【第1篇】護士長個人的述職報告怎么寫7600字
一.綜合素質
護士長是護理管理工作的主體,是醫(yī)院基層科室護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實踐者,在醫(yī)院的護理工作中起著承上啟下的、舉足輕重的作用,得當?shù)墓芾砑记珊头椒?,工作效果必然事半功倍,護士長的管理技巧及素質的高低,直接關系到護理工作的開展。提高護士長素質及充分利用護理管理技巧是實現(xiàn)護理管理目標的重要保證。
(一)正確處理好各種人際關系
1.處理好和院領導班子及護理部之間的關系
2.處理好和相關科室之間的關系
任何一個科室工作的開展,都離不開相關科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關兄弟科室的支持與幫助,所以平時必須加強與各科室之間的勾通與聯(lián)系,團結協(xié)作、互相幫助,才能確??剖夜ぷ髡_\轉。
3.處理好和科室主任、醫(yī)生之間的關系
科主任是科室第一負責人,護士長是在護理部及科主任的雙重領導下工作,要使科室的護理工作良性運行、護理質量穩(wěn)步上升,護士長必須和科主任進行有效的勾通,讓科主任了解護理部對本科工作的要求,平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向科主任反饋,讓科主任認識到護理工作的重要性,理解、支持護理工作。護士長各項休假除報護理部外還必須報科主任知道,確保科室工作正常開展。醫(yī)護是一個有機的整體,如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中發(fā)現(xiàn)有不對的地方,應及時和醫(yī)生溝通,提出合理化的建議,予以改正,必須把科室的醫(yī)生、護士凝聚在一起,組成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,這樣才能團結協(xié)作、顧全大局,使每一個成員為了集體的榮譽樂于奮斗與奉獻,利于科室工作的開展。
4.處理好和護士之間的關系 護士長是科室護士的直接領導,對待每一位護士都必須
公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。只要護士長作風民主、寬宏待人,下屬護士心理就會產生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作嚴格要求的同時要給予生活中的關心與幫助,多關心、愛護護士,平時要多觀察了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,哪怕是一點點關懷,護士們都會記在心理,護士長的為人在護士心目中會留下深刻的印象,在工作中遇到困難時大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關。所以,護士長在工作、生活中要給予護士們有形和無形的支持與幫助,建立一種相互信任、相互尊重的合作關系,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,提高工作效率。
5. 處理好和患者之間的關系 護士長必須經常和患者勾通,才能了解各項工作落實情
況及護理服務情況,定期進行滿意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二) 提高自身的綜合素質
1. 當好學科帶頭人護士長必須具備扎實的專業(yè)知識、管理知識和廣博的人文社會知識等等。必須精通本專業(yè)知識,了解專業(yè)的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執(zhí)行各項操作的模范,取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服,護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設備的應用,并帶領全科人員加強護理新知識、新理論、新技術的學習。
2. 要具備正確的管理技巧護士長要善于用簡練的語言表達自己的意圖,善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。護士長要遵循這一信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心,避免當眾訓斥、責備,做到即使批評對方也能接受,達到預期的效果;善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力。
3 . 要具有較強的非權力影響力非權力影響力是由個人的素質、高尚的品德、淵博的知識、出色的工作、良好的人際關系等條件所產生的,在工作中起決定性的作用。護士長自身的行為是護士的典范,護士長要以自身的模范表率行為影響科室護士。護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng),在護士中樹立起較高的威性,增強自身的凝聚力和號召力,使護士們從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。護士長良好的職業(yè)道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高超的護理技術等等無不影響著護士┆
4 . 要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關系,使工作無法開展,所以護士長必須不怕個人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。鼓勵護士在工作中、業(yè)務上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計劃的培養(yǎng)一支強有力有護理隊伍,營造一個和諧、愉快、團結的環(huán)境氛圍。
(三) 加強質量環(huán)節(jié)把關
1 . 注重護士業(yè)務水平的提高科室要經常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。如參加護士??啤⒈究瞥扇?、自考教育,函授學習,參加學術會議,請專家講學,開專題討論會,上網閱讀,訂閱報刊雜志及自學等。通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。要學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內容,提高業(yè)務水平。
2 .重視護理質量管理護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼于各要素質量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。反饋內容包括工作的態(tài)度、效率和質量,把評價結果進行分析并反饋給護士,肯定成績,表揚優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達到持續(xù)改進護理工作,提高質量之目的。
3 . 不陷于瑣碎事務護士長主要起主導作用,調動護士積極性,把護理工作管理緊緊有條。護士長既要成為管理能手,又要是一個實干家。一個只說不干、或是只干不說的護士長都不是一個合格的護士長。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,不能死干,重點是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,把護理工作管理得緊緊有條,要勤于思考,善于工作,調動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置,工作中必須起參謀長和統(tǒng)帥作用。
4 .制定切實可行的護理工作計劃根據護理部及科內的工作計劃,制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。應注意從實際出發(fā),不輕易改變或廢止,但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項,使執(zhí)行者知道應該怎樣去做。
5 . 建立獎懲機制激勵機制是一種有效的管理方法,護士長要積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵,并為科室評優(yōu)評先的條件,在科室內大力宣傳,鼓勵大家學習先進,爭當先進,形成積極向上的工作氛圍。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。
6 . 及時完成各種記錄工作中的各種制度、計劃、差錯登記、查房記錄、病案討論記錄、會議記錄、考核記錄、培訓學習記錄、工作總結記錄等都要按時仔細記錄。
總之,護理工作的正常開展,離不開護士長的正確領導。護士長是護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實踐者,在工作中除正確處理好各種人際關系外,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質,只有這樣,才能使科室工作開展起來得心應手,才能實現(xiàn)護理管理目標,從而提高科室的護理質量。
二.護理工作
(一)、為病人護理提供優(yōu)質的護理服務
1.堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標
首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給護士長、醫(yī)德醫(yī)風辦,雖然我們在全院獎金是最低的,但是,我們的護理服務確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。病人滿意度調99.7%;表揚127人次,退紅包8人次,合計3000元,全年零投訴。
2. “以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士
發(fā)揮團隊精神,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,解決護士生活中的實際困難,做她們的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,天使們才能給病人以燦爛的笑容。
(二)、保證護理安全
不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
1. 加強制度與職責教育
重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2. 加強教學安全管理
對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、加強重點時段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4.合理利用人力資源
實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)新護士獨立值班時謹慎、獨立處理問題的能力。
5、落實護理常規(guī)
認真落實皮膚科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本。
6、 堅持查對制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;
(5)收費日、夜、出院查對簽字制
(6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;
(7)急救器材、藥品查對簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;
(9)長備藥品每日查對簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;
(11)每周查對護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,減少安全隱患,規(guī)范護理文件記錄使護理文件標準化和規(guī)范化。
一年來共自檢出護理醫(yī)療隱患近1897次,突出解決了如下問題:
① 醫(yī)生醫(yī)囑無簽字
② 有醫(yī)療、護理行為無醫(yī)囑
③ 有護理簽字無護理行為
7. 完善護理風險預案
平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能
8. 加強護理質控
質量管理是護士長管理科室永恒不變的主題,真對皮膚科病房護理工作質量進行客觀的評估,對護理工作各項質量指標的提高采取如下措施:
(1).充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療、護理隱,重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核質控細則,護士長定期與不定期進行重點質量檢查,對查出的問題進行不定期抽查、直到改進為止。
(2).不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
(3).不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。
(4).每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的持續(xù)整改措施,并檢查整改落實情況。
在病房管理、質量控制中每一位護士能夠充分發(fā)揮質控小組成員的作用,盡職盡責。所以未發(fā)生大的醫(yī)療、護理差錯。全年基礎護理合格率達到99 %;健康教育覆蓋率達到100 %;消毒隔離達到100 %;急診搶救完好率達到100%,病房管理99% ;護理記錄98%;護理表格99%。
(三)增收節(jié)支,提高經濟效益
1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
三. 繼續(xù)教育
(一). 堅持學習這個主線不斷提高護士綜合素質
正視激烈的競爭和挑戰(zhàn),與是懼進。積極鼓勵每位護士利用業(yè)余時間學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,為他們合理的安排班次以保證本科的學習。掌握新技術。不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。而且要增強思想、心理素質。現(xiàn)有60%護士達到本科學歷;30%在讀本科;10%達到大專學歷。
(二). 組織科室護理人員接受國家繼續(xù)教育,如自學考試、遠程教育、成人教育、繼續(xù)教育學習班、護理業(yè)務學習24次、護理業(yè)務查房24次、護理新知識學習考核12次等.護士繼續(xù)教育學分全部達標。
(三) . 組織護士進行護理技術操作訓練,操作考核始終貫穿于日常工作中。由2名經過醫(yī)院標準培訓的護士,采取分組負責制對每一位護士進行操作考核,直至達標。通過技術操作考核促進專科技術發(fā)展,提高了患者對護理操作的滿意度。
四.護理科研
有計劃地選派護理骨干參護理科研組的學習,拓展她們的視野。全年共發(fā)表國家級第一作者論文,省級第一作者論文1,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護理獲省新技術三等獎一項。新技術臨床護理應用,給科室及醫(yī)院帶來經濟效益,同時體現(xiàn)護理人員的人性化服務,深受患者的歡迎。
五..臨床帶教
(一). 護士長堅持臨床帶教首日負責制
1.對于每一批新到科室的護生,在她們初到科室時護士長盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實。
(1)介紹科室環(huán)境及大體布局;
(2)介紹??浦饕膊》N類及相關理論準備要求;
(3)布置實習大綱中的具體計劃及要求;
(4)布置實習周期中主要教學內容的日程安排
(5)提示重要的護理工作制度及各班職責大致工作內容;
(6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點;
(7)強調勞動紀律及其他實習管理上的要求;
(8)護理計劃的書寫要求等。
(9)增強自我保護意識,保證臨床實習安全。
2.創(chuàng)造寬松的學習環(huán)境,使學生盡快進入角色,護士長親自接待,使學生感到對她們的重視,從而盡快消除陌生感,建立實習信心,積極投入到學習工作中。
(二)全面關心護生的整體情況
1.護士長對實習過程中的護生全面關心,不僅對她們學業(yè)水平的提升獲得有益的幫助,也能幫助她們身心健康發(fā)展。不僅要教會她們業(yè)務知識,也要教會她們如何學會做人,如何學會做事,才能真真正正成為一個有發(fā)展前途的、有用的人。
2.臨床實習生活是一個比較艱苦的過程,她們既要適應生物鐘的改變,又要適應各科輪轉不適應帶來的壓力,后期還要面臨就業(yè)的壓力,對于現(xiàn)在大多數(shù)獨生子女來說是一個很大的挑戰(zhàn)。護士長既要作為一個管理者,更要作為一個長輩來關心、幫助她們。關心她們的衣、食、住、行,關心她們的身、心健康,還要關心她們的安全、冷暖等,盡可能幫助她們解決一些實際問題,使她們有一種回到家的感覺,輕松、愉快完成實習過程。
3.就業(yè)對于每一位學生來說都是人生最大的問題,在實習中、后期,這是令每一位學生產生波動的主要因素。作為護理管理者要關心她們這一問題,積極為她們提供人才招聘會的信息;盡可能調整好她們的班次,支持她們去參加交流;對遲遲未能簽約的學生多給予安慰、鼓勵,樹立她們的信心,使她們在壓力較大的情況下盡量不影響學習。
4.新的醫(yī)學模式的轉變對護理人員提出了更高標準的要求,需要她們有過硬的業(yè)務技術、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、有全面的綜合能力。臨床護理教學是培養(yǎng)高素質、高質量護理人才的重要場所。護士長作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,才能培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。
(三).帶教環(huán)節(jié)中具體參與管理建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案
1. 建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案是保證規(guī)范性臨床帶教的前提,是幫助學生掌握全面實習內容的關鍵措施。
2. 臨床實習教學目標:態(tài)度目標、知識目標、技能目標,考核內容有理論、操作、護理病歷書寫等。
3.臨床教學教師具備用課件護理查房的能力、護士長親自主持一次護理查房或科室小講課等
4.注重晨間提問晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時間,在觀察、交接病情時提出一些護理問題,抽查專科操作掌握外用藥使用情況,能了解學生掌握??浦R的情況,實際上也是對帶教老師帶教指導工作的檢驗;同時,在病床前直觀進行一些理論講解,能加深記憶,提高實習效果,學生普遍反映較好。
5.在整個實習周期中護士長具體參與管理能了解學生掌握知識的情況,了解各帶教老師的帶教管理是否執(zhí)行到位,征求學生對科室、對各位帶教老師的意見和建議,同時也反饋帶教老師對學生實習期間的希望和要求,通過反饋意見和建議反映學生的實習過程和實習感受,存在問題及采取措施等從而保證教學質量。學生對帶教老師的評價標準:教學態(tài)度、教學水平、教學方法、教學效果。
六.現(xiàn)存問題
(一)、護士創(chuàng)新意識不強,如申報課題、新技術、論文發(fā)表等。
寫報告經驗57人覺得有用
護士長的述職報告,說到底就是把這段時間的工作情況梳理清楚,既要把成績講出來,也要把問題擺一擺。寫的時候,得先把這段時間負責的主要工作列出來,比如日常護理管理、人員培訓、病房環(huán)境改善之類的。每個部分都要具體點,別光喊口號,像病房環(huán)境改善這部分,就得說清楚具體改了哪些地方,是怎么改的。
說到成績,這很重要,但也不能吹得太過了。比如,如果這段時間護理質量提高了,那得用數(shù)據說話,比如患者滿意度提升了多少百分比,護理差錯率下降了多少。不過,有時候寫的時候可能會不小心漏掉一些細節(jié),像是某次培訓的具體時間沒寫明,或者某個數(shù)據來源沒標注清楚,這就需要多檢查幾遍。
在寫問題和不足的時候,態(tài)度得誠懇,但也不要太自責。比如,如果發(fā)現(xiàn)護理人員的工作效率還有提升空間,那就得分析原因,是培訓不到位還是管理制度有問題,接著就該提出改進措施。這里可能會出現(xiàn)一點小問題,比如措辭可能有點模糊,說“希望通過加強培訓提高效率”,但沒明確培訓的具體方式和目標,這就需要補充完整。
另外,寫述職報告的時候,最好能結合上級的要求和醫(yī)院的整體規(guī)劃。比如醫(yī)院強調要加強人文關懷,那護理工作中有沒有體現(xiàn)這一點,可以舉幾個例子來證明。要是不小心寫到一半忘了這個方向,回頭看看提綱就能補上。
最后,寫完之后記得找同事幫忙看看,特別是那些經驗豐富的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小漏洞,比如格式上的小問題,或者某些表述不太清晰的地方。當然,這也可能是因為你自己趕時間,寫完就直接提交了,所以多花點時間檢查總是沒錯的。
【第2篇】骨科護士長個人述職報告怎么寫1500字
尊敬的領導:
光陰似箭!一轉眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有15年了。今年9月,我被任命為骨科護士長。在過去半年里,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx年的工作任務。現(xiàn)簡要總結如下:
一、思想道德、政治品質方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作潛力方面:
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產婦,耐心的幫他們了解狀況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經常組織、參加理論及操作考試。
三、學習、生活方面:
十分喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,此刻發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的潛力也越來越強了。以前覺得委屈的事,此刻看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,基本上掌握了婦產科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質。同時,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,用心參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標:
當副護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通潛力還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
1、扎實抓好理論學習,持續(xù)政治上的堅定性。
2、在院領導、科主任、護士長的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家,工作用心主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
在過去的半年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美秀麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
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骨科護士長個人述職報告怎么寫
述職報告這東西,說難也難,說不難也不難。做骨科護士長的述職報告,關鍵得把事情交代清楚,把自己的工作成果擺出來,讓大家心里有數(shù)。我剛當護士長那會兒,總覺得述職報告就是寫流水賬,后來才發(fā)現(xiàn),這里面學問可大了。
先說開頭,得有個引子,不能上來就直奔主題。比如可以聊聊科室這一年的情況,總體氛圍怎么樣,團隊配合得如何。要是能提幾句科室里的亮點,比如有哪項技術突破或者服務創(chuàng)新,就更好了。不過有時候寫著寫著,可能會忘了自己到底想表達啥,這就需要多看幾遍草稿,把那些無關緊要的都刪掉。
接下來就該談具體的工作了。這一部分最講究條理性,不能一股腦兒全倒出來。比如說護理質量這塊,你可以從日常管理說起,比如有沒有定期組織培訓,培訓效果怎么樣;還有就是病房管理,病人滿意度調查結果如何,有沒有改進措施。這部分寫的時候,容易漏掉一些細節(jié),比如具體的數(shù)字或者例子,這就得靠平時留心記錄了。
還有一個重點是護理安全。這個必須單獨拿出來講,畢竟安全無小事??梢粤信e一些典型案例,比如遇到突發(fā)狀況是怎么處理的,從中總結經驗教訓。但有時候寫著寫著,就會不小心把重點給帶偏了,比如過多強調某次成功的搶救經歷,而忽略了整體的安全管理體系。
至于護理科研,這是加分項。如果你們科室發(fā)表了論文或者申請了專利,一定要好好展示一下。不過這里有個小問題需要注意,有時候為了湊數(shù)量,可能會把一些不太重要的項目也寫進去,這樣反而顯得不夠專業(yè)。所以還是得挑那些真正有價值的來說。
最后別忘了提一下自己的不足之處。這可不是認錯,而是表明態(tài)度,愿意接受批評和建議。比如說自己在時間管理上還有欠缺,有時候忙起來就顧不上跟同事溝通交流。雖然這么說可能有點自謙的意思,但其實也是給自己留個臺階下,好讓領導知道你有改進的空間。
【第3篇】護士長2025年個人述職報告怎么寫1900字
時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點??啤W鳛橐幻贻p的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結如下:
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全
1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,跡清晰,顏色一致。
(4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。
3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。
二、人文管理,協(xié)調科室順利發(fā)展
1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。
4、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理能力。
5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。
7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓,提升護士綜合素質
⑴護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。
⑵護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~核心文章。
⑶彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。
⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。
四、深化優(yōu)質護理服務,提升護士及患者滿意度
1、認真落實優(yōu)質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。
2、改革原有工作模式,科室共有xx名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。
3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!
寫報告經驗173人覺得有用
護士長2025年的述職報告該怎么寫?這個問題困擾著不少人。述職報告嘛,既得體現(xiàn)工作成果,也得反映存在的問題。開頭部分可以簡述下自己的基本情況,比如擔任護士長的時間、負責的科室范圍之類。接著就該談談這一年的工作情況了,用數(shù)據說話會比較直觀,像護理服務滿意率是多少,處理了多少緊急病例,組織了多少次培訓之類的。
在描述成績的時候,要注意結合具體的案例,這樣更有說服力。比如說某次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,團隊如何快速響應,采取了哪些措施,最終取得了怎樣的效果。這部分內容最好能突出個人的管理能力和專業(yè)水平,但別說得太夸張,實事求是就好。不過有時候寫著寫著可能會不小心把“管理”寫成“治理”,這種小地方得留心。
關于存在的問題,這很重要,不能回避??梢蕴嵋幌氯粘9ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),像是某些流程還不夠完善,或者個別員工的操作習慣需要改進。這里建議多從自身找原因,而不是一味地指責下屬。要是寫到這兒突然想起還有件事沒說清楚,就趕緊補上一句,雖然這樣會讓句子顯得有些松散。
解決問題的辦法也是必不可少的,可以列出幾條具體的改進措施,比如加強培訓力度,優(yōu)化排班制度,引入新的管理模式等等。當然,提出的方案要切實可行,不能只是空談。寫到這里可能就會出現(xiàn)一個不太嚴謹?shù)牡胤?,比如把“?yōu)化”寫成了“優(yōu)改”,這樣的小錯誤平時打字時很容易發(fā)生。
最后記得提到未來的工作計劃,可以展望一下下一年的目標,比如提升護理質量的具體指標,或者是計劃開展的新項目。不過在敘述過程中,偶爾會出現(xiàn)一些語法上的小問題,像是主謂搭配不當之類的,只要不影響整體理解就行。總之,述職報告既要全面又要真實,這樣才能讓上級領導看到你的用心和努力。
【第4篇】護士長2025年終個人述職報告怎么寫3400字
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
你們好!
在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。雖然有不足,但也取得了一定的成績。下面,我將本年度以來工作上的基本情況做一個述職,希望領導和同事們對我的工作提出寶貴的建議與意見。
一、主要工作
(一)作為一名護士長,我根據科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;最大限度的發(fā)揮每個人的特長,使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發(fā)揮。
(二)定期查看和清理藥品,并對科室的基礎設施進行合理的調整和完善,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;使醫(yī)院工作能夠正常進行,隨時以最好的狀態(tài)去對待每個生命。
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人,使工作能夠有條不紊的進行下午,杜絕發(fā)生問題之后的推諉拖拉行為。
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先,密切關注病情,關心病人生理、心理的一切變化,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練; 加強護患溝通,定期組織召開員工休座談會,聽取患者及家屬的建議改進護理工作上的不足。
(六)護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,雖然提倡節(jié)儉,但是每一筆必須要的支出也絕不節(jié)省,把每筆錢發(fā)揮出它最大的作用,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。關注黨的新的指導思想,不斷提高自己,不固步自封,一直不斷的吸收,才能發(fā)揮出最大最好的能量。
二、好的特點
(一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。把工作放在第一位,把個人和工作關系處理的很好。
(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。在以后的日子里,我將繼續(xù)保持這樣的思想,讓上級一直能夠聽到最基層的最真實的聲音。
(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。讓科室的發(fā)展良性發(fā)展,關注科室的每一名員工,大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好。
(四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一絲不茍,工作外和大家打成一片,讓大家深刻體會到我們的工作的神圣,更加熱愛這個行業(yè)。
三、存在問題
(一)個別護士的專業(yè)素質還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務標準要求低。所以以后我將會更加嚴厲的去落實每一個人的專業(yè)素養(yǎng)。
(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質,明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態(tài)度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。
(三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關系。不只一心工作,也不松怠工作,我堅信只有把自己的小家過好,才能更好的為醫(yī)院服務。
xx年,xx移動公司黨支部在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結合公司xx年的工作目標,健全黨內民主生活,加強黨員思想教育,完善黨建工作制度,狠抓黨風廉政建設,用創(chuàng)新增...
自xx年合并以來,我是擔任政協(xié)聯(lián)絡組副組長之職。通過學習使我認識到,作為肩負政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政這三大職能的政協(xié)聯(lián)絡組,它具有一定的特殊性,如何履行職能,同時也面臨著一定的復雜性。
各位領導,同志們: 大家下午好!本人于今年三月開始調至新農村建設辦公室,主要負責全市新農村建設工作,下面我就自己近一年來學習、工作、廉潔自律等方面的情況匯報 一、主要工作開展情況 (一)加強理論學習,不斷提高自己的政治...
我是會計系教師梁敏.xx年7月受院領導的聘任,我擔任會計系副主任一職,分管學生工作.下面我將任職以來的工作情況向院領導及同志們述職,請予評議.一,抓好新生入學教育,軍訓工作我上任的第一件大事,就是新生入學和新生的軍訓工作.新生入學教育...
主任、各位副主任、各位委員:根據縣人民政府的安排,我就xx年的主要履職情況報告如下,請予審議。xx年,在縣委、縣政府及市局的領導下,我認真貫徹落實“xxxx”重要思想及xx屆三中全會精神,認真履行《審計法》賦予的職責,按照“依法審計、服務...
一、以往的思想、工作回顧我作為一名普通的領導干部,經常把學習作為修身、做人、為官的頭等大事,加強政治理論學習,用鄧小平理論和 xxxx重要思想武裝自己的頭腦,深入實踐科學發(fā)展觀和 創(chuàng)先爭優(yōu) 踐諾活動,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,...
各位領導: 我作為一大隊籌建組成員,主要負責一中隊的工作。一年來,在局、大隊的正確領導下,我勤奮學習,努力工作,依靠集體的智慧和力量,做了一些工作,取得了一些成績。現(xiàn)按照要求述職如下,不當之處,請領導和同志們批評幫助。
各位領導、同志們現(xiàn)在,我代表街道黨委、辦事處向大會作xx年工作述職,請予評議,并真誠地歡迎大家給予提出寶貴的意見和建議。一、思想作風方面一年來我們以黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,始終把好政治方向,自覺學習,...
寫報告經驗55人覺得有用
護士長2025年終個人述職報告怎么寫?這事兒得好好琢磨。一年下來,忙忙碌碌的,心里裝著不少事兒,現(xiàn)在到了該梳理的時候了。寫這種報告,既要條理清晰,還得能展現(xiàn)成績,也不能忘了反思不足。
先說開頭,別太復雜,簡單明了就行。比如直接點明這一年的工作重點是什么,大概做了哪些事。不過,有些新手可能會在這兒卡殼,總覺得開頭要花哨點才顯得正式,其實沒必要。簡潔一點反而能讓領導一眼看出你的思路。
接著就是正文部分了,這部分最重要,得把工作成果說清楚??梢杂镁唧w數(shù)字說話,比如管理了多少個科室,培訓了多少人,處理了多少緊急情況之類。但這里有個小地方要注意,有時候為了顯得數(shù)據好看,可能會稍微夸大一下,比如把某項工作的完成率從百分之八十寫成百分之九十五,這樣不太好。雖然沒說錯,但總感覺有點不夠實誠。
還有,關于工作中的亮點,一定要詳細描述。比如說某個護理流程優(yōu)化后效果如何,團隊協(xié)作中有哪些創(chuàng)新做法,這些都是加分項。不過,這里容易犯的問題是描述得太籠統(tǒng),像是“通過努力提高了工作效率”,這樣的話就太模糊了。最好能舉幾個例子,讓大家明白你是怎么做到的。
再說說存在的問題。每個單位都有短板,關鍵是怎么說。不能光說問題本身,還要提解決方案。比如提到人員流動性大,不能只是抱怨,得想對策,比如加強新員工培訓,建立更好的激勵機制。不過,這里有個小細節(jié),有些人可能會把問題說得太嚴重,好像整個部門都快撐不住了,這會讓領導覺得你在夸大其詞,所以把握好分寸很重要。
最后,別忘了展望未來。下一年的工作計劃得具體可行,不能光喊口號。比如提出明年要減少多少護理差錯,增加多少次技能培訓之類的。這里有個小陷阱,有些人喜歡把目標定得特別高,像是“實現(xiàn)零投訴”,這樣的目標雖然理想,但不太現(xiàn)實,還是務實點好。
寫報告的時候,語言要樸實,態(tài)度要真誠,這樣才能讓人信服。當然,每個人的情況不一樣,具體怎么寫還得結合自己的實際情況。希望這些分享對你有幫助,至于具體怎么寫,還得靠你自己慢慢琢磨。
【第5篇】2025護士長個人年終述職報告怎么寫1350字
2025護士長個人年終述職報告
緊張而忙碌的20xx年即將結束,擔任icu護士長這一年多的期間,在院領導的關心下,在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,根據年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了必須的成績。現(xiàn)總結如下:
一、完善病房設施,加強病房管理。
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,并安裝了開水供應設施,以及各種生活設施,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度。
icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務繁重,而我科室的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作職責心不夠強,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,制訂了icu護士入科室須知、icu工作流程及a、p、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉。
三、優(yōu)質服務示范病房開展、績效考核的落實。
在護理部的大力支持下,我科室于九月份開展了優(yōu)質示范病房,根據科室室的特點,在原有的基礎上,不斷改善科室室工作,努力為病人帶給安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改善中,icu的優(yōu)質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認真落實績效考核工作,使護理人員的職責心及工作用心性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務素質,加強自身建設。
由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結合等辦法。結合我科室狀況定期舉辦科室內業(yè)務講座及護理查房,使我科室每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。
五、落實電子病歷、規(guī)范了護理文書的書寫。
我院從2月份更新了新系統(tǒng),逐步落實了電子病歷,護理人員透過醫(yī)院的培訓與自學,均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護理評估的基礎上,增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分。
六、科室研工作已初步開展。
我科室在院領導及護理部的`大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預防肺部感染的應用研究”已在課內進行了培訓,增強了科室內護理人員的科室研意識,使她們對護理科室研有了進一步的了解。
20xx度我科室共搶救危重病人294余例,成功277人,死亡17人,成功率為94%,成功搶救了重度有機磷農藥中毒、ards,mods,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復蘇術后,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科室主任的重視,支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業(yè)道德建設上取得必須成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。
寫報告經驗7人覺得有用
2025護士長個人年終述職報告怎么寫
年底到了,護士長得寫述職報告了。這報告可不是隨便寫的,得把一年的工作好好梳理一下。先得說說這一年護理工作的大體情況,比如科室里有多少病人,護理團隊做了哪些事。記得要把數(shù)字寫清楚,這樣顯得真實。像我們科,全年收治患者大概一千多人次,其中危重患者占了三分之一。這個數(shù)字一出來,領導就知道咱們的工作量不小。
接著得談談護理質量。護理質量可是個大頭,得具體點。像我去年就發(fā)現(xiàn)有些護士在給病人換藥的時候步驟不太對勁,有的甚至漏掉了關鍵步驟。我就組織了一次專門培訓,教她們正確的操作方法。后來復查的時候,發(fā)現(xiàn)合格率提高了差不多十個百分點呢。不過也有個小問題,當時培訓時間有點倉促,可能有些細節(jié)沒講透徹。
還有就是護理安全這塊兒。病人安全最重要,所以得把措施都列出來。我們科實施了新的查對制度,每天交接班的時候都要核對一遍醫(yī)囑。剛開始的時候確實費了不少時間,但慢慢就習慣了。不過有回值班護士因為太忙,忘記記錄某位患者的輸液滴速調整了,幸好被同事及時發(fā)現(xiàn),不然可能會出問題。
除了日常工作,還得提一下護理科研。護士長也得帶個頭,鼓勵大家搞點小發(fā)明。今年我們團隊就研發(fā)了一個簡易的防壓瘡墊子,申請了專利。這事兒挺值得夸的,既提升了護理水平,又增加了科室的影響力。不過當時申報材料的時候,有個地方寫錯了單位名稱,好在發(fā)現(xiàn)得早,改過來了。
最后別忘了表揚表揚優(yōu)秀的護士姐妹們。像張護士吧,她不僅業(yè)務能力強,還經常主動加班。有回急診來了個突發(fā)心臟驟停的患者,她第一個沖上去配合醫(yī)生搶救,最后救回來了。這種例子多寫幾個,能讓報告更有說服力。
寫報告的時候,語氣得誠懇,態(tài)度得積極。領導看了高興,對你也會更有好感。不過千萬要注意格式,標題、正文、落款都不能少。還有,報告里涉及的數(shù)據一定要核實準確,千萬別弄錯了,不然會被質疑真實性。
【第6篇】護士長個人年度述職報告怎么寫1350字
尊敬的院領導:
我叫__________,主管護師,任十一病區(qū)護士長。現(xiàn)將本年度履行崗位職責情況向領導作以簡要匯報,敬請領導評議。
一年來,本人積極參加醫(yī)院及支部組織的政治學習和各項活動,思想上和行動上與院黨委保持一致,認真學習黨的“十八大報告”精神,深入踐行科學發(fā)展觀,開展優(yōu)質護理服務,構建和諧護患關系,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,遵守職業(yè)道德,履行服務承諾,倡導文明禮儀,熱心為病人服務,對每一位患者與家屬都能一視同仁,以誠相待,使他們慕名而來,滿意而歸。廉潔行醫(yī),從不以醫(yī)謀私。
在工作方面,按照醫(yī)院及護理部的工作計劃結合科室特點做了以下工作:
1、每月對病區(qū)的優(yōu)質護理服務、整體護理、消毒隔離、病區(qū)管理、急救藥品器械檢查、護理文書書寫質量、病人健康教育、護理核心制度落實、護理風險評估、崗位職責履行及規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進行檢查,對存在的問題及時提出改進意見,限時糾正,并進行原因分析及質量跟蹤,使護理質量有了進一步提高。
2、辦理出入院手續(xù)。外科大多都是骨傷患者,病人報銷需要復雜的傷情確認,自己就想辦法多方協(xié)調,讓病人享受到國家的惠民政策,既滿足了病人需要,又增加了社會效益和經濟效益。
3、外科都是手術病人,稍有不慎就可能導致傷口感染,所以加強消毒隔離,控制醫(yī)院感染就顯得非常重要,因此,經常強化無菌觀念,嚴格遵守操作規(guī)程,加強監(jiān)督檢查,全年無一例院內感染發(fā)生。
4、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者,還有12例精神病合并骨折的患者,老年患者體質差,又臥床不能動,特別容易發(fā)生壓瘡;精神病人不配合,除了易發(fā)生壓瘡外,更易發(fā)生傷口感染和骨折內固定物松動及石膏折斷;自己就帶領護士每天仔細查看患者情況,及時處理各種問題患者,協(xié)助清洗按摩受壓部位,嚴格按照流程做好各種防護工作,全年無壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生。
5、做好手術病人的安排和護理。(述職報告 )每個病人情況不同、心態(tài)不同 ,對手術接受的程度以及術后的反應差別很大,自己就因人而異做好耐心細致的心里護理和健康指導,并帶領護士認真做好術前準備和術后護理。
6、對年齡大的、體質差的、病情復雜合并癥多的、有特殊情況的病人組織護理查房,對病情進行評估,找出護理問題,制定護理計劃,落實護理措施,有效地預防了并發(fā)癥,促進了患者早日康復,患者和家屬非常滿意。全年組織護理查房24次。
7、健康教育工作能夠加強護患溝通,及時消除病人顧慮,增強病人康復的信心,所以自己很重視這項工作,從而對做好病人術前心理準備、術中配合、術后康復起到了積極的作用,收到了良好的效果。全年舉辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6次,召開工休座談會12期。
8、每周對護理安全進行檢查,每月針對病房的情況進行安全討論,及時排查安全隱患,全年病房安全。
9、擠時間學習本專業(yè)新知識、新技術,隨科主任查房時認真聽,仔細觀察,不懂就問,虛心好學,不斷提高業(yè)務技能。
另外,外科工作量彈性很大,手術集中時,人員非常緊張,自己就哪里需要哪里補,不論份內份外,從而保證各項工作順利進行。全年病房安全。
不足之處:忙于具體的護理工作及雜事較多,使得管理工作做得不到位,管理水平有待于提高。
總結的目的在于總結經驗,找出差距。在不斷改進提高的基礎上完善自我,爭取在新的一年揚長避短,取得更大成績。
自評合格。
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2025.12.07
寫報告經驗8人覺得有用
護士長年度述職報告該怎么寫?這事兒說起來挺復雜的,得從幾個方面入手。先說基本情況吧,比如這一年干了什么,帶了多少人,管理了哪些科室。這部分沒啥特別技巧,就照實寫就行。但要注意,別光寫流水賬,得有點重點,像是護理質量提升的具體例子,或者是新項目開展的情況。
接著就是工作中的亮點了。這一塊兒可不能含糊,得把成績拿出來顯擺顯擺。比如說護理團隊獲得了啥榮譽,或者是在某個重大活動中表現(xiàn)突出。不過這里有個小問題需要注意,有時候寫的時候容易漏掉細節(jié),尤其是那些具體的數(shù)據,像患者滿意度提高了多少百分點之類的,少了這些數(shù)字,感覺說服力就差了。
再來說說遇到的問題。每個護士長肯定都碰見過棘手的事兒,像人員調配不均啦,或者是護理流程上的漏洞。寫這部分的時候,不能光抱怨,還得拿出解決方案,不然顯得太消極。比如針對人員不足的情況,是不是可以優(yōu)化排班制度?再比如護理流程出了問題,是不是可以通過培訓來改善?
還有,跟上級溝通這塊兒也很重要。述職報告不是單純的工作匯報,還得體現(xiàn)你的管理思路。所以,得把你的想法寫進去,比如未來一年的工作計劃,或者是對醫(yī)院發(fā)展的建議。這部分要是寫得模糊不清,領導可能就會覺得你沒方向感。
最后一點,也是最容易被忽略的,就是態(tài)度問題。述職報告不是單純的工作總結,得帶著誠意去寫。態(tài)度端正了,即使工作上有不足,也能得到諒解。不過有時候寫著寫著,可能會不小心語氣偏冷淡,這就不太好,得注意調整。