【第1篇】幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫1600字
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是__幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng)，我深深地知道：園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L(zhǎng)歷程，我感到非常欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本職崗位，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。
一、幼兒園主要成績(jī)及特色
改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上，我園本著少花錢多環(huán)保，進(jìn)行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合，構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子，平等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子，讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
二、以人為本，完善體制，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高辦園質(zhì)量
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦園質(zhì)量
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng)，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。
2、以極大的信任調(diào)動(dòng)教師的潛能
由于我園建園時(shí)間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任，人盡其才，鼓勵(lì)教師迎難而上，把責(zé)任還給教師，保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲，關(guān)心教師的精神生活，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)我園發(fā)展。
我們注重抓責(zé)任的追究，采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度，其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以教師發(fā)展為本，增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí)。
在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí)，我們還注重抓制度的激勵(lì)作用，幼兒園設(shè)有全勤獎(jiǎng)、師德師風(fēng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課組織獎(jiǎng)、教學(xué)隨筆、論文等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，這些制度的制定和實(shí)施，不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級(jí)之間、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，通過(guò)實(shí)施有效地績(jī)效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機(jī)會(huì)。
三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促教師專業(yè)發(fā)展
我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，成立了由園長(zhǎng)牽頭，會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織，實(shí)行階梯式管理模式，責(zé)任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為保證園本教研工作的暢通，同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度，園長(zhǎng)為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。教師無(wú)論是在自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)，還是在常態(tài)教學(xué)中，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、閃光點(diǎn)，都會(huì)隨時(shí)確立主題，進(jìn)行研討，讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。
四、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向
師資力量嚴(yán)重不足，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠，需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。
今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
希望通過(guò)我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長(zhǎng)放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此，我們有信心更有決心。
此致
敬禮！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用
作為幼兒園園長(zhǎng)，每年都要寫一份述職報(bào)告，這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。這份報(bào)告該怎么寫？其實(shí)，寫好這樣的報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
先說(shuō)報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)吧。開頭部分得簡(jiǎn)明扼要，簡(jiǎn)單介紹下自己負(fù)責(zé)的工作范圍和職責(zé)，比如管理全園的教學(xué)、安全、衛(wèi)生等方面。這部分不用太復(fù)雜，但要讓人明白你的主要工作方向。記得在描述時(shí)用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像是“保教結(jié)合”、“家園共育”之類，這樣顯得更正式些。
接著就要講具體工作了。這里可以分成幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)說(shuō)，比如教學(xué)方面的成果，可以提提開展了哪些特色活動(dòng)，孩子們的學(xué)習(xí)情況如何；安全管理上有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題，又是怎么解決的。這部分最忌諱空洞無(wú)物，一定要有具體的例子，哪怕是一個(gè)小故事也好，能讓人感受到你的努力和成績(jī)。
然后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊兒。園里的老師和員工是你工作的伙伴，他們的狀態(tài)直接影響到整個(gè)幼兒園的發(fā)展?？梢粤牧倪@一年里是如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的，組織過(guò)哪些培訓(xùn)，大家的進(jìn)步怎么樣。還有，家長(zhǎng)溝通也很關(guān)鍵，可以談?wù)劶议L(zhǎng)會(huì)的情況，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見反饋，以及你們是怎么改進(jìn)的。
財(cái)務(wù)方面也不能忽略。雖然我不是特別懂財(cái)務(wù)，但大致知道預(yù)算執(zhí)行情況得交代清楚。比如今年的經(jīng)費(fèi)使用是否合理，有沒(méi)有超支，大型活動(dòng)的資金來(lái)源是什么之類的。當(dāng)然，要是能有一些節(jié)約成本的小妙招就更好了，比如通過(guò)社區(qū)資源減少開支等。
最后別忘了提到未來(lái)規(guī)劃。不是那種大而化之的目標(biāo)，而是切實(shí)可行的小計(jì)劃。比如說(shuō)打算引進(jìn)新的教育理念，或者改善某個(gè)設(shè)施條件。這樣的展望會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度，也表明你對(duì)未來(lái)是有思考的。
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言得平實(shí)一點(diǎn)，不要堆砌太多華麗的辭藻。有時(shí)候適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化反而能讓內(nèi)容更親切。不過(guò)要注意保持一定的嚴(yán)肅性，畢竟這是正式文件嘛。另外，千萬(wàn)別忘了檢查一遍，尤其是數(shù)字這種細(xì)節(jié)，很容易出錯(cuò)，還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)啥的，最好多看幾遍。
希望這些分享對(duì)你有所幫助。其實(shí)寫報(bào)告就是一個(gè)不斷實(shí)踐的過(guò)程，慢慢就會(huì)找到適合自己的方法了。
【第2篇】幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告怎么寫2650字
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。
一、發(fā)展戰(zhàn)略：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展
今年，我們幼兒園的變化，**投資了近600余萬(wàn)在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園，它的總面積有6千多平方米，建筑面積有4千余平方米，綠化面積也有近2千平方米，園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房，設(shè)多個(gè)專用活動(dòng)室，可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水，有山坡，有一年四季的花樹、果樹，還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池，種植園、小動(dòng)物之家等，是小朋友的樂(lè)園。現(xiàn)在，我們有7個(gè)班的小朋友，共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了，接下來(lái)的目標(biāo)是：我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展，走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”，要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園，成為度假區(qū)的窗口園。
什么是香山特色？香山，地處太湖之濱，有馳名中外的香山派建筑，有郁舍的農(nóng)民書畫，有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻，有刺繡，有竹篾編制等，有唐代雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師，“香山幫”匠人的鼻祖，北京故宮的設(shè)計(jì)師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn)，果樹、水產(chǎn)，人文古跡，開展豐富多彩的各類主題活動(dòng)，如“漫步太湖景觀大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展，參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，傾聽蒯祥的精彩故事，了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去，形成我們獨(dú)有的香山特色。
二、辦園理念：“傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天”
1、我們幼兒園的辦園理念是：傾心于孩子的.今天，著眼于孩子的明天，就是說(shuō)，做任何事情既要為孩子的今天考慮，又要為孩子明天的成長(zhǎng)、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過(guò)討論把理念分解為：愛中求精、樂(lè)中求進(jìn)。
愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ)，愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛，其二是教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。
樂(lè)中求進(jìn)：在快樂(lè)中工作、生活，力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快，老師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累，但老師們彼此尊重、相互關(guān)心，每個(gè)人都能體會(huì)到愛和被愛，每個(gè)人都在為自己、為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氛圍中，老師們相互幫助，共同提高。
2、理念體現(xiàn)在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先，教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先，教育教學(xué)中心等等，但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上，也就是“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”。我覺(jué)得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個(gè)過(guò)程：在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié)，提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的，而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢？很簡(jiǎn)單的一件小事就能體現(xiàn)：幼兒園離園環(huán)節(jié)，教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng)，否則她還得再重新收拾，地板再擦一遍。那么，這是幼兒至上嗎？幼兒至上是以幼兒合適不合適，舒服不舒服，滿意不滿意為準(zhǔn)，一個(gè)教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益，這一信念，應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的。
三、管理理念：以人為本，民主辦園
教師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，沒(méi)有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以，作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人，作為園長(zhǎng)不光要有這樣的理念，更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。在教育孩子的過(guò)程中，以孩子為主體調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性、積極性，讓孩子自主學(xué)習(xí)，確立孩子的主體地位。那么反過(guò)來(lái)，我的考慮是，因?yàn)槲耶?dāng)過(guò)老師，當(dāng)園長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)行管理的時(shí)候，如果不確定我的主體地位，那我很有可能上行下效，你的觀念再新，你對(duì)我的管理再好，其實(shí)你根本不尊重我，你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心，你讓我怎么去面對(duì)孩子？所以我就提出，要確立教職工的主體地位，做一切事情要先想到教職工。因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓?lè)的工作，教職工才能讓孩子快樂(lè)的成長(zhǎng)。讓老師感到工作快樂(lè)，就能調(diào)動(dòng)起她們的積極性。
確立教職工的主體地位，就要通過(guò)多種渠道，提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動(dòng)，定期下班觀摩教學(xué)，對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo)，選送骨干教師外出培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深?，F(xiàn)在，每一次活動(dòng)結(jié)束，我們及時(shí)進(jìn)行交流，互相闡述自己的觀點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康，定期進(jìn)行身體檢查。有時(shí)節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng)、旅游活動(dòng)，讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培養(yǎng)積極樂(lè)觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神，相互交流，增進(jìn)情誼，陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時(shí)，主動(dòng)上門安慰，令教師非常感動(dòng)。
只有園長(zhǎng)把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時(shí)，教職工才會(huì)為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計(jì)出力，其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造性無(wú)可估量，這當(dāng)中園長(zhǎng)的真誠(chéng)、信任、尊重溫暖了教職工的心，教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造，又激起了園長(zhǎng)的勁。
四、群策群力，求實(shí)效
要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī)，我們老師指導(dǎo)幼兒在第xx屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫比賽中獲得7個(gè)一等獎(jiǎng)。鐘君花老師指導(dǎo)的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過(guò)了審核，成為吳中區(qū)立項(xiàng)課題，前不久還成為蘇州市級(jí)立項(xiàng)課題。我們幼兒園還準(zhǔn)備明年創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園。成績(jī)的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得，而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆的財(cái)富，也是最輝煌的成果。
以上述職內(nèi)容敬請(qǐng)代表們審議。謝謝！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
做為一名幼兒園園長(zhǎng)，寫述職報(bào)告是一件挺重要的事情。這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是向上級(jí)匯報(bào)工作的一種方式。報(bào)告的質(zhì)量直接影響到上級(jí)對(duì)你的評(píng)價(jià)，所以得認(rèn)真對(duì)待。
寫報(bào)告的時(shí)候，開頭得先把基本情況說(shuō)清楚。比如幼兒園的基本情況，包括有多少個(gè)班級(jí)、多少學(xué)生、教職工人數(shù)之類的。這些數(shù)字最好能準(zhǔn)確無(wú)誤，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)信息。接著，要說(shuō)說(shuō)自己任期內(nèi)的主要工作，這部分內(nèi)容要具體，不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)開展了哪些活動(dòng)，改善了哪些設(shè)施，這些都是具體的例子。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)記不太清具體時(shí)間或者細(xì)節(jié)，這時(shí)候就得盡量回憶，實(shí)在想不起來(lái)就大概寫個(gè)時(shí)間段吧。
在寫到取得的成績(jī)時(shí)，要實(shí)事求是。不要夸大其詞，也不要故意貶低自己的成績(jī)。畢竟成績(jī)是實(shí)打?qū)嵉模浯罅朔炊@得不真誠(chéng)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心把某個(gè)項(xiàng)目的成果寫得有點(diǎn)偏高，這也是人之常情，只要不是故意的就好。
說(shuō)到存在的問(wèn)題，這部分也很關(guān)鍵。每個(gè)幼兒園都會(huì)有些不足之處，得誠(chéng)實(shí)地指出來(lái)。比如安全管理有沒(méi)有漏洞，教學(xué)方法是不是還有待改進(jìn)之類的。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些小問(wèn)題，這很正常，畢竟一個(gè)人不可能注意到所有的事情。
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃，這得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫?？梢詤⒖歼^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，也可以借鑒其他幼兒園的做法。但有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如具體的實(shí)施步驟，這個(gè)得好好規(guī)劃一下，不然計(jì)劃再好也執(zhí)行不下去。
最后，寫報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別用那些過(guò)于復(fù)雜或者生僻的詞。這樣不僅上級(jí)不好理解，自己寫起來(lái)也費(fèi)勁。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)用錯(cuò)一些詞，導(dǎo)致句子不通順，這就需要多檢查幾遍，確保語(yǔ)句通順。
【第3篇】幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告通用范例怎么寫3300字
述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，一些同志為了顧面子，獲取領(lǐng)導(dǎo)和官兵群眾的好感，對(duì)自己的工作成績(jī)大肆渲染，夸大其辭，只講自己的優(yōu)點(diǎn)和所取得的成績(jī)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足采取回避態(tài)度。下面是2025幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文，歡迎閱讀！
我是心懷著對(duì)幼兒教育的夢(mèng)想到幼兒園任職的，我心中經(jīng)常在追問(wèn)，什么是真正的教育管理，因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn)，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來(lái)我非常幸福，我覺(jué)得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對(duì)未來(lái)有用的東西，我的心中充滿快樂(lè)。
剛過(guò)去的一年對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年，我們有非常難得的機(jī)遇，第一學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)前教育資金撥款，本學(xué)期對(duì)有教師資格證書、職稱教師進(jìn)行補(bǔ)貼，教師們迎來(lái)了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來(lái)了一次又一次的檢查，比如在20xx年的11月中整整檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項(xiàng)資金審查，年度考評(píng)等等。還為第二學(xué)期的4月1日的省二級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)工作進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備。所幸的是，我們?nèi)w教職員工齊心協(xié)力，靠我們自己，我們不僅沒(méi)有被困難擊垮，在一年的樂(lè)觀情緒和充分的自信中，我園在20xx年度被評(píng)為平安校園，獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元，省二級(jí)二類幼兒園轉(zhuǎn)評(píng)通過(guò)。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 3次(教師新秀教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)、青年教師說(shuō)課三等獎(jiǎng)、區(qū)內(nèi)讀書筆記三等獎(jiǎng))，發(fā)表論文，一名教師順利通過(guò)區(qū)骨干教師，園內(nèi)所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為開園以來(lái)之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評(píng)和應(yīng)對(duì)中也逐漸的成長(zhǎng)。
本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來(lái)最高的。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的總滿意率達(dá)98.66%?？偨Y(jié)一年來(lái)取得的成績(jī)， 為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：
1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué)，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。 我認(rèn)真的參加區(qū)內(nèi)組織的園長(zhǎng)提高班，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教育本科運(yùn)用理論到實(shí)踐中，做好榜樣示范作用
2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想，二是學(xué)會(huì)開拓市場(chǎng)，為幼兒園爭(zhēng)取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時(shí)間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動(dòng)。
3、我在努力使自己保持清醒。首先對(duì)自己的言行保持清醒，園長(zhǎng)的言行直接關(guān)系著幼兒園的發(fā)展，與家長(zhǎng)交流、教師之間的交流都必須表達(dá)清楚有意義，使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個(gè)人的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話，我的所有的努力也將會(huì)被輕易毀掉。第二，對(duì)幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識(shí)到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的教育服務(wù)也會(huì)遭到家長(zhǎng)的非議。因此，我將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。 學(xué)會(huì)反思和修正。
4、我努力的創(chuàng)造各類條件，激發(fā)教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在這20xx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級(jí)評(píng)定文件》的頒布以來(lái)，在積極應(yīng)對(duì)各類檢查的同事，鼓勵(lì)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級(jí)課題向全區(qū)展示數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份認(rèn)真的帶領(lǐng)兩位開課教師到中心幼兒園說(shuō)課、施教、反思、修改，并請(qǐng)區(qū)學(xué)前教育專家來(lái)園指導(dǎo)，最后贏得各位姐妹園教師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個(gè)人，對(duì)每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，我為幼兒園的每一個(gè)人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。
談寫述職報(bào)告的幾個(gè)注意事項(xiàng)
昨天，機(jī)關(guān)處長(zhǎng)述職。聽了大家的述職我很受啟發(fā)，對(duì)自己也是一個(gè)提高，由此寫一寫述職報(bào)告的寫法及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。
述職報(bào)告是機(jī)關(guān)應(yīng)用文的一種，就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，單位負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文種。個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。按照組織要求，每年機(jī)關(guān)基本單位的負(fù)責(zé)人都要進(jìn)行一次述職，因此，這種文體目前的用途是很廣泛的。
述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成。
述職報(bào)告的標(biāo)題可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。述職報(bào)告的稱呼。工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好”。
述職報(bào)告的正文。述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
述職報(bào)告的開頭：述職報(bào)告的開頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深入的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。 述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家！”的語(yǔ)言結(jié)束。
注意事項(xiàng)：
第一，述職一定要把握好“職”的定位。明確職位，把握職責(zé)，敘述要清楚。這與工作總結(jié)有不同的區(qū)別。
第二，文無(wú)定式，但要有神。述職報(bào)告關(guān)鍵是要寫出報(bào)告的“神”來(lái)。如果借鑒工作總結(jié)的寫法，在正文的開頭第一大自然段可以高度概括履職盡責(zé)的果，這個(gè)果無(wú)須展開談，是對(duì)應(yīng)崗位目標(biāo)責(zé)任制而來(lái)的。只有明確了自己的崗位責(zé)任制，這一段是非常好寫的。那么在什么地方可以把果展開談呢？經(jīng)過(guò)高度概括果后，要在第二大自然段用準(zhǔn)確的文字來(lái)談取得這些果的基本經(jīng)驗(yàn)和做法。述職報(bào)告，不宜太長(zhǎng)，因此寫基本經(jīng)驗(yàn)做法的時(shí)候也要高度凝練，不宜展開，但語(yǔ)言需要精彩，用詞需要準(zhǔn)確，經(jīng)驗(yàn)需要有借鑒意義。
第三，述職一般是一個(gè)處室一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)述職。如果你是這個(gè)處室、這個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，在述職的時(shí)候千萬(wàn)不要突出自己。因?yàn)榛顑菏谴蠹腋傻模阕鰹橹饕I(lǐng)導(dǎo)主要是起指揮的作用，要述職的時(shí)候，特別是談經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，要多談自己是怎么擺布工作的，怎么協(xié)調(diào)的，怎么部署的，工作成果是大家干出來(lái)的。在述職的時(shí)候，一定要把下屬的工作成果點(diǎn)出來(lái)。
第四，述職不要只談經(jīng)驗(yàn)，不談問(wèn)題和教訓(xùn)。當(dāng)前有一個(gè)問(wèn)題，我們述職的時(shí)候談成績(jī)多，談成果多，而談問(wèn)題談教訓(xùn)非常少，特別是有些人不愿意談問(wèn)題與教訓(xùn)，怕影響打分。其實(shí)，如果把問(wèn)題找的準(zhǔn)確，能夠很好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在述職當(dāng)中會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的高度理解與信任，不是丟分而是得分。所以，在述職的時(shí)候，一定要高度概括、準(zhǔn)確找出自己的缺點(diǎn)，提出如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這是一種實(shí)事求是的態(tài)度。
第五，未來(lái)工作無(wú)須大篇幅談。未來(lái)工作更需要高度概括，而且不能面面俱到，挑出重點(diǎn)工作點(diǎn)出來(lái)即可。
第六，述職報(bào)告突出一個(gè)實(shí)字，語(yǔ)言不能浮華，不要寫成演講稿性質(zhì)的文章。
第七，述職不要寫成流水帳。如果只是簡(jiǎn)單的報(bào)帳，那就不是述職，而且篇幅會(huì)很長(zhǎng)，讓大家聽起來(lái)很費(fèi)勁。
第八，不要超時(shí)。即使非常好的述職報(bào)告，只要超時(shí)，效果就一定不好。一定把自己的述職報(bào)告，控制在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，越短越好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)3人覺(jué)得有用
各位同事、領(lǐng)導(dǎo)：
今年的工作接近尾聲了，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，內(nèi)心感慨良多。作為幼兒園園長(zhǎng)，我深知這份工作的復(fù)雜性和重要性。要寫好一份個(gè)人述職報(bào)告，確實(shí)不容易。既要表達(dá)自己的工作成果，又要體現(xiàn)管理思路，還要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到你的努力和付出。所以今天想跟大家分享一下如何寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告。
首先，報(bào)告開頭部分最好能概述一年的主要工作內(nèi)容。比如可以提到這一年里組織了多少次活動(dòng)，開展了哪些教育項(xiàng)目，還有日常管理中的重點(diǎn)事項(xiàng)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在描述活動(dòng)時(shí)會(huì)寫得過(guò)于籠統(tǒng)，比如只說(shuō)“組織了多次家長(zhǎng)會(huì)”，但沒(méi)具體說(shuō)明是哪幾次，討論了什么議題。這樣就顯得不夠扎實(shí)。我覺(jué)得可以列出幾個(gè)關(guān)鍵的活動(dòng)名稱，再簡(jiǎn)要說(shuō)明其目的和效果，這樣更有說(shuō)服力。
接下來(lái)，關(guān)于工作成績(jī)這部分，建議把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字和案例上。比如，通過(guò)某項(xiàng)教學(xué)改革，孩子們的閱讀興趣提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者在某個(gè)安全演練中，有多少比例的孩子掌握了逃生技能。這種量化的方式能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。當(dāng)然，如果只是泛泛而談“取得了顯著成效”，雖然聽起來(lái)很美好，但缺乏實(shí)際支撐，可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠真實(shí)。
至于存在的不足之處，我認(rèn)為應(yīng)該坦誠(chéng)面對(duì)。畢竟沒(méi)有人能做到完美，關(guān)鍵是怎么去改進(jìn)。比如，可能在師資培訓(xùn)方面投入還不夠，導(dǎo)致教師隊(duì)伍的整體水平有待提升。這時(shí)候可以提出一些具體的解決方案，像是增加外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，或者引入更多專業(yè)課程。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方，有些人可能會(huì)在寫不足的時(shí)候過(guò)于謙虛，甚至用一些模糊的說(shuō)法，比如“存在一定的差距”。我覺(jué)得不如直接指出問(wèn)題所在，反而更能展現(xiàn)解決問(wèn)題的決心。
另外，報(bào)告中還可以加入一些對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。比如明年打算加強(qiáng)哪方面的建設(shè)，或者希望引入什么樣的新理念。這不僅能展示你的前瞻性思維，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過(guò)在寫這部分時(shí)，別忘了結(jié)合實(shí)際情況，不要提那些完全脫離現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，不然會(huì)讓報(bào)告顯得不接地氣。
最后，寫完初稿后，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)從不同的角度提出寶貴的意見，尤其是那些平時(shí)不太愛發(fā)表意見的老員工，他們的看法往往很有價(jià)值。有時(shí)候，我們自己寫的東西看久了，難免會(huì)有疏漏，外部視角能幫助我們發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。
以上就是我對(duì)寫好述職報(bào)告的一些想法，希望能對(duì)大家有所幫助。當(dāng)然，每個(gè)人的情況都不一樣，具體情況還得具體分析。大家可以根據(jù)自己的實(shí)際工作情況靈活調(diào)整，找到最適合自己的方式。
好了，今天就聊到這里吧。希望新的一年里，我們都能在各自的崗位上取得更好的成績(jī)。謝謝大家！
【第4篇】xxxx年幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫1700字
轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來(lái)的工作，我和老師們一起立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增強(qiáng)辦園實(shí)力，我與大家一起感受到了幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展和教師們的專業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)了成功和喜悅。現(xiàn)對(duì)一年中本人的德、能、勤、績(jī)、廉等情況做以下述職：
一、依法辦園以德立園
依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過(guò)程中樹立了依法辦園的思想，為不斷提高自身素質(zhì)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念，作為園長(zhǎng)力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自己的言行，工作中以身作則，多為教職工做實(shí)事，處處以幼兒園發(fā)展為中心。
二、倡導(dǎo)民主精心管理
在民主管理的過(guò)程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，園長(zhǎng)室每月定期定時(shí)召開園務(wù)工作會(huì)議、教研組工作會(huì)議、后勤工作會(huì)議等，聽取中層人員的意見與建議;每學(xué)期召開家委會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)，聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策;每學(xué)期走訪家庭和社區(qū)，了解老百姓對(duì)幼兒園的教育服務(wù)需求。根據(jù)不同層面的意見和需求，及時(shí)調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施。我還經(jīng)常與教職工交流談心，了解她們?cè)谏罟ぷ髦械睦щy和需要，關(guān)心大家的健康和生活，多方面多渠道逐步提高教師的福利待遇，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法，努力以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助她們分析問(wèn)題，平衡好生活與工作的關(guān)系。在工作中我以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營(yíng)造了和諧發(fā)展的環(huán)境，我園逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。
三、課程引領(lǐng) 深入一線
在教育質(zhì)量提升之年，我園積極引領(lǐng)打造活力課堂。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入教育教學(xué)第一線，為各條口的管理工作提建議，堅(jiān)持與教師共同上課評(píng)課磨課，還深入班級(jí)觀摩教師的教學(xué)活動(dòng)并及時(shí)作出點(diǎn)評(píng)，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時(shí)我和其他兩位園長(zhǎng)同教研組長(zhǎng)一起，根據(jù)課程落實(shí)中存在的問(wèn)題確立研究主題，時(shí)刻關(guān)注了解專題研究的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)中層干部有效組織落實(shí)課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。
四、培養(yǎng)師資 注重內(nèi)涵
根據(jù)我園三年發(fā)展規(guī)劃，本學(xué)年，我更注重了師資的培養(yǎng)和發(fā)展，不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派分管園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、一線教師等各個(gè)層面去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展1-5年教齡教師培訓(xùn)，為她們制定了新教師的上崗手冊(cè)、主題目錄選等，做好了課程落實(shí)的保底工作。通過(guò)加強(qiáng)分層培訓(xùn)和園本培訓(xùn)，為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，涌現(xiàn)出一批青年骨干教師，蔣曉健園長(zhǎng)，杜劍、姚莉等幾位教師在市級(jí)教學(xué)比武中獲得了較好的成績(jī);在全市教職工籃球比賽中，我園青年教師黃旭欽初生牛犢不怕虎，帶領(lǐng)全隊(duì)刻苦訓(xùn)練奮力拼搏，獲得團(tuán)體第三的好成績(jī)。一年來(lái)教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和內(nèi)涵得到了較高的提升，形成了一支有思想、高素質(zhì)、集體榮譽(yù)較強(qiáng)的一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)。
五、廉潔自律 園務(wù)公開
廉潔自律是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)上級(jí)的要求嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，努力營(yíng)造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施園務(wù)公開，重大事情教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。我還堅(jiān)持公開學(xué)校經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、代辦費(fèi)、伙食費(fèi)的使用、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目能積極聽取教師們的意見，在行政會(huì)議上商量認(rèn)可后報(bào)教育局審批后按程序執(zhí)行;幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。
六、努力方向
一年來(lái)，幼兒園的發(fā)展取得了一定的成績(jī)，有著良好的發(fā)展前景，關(guān)鍵是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加大培養(yǎng)一批市級(jí)、園級(jí)骨干教師;要進(jìn)一步挖掘利用好家長(zhǎng)、社區(qū)資源，納入課程資源并提高家園合力。我將繼續(xù)努力，和同志們一起同甘共苦、同舟共濟(jì)，我相信我們的明天會(huì)更美好。
真心的謝謝大家！希望在以后的相處和工作中我們能夠以真心迎真心，以真誠(chéng)迎真誠(chéng)，用我們彼此最真切的愛，完美我們的人生。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)104人覺(jué)得有用
xxxx年幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫
做為一名幼兒園園長(zhǎng)，年終述職這份工作得認(rèn)真對(duì)待。一年到頭，大家辛苦了，把這一年的工作梳理清楚，總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地規(guī)劃來(lái)年。這可不是隨便寫寫就行的，得有條理，能反映實(shí)際情況。
先說(shuō)說(shuō)工作目標(biāo)吧，年初定的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了多少，哪些沒(méi)完成，為啥沒(méi)完成。比如去年我們計(jì)劃擴(kuò)建戶外活動(dòng)場(chǎng)地，結(jié)果因?yàn)橘Y金問(wèn)題耽擱了。雖然沒(méi)能如期完成，但這個(gè)事還是得提一提，讓大家知道不是不想做，是確實(shí)有困難。
接著就是日常管理這部分，每天幼兒園那么多事情，不能漏掉重要的。像安全檢查，每周都得進(jìn)行，衛(wèi)生消毒也不能馬虎。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記登記每次檢查的具體情況，這點(diǎn)要注意改進(jìn)。
師資隊(duì)伍建設(shè)也很關(guān)鍵。今年新招了幾位年輕老師，他們充滿活力，但也需要培訓(xùn)。培訓(xùn)這事不能光靠開會(huì)講講，得有具體的措施，比如讓他們觀摩優(yōu)秀教師的教學(xué)，或者派出去參加專業(yè)培訓(xùn)。但有一回安排新老師去聽課，忘記提前通知講課老師，場(chǎng)面有點(diǎn)尷尬。
家長(zhǎng)溝通這塊也不能忽視。定期開家長(zhǎng)會(huì)是必須的，還有不定期的個(gè)別交流。有些家長(zhǎng)特別關(guān)心孩子在園的表現(xiàn)，老打電話過(guò)來(lái)問(wèn)。有一次一個(gè)家長(zhǎng)連續(xù)打了三次電話，我都快忘了回復(fù)了，后來(lái)還是同事提醒我趕緊處理。
教學(xué)成果這一塊，要展示出來(lái)。比如孩子們參加了什么比賽，獲得了什么獎(jiǎng)項(xiàng)，這些都可以寫進(jìn)去。去年有個(gè)小朋友在全市幼兒繪畫比賽中得了二等獎(jiǎng)，當(dāng)時(shí)宣傳了一下，家長(zhǎng)們都很高興。
最后別忘了感謝一下團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有大家的努力，單憑一個(gè)人是干不成事的。不過(guò)寫感謝的話時(shí)，可能語(yǔ)氣會(huì)顯得有點(diǎn)官方，像是在背臺(tái)詞，這方面得注意點(diǎn)，讓表達(dá)更真誠(chéng)一些。。
【第5篇】新建幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫1350字
一年來(lái)，本人注重自身各種素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識(shí)和一些小學(xué)管理方法，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中擺正和找準(zhǔn)自己的位置，特別是和新校長(zhǎng)精誠(chéng)合作，甘當(dāng)新校長(zhǎng)了解溝通各村校領(lǐng)導(dǎo)、老師，以及各村兩委領(lǐng)導(dǎo)人和社會(huì)知名人士的“向?qū)А焙汀皩?dǎo)游”，并坦誠(chéng)地把自己對(duì)這些人的了解和看法毫不保留地介紹給張文成校長(zhǎng)，以便他能更快、更準(zhǔn)確進(jìn)入角色，搞好學(xué)校全面工作。同時(shí)和教導(dǎo)處團(tuán)結(jié)一致，使大家心往一處想、力往一處使，努力為金山中心小學(xué)教育教學(xué)工作做自己力所能及的努力。
今年中心校分工，我主抓業(yè)務(wù)、分管幼教、負(fù)責(zé)計(jì)生、主抓安全等多重任務(wù)，為此我深深感到自己肩上的重任，唯恐“力不從心”，但我自認(rèn)為并不是怕壓力的人，為此我十分注重提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，充分利用時(shí)間，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的最新講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，明確黨的教育方針，路線、政策，尤其是教育方面的法規(guī)、文件，以進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng)，把握政治方向，明確黨和國(guó)家新時(shí)期的教育改革和發(fā)展的方向;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，抽時(shí)間不厭其煩地再學(xué)習(xí)小學(xué)語(yǔ)文教育大綱，特別是有關(guān)教育改革，有關(guān)素質(zhì)教育的材料，并結(jié)合中心校教研，教學(xué)研討會(huì)等形式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。特別是新學(xué)期，新校長(zhǎng)改革以往教研形式，采用全員參與，各科任人人上臺(tái)說(shuō)課，人人當(dāng)評(píng)委，選出最優(yōu)秀的老師，當(dāng)天借班上課，而且是十二科每科必試，本人從一年級(jí)到六年級(jí)的語(yǔ)文科每次必到，既當(dāng)組織者，又是參與者，帶動(dòng)了全中心校全體教師積極參與教研的高潮，也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虛心向老前輩學(xué)習(xí)，到中心校工作多年來(lái)，我從不以領(lǐng)導(dǎo)的身份出現(xiàn)，在中心校第一線工作人員中，不乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的人，我總是像一位小學(xué)生一樣虛心地向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)特長(zhǎng)，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神，直至他們的為人之道;四是學(xué)習(xí)年輕人的創(chuàng)新意識(shí)，或喜歡和年輕人打成一片，我覺(jué)得年輕人思想活躍加上精力充沛，特別是富有創(chuàng)新意識(shí)，我常和他們一起有意無(wú)意地與他們共討人生觀、道德觀、探究教育教學(xué)的改革方向與改革方法，有時(shí)也聽聽他們對(duì)學(xué)校管理的一些看法和意見，從中得到了不少的領(lǐng)悟，真是受益匪淺。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線，是學(xué)校工作的中心。而要提高教育教學(xué)質(zhì)量，必須從實(shí)實(shí)在在的工作抓起，比如：老師的備課、編寫教案、上好每堂課，做到少講精講、講到點(diǎn)子上，適量布置作業(yè)，并及時(shí)批改、及時(shí)反饋，還有試卷的批改、質(zhì)量分析等等……工作雖細(xì)，但個(gè)個(gè)不容忽視，為了落實(shí)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我做到“三個(gè)勤”：即勤下校、勤檢查、勤咨詢。我總是擠時(shí)間到各完小校聽聽課，看看教案、作業(yè)、試卷等，并找一些老師、一些學(xué)生交談，實(shí)實(shí)在在地跟蹤落實(shí)每項(xiàng)工作，對(duì)存在的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)不含糊、態(tài)度明朗地實(shí)話實(shí)說(shuō)，并限期改正。由于實(shí)實(shí)在在地訂計(jì)劃、訂制度，也實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí)，今年的金山中心小學(xué)教學(xué)教育質(zhì)量一定會(huì)出現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的成果。
幼教工作，由于現(xiàn)實(shí)情況的復(fù)雜，私辦幼兒班、幼兒園相繼出現(xiàn)，原各村辦幼兒園也不少變相轉(zhuǎn)為“私立化”，管理不像以往那樣單純，但全鎮(zhèn)幼兒園教師的工作熱情還是有增無(wú)減，由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，他們以更高昂的工作態(tài)度，更加倍努力工作，金山幼兒教育工作在全縣中還是一面高高飄揚(yáng)的紅旗，倍受縣、市幼教領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
新建幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)121人覺(jué)得有用
新建幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告該怎么寫？這事兒得從幾個(gè)方面入手。先說(shuō)說(shuō)工作情況吧，每天一睜眼就忙個(gè)不停，從晨檢到放學(xué)，事無(wú)巨細(xì)都要操心。比如有個(gè)小朋友感冒了，得趕緊聯(lián)系家長(zhǎng)，還得提醒老師多關(guān)注一下他的飲食和休息。還有教學(xué)計(jì)劃，每個(gè)月都要調(diào)整，既要符合教育局的要求，又要考慮孩子們的興趣。
接著講講管理這塊兒。園里的老師們各有特點(diǎn)，有的擅長(zhǎng)音樂(lè)，有的擅長(zhǎng)繪畫，這就需要合理分配任務(wù)。有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如某個(gè)班級(jí)缺人手，就得臨時(shí)協(xié)調(diào)其他班的老師幫忙。這種時(shí)候不能慌，得冷靜下來(lái)想辦法解決。有一次我忘了提前跟后勤部門溝通采購(gòu)新玩具的事兒，結(jié)果開學(xué)前兩天才發(fā)現(xiàn)缺了一批積木，好在最后還是趕上了。
財(cái)務(wù)這塊兒也得盯緊了，每個(gè)月的開支都得算清楚。不能光看賬面上的錢，還要想著怎么把錢花在刀刃上。比如說(shuō)買教材，不能只挑便宜的，質(zhì)量不好會(huì)影響教學(xué)效果。還有就是安全問(wèn)題，每天早上第一件事就是檢查消防設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失。有一次我發(fā)現(xiàn)滅火器的壓力表偏低，當(dāng)時(shí)心里咯噔一下，趕緊安排人去更換。
家長(zhǎng)溝通也很關(guān)鍵。每個(gè)學(xué)期都要開家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)上要匯報(bào)孩子的情況，也要聽聽家長(zhǎng)們的意見。有時(shí)候家長(zhǎng)會(huì)提一些特別的要求，比如希望增加英語(yǔ)課程之類的，這時(shí)候就得認(rèn)真考慮，看看能不能滿足。還有些家長(zhǎng)擔(dān)心孩子在學(xué)校吃得不好，這也得耐心解釋，讓他們放心。
至于個(gè)人成長(zhǎng)，我覺(jué)得最重要的是不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在政策變化快，教育理念也在更新，所以得多看書多聽課。最近我在研究蒙臺(tái)梭利教育法，覺(jué)得挺有意思，準(zhǔn)備試著融入到日常教學(xué)里。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到瓶頸，比如想嘗試新的教學(xué)方法，但怕效果不好，這就得慢慢摸索。
【第6篇】幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告范例怎么寫1500字
幼兒園園長(zhǎng)年終述職報(bào)告范例
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
作為幼兒園園長(zhǎng)，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，我以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增強(qiáng)辦園實(shí)力，形成辦園特色。以下是我的述職報(bào)告：
一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開拓視野。調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購(gòu)電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì)反響。
二、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。
我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制____現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本，剛?cè)岵⒅?，努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、隊(duì)伍建設(shè)與管理
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待，在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師，如把愛平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè)園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)，即取得了成績(jī)，也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細(xì)微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用
幼兒園園長(zhǎng)的年終述職報(bào)告，說(shuō)起來(lái)也是份挺重要的文件了。每年到了年底，都要好好梳理一下這一年的工作情況，給上級(jí)做個(gè)匯報(bào)。這報(bào)告，既要講清楚做了哪些事，也要體現(xiàn)出成果，還得讓人覺(jué)得你這個(gè)園長(zhǎng)確實(shí)盡心盡力。
寫這種報(bào)告的時(shí)候，得把幼兒園的整體工作都涵蓋進(jìn)去。比如日常的教學(xué)管理，孩子們的安全保障，還有教職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)這些方面。每個(gè)部分都要有自己的想法，不能糊弄過(guò)去。比如說(shuō)教學(xué)管理這一塊兒，不僅要列出開展過(guò)的活動(dòng)，還得說(shuō)說(shuō)這些活動(dòng)的效果怎么樣。要是能拿出一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像參與率、家長(zhǎng)反饋之類的，這樣顯得真實(shí)可信。
教職工團(tuán)隊(duì)，肯定是重點(diǎn)之一。這一年里招了多少新老師，老教師有沒(méi)有參加培訓(xùn)提升自己，這些都需要提一提。還有就是大家伙兒的合作氛圍如何，有沒(méi)有遇到什么困難，又是怎么解決的。這些都是報(bào)告里該有的內(nèi)容。
不過(guò)，在寫的時(shí)候也得注意點(diǎn)技巧。有些事情雖然很重要，但描述起來(lái)不能太啰嗦，不然讀的人會(huì)覺(jué)得膩煩。比如說(shuō)安全措施這部分，把主要的做法寫出來(lái)就行，沒(méi)必要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都羅列一遍。還有就是語(yǔ)言要得體，別用那種特別官方的詞兒，讓人聽著生疏。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心漏掉些關(guān)鍵點(diǎn)。比如說(shuō)某次大型活動(dòng)的具體時(shí)間沒(méi)寫清楚，或者是某個(gè)數(shù)據(jù)記錯(cuò)了。這種情況雖然不太理想，但偶爾發(fā)生也沒(méi)啥大不了的。只要不是經(jīng)常這樣就好。
另外，報(bào)告里的表達(dá)要盡量積極向上，給人正能量的感覺(jué)。即使遇到了困難，也要強(qiáng)調(diào)通過(guò)努力克服了。畢竟作為園長(zhǎng)，面對(duì)的是孩子和家長(zhǎng)，你的態(tài)度會(huì)影響到大家對(duì)幼兒園的信心。
最后提醒一下，寫完之后最好自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有不通順的地方或者邏輯不清的情況。如果有同事愿意幫忙看看就更好了，兩個(gè)人的眼光不一樣，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。
