xué)校三級(jí)保密管理體制和兩級(jí)保密組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了制度上的保密責(zé)任全覆蓋。全年沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重失密、泄密事件。
四、推進(jìn)務(wù)實(shí)整改,鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果
在教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié),學(xué)校重點(diǎn)提出了班子能力更加提升、聯(lián)系群眾更加緊密、科學(xué)發(fā)展更加自覺(jué)、制度建設(shè)更加完備4個(gè)方面的整改目標(biāo),并最后確定3大方面、45項(xiàng)整改任務(wù)。目前,這些整改任務(wù)均已按期完成,省委已對(duì)我校整改落實(shí)任務(wù)予以銷(xiāo)號(hào)。
在提升班子能力方面,主要通過(guò)加強(qiáng)理論武裝和紀(jì)律教育,不斷提高運(yùn)用理論分析和解決學(xué)校實(shí)際問(wèn)題的能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,提高正確認(rèn)識(shí)自己、加強(qiáng)主觀(guān)世界改造以及科學(xué)決策等方面的政治素養(yǎng)與綜合能力。
在密切聯(lián)系群眾方面,主要通過(guò)保障深入一線(xiàn)調(diào)研時(shí)間,切實(shí)改進(jìn)調(diào)研方式,落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)接待日、聯(lián)系民主黨派等制度,以及注重提高加強(qiáng)調(diào)研與解決問(wèn)題的同步率,使廣大師生的根本利益得到更好的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)。
在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展方面,主要通過(guò)加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持集思廣益,不斷厘清發(fā)展思路、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),深入實(shí)施綜合改革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,注重減輕發(fā)展包袱,以及不斷擴(kuò)大開(kāi)放辦學(xué),加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新等舉措,努力爭(zhēng)創(chuàng)了發(fā)展新業(yè)績(jī)。
在加強(qiáng)制度建設(shè)方面,堅(jiān)持以大學(xué)章程制定工作為統(tǒng)領(lǐng),在省屬高校中率先完成章程制定工作的基礎(chǔ)上,持續(xù)開(kāi)展“廢、改、立”工作,截至目前已完成三冊(cè)共340余項(xiàng)制度的制定修訂和匯編工作。
五、開(kāi)展“四風(fēng)”整治,廉政和作風(fēng)建設(shè)成效明顯
學(xué)校黨委及時(shí)制定和印發(fā)了《中共湖北大學(xué)委員會(huì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真履行主體責(zé)任,黨委常委會(huì)多次研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。全力支持和保障紀(jì)委履行監(jiān)督主體責(zé)任,按照上級(jí)文件精神對(duì)紀(jì)委書(shū)記的排名分工進(jìn)行了調(diào)整。校黨委書(shū)記與各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了廉政談話(huà),有效傳導(dǎo)了廉政主體責(zé)任和壓力。學(xué)校堅(jiān)持從源頭上防治腐敗,制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理實(shí)施辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定等一系列規(guī)章制度,出臺(tái)了公務(wù)接待、公務(wù)差旅、會(huì)議舉辦和出國(guó)出境等管理制度,形成厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)有效機(jī)制。加大信息公開(kāi)工作力度,制定了信息公開(kāi)工作實(shí)施辦法,確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范。xx年度民主生活會(huì)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都對(duì)履行“一崗雙責(zé)”、執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等情況進(jìn)行了查擺,班子成員自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作,未發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的行為。
按照中央和省委要求,學(xué)校黨委堅(jiān)持抓小抓實(shí)、力度不減,集中開(kāi)展了作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在重要節(jié)點(diǎn)及時(shí)提醒和要求黨員干部自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定,杜絕了使用公款相互送禮、宴請(qǐng)等違紀(jì)違規(guī)行為。堅(jiān)持開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,對(duì)教育收費(fèi)、中介領(lǐng)域等方面的突出問(wèn)題、黨員干部大辦婚喪喜慶事宜和教師違規(guī)收受學(xué)生家長(zhǎng)禮品禮金等進(jìn)行了查訪(fǎng)。成立工作專(zhuān)班,重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)干部職工工作時(shí)間從事與公務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)、不遵守“禁酒令”等行為,集中開(kāi)展了多次明察暗訪(fǎng)。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),全校干部職工的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),師生滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。學(xué)?!叭苯?jīng)費(fèi)同比下降23.9%,文件印發(fā)數(shù)減少23%,召開(kāi)會(huì)議數(shù)減少21%。
六、執(zhí)行民主集中制和干部選任規(guī)定的情況
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持做到重要情況在班子例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),重要文件和會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá),全年召開(kāi)校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)和各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議40余次,凡“三重一大”事項(xiàng)都堅(jiān)持集體研究決定,黨政主要負(fù)責(zé)人能充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不先入為主進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,并認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢、監(jiān)察和工會(huì)負(fù)責(zé)人列席相關(guān)會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制的監(jiān)督。
在干部選拔任用方面,一方面,按照省委組織部xx年對(duì)我校選人用人工作提出的新要求,學(xué)校黨委認(rèn)真對(duì)照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”,完善了干部選任辦法;通過(guò)加強(qiáng)對(duì)選任干部紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告常態(tài)化,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職任職行為,開(kāi)展“裸官”清理和“帶病提拔干部”責(zé)任倒查等工作,不斷加強(qiáng)了干部選任和管理工作。另外,注重加強(qiáng)青年干部培養(yǎng),啟動(dòng)實(shí)施了“青年干部成長(zhǎng)計(jì)劃”,先后推薦、選派15名干部、教師到地方掛職鍛煉和開(kāi)展服務(wù)。
總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,雖然學(xué)校的建設(shè)發(fā)展成績(jī)顯著,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。比如,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)還不夠深入,特別是聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展實(shí)際產(chǎn)生的理論成果比較少;領(lǐng)導(dǎo)班子破解制約學(xué)校發(fā)展深層次難題的辦法還不夠多;領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系和服務(wù)師生的常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制還不夠完善,等等。下一步,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神和xx___系列重要講話(huà)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高辦學(xué)治校能力,緊緊依靠全校師生,以實(shí)施學(xué)校章程為牽引,全面推進(jìn)深化綜合改革和依法治校工作,切實(shí)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)取得新的更大的成績(jī)!
xx年學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)116人覺(jué)得有用
2025年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,很多領(lǐng)導(dǎo)同志都要準(zhǔn)備一份述職述廉報(bào)告。這可不是一件輕松的事兒,既要交代清楚一年的工作成果,還得把廉潔自律的情況講明白。對(duì)于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),這份報(bào)告更是得下點(diǎn)功夫。
開(kāi)頭部分得把背景說(shuō)清楚,比如這一年學(xué)院的整體情況怎么樣,面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我見(jiàn)過(guò)一些同志喜歡直接從具體工作入手,這樣容易顯得頭重腳輕,還是先給大伙兒一個(gè)總的輪廓比較好。當(dāng)然,這輪廓也不能太籠糊,得讓人一眼就看出重點(diǎn)在哪。
接著就是工作成績(jī)的部分了。這里需要列出具體的項(xiàng)目和數(shù)據(jù),比如教學(xué)改革推進(jìn)了多少項(xiàng),科研成果發(fā)表了多少篇,學(xué)生就業(yè)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。但光列數(shù)字還不夠,最好還能結(jié)合實(shí)際情況講講背后的故事,讓大家知道這些成績(jī)是怎么來(lái)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)不小心遺漏掉某些重要事項(xiàng),這就需要反復(fù)檢查,確保沒(méi)有疏漏。
說(shuō)到檢查,有些同志可能會(huì)忽略細(xì)節(jié),比如格式排版、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)啥的。我記得有一次看到一份報(bào)告,里面竟然有個(gè)別地方用錯(cuò)了單位名稱(chēng),雖然不影響整體理解,但總歸不太專(zhuān)業(yè)。這類(lèi)小問(wèn)題平時(shí)就得留心,不然到時(shí)候改起來(lái)費(fèi)勁。
廉潔自律這一塊也不能馬虎。要如實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守紀(jì)律的情況,包括有沒(méi)有接受過(guò)不該收的禮物,是不是按規(guī)定執(zhí)行公務(wù)接待制度之類(lèi)的。這部分內(nèi)容要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能避重就輕。要是覺(jué)得不太好措辭,可以參考一下相關(guān)的法律法規(guī),照著規(guī)矩來(lái)就沒(méi)問(wèn)題。
另外,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格也很關(guān)鍵。如果是面向上級(jí)匯報(bào),語(yǔ)氣得嚴(yán)肅莊重些;如果是在教職工大會(huì)上宣讀,就可以稍微親切一點(diǎn)。無(wú)論如何,都要保持真誠(chéng)的態(tài)度,這樣才能贏得大家的信任和支持。
最后提醒一下,報(bào)告寫(xiě)完之后最好多找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,尤其是那些熟悉文件起草工作的老同志。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,往往能指出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然,也不能完全依賴(lài)別人,畢竟最終還是要靠自己把握分寸。
希望以上的建議對(duì)大家有所幫助,至于具體怎么寫(xiě),還得結(jié)合各自的實(shí)際狀況去調(diào)整。畢竟每個(gè)單位的情況都不一樣,只有因地制宜才能寫(xiě)出高質(zhì)量的報(bào)告。
【第3篇】高校2025黨委領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)5200字
一、鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
______在全國(guó)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上說(shuō),“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng),成為xxxx年度我們最緊要的任務(wù)之一。主要的思路和做法有兩點(diǎn):
一是以身作則、率先示范,帶頭整改、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我本人在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,查擺“四風(fēng)”問(wèn)題x條,提出整改措施x條。一年來(lái),我堅(jiān)持以鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)思想成果入手,通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化踐行群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性;堅(jiān)持以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)著力,不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),注重群眾路線(xiàn)的實(shí)踐性;堅(jiān)持以黨的組織紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)與班子成員的交流溝通,更加自覺(jué)地遵循民主集中制,增強(qiáng)黨的紀(jì)律性;堅(jiān)持以深入基層,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究出發(fā),從群眾中來(lái),到群眾中去,保持說(shuō)話(huà)辦事的科學(xué)性;堅(jiān)持以切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)立信,樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象,建立抓黨風(fēng)建設(shè)的權(quán)威性。一年來(lái),各項(xiàng)整改措施都得到了落實(shí),取得了較好的成效。
二是聚焦重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)全校整改。首先,立知立行抓整改落實(shí)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立說(shuō)立行,對(duì)于涉及師生切身利益的具體問(wèn)題,迅速責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行了整改。同時(shí),對(duì)查擺出的班子建設(shè)、師生學(xué)習(xí)生活條件、教師考核評(píng)價(jià)、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點(diǎn)問(wèn)題,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定整改方案和整改措施,明確責(zé)任人、責(zé)任單位和完成時(shí)限,并將整改任務(wù)納入相關(guān)部門(mén)的績(jī)效考核中。其次,立足重點(diǎn)抓專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)師生反映的領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”頑疾固癥,制定了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,集中開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、“三公”經(jīng)費(fèi)使用、損害師生利益等x大領(lǐng)域、xx項(xiàng)任務(wù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,目前各項(xiàng)任務(wù)均已按期完成,完成率為xxx%。今年,全?!叭苯?jīng)費(fèi)較同期相比下降了xx.9%。再次,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓制度建設(shè)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出的xx個(gè)方面的突出問(wèn)題,深入剖析產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的深層次原因,對(duì)學(xué)校層面x99項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理、認(rèn)真分析,廢止了xx項(xiàng)已過(guò)時(shí)的規(guī)章制度,已對(duì)x項(xiàng)重要規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善,切實(shí)扎牢、結(jié)實(shí)制度的“籠子”。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)解決了“我是誰(shuí),為了誰(shuí),依靠誰(shuí)”的問(wèn)題,全校黨員干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,群眾觀(guān)念進(jìn)一步樹(shù)立,群眾立場(chǎng)進(jìn)一步站穩(wěn),群眾工作能力進(jìn)一步提高,教育實(shí)踐活動(dòng)的成果得到了鞏固和深化。
二、努力提高黨建工作科學(xué)化水平,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織活力
______說(shuō),“要把抓好黨建作為的政績(jī)”。作為學(xué)校黨委主要負(fù)責(zé)人,抓好黨建工作,是我的本職工作,也是最重要的工作。經(jīng)過(guò)近幾年的持續(xù)努力,我校黨建工作呈現(xiàn)出一個(gè)較好的勢(shì)頭,確保了學(xué)校正確的辦學(xué)方向,確保了中國(guó)化的馬克思主義引領(lǐng)學(xué)校思想政治工作,確保了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域陣地的堅(jiān)守與鞏固,各項(xiàng)活動(dòng)和工作亮點(diǎn)紛呈、富有特色,在校內(nèi)外得到了較廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。比如“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作、基層黨組織建設(shè)及特色品牌建設(shè)等,都得到了上級(jí)主管部門(mén)高度評(píng)價(jià)。特別是,在剛剛結(jié)束的第xx次全國(guó)高校黨建工作會(huì),我校黨委作為湖北省省屬高校代表出席,并提交了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料。我們的主要思路和做法是:
(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況決定著學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設(shè)首先要抓好理論武裝,我?guī)ь^加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。得益于省委等上級(jí)單位舉行的各類(lèi)理論學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、研討會(huì),每當(dāng)有___重大指導(dǎo)方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果,我都能夠及時(shí)得到專(zhuān)家的講解和指導(dǎo),促使我有更直接、更深一層的領(lǐng)悟。學(xué)校班子成員的理論學(xué)習(xí)主要依托中心組,輔以專(zhuān)家報(bào)告會(huì)和網(wǎng)上在線(xiàn)學(xué)習(xí)等,在學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,形成學(xué)校宏觀(guān)工作思路。xxxx年中心組完成了規(guī)定的全部重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織x次學(xué)習(xí),邀請(qǐng)教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀(jì)委劉黎明等同志作多場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告;干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)參學(xué)率xxx%,是連續(xù)三年的全省干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位。xxxx年度,學(xué)校中心組有望再次獲得高校先進(jìn)中心組榮譽(yù)。抓班子建設(shè)重點(diǎn)要鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,強(qiáng)化宗旨意識(shí),樹(shù)牢群眾觀(guān)念,站穩(wěn)群眾立場(chǎng),提高群眾工作能力。xxxx年里,通過(guò)抓整改落實(shí)來(lái)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,來(lái)增強(qiáng)群眾路線(xiàn)意識(shí),形成新的精神面貌。一年來(lái),我們可以看到,班子的作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,辦學(xué)治校能力有了進(jìn)一步的提高,工作方法更加有效,處理困難棘手問(wèn)題更加得心應(yīng)手。抓班子建設(shè)必須落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持好民主集中制。我們通過(guò)制定班子的議事規(guī)則,加強(qiáng)黨政一把手的溝通交流,議事決策要求廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn),不搞個(gè)人武斷,較好地落實(shí)了民主集中制,構(gòu)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、干事的班子。抓班子建設(shè)必須營(yíng)造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的,我們的主要做法就是始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不折不扣地落實(shí)___和省委、省紀(jì)委的有關(guān)要求,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處,多年來(lái)我們一直都在這樣做。
抓基層就是要增強(qiáng)基層黨組織的活力,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?!斑x好干部,配足資源,增強(qiáng)活力,服務(wù)中心”是我校多年來(lái)基層黨組織建設(shè)的方針。在這一方針的指導(dǎo)下,我們基層分黨委書(shū)記很得力,在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經(jīng)費(fèi)比較充足,黨建活動(dòng)有保障,“一院一品”活動(dòng)做出了品牌,一些基層黨建活動(dòng)和做法得到廣泛認(rèn)可,連續(xù)x年入選全國(guó)高校黨建工作會(huì)交流材料。在過(guò)去的工作基礎(chǔ)上,xxxx年我們重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作,一個(gè)是“雙帶頭人”工程;另一個(gè)是建強(qiáng)大學(xué)生黨支部。“雙帶頭人”工程就是選配學(xué)術(shù)帶頭人擔(dān)任教工黨支部書(shū)記,用以增強(qiáng)教師黨支部和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)黨組織的凝聚力,更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領(lǐng)作用,現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位,其中包括“楚天學(xué)者”等一批學(xué)術(shù)帶頭人。建強(qiáng)大學(xué)生黨支部,就是著力推進(jìn)大學(xué)生黨組織的“五建”工作,將大學(xué)生黨支部建在學(xué)生班級(jí)、學(xué)生社區(qū)、學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。把學(xué)生黨支部書(shū)記培育成學(xué)習(xí)和政治的“雙帶頭人”,全校xxx個(gè)學(xué)生黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)成績(jī)均列年級(jí)前x/x、xxx%獲得過(guò)校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),支持和引導(dǎo)開(kāi)展學(xué)生黨支部活動(dòng),如“主題黨日”、“我是黨員”示范責(zé)任區(qū)建設(shè)等活動(dòng),較好地發(fā)揮了學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動(dòng)?!耙辉阂黄贰秉h建活動(dòng)是我校多年來(lái)打造的黨建特色品牌,必須堅(jiān)持不懈,常抓常新。近些年來(lái),對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)增加了經(jīng)費(fèi)支持,并進(jìn)行項(xiàng)目化管理,使其更加豐富多彩、充滿(mǎn)活力。比如,商學(xué)院的“黨性礪煉工程”在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的反響;正在啟動(dòng)實(shí)施的“十百千萬(wàn)工程”,延續(xù)和深化了多年來(lái)的“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),在和諧師生、黨群、干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用。
過(guò)去一年里,注重加強(qiáng)民主黨派和黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè),保證其民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。
(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展,我們的黨建工作才會(huì)落地生根。抓好黨建工作,最終是為了促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。近幾年來(lái),學(xué)校的改革發(fā)展成果有目共睹,無(wú)需贅述。xxxx年的改革發(fā)展依然是亮點(diǎn)紛呈。首先是學(xué)校章程的制定,這項(xiàng)工作是落實(shí)依法自主辦學(xué),進(jìn)一步明確辦學(xué)定位,完善學(xué)校治理體系,提高內(nèi)部治理能力的基礎(chǔ)性工作。研編大學(xué)章程工作我校啟動(dòng)早、工作實(shí)、成果大。早在xxxx年,我校就組織班底開(kāi)始了大學(xué)章程的研創(chuàng),在這個(gè)過(guò)程中收集了中外大學(xué)眾多資料,調(diào)研走訪(fǎng)了國(guó)內(nèi)許多高校,多次參加教育部組織的專(zhuān)題研討會(huì),廣泛征求意見(jiàn)反復(fù)修改,經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò),于xxxx年形成具有湖大特色的大學(xué)章程并提交省政府教育廳審核。其次是開(kāi)展教師分級(jí)分類(lèi)管理改革試點(diǎn)。這項(xiàng)改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用,優(yōu)秀人才進(jìn)得來(lái)、不適合的出得去”的用人機(jī)制。一年來(lái),我們通過(guò)x個(gè)學(xué)院的試點(diǎn)運(yùn)行,取得了初步成功,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也摸索制定出了一系列相關(guān)配套政策,xxxx年有望正式出臺(tái)施行。再次是文科平臺(tái)成果顯著,智庫(kù)建設(shè)成效初現(xiàn)端倪。xxxx年學(xué)校人文社科應(yīng)用成果頗為豐富,馬克思主義學(xué)院、哲學(xué)學(xué)院、政法與公共管理學(xué)院、歷史文化學(xué)院、高等人文研究院、湖北區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等,或得到省級(jí)重要智庫(kù)建設(shè)支持,或完成重要應(yīng)用成果,或獲得國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)資助,或開(kāi)展重要應(yīng)用理論研究,或成為重要研究評(píng)估中心。這些變化得益于校內(nèi)管理的一個(gè)突破,即重大科研平臺(tái)的項(xiàng)目化運(yùn)行。這項(xiàng)管理機(jī)制是從湖北區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開(kāi)始,把平臺(tái)在行政管理部門(mén)或?qū)W院,不設(shè)固定機(jī)構(gòu),實(shí)行任務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目化管理,起步階段學(xué)校給予一定經(jīng)費(fèi)支持,今后靠服務(wù)社會(huì)和應(yīng)用成果自我生存發(fā)展。實(shí)踐證明,這種管理模式是可行的,是有效的,學(xué)校初期投入的經(jīng)費(fèi),一兩年就得到回收并大大超出投入,更重要的是,以此為示范,帶動(dòng)了校內(nèi)人文社科學(xué)科快速發(fā)展,有效提高了我校人文社科的學(xué)術(shù)水平,使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。
三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,優(yōu)化政治生態(tài)
十八大以來(lái),___加大反腐力度,以前所未有的決心和排山倒海的氣勢(shì),懲治腐敗正風(fēng)肅紀(jì),使腐敗的勢(shì)頭得到初步遏制,黨員干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),但反腐斗爭(zhēng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。xxxx年,___根據(jù)反腐斗爭(zhēng)的需要調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作方針,明確了各級(jí)黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任,并且要求紀(jì)委實(shí)行“三轉(zhuǎn)”,即轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。這種調(diào)整和轉(zhuǎn)變具有重大戰(zhàn)略意義,我們必須全面貫徹落實(shí)。首先,在全校干部中組織傳達(dá)學(xué)習(xí),校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的有關(guān)精神。安排中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí),研究調(diào)整部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,明確責(zé)任分工;專(zhuān)門(mén)召開(kāi)干部大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,并兩次請(qǐng)校外專(zhuān)家來(lái)校給全體中層干部講課。緊接著,轉(zhuǎn)換職能,調(diào)整分工,落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力。明確黨委的主體責(zé)任,作為黨委書(shū)記,我要把工作抓在手上,責(zé)任扛在肩上,責(zé)任追究落在頭上;找班子成員交流,明確一崗雙責(zé),同部署同考核同追究;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà),傳導(dǎo)壓力,簽訂責(zé)任書(shū)。再接著,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”,大力支持落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,加大信訪(fǎng)和案件查處力度。xxxx年,支持紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)三個(gè)單位,發(fā)出函詢(xún)一封,廉政工作約談xx人次,查辦案件x起,處分x人,糾正不正之風(fēng)和錯(cuò)誤行為數(shù)起,自己親自警示談話(huà)x人次,全年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗態(tài)勢(shì)平穩(wěn),政治生態(tài)良好。
四、全面深化教育體制綜合改革,助推建設(shè)發(fā)展
過(guò)去的一年里,我校綜合改革出臺(tái)新舉措不多,新的改革方案還在研究制定中,改革總體處于平穩(wěn)調(diào)整期。xxxx年里,由于前一年推出的改革舉措較多、較猛,需要一段時(shí)間消化吸收,比如學(xué)院的目標(biāo)管理考核,考核指標(biāo)和辦法需要進(jìn)一步完善優(yōu)化;部分學(xué)科調(diào)整后新組建的學(xué)院需要磨合運(yùn)行;招聘院長(zhǎng)單位要幫助調(diào)整好狀態(tài);幾個(gè)大的學(xué)科平臺(tái)有待進(jìn)一步煥發(fā)活力;房改政策出臺(tái)后其中有的舉措有待落實(shí)等等,學(xué)校的改革需要一個(gè)平穩(wěn)調(diào)整期,這是自然合理的。xxxx年新推出的改革舉措主要有教師分級(jí)分類(lèi)管理試點(diǎn),編寫(xiě)制定《湖北大學(xué)章程》,人文社科平臺(tái)及應(yīng)用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及,不再敘述。總體而言,學(xué)校深化改革建設(shè)發(fā)展走在省屬高校前列。
五、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和民生,共建和諧校園
在過(guò)去的一年里,琴園小區(qū)順利交房,重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃,綜合實(shí)訓(xùn)大樓開(kāi)工建設(shè),維修部分學(xué)生宿舍和升級(jí)相關(guān)設(shè)備設(shè)施,新建學(xué)生宿舍修規(guī)及整體設(shè)計(jì),提高醫(yī)療服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)教職工和離退休人員收入xx%以上遞增。這些都將改善學(xué)校辦學(xué)條件,進(jìn)一步改善民生。
在過(guò)去的一年里,多了一份黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的責(zé)任,感受到了主體責(zé)任的沉重壓力,保持了自身的清正廉潔和應(yīng)有的黨員干部作風(fēng)。xxxx年,花費(fèi)了很大精力落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,按照上級(jí)組織的要求,限度地落實(shí)各項(xiàng)工作,加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內(nèi)心依然壓力山大,這么大的單位誰(shuí)敢保證哪個(gè)角落不出問(wèn)題?主體責(zé)任一崗雙責(zé)不是好擔(dān)當(dāng)?shù)?!何以解憂(yōu)?千思百慮悟出一個(gè)道理:要抓好這項(xiàng)工作,最重要的就是按照上級(jí)的要求,以身作則、率先垂范,一級(jí)做給一級(jí)看。xxxx年更加注意遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律,不搞“七個(gè)有之”,自覺(jué)執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條意見(jiàn)”,重溫《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,個(gè)人家庭、子女、財(cái)產(chǎn)無(wú)異常變化。
在過(guò)去的一年里,作為學(xué)校保密委主任,能認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)保密規(guī)定;全面了解學(xué)校保密工作情況,發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問(wèn)題及時(shí)解決;在學(xué)校工作中保證國(guó)家有關(guān)保密標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施;為保密工作提供必要的人、財(cái)、物等保障條件。學(xué)校保密工作推進(jìn)順利,相關(guān)人員保密意識(shí)不斷加強(qiáng),全年無(wú)失、泄密和其他有關(guān)問(wèn)題發(fā)生。
在過(guò)去的一年里,加強(qiáng)教育發(fā)展基金會(huì)工作,調(diào)動(dòng)校友和社會(huì)力量支持學(xué)校發(fā)展。
過(guò)去的一年里,工作中還存許多缺點(diǎn)。比如青年教師的思想教育問(wèn)題沒(méi)有解決好,少數(shù)民族學(xué)生的教育、管理、服務(wù)工作沒(méi)有到位等等,個(gè)人也有不少錯(cuò)誤和不足,歡迎大家批評(píng)指正!謝謝大家!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)189人覺(jué)得有用
高校2025年黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的年度述職述廉報(bào)告,這事兒說(shuō)起來(lái)挺重要的。述職述廉,一個(gè)是講工作成績(jī),另一個(gè)是談廉潔情況,這兩塊得平衡好。開(kāi)頭部分,得先把背景交代清楚,比如這一年學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)啊,任務(wù)目標(biāo)什么的,讓讀者有個(gè)大致印象。
接著就該說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作了,這部分需要具體化。像黨建工作抓得怎么樣,有沒(méi)有開(kāi)展什么特色活動(dòng),還有意識(shí)形態(tài)這塊兒,是不是都落實(shí)到位了。記得把數(shù)字用上,比如組織了多少次培訓(xùn),覆蓋了多少師生,這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)這里可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié),比如只提到了黨員教育覆蓋面廣,但沒(méi)細(xì)說(shuō)具體形式是什么。
關(guān)于廉潔方面,不能光喊口號(hào),得拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)??梢粤信e一下廉政建設(shè)的具體措施,像是定期召開(kāi)廉政會(huì)議,建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制之類(lèi)。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),比如提到廉政教育時(shí),只是簡(jiǎn)單羅列了幾項(xiàng)活動(dòng)名稱(chēng),卻忘了提及成效如何。
另外,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,還要注意結(jié)合實(shí)際情況。如果學(xué)校在某方面取得了突出成果,那就詳細(xì)描述一下過(guò)程和影響。要是遇到困難,也別藏著掖著,實(shí)事求是地反映出來(lái),同時(shí)給出解決辦法。這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,比如把解決問(wèn)題的辦法寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng),沒(méi)有針對(duì)性。
最后,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格要符合高校領(lǐng)導(dǎo)的身份,既要有高度又要接地氣。用詞上盡量專(zhuān)業(yè),但也要避免太過(guò)晦澀難懂。比如,“推動(dòng)校園文化建設(shè)”,就比“大力加強(qiáng)校園文化氛圍營(yíng)造”顯得更簡(jiǎn)潔明快。不過(guò)偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太通順的地方,比如“通過(guò)一系列努力,使得學(xué)校的風(fēng)氣得到了改善”,這里的“使得”就顯得多余了。
【第4篇】煤礦領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)3400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們: 一年來(lái),在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書(shū)記與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,按照局礦工作會(huì)的安排部署,理思路,謀發(fā)展,抓落實(shí),求實(shí)效,較好地完成了礦務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我也能認(rèn)真履行職責(zé),積極努力開(kāi)展工作。
下面,我就自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、政績(jī)觀(guān)。有什么樣的理論來(lái)指導(dǎo),就會(huì)有什么樣的行動(dòng)去實(shí)踐。
基于這種認(rèn)識(shí),我能夠注重個(gè)人理論素質(zhì)的提高。一年來(lái),我能積極地參加局礦開(kāi)展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫(xiě)心得,談體會(huì),注重學(xué)以致用。
而且,我還能注意利用各種外出參觀(guān)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗(yàn),努力提高和充實(shí)自己。通過(guò)對(duì)xx屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),使自己牢固的樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀(guān),正確的政績(jī)觀(guān),經(jīng)營(yíng)理念更加明晰;通過(guò)對(duì)政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀(guān)念進(jìn)一步增強(qiáng),自律的意識(shí)有了新的提高;通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長(zhǎng)進(jìn)。
實(shí)際工作中,我做到了理想信念堅(jiān)定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實(shí),確立各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線(xiàn)。
去年初,經(jīng)過(guò)與班子成員反復(fù)討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,先后完成了井下點(diǎn)、線(xiàn)、面及各部分硐室機(jī)房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長(zhǎng)廊,使我礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機(jī)械化水平,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬(wàn)元,選購(gòu)了兩臺(tái)綜掘機(jī),分別于去年三月、十一月份投入使用。
投入了1600余萬(wàn)元,選購(gòu)了目前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架,于今年元月1日試運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了我礦采掘機(jī)械化零的突破。工作中,我們認(rèn)真制訂實(shí)施方案,認(rèn)真研究具體辦法,確保了各種設(shè)備按時(shí)安裝、調(diào)試,按計(jì)劃完成工作過(guò)程。
與此同時(shí),在以往工作的基礎(chǔ)上,~年我們還建立了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,用原煤銷(xiāo)售收入的1%作為科技進(jìn)步專(zhuān)項(xiàng)基金,保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開(kāi)展。去年,我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對(duì)不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。
另外,我們還實(shí)施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開(kāi)展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識(shí)明顯增強(qiáng)。 三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷(xiāo)再創(chuàng)新高。
為了抓住煤炭市場(chǎng)良好的機(jī)遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點(diǎn)工作,順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo),全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺10130米,銷(xiāo)售99.82萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。 四是內(nèi)部市場(chǎng)化管理進(jìn)一步完善,效果明顯。
在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,去年我們?cè)谏罨瘍?nèi)部市場(chǎng)管理上,突出了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,增強(qiáng)規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價(jià)65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價(jià)達(dá)到3075種?,F(xiàn)我礦各類(lèi)結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營(yíng)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。
五是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,整體推進(jìn)。一年來(lái),在工作部署上,我們始終堅(jiān)持了“兩個(gè)文明”建設(shè)同步安排、同步實(shí)施,整體推進(jìn)。
始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強(qiáng)調(diào)和要求內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實(shí)效上下功夫,加強(qiáng)了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時(shí),力所能及地進(jìn)行了硬件投入,建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對(duì)礦南北路和工業(yè)區(qū)大門(mén)進(jìn)行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀(guān),職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強(qiáng)協(xié)調(diào),全礦各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展,因此,我堅(jiān)持要求做到對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)有信必辦,有訪(fǎng)必管,對(duì)符合政策要求礦有能力解決的,及時(shí)予以了解決,不推托不上交矛盾,對(duì)符合政策但礦上暫無(wú)力解決的,耐心做好解釋工作,對(duì)不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的,認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作,始終堅(jiān)持了貫徹國(guó)家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。
監(jiān)察、綜治、計(jì)生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實(shí)際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。 七是把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益作為個(gè)人從政的根本追求。
我能始終堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在滿(mǎn)足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅(jiān)持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
~年我礦職工人均收入有望達(dá)1.5 萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)11%,實(shí)現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺(tái)前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議。
完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持做到了重大問(wèn)題集體研究討論,會(huì)議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。
在決策大額資金使用等重大問(wèn)題時(shí),充分聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅(jiān)持各級(jí)黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
能夠自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在礦干部隊(duì)伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅(jiān)持做到嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。
無(wú)論是在個(gè)人處理公務(wù)還是辦理自己
事務(wù)中,都能按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求努力做到位,力爭(zhēng)有實(shí)效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線(xiàn)到職工群眾之中去,及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的存在問(wèn)題,及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見(jiàn)、建議和要求。
一年來(lái),我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴(yán)格要求家屬和主管部門(mén)科室工作人員遵章守紀(jì),不做原則規(guī)定以外的事,克己嘴、手和腿。
一年中,自己的親屬和主管部門(mén)科室工作人員沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)言行發(fā)生。平時(shí),自己還能對(duì)他們進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育,工作過(guò)程中也沒(méi)有利用職務(wù)和“特權(quán)”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是一名普通黨員。
四、存在問(wèn)題和今后努力的方向。一年來(lái),雖然自己能盡最大努力履行職責(zé),與班子成員一道共同努力開(kāi)展工作,如果說(shuō)有點(diǎn)成績(jī)的話(huà),也只是份內(nèi)的職責(zé),應(yīng)該所為,而我很清楚,成績(jī)的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開(kāi)的,是與煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)是分不開(kāi)的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無(wú)私奉獻(xiàn)、理解支持是分不開(kāi)的。
但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
一、開(kāi)展工作創(chuàng)勁不大,對(duì)井下的安全工作抓的不很到位,去年發(fā)生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動(dòng),我負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
二、經(jīng)營(yíng)管理考核制度還需進(jìn)一步規(guī)范,措施辦法有待進(jìn)一步完善。
三、在理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這些都需今后我認(rèn)真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認(rèn)真做起: 一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅(jiān)持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子,特別是要切實(shí)抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心這個(gè)工作,努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要?jiǎng)?wù),擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任。
二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,牢固地樹(shù)立起正確的政績(jī)觀(guān),不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營(yíng)管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀(guān),以新的管理措施,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好##中,在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標(biāo)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)162人覺(jué)得有用
煤礦領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,礦上的領(lǐng)導(dǎo)們都要開(kāi)始準(zhǔn)備年度述職報(bào)告了。這可不是件輕松的事兒,既要展示成績(jī),又得反映問(wèn)題,還得讓人家看到你的努力。不過(guò),我這些年也寫(xiě)了好幾份這樣的報(bào)告,多少積累了些經(jīng)驗(yàn),今天就和大家聊聊怎么才能把這份報(bào)告寫(xiě)得像個(gè)樣。
述職報(bào)告得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接點(diǎn)明這一年干了啥。比如,今年咱們礦井安全生產(chǎn)狀況怎么樣,有沒(méi)有完成年初定下的產(chǎn)量目標(biāo),還有職工福利待遇有沒(méi)有改善之類(lèi)的。這些關(guān)鍵信息得一目了然,不然人家看了半天都不知道你到底想表達(dá)啥。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題,比如說(shuō)提到安全培訓(xùn)的時(shí)候,不知不覺(jué)就把重點(diǎn)放到了培訓(xùn)的形式上,而不是培訓(xùn)的效果,這就有點(diǎn)偏了。
報(bào)告里頭還要說(shuō)清楚遇到的問(wèn)題。就說(shuō)咱們礦吧,設(shè)備老化一直是個(gè)頭疼的事兒,今年雖然花了不少錢(qián)更新了幾臺(tái)機(jī)器,但還是有不少地方存在隱患。這個(gè)問(wèn)題不能藏著掖著,得實(shí)事求是地?cái)[出來(lái),不然人家會(huì)覺(jué)得你不負(fù)責(zé)任。只是有時(shí)候描述問(wèn)題的時(shí)候,語(yǔ)氣可能得拿捏好,別搞得好像全是別人的錯(cuò),這樣會(huì)顯得不太公平。
當(dāng)然,光說(shuō)問(wèn)題不行,還得拿出解決辦法。比如說(shuō)針對(duì)設(shè)備老化這個(gè)問(wèn)題,咱可以考慮建立一個(gè)定期檢查制度,把那些潛在的風(fēng)險(xiǎn)提前發(fā)現(xiàn)并處理掉。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘了交代具體的操作步驟,結(jié)果給人感覺(jué)像是紙上談兵,這一點(diǎn)得注意。
最后就是總結(jié)部分,這一塊得強(qiáng)調(diào)一下領(lǐng)導(dǎo)作用。作為礦上的負(fù)責(zé)人,這一年里你做了哪些工作,采取了哪些措施推動(dòng)礦井的發(fā)展,這些都得詳細(xì)說(shuō)明。比如說(shuō)組織召開(kāi)幾次安全生產(chǎn)會(huì)議,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之類(lèi)的。不過(guò)這里邊有時(shí)候容易出現(xiàn)表述不清的情況,比如提到召開(kāi)會(huì)議的時(shí)候,沒(méi)說(shuō)清具體的參會(huì)人員和會(huì)議成果,這樣就顯得不夠扎實(shí)。
述職報(bào)告,最重要的還是真實(shí)。別想著夸大成績(jī)或者隱瞞問(wèn)題,那樣反而會(huì)讓人對(duì)你失去信任。而且寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要樸實(shí)一點(diǎn),別整那些花里胡哨的詞兒,大家看的是實(shí)際內(nèi)容,不是華麗辭藻。
【第5篇】電力局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)2250字
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)2025年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)2025年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書(shū)籍。
三、規(guī)范管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。2025年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在2025年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開(kāi)展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來(lái),除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。2025年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺(jué)做到身體力行。要做好“三級(jí)單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線(xiàn)、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶(hù)中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線(xiàn),督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通?;咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L(fǎng)一次。2025年走訪(fǎng)了20余家企業(yè)客戶(hù),登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶(hù)反映的低電壓?jiǎn)栴},安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶(hù)正確對(duì)待電力部門(mén)的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來(lái),我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒?,積極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶(hù),配網(wǎng)建設(shè)與改造2025、2025年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。公務(wù)員之家
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。2025年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開(kāi)展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。2025年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來(lái),9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門(mén)負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題,讓老同志能安享晚年。五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤(pán)棋的“大多經(jīng)”思路。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)206人覺(jué)得有用
關(guān)于電力局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度述職報(bào)告的撰寫(xiě),這事兒說(shuō)起來(lái)不復(fù)雜,但也不是三言?xún)烧Z(yǔ)能說(shuō)得清的。我這些年在電力系統(tǒng)摸爬滾打,也算有些經(jīng)驗(yàn)了,就從幾個(gè)方面給大家講講需要注意的地方。
首先是材料準(zhǔn)備這一塊,得把過(guò)去一年的工作梳理清楚。哪些項(xiàng)目是自己牽頭負(fù)責(zé)的,具體推進(jìn)到了什么程度,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這些問(wèn)題都得想明白。像我們單位去年搞的那個(gè)電網(wǎng)改造工程吧,我就得詳細(xì)記錄下來(lái),從前期規(guī)劃到后期驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有具體的數(shù)字支撐。像投入了多少資金,覆蓋了多少區(qū)域,提高了多少供電可靠性之類(lèi)的,都得寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些情況,比如某個(gè)項(xiàng)目中途出現(xiàn)了點(diǎn)小狀況,導(dǎo)致進(jìn)度慢了那么一點(diǎn)點(diǎn),這種時(shí)候就別藏著掖著,直接寫(xiě)出來(lái),畢竟實(shí)事求是才是關(guān)鍵。
接著就是分析問(wèn)題的部分,這也是很重要的。這一年工作中肯定不是一帆風(fēng)順的,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。比如說(shuō)咱們的供電服務(wù),可能在某些偏遠(yuǎn)地區(qū)還是存在短板,客戶(hù)滿(mǎn)意度不高。這類(lèi)問(wèn)題不能回避,得坦誠(chéng)面對(duì),還得提出改進(jìn)措施。當(dāng)然,這里邊可能會(huì)有點(diǎn)小紕漏,像是某處數(shù)據(jù)引用的時(shí)候不小心用錯(cuò)了年份,這就需要自己多檢查幾遍。
還有就是對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想,這部分也不能馬虎。既要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),也要有自己的想法。像現(xiàn)在新能源發(fā)展這么快,我覺(jué)得咱們?cè)诤罄m(xù)工作中可以多考慮如何更好地融入分布式電源系統(tǒng)。不過(guò)寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)句式不太順暢的情況,比如“為了適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求,我們需要……”,這樣的句子有時(shí)候會(huì)顯得啰嗦一點(diǎn),但只要意思表達(dá)清楚就行。
另外,述職報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格也很重要。如果是給上級(jí)看的,那就得正式一些,用詞嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰。要是面向基層員工的話(huà),就可以稍微輕松一點(diǎn),多用些通俗易懂的話(huà)語(yǔ),讓他們聽(tīng)得進(jìn)去。不過(guò)在切換風(fēng)格的時(shí)候,可能會(huì)偶爾出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,比如把“優(yōu)化”寫(xiě)成“優(yōu)畫(huà)”,這就需要多留意一下。
最后提醒一下,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候千萬(wàn)別光顧著堆砌文字,得注重實(shí)效。報(bào)告的目的就是為了讓別人了解你的工作成果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決辦法。如果報(bào)告寫(xiě)得花里胡哨,卻沒(méi)什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容,那可就本末倒置了。
【第6篇】公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)8650字
公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇一
各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。一年來(lái),我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀(guān)點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠(chǎng)的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀(guān)念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。
三是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線(xiàn)溝300延長(zhǎng)米。
五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》,解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀(guān)看《xxxx》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;
二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠(chǎng)內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;
三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠(chǎng)、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。
一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的xx油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠(chǎng)特點(diǎn),剛性灌輸我廠(chǎng)管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠(chǎng)精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠(chǎng)地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠(chǎng)員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠(chǎng)里的積極爭(zhēng)取下,企業(yè)決定為我廠(chǎng)閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠(chǎng)中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開(kāi)展好工會(huì)工作。
一是抓好民主管理工作,通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);
二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);
三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶(hù)制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;
四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線(xiàn)和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來(lái),針對(duì)我廠(chǎng)防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠(chǎng)、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪(fǎng)有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到xxx旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠(chǎng)簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開(kāi)展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線(xiàn)單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。
今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。
以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!
述職人:xxx
20xx年x月x日
公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇二
xx年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較好的完成了本部門(mén)全年工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)述職述廉如下:
全年工作主要圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20xx年上半年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。
拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題,目前看來(lái)合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新
進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
公司開(kāi)業(yè)初期,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門(mén)的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問(wèn)題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。
在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門(mén)員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,把“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線(xiàn)。
(四)抓好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展
在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
加強(qiáng)管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車(chē)險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車(chē)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
(五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀(guān)的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,為營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
(六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)
高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作能力,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。部門(mén)工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見(jiàn),鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
努力完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員,但我一直嚴(yán)格按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己,帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門(mén)的廉政工作,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績(jī)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著一些問(wèn)題:1、工作前瞻性不足,工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。2、工作解碼能力相對(duì)不足,工作方式較為簡(jiǎn)單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距。3、政治思想覺(jué)悟有待提高。
在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門(mén)工作再上新臺(tái)階。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇三
xx,男,現(xiàn)擔(dān)任xx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門(mén)及所管轄部門(mén)工作都有所提升,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題,值此年末之際匯總報(bào)告如下,是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。
成本控制
a、設(shè)立了專(zhuān)人進(jìn)行成本核算,并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的,一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效,二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。
b、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況,做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門(mén)及數(shù)額,促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀(guān)念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素,對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;
c、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn),使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;
d、月末公布成本情況并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。
通過(guò)以上方法、措施使得全年各類(lèi)原材料成本偏差控制在:0.3.2%
符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。
目前存在的主要問(wèn)題:
a、水、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善,指標(biāo)不清楚,且尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
b、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì),指標(biāo)不清楚,尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
c、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計(jì)不完善,指標(biāo)不清楚,未納入責(zé)任考核。
d、非生產(chǎn)部門(mén)成本意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有具體的部門(mén)成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度(例如:倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、租庫(kù)費(fèi)等的控制;品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等),部分管理人員數(shù)字觀(guān)念不強(qiáng)。
二、質(zhì)量控制
a、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí);
b、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故;
c、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào),強(qiáng)化員工質(zhì)量觀(guān)念;
d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;
e、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,使產(chǎn)品具備可追溯性;
f、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性;
g、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo),嚴(yán)格考核,使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;
目前存在主要問(wèn)題:
a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控管理人員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;
e、需要明確品控員職責(zé);
f、沒(méi)有完善的品控記錄,質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);
g、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等);
h、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
i、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;
三、效率管理
a、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率;
b、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線(xiàn)員工平均工資達(dá)到2000元/月的目標(biāo),全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259.8元;
c、針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額,注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接,使得生產(chǎn)過(guò)程更加流暢,減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;
d、調(diào)整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;
e、明確工作目標(biāo),采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性;
目前存在主要問(wèn)題:
a、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準(zhǔn)備工作不充分,使得現(xiàn)場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;
b、對(duì)員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;
c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無(wú)所適從;
d、沒(méi)有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制,不能大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且提高工作效率;
四、制度建設(shè)
a、已完成規(guī)范明細(xì):《計(jì)件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車(chē)間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉(cāng)儲(chǔ)部出入庫(kù)手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進(jìn)出車(chē)間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《員工個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉(cāng)儲(chǔ)部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎(jiǎng)管理規(guī)范(工齡和全勤)》;
b、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎(jiǎng)懲有力?!薄2⒃趯?shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé),堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。
c、考核盡可能的量化,以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理,同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀(guān)念,使工作有更直觀(guān)的參考和理性。
目前存在主要問(wèn)題:
a、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象,而不是通過(guò)制度管人。造成的不良后果就是,這個(gè)人在工作就能做好,這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問(wèn)題;
b、制度不夠完善,很多時(shí)候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意,沒(méi)有正式文件,沒(méi)有正式批準(zhǔn)的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來(lái)很大不確定性和糾紛的發(fā)生;
c、有些制度時(shí)間較長(zhǎng),不能及時(shí)修改,在面臨問(wèn)題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。
五、文化建設(shè)
a、抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想,主要有:做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線(xiàn);選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好,不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的,任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊,做事兒要盡可能公平、公正、公開(kāi);強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),避免話(huà)難聽(tīng)、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;
b、利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);
c、反復(fù)的講叢書(shū)上看到學(xué)到的知識(shí)、思想,并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論,鼓勵(lì)管理人員多看書(shū),努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);
主要問(wèn)題:
a、沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,沒(méi)有形成固有的企業(yè)文化氛圍;
b、沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專(zhuān)有人才,對(duì)企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略,員工福利等沒(méi)有系統(tǒng)的文件和宣傳,導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng);新員工流動(dòng)性大,老員工思想沉悶不活躍;
c、企業(yè)沒(méi)有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上員工價(jià)值觀(guān)取向不明或者是散亂,企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng);
d、沒(méi)有合適的業(yè)余生活,沒(méi)有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀(guān)念。
六、人才儲(chǔ)備
a、新任命車(chē)間主任一名;機(jī)手主任一名;班組長(zhǎng)5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;
主要問(wèn)題:
七、安全管理
八、思想教育、使命感教育
最后,說(shuō)幾句絕非客套的客套話(huà):
感謝孫總、楊總!沒(méi)有您們的支持我什么都做不成;
感謝相關(guān)部門(mén)員工!沒(méi)有您們的配合我什么都做不好;
感謝我的部門(mén)員工!沒(méi)有您們的辛勤工作我什么都不是!
述職人:xxx
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告并不復(fù)雜,但需要下些功夫。這類(lèi)報(bào)告主要講清楚一年來(lái)的成績(jī)和不足,以及未來(lái)打算。開(kāi)頭得先把背景說(shuō)一下,比如這一年企業(yè)面臨的形勢(shì),是市場(chǎng)環(huán)境變化大還是內(nèi)部管理有調(diào)整,這能讓聽(tīng)眾明白你工作的前提條件。
業(yè)績(jī)部分要具體,數(shù)字最直觀(guān),收入增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),成本控制住了多少,這些都得列出來(lái)。不過(guò)光有數(shù)字不行,還得用幾句話(huà)解釋背后的原因,是因?yàn)樾庐a(chǎn)品推出還是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作得好。這里有個(gè)小技巧,就是把重點(diǎn)放在能體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)的地方,比如你主導(dǎo)了哪個(gè)項(xiàng)目,帶來(lái)了多大收益。
當(dāng)然,成績(jī)說(shuō)了,問(wèn)題也不能回避。哪些地方?jīng)]做好,為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題,要實(shí)事求是地講。比如說(shuō)某項(xiàng)工作進(jìn)度拖后了,可能是資源調(diào)配出了問(wèn)題,也可能是溝通不到位,關(guān)鍵是要提出解決辦法。這部分寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)糾結(jié),因?yàn)椴惶冒盐辗执?,既不能避重就輕,又不能顯得太消極。
接下來(lái)談?wù)劽髂暧?jì)劃。這部分要結(jié)合當(dāng)前情況制定目標(biāo),比如銷(xiāo)售額提升多少,客戶(hù)滿(mǎn)意度提高到什么水平。目標(biāo)要明確,最好還能細(xì)化成幾個(gè)小目標(biāo),這樣便于后期檢查完成情況。同時(shí),還得考慮如何調(diào)動(dòng)員工積極性,畢竟人是最重要的因素。
最后別忘了感謝同事的支持。雖然這是例行公事,但真誠(chéng)一點(diǎn)總是沒(méi)錯(cuò)的。寫(xiě)感謝的話(huà)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“大家的努力”寫(xiě)成“大家的辛苦”,這樣的小問(wèn)題其實(shí)不影響整體效果,不用太擔(dān)心。