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銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-14 16:10:06 查看人數(shù):11

銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)3050字

銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告 自從我20xx年xx月從事銷(xiāo)售工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年xx月,我總共完成了xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,完成了全年度銷(xiāo)售額的xx%。現(xiàn)將xx年以來(lái)的銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

例如:今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開(kāi),出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車(chē)到蒲城分廠,按原計(jì)劃三輛車(chē)分二次運(yùn)輸,在裝車(chē)的過(guò)程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車(chē)裝車(chē)結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車(chē)以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類(lèi):一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類(lèi)產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下:

(一)市場(chǎng)需求分析

陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購(gòu)模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其采購(gòu)決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類(lèi):一類(lèi)是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是河北保定市避雷器廠等,此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低,yh5ws-17/50型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為80元/支、prw7-10/100銷(xiāo)售價(jià)格為60元/支,此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。

六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長(zhǎng)電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料采購(gòu),三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。

(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力采購(gòu)的狀況,計(jì)劃對(duì)榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

(三)對(duì)甘肅已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o(wú)用量,xx年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售。

(四)為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。 (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(六)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

七、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)20xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)148人覺(jué)得有用

述職報(bào)告這種東西,說(shuō)到底就是把自己這段時(shí)間的工作情況匯報(bào)一下,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,給自己一個(gè)總結(jié)。作為銷(xiāo)售員,你得先把這段時(shí)間賣(mài)了多少貨、賺了多少錢(qián)搞清楚,這叫業(yè)績(jī)。不過(guò)光有業(yè)績(jī)還不夠,還得說(shuō)說(shuō)你是怎么做到的,比如用什么方法吸引客戶,跟客戶溝通的時(shí)候有沒(méi)有遇到困難,最后又是怎么解決的。

比如說(shuō)這個(gè)月你超額完成了任務(wù),那肯定得把原因講清楚??赡苁悄阏{(diào)整了銷(xiāo)售策略,或者參加了培訓(xùn)提升了技巧。要是沒(méi)完成任務(wù),也別藏著掖著,得分析原因,是市場(chǎng)環(huán)境不好還是自己的能力有問(wèn)題。但不管怎么樣,態(tài)度得端正,不能推卸責(zé)任,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是結(jié)果,不是聽(tīng)你找借口。

還有,做報(bào)告的時(shí)候別光顧著說(shuō)自己干得好,也要提一提團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟單打獨(dú)斗的銷(xiāo)售員很少見(jiàn),大部分時(shí)候還是靠團(tuán)隊(duì)配合。你可以夸夸同事的優(yōu)點(diǎn),比如誰(shuí)跟你配合默契,誰(shuí)在關(guān)鍵時(shí)刻幫了大忙。這樣既顯得你謙虛,也能給團(tuán)隊(duì)加分,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了也會(huì)覺(jué)得你識(shí)大體。

當(dāng)然,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意條理清晰,不然領(lǐng)導(dǎo)看了半天還是一頭霧水。可以按照時(shí)間順序來(lái)寫(xiě),從月初到月底,每個(gè)月都寫(xiě)上一筆。也可以按事情的輕重緩急來(lái)寫(xiě),先把最重要的事情寫(xiě)出來(lái),然后再補(bǔ)充其他細(xì)節(jié)。不過(guò)千萬(wàn)不能東一句西一句,一會(huì)兒說(shuō)業(yè)績(jī),一會(huì)兒又扯到培訓(xùn),這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你思路混亂。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩,比如想表達(dá)的意思總是找不到合適的詞兒,或者寫(xiě)著寫(xiě)著突然忘記剛才想說(shuō)什么了。遇到這種情況別急,先放下筆休息一會(huì)兒,等腦子清醒了再繼續(xù)寫(xiě)。實(shí)在不行就列個(gè)提綱,把要點(diǎn)都記下來(lái),到時(shí)候照著提綱填內(nèi)容就行。

最后提醒一下,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候最好多用數(shù)字說(shuō)話。比如這個(gè)月銷(xiāo)售額比上個(gè)月增長(zhǎng)了多少百分比,新開(kāi)發(fā)了多少客戶,這些具體的數(shù)據(jù)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。要是能附上一些圖表就更好了,直觀又方便理解。不過(guò)記得別太花哨,簡(jiǎn)單明了才是王道。

【第2篇】2025年5月銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1950字

時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,已是xx年的二月份,我心中充滿著感慨,記得xx年3月20日剛到公司來(lái)的情景,躊躇滿志,激情昂揚(yáng)、、、轉(zhuǎn)眼間,一年過(guò)去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,我從三月二十開(kāi)始做文案一直到八月一號(hào),這期間,自我覺(jué)得沒(méi)浪費(fèi)時(shí)間,我學(xué)到了很多新知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),word,excel,有的是別人了解不到的。后來(lái)當(dāng)我覺(jué)得做文案沒(méi)有知識(shí)可學(xué),有些產(chǎn)品即使不參照別人的,自己也能寫(xiě)個(gè)大概的時(shí)候,我就向老板提出要做銷(xiāo)售,在此感謝老板給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。所以從八月一號(hào)到現(xiàn)在我一直在做銷(xiāo)售,回顧做銷(xiāo)售的這幾個(gè)月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的肯定那就只有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這是鐵定的事實(shí)。

也許是心中的渴望和愿望激勵(lì)著我,其實(shí)大家也應(yīng)該深有體會(huì),大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候,學(xué)得快做得好,我也深有體會(huì),我一心想做銷(xiāo)售,所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右,我就學(xué)會(huì)了基本的東西,雖然他現(xiàn)在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠(yuǎn)只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去摸索,去體會(huì),有的學(xué)到的東西,自己深有體會(huì),卻是用嘴說(shuō)不出來(lái)的,所以勇于探索,勇往直前,才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)有所收獲。做銷(xiāo)售這行,從基本的上傳產(chǎn)品,發(fā)催款,做滯銷(xiāo),寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)表,到更深層次的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)研市場(chǎng)等等,里面無(wú)不充滿著技巧和方法,首先我覺(jué)得銷(xiāo)售要做得好,至少必須懂得一個(gè)國(guó)家大多數(shù)人的愛(ài)好,生活習(xí)性等等,就像美國(guó)人喜歡戶外運(yùn)動(dòng),所以手電和單車(chē)燈好賣(mài),美國(guó)人和英國(guó)人要過(guò)圣誕節(jié),所以在圣誕前準(zhǔn)備各種燈飾品,以及與圣誕節(jié)有關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì)有市場(chǎng),所以把握市場(chǎng)需求勢(shì)在必行。還比如說(shuō)就像我知道的在澳洲站有關(guān)太陽(yáng)能和航模類(lèi)的產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的有利潤(rùn)的產(chǎn)品,拍賣(mài)就拍賣(mài)那些客戶拿不準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品等等,只有這樣,才能更好的做好銷(xiāo)售。

上述只是我對(duì)銷(xiāo)售的愚見(jiàn),我說(shuō)的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,上進(jìn)心,永不滿足,利用有限的時(shí)間和精力,去多學(xué)習(xí),多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。做好銷(xiāo)售固然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺(jué)得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請(qǐng)教,相互探討,相互交流,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進(jìn)步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說(shuō):做事速度和效率非常重要。我堅(jiān)信大家每個(gè)人對(duì)自己在做的工作都富有經(jīng)驗(yàn),深有體會(huì)。最后:我真心祝愿各位同事xx身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財(cái)源滾滾。

【建筑類(lèi)個(gè)人述職報(bào)告xx】進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。...

最新xx年10月副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告本人能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在行政工作中,既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,又“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”。

xx年,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和組織部的大力領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共商城縣委關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙學(xué)雙提活動(dòng),不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力...

寫(xiě)作說(shuō)明: 述職報(bào)告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時(shí)間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書(shū)面報(bào)告。

本人陸革,1968年12月出生,浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷,****黨員。1990年-1995年在**市設(shè)備安裝公司工作,任二分公司電氣施工員、項(xiàng)目經(jīng)理;1995年-xx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書(shū)記,1999-xx期...

xx年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí) “三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹黨的路線方針政策的自覺(jué)性和全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),通過(guò)工作的創(chuàng)新和強(qiáng)化監(jiān)...

余可佳子在川上曰:逝者如斯夫。轉(zhuǎn)瞬間xx年已經(jīng)來(lái)臨。過(guò)去的xx年祖國(guó)千回百轉(zhuǎn)、五味雜陳。我自己也不知道這一年是怎樣度過(guò)的。母親中風(fēng)癱瘓?jiān)诖?,無(wú)人照料,引起我時(shí)刻牽掛。兒子上學(xué),我自己從來(lái)就無(wú)力照顧,更沒(méi)輔導(dǎo)。

一學(xué)年轉(zhuǎn)眼過(guò)去了。回顧本學(xué)年的工作,我感到既繁忙又充實(shí)。我圓滿地完成了本學(xué)年的教學(xué)工作,教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)年教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教...

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用

2025年5月銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

這份述職報(bào)告得提前準(zhǔn)備,不然到時(shí)候慌亂,可能會(huì)漏掉重要信息。先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如業(yè)績(jī)完成情況、客戶反饋、市場(chǎng)變化觀察之類(lèi)的。業(yè)績(jī)這部分得具體,別光說(shuō)完成了任務(wù),得把數(shù)字?jǐn)[出來(lái),最好還能跟上個(gè)月比比,看看是漲了還是跌了。

客戶那邊的情況也得好好整理下,哪些客戶是長(zhǎng)期合作的,哪些是新開(kāi)發(fā)的,還有那些流失的客戶為啥走了。這能反映出自己的維護(hù)能力和拓展能力。要是有特別成功的案例,比如某個(gè)大單子是怎么談下來(lái)的,細(xì)節(jié)可以詳細(xì)點(diǎn),這樣顯得真實(shí)可信。

市場(chǎng)這塊,得留心最近有什么新產(chǎn)品出來(lái),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作也要關(guān)注。如果發(fā)現(xiàn)某些區(qū)域的需求突然增加,這可能是機(jī)會(huì),得趕緊抓住。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候注意,這些信息來(lái)源得可靠,別道聽(tīng)途說(shuō)就往報(bào)告里寫(xiě),容易出問(wèn)題。

有時(shí)候?qū)懙揭话霑?huì)忘記之前想好的內(nèi)容,這時(shí)候就得翻翻之前的筆記,別憑記憶寫(xiě),容易寫(xiě)錯(cuò)。還有,寫(xiě)完后別急著交,過(guò)個(gè)一兩天再看一遍,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些漏洞或者表述不清的地方。

跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在對(duì)公司有利的地方,但也不能夸大其詞。比如說(shuō)某次談判很順利,就說(shuō)說(shuō)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法,這樣顯得成熟穩(wěn)重。至于那些不太順利的事,簡(jiǎn)單帶過(guò)就行,沒(méi)必要深挖。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確,不然領(lǐng)導(dǎo)一看不對(duì)勁,會(huì)覺(jué)得你不認(rèn)真。還有就是措辭得當(dāng),既不能太謙虛,也不能太過(guò)自信。比如談業(yè)績(jī)的時(shí)候,可以說(shuō)“超額完成任務(wù)”,但不能說(shuō)“完爆同行”。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路會(huì)跑偏,寫(xiě)成流水賬似的,這樣不行。得時(shí)刻提醒自己圍繞主題來(lái)寫(xiě),別東拉西扯。另外,報(bào)告的格式也得注意,段落分明,字體大小合適,頁(yè)邊距什么的也得調(diào)整好,不然看起來(lái)亂糟糟的。

最后,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候心態(tài)要平和,別想著一次就寫(xiě)完美,慢慢來(lái),多改幾次就能寫(xiě)好了。

【第3篇】啤酒銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)750字

啤酒銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告

今年以來(lái),我負(fù)責(zé)**啤酒銷(xiāo)售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷(xiāo)售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:

一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。自**啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)**啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的每一瓶啤酒,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助**加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,**啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了**元。

二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前,**市場(chǎng)上**啤酒占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而**啤酒較我們的啤酒落后許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷(xiāo)售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對(duì)**啤酒家喻戶*,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷(xiāo)啤酒。在促銷(xiāo)中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類(lèi)的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車(chē)的'夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

三、*******

總之,一年來(lái),我在銷(xiāo)售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),隋著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大好,在明年****啤酒的銷(xiāo)售中,我們會(huì)做得更好。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)209人覺(jué)得有用

啤酒銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

做這份報(bào)告的時(shí)候,心里難免有些忐忑,畢竟這關(guān)系到自己的工作表現(xiàn),也關(guān)乎未來(lái)的發(fā)展。述職報(bào)告得把這一年的工作情況說(shuō)清楚,但也不能太啰嗦,不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能覺(jué)得你沒(méi)重點(diǎn)。記得去年寫(xiě)述職報(bào)告時(shí),我就有點(diǎn)糾結(jié),到底該詳細(xì)描述還是簡(jiǎn)單帶過(guò)?后來(lái)想想,還是得抓住關(guān)鍵點(diǎn),不然就顯得沒(méi)誠(chéng)意了。

開(kāi)頭這部分很重要,得先簡(jiǎn)單介紹一下自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和主要職責(zé)。比如我負(fù)責(zé)的是市區(qū)周邊幾個(gè)大型超市和便利店的業(yè)務(wù)拓展,平時(shí)就是跟客戶打交道,維護(hù)老客戶的同時(shí)還要開(kāi)發(fā)新資源。這部分不用寫(xiě)得太復(fù)雜,一句話概括就行,別讓領(lǐng)導(dǎo)看一眼就覺(jué)得你啰嗦。不過(guò)當(dāng)時(shí)寫(xiě)的時(shí)候,我就差點(diǎn)把每個(gè)客戶的姓名都列出來(lái),后來(lái)想想沒(méi)必要,簡(jiǎn)單提一下合作成果就好。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,要說(shuō)具體的業(yè)績(jī)。像銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度、市場(chǎng)占有率的變化,還有客戶滿意度之類(lèi)的指標(biāo)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,千萬(wàn)別弄錯(cuò),不然被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面指出就很尷尬。我記得有一次因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)漏掉了一個(gè)季度的數(shù)據(jù),結(jié)果被同事發(fā)現(xiàn)后改過(guò)來(lái),雖然最后沒(méi)事,但當(dāng)時(shí)確實(shí)挺緊張的。還有就是不要只報(bào)喜,適當(dāng)提一些存在的問(wèn)題也很重要,這樣顯得真實(shí)。比如說(shuō)某些區(qū)域的銷(xiāo)量一直上不去,分析一下原因,像是競(jìng)爭(zhēng)激烈或者渠道管理不到位之類(lèi)的,這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你有思考。

除了業(yè)績(jī),還得說(shuō)說(shuō)工作中的創(chuàng)新和改進(jìn)。比如我今年嘗試用新的促銷(xiāo)方式吸引顧客,效果還不錯(cuò)。剛開(kāi)始的時(shí)候,方案設(shè)計(jì)得有點(diǎn)粗糙,執(zhí)行起來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)處理得不太好,導(dǎo)致部分客戶反饋不太滿意。后來(lái)調(diào)整了一下策略,增加了互動(dòng)環(huán)節(jié),反響就比之前好很多。這部分內(nèi)容要突出自己的主動(dòng)性,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的潛力。

另外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不能忽略的一環(huán)。如果平時(shí)和同事的關(guān)系搞不好,即使業(yè)績(jī)?cè)俸靡部赡苡绊懻w氛圍。所以在這部分可以提一下和團(tuán)隊(duì)的合作情況,比如說(shuō)參與了哪些集體活動(dòng),或者幫助其他同事解決了什么問(wèn)題。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候要注意分寸,別把自己吹得太厲害,適度表?yè)P(yáng)別人也能體現(xiàn)你的格局。

最后就是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃了。這個(gè)部分可以稍微展望一下,比如明年打算開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,或者加強(qiáng)品牌宣傳力度之類(lèi)的。不過(guò)別寫(xiě)得太虛,要結(jié)合實(shí)際情況,不然容易給人不靠譜的感覺(jué)。當(dāng)時(shí)寫(xiě)這部分的時(shí)候,我就差點(diǎn)寫(xiě)得太理想化,后來(lái)修改了一下,把目標(biāo)細(xì)化成幾個(gè)具體的步驟。

寫(xiě)完之后最好檢查一遍,看看有沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字或者語(yǔ)句不通的地方。有時(shí)候忙起來(lái)就容易忽略這些小問(wèn)題,但領(lǐng)導(dǎo)看到可能會(huì)覺(jué)得你不夠認(rèn)真。記得有一次我把“啤酒”寫(xiě)成了“啤灑”,幸好朋友及時(shí)提醒,不然就糗大了。

【第4篇】2025年品牌銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

“在過(guò)去的201*年里,是我收獲頗為豐富的一年,通過(guò)在公司里的學(xué)習(xí),實(shí)踐。一些所見(jiàn)所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個(gè)不同的公司,有著各自的營(yíng)銷(xiāo)特色。不同的企業(yè)文化但它們的營(yíng)銷(xiāo)思路基本吻合。箭牌的,“天龍八步”固定的時(shí)間拜訪固定的客戶。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。對(duì)每一個(gè)單品的要求,是任何一個(gè)快銷(xiāo)品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學(xué)習(xí)這種箭牌的銷(xiāo)售模式。一直在模仿,但從未被超過(guò)。也是學(xué)習(xí)這兩家公司良好的管理銷(xiāo)售模式,使我不斷的去奮斗,學(xué)習(xí)。

入職箭牌dsr以來(lái),通過(guò)跟隨師哥的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,資料的系統(tǒng)培訓(xùn)。讓我從一個(gè)對(duì)銷(xiāo)售一點(diǎn)不懂,到現(xiàn)在成為一個(gè)對(duì)箭牌銷(xiāo)售合格的人員。這一切跟自己的努力,奮進(jìn)是分不開(kāi)的。在下面門(mén)店的動(dòng)手操練,使自己能夠快速的把產(chǎn)品準(zhǔn)確的擺放進(jìn)陳列架內(nèi),正是因?yàn)樽约嚎炭嗟木毩?xí),在辦事處組織的2025年dsr技能比賽上獲得第一名的好成績(jī)。但我從來(lái)沒(méi)有因此放棄過(guò)學(xué)習(xí)。因?yàn)檫€有更多的高手在等待著你的挑戰(zhàn)。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓(xùn)會(huì)議上,有一個(gè)環(huán)節(jié)就是理貨,擺架比賽。我覺(jué)得自己有信心,能行。就自告奮勇的參賽了,這次比賽是每個(gè)地區(qū)選出三名dsr參賽,我的對(duì)手就是濰坊的dsr,上臺(tái)比賽的時(shí)候感到有很大的壓力,圍著自己周?chē)泻脦资耍芫o張。但不辜負(fù)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我終于把對(duì)手ko了。比賽全部結(jié)束以后,我發(fā)現(xiàn)我的成績(jī)不是最快的,我就暗自給自己打壓,明年如果有機(jī)會(huì),我一定要爭(zhēng)取那個(gè)最快的。臨近年底時(shí)刻,箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補(bǔ)貨競(jìng)賽,我就提前給自己制定了銷(xiāo)售路線,也正是因?yàn)樽约簻?zhǔn)備充足,團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),我順利的拿到了這次青島地區(qū)tt補(bǔ)貨競(jìng)賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書(shū),和濰百劉主任的特等獎(jiǎng)勵(lì),王主管的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。下面我給大家分析一下我對(duì)箭牌和濰百營(yíng)銷(xiāo)的理解.和2025年銷(xiāo)售銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)報(bào)告。

箭牌他對(duì)不同的崗位有著不同標(biāo)準(zhǔn)的要求,象我們dsr,入職的第一天就讓我們深深牢記天龍八步,這是一個(gè)很好的銷(xiāo)售步驟,這是對(duì)一線銷(xiāo)售員工的要求,每天的績(jī)效匯總,這里的匯總不是說(shuō)你一共賣(mài)了多少箭牌的產(chǎn)品,而是每一個(gè)分類(lèi)的銷(xiāo)售額。讓領(lǐng)導(dǎo)能清晰的知道那個(gè)單品有上升,下降的趨勢(shì)。然后讓dsr對(duì)某個(gè)趨于下降的單品進(jìn)行大力宣傳,助銷(xiāo)。它在批發(fā)市場(chǎng)投入也是很細(xì)微周到的,注重在批發(fā)市場(chǎng)搶占陳列位置,突出品牌影響力,擴(kuò)大產(chǎn)品面,做堆頭,把產(chǎn)品(每一個(gè)單品)按單盒形式展示出來(lái),不象其他品牌,把產(chǎn)品藏在箱子里,然后仍在倉(cāng)庫(kù)門(mén)店角落里?;蛘吡鑱y的跟其它品牌混放在一起。有那么四個(gè)字“陳列為王”是很有道理的,也可以這么簡(jiǎn)單的說(shuō):“批發(fā)商把產(chǎn)品擺在顯眼的位置,增加商店老板進(jìn)貨的欲望,

商店老板進(jìn)貨了,這個(gè)產(chǎn)品才能在門(mén)店里銷(xiāo)售。箭牌對(duì)物料助銷(xiāo)品的投資也是很大的,他會(huì)研究一些放置任何單品的貨架,就連大大泡,真知棒這樣一個(gè)不是很起眼的產(chǎn)品,他會(huì)通過(guò)一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動(dòng)。讓顧客產(chǎn)生好感,增加購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)于大店,mt門(mén)店他們更是搶占收銀臺(tái)黃金位置。從每一個(gè)點(diǎn),到一條線,整個(gè)面都是有嚴(yán)格的要求。它們敢于做大,做細(xì)。

濰百6x6 基本拜訪流程,和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的(備,查,賣(mài),收,翻,寫(xiě))箭牌的(了解情況,保養(yǎng)陳列架,整理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市,收款,店主教育。張貼廣告,拜訪卡報(bào)表填寫(xiě))。總之就是先服務(wù),了解一些競(jìng)品,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),然后在進(jìn)行賣(mài)貨。 其中這個(gè)賣(mài)字使我受益匪淺——當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購(gòu)買(mǎi)信號(hào)時(shí)… (主動(dòng)出擊)結(jié)束談話!建立自信、不要害怕向客戶提出要求。-----一旦店主說(shuō)要貨,就不要在啰嗦了,馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來(lái),但千萬(wàn)不要忘記你還有其他單品,如果你是聰明的人,就一起抱進(jìn)去吧。請(qǐng)相信良好的客情關(guān)系是賣(mài)的基礎(chǔ),定期的拜訪是店主對(duì)你加深印象最好的方法.

銷(xiāo)售數(shù)據(jù):

2月份剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn)

3月份跟隨崔廣帥,王勇學(xué)習(xí)tt銷(xiāo)售,下半月自己實(shí)踐

4月份銷(xiāo)售34000

5月份銷(xiāo)售

6月份銷(xiāo)售38000

7月份銷(xiāo)售42000

8月份銷(xiāo)售45000

9月份銷(xiāo)售50000

10月份銷(xiāo)售51000

11月份銷(xiāo)售55000

12月份銷(xiāo)售53000

1月份銷(xiāo)售68000

在201*年里我還將繼續(xù)努力,保持上進(jìn)的態(tài)度,希望今年能取得更好的成績(jī),為辦事處爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。還要繼續(xù)深度分析箭牌銷(xiāo)售秘訣“天龍八步”的奧秘。濰百的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)。為自己能成為一個(gè)真正的業(yè)務(wù)能手做好鋪墊。

簡(jiǎn)單快樂(lè),精彩生活。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)130人覺(jué)得有用

2025年品牌銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

做述職報(bào)告得先明白為啥要寫(xiě)這個(gè)東西,它不是單純給領(lǐng)導(dǎo)看的流水賬,而是總結(jié)這一年干了啥、學(xué)了啥、還有啥不足的地方。我去年寫(xiě)的時(shí)候就有點(diǎn)迷糊,想著隨便寫(xiě)寫(xiě)交差得了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)重點(diǎn)。后來(lái)琢磨了一下,述職報(bào)告其實(shí)就像一場(chǎng)自我檢視。

開(kāi)頭得先把背景交代清楚,比如這一年市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,公司給了哪些任務(wù)。我記得當(dāng)時(shí)寫(xiě)的時(shí)候就漏掉了這部分,直接奔主題去了,結(jié)果顯得很突兀。記得要提一下整體目標(biāo)完成情況,用數(shù)字說(shuō)話最直觀,但別光堆數(shù)據(jù),得解釋下這些數(shù)字背后的意義。

接著就要講具體工作了,不過(guò)別一股腦全倒出來(lái),要分塊兒寫(xiě),像區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)啦、客戶開(kāi)發(fā)情況啦,還有團(tuán)隊(duì)管理之類(lèi)的。我有個(gè)同事寫(xiě)的時(shí)候就亂套了,一會(huì)兒談業(yè)績(jī),一會(huì)兒又扯到培訓(xùn),看著挺亂。建議把每個(gè)板塊單獨(dú)列個(gè)小標(biāo)題,這樣條理清晰,領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)也方便。

關(guān)于業(yè)績(jī)部分,最好能有個(gè)對(duì)比分析,去年這個(gè)時(shí)候做了多少,今年做了多少,增長(zhǎng)了多少。這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī),還能體現(xiàn)你的思考深度。要是業(yè)績(jī)不太好,也要分析原因,是市場(chǎng)變化還是內(nèi)部出了問(wèn)題,得給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理的解釋。

客戶那邊的工作也不能忽略,特別是大客戶維護(hù)這一塊。我去年就差點(diǎn)忘了寫(xiě)這部分,后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)我才想起來(lái)補(bǔ)。記得要把重點(diǎn)客戶的名字帶上,還有合作金額什么的,這樣更有說(shuō)服力。如果跟客戶有啥特別的互動(dòng),比如解決了什么難題,也可以提一提。

團(tuán)隊(duì)管理這部分也很重要,尤其是如果你帶團(tuán)隊(duì)的話。寫(xiě)的時(shí)候別光說(shuō)管得好,得具體點(diǎn),比如新員工培訓(xùn)啦、團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)啦,還有業(yè)績(jī)考核制度之類(lèi)的。我以前寫(xiě)的時(shí)候就太籠統(tǒng)了,只說(shuō)了“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,具體怎么建的都沒(méi)說(shuō),后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我細(xì)節(jié)我還真答不上來(lái)。

當(dāng)然,述職報(bào)告不能只有成績(jī),還得有不足。這點(diǎn)很多人都會(huì)避重就輕,但我建議坦誠(chéng)點(diǎn),把存在的問(wèn)題都擺出來(lái),比如溝通不到位導(dǎo)致的誤會(huì)、市場(chǎng)預(yù)判不準(zhǔn)造成的損失之類(lèi)的。然后,還要提出改進(jìn)措施,別光說(shuō)以后注意,得有具體的行動(dòng)計(jì)劃。

最后這部分可以稍微展望下未來(lái),比如下一年的目標(biāo)是什么,準(zhǔn)備采取哪些策略。不過(guò)別寫(xiě)得太虛,得結(jié)合實(shí)際情況,像是開(kāi)拓新市場(chǎng)啦、提升客戶滿意度啦,這樣的目標(biāo)才靠譜。我去年就寫(xiě)得太理想化了,說(shuō)是要做到行業(yè)第一,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)直接笑了。

寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候千萬(wàn)別急著交,多檢查幾遍。我有一次就因?yàn)榇中陌选颁N(xiāo)售額”寫(xiě)成“銷(xiāo)售量”了,雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)現(xiàn),但心里一直不踏實(shí)。另外,字體格式這些小細(xì)節(jié)也得注意,別搞得花里胡哨的,簡(jiǎn)單明了就行。

【第5篇】房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告

房地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會(huì)。

來(lái)到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,從一個(gè)不懂得銷(xiāo)售的人員,到銷(xiāo)售主管的這個(gè)位置,當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力,同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的樂(lè)趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷(xiāo)售政策,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏,積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好的完成公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí),也提出了自己對(duì)銷(xiāo)售的觀點(diǎn)。

作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管是銷(xiāo)售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,是銷(xiāo)售人員和經(jīng)理之間的樞紐和橋梁,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作如下:

1、協(xié)助經(jīng)理做好日常的管理工作

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

(2)協(xié)助經(jīng)理做好工作安排,制定值班人員安排表。

(3)自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。

(4)協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷(xiāo)售情況、問(wèn)題、提出建議。

(5)嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象。

(6)愛(ài)護(hù)公務(wù),帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予

配合,促成及成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

2、解決客戶提出的疑難問(wèn)題

(1)如果銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí),就要銷(xiāo)售主管出面,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。

(2)用誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心情傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴(lài)。

3、日常統(tǒng)計(jì)工作

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷(xiāo)售定位。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問(wèn)題比例。

(3)每周對(duì)電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷(xiāo)售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣(mài)點(diǎn),做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付。

(5)了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)做好收款、銷(xiāo)售登記工作、做好銷(xiāo)售進(jìn)度表。

(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

(9)做好銷(xiāo)售報(bào)表,銷(xiāo)售總結(jié),每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、周邊項(xiàng)目競(jìng)品情況

(1)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

(3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

銷(xiāo)售主管要起到帶頭作用,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團(tuán)結(jié)銷(xiāo)售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績(jī)。不斷提高自我。

房產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)183人覺(jué)得有用

述職報(bào)告這種東西,說(shuō)白了就是把工作上的事整理清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了啥。對(duì)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的。得把業(yè)績(jī)、客戶情況、遇到的問(wèn)題都交代明白。

一開(kāi)始,要把自己負(fù)責(zé)的片區(qū)、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目寫(xiě)出來(lái),還有這段時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量。比如說(shuō)某段時(shí)間賣(mài)了多少套房子,銷(xiāo)售額是多少。這個(gè)數(shù)字得精確,不能含糊其辭。要是業(yè)績(jī)特別好,比如超額完成任務(wù),那也得提一下,讓領(lǐng)導(dǎo)心里有個(gè)底。

接著就該說(shuō)說(shuō)具體是怎么做的了。比如跟客戶溝通的時(shí)候用的什么策略,遇到難纏的客戶是怎么處理的。這里面可以稍微詳細(xì)點(diǎn),但別啰嗦。舉個(gè)例子吧,某個(gè)客戶一開(kāi)始猶豫不決,后來(lái)通過(guò)介紹周邊配套設(shè)施打動(dòng)了他。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像是沒(méi)提到某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這就不太好。

還有一點(diǎn)很重要,就是得把工作中遇到的問(wèn)題寫(xiě)進(jìn)去。比如某些地段的房子不好賣(mài),原因是什么,自己是怎么想辦法解決的。如果當(dāng)時(shí)沒(méi)想出辦法,也可以寫(xiě)下來(lái),給以后的工作做個(gè)參考。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記補(bǔ)充背景信息,結(jié)果讓人看不明白具體情況。

另外,關(guān)于客戶的分類(lèi)也是個(gè)重點(diǎn)??梢园芽蛻舴殖蓭最?lèi),像剛需型、投資型之類(lèi)的,根據(jù)不同類(lèi)型采取不同的銷(xiāo)售方式。這樣做既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的分析能力,也能展示出你在工作中動(dòng)了腦筋。

最后,還得寫(xiě)寫(xiě)自己的不足之處。不是說(shuō)非要找茬給自己挑毛病,而是要實(shí)事求是地看看自己在哪方面還有提升的空間。比如跟客戶的交流技巧是不是需要加強(qiáng),或者對(duì)市場(chǎng)行情的把握還不夠精準(zhǔn)。不過(guò)這里頭可能就會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,像是前后邏輯不太順暢,或者有些地方說(shuō)得太籠統(tǒng)。

【第6篇】2025年實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

任職以來(lái),我在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)了自身建設(shè),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,樹(shù)立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則,熱情服務(wù),認(rèn)真講解,耐心服務(wù)。明確銷(xiāo)售人員的工作職責(zé),做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié):

一、全方位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)習(xí)期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自己作為銷(xiāo)售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障工作的時(shí)效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時(shí)間,始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì),注重學(xué)習(xí)效果。積極參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的思想交流,經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題和實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。

二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際

金電聯(lián)公司銷(xiāo)售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強(qiáng),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,因此將銷(xiāo)售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上,我結(jié)合實(shí)際情況,促進(jìn)工作的開(kāi)展,特別是在具體工作執(zhí)行中必須把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù),推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià),有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,高效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章

力戮同心,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī),努力完成了公司規(guī)定的銷(xiāo)售任務(wù),有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)?請(qǐng)客戶根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě))。這組看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷(xiāo)售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章?;仡櫲肼毜臍v程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,我用專(zhuān)業(yè)的知識(shí),辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷(xiāo)售新路子。

通過(guò)這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),增加運(yùn)營(yíng)能力。

但是在入職過(guò)程中,我仍然存在一些問(wèn)題:從目前自身的狀況看,我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員。在平時(shí)的工作中,仍然沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到積極的作用,以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深入了解這些情況,才能夠更大限度的幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中獲得信息的一系列問(wèn)題。

通過(guò)總結(jié)入職工作情況,在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;二是:對(duì)于老顧客和固定客戶,都應(yīng)該經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一起,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷(xiāo)售理念,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高銷(xiāo)售水平。在未來(lái)的道路上,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)180人覺(jué)得有用

2025年實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

最近剛結(jié)束實(shí)習(xí)期,想著寫(xiě)一份述職報(bào)告,但心里也沒(méi)底,畢竟沒(méi)寫(xiě)過(guò)這種東西。翻了翻以前的資料,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上很多都是范文,看著倒是挺全乎的,可總覺(jué)得少了點(diǎn)啥。想來(lái)想去,還是得結(jié)合自己的情況,把這段時(shí)間的工作經(jīng)歷好好梳理一下。

一開(kāi)始接到任務(wù)的時(shí)候,還挺緊張的,怕寫(xiě)不好被批評(píng)。后來(lái)跟幾個(gè)老同事聊了聊,他們說(shuō)述職報(bào)告嘛,主要是把自己的工作情況匯報(bào)清楚就行。我就照著這個(gè)思路開(kāi)始整理材料,先把這段時(shí)間做過(guò)的事情列了個(gè)清單,比如拜訪了多少客戶,談成了幾單,還參加了幾次培訓(xùn)之類(lèi)的。這些東西都得寫(xiě)進(jìn)去,不然顯得自己沒(méi)干正經(jīng)事似的。

寫(xiě)的時(shí)候要注意順序,別一上來(lái)就亂七八糟堆一堆數(shù)字,這樣容易讓人看暈。我先是簡(jiǎn)單介紹了一下自己,包括負(fù)責(zé)的區(qū)域和主要職責(zé),接著才開(kāi)始詳細(xì)說(shuō)工作成果。記得當(dāng)時(shí)寫(xiě)到業(yè)績(jī)的時(shí)候,還特意把一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)注出來(lái),比如哪個(gè)月份銷(xiāo)量突然上升,是不是因?yàn)閰⒓恿四硞€(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)。不過(guò)這里有個(gè)小地方可能不太妥當(dāng),就是當(dāng)時(shí)為了湊字?jǐn)?shù),把一些無(wú)關(guān)緊要的小事也寫(xiě)了進(jìn)去,比如去客戶公司路上堵車(chē)的情況,雖然也算真實(shí),但感覺(jué)有點(diǎn)多余。

除了業(yè)績(jī),我覺(jué)得還需要提一下遇到的問(wèn)題。比如有段時(shí)間客戶的反饋不太好,我分析了一下原因,可能是溝通方式不對(duì)。后來(lái)調(diào)整策略,嘗試用更親切的方式跟客戶交流,效果確實(shí)改善了不少。這部分內(nèi)容最好能體現(xiàn)自己解決問(wèn)題的能力,而不是單純抱怨困難。當(dāng)然,這里有個(gè)小漏洞,就是我當(dāng)時(shí)沒(méi)把具體的改進(jìn)措施寫(xiě)得太具體,只是泛泛而談,這可能會(huì)影響說(shuō)服力。

另外,述職報(bào)告里少不了對(duì)公司政策的理解和執(zhí)行情況。這段時(shí)間參加了不少培訓(xùn),學(xué)到了不少新知識(shí),比如如何更好地維護(hù)客戶關(guān)系,還有怎樣制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃。把這些內(nèi)容融入到報(bào)告里,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長(zhǎng)。不過(guò)在這里犯了個(gè)小錯(cuò),就是把幾個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容混在一起寫(xiě),結(jié)果有些細(xì)節(jié)沒(méi)交代清楚,導(dǎo)致整體條理稍顯混亂。

最后這部分可以稍微展望一下未來(lái),比如下階段的工作目標(biāo),或者是對(duì)公司的建議。但千萬(wàn)要注意語(yǔ)氣,別顯得太狂妄自大,畢竟還是個(gè)新人。我當(dāng)時(shí)寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能有點(diǎn)急功近利,說(shuō)了不少希望公司提供更多資源的話,現(xiàn)在想想還是應(yīng)該更謙虛一點(diǎn)。

銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

銷(xiāo)售員的個(gè)人述職報(bào)告自從我20xx年xx月從事銷(xiāo)售工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年xx月,我總共完成了xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,完成了全年度銷(xiāo)售額的xx%?,F(xiàn)將xx年以來(lái)的銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方
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