【第1篇】部隊干部述職報告怎么寫怎么寫1850字
*和同志們：
任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本著面向基層、為兵服務(wù)的指導(dǎo)方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學(xué)習(xí)的主要情況匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，強化世界觀改造，確保政治堅定。
本人能認(rèn)真學(xué)___理論和三個代表重要思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治思想上與___始終保持一致。平時，積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，主動理論聯(lián)系實際，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎，一次榮立三等功。
二、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時進(jìn)行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設(shè)備能及時了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量——談初級放映員短期培訓(xùn)》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國內(nèi)大型理論文獻(xiàn)《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學(xué)技術(shù)卷》收錄；撰寫的《如何抓好vcd發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊；撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導(dǎo)和總隊*肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務(wù)上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學(xué)計算機、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設(shè)計等，并利用所學(xué)積極為本單位和機關(guān)其它處室服務(wù)。任期以來，維修各類放映設(shè)備40余臺次；結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設(shè)計的vcd封面《世紀(jì)新兵》在江蘇音像出版社出版；結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設(shè)計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導(dǎo)報》錄用；創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導(dǎo)報》刊登等。
三、求真務(wù)實，狠抓影視管理，全心為部隊服務(wù)。
工作中本人注重調(diào)查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設(shè)備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠(yuǎn)分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進(jìn)影視工作全面開展，自負(fù)責(zé)電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、xx屆電影放映技術(shù)大賽；舉辦并負(fù)責(zé)放映員培訓(xùn)班、考前輔導(dǎo)班等9期，并承擔(dān)了部分科目的教學(xué)任務(wù)等。
工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達(dá)影視放映指標(biāo)，明確責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當(dāng)月放映場次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進(jìn)行一體講評，并將結(jié)果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進(jìn)意見。由于這些措施切實可行，有效地促進(jìn)了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是抓隊伍建設(shè)。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設(shè)和目標(biāo)管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓(xùn)期間，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應(yīng)，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95放映員達(dá)到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標(biāo)管理，根據(jù)影視工作量化標(biāo)準(zhǔn)，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進(jìn)行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。
實踐證明，影視工作的目標(biāo)管理在當(dāng)今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標(biāo)。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，在新放映員進(jìn)組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴(yán)格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中，本人將進(jìn)一步加強新技術(shù)新理論的學(xué)習(xí)，根據(jù)實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx
寫報告經(jīng)驗196人覺得有用
部隊干部述職報告該怎么寫？這可不是件簡單的事兒。既得把工作上的事兒說清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你干得不錯。開頭，得先交代下自己的基本情況，比如職務(wù)、任職時間啥的，這一步很重要，不然領(lǐng)導(dǎo)可能都不知道你是誰。
接著就該聊聊這一年的工作了。記得要把重點工作列出來，比如抓訓(xùn)練、帶隊伍之類的事兒。但別光說做了啥，還要說成效咋樣，最好能用數(shù)字說話，像是“全年完成任務(wù)合格率提高了百分之十”，這樣顯得挺實在。不過有時候可能會忘了把具體措施寫詳細(xì)，比如為啥合格率提高這么多，沒細(xì)說具體的改進(jìn)方法，這就有點欠缺了。
在談成績的時候，也別把自己吹得太過了。適當(dāng)?shù)闹t虛還是需要的，比如說“雖然取得了一些成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)還有差距”。不過這里有個小問題，有時候會不小心寫成“雖然取得了一些成績，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距”，少了那個“高”字，意思差不多，但總覺得差點勁兒。
除了工作成績，個人的思想作風(fēng)也不能落下。這部分要說說自己平時是怎么加強學(xué)習(xí)、提升能力的，還有在廉潔自律方面是怎么做的。要是這部分寫得模糊不清，就容易給人留下不認(rèn)真的印象。比如“積極參加各種學(xué)習(xí)活動”，這樣的描述太籠統(tǒng)，應(yīng)該具體點，像“每月堅持參加兩次理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄筆記”。
寫到這兒，千萬別忘了提一下存在的問題。這個問題不能避重就輕，要實事求是地反映出來。但有時候可能會因為怕麻煩，就把問題一帶而過，比如說“工作中存在一些不足”，后面啥都沒寫，這就不太妥當(dāng)了。其實可以具體點，比如“個別同志對新裝備的操作還不夠熟練”。
最后就是打算怎么改進(jìn)了。這部分要寫出具體的計劃，不能光喊口號。比如說“下一步將加大訓(xùn)練力度，確保人人過關(guān)”，這比“下一步要加強訓(xùn)練”要好得多。不過有時候可能會不小心寫成“下一步將加大訓(xùn)練力度，確保人人通過”，“通過”這個詞用得不恰當(dāng)，應(yīng)該是“過關(guān)”。
寫完之后，最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西看不出來的問題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。要是沒人幫忙審閱，就只能靠自己多檢查幾遍了。
【第2篇】部隊干部述職報告-述職報告怎么寫1950字
今年以來，在旅團(tuán)首長的關(guān)心下，在機關(guān)各部（處）的幫助下，我能認(rèn)真對照“職責(zé)”和“年度目標(biāo)”，嚴(yán)格落實上級的指示精神，始終把組織信任掛在心上，全心全意撲在營隊建設(shè)上。工作中求真務(wù)實踏實肯干；生活上嚴(yán)以律己，寬以待人；學(xué)習(xí)上勤奮努力，注重能力提高；執(zhí)行紀(jì)律上堅持原則公道正派以身作則；關(guān)心干部成長進(jìn)步，心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作，能以營為家，把崗位當(dāng)事業(yè)干，積極探索新時期思想政治工作的特點和方法，拓寬教育渠道，注重教育效果，保證官兵個個政治合格。目前營隊安全穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)，黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強，干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂，朝著“爭炮團(tuán)先鋒，做營級標(biāo)桿”的目標(biāo)努力工作。下面，從以下幾個方面作以述職：
一、主要工作和成績：
（一）．時刻保持清醒頭腦，政治意識強。
從政治上觀察形勢，思考大事，不被錯綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象模糊視線，不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳，大事件面前，能保持清醒頭腦，有較強的政治敏感性，注重用講政治的高度觀察和處理問題，教育官兵要有堅定的`政治立場，高度的政治使命感，用實際行動保證任何時候，任何情況下都堅決聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二、思想政治教育深入扎實，效果明顯。
為了使政治教育深入扎實，注重從嚴(yán)把握教育的“摸底準(zhǔn)備會備課授課討論演講”六個環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù)，增強教育針對性，貼近官兵的實際，解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準(zhǔn)備會。每次專題教育前，都要組織召開營連政工干部例會，講評當(dāng)月政治教育落實情況，部署下月的政治教育內(nèi)容，指定授課人員。二是搞好備課示教，保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課示教日。并結(jié)合營隊的實際，在教育內(nèi)容上大膽改進(jìn)，做到“四個不上講臺”即：針對性不強不上講臺；試講不過關(guān)不上講臺；準(zhǔn)備不充分不上講臺；基本不脫稿不上講臺。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實的關(guān)鍵，為此，我們嚴(yán)把“四關(guān)”：〈1〉人員到課關(guān)?！?〉筆記檢查關(guān)?！?〉時間落實關(guān)。營每月制定下發(fā)教育計劃，重要內(nèi)容營統(tǒng)一組織授課，不宜集中的，由連組織實施?！?〉補課關(guān)。補課使全營官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好課后討論。今年年初，針對骨干新不會組織教育小討論不會組織班務(wù)會不會組織小講評不會組織黨小組會等實際，進(jìn)行了示范演示，受到了良好的效果。營除落實好上級規(guī)定的政治教育外，對官兵進(jìn)行了時事政策文 秘 家 園 fwsir.com教育法紀(jì)教育，并根據(jù)部隊任務(wù)轉(zhuǎn)換季節(jié)特點官兵思想情況分析，適時進(jìn)行隨機教育，經(jīng)常性教育等，使官兵自覺地服務(wù)于大局，奉獻(xiàn)于大局。
三、講團(tuán)結(jié)攏班子凝聚“一班人”。
今年以來，我積極按照新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己，“按照班長”的角色塑造自己。平日工作生活中，我能寬宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下過”，淡泊名利重事業(yè)，與同志相處，情真口直，謀事不謀人，原則之事上了桌子不怕議，非原則問題的以事業(yè)為重，不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步，大是大非不含糊。除了加強自身的學(xué)習(xí)外，經(jīng)常組織黨委成員學(xué)習(xí)有關(guān)《黨委自身建設(shè)經(jīng)驗做法》，集團(tuán)軍黨委，旅黨委自身建設(shè)措施等，引導(dǎo)和帶領(lǐng)“一班人”為做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆臺；生活上相互關(guān)心，不冷淡；有了失誤互相幫助，不指責(zé)，有了分岐互相道明，不結(jié)怨；有了成績互相勉勵，不爭功。“一班人”的心攏在了一起，情融在了一起，勁擰在了一起，形成了一個團(tuán)結(jié)和諧勤奮肯干堅強有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng)，增強了委員們的責(zé)任意識，今年“七一”營黨委被集團(tuán)軍表彰為先進(jìn)營黨委。
四、堅持原則，公道正派，維護(hù)“班子”形象，狠抓風(fēng)氣建設(shè)。
在工作上，我嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，務(wù)真求實，講求實效，不搞虛假作風(fēng)。營黨委把風(fēng)氣建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓，戰(zhàn)士入黨考學(xué)選配骨干選技術(shù)學(xué)兵轉(zhuǎn)改士官等熱點敏感問題，帶領(lǐng)黨委一班人做到：不伸手不出面不授意不接受吃請，嚴(yán)格要求自己，管好自己的嘴管好自己的手管好自己的腿，在全營營造了一個風(fēng)正氣順的工作環(huán)境。始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)個別醞釀民主集中，會議決定”的原則，處理常委的重要議事日程和官兵敏感問題，自己有主見但不主觀，嚴(yán)格按黨性原則決策，當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，聽得進(jìn)各委員意見，鼓勵大家講實話，報實情，善納群言，博采眾長，處理內(nèi)部矛盾時，能心平氣和，以理服人，做好領(lǐng)導(dǎo)和教育工作。
五、扎根炮營，熱愛基層，關(guān)心部屬成長進(jìn)步。
以營為家，建營勝家。注重創(chuàng)造一個優(yōu)美的營區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)全營官兵自己動手整治營區(qū)，綠化美化凈化180平方米營區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境，舒適的工作學(xué)習(xí)生活條件，使官兵感到溫暖如家。對戰(zhàn)士的態(tài)度堅持做到“四個到家”，即：對有困難的戰(zhàn)士關(guān)心到家，對患病的戰(zhàn)士體貼到家，對有思想問題的戰(zhàn)士教育到家，對后進(jìn)戰(zhàn)士幫助到家。真正讓戰(zhàn)士感受到部隊大家庭的溫暖，從而增強官兵愛營建營的主人翁意識。教育官兵學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
述職報告這種東西，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于你要清楚領(lǐng)導(dǎo)想聽啥，然后把自己的工作好好交代一下。開頭，得把背景說清楚，比如你在哪個部門，負(fù)責(zé)啥事，這一步不能省。接著就該聊聊你這段時間干了啥，成績得擺出來，最好能用數(shù)字說話，這樣顯得實在。像是你帶了多少人，完成了多少任務(wù)，節(jié)省了多少經(jīng)費之類的，都得算進(jìn)去。
不過，有時候光說成績也不夠，還得提提遇到的問題。比如，有些事情沒辦好，原因在哪，你是怎么調(diào)整的，這些都要說清楚。不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你只顧著表功，對問題避而不談。但這里頭有個小細(xì)節(jié)要注意，別把責(zé)任推得太遠(yuǎn)，該擔(dān)的責(zé)還是要擔(dān)起來，這樣顯得你靠譜。
寫報告的時候，語言得簡潔明了，別搞那些花里胡哨的詞兒。畢竟領(lǐng)導(dǎo)時間緊，他們想看到的是干貨。而且，格式也不能亂，標(biāo)題、正文、結(jié)尾啥的都得整整齊齊的。要是格式不對勁，領(lǐng)導(dǎo)看了心里肯定不舒服。
另外，報告里的內(nèi)容要有點針對性。比如，如果你是后勤部門的，就重點講物資管理；要是宣傳部門的，那就側(cè)重宣傳效果。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對工作有清晰的認(rèn)識。還有哦，報告里最好能帶上點自己的想法，下一步打算咋干，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有規(guī)劃。
說到這兒，得提醒下，寫報告的時候千萬別忘了檢查一遍。有時候忙起來，一不小心就會出錯。比如標(biāo)點符號用錯了，或者數(shù)字寫混了，這種小問題雖然不大，但會影響印象。還有就是，別把報告寫得太長，領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時間看。言簡意賅才是王道。
最后，寫報告不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況。所以呀，態(tài)度得端正，把自己真實的情況反映出來。要是報告寫得糊里糊涂的，那還不如不寫?？傊?，多花點心思在這上面，對自己的發(fā)展也有好處。
【第3篇】部隊干部個人精選述職報告怎么寫1500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：
大家好！
我叫xx，xx省xx市人，x年x月入伍一期士官，x年加入____，現(xiàn)屬xx總隊x市支隊x中隊三班班長。
自轉(zhuǎn)為士官以來，在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，能夠嚴(yán)格要求自己，積極要求進(jìn)步，時刻以提高組訓(xùn)能力和管理為目標(biāo)，努力工作積極學(xué)習(xí)，在這四年中雖然取得不少成績，但離一名老班長的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。力爭在以后的工作中加以彌補，下面我將xx年的工作述職如下：
一、主要工作及其特點
1、端正思想觀念，是開展各項工作的前提。
作為一名黨員士官班長，想要帶出一班軍事過硬的戰(zhàn)士，首先應(yīng)從自身做起要具有高度的責(zé)任心，旺盛的工作熱情和改革創(chuàng)新的精神，經(jīng)得起挫折和考驗。
在這半年里，對我來說遇到的挫折比較多，但我并沒有把情緒帶到工作中去，仍然一絲不茍的干好各項工作，積極學(xué)習(xí)政治理論改變帶兵觀念。力爭做一名過硬的班長骨干。把我班所有人員的思想，緊密的團(tuán)結(jié)在一起。使全班人員都緊密的團(tuán)結(jié)在中隊黨支部的周圍，開展各項工作。
2、嚴(yán)紀(jì)律、硬作風(fēng)，做到有令必行有禁必止
在自己的思想端正以后，我能嚴(yán)格要求我班每一名戰(zhàn)士，以自身的形象管兵帶兵。我能堅持從點滴入手，抓好養(yǎng)成，培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的行為舉止和團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的優(yōu)良作風(fēng)。在平時的生活中，要求戰(zhàn)士們做到的，自己首先要做到。要求戰(zhàn)士們不做的，自己首先不做。真正的把嚴(yán)格紀(jì)律建立在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上，在作風(fēng)紀(jì)律方面我能夠嚴(yán)格要求班里的每一名戰(zhàn)士，嚴(yán)格用條令條例來規(guī)范他們的言行舉止。堅決執(zhí)行部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，強化一切行動聽指揮的理念，使戰(zhàn)士們自覺抵制違規(guī)違紀(jì)行為。
3、轉(zhuǎn)變帶兵觀念，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)建和諧警營，使全班人員積極向上的開展各項工作。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐，傳統(tǒng)的帶兵方法已經(jīng)不再受到新時期軍人的歡迎了。作為一名帶兵人，首先要端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅持以情帶兵、以里帶兵、依法帶兵、文明帶兵、以理服人，像老師那樣傳授知識、像兄長那樣關(guān)心體貼、像朋友那樣溝通交流，真正做戰(zhàn)士的貼心人。
特別是現(xiàn)在的戰(zhàn)士都是獨生子女，處處講民主，事事講究問一個為什么。那么我就抓住他們的特點，按照他們的性格特點安排部署工作，使他們的工作都有特點性，使他們感覺到在部隊有價值、有發(fā)展。
在平時我能夠尊重戰(zhàn)士的人格、解決戰(zhàn)士們的困難、維護(hù)戰(zhàn)士們的權(quán)益，把戰(zhàn)士的困難當(dāng)自己的困難，使他們真正的感覺到部隊的溫暖，安安心心在部隊服役。真正的使我們班積極向上的開展各項工作。
4、刻苦軍事訓(xùn)練，努力提高執(zhí)勤能力。
在軍事訓(xùn)練方面，本班同志對于平時訓(xùn)練態(tài)度比較端正。在訓(xùn)練時大家都能夠樹立為自己練的意識。從而提高了大家訓(xùn)練的積極性，無論是新老同志，都牢記流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的思想。我對全班同志經(jīng)常講：平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。經(jīng)過大家的刻苦訓(xùn)練，我班以圓滿完成了半年的訓(xùn)練任務(wù)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。
執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)，中隊做的一切都是為了執(zhí)勤，完成好中心任務(wù)。所以我經(jīng)常組織戰(zhàn)士們對執(zhí)勤的各項制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了他們的執(zhí)勤能力和執(zhí)勤技能，要求戰(zhàn)士們嚴(yán)守哨位紀(jì)律、哨兵職責(zé)及有關(guān)制度規(guī)定。要求他們牢記哨位就是戰(zhàn)場，上哨就是打仗，做到上哨一分鐘警惕六十秒。通過不斷的組織他們學(xué)習(xí)，使他們認(rèn)識到了這項工作的重要性。才圓滿完成了中隊的中心任務(wù)。
二、存在的幾點問題
1、管理中有不愛管，過得去就行的思想。
2、自身的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高;
3、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強，平時有放松自己的現(xiàn)象。
三、下步打算
1、加強學(xué)習(xí)提高思想覺悟，加強我在工作中的預(yù)見性，原則性和創(chuàng)造性。
2、放下架子和戰(zhàn)士一起參加各項訓(xùn)練科目提高自身素質(zhì)。
3、按照條令條例規(guī)范自己的言行，絕不違反紀(jì)律和搞特殊化。
寫報告經(jīng)驗100人覺得有用
述職報告對于部隊干部來說是一種重要的自我檢視和向上級匯報工作的方式。寫好這樣的報告需要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時也要注意一些細(xì)節(jié)，確保內(nèi)容既真實又專業(yè)。
在開始撰寫之前，首先要明確報告的目的。報告的主要目的是向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的工作成果、存在的問題以及未來的計劃。因此，在動筆前，應(yīng)該先梳理一下這段時間內(nèi)完成的主要任務(wù)，包括參與的重要活動、取得的成績等。比如某次重大演習(xí)中擔(dān)任的角色和發(fā)揮的作用，或者是某個項目的推進(jìn)情況，這些都是很好的素材。不過，這里有一個需要注意的地方，有時候人們會傾向于夸大自己的貢獻(xiàn)，這其實并不合適。適度地反映實際情況就好，畢竟真實才是最有力的證明。
接著就是組織材料了。一個好的方法是按照時間順序來排列事件，這樣能讓整個報告顯得條理清晰。當(dāng)然也可以根據(jù)工作的性質(zhì)分類敘述，比如訓(xùn)練方面的成績、管理上的創(chuàng)新舉措等等。不過在描述具體事項的時候，最好能用數(shù)字說話，比如“提高了百分之二十的訓(xùn)練效率”這樣的表達(dá)比單純的“效果顯著”更有說服力。另外，在講述過程中，如果涉及到一些專業(yè)術(shù)語，記得適當(dāng)解釋一下，以免上級領(lǐng)導(dǎo)難以理解。
至于語言風(fēng)格，部隊干部的述職報告應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅莊重，但也不必過于拘謹(jǐn)?？梢赃m當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹤€人感悟，比如從某次經(jīng)歷中學(xué)到了什么，這對于展現(xiàn)個人成長很有幫助。不過這里有個小提醒，有些人可能會不小心把個人情緒帶入過多，導(dǎo)致語氣偏激，這是需要控制的。
最后，檢查環(huán)節(jié)同樣重要。報告完成后，仔細(xì)校對幾遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。特別要注意的是，報告中提到的數(shù)據(jù)一定要核實無誤，因為一旦出現(xiàn)偏差，就會影響整份報告的可信度。還有一個容易忽略的問題是格式問題，雖然不是最關(guān)鍵的部分，但如果排版混亂，也會給閱讀帶來不便。。
【第4篇】部隊干部個人年終述職報告怎么寫3650字
首長和同志們：
今年以來，在旅團(tuán)首長的關(guān)心下，在機關(guān)各部（處）的幫助下，我能認(rèn)真對照“職責(zé)”和“年度目標(biāo)”，嚴(yán)格落實上級的指示精神，始終把組織信任掛在心上，全心全意撲在營隊建設(shè)上。原創(chuàng) 工作中求真務(wù)實、踏實肯干；生活上嚴(yán)以律己，寬以待人；學(xué)習(xí)上勤奮努力，注重能力提高；執(zhí)行紀(jì)律上堅持原則、公道正派、以身作則；關(guān)心干部成長進(jìn)步，心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作，能以營為家，把崗位當(dāng)事業(yè)干，積極探索新時期思想政治工作的特點和方法，拓寬教育渠道，注重教育效果，保證官兵個個政治合格。目前營隊安全穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)，黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強，干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂，朝著“爭炮團(tuán)先鋒，做營級標(biāo)桿”的目標(biāo)努力工作。下面，從以下幾個方面作以述職：
一．主要工作和成績：
（一）．時刻保持清醒頭腦，政治意識強。
在工作中注重運用馬列主義、***思想和鄧小平理論的立場、觀點和方法，從政治上觀察形勢，思考大事，不被錯綜復(fù)雜 的表面現(xiàn)象模糊視線，不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳，在與“×××”做斗爭，美機撞我軍用飛機，“9．11”事件面前，能保持清醒頭腦，有較強的政治敏感性，注重用講政治的高度觀察和處理問題，教育官兵要有堅定的政治立場，高度的政治使命感，用實際行動保證任何時候，任何情況下都堅決聽從以xx同_______、xx的領(lǐng)導(dǎo)。
二、思想政治教育深入扎實，效果明顯。
為了使政治教育深入扎實，注重從嚴(yán)把握教育的“摸底、準(zhǔn)備會、備課、授課、討論、演講”六個環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù)，增強教育針對性，貼近官兵的實際，解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準(zhǔn)備會。每次專題教育前，都要組織召開營連政工干部例會，講評當(dāng)月政治教育落實情況，部署下月的政治教育內(nèi)容，指定授課人員。二是搞好備課示教，保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課、示教日。并結(jié)合營隊的實際，在教育內(nèi)容上大膽改進(jìn)，做到“四個不上講臺”即：針對性不強不上講臺；試講不過關(guān)不上講臺；準(zhǔn)備不充分不上講臺；基本不脫稿不上講臺。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實的關(guān)鍵，為此，我們嚴(yán)把“四關(guān)”：〈1〉人員到課關(guān)?！?〉筆記檢查關(guān)。〈3〉時間落實關(guān)。營每月制定下發(fā)教育計劃，重要內(nèi)容營統(tǒng)一組織授課，不宜集中的，由連組織實施?！?〉補課關(guān)。補課使全營官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好課后討論。今年年初，針對骨干新不會組織教育小討論、不會組織班務(wù)會、不會組織小講評、不會組織黨小組會等實際，進(jìn)行了示范演示，受到了良好的效果。營除落實好上級規(guī)定的政治教育外，對官兵進(jìn)行了時事政策教育、法紀(jì)教育，并根據(jù)部隊任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)特點、官兵思想情況分析，適時進(jìn)行隨機教育，經(jīng)常性教育等，使官兵自覺地服務(wù)于大局，奉獻(xiàn)于大局。
三、講團(tuán)結(jié)、攏班子、凝聚“一班人”。
今年以來，我積極按照新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己，“按照班長”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能寬宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下過”， 淡泊名利重事業(yè)，與同志相處，情真口直，謀事不謀人，原則之事上了桌子不怕議，非原則問題的以事業(yè)為重，不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步，大是大非不含糊。除了加強自身的學(xué)習(xí)外，經(jīng)常組織黨委成員學(xué)習(xí)有關(guān)《黨委自身建設(shè)經(jīng)驗做法》，集團(tuán)軍黨委，旅黨委自身建設(shè)措施等，引導(dǎo)和帶領(lǐng)“一班人”為 做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆臺；生活上相互關(guān)心，不冷淡；有了失誤互相幫助，不指責(zé)，有了分岐互相道明，不結(jié)怨；有了成績互相勉勵，不爭功。“一班人”的心攏在了一起，情融在了一起， 勁擰在了一起，形成了一個團(tuán)結(jié)和諧、勤奮肯干、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng)，增強了委員們的責(zé)任意識，今年“七一”營黨委被集團(tuán)軍表彰為先進(jìn)營黨委。
四、堅持原則，公道正派，維護(hù)“班子”形象，狠抓風(fēng)氣建設(shè)。
在工作上，我嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，務(wù)真求實，講求實效，不搞虛假作風(fēng)。 營黨委把風(fēng)氣建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓， 戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選配骨干、選技術(shù)學(xué)兵、轉(zhuǎn)改士官等熱點敏感問題，帶領(lǐng)黨委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃請，嚴(yán)格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿， 在全營營造了一個風(fēng)正、氣順的工作環(huán)境。始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中，會議決定”的原則，處理常委的重要議事日程和官兵敏感問題，自己有主見但不主觀，嚴(yán)格按黨性原則決策，當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，聽得進(jìn)各委員意見，鼓勵大家講實話，報實情，善納群言，博采眾長，處理內(nèi)部矛盾時，能心平氣和，以理服人，做好領(lǐng)導(dǎo)和教育工作。決策前做到五清：相關(guān)政策法規(guī)清、上級指示標(biāo)準(zhǔn)清、營區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清、階段工作目標(biāo)清，部屬思想特點清。
五．扎根炮營，熱愛基層，關(guān)心部屬成長進(jìn)步， 以營為家，建營勝家。注重創(chuàng)造一個優(yōu)美的營區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)全營官兵自己動手整治營區(qū)，綠化、美化、凈化180平方米營區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境，舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，使官兵感到溫暖如家。對戰(zhàn)士的態(tài)度堅持做到“四個到家”，即：對有困難的戰(zhàn)士關(guān)心到家，對患病的戰(zhàn)士體貼到家，對有思想問題的戰(zhàn)士教育到家，對后進(jìn)戰(zhàn)士幫助到家。真正讓戰(zhàn)士感受到部隊大家庭的溫暖，從而增強官兵愛營建營的主人翁意識。教育官兵學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的需要，是社會發(fā)展的需要，是個人發(fā)展的需要，把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂趣，把知識當(dāng)作營養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。廣泛開展讀書活動。營造濃厚氛圍。營設(shè)立讀書領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)學(xué)習(xí)小組，輔導(dǎo)小組，咨詢小組，教育官兵多讀書，讀好書；讓健康向上，催人奮進(jìn)的軍營文化占領(lǐng)思想文化陣地，形成“教育育人、管理育人，活動育人，環(huán)境育人”的濃厚氛圍，官兵陶冶了情操，增長了見識。今年來，全營有16名干部士官參加《中央黨?！贰ⅰ多嵵菪畔ⅰ穼W(xué)院，函授和自學(xué)考試，有42名戰(zhàn)士拿到了法律畢業(yè)證書，6名干部拿到了《全國律師》證書，12名同志在全國報刊、雜志見稿，共計4。
六．加強了三支隊伍的培訓(xùn)，提高他們的管教能力，有效的防止了事故案件。
每月第一周作為思想骨干培訓(xùn)周，利用
一、
三、五3個晚上由營組織，對全營75名思想骨干統(tǒng)一培訓(xùn)，采取了授課輔導(dǎo)、體會交流、難題會診、典型發(fā)言、思想分析，預(yù)測等方法，提高了思想骨干的觀察分析和解決實際問題的能力。同時在思想骨干中開展“一周一談心，一周一匯報，一周一碰頭，一周一講評”活動，把戰(zhàn)士中的一些小想法、小矛盾，小誤會及時給予化解。營成立了法律咨詢站和心理咨詢服務(wù)臺。營每月分析一次官兵思想情況，每月一次法紀(jì)教育課，加大了隨機教育的力度，建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網(wǎng)絡(luò)，開展了以預(yù)防為重點的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動，打牢官兵預(yù)防事故案件的意識，把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。
七 、注重干部隊伍建設(shè)。
年初，我們組織全營干部立了軍令狀，寫了責(zé)任書；認(rèn)真落實了干部學(xué)習(xí)制度，“心得體會”展評和“難題會診”等18項制度；組織干部對新形勢下思想政治工作方法和路子進(jìn)行研究探索，在管干上，堅持原則，秉公辦事，較好地落實了“公示制”；每季度組織干部述職和講評干部。宣揚身邊典型，把激發(fā)內(nèi)動力，調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點，落實了“三學(xué)三考一推”方法?！叭龑W(xué)”，即：結(jié)合工作需要向書本學(xué)；結(jié)合工作實踐向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)；結(jié)合工作實際向群眾學(xué)。不斷提高干部的理論水平和實際工作能力?！叭肌?，即：考理論、考技能、考體能，落實每周一考、每月一講、每季一評?！耙煌啤?，即對素質(zhì)全面、群眾威信高的干部向機關(guān)推薦使用。
八、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
我能始終走在學(xué)習(xí)的前列，自己帶頭購買微機。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)和終生需要。在抓工作的同時，個人制定了自學(xué)計劃，每月堅持寫兩篇心得體會，堅持加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在學(xué)習(xí)中，我主要解決工作和學(xué)習(xí)的矛盾，堅持每天擠出1—2個小時，作為個人的學(xué)習(xí)時間。做到了提高工作效率搶點時間學(xué)，省些休息擠點時間學(xué)，不斷更新和完善知識結(jié)構(gòu)，以開闊的視野和創(chuàng)新的思維，增強了管教能力，提高了個人水平。勇于實踐，把工作崗位作為增強個人素質(zhì)的最好課堂，刻苦磨礪，善于總結(jié)，在實踐中增長才干，提高能力，自己的理論水平，實踐經(jīng)驗，駕馭營隊全面建設(shè)的能力有了新的提高。一年來中央級報刊見稿?！独碚搶W(xué)習(xí)》6 ，心得體會2，簡貼6本資料。
二、 存在問題：
一年以來，雖說自己在營長的幫助下，在同志們的支持下，做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一定的問題，工作中缺點失誤也有不少，主要有：
1、學(xué)習(xí)抓得不緊。雖說自己能積極學(xué)習(xí)與本職業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識，但一些理論性較強的書籍、文章，學(xué)得不深、不細(xì)，有時工作一忙，檢查一多，就把學(xué)習(xí)丟到了腦后，忙于工作，忙于事務(wù)性的工作多。
2、深入細(xì)致的思想工作不夠深入。個別戰(zhàn)士服役不夠端正，奉獻(xiàn)意識不夠強，個別人的轉(zhuǎn)化還不夠徹底，部分黨員骨干作用發(fā)揮不夠好。
3、抓工作的力度不夠，有偏松偏輕的現(xiàn)象。在實際工作中遷就照顧的多，總感到老同志，老關(guān)系，批評多了容易傷感情，不便于開展工作。
三、下步打算：
1、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論水平。
2、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
寫報告經(jīng)驗126人覺得有用
部隊干部個人年終述職報告怎么寫
部隊干部在撰寫年終述職報告時，需要結(jié)合自身工作情況，把這一年的工作內(nèi)容全面地展現(xiàn)出來。這類報告不同于普通的工作總結(jié)，它更強調(diào)個人職責(zé)履行情況和工作成效。在撰寫過程中，要確保報告內(nèi)容真實客觀，既不能夸大成績，也不能回避問題。
首先，報告開頭應(yīng)該簡明扼要地介紹自己的基本情況，包括職務(wù)、任職時間等基本信息。這部分內(nèi)容不宜過長，主要起到交代背景的作用。比如“本人自擔(dān)任某部某職以來，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力完成上級交給的各項任務(wù)?！?/p>
接著，要詳細(xì)闡述本年度的主要工作。這部分內(nèi)容是報告的核心部分，應(yīng)圍繞個人職責(zé)展開，列出具體的工作項目和取得的成績。例如，“在日常管理工作中，我注重加強隊伍思想建設(shè)，通過組織多次政治教育活動，提升了全體人員的政治覺悟?！边@里列舉了具體的措施和成果，有助于突出工作亮點。
在描述工作成效時，可以適當(dāng)運用一些專業(yè)術(shù)語，使報告更具專業(yè)性。如“針對裝備維護(hù)保養(yǎng)問題，我牽頭制定了新的管理制度，顯著降低了故障率，全年裝備完好率達(dá)到98%以上?！边@樣的表述既能體現(xiàn)工作的專業(yè)性，也能直觀展示成績。
值得注意的是，在報告中提及問題時，態(tài)度要誠懇。如果工作中存在不足之處，應(yīng)當(dāng)明確指出原因及改進(jìn)措施。比如“盡管取得了一定成績，但在某些細(xì)節(jié)上仍有待提高，特別是在與同事溝通協(xié)調(diào)方面，今后將更加注重團(tuán)隊合作，提升工作效率。”
此外，報告的語言風(fēng)格應(yīng)符合部隊環(huán)境的特點，用詞要莊重得體?？梢赃m當(dāng)引用領(lǐng)導(dǎo)講話精神或相關(guān)規(guī)章制度，增強說服力。但要注意引用適度，避免過多堆砌，以免顯得冗長枯燥。
需要注意的是，報告中的數(shù)字和事實必須準(zhǔn)確無誤，這是保證報告可信度的關(guān)鍵。如果涉及到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務(wù)必核實來源，確保無誤。比如“全年共組織各類培訓(xùn)12次，參訓(xùn)人員累計達(dá)到300余人次”，這里的數(shù)字就應(yīng)該是經(jīng)過核對的真實數(shù)據(jù)。
另外，報告結(jié)尾處可以簡要展望未來工作方向，表明決心和態(tài)度。比如“新的一年里，我將繼續(xù)保持昂揚斗志，帶領(lǐng)全隊同志扎實做好各項工作，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。”這樣的結(jié)尾既表達(dá)了對未來工作的期望，也體現(xiàn)了積極向上的精神面貌。。
【第5篇】部隊干部離任審計述職報告怎么寫4250字
本人×××，男，漢族，廣東××人，1958年4月出生，
1978年2月入伍，1980年4月入黨，2000年3月調(diào)任×××黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊思想政治教育，
大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到×××上任后，我通過觀察認(rèn)識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，針對后勤財?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增強做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
（二）求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現(xiàn)實，長遠(yuǎn)打算，籌劃部隊發(fā)展藍(lán)圖。到×××上任之初，我充分認(rèn)識到×××部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見，積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。2000年，投入40多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點的良好效果；2001年，投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；2025年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。2001年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力，2025年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。2025年，市政府批準(zhǔn)投入×××萬元建設(shè)經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標(biāo)，各項工作正在抓緊進(jìn)行，可望年內(nèi)動工興建，為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。 3、厲行節(jié)約，自力更生，妥善解決部隊經(jīng)費供需矛盾突出的問題。我把后勤財務(wù)人員的思想教育放在重中之重來抓，使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想，在科學(xué)管理和市場經(jīng)濟中尋找出路，時時精打細(xì)算，處處謀求發(fā)展。五年多來，我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟管理中下功夫，嚴(yán)格制度，依法管理，適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，認(rèn)真抓落實。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費的流失；另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障能力，彌補經(jīng)費不足方面做了大量的工作，保證了部隊的基本需要。
（三）廉潔自律，率先垂范，帶動全站經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂的平常心，以工作的好壞來衡量自己的價值，密切配合站長的工作，加強黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實際工作成績來展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務(wù)。同時，以自身的言行來帶領(lǐng)部屬，指點和幫助部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬，處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹立了做人的榜樣。五年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費，正確對待市場經(jīng)濟條件下部隊與地方生活條件的反差，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。
任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強站內(nèi)財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度。五年多來，全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事，我本人也能自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，從不自作主張、濫用權(quán)力，對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時，我注意加強對財務(wù)人員的教育管理，定期組織人員對全站財務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生，從而保證了×××經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。
二、 任職期間全站的經(jīng)費物資管理情況
為加強部隊財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持黨委當(dāng)家理財，計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入后勤財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定平時開支超過2000元，必須報站軍政主官“雙簽”，重大開支項目都由黨委討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。各部門開支經(jīng)費，必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報銷。對大的基建項目進(jìn)行公開投標(biāo)，并成立了站采購小組集中購置辦公物品，避免浪費。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是加強財務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，著重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務(wù)情況是否真實、準(zhǔn)確，是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費的使用情況，由財務(wù)科統(tǒng)計呈報站黨委檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關(guān)的財務(wù)信息，接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從部隊需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。
三、 任職期間全站的經(jīng)費效益情況
任職期間，全站的一切經(jīng)費收入，都納入預(yù)算管理，計劃開支，長遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計，五年來爭取地方支持經(jīng)費2567萬元、市政府生活補助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元；部隊房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補助3921萬元；彌補基層單位經(jīng)費128萬元；投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費1328萬元；購置了11臺執(zhí)勤工作用車共計322萬元；補貼官兵伙食費45萬元。五年來，我始終堅持把有限的經(jīng)費用到部隊建設(shè)和官兵需要的地方，發(fā)揮其的效能。
四、 有關(guān)經(jīng)濟合同（協(xié)議）的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況
任職期間，我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟合同（協(xié)議），都是在黨委集體審定的情況下，由后勤部門代表單位鑒訂的，從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象，單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚，沒有向外背負(fù)債務(wù)，無經(jīng)濟糾紛。
五、 家底經(jīng)費情況
截止×××年12月份，我站共有家底×××萬元。
以上是我任期內(nèi)全站后勤工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受。
寫報告經(jīng)驗170人覺得有用
部隊干部離任審計述職報告的撰寫其實是個細(xì)致活兒，得把情況摸清楚，把思路理明白，還得把話說利索。這類報告主要就是向組織匯報自己在位期間的工作情況，包括取得的成績、存在的問題以及個人的責(zé)任。要是想寫得好，就得從頭到尾都把重點抓準(zhǔn)。
寫這種報告的時候，開頭部分要把基本情況交代清楚，比如你的職務(wù)、任職時間、分管工作范圍之類的。這部分不用太復(fù)雜，但得讓人一眼就明白你是誰、干過什么。有時候可能會因為急著往下寫，就把職務(wù)名稱寫錯了，比如把“后勤保障處副處長”寫成“后勤保障處助理”，這就容易讓人疑惑了。所以寫的時候一定要對照檔案核對好信息。
接著就是講成績的部分，這里得實事求是，既不能夸大也不能隱瞞?？梢园凑展ぷ鞯南群箜樞騺頂⑹?，每個工作項目下列出具體成果，最好能用數(shù)字說話，比如“減少庫存物資積壓百分之十”或者“完成新裝備采購任務(wù)提前一個月”。不過有時候會因為想表現(xiàn)得好一些，無意間把數(shù)字寫得有點夸張，比如把“減少百分之十”寫成“減少百分之十五”，雖然不是大錯，但還是要注意保持真實。
接下來就要說問題了，這是個關(guān)鍵點。不能只說表面現(xiàn)象，得深入分析原因，特別是自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。比如設(shè)備維護(hù)不到位的問題，不能光說“設(shè)備老化”，還要反思是不是日常檢查不到位、維修不及時。這一部分容易出現(xiàn)的問題是把責(zé)任推得太遠(yuǎn)，比如總是強調(diào)客觀條件限制，而忽視自身管理上的不足。這樣寫的話，雖然看起來理由充足，但實際上會讓報告顯得不夠誠懇。
最后這部分是打算怎么做，也就是未來工作的計劃。這個部分要結(jié)合實際情況提出來，不能脫離現(xiàn)實空談。比如說針對剛才提到的設(shè)備維護(hù)問題，可以提出建立定期巡檢制度、加強人員培訓(xùn)等具體措施。有時候可能會因為想面面俱到，結(jié)果計劃寫得太過籠統(tǒng)，比如“加強管理”，這樣的表述太寬泛，缺乏操作性。
【第6篇】部隊干部個人述職報告怎么寫1850字
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任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本著面向基層、為兵服務(wù)的指導(dǎo)方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學(xué)習(xí)的主要情況匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治思想上與___始終保持一致。平時，積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，主動理論聯(lián)系實際，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎，一次榮立三等功。
二、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時進(jìn)行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設(shè)備能及時了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓(xùn)》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國內(nèi)大型理論文獻(xiàn)《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學(xué)技術(shù)卷》收錄；撰寫的《如何抓好vcd發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊；撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導(dǎo)和總隊首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務(wù)上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學(xué)計算機、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設(shè)計等，并利用所學(xué)積極為本單位和機關(guān)其它處室服務(wù)。任期以來，維修各類放映設(shè)備40余臺次;結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設(shè)計的vcd封面《世紀(jì)新兵》在江蘇音像出版社出版；結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設(shè)計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導(dǎo)報》錄用；創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導(dǎo)報》刊登等。
三、求真務(wù)實，狠抓影視管理，全心為部隊服務(wù)。工作中本人注重調(diào)查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的`影視放映點，維修放映設(shè)備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠(yuǎn)分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進(jìn)影視工作全面開展，自負(fù)責(zé)電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽；舉辦并負(fù)責(zé)放映員培訓(xùn)班、考前輔導(dǎo)班等9期，并承擔(dān)了部分科目的教學(xué)任務(wù)等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達(dá)影視放映指標(biāo)，明確責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當(dāng)月放映場次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進(jìn)行一體講評，并將結(jié)果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進(jìn)意見。由于這些措施切實可行，有效地促進(jìn)了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95％的單位放映場次達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是抓隊伍建設(shè)。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設(shè)和目標(biāo)管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓(xùn)期間，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應(yīng)，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95放映員達(dá)到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標(biāo)管理，根據(jù)影視工作量化標(biāo)準(zhǔn)，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進(jìn)行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明，影視工作的目標(biāo)管理在當(dāng)今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標(biāo)。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，在新放映員進(jìn)組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴(yán)格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中，本人將進(jìn)一步加強新技術(shù)新理論的學(xué)習(xí)，根據(jù)實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻(xiàn)。
《部隊
寫報告經(jīng)驗145人覺得有用
部隊干部個人述職報告怎么寫
部隊干部的述職報告，說到底就是對自己這段時間工作的總結(jié)和反思。這不僅是對上級交代任務(wù)的一種匯報形式，也是自我提升的重要途徑。寫好述職報告，關(guān)鍵是要把工作情況講清楚，把成績和不足都擺出來，這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作狀態(tài)，也能幫助自己找到改進(jìn)的方向。
寫述職報告時，首先要梳理清楚自己的主要職責(zé)是什么。比如你是負(fù)責(zé)后勤保障還是軍事訓(xùn)練？不同的崗位側(cè)重點肯定不一樣。把自己的職責(zé)范圍搞明白后，就可以圍繞這個展開敘述了。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些同志在寫的時候容易把工作內(nèi)容寫得過于籠統(tǒng)，比如只說“完成了上級交給的各項任務(wù)”，但具體做了什么、怎么做的卻沒有體現(xiàn)出來，這就顯得空洞了。建議大家用具體的例子來支撐，比如某次演練中你采取了哪些措施、效果如何之類的。
另外，關(guān)于成績部分，不僅要列出取得了哪些成果，還應(yīng)該分析一下取得這些成果的原因。是因為團(tuán)隊配合得好？還是因為自己在某方面下了功夫？如果是后者，可以適當(dāng)談一談自己的心得體會。不過要注意，這里的心得體會不是泛泛而談，而是要結(jié)合實際情況，比如通過這次任務(wù)，你覺得今后在類似工作中有哪些地方可以做得更好？這樣既能體現(xiàn)你的思考深度，也給領(lǐng)導(dǎo)一個參考。
當(dāng)然，述職報告不能光說成績，問題也要實事求是地提出來。這里有個小問題需要注意，有時候有些人怕暴露自己的短板，就避重就輕，只挑一些無關(guān)痛癢的小問題來說，這就不太合適了。畢竟述職報告的主要目的之一就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。所以，該指出的問題還是要指出來，但同時也要提出相應(yīng)的解決辦法。比如說某個環(huán)節(jié)存在效率低下的情況，你可以建議優(yōu)化流程或者加強人員培訓(xùn)等。
還有，述職報告的語言表達(dá)也很重要。部隊的工作性質(zhì)決定了報告的內(nèi)容必須嚴(yán)肅認(rèn)真，但也不必過于死板。適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)可以讓報告更加生動。例如，在描述某項工作的推進(jìn)過程時，可以用一些貼近生活的比喻，讓大家更容易理解。不過這一點要把握好分寸，太隨意的話可能會影響報告的整體嚴(yán)肅性。
最后，記得檢查一下報告的格式是否符合要求。雖然格式不是最重要的，但基本的規(guī)范還是要遵守的。比如字體大小、行間距這些小地方，雖然看起來不起眼，但如果忽視了，可能會給人留下不專業(yè)的印象。 。
