【第1篇】學校領導干部任期屆滿的述職報告怎么寫2450字
學校領導干部任期屆滿述職報告
一,加強學習,提高認識,努力提高自身素質
(一)加強理論學習,提高思想素質。一年多來,我按照學校的部署,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,認真學習鄧小平理論和xxxx重要思想,學習貫徹xx屆三中,四中全會精神及黨的方針,政策和有關法律法規(guī)。努力提高自己的思想素質,不斷改造自己的世界觀,人生觀和價值觀,樹立堅定的共產主義信念,使自己在思想上,行動上和黨組織保持高度一致。
(二)加強業(yè)務學習,提高工作能力。為了能更好的完成本職工作,我認真學習辦公室的各項規(guī)章制度,學習與崗位密切相關的專業(yè)知識,并虛心向其他同志學習,在工作中做到平時注意積累,隨時摘記與業(yè)務有關的文章和資料,拓寬自己的工作思路,完善自己的知識結構,不斷提高自身業(yè)務水平。
二,強化服務,提高效率,努力做好本職工作
(一)認真做好學校的升本工作。到學校升本辦工作后,虛心聽取領導和同志們的意見,很快熟悉自己的工作環(huán)境。與升本辦及材料組的同志們一起認真做好學校升本的申報材料和附件材料,指導校內各單位做好升本備查材料,制作了自治區(qū)教育廳領導,廣西高校設置評議委員會專家來??疾斓膒pt匯報材料,為學校升本工作貢獻自己的力量。
(二)認真做好辦公室的日常工作。我在辦公室分管文秘,信息,綜合統(tǒng)計等工作,在工作中尊重領導,團結同事,盡心盡職,認真履行崗位職責,圓滿完成了任職期間各項工作任務。
一是保質保量完成文字工作。我堅持高標準,嚴要求,認真起草和審定學校文件,通知,總結,講話,匯報材料等20多份,在行文格式等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質量。做好校長辦公會討論研究議題的收集整理及呈報校長審批,印發(fā)會議通知,按要求做好會議記錄,會后及時完成會議記錄,會議紀要整理等工作,共編傭校長辦公會紀要》12份。
二是加強信息工作。本人與辦公室秘書一起努力抓好信息工作,搜集學校工作中的新動態(tài),新進展,從中挖掘閃光點,提高上報信息的質量,主動與自治區(qū)教育廳辦公室聯系,爭榷廣西教育信息》多刊登我校的信息,今年5—11月,《廣西教育信息》共刊登我校信息6條。對各部門報送的信息,及時進行分析整理,及時發(fā)布在校園網上,對事關重大的信息及時報告領導。此外,根據領導的指示,結合學校實際,協助黨委宣傳部,網絡與教育技術中心做好校園網的改版建設工作。
三是把好綜合統(tǒng)計質量關。認真把好辦公室負責填報的《2025年學校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數據采集》,《高等教育基層統(tǒng)計報表》等2個綜合性報表質量關,沒有出現如何差錯,圓滿完成自治區(qū)教育廳布置的有關統(tǒng)計工作任務。
四是做好日常服務工作。今年暑假,本人作為學校征地工作小組成員,犧牲了休息時間,陪同學校領導到桂林市政府,七星區(qū)委,區(qū)政府以及桂林市發(fā)改委,規(guī)建委,土管局,環(huán)保局開展征地工作。在辦公室人員少的情況下,協助主任做好領導交辦的各種臨時性事務及會議和接待工作,做好上達下傳的各種工作,以認真負責的態(tài)度,高質量完成領導交給的任務。
(三)積極參與學習實踐科學發(fā)展觀活動。作為學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任,本人執(zhí)筆撰寫了《學校領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調研報告》,《學校領導班子關于貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告》,《學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案》3份材料。我校的《分析檢查報告》在廣西高校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作交流暨整改落實階段工作部署會議上,得到自治區(qū)高校工委書記,教育廳高楓廳長的表揚,稱贊撰寫堅持精益求精。
(四)認真做好三十周年校慶籌備工作。作為校慶籌備辦公室副主任和慶典會務組負責人,本著校慶工作無小事的原則,與校慶辦及會務組的工作人員加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),不講條件,高質量完成自治區(qū)領導賀信代擬稿,高質量完成了學校領導的主持詞和講話稿,教育廳領導講話代擬稿,桂林市領導,兄弟院校代表,中國航天科技集團代表致辭以及校友代表發(fā)言等稿件的撰寫和修改;完成了慶典大會主席臺及會場布置,主席臺嘉賓座位安排;完成了120余名在主席臺就座的領導,嘉賓的信息收集,電話確認等工作,確保了慶典活動的圓滿成功,得到了領導和嘉賓們的高度認可和充分肯定。
(五)認真做好第一次黨大會文字材料工作。作為第一次黨員代表大會秘書組副組長,根據學校黨委的要求,虛心聽取各部門和代表們的意見和建議,認真完成了《黨委工作報告》及各種會議文字材料的撰寫和修改工作,為黨大會的順利進行做出了貢獻。
(六)認真做好自身的
教學科研工作。除做好自己的教學工作外,還根據教務處要求,給學校部分教師開設了《高校教育技術大賽應注意的有關問題》的講座,指導本學科的青年教師開展教學和科研工作。同時,結合自己擔任多年廣西高校教師系列高等職業(yè)學校高級專業(yè)技術資格學科評委,熱情指導,積極幫助我校部分教師申報高級職稱。
三,嚴于律自,廉潔奉公,切實增強__拒變能力
作為學校中層領導干部,我能認真學習___,自治區(qū)黨委以及學校黨委,紀委關于黨風廉政責任制建設的有關規(guī)定。一是認真學習好兩個條例,黨紀條規(guī)和廉潔自律手冊,學習___,自治區(qū)黨委以及學校黨委,紀委有關黨風廉政建設的文件精神和領導同志關于黨風廉政建設的重要講話。二是積極參加學校黨委學習中心組學習,在學習中受教育,提高認識。三是認真貫徹落實中央,自治區(qū)黨委以及學校黨委,紀委關于利用重大典型案件對黨員干部進行警示教育的精神,積極參加警示教育學習。通過學習提高對黨風廉政建設責任制重要性的認識,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,不斷加強思想修養(yǎng),強化責任意識,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,遵守政治紀律,組織紀律和財經紀律,遵守各項規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
在工作和生活中,嚴格遵守《____黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》,執(zhí)行全國黨風廉政建設責任制會議提出的五個不許,自治區(qū)黨委《關于加強領導廉政自律干部的規(guī)定》提出的六條規(guī)定。沒有收受現金,有價證券和貴重物品;不濫用權力,跑官要官;沒有參與任何形式的賭博活動。
寫報告經驗191人覺得有用
學校領導干部任期屆滿的述職報告怎么寫
領導們寫述職報告的時候,得把這幾年的工作好好理一理。這可不是簡單的流水賬,得說清楚做了什么、為啥做、怎么做的。開頭得有個背景介紹,比如自己的崗位職責,還有這些年學校的大環(huán)境,這能讓讀者明白你工作的前提條件。
在寫具體工作的時候,得用事實說話。比如抓教學質量提升,那就得提提具體的措施,像搞教學改革、引進優(yōu)秀師資啥的。別光喊口號,得拿出數據,像是學生的成績提高了多少,家長滿意度調查結果怎么樣。要是能附帶一些案例就更好了,這樣顯得真實可信。
不過,有時候寫報告容易忽略細節(jié)。比如說提到加強校園安全管理,就得明確到底采取了哪些具體行動,而不是籠統(tǒng)地說加強了。再比如談學生德育工作,如果只說開展了各種活動,但沒講活動的效果如何,這就有點空洞了。還有啊,有些領導喜歡用特別大的詞兒,像是“重大突破”,其實沒到那個程度,就容易給人感覺言過其實。
另外,報告里的語言得講究分寸。不能太過謙虛,也不能太夸張。比如說工作成效吧,適度夸獎一下是可以的,但別吹得太離譜。要是提到遇到的問題,也要實事求是地分析原因,不能一味推卸責任。還有,寫報告的時候要注意條理清晰,別東一句西一句的,讓人看了摸不著頭腦。
還有個需要注意的地方,就是報告里可能會涉及一些專業(yè)術語,這得根據聽眾的情況來調整。要是給上級領導看的,那專業(yè)點沒關系;但如果面向教職工或者學生家長,那就得通俗易懂些。還有,報告最好能體現個人特色,別千篇一律,讓人看了覺得乏味。
寫報告的時候,時間安排也很關鍵。最好提前準備,別到最后關頭趕工,那樣容易遺漏重要內容。可以先把主要框架搭好,再逐步補充細節(jié)。寫完之后,最好找個熟悉情況的人幫忙看看,聽聽他們的意見,這樣能發(fā)現一些自己沒注意到的問題。
【第2篇】學校領導述職報告范例怎么寫2350字
學校領導述職報告
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體此刻以下八個方面的“新”:
1、干部培訓質量有了新提高。
一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78。3%,教學效果滿意率測評達6%;
二是開辟了五個異地現場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;
三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。透過帶給多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。透過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經測評分別達98。6%、5%。
2、科研工作成果有了新突破。
透過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。
一是獲獎論文多。有論文先后在市、省理研會上獲獎,市一等獎、省二等獎,市二等獎、省三等獎,市三等獎、省入選獎;
二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;
三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的.課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。
3、教師隊伍建設有了新活力。
為了建成一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。
一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;
二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經公選考試進入試用,并理解了嚴格的試用考核;
三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核資料。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務潛力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。
4、校園文化品味有了新提升。
文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱。
5、辦學功能配套有了新加強。
為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:
一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;
二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
五是建成了4間平房宿舍;
六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;
七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
6、基層黨建工作有了新起色。
今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨用心分子,組織其學習培訓;
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開、干部述職述廉、領導點評、群眾測評,測評的結果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯系5個貧困農戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫忙做好法治、黨建、基礎設施、建立、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當地政府和群眾的好評,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
7、對外宣傳推介有了新收獲。
為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息20次;
二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發(fā)稿件2,超過任務;
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?!逗宵h校報》共上稿、綜合通訊、工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿,《常德日報》等上稿;四是在媒體上上稿有了新突破。有信息分別被中國黨建網、中國農業(yè)推廣網等轉載。
8、多元辦校影響有了新拓展。
一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;
二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數比20xx年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。
寫報告經驗192人覺得有用
學校領導述職報告的撰寫需要結合實際情況和個人經歷,從多個角度全面展示工作成果和反思不足。這類報告通常涉及教學管理、師資建設、學生培養(yǎng)等多個方面,因此在動筆前最好梳理清楚這些關鍵點。
在開頭部分,可以直接點明述職的目的,比如“為了更好地總結過去一年的工作成效”,接著簡述自己的職責范圍,這能讓讀者快速了解報告的核心內容。不過這里有個小問題,就是有些人在描述職責時可能會過于籠統(tǒng),例如只說“負責全校的教學管理工作”,而沒有具體提到一些重要細節(jié),這樣就顯得不夠細致了。
接下來可以針對各個主要工作領域展開敘述。例如,在教學管理方面,不僅要列舉取得的成績,如“成功組織了多次教師培訓活動,提升了整體教學質量”,還應該提及具體的措施,“通過建立定期反饋機制,及時調整課程設置”。但有時候人們會忽略一個細節(jié),那就是在描述過程中如果能加入一些量化指標就更好了,比如說參與培訓的教師人數或者提升的具體百分比。
對于師資隊伍建設這部分,重點在于如何吸引優(yōu)秀人才以及如何留住現有團隊??梢詮娬{采取了哪些激勵政策,“出臺了一系列獎勵措施,吸引了多位高層次人才加盟”,同時也要坦誠面對存在的挑戰(zhàn),“盡管如此,仍面臨編制緊張的問題”。這里需要注意的是,雖然報告要求正面積極,但也不能一味夸大成績,適當承認困難有助于展現真實情況。
至于學生培養(yǎng)這一塊,則可以從德智體美勞全面發(fā)展入手,既要突出特色項目,“打造了校園藝術節(jié)品牌活動”,又要兼顧基礎教育,“強化日常行為規(guī)范教育”。當然,在表達時偶爾會出現措辭不當的情況,比如把“培養(yǎng)目標”寫成“培養(yǎng)方向”,這種小疏忽雖不影響理解,但還是應當注意修正。
最后,關于今后工作的規(guī)劃,可以圍繞當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)提出設想,“隨著教育改革深入,我們將進一步探索創(chuàng)新管理模式”。同時,也可以結合自身條件設定切實可行的目標,“計劃在未來三年內實現教學設施現代化升級”。
【第3篇】2025年學校領導年終述職報告3000字怎么寫6450字
顧總結三年來的工作,我校班子在區(qū)教育局的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面,就三年來的工作情況進行匯報。
一、辦學方向與目標
--,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的三年,前一個五年目標,我們提出三年內脫薄,五年走上區(qū)先進學校的行列。開始,我們又提出努力實現“七個化”的第二個五年目標。即德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業(yè)化:教學設施現代化;學生素質全面發(fā)展 特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。為了完成我們的目標,我們把確立面向二十一世紀,走現代化教育之路做為辦學方向;把探索構建一個以德育為核心,培養(yǎng)學生“全面發(fā)展 特長”,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生做為育人新模式;把發(fā)揮內部自身潛能、以人為本,明確辦學思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質,以百倍的努力,發(fā)揮團結協作的團隊精神,同心同德,開拓創(chuàng)新,銳意進取,務實求真,不斷追求辦學質量與效益,樹立埭頭小學新形象為實施策略。努力把我校建成一所有實力、有影響、有前途的區(qū)性“示范學?!?。
二努力實現辦學目標1、形成較科學的管理體制。我們的工作體現了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉變(教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此,我們先后制訂了《埭頭小學獎教獎學制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《埭頭小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標化、制度化,形成了規(guī)程;對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更健全,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習,保證各項工作的正常開展。2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。我們每學期都多次組織教師深入學習《汕頭市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育的有關法規(guī),使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則,樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來,充分調動老師對做好德育工作積極性,使學校的德育工作做得扎實、有效果。在業(yè)務工作能力方面,我們要求青年教師必須在兩到三年內過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”,我們努力創(chuàng)設良好的學習氛圍,多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務學習時間(內容有:說課訓練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉差經驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子,通過參加他們教學、教改活動,充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務素質。我們還先后派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學習,請一些專家到校為教師講學等,開拓教師眼界,努力提高教師的綜合素質。3、積極開展群眾性的科研活動。開展教研工作是提高教師業(yè)務能力,促進教學質量提高的有效途經。因此,我們始終不渝地堅持走“以教帶研,以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學方法,我們在繼承與發(fā)展中進行探究,對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度,優(yōu)化課堂結構,向四十分鐘要質量”,“優(yōu)化課堂結構,構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上,我們提出“以學生為主體,教師為主導,把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標,重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中,我們班子精心策劃、組織教師根據自身實際,選擇合適的專題模式,開展專題試驗活動。在試驗過程中,三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié),及時了解教師的試驗動態(tài),幫助教師解決試驗中碰到的問題,使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色,在“質”方面取得了良好的效果,促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度,要求教師轉變觀念,深入吃透新課標的精神實質與思想內涵,鼓勵青年教師站在課改的前沿,敢于實驗,勤與總結,以點帶面。4、將學生德育置于重中之重。我們認為,形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想,不能一蹴而就,要靠長期的努力,因此,我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成,也需要經過一段時間的努力,我們把它做為中期目標;而養(yǎng)成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣),是實現前面兩個目標的前提,只要工作做得好,在短期內是可以實現的,我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后,在具體工作中,我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化,形成有效的教育、管理機制。在校內,我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網,努力把校內教育落實到實處;在校外,我們通過召開家長會,各班建立學生跟蹤檔案,經常地與家長保持聯系等,形成家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯系等。形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用,在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內容包括學生的紀律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),逐日檢查評比,做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動,如“在校園做文明學生,在社會做文明少年”的活動,舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒,做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內容包括時事、好人好事報道,文藝、佳作欣賞等),開展廣泛宣傳教育,樹立典型,培養(yǎng)學生文明的行為舉止等,潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式,我們除加強常規(guī)教育外,十分重視加強長期目標的德育滲透,內容包括國旗法、國歌、______成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式,把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來,既莊嚴實在、又有教育效果。此外,我們注意弘揚先進,樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動,及時表彰先進,樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。5、積極開展多項活動我們根據學生自愿和愛好,繼續(xù)開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班,定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演,一次校性體育運動會,一次廣播操比賽,一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動,不但豐富校園文化生活,又展示學校素質教育成果,對促進學生整體素質起到很好的作用。6、以教育信息化為契機,抓好信息硬軟件建設從今年開始,我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學習內容重點放在計算機的學習上,力爭于60%的青年教師能自制課件,努力促進教育信息化與教師專業(yè)化,為實現學生“全面發(fā)展 特長”化與教師專業(yè)化打好基矗并初步設立資源庫,進一步完善、充實“埭頭小學網站”內容,使“埭頭小學網站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺,提高埭頭小學的知名度。7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分,認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師,嚴格按照上級課堂計劃安排課程,并做到教師有備課,學生平時有少量作業(yè),期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術教育工作教研組,在教導處的領導下,對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試,有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。8、抓好教育服務為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優(yōu)化,為學校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。9、抓好黨、團工作學校支部生活正常,注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動,如“三八節(jié)”組織教師外出觀光,舉行青年教師聯歡晚會,青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活,又增強團隊合作精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、辦學效果1、學校行政領導。形成敬業(yè)勤政,團結協作,事業(yè)心和責任感強;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔高效,為人師表,辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。本人、被達濠區(qū)評為先進教育工作者,和優(yōu)秀黨員,還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評眩2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。崗位責任更明確,各項資料檔案管理更科學,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,教師工作積極性得到充分調動,形成良性的競爭。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現象。3、一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成?,F在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來,老教師率先垂范,青年教師互學互幫、爭先創(chuàng)優(yōu),學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高,我們先后編輯了二期教師論文集,其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學基本功驗收全部達到優(yōu)良以上。4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數學組的“引探、質疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟,但畢竟是老師們勇于探索的成果,對推動我校的教研工作,提高學校的教學質量起到一定的作用。5、學生勤學守紀、文明向上,愛國主義、集體主義精神好。特別是我校學生的文明禮貌行為經常收到上級領導的好評。三年來學生操行評定優(yōu)良率90%以上;后進生轉化率90%以上。近幾年我校學生從未發(fā)生過嚴重違法違紀事件,受到當地派出所、上級領導和廣大村民的充分肯定。我校于被區(qū)政府評為文明學校。被區(qū)評為德育工作先進單位。4月,我校的禮儀教育以及開展“五斜活動的具體做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區(qū)中小學‘五攜活動現場會”參加交流。6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達100%合格。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好,體育達標率達85%,近視新發(fā)病率控制在1%以下。學生個性得到發(fā)展,藝術素質不斷提高?,F在,每月一次黑板報,三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫,且質量可以與教師自己出版的相媲美,特別是高年級的手抄報,內容健康豐富,排版也很有特色。每年文藝匯演,很多班級的學生自己找素材、自己編排,參演的節(jié)目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽,很多作品藝術性不錯,得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高,我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發(fā)展 特長”得到充分體現。三年來,我校學生參加上級舉行的各項比賽,50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽,我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學的學生,他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。7、基本實現第一個辦學目標。4月,區(qū)教學工作會議在我校召開現場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫北的同時,于12月通過區(qū)評估驗收,被區(qū)教育局批準為區(qū)一級學校。8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求,生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,爭取上級支持等,又先后投入資金50多萬元,建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年,在埭頭村委會和學校班子的努力下,我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元,修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操嘗配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內的其他環(huán)境、校園綠化一批,使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列,提前實現了“硬件設施現代化”。9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上,鞏固率99.2%以上,非正常流動率控制在1%以內,畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%,優(yōu)良率保持在50%以上,非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進入區(qū)前三名。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網站的內容進一步充實;學校知名度得到提高。四、班子自我評價三年來,班子成員能全身心地投入學校的工作,以“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,關心國家大事,不斷提高自身的理論水平和工作能力:在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結教師,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進娶勤奮務實的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應新的工作;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。當然,也存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還不夠,工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服?;仡欉^去三年,我校在陸續(xù)調出十多位綜合素質比較好的領導、教師,村又沒有一分錢給我們的情況下,我們埭頭小學能不斷得到發(fā)展,辦學質量能不斷得到提高,我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持,離不開教導處的領導,全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協作。展望未來,雖然我們要實現第二個辦學目標遇到的困難不小,但我們相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助,有全體教師團結一心,共同努力,我們埭頭小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。
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每年到了年底,學校領導都得準備一份述職報告。這可不是件輕松的事兒,既要匯報工作,還得總結成績,還要展望未來。寫得好不好,直接影響到領導的形象和學校的評價。不過,要想寫出高質量的述職報告,得從幾個方面入手。
先說材料收集吧。學校領導平時忙于事務,可能沒太留意記錄具體的工作細節(jié)。但述職報告需要數據支撐,像教學成果啦、學生表現啦、校園建設進展之類的,這些都是重要的依據。如果平時沒留心,現在就得趕緊補課了??梢哉腋鞑块T負責人幫忙整理資料,把一年來的亮點工作匯總起來,這樣寫的時候就有話可說了。
接著就是報告結構的問題。報告一般分成幾個部分,開頭得有個概述,把這一年的工作背景和總體情況簡單介紹一下。然后就該進入主體部分了,這里得把主要工作一項項列出來,比如教學改革、師資培訓、校園安全這些重點內容。每一項工作都要講清楚做了什么、怎么做的、取得了哪些成效。記得用事實說話,別光喊口號。比如在教學改革方面,可以提到實施的具體措施,像引入新的課程體系啦,開展教師交流活動啦,最后再說說效果如何。
至于語言表達,得注意點。作為學校領導,述職報告的語言要正式但不僵化,既要體現專業(yè)性,又要讓聽眾能聽明白。用詞要恰當,別太晦澀,也別太口語化。比如,提到某個項目的完成情況,可以說“順利推進”,而不用寫成“圓滿完成”這種過于夸張的詞。還有,數字要用阿拉伯數字表示,顯得更直觀可信。
不過有時候寫報告也會遇到一些小麻煩。比如有時候想表達的意思很多,結果一不小心就把句子寫得又長又繞,自己看著都覺得費勁。這時候就需要多修改幾遍,把多余的修飾去掉,讓句子更簡潔明了。還有,有些內容可能會涉及敏感話題,這時候就要特別小心措辭,既要實事求是,又不能引發(fā)不必要的爭議。
最后一點,也是最容易被忽視的一點,那就是格式問題。報告的排版、字體大小、頁邊距這些細節(jié)看似不起眼,但往往決定著報告的整體觀感。報告最好打印出來仔細檢查一遍,看看有沒有錯別字或者排版問題。如果時間允許的話,還可以讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見。
寫述職報告確實是個技術活兒,但只要用心去做,肯定能寫出一份讓大家滿意的報告。關鍵是要提前準備,認真梳理工作,合理安排內容,注重語言表達,最后別忘了檢查格式。這樣,一份高質量的述職報告就差不多成型了。
【第4篇】關于學校領導班子的述職述廉報告怎么寫950字
樓小院,硬化教工三號樓樓前樓后的地面,硬化教學區(qū)和大門口外地面,新建了開放式的二道門柵欄,加強了校園文化建設。近兩年,我們?yōu)閤x小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學等七所完小,硬化校園、修建花池、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元。現在,我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,為該園修建高標準水泥路、圍墻、硬化校園等預計投入超過60萬元。春節(jié)后,一所標準化的現代幼兒園就會呈現在我們面前。如今,全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新,校園綠化各具特色。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,為五中建設了科技樓。爭取農村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,建學生食堂,這項工程已經完成,年底可望投入使用。為中心幼兒園爭取資金93萬元,為劉樓小學爭取資金147萬元,為xx小學爭取資金85萬元用于教學樓建設,目前,我們正在為xx小學、xx小學爭取教學樓建設項目。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址,把中心幼兒園建在五中操場上,向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設已經結束,10月份,初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協議。這樣一來,即擴大了五中的操場,又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現了互利互惠,相得益彰。13、扎實推進三項工程。我們按照縣教育局總“三項工程”總指揮部的要求,結合自身實際,制定了實施方案,成立了領導小組。開展了系列活動。我校讀書活動工程和數字信息化工程成績突出,受到教育局讀書工程和教育信息化工程指揮部的大力肯定。讓我們作好現場推進會的準備工作,
三、今后的努力方向:
1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執(zhí)教水平。
2、學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步厘清思路,走內涵發(fā)展之路,提升辦學品味。
3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質量,向管理要效益,以全縣基礎教育質量提升年為契機,加強學校的精細化管理。
4、在共同體專家的引領下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質量。
我們決心以全縣教學質量提升年為契機,協力同心,真抓實干,全面提升教學質量,向局領導、鎮(zhèn)領導和學生及家長交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
寫報告經驗88人覺得有用
述職述廉報告對于學校的領導班子來說,既是工作成果的展示,也是自我審視的機會。這類報告通常會涉及工作的方方面面,包括教學管理、師生互動、校園文化建設等,而廉政部分則需要突出廉潔自律的態(tài)度和措施。那么,如何才能寫出一份高質量的述職述廉報告?
首先,報告開頭應該簡明扼要地介紹基本情況,比如任職時間、擔任職務等。這部分內容不宜過長,但要確保信息完整。例如:“自2021年至今,我擔任校長一職,負責全校的教學管理工作?!边@里需要注意的是,有些人在描述時可能會漏掉關鍵的時間節(jié)點,這樣就顯得不夠嚴謹了。
接著,報告的核心部分應當圍繞工作成績展開。這里可以分幾個小節(jié)來敘述,每個小節(jié)聚焦一個方面的成就。比如,在教學管理方面,可以提到新課程體系的建立、“雙減”政策落實的具體措施,以及教學質量提升的實際成效?!巴ㄟ^優(yōu)化課程設置,我們不僅減輕了學生的課業(yè)負擔,還提高了他們的綜合素養(yǎng)?!辈贿^,有時候人們在敘述過程中可能會忘記補充具體的數字或案例,這會讓讀者感到缺乏說服力。
廉政建設的部分同樣重要,這是展現班子作風的關鍵環(huán)節(jié)。報告中可以列舉一些具體做法,如定期召開廉政會議、完善財務管理制度等。“為了加強內部監(jiān)督,我們每季度都會組織一次廉政專題討論會,確保每位成員都明確自己的責任?!比欢?,有些人在撰寫時可能會忽略細節(jié),比如沒有詳細說明會議的內容或者制度的具體條款,這就可能讓讀者產生疑問。
此外,報告還應包含對未來工作的展望。這部分不必太過具體,但要體現出積極向上的態(tài)度?!敖酉聛?,我們將繼續(xù)深化教育改革,努力打造更加公平優(yōu)質的教育資源。”值得注意的是,有些人可能會在這部分表現出過于樂觀的傾向,比如承諾某些短期內難以實現的目標,這樣的表述容易給人不切實際的感覺。
最后,報告的語言風格應當符合教育行業(yè)的特點,用詞要專業(yè)而不失親切。比如使用“學生發(fā)展中心”而不是“學生處”,這樣更能體現對學生全面發(fā)展的重視。當然,有時候由于疏忽,報告中可能會出現一些不太恰當的表達,比如將“師資隊伍”誤寫成“教師團隊”,雖然意思相近,但還是建議仔細檢查。
【第5篇】2025年學校領導班子年終述職報告怎么寫4000字
2025年即將過去,現將一年來的工作總結如下:
學?;厩闆r:
我?,F有學生229人(含學前教育),6個普教班,1 個學前班。教職工17人,其中退居二線的校長二人,因病休假的1人。
學校地處偏僻,至今不通車,不逢場,教職工購買東西都要在大佛鎮(zhèn)去買,條件差,工作環(huán)境惡劣。
主要工作:
一、抓好干部隊伍建設。
1、領導班子,團結協作。
一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。特別是呂主任,一個人既管教學又管教研等與教育教學有關的事,工作盡職盡職,我校的教學過程管理獲得上級的好評。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展, 加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,我們領導干部沒有人去爭先進、爭優(yōu)秀名譽,多次將先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資盡顯領導干部的高風亮節(jié)的高尚品質。
2、加強政治學習。
今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學校按照上級的安排,組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學習xx總理、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立 “敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。
3、加強業(yè)務學習。
人常說:“樹人者必先強已”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快。作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間學習,從而提高自身綜合素質。
通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《四川教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞好教學研究,力爭做學習型、研究型校長。在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。
二、以人為本,營造和諧氛圍
多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖?!翱鞓返厣睿Φ毓ぷ鳌笔俏宜珜У?,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。
三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。
1、常規(guī)教學,扎實細致。 10年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導處精心設計各種評分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分。但其中我們也發(fā)現許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,有一部分老師開始寫教學反思了。
2、教研活動,扎實有效。
加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課40多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。本學期我校有四位老師參加了鎮(zhèn)級公開課教學,受到了好評。
3、注重了與家長的溝通。
一年來,我要求老師們經常與家長溝通,注意與家長談話的語氣,從學生實際、家長的感覺出發(fā),真誠地與家長談話。特別是學生在校情況要及時給家長溝通。每次放假,學校都要發(fā)放假通知單,告訴家長在假期中就注意的事項,學校工作也得到了家長的大力支持與配合。
四、安全管理,落到實處。
在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維系著千家萬戶,關乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會上學校會根據季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育,每周五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄。我每天認真關注教育的動向,了解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、任課教師、家長層層簽訂了安全責任書。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。
五、體衛(wèi)工作,健康第一。
春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發(fā)。本學期開學,甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習文件,領會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經??吹皆谛iT口大部分學生進入后,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學生家長帶孩子前往醫(yī)院進行檢查,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作扎實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛(wèi)生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學校未發(fā)現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。
六、廉潔自律,依法治校。
1、本年度,我們能夠堅決執(zhí)行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上。
2、認真進行了校務公開。學校財務、老師評職、績效工資分配等關系到廣大教師切身利益的事都按要求進行了校務公開。
一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規(guī)管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協調家長、教師之間關系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息后剛進校門,節(jié)假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現在的校園安全,問責制的執(zhí)行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現,是我們學校的老師神、團隊意識,他們可愛、可敬,用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。
七、取得的成績:
1、絕大部分教師愛崗敬業(yè),工作勤勤懇懇,任勞任怨。不計報酬得失,為人師表。
2、學生形成了認真學習,遵守學校規(guī)章制度的良好學風。
3、學校繼續(xù)保持了縣級精神文明單位、計劃生育合格單位、平安校園等榮譽稱號。
4、2025年教育教學質量綜合評估中我校獲縣級二等獎。
八、存在的問題及今后的設想:
作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足:
1、學校的經費不足,制約著學校的發(fā)展。2025年我最大的愿望是粉刷、美
化學校的整個圍墻,讓墻壁會說話,增強育人功能。為教師辦公添置設備,讓多媒體為教學服務。維修教學樓。
2、學生生源不足,留守兒童多,家庭教育跟不上,從而影響學校教育。
3、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參加學習,開闊視野,提高素質。
4、校長的職責還未完全盡到,離上級的要求還有一定的距離,需要不斷學習,增強工作動力。
5、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。
今后的設想:
新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓我校在奮進中追求創(chuàng)新。
各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。
謝謝大家!
寫報告經驗130人覺得有用
2025年學校領導班子年終述職報告怎么寫
領導班子述職報告每年年底都要交上去,這是件挺重要的事。領導們得把這一年的工作好好梳理一下,既要體現成績,也得說說問題在哪。開頭這部分很重要,得先把背景交代清楚,比如今年學校的發(fā)展目標是什么,任務有多重。接著就該談談具體工作了,哪些事干成了,用了啥辦法。
寫的時候,得注意用詞準確,別含糊其辭。比如說教學質量提升了多少個百分點,就得拿出具體數字。但有時候數字可能不太好找,這時候就只能靠印象說了,比如說“大概提高了百分之十左右”。這種地方可能會有點模糊,但也沒辦法,誰也不能天天盯著統(tǒng)計數據。
說到成績,千萬別只顧著夸自己,也要提提存在的不足。不過這不足的地方得說得輕一點,比如說“部分環(huán)節(jié)還有待優(yōu)化”,這樣既表明態(tài)度又不至于太扎眼。要是直接說“存在嚴重問題”,那估計領導看了會不太舒服。
在講到措施時,要結合實際情況來說。不能光喊口號,得有具體的例子支撐。比如說為了提高學生們的閱讀水平,學校組織了讀書活動,這個活動是怎么開展的,有哪些效果,都得詳細描述。要是籠統(tǒng)地說“加強閱讀指導”,就顯得空洞了。
還有一些細節(jié)需要注意,比如用詞要正式點,別太隨意。像“大家齊心協力”這樣的詞,雖然聽起來不錯,但還是顯得太口語化。改用“全體教職工共同努力”會更好一些。不過偶爾用個口語化的詞也不是不行,畢竟人不是機器,說話不可能完全一本正經。
另外,報告里的格式也很關鍵。標題要醒目,正文分段要清晰,每個部分之間要有明顯的界限。要是段落之間沒有間隔,密密麻麻一大片,讀者看著會很累。字體大小也得合適,太大了占地方,太小了又看不清楚。
報告寫完后,最好能多檢查幾遍。尤其是數字部分,一個不小心就會出錯。有時候忙起來,可能就會忽略一些小細節(jié),比如說把“2024”寫成“2023”。這種小問題雖然不起眼,但會影響整體印象。檢查的時候,除了看內容,還得注意有沒有錯別字,標點符號是不是用對了。
【第6篇】2025年度學校領導班子述職報告怎么寫5150字
尊敬的局領導、同志們:
大家好!
剛剛過去的2025年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行2025年度述職。
一、一年來的主要成績
回首2025年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。09年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。09年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立,和09年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。09年2月,南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。09年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中2025年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。09年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。09年3月份,青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;09年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。09年12月份,鄭州市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。09年7月24日,《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法
(一)加強領導班子建設
我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓?!叭绾伍_好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理
09年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求,從“小”處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。
(四)立足“實”字,各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建 “校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排,各項工作協調開展
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、2025年工作布署
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心?!胺彩骂A則立”,學校領導班子確立了2025年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科,培植典型”,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育”,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進,重點推廣”,在完善雙分管理教學法的基礎上,發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!
謝謝大家!
寫報告經驗90人覺得有用
述職報告這種東西,每年都要寫,但每回寫都有點不一樣。特別是學校領導班子的述職報告,既要講成績,又要提問題,還得有展望,挺復雜的。不過,寫得多了,也就有點門道了。
寫報告前頭,得先把全年的工作梳理一遍。比如,這一年開了多少會,搞了多少活動,出了哪些政策,學生和老師反饋怎么樣,這些都是要點。但光列清單不行,得把事情說清楚,這就要用到一些專業(yè)術語了。像“德育工作”,就得具體講怎么做的,用了什么方法,成效如何。要是只說做了啥,沒說咋做的,那就顯得太籠統(tǒng)了。
還有啊,成績這部分最好能用數據說話。比如,“今年高考成績有了明顯提升”,不如改成“一本上線人數比去年增長了百分之十五”。數字擺出來,人家一看就知道有多厲害。不過有時候數據不好找,那也沒關系,用些形容詞也可以湊合,像“顯著提高”、“大幅改善”之類的,雖然不一定精準,但聽著就挺好。
當然,光說成績不行,還得說問題。問題是短板,也是改進的方向。比如教學管理這塊,可能有的班級成績差距大,這就需要分析原因。是師資分配不均?還是學生基礎差異太大?找到原因才能對癥下藥。這里有個小建議,別一上來就挑毛病,得先說點好聽的鋪墊一下,不然領導聽著不舒服。
至于展望嘛,就是說未來打算怎么做。比如加強家校溝通,優(yōu)化課程設置,提升教師素質啥的。這部分不用太具體,點到為止就行,畢竟計劃趕不上變化,說得太細反而容易翻車。
寫報告的時候,語言得正式點,但也不能太死板。比如“本年度工作取得了階段性成果”這句話,聽起來就很官方,換成“這一年干了不少事,也見了些成效”,就顯得親切不少。不過話又說回來,太隨意也不行,畢竟這是述職報告,不是聊天記錄。
最后提醒一句,報告寫完后最好多看幾遍,看看有沒有錯別字,句子通不通順。有時候忙起來,難免會有疏漏,像“開展了多項教育活動”這種句子,乍一看沒啥問題,仔細想想可能會覺得啰嗦,不如改成“組織了多項教育活動”。這種小地方改好了,整個報告看起來就舒服多了。