【第1篇】護(hù)士長(zhǎng)的年終述職報(bào)告怎么寫700字
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我來到xx市中醫(yī)院工作已有1年有余了，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科的支持下，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，堅(jiān)持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加有意義的活動(dòng)，以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的活動(dòng)。
1、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月參加2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課，參加疑難病例討論，研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。
2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng)，一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng))、“我愛背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng))，嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運(yùn)用舉例》。
一年來，在前輩和同事的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同事相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
述職人：
20xx年xx月xx日
護(hù)士長(zhǎng)的年終述職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)的年終述職報(bào)告怎么寫
做護(hù)士長(zhǎng)這行幾年了，每年到了年底，述職報(bào)告這一關(guān)總是繞不過去。說實(shí)話，每次寫這份報(bào)告都讓我有點(diǎn)糾結(jié)，既要展示成績(jī)，又得反思不足，還得對(duì)未來有個(gè)規(guī)劃。去年我寫的時(shí)候，就覺得自己思路有些亂，后來還是請(qǐng)教了幾位老同事才理清頭緒。
先說說報(bào)告的內(nèi)容吧，我覺得得涵蓋幾個(gè)方面。首先是工作業(yè)績(jī)，比如這一年咱們科室收治了多少病人，護(hù)理質(zhì)量如何，患者滿意度怎樣。這些都是硬指標(biāo)，不能含糊。然后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，護(hù)士們的培訓(xùn)情況、技能提升、凝聚力如何，這些也得提一提。當(dāng)然，安全管理也是重點(diǎn)，有沒有發(fā)生差錯(cuò)事故，應(yīng)急演練開展得怎么樣，這些問題都要交代清楚。
寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)據(jù)很重要。記得去年我寫的時(shí)候，為了確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，專門翻了全年的工作記錄，還找了幾個(gè)護(hù)士幫忙核對(duì)。這樣寫出來的報(bào)告才讓人信服。不過當(dāng)時(shí)我有個(gè)小疏忽，把一個(gè)季度的數(shù)據(jù)寫錯(cuò)了，還好被同事發(fā)現(xiàn)及時(shí)改過來了。其實(shí)這種事挺常見的，大家寫報(bào)告的時(shí)候多留意點(diǎn)就好。
另外，關(guān)于未來規(guī)劃這部分，我覺得得有點(diǎn)前瞻性。不能光喊口號(hào)，得結(jié)合實(shí)際情況來談。比如說咱們科室現(xiàn)在存在哪些短板，明年打算怎么改進(jìn)。還有就是人才培養(yǎng)，護(hù)士們的職業(yè)發(fā)展通道要不要拓寬一下。這些都是值得琢磨的事兒。
報(bào)告的語言嘛，最好能樸實(shí)一點(diǎn)，別用那些太花哨的詞。我見過有些人的報(bào)告寫得跟論文似的，看著倒是挺正式，但總覺得少了點(diǎn)人情味。護(hù)士長(zhǎng)這份工作，跟護(hù)士們打交道最多，報(bào)告里要是能流露出一些關(guān)心和理解，會(huì)更有感染力。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，報(bào)告的格式要符合單位的要求。有的單位喜歡分條列項(xiàng)，有的則希望寫成散文式的。我去年寫的時(shí)候就沒注意到這個(gè)，結(jié)果交上去后領(lǐng)導(dǎo)說格式不太對(duì)勁。雖然不是大問題，但還是挺影響印象的。
【第2篇】護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告示范怎么寫2250字
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間xx年的工作很快就要結(jié)束了，那么年終述職報(bào)告怎么寫才能讓同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這一年來的工作一目了然呢？請(qǐng)看優(yōu)習(xí)網(wǎng)述職報(bào)告網(wǎng)為您準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容吧！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：你們好！
在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;
(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;
(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
(四)不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;(述職報(bào)告 )第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
(七)我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點(diǎn)
(一)責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
(三)積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開展的更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告該怎么寫？這事兒說起來不算復(fù)雜，但也不是三言兩語就能講明白的。我覺得啊，寫這種報(bào)告得先把工作底子摸清楚，比如這一年到底做了啥事，哪些是重點(diǎn)，哪些能拿出來顯擺顯擺，這都是需要提前想好的。
先說開頭，別上來就喊口號(hào)，顯得空洞。不如從日常工作入手，簡(jiǎn)單聊聊這一年的總體情況，比如科室護(hù)理工作的完成情況，用數(shù)字說話最好。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得謙虛點(diǎn)，可能會(huì)不小心把成績(jī)說得輕描淡寫，好像沒做什么大事一樣。但其實(shí)該夸的地方還是要夸的，不然領(lǐng)導(dǎo)可能還以為你干得不咋樣呢。
接著就是具體工作了，這部分得細(xì)化到具體的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)。比如說護(hù)理質(zhì)量的提升，你可以提到今年開展了多少次培訓(xùn)，參與人數(shù)是多少，通過率又是多少。還有護(hù)理安全這塊兒，有沒有發(fā)生過醫(yī)療事故之類的，如果有的話，是怎么處理的，后來有沒有改進(jìn)措施。不過這里頭要是寫得太詳細(xì)，可能就會(huì)有點(diǎn)啰嗦，有時(shí)候會(huì)不小心把一些不太重要的細(xì)節(jié)也一股腦兒地寫進(jìn)去，反而分散了注意力。
接下來就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，作為護(hù)士長(zhǎng)，帶隊(duì)伍肯定是個(gè)重頭戲?？梢詫憣懡衲暾辛硕嗌傩氯耍蠁T工的穩(wěn)定性怎么樣，團(tuán)隊(duì)氛圍好不好。如果有人表現(xiàn)特別突出，也可以稍微提一下，表揚(yáng)一下。但要注意的是，表揚(yáng)的時(shí)候別太夸張，不然顯得不真誠(chéng)。有時(shí)候可能會(huì)不小心把表揚(yáng)的重點(diǎn)搞偏了，比如本來是想夸某個(gè)人技術(shù)好，結(jié)果卻說成了性格好，這就有點(diǎn)跑題了。
最后這部分嘛，可以展望下明年的工作計(jì)劃，目標(biāo)要明確一點(diǎn)，最好還能結(jié)合實(shí)際情況制定幾個(gè)小目標(biāo)。比如說提高護(hù)理滿意度，降低護(hù)理差錯(cuò)率之類的。不過有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候可能會(huì)不小心把目標(biāo)定得太高，像是恨不得一年就把所有問題都解決了，這樣反而顯得不靠譜。
寫報(bào)告的時(shí)候啊，語言得平實(shí)點(diǎn)，別整那些花哨的詞兒，領(lǐng)導(dǎo)看多了反而覺得你華而不實(shí)。另外啊，檢查的時(shí)候得仔細(xì)點(diǎn)，別漏掉什么重要信息，也不要寫錯(cuò)字啥的。有時(shí)候?qū)憟?bào)告寫急了，可能會(huì)不小心把時(shí)間寫錯(cuò)了，比如把去年的事兒當(dāng)成今年的事兒寫了，這就有點(diǎn)尷尬了。
【第3篇】護(hù)士長(zhǎng)2025年終述職報(bào)告怎么寫1000字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
20xx年已悄然走過，回首一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。
自從選擇了“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來講，就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護(hù)士長(zhǎng)，患者活動(dòng)量大，再加上患者家屬的對(duì)護(hù)士的要求高，所以我們時(shí)刻不能放松精神，要用我們的愛心，耐心，仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛。
1、我覺得護(hù)理工作沒有震天動(dòng)地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一位護(hù)士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則，實(shí)行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認(rèn)認(rèn)真真，對(duì)本職工作都能夠出色地完成，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成，并能夠主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難，會(huì)及時(shí)與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行。平時(shí)能尊重老同道，主動(dòng)向她們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)。
2、工作中的我也是一個(gè)有“心”的護(hù)士，我以為當(dāng)護(hù)士首先要具有和病人溝通的技能，一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑，一句簡(jiǎn)單的問候，看我們看了可能沒有甚么，但在醫(yī)護(hù)職員和患者之間，這將是一把打開他們心門的鑰匙！那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護(hù)患之間就會(huì)構(gòu)成隔閡，很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉，不管進(jìn)病房，也不論是醫(yī)治時(shí)，還是平日閑暇，只要面對(duì)病人，我都是以笑相迎，認(rèn)真詢問，耐心解答，并且做到百問不厭，百答不煩。
3、俗語說“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不過。面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的知識(shí)水平這樣才能進(jìn)步應(yīng)對(duì)危急搶救的能力，今年順利完成了南京醫(yī)科大學(xué)自學(xué)本科的學(xué)業(yè)，并順利通過了中級(jí)職稱的考試，平時(shí)也會(huì)多看書，多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。
4、固然我也還有些不足，例如工作中還不夠仔細(xì)，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。
5針對(duì)以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力：
a、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。
b、重視加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的進(jìn)步，切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章。
c、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建，把患者當(dāng)親人來待，把信譽(yù)當(dāng)生命來看，把握工作的規(guī)律與方法，努力進(jìn)步工作中預(yù)感性。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)177人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)在撰寫2025年的年終述職報(bào)告時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際工作情況和目標(biāo)完成情況來組織內(nèi)容。報(bào)告的核心在于展示個(gè)人的工作成果以及對(duì)未來工作的規(guī)劃，這不僅能讓上級(jí)了解你的履職情況，還能幫助團(tuán)隊(duì)明確發(fā)展方向。
報(bào)告開頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)要概述全年工作的總體情況，比如護(hù)理部的整體運(yùn)營(yíng)狀況，是否達(dá)成了年初制定的目標(biāo)。這部分不必太過冗長(zhǎng)，但要確保涵蓋關(guān)鍵點(diǎn)，比如某項(xiàng)重要任務(wù)的完成進(jìn)度如何，團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)又如何克服。例如，“上半年由于人員調(diào)配問題，科室工作一度面臨壓力，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)和優(yōu)化排班方案，最終順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)。”
接著可以詳細(xì)闡述具體的工作成績(jī)。這里建議從幾個(gè)維度切入，如服務(wù)質(zhì)量提升、患者滿意度調(diào)查結(jié)果、護(hù)理流程改進(jìn)等方面入手。比如，“今年我們推行了新的健康宣教手冊(cè)，將以往復(fù)雜的醫(yī)學(xué)術(shù)語簡(jiǎn)化成通俗易懂的語言，結(jié)果發(fā)現(xiàn)患者的反饋比去年提高了近15個(gè)百分點(diǎn)?！边@樣的描述既具體又直觀，能夠讓閱讀者感受到工作的實(shí)際成效。
當(dāng)然，除了成績(jī)外，還應(yīng)適當(dāng)提及存在的不足之處以及相應(yīng)的解決措施?！半m然我們?cè)诩本妊菥氈腥〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)，個(gè)別同事的操作還不夠熟練，為此我們組織了專項(xiàng)培訓(xùn)，并通過模擬場(chǎng)景強(qiáng)化練習(xí)，目前大家的應(yīng)急能力已經(jīng)有了明顯提高?！?/p>
對(duì)于未來一年的計(jì)劃，護(hù)士長(zhǎng)需要提前做好準(zhǔn)備，提出切實(shí)可行的目標(biāo)和策略。這部分內(nèi)容可以圍繞如何進(jìn)一步改善服務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開，比如，“下一年我們將繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，嘗試引入更多智能化設(shè)備輔助日常護(hù)理工作，同時(shí)計(jì)劃開展跨部門交流活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?！?/p>
需要注意的是，在撰寫過程中可能會(huì)遇到一些小問題，比如某些數(shù)據(jù)一時(shí)難以核實(shí)清楚，這時(shí)候最好先用大致范圍代替，避免因信息不準(zhǔn)而產(chǎn)生誤導(dǎo)。另外，行文時(shí)要保持條理清晰，盡量避免長(zhǎng)句堆砌，讓讀者能夠輕松理解你的表達(dá)意圖。如果實(shí)在無法避免復(fù)雜句式，也要確保標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確無誤，以免影響閱讀體驗(yàn)。
【第4篇】骨科護(hù)士長(zhǎng)2025年終述職報(bào)告怎么寫1900字
尊敬的x院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xxx，大專學(xué)歷，****黨員，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨科護(hù)士長(zhǎng)。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來，曾多次參加許昌市、長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文。
20xx年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人、精心護(hù)理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達(dá)210萬元，純收入達(dá)95萬元。
20xx年，我本人的具體工作開展如:
一、積極迎檢。
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)'創(chuàng)二甲'評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。
支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確各級(jí)崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o(hù)理常規(guī)。
二、積極創(chuàng)收。
我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
按照年初工作計(jì)劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議，工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材。
四、加強(qiáng)了患者的安全管理。
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全。
3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅(jiān)持夜查房，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí)，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好十八大精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。
二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20xx年，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入。
三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念，根據(jù)'創(chuàng)二甲'精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急。患者從入院到出院，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護(hù)理到?？谱o(hù)理，從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。
四是加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在20xx年，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任，我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火，為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)200人覺得有用
骨科護(hù)士長(zhǎng)2025年終述職報(bào)告怎么寫
作為一名骨科護(hù)士長(zhǎng)，寫好年終述職報(bào)告不僅是對(duì)自己一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要方式。這可不是簡(jiǎn)單的流水賬，得把重點(diǎn)放在工作成效和管理思路上面。
寫這類報(bào)告時(shí)，開頭最好能點(diǎn)明背景，比如這一年科室面臨的主要任務(wù)是什么，有什么新政策或者新挑戰(zhàn)。接著就要詳細(xì)說說具體工作情況了，比如護(hù)理質(zhì)量如何提升的，有沒有開展什么創(chuàng)新性的護(hù)理項(xiàng)目。這部分千萬不能太籠統(tǒng)，得有具體的數(shù)字支撐，像護(hù)理合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣。
說到管理方面，就得談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)了。這一塊兒可以講講如何培養(yǎng)新人，還有老員工的職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃。如果這一年有組織過什么培訓(xùn)或者競(jìng)賽活動(dòng)，也別忘了提一下，這能體現(xiàn)你的管理水平。
財(cái)務(wù)方面也不能落下，要明確地寫出科室的成本控制情況，包括耗材使用量有沒有下降，水電費(fèi)是不是比去年節(jié)約了。要是有開源節(jié)流的具體措施，就更值得好好寫了。
當(dāng)然，報(bào)告里少不了對(duì)問題的反思。不過這里有個(gè)小地方要注意，別光說問題，還得提出解決辦法。比如說護(hù)理差錯(cuò)率上升了，那是不是因?yàn)榕虐嗖缓侠?？如果是的話，以后就得調(diào)整排班表。
最后這部分就是展望未來了?？梢哉?wù)勏乱荒甑墓ぷ饔?jì)劃，比如準(zhǔn)備引進(jìn)哪些新的護(hù)理技術(shù)，或者打算怎樣進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程。記得要把目標(biāo)定得切實(shí)可行，不能太虛頭巴腦。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩，像是時(shí)間久了記不清某些細(xì)節(jié)，這時(shí)候可以翻翻工作日志，那上面一般都記錄得很清楚。還有就是別擔(dān)心用詞不夠華麗，關(guān)鍵是要真實(shí)反映工作情況，太花哨反而可能適得其反。
寫這種報(bào)告時(shí)，格式也很重要。標(biāo)題要醒目，段落劃分要清晰，字體大小也要合適。要是覺得自己的表達(dá)能力有限，可以多看看其他優(yōu)秀報(bào)告，借鑒一下人家是怎么組織語言的。但千萬別照搬，畢竟每個(gè)人的工作內(nèi)容都不一樣，適合別人的不一定適合自己。。
【第5篇】2025年兒科護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫1650字
我叫zz，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng)，20xx年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一 、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到100%。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶
一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)191人覺得有用
2025年兒科護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫
這一年結(jié)束的時(shí)候，作為兒科護(hù)士長(zhǎng)，述職報(bào)告是必不可少的一環(huán)。報(bào)告不僅是對(duì)過去工作的總結(jié)，也是對(duì)未來規(guī)劃的展望。寫好這樣的報(bào)告，既要展現(xiàn)工作成果，又要體現(xiàn)個(gè)人能力。那么，這份報(bào)告該怎么寫？
一開始，得把基本情況說清楚。比如，這一年里負(fù)責(zé)的工作范圍、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、管理重點(diǎn)是什么。這部分內(nèi)容要具體，但不用太啰嗦。記得把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)帶上，像是住院人數(shù)、護(hù)理滿意度調(diào)查結(jié)果之類的。不過有時(shí)候數(shù)字太多反而顯得雜亂，這里最好能挑幾個(gè)核心指標(biāo)就行。
接著就是講成績(jī)了。這個(gè)部分很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的就是成效?？梢苑殖蓭讉€(gè)小點(diǎn)來說，比如日常護(hù)理工作的改進(jìn)、患者康復(fù)情況的提升、科室內(nèi)部協(xié)作效率的提高。每個(gè)點(diǎn)都得有例子支撐，不然顯得空洞。比如說某次搶救成功案例，或者某個(gè)流程優(yōu)化后帶來的實(shí)際效果。不過有時(shí)候描述過程中可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，比如具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)或者參與人員的名字，這樣就可能影響說服力。
然后就是不足之處。沒有哪個(gè)工作是完美的，所以這部分也不能回避。比如某些環(huán)節(jié)上的疏忽、溝通上的不到位，或者是設(shè)備維護(hù)上的滯后。提這些問題的時(shí)候，態(tài)度要誠(chéng)懇，但也不要過度自責(zé)。畢竟指出問題是為了解決問題，不是為了找麻煩。只是有時(shí)候在描述問題時(shí)，可能會(huì)把原因說得太籠統(tǒng)，像是“管理上存在漏洞”，這種說法就比較模糊，建議能細(xì)化一下具體的管理環(huán)節(jié)。
接下來就是未來計(jì)劃了。這部分要有前瞻性，可以結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展方向，提出一些創(chuàng)新性的想法。比如引進(jìn)新的護(hù)理技術(shù)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、改善患者家屬的服務(wù)體驗(yàn)等等。當(dāng)然，這些計(jì)劃得切實(shí)可行，不能光喊口號(hào)。不過有時(shí)候在寫計(jì)劃時(shí)，可能會(huì)忽略資源限制的問題，比如資金、人力等方面的實(shí)際條件，這會(huì)讓計(jì)劃看起來不太靠譜。
最后別忘了附上一些輔助材料，像照片、表格、患者反饋之類的。這些東西能讓報(bào)告更有說服力。不過有時(shí)候附件的選取可能會(huì)有些隨意，像是放幾張跟主題關(guān)系不大的圖片，這就有點(diǎn)畫蛇添足了。
【第6篇】2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫1350字
2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科室的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了icu護(hù)士入科室須知、icu工作流程及a、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績(jī)效考核的落實(shí)。
在護(hù)理部的大力支持下，我科室于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改善科室室工作，努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改善中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作，使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科室每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
五、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫。
我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實(shí)了電子病歷，護(hù)理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分。
六、科室研工作已初步開展。
我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的`大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科室研課題：“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)了科室內(nèi)護(hù)理人員的科室研意識(shí)，使她們對(duì)護(hù)理科室研有了進(jìn)一步的了解。
20xx度我科室共搶救危重病人294余例，成功277人，死亡17人，成功率為94%，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards，mods，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫
這一年的護(hù)理工作結(jié)束了，作為護(hù)士長(zhǎng)，回顧過去一年的工作，心中感慨頗多。今年的護(hù)理工作從年初開始就顯得特別忙碌，因?yàn)獒t(yī)院接到了不少新的任務(wù)，特別是在傳染病防控方面，壓力很大。年初的時(shí)候，科室里新來的幾個(gè)護(hù)士對(duì)流程還不太熟悉，我花了比較多的時(shí)間去帶她們，這個(gè)過程雖然很繁瑣，但看到她們逐漸成長(zhǎng)起來，內(nèi)心還是很有成就感的。
工作中遇到的一些問題也讓我意識(shí)到管理上的不足。比如有一次夜班期間，因?yàn)榕虐啾沓隽它c(diǎn)小問題，導(dǎo)致部分護(hù)士工作量偏大，這不僅影響了工作效率，還讓護(hù)士們感到疲憊。事后我認(rèn)真反思了自己的安排，覺得在制定排班計(jì)劃時(shí)應(yīng)該更加細(xì)致一些，不僅要考慮到日常的工作量，還要把突發(fā)情況考慮進(jìn)去。以后我會(huì)盡量提前規(guī)劃好，避免類似的問題再次發(fā)生。
在護(hù)理質(zhì)量方面，我們科室今年取得了一些進(jìn)步。通過定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家對(duì)護(hù)理操作規(guī)程掌握得更好了。記得有一次，一位護(hù)士在給病人換藥時(shí)動(dòng)作特別規(guī)范，得到了家屬的好評(píng)，這件事讓我意識(shí)到平時(shí)的培訓(xùn)確實(shí)很有必要。不過也有個(gè)別護(hù)士對(duì)細(xì)節(jié)重視不夠，比如有時(shí)候記錄單填寫得不太完整，這需要加強(qiáng)監(jiān)督和提醒。
除了日常工作，我還參與了幾次緊急醫(yī)療任務(wù)。印象最深的是那次搶救危重患者，整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合得很默契，最終成功挽救了患者的生命。這件事讓我深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作的重要性。今后我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓大家在遇到困難時(shí)能夠互相支持，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
這一年里，我也注意到護(hù)理工作中存在的一些隱患。比如有些設(shè)備維護(hù)不到位，影響了工作的效率。我覺得有必要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保它們始終處于最佳狀態(tài)。另外，對(duì)于一些老化的設(shè)施，也應(yīng)該及時(shí)更新，這樣才能更好地保障患者的安全。
