【第1篇】護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt怎么寫(xiě)2300字
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)？本文是小編為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt篇一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xxx工作已半年有余了，在護(hù)士長(zhǎng)及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的密切配合和支持下，我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士，我無(wú)愧于護(hù)士的稱謂。
過(guò)去的半年里，雖然我只是一名小小的普普通通的護(hù)士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病人！在我的字典里，永遠(yuǎn)沒(méi)有貧富貴賤之分，我用心善待來(lái)到我們這里的每一個(gè)人，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語(yǔ)，每一聲親切的問(wèn)候，每一次精心的治療，每一個(gè)微笑，無(wú)不飽含我的心意。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲，很享受“白衣天使”這個(gè)無(wú)上光榮的稱謂。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香，所以我很快樂(lè)！
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)?？谇蛔o(hù)士在過(guò)去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望明年，我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn)，共同迎來(lái)更加美好的生活，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt篇二
歲末年初，回顧，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺(tái)血濾機(jī)，，1臺(tái)纖維支氣管鏡及儲(chǔ)鏡柜，一臺(tái)超凈工作臺(tái)，以及各種醫(yī)療用品.，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了:icu儀器、設(shè)備的管理制度，各種藥品管理制度，病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員。.一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作.
二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
icu收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且 icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品治理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮.
三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，我們除了科室制定的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃外，我們還參加了護(hù)理部安排的院內(nèi)及院外的培訓(xùn)，另外在科主任的安排下，我科大部分護(hù)士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科年會(huì)。
在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我們還將采取在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才.
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能，并在網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt篇三
隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長(zhǎng)大了，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”。
當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。
到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)120人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)在年終述職時(shí)需要一份簡(jiǎn)潔明了的PPT，既要體現(xiàn)工作成果，又要展示管理能力。制作PPT前得先梳理一年的工作情況，比如病房管理、護(hù)理質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。把關(guān)鍵點(diǎn)列出來(lái)，方便后續(xù)整理成條理清晰的內(nèi)容。
開(kāi)頭部分可以用幾頁(yè)簡(jiǎn)要介紹基本情況，包括科室概況、人員配置、年度目標(biāo)等。這部分不必太復(fù)雜，但要涵蓋核心信息。記得用圖表來(lái)輔助說(shuō)明，這樣直觀易懂。比如可以用餅狀圖顯示人員構(gòu)成比例，或者柱狀圖對(duì)比不同季度的工作量變化。
接著是重點(diǎn)工作回顧，這是重頭戲。可以按照項(xiàng)目分類(lèi)，每項(xiàng)列出具體措施和成效。例如針對(duì)護(hù)理質(zhì)量提升，可以從培訓(xùn)計(jì)劃、考核機(jī)制、改進(jìn)措施三個(gè)方面展開(kāi)闡述。每項(xiàng)措施后面最好附上實(shí)際數(shù)據(jù)，比如通過(guò)培訓(xùn)后合格率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是重點(diǎn)之一，這部分可以側(cè)重于活動(dòng)形式和效果。比如組織了幾次技能競(jìng)賽，獲獎(jiǎng)情況如何；開(kāi)展了哪些團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力的具體表現(xiàn)。這里可以適當(dāng)加入一些圖片資料，比如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片，能增加說(shuō)服力。
當(dāng)然，問(wèn)題分析也不能忽略。每個(gè)科室都有自己的短板，要敢于直面這些問(wèn)題。比如患者滿意度調(diào)查中存在哪些不足，后續(xù)采取了什么對(duì)策。不過(guò)描述問(wèn)題時(shí)要客觀理性，避免情緒化表達(dá)。
最后別忘了展望未來(lái)，提出下一年的工作規(guī)劃。這不僅僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的交代，也是對(duì)自己工作的鞭策。可以圍繞持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程等方面制定明確目標(biāo)。
整個(gè)PPT制作過(guò)程中要注意排版整潔，字體大小適中，顏色搭配和諧。如果覺(jué)得文字太多，可以用符號(hào)標(biāo)注重點(diǎn)，幫助觀眾快速抓住關(guān)鍵信息。另外，演講稿要提前準(zhǔn)備，熟悉內(nèi)容，這樣才能在匯報(bào)時(shí)更加自信流暢。
有時(shí)候會(huì)遇到時(shí)間緊迫的情況，這時(shí)候就得合理分配精力，優(yōu)先完成核心內(nèi)容。要是發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)一時(shí)難以核實(shí)，可以在備注里注明待確認(rèn)，避免因疏忽導(dǎo)致信息失實(shí)。還有啊，有些細(xì)節(jié)可能平時(shí)沒(méi)太在意，匯報(bào)時(shí)卻成了亮點(diǎn)，所以平時(shí)養(yǎng)成記錄好習(xí)慣很重要。
【第2篇】?jī)嚎谱o(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1650字
兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：
20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助和共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)全院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作的要求號(hào)召，能夠認(rèn)真努力的完成各項(xiàng)工作，努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平，全力開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，能夠圓滿的完成組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級(jí)乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和綜合實(shí)力有著一個(gè)質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一 、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無(wú)過(guò)期，賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
按三級(jí)醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來(lái)，在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做，每天早來(lái)晚走，尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過(guò)程中，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)理人員，加班加點(diǎn)的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時(shí)，積極配合護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長(zhǎng)跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作。
四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行'三基'培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在'5.12'護(hù)士節(jié)開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)中，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。
成績(jī)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。 由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護(hù)士多，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升'三級(jí)甲等醫(yī)院'做好準(zhǔn)備。
總之，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)'三級(jí)甲等醫(yī)院'做出自己的貢獻(xiàn)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)149人覺(jué)得有用
作為一名兒科護(hù)士長(zhǎng)，寫(xiě)好年終述職報(bào)告是展示一年工作成果的重要環(huán)節(jié)。這份報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實(shí)際情況，做到既有深度又有溫度。寫(xiě)報(bào)告前，得先把全年的工作梳理一遍，哪些事情做得好，哪些地方還有提升空間，都得心里有數(shù)。比如去年我們科室在護(hù)理質(zhì)量管理上有了明顯進(jìn)步，這得益于大家的努力，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)管理還不到位。
在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，最好把重點(diǎn)放在具體事例上，這樣更有說(shuō)服力。比如，某個(gè)月份我們處理了一起突發(fā)情況，當(dāng)時(shí)是怎么組織搶救的，最終效果如何，這些都是很好的素材。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把數(shù)字搞錯(cuò)，像是把病人數(shù)量寫(xiě)成另一個(gè)數(shù)字，這種小問(wèn)題得仔細(xì)檢查。另外，報(bào)告里頭涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ)也要用對(duì)，比如“護(hù)理路徑”和“健康教育”，這兩個(gè)概念不能混為一談，要是寫(xiě)錯(cuò)了就麻煩了。
報(bào)告的開(kāi)頭部分，可以用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言概括整體情況，接著再展開(kāi)敘述。比如可以說(shuō)，“過(guò)去一年，我們?cè)谔嵘?wù)質(zhì)量方面做了不少努力?！比缓笤敿?xì)描述具體的措施，像增加了幾次培訓(xùn)、優(yōu)化了哪些流程。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路可能會(huì)亂，寫(xiě)到后面忘了前面提到的內(nèi)容，這就需要反復(fù)對(duì)照資料來(lái)確保前后一致。
報(bào)告里還可以加入一些對(duì)比分析，比如今年和去年的數(shù)據(jù)對(duì)比，看看有哪些變化。比如去年住院患兒平均住院天數(shù)是五天，今年縮短到了四天半，這樣的數(shù)據(jù)能直觀反映成效。不過(guò)這里要注意的是，如果引用的數(shù)據(jù)來(lái)源不明確，可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，所以得確保每個(gè)數(shù)據(jù)都有出處。
最后，寫(xiě)完后別急著提交，多讀幾遍，看看有沒(méi)有語(yǔ)句不通順的地方。比如有些句子太長(zhǎng)，一口氣讀不完，就容易讓人摸不清重點(diǎn)。還有些地方可能因?yàn)槭韬觯瑢?xiě)成了“我們科室在提升效率上有顯著提高”，這里“顯著提高”有點(diǎn)啰嗦，可以直接改成“提升明顯”。這些問(wèn)題雖然不大，但會(huì)影響整體閱讀體驗(yàn)。
【第3篇】護(hù)士長(zhǎng)2025年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)3400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
你們好！
在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。雖然有不足，但也取得了一定的成績(jī)。下面，我將本年度以來(lái)工作上的基本情況做一個(gè)述職，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作提出寶貴的建議與意見(jiàn)。
一、主要工作
(一)作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發(fā)揮。
(二)定期查看和清理藥品，并對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理的調(diào)整和完善，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;使醫(yī)院工作能夠正常進(jìn)行，隨時(shí)以最好的狀態(tài)去對(duì)待每個(gè)生命。
(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人，使工作能夠有條不紊的進(jìn)行下午，杜絕發(fā)生問(wèn)題之后的推諉拖拉行為。
(四)不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先，密切關(guān)注病情，關(guān)心病人生理、心理的一切變化，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練; 加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)員工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議改進(jìn)護(hù)理工作上的不足。
(六)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，雖然提倡節(jié)儉，但是每一筆必須要的支出也絕不節(jié)省，把每筆錢(qián)發(fā)揮出它最大的作用，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
(七)我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。關(guān)注黨的新的指導(dǎo)思想，不斷提高自己，不固步自封，一直不斷的吸收，才能發(fā)揮出最大最好的能量。
二、好的特點(diǎn)
(一)責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。把工作放在第一位，把個(gè)人和工作關(guān)系處理的很好。
(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。在以后的日子里，我將繼續(xù)保持這樣的思想，讓上級(jí)一直能夠聽(tīng)到最基層的最真實(shí)的聲音。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓科室的發(fā)展良性發(fā)展，關(guān)注科室的每一名員工，大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好。
(四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。工作上一絲不茍，工作外和大家打成一片，讓大家深刻體會(huì)到我們的工作的神圣，更加熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。
三、存在問(wèn)題
(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。所以以后我將會(huì)更加嚴(yán)厲的去落實(shí)每一個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。
(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái)，是我下步主要應(yīng)該思考的問(wèn)題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的知識(shí)和技能上要有的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
(三)積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開(kāi)展的更好。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關(guān)系。不只一心工作，也不松怠工作，我堅(jiān)信只有把自己的小家過(guò)好，才能更好的為醫(yī)院服務(wù)。
xx年，xx移動(dòng)公司黨支部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司xx年的工作目標(biāo)，健全黨內(nèi)民主生活，加強(qiáng)黨員思想教育，完善黨建工作制度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，用創(chuàng)新增...
自xx年合并以來(lái)，我是擔(dān)任政協(xié)聯(lián)絡(luò)組副組長(zhǎng)之職。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，作為肩負(fù)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政這三大職能的政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，它具有一定的特殊性，如何履行職能，同時(shí)也面臨著一定的復(fù)雜性。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家下午好！本人于今年三月開(kāi)始調(diào)至新農(nóng)村建設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)全市新農(nóng)村建設(shè)工作，下面我就自己近一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報(bào) 一、主要工作開(kāi)展情況 （一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治...
我是會(huì)計(jì)系教師梁敏.xx年7月受院領(lǐng)導(dǎo)的聘任，我擔(dān)任會(huì)計(jì)系副主任一職，分管學(xué)生工作.下面我將任職以來(lái)的工作情況向院領(lǐng)導(dǎo)及同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議.一，抓好新生入學(xué)教育，軍訓(xùn)工作我上任的第一件大事，就是新生入學(xué)和新生的軍訓(xùn)工作.新生入學(xué)教育...
主任、各位副主任、各位委員:根據(jù)縣人民政府的安排，我就xx年的主要履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。xx年，在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想及xx屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真履行《審計(jì)法》賦予的職責(zé)，按照“依法審計(jì)、服務(wù)...
一、以往的思想、工作回顧我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和 xxxx重要思想武裝自己的頭腦，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 踐諾活動(dòng)，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，...
各位領(lǐng)導(dǎo)： 我作為一大隊(duì)籌建組成員，主要負(fù)責(zé)一中隊(duì)的工作。一年來(lái)，在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，依靠集體的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)按照要求述職如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們現(xiàn)在，我代表街道黨委、辦事處向大會(huì)作xx年工作述職，請(qǐng)予評(píng)議，并真誠(chéng)地歡迎大家給予提出寶貴的意見(jiàn)和建議。一、思想作風(fēng)方面一年來(lái)我們以黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，始終把好政治方向，自覺(jué)學(xué)習(xí)，...
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)在寫(xiě)2025年的個(gè)人述職報(bào)告時(shí)，得先理清思路。報(bào)告要能體現(xiàn)這一年的工作成績(jī)，還要反映出工作中遇到的問(wèn)題和解決辦法。比如，可以回顧一下年初制定的目標(biāo)完成了多少，有哪些地方?jīng)]達(dá)到預(yù)期。這當(dāng)中，需要把具體的數(shù)據(jù)拿出來(lái)，像是護(hù)理質(zhì)量檢查合格率是多少，患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣。還有，對(duì)于那些特別突出的成績(jī)，比如獲得了什么獎(jiǎng)項(xiàng)，也要提一提。
在寫(xiě)到問(wèn)題的時(shí)候，就得實(shí)事求是了。比如，可能因?yàn)槿耸植蛔?，有時(shí)候護(hù)理工作安排不過(guò)來(lái)。這時(shí)候就要提出具體的改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作效率之類(lèi)的。這里有個(gè)需要注意的地方，就是不要光說(shuō)問(wèn)題，還得給出解決的方案，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才覺(jué)得你是在認(rèn)真對(duì)待工作。
另外，述職報(bào)告里還可以談一談對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想。像如何進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，或者打算開(kāi)展哪些新的護(hù)理項(xiàng)目。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)際情況，別太理想化。要是能有一些創(chuàng)新的想法，比如引入新的管理模式，那就更好了。
還有，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。別用那些復(fù)雜難懂的詞兒，平實(shí)一點(diǎn)就行。畢竟報(bào)告是要給領(lǐng)導(dǎo)看的，太花哨反而容易讓人摸不著頭腦。比如，說(shuō)清楚某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，就直截了當(dāng)?shù)刂v，別繞圈子。要是有圖表啥的輔助說(shuō)明，那效果會(huì)更好。
不過(guò)，在寫(xiě)的過(guò)程中，有時(shí)候難免會(huì)有疏漏。比如，有時(shí)候可能會(huì)忘記提到某個(gè)重要的數(shù)據(jù)，或者在描述某件事的時(shí)候順序有點(diǎn)亂。這種小問(wèn)題其實(shí)很正常，只要不影響整體表達(dá)就沒(méi)太大關(guān)系。關(guān)鍵是要保證主要的信息都傳達(dá)出去，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這一年的表現(xiàn)有個(gè)全面了解。。
【第4篇】護(hù)士長(zhǎng)2025年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1000字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：
20xx年已悄然走過(guò)，回首一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。
自從選擇了“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)講，就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護(hù)士長(zhǎng)，患者活動(dòng)量大，再加上患者家屬的對(duì)護(hù)士的要求高，所以我們時(shí)刻不能放松精神，要用我們的愛(ài)心，耐心，仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛。
1、我覺(jué)得護(hù)理工作沒(méi)有震天動(dòng)地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一位護(hù)士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則，實(shí)行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認(rèn)認(rèn)真真，對(duì)本職工作都能夠出色地完成，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成，并能夠主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難，會(huì)及時(shí)與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行。平時(shí)能尊重老同道，主動(dòng)向她們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)。
2、工作中的我也是一個(gè)有“心”的護(hù)士，我以為當(dāng)護(hù)士首先要具有和病人溝通的技能，一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，看我們看了可能沒(méi)有甚么，但在醫(yī)護(hù)職員和患者之間，這將是一把打開(kāi)他們心門(mén)的鑰匙！那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護(hù)患之間就會(huì)構(gòu)成隔閡，很難和諧起來(lái)。工作中的我面帶笑臉，不管進(jìn)病房，也不論是醫(yī)治時(shí)，還是平日閑暇，只要面對(duì)病人，我都是以笑相迎，認(rèn)真詢問(wèn)，耐心解答，并且做到百問(wèn)不厭，百答不煩。
3、俗語(yǔ)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的知識(shí)水平這樣才能進(jìn)步應(yīng)對(duì)危急搶救的能力，今年順利完成了南京醫(yī)科大學(xué)自學(xué)本科的學(xué)業(yè)，并順利通過(guò)了中級(jí)職稱的考試，平時(shí)也會(huì)多看書(shū)，多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。
4、固然我也還有些不足，例如工作中還不夠仔細(xì)，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。
5針對(duì)以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力：
a、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。
b、重視加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫(xiě)作能力的進(jìn)步，切實(shí)寫(xiě)出有較高質(zhì)量的文章。
c、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來(lái)建，把患者當(dāng)親人來(lái)待，把信譽(yù)當(dāng)生命來(lái)看，把握工作的規(guī)律與方法，努力進(jìn)步工作中預(yù)感性。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)177人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)在撰寫(xiě)2025年的年終述職報(bào)告時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際工作情況和目標(biāo)完成情況來(lái)組織內(nèi)容。報(bào)告的核心在于展示個(gè)人的工作成果以及對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃，這不僅能讓上級(jí)了解你的履職情況，還能幫助團(tuán)隊(duì)明確發(fā)展方向。
報(bào)告開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)要概述全年工作的總體情況，比如護(hù)理部的整體運(yùn)營(yíng)狀況，是否達(dá)成了年初制定的目標(biāo)。這部分不必太過(guò)冗長(zhǎng)，但要確保涵蓋關(guān)鍵點(diǎn)，比如某項(xiàng)重要任務(wù)的完成進(jìn)度如何，團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中遇到了哪些挑戰(zhàn)又如何克服。例如，“上半年由于人員調(diào)配問(wèn)題，科室工作一度面臨壓力，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)和優(yōu)化排班方案，最終順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)。”
接著可以詳細(xì)闡述具體的工作成績(jī)。這里建議從幾個(gè)維度切入，如服務(wù)質(zhì)量提升、患者滿意度調(diào)查結(jié)果、護(hù)理流程改進(jìn)等方面入手。比如，“今年我們推行了新的健康宣教手冊(cè)，將以往復(fù)雜的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)簡(jiǎn)化成通俗易懂的語(yǔ)言，結(jié)果發(fā)現(xiàn)患者的反饋比去年提高了近15個(gè)百分點(diǎn)?！边@樣的描述既具體又直觀，能夠讓閱讀者感受到工作的實(shí)際成效。
當(dāng)然，除了成績(jī)外，還應(yīng)適當(dāng)提及存在的不足之處以及相應(yīng)的解決措施。“雖然我們?cè)诩本妊菥氈腥〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)，個(gè)別同事的操作還不夠熟練，為此我們組織了專項(xiàng)培訓(xùn)，并通過(guò)模擬場(chǎng)景強(qiáng)化練習(xí)，目前大家的應(yīng)急能力已經(jīng)有了明顯提高?！?/p>
對(duì)于未來(lái)一年的計(jì)劃，護(hù)士長(zhǎng)需要提前做好準(zhǔn)備，提出切實(shí)可行的目標(biāo)和策略。這部分內(nèi)容可以圍繞如何進(jìn)一步改善服務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開(kāi)，比如，“下一年我們將繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，嘗試引入更多智能化設(shè)備輔助日常護(hù)理工作，同時(shí)計(jì)劃開(kāi)展跨部門(mén)交流活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?！?/p>
需要注意的是，在撰寫(xiě)過(guò)程中可能會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如某些數(shù)據(jù)一時(shí)難以核實(shí)清楚，這時(shí)候最好先用大致范圍代替，避免因信息不準(zhǔn)而產(chǎn)生誤導(dǎo)。另外，行文時(shí)要保持條理清晰，盡量避免長(zhǎng)句堆砌，讓讀者能夠輕松理解你的表達(dá)意圖。如果實(shí)在無(wú)法避免復(fù)雜句式，也要確保標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確無(wú)誤，以免影響閱讀體驗(yàn)。
【第5篇】護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告樣本怎么寫(xiě)1450字
我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有一年多了，此刻我將這一年的工作作個(gè)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和推薦。以下是我的護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，
第一，因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有；
第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；
第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改善和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制，落實(shí)到工友個(gè)人；
第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務(wù)必掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；
第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的推薦，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改善，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我明白，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必做到的……
此外，我明白在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了2025年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄?。涣硗膺€用心參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放下了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要透過(guò)不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就必須會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)155人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)的年終述職報(bào)告，說(shuō)起來(lái)得把工作情況交代清楚，這可不是件小事。報(bào)告里頭得包含這一年的工作內(nèi)容，還有工作中遇到的問(wèn)題和解決辦法，特別是那些能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)的部分。比如，這一年組織了多少次培訓(xùn)，護(hù)理質(zhì)量提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些都是能拿來(lái)說(shuō)道說(shuō)道的。
在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，得注意條理清晰，別東一句西一句的?？梢杂脭?shù)字說(shuō)話，像是去年病房感染率是多少，今年降到多少了，這樣直觀的對(duì)比會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字不一定好找，這就需要平時(shí)多留意記錄，不然到時(shí)候想用都沒(méi)得用。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，最好能把重點(diǎn)放在改進(jìn)措施上。比如，針對(duì)某項(xiàng)護(hù)理流程上的不足，采取了哪些具體的行動(dòng)。要是只講成績(jī)，不提怎么做到的，那報(bào)告就顯得空洞了。舉個(gè)例子，要是去年患者滿意度不高，后來(lái)通過(guò)什么方式提升的，得具體寫(xiě)出來(lái)。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，還能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩，比如記不清某些數(shù)據(jù)，這種時(shí)候就得去翻翻之前的記錄本。要是實(shí)在找不到，也可以問(wèn)問(wèn)同事，畢竟大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。但有時(shí)候因?yàn)樘保赡軙?huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，這就得提醒自己寫(xiě)完后多檢查幾遍。
報(bào)告里的語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，但也不要太死板。比如，可以適當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但別堆砌太多，不然讀起來(lái)費(fèi)勁。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，句子難免會(huì)寫(xiě)得長(zhǎng)，但盡量別讓句子復(fù)雜到讀不懂的地步。要是句子結(jié)構(gòu)太亂，反而會(huì)影響報(bào)告的整體效果。
還有，報(bào)告里提到的成績(jī)別吹得太滿，適度就好。要是夸大其詞，反而可能引起不必要的懷疑。當(dāng)然也不能太謙虛，該展現(xiàn)的還是要展現(xiàn)出來(lái)。關(guān)鍵是要實(shí)事求是，把事情的原委說(shuō)清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作成果和付出的努力。
【第6篇】2025護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1200字
2025護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告
20xx年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。在一年的工作中力爭(zhēng)做到母嬰安全，病人滿意。取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多不足。現(xiàn)總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，掌握醫(yī)患溝通技巧。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn)，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事件，病人滿意度達(dá)到90%以上。
2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程
根據(jù)護(hù)理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類(lèi)人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程，堅(jiān)持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實(shí)處。
3.提高助產(chǎn)質(zhì)量
1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)婦數(shù)413例，順產(chǎn)371例，無(wú)痛分娩282例，無(wú)創(chuàng)會(huì)陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%，順產(chǎn)率47.3%。無(wú)痛分娩率達(dá)到76%，無(wú)創(chuàng)接生率達(dá)到64%。201*年全年剖宮產(chǎn)率61%，201*年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位 直立位接產(chǎn)。
4.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)，圓滿完成年初制定的計(jì)劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，?？撇僮饕豁?xiàng)。5年以上人員每季度理論考核一次，平時(shí)工作中進(jìn)行提問(wèn)，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教工作，為入科實(shí)習(xí)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)，出科有考試。
5.院感工作落到實(shí)處
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類(lèi)合理，胎盤(pán)處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對(duì)院感工作質(zhì)控一次，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì)議并組織學(xué)習(xí)，每季度院感知識(shí)考核一次。全年空氣檢測(cè)和物表檢測(cè)合格，無(wú)院感發(fā)生。
6.提高產(chǎn)房急診搶救水平
按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護(hù)士長(zhǎng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識(shí)的提問(wèn)以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。
7.提高病人滿意度
開(kāi)展產(chǎn)房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo)，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。
8.存在不足
仍有護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，無(wú)菌觀念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門(mén)關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室，門(mén)關(guān)不嚴(yán)，需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。產(chǎn)房對(duì)高危孕婦沒(méi)有太多的病例和經(jīng)驗(yàn)，急救意識(shí)和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房?jī)?nèi)待產(chǎn)間無(wú)電視設(shè)施，病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂(lè)和視頻，達(dá)不到病人需求。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)128人覺(jué)得有用
2025護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候，各個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)都要開(kāi)始準(zhǔn)備述職報(bào)告了。這可不是一件輕松的事兒，既得把一年的工作交代清楚，還得讓人看到成績(jī)，特別是對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)特別重要。今天就聊聊怎么才能寫(xiě)出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告，不是那種千篇一律的東西，而是能突出亮點(diǎn)又能反映實(shí)際情況的。
先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭。很多人覺(jué)得開(kāi)頭得大氣磅礴，其實(shí)不然，簡(jiǎn)潔明了就好?？梢灾苯訌淖约旱穆氊?zé)出發(fā)，比如“作為某醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我始終圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)開(kāi)展工作”，這樣開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，一下子就能抓住評(píng)審人員的注意力。當(dāng)然，這里有個(gè)小提醒，千萬(wàn)別把職責(zé)寫(xiě)得太寬泛，畢竟述職報(bào)告是要具體到個(gè)人的貢獻(xiàn)。
接下來(lái)就是重點(diǎn)部分——工作情況。這部分要分幾個(gè)板塊來(lái)寫(xiě)，每個(gè)板塊都得有針對(duì)性。比如說(shuō)護(hù)理質(zhì)量管理這一塊，可以寫(xiě)一下這一年里你們科室做了哪些改進(jìn)措施，像定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)啊，優(yōu)化護(hù)理流程之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如“通過(guò)多次討論，我們制定了新的應(yīng)急預(yù)案”，這句話雖然沒(méi)問(wèn)題，但要是能補(bǔ)充點(diǎn)具體的數(shù)字就更好了，像“通過(guò)三次專題會(huì)議，我們制定并實(shí)施了覆蓋全科的應(yīng)急預(yù)案，有效減少了護(hù)理差錯(cuò)率”。
再說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。護(hù)理工作離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，所以這部分一定要體現(xiàn)護(hù)士們的共同努力。可以寫(xiě)寫(xiě)你們是怎么加強(qiáng)溝通的，或者是如何激勵(lì)大家工作的熱情。這里有個(gè)小地方要注意，有些人在寫(xiě)團(tuán)隊(duì)成就時(shí)會(huì)忘記提到個(gè)人貢獻(xiàn)，這樣不太好，畢竟團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的，適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)個(gè)人能增強(qiáng)凝聚力。
最后還有些特殊事項(xiàng)需要提一下，比如應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的表現(xiàn)。這部分最好結(jié)合具體案例，用事實(shí)說(shuō)話。比如去年某次流感高峰期間，你們科室是如何加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，具體采取了哪些措施，這些都可以詳細(xì)描述。記得要把結(jié)果也寫(xiě)出來(lái)，像是“高峰期日均接診量增加了30%，患者滿意度保持在95%以上”。
除了內(nèi)容本身，格式也很關(guān)鍵。字體大小、行間距什么的都要符合標(biāo)準(zhǔn)，尤其是標(biāo)題和正文的區(qū)分，不能太隨意。另外，報(bào)告的長(zhǎng)度也要控制好，太短顯得敷衍，太長(zhǎng)又可能讓人失去耐心。一般情況下，三四頁(yè)紙就夠了，再多的話評(píng)審人員可能沒(méi)時(shí)間仔細(xì)看。
