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最新業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-19 16:40:04 查看人數(shù):30

最新業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告

【第1篇】最新業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)6700字

述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。下面是小編精心整理的業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告,希望能給大家?guī)?lái)幫助!

業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告一

斗轉(zhuǎn)星移,日月轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx這個(gè)大家庭近一年時(shí)間了,在這近一年時(shí)間里我從一個(gè)從未涉足過(guò)銷售行業(yè)的女孩慢慢成長(zhǎng)為了一名還算合格的銷售人員,這中間充滿了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷,及同事們的理解關(guān)心與幫助,對(duì)此我深表感謝,現(xiàn)在我已經(jīng)成長(zhǎng)為我們公司一家分店的店長(zhǎng)助理了,這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)們的期望,這是對(duì)我個(gè)人的考驗(yàn),更是公司對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可和信任,對(duì)此我深受感動(dòng)。借著這個(gè)機(jī)會(huì)以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來(lái)和大家分享我個(gè)人對(duì)導(dǎo)購(gòu)這份職業(yè)的幾個(gè)觀點(diǎn)與技巧。

我個(gè)人認(rèn)為,不管我們從事的哪個(gè)領(lǐng)域,哪份職位,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個(gè)崗位上,我就有對(duì)它負(fù)起責(zé)任,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說(shuō)我是最優(yōu)秀的,但是我敢說(shuō)我是最努力的。從每個(gè)職業(yè)每個(gè)職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購(gòu)亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù),和該屬于我的福利待遇,我看來(lái),一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì),是我們?cè)摮袚?dān)的工作責(zé)任,更是衡量考評(píng)我們個(gè)人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無(wú)形量尺。

其次,我一邊學(xué)習(xí)xx品牌知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的顧客研究針對(duì)性策略,對(duì)每一位顧客所面對(duì)的問(wèn)題總結(jié),研究每一位顧客的消費(fèi)心理,盡最大努力滿足顧客特定消費(fèi)購(gòu)物需求,均取得了良好的效果。因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一個(gè)比較透明的掌握。在不斷學(xué)習(xí)xx品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大的提升。在此,我總結(jié)了一下,共得出以下幾點(diǎn)技巧:

在銷售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)除了將服裝展示給客人,并加以說(shuō)明外,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購(gòu)買興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

1、推薦時(shí)要有信心,向客人推薦服裝時(shí),導(dǎo)購(gòu)本身要有信心,才能讓客人對(duì)服裝有信任感。

2、適合于客人的推薦。對(duì)客人提示商品進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢(shì)向客人推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、等方面的特征,向客人推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察客人對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)客人進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

接著就是重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓客人具有購(gòu)買的信念,我認(rèn)為是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我總結(jié)出重點(diǎn)銷售有下列原則:

1、從4點(diǎn)上面著手。從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)客人說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。褲子最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這條褲子好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、導(dǎo)購(gòu)員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向客人說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。在導(dǎo)購(gòu)員做服裝銷售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)員除了將服裝展示給客人,還要根據(jù)客人的情況,向客人推薦服裝,引起客人的購(gòu)買欲。

最后是回答的技巧?;卮鸬募记芍饕侵羔槍?duì)顧客對(duì)某一商品提出的疑問(wèn),導(dǎo)購(gòu)員所做的解釋說(shuō)明的技巧。其主要目的是說(shuō)服顧客買此商品,卻又不能露出“說(shuō)服”的痕跡,這就要求導(dǎo)購(gòu)員以語(yǔ)言的藝術(shù)提高顧客對(duì)商品的興趣,化解其疑慮,使顧客最終購(gòu)買。

1、掌握好迂回的技巧。對(duì)顧客提出的疑問(wèn),有時(shí)不便直接回答,特別是顧客對(duì)購(gòu)買產(chǎn)生“異議”時(shí),更不宜“針?shù)h相對(duì)”。此時(shí)采取迂回曲折的方法從側(cè)面進(jìn)攻,可能會(huì)收到事半功倍的效果。

2、用變換句式的技巧。當(dāng)顧客選擇某一商品認(rèn)為價(jià)格太高時(shí),導(dǎo)購(gòu)員對(duì)這一問(wèn)題有兩種回答方法:一種是“這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn),但質(zhì)量很好”,另一種是“這種商品雖然質(zhì)量好,但價(jià)格太高了?!边@兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同。前一種說(shuō)法會(huì)使顧客感到這件商品質(zhì)量好,即使價(jià)格高也值得買。而后一種說(shuō)法,則會(huì)使顧客感到這件商品不值那么多錢(qián),買了不合算,因而會(huì)大大減弱購(gòu)買欲望。根據(jù)上述兩種表述形式,可歸納成這樣兩個(gè)公式:a.缺點(diǎn)→優(yōu)點(diǎn)=優(yōu)點(diǎn),b.優(yōu)點(diǎn)→缺點(diǎn)=缺點(diǎn)。當(dāng)向顧客推薦價(jià)錢(qián)高的商品時(shí),一般應(yīng)利用公式a。

3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的詢問(wèn)時(shí),多用請(qǐng)求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。請(qǐng)求式的語(yǔ)言是以尊重顧客為前提的,是將自己的意志以征求對(duì)方意見(jiàn)的形式表達(dá)出來(lái),使顧客感到親切,從而樂(lè)意接受;而命令式語(yǔ)言是以顧客必須服從為前提的,是強(qiáng)迫對(duì)方的一種行為。當(dāng)顧客提出營(yíng)業(yè)員無(wú)法答應(yīng)的要求時(shí),比如顧客要求退換褲子時(shí),如果導(dǎo)購(gòu)員直接了當(dāng)?shù)卣f(shuō)“不行”,就會(huì)使顧客不愉快。但如果說(shuō)“請(qǐng)您原諒……”用和藹的請(qǐng)求口吻既拒絕了顧客的不適當(dāng)?shù)囊?,又不至于使顧客感到不愉快??隙ㄊ绞窃诳隙櫩完愂龅幕A(chǔ)上提出自己的意見(jiàn),容易被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見(jiàn),會(huì)使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺(jué),從而不愿意接受。例如,顧客問(wèn):“這種褲子是不是太貴了?”營(yíng)業(yè)員回答:“是貴了一些,但與其它同類褲子相比,它多了兩項(xiàng)設(shè)計(jì)改革,是值得購(gòu)買的?!边@就是肯定式的回答。如果導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的這一問(wèn)題這樣回答:“一點(diǎn)也不貴,您就買吧?!边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會(huì)對(duì)顧客購(gòu)買行為產(chǎn)生截然不同的效果。又如當(dāng)顧客問(wèn):“這樣的衣服有紅色的嗎?”導(dǎo)購(gòu)員回答道:“沒(méi)有?!边@就是否定式。如果營(yíng)業(yè)員換句話是:“是的,眼下只剩藍(lán)色和白色兩種,這兩種顏色都挺好看的,您穿起來(lái)一定很美?!边@就換成了肯定式。藝術(shù)地使用肯定句式的回答方法,可給顧客以親切、可信的感覺(jué)。

4、根據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問(wèn)。這是指導(dǎo)購(gòu)員一邊觀察顧客的反應(yīng),一邊回答顧客的詢問(wèn),從而了解顧客對(duì)商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式。如一位顧客向?qū)з?gòu)員征詢說(shuō):“我穿哪種花色好?”導(dǎo)購(gòu)員手指一種對(duì)顧客說(shuō):“我覺(jué)得這種花色非常好看,您認(rèn)為呢?”若顧客說(shuō):“不錯(cuò),的確很好看”,導(dǎo)購(gòu)員就可以繼續(xù)介紹。假如導(dǎo)購(gòu)員把樸素的花樣拿給顧客看,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),導(dǎo)購(gòu)員就應(yīng)該明白顧客對(duì)此不滿意,應(yīng)再拿一種鮮艷的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購(gòu)買情緒。

最終是送別的語(yǔ)言技巧。

導(dǎo)購(gòu)員對(duì)即將離開(kāi)柜臺(tái)的顧客說(shuō)上一兩句頗有禮貌的送別話語(yǔ),絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,而是有著豐富的內(nèi)在含義的。

1、關(guān)心性的送別技巧。這種送別技巧用于特殊顧客和粗心顧客。如,老年顧客言行遲緩,記憶力不強(qiáng),導(dǎo)購(gòu)員送別時(shí)要用既親切又關(guān)心的生活語(yǔ)言說(shuō):“大伯,請(qǐng)拿好,路上慢慢走!”這種送別語(yǔ)從詞語(yǔ)的選擇、語(yǔ)調(diào)的運(yùn)用上就非常符合老年顧客的心理要求。當(dāng)粗心的顧客選購(gòu)?fù)晟唐放R走時(shí),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該說(shuō):“先生(小姐),請(qǐng)把錢(qián)裝好,把東西拿好,再見(jiàn)!”這樣顧客會(huì)覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)員的提醒太及時(shí)了,從而產(chǎn)生感激之情。如果顧客是位殘疾人,自尊心又很強(qiáng),導(dǎo)購(gòu)員的送別語(yǔ),應(yīng)該象對(duì)待正常顧客一樣,語(yǔ)調(diào)少用拖音,以避免顧客誤解。

2、祝福性的送別技巧。當(dāng)顧客選購(gòu)?fù)晟唐穼⒁x開(kāi)柜臺(tái)時(shí),導(dǎo)購(gòu)員用祝愿幸福、長(zhǎng)壽、健康、美滿之類的語(yǔ)言送別顧客。

這些祝福性的送別語(yǔ)言具有很強(qiáng)的針對(duì)性。如未婚青年男女選購(gòu)?fù)杲Y(jié)婚用品,在送別他們的時(shí)候,就應(yīng)該說(shuō):“祝你們幸福!”或說(shuō):“祝你們生活美滿!”如果顧客選購(gòu)商品是為了探望病人,導(dǎo)購(gòu)員在送別顧客時(shí)就應(yīng)該說(shuō):“祝您的親人早日康復(fù)!”或說(shuō)“祝您的朋友早日恢復(fù)健康!”

3、囑咐性的送別語(yǔ)。這種送別語(yǔ)多用于兒童。如果兒童顧客要離開(kāi)柜臺(tái)了,導(dǎo)購(gòu)員的送別語(yǔ)是:“小朋友,把東西拿好——路上要看著點(diǎn)車啊!”或者說(shuō):“小同學(xué),把錢(qián)揣好,別貪玩把東西弄丟了,先回家?。 边@種囑咐性的送別語(yǔ),不僅能提醒兒童顧客在回家的路上注意交通安全和財(cái)物安全,更重要的是在他們幼小的心靈深處,打上了導(dǎo)購(gòu)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明禮貌的烙印,培育他們的成長(zhǎng)。

柜臺(tái)語(yǔ)言藝術(shù)技巧很多,導(dǎo)購(gòu)員針對(duì)不同情況加以運(yùn)用,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的愉快,為以后的服務(wù)奠定了基礎(chǔ),從而為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

以上是我在工作中的小小心得,愿它能給各位帶來(lái)小小的提示。在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到更好。

業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告二

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),這一年是有意義的;對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這一年是有價(jià)值的、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過(guò)去,才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去,平庸無(wú)為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。

作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。

目標(biāo)管理,說(shuō)白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必須要完成的,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量,其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看,能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的,這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省,一直在深思的一個(gè)問(wèn)題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了,但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),這也是銷量上不去的原因之一,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié),并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。

制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分:

◆ 終端促銷管理體系;

◆ 員工的招聘與培訓(xùn);

◆ 員工的出勤與考勤;

◆ 員工的日常管理;

◆ 激勵(lì)員工,達(dá)成目標(biāo)。

在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同交流和探討。

一、端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

二、明確目標(biāo)

首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。” 在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。

謝謝大家。

業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

首先,我僅代表市場(chǎng)部全體員工給大家拜個(gè)早年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬(wàn)事如意!

我于xxx進(jìn)入市場(chǎng)部,并于xxx被任命市場(chǎng)部主管,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話,來(lái)尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。就像春節(jié)前后,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20xx年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去,我們熱情洋溢;展望未來(lái),我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>

我的發(fā)言完畢,謝謝!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

最近有個(gè)業(yè)務(wù)員朋友問(wèn)我,年終述職報(bào)告到底該怎么寫(xiě)才能過(guò)關(guān)?其實(shí)這事吧,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,主要看你平時(shí)是不是用心了。如果沒(méi)留心的話,那到時(shí)候?qū)懫饋?lái)就有點(diǎn)慌亂,感覺(jué)像是在湊字?jǐn)?shù)。

述職報(bào)告這東西,得先把你的工作情況梳理一下,尤其是那些關(guān)鍵業(yè)績(jī),別漏掉。比如,今年做了多少單,銷售額達(dá)到了多少,客戶滿意度怎么樣之類的。不過(guò),光列數(shù)字可不行,還得把這些數(shù)字背后的故事講出來(lái)。比如,某個(gè)大客戶為什么會(huì)選擇咱們公司,這里面肯定有你的功勞,得把具體的過(guò)程寫(xiě)清楚,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才會(huì)覺(jué)得你不是在瞎編。

還有啊,有些細(xì)節(jié)特別重要。像我有個(gè)同事,他每次寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到自己遇到的問(wèn)題,然后說(shuō)他是怎么解決的。這樣做有兩個(gè)好處,一是顯得你很專業(yè),二是能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長(zhǎng)。但要注意的是,不要一味地強(qiáng)調(diào)困難有多大,重點(diǎn)還是要突出你是如何克服的,不然給人的感覺(jué)就是你在找借口。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這個(gè)得用對(duì)地方。比如我們這個(gè)行業(yè),經(jīng)常會(huì)提到市場(chǎng)占有率、回款率這些概念。這些詞聽(tīng)起來(lái)高大上,但用多了反而會(huì)顯得啰嗦。所以,該用的時(shí)候用,不該用的時(shí)候就別硬塞進(jìn)去,否則會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)不倫不類。

再說(shuō)了,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合一些具體的案例。比如,有一個(gè)客戶投訴的事情,你當(dāng)時(shí)是怎么處理的,結(jié)果又是怎樣的。這樣的例子不僅能增加報(bào)告的真實(shí)感,還能證明你的能力。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是描述案例的時(shí)候,別把責(zé)任都推給別人,哪怕真的有別人的問(wèn)題,也要從自身找原因。

另外,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,時(shí)間安排也很關(guān)鍵。有些人喜歡拖到最后一天才開(kāi)始動(dòng)手,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容質(zhì)量不高。我覺(jué)得提前準(zhǔn)備是個(gè)不錯(cuò)的辦法,給自己留點(diǎn)時(shí)間反復(fù)修改。當(dāng)然,也不是說(shuō)越早越好,太早寫(xiě)了的話,后來(lái)發(fā)生的新情況又得改,挺麻煩的。

最后提醒一下,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,字跡工整很重要。雖然現(xiàn)在大多數(shù)都是電子版提交,但要是打印出來(lái)發(fā)現(xiàn)字體模糊或者排版亂七八糟的,也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。所以,提前檢查一下格式啥的,確保一切都妥當(dāng)了再提交。

【第2篇】最新電信業(yè)務(wù)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1150字

最新電信業(yè)務(wù)員個(gè)人年終述職報(bào)告范文

我xxxx年1—8月在xx工作,8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務(wù)局工作。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化,但是,我認(rèn)為無(wú)論哪個(gè)崗位,對(duì)一個(gè)干部的德、政、勤、績(jī)、廉的規(guī)定都是沒(méi)有變化的?,F(xiàn)將近一年來(lái)學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、在思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

平時(shí)按市局統(tǒng)一部署布署,有計(jì)劃分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次會(huì)議上的講話、閱讀了黨的xx大報(bào)告及新黨章。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),并按規(guī)定寫(xiě)出讀書(shū)筆記。本年以來(lái),主管局長(zhǎng)每周四組織我們學(xué)習(xí)政治理論文章、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程、人文歷史知識(shí)及綜合理論的學(xué)習(xí)。并規(guī)定和推薦我們閱讀了近四百篇關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自身修養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等一系列學(xué)習(xí)文章和益智書(shū)籍。通過(guò)有組織的學(xué)習(xí)及自學(xué),深感受益非淺,對(duì)日常工作及管理有很大幫助。同時(shí)政治理論水平、綜合業(yè)務(wù)水平及管理營(yíng)銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學(xué)習(xí)對(duì)不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。

二、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)及工作情況

這里主要說(shuō)一說(shuō)代辦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。我到任后所做的.工作主要熟悉工作及推動(dòng)工作。主要是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上再把代辦電信業(yè)務(wù)做好、做強(qiáng),帶領(lǐng)全體職工一同努力,在注重業(yè)務(wù)全面健康成長(zhǎng)的同時(shí),完善服務(wù),做好支撐,使業(yè)務(wù)成長(zhǎng)更上一層樓。

平時(shí)工作中,注意發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團(tuán)結(jié)和富有朝氣的隊(duì)伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個(gè)領(lǐng)頭人又做好一名團(tuán)隊(duì)人。努力營(yíng)造一種和諧融洽的氛圍,職工心態(tài)積極、樂(lè)觀、平和。隊(duì)伍整體素質(zhì)健康向上。

在大家的一同努力下,代辦電信業(yè)務(wù)代放號(hào)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),本年以來(lái)一直在全省名列前茅,四大戰(zhàn)役中的儲(chǔ)匯短信完成業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。

整體業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的方向和局面均按集團(tuán)企業(yè)、省企業(yè)以及市局的總體謀劃、指導(dǎo)思想成長(zhǎng)和前行。

三、自身的不足之處

受自身學(xué)識(shí)和見(jiàn)識(shí)的局限,對(duì)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)提出的一些建設(shè)性意見(jiàn)不能迅速促進(jìn)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)。在為成功找辦法的時(shí)候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找緣故找借口。在業(yè)務(wù)成長(zhǎng)上過(guò)于重視專業(yè)總體成長(zhǎng)目標(biāo)的完成,忽視對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意,深感協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),導(dǎo)致局部成長(zhǎng)不理想。

以上是我對(duì)前10個(gè)月思想和工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,工作的成績(jī)應(yīng)感謝市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助,得益于全職職工的一同努力,存在的問(wèn)題和不足則需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。今后,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和綜合知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),提升個(gè)人整體水平,為企業(yè)的明天做出不懈努力!

最新電信業(yè)務(wù)員個(gè)人年終述職報(bào)告范文

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用

最近有個(gè)同事問(wèn)我,他想寫(xiě)一份個(gè)人年終述職報(bào)告,但不知道從哪里下手。我覺(jué)得這事挺有意義,就跟他聊了聊。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告這事兒,關(guān)鍵是要把自己這一年干的事情說(shuō)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了啥,做得怎么樣。

我建議他先理清思路,把工作分成幾塊兒,比如業(yè)務(wù)拓展、客戶維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。然后挨個(gè)兒回憶,哪些事情印象最深,哪些事效果最好。比如說(shuō)業(yè)務(wù)拓展吧,得想想是不是超額完成了任務(wù),有沒(méi)有開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)。如果完成了,具體是怎么做到的,是靠努力還是運(yùn)氣?要是沒(méi)完成,也得分析原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)變化還是自己能力不足?

記得有一次,我負(fù)責(zé)的那個(gè)區(qū)域業(yè)績(jī)突然下滑,當(dāng)時(shí)心里特別著急。后來(lái)靜下心來(lái)一琢磨,發(fā)現(xiàn)主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品有點(diǎn)跟不上節(jié)奏。于是我就趕緊跟上級(jí)申請(qǐng)調(diào)整策略,增加宣傳力度,還組織了幾場(chǎng)培訓(xùn),教大家怎么應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果到了年底,那個(gè)區(qū)域的業(yè)績(jī)又回升了。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,除了講成績(jī),也不能回避問(wèn)題。畢竟人都會(huì)犯錯(cuò)嘛,重要的是能不能吸取教訓(xùn)。就說(shuō)去年吧,我負(fù)責(zé)的那個(gè)大客戶突然流失了,當(dāng)時(shí)特別沮喪。后來(lái)復(fù)盤(pán)才發(fā)現(xiàn),主要是因?yàn)榉?wù)不到位,客戶的需求沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。這件事讓我明白,平時(shí)一定要多跟客戶溝通,了解他們的動(dòng)態(tài),這樣才能防患于未然。

另外,報(bào)告里的數(shù)據(jù)很重要。像每個(gè)月的銷售額、新客戶的數(shù)量、回訪率這些指標(biāo),都要寫(xiě)清楚。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多,看著眼花繚亂,這時(shí)候可以用圖表的形式展示出來(lái),這樣既直觀又方便理解。當(dāng)然,也不是所有的數(shù)字都得寫(xiě)進(jìn)去,只挑關(guān)鍵的幾個(gè)就行。

還有啊,報(bào)告的語(yǔ)言要得體,既不能太隨意,也不能太正式。像開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單問(wèn)候一下,比如“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”,后面再接著說(shuō)自己的工作情況。寫(xiě)到具體的事件時(shí),可以用一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ),比如“精準(zhǔn)營(yíng)銷”、“客戶生命周期管理”之類的。不過(guò)要注意,別用那些生僻的詞,不然別人看了可能一頭霧水。

最后提醒一下,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,別光顧著說(shuō)自己有多厲害,也要適當(dāng)提一下團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟一個(gè)人的力量有限,很多成績(jī)都是大家一起努力的結(jié)果。比如說(shuō)“在團(tuán)隊(duì)的支持下,我順利完成了年度目標(biāo)”這樣的話,既能體現(xiàn)謙虛的態(tài)度,也能突出團(tuán)隊(duì)的重要性。

希望我的這些想法對(duì)你有幫助,至于具體怎么寫(xiě),還得看你自己的實(shí)際情況??傊炎约旱墓ぷ魇崂砬宄?,把成績(jī)展現(xiàn)出來(lái),把問(wèn)題分析透徹,這樣的報(bào)告才會(huì)更有說(shuō)服力。

【第3篇】電信業(yè)務(wù)員2025年終個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1100字

我20xx年xx月在xx工作,8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務(wù)局工作。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化,但是,我認(rèn)為無(wú)論哪個(gè)崗位,對(duì)一個(gè)干部的德、政、勤、績(jī)、廉的要求都是沒(méi)有變化的。現(xiàn)將近一年來(lái)學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、在思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

平時(shí)按市局統(tǒng)一安排布署,有計(jì)劃分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次會(huì)議上的講話、閱讀了黨的十七大報(bào)告及新黨章。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),并按要求寫(xiě)出讀書(shū)筆記。今年以來(lái),主管局長(zhǎng)每周四組織我們學(xué)習(xí)政治理論文章、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程、人文歷史知識(shí)及綜合理論的學(xué)習(xí)。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自身修養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等一系列學(xué)習(xí)文章和益智書(shū)籍。通過(guò)有組織的學(xué)習(xí)及自學(xué),深感受益非淺,對(duì)日常工作及管理有很大幫助。同時(shí)政治理論水平、綜合業(yè)務(wù)水平及管理營(yíng)銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學(xué)習(xí)對(duì)不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況

這里主要說(shuō)一說(shuō)代辦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進(jìn)工作。主要是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上再把代辦電信業(yè)務(wù)做好、做強(qiáng),帶領(lǐng)全體職工共同努力,在注重業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展的同時(shí),完善服務(wù),做好支撐,使業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。

平時(shí)工作中,注意發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團(tuán)結(jié)和富有朝氣的隊(duì)伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個(gè)領(lǐng)頭人又做好一名團(tuán)隊(duì)人。努力營(yíng)造一種和諧融洽的氛圍,職工心態(tài)積極、樂(lè)觀、平和。隊(duì)伍整體素質(zhì)健康向上。

在大家的共同努力下,代辦電信業(yè)務(wù)代放號(hào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年以來(lái)一直在全省名列前茅,四大戰(zhàn)役中的儲(chǔ)匯短信完成業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。

整體業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和局面均按集團(tuán)公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導(dǎo)思想發(fā)展和前行。

三、自身的不足之處

受自身學(xué)識(shí)和見(jiàn)識(shí)的局限,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提出的一些建設(shè)性意見(jiàn)不能迅速促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為成功找方法的時(shí)候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務(wù)發(fā)展上過(guò)于重視專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的完成,忽視對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的關(guān)注,深感協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),導(dǎo)致局部發(fā)展不理想。

以上是我對(duì)前10個(gè)月思想和工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,工作的成績(jī)應(yīng)感謝市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助,得益于全職職工的共同努力,存在的問(wèn)題和不足則需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。今后,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和綜合知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),提升個(gè)人整體水平,為企業(yè)的明天做出不懈努力!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

2025年已經(jīng)接近尾聲,作為電信業(yè)務(wù)員,年終述職報(bào)告是對(duì)自己一年工作的梳理和總結(jié),也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的展望。這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展示個(gè)人能力,同時(shí)還得符合公司要求。下面我就結(jié)合一些專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),聊聊如何寫(xiě)出高質(zhì)量的年終述職報(bào)告。

首先,開(kāi)頭部分得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接點(diǎn)明自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。比如可以這樣寫(xiě):“本人自2025年初擔(dān)任電信業(yè)務(wù)員以來(lái),主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶拓展及維護(hù)工作,全年累計(jì)完成銷售額XX萬(wàn)元?!边@樣的表述不僅明確了崗位職責(zé),還用具體數(shù)字直觀展示了成果。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉關(guān)鍵信息,比如忘了寫(xiě)具體的銷售金額單位,這就需要仔細(xì)檢查。

接著,可以詳細(xì)描述這一年的工作亮點(diǎn)。這部分可以列舉幾個(gè)典型的成功案例,比如通過(guò)某項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)新增了多少優(yōu)質(zhì)客戶,或者解決了客戶的某個(gè)長(zhǎng)期困擾問(wèn)題。記得要突出個(gè)人貢獻(xiàn),但不要夸大其詞。比如可以說(shuō):“在‘家庭寬帶升級(jí)計(jì)劃’中,我主動(dòng)對(duì)接社區(qū)物業(yè),成功促成XX戶居民升級(jí)套餐,為公司帶來(lái)額外收入XX元。”這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,如果提到具體數(shù)字時(shí)沒(méi)有核實(shí)清楚,可能會(huì)導(dǎo)致前后矛盾,所以最好提前核對(duì)數(shù)據(jù)。

除了成績(jī),也不能忽略存在的不足之處。這部分要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況,比如遇到過(guò)哪些困難,是如何克服的。例如:“上半年由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶流失率一度達(dá)到XX%,后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整策略,采取差異化服務(wù)方案后,情況有所改善?!边@樣既體現(xiàn)了坦誠(chéng)的態(tài)度,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

另外,關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分也很重要??梢越Y(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求,提出明確的目標(biāo)和措施。比如:“接下來(lái)的一年,我計(jì)劃進(jìn)一步提升自身的專業(yè)技能,爭(zhēng)取考取高級(jí)認(rèn)證資格,同時(shí)探索更多線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式,力爭(zhēng)將個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)偬岣遆X%?!碑?dāng)然,有時(shí)候在寫(xiě)未來(lái)規(guī)劃時(shí),可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于理想化而顯得不切實(shí)際,這時(shí)候就需要結(jié)合自身?xiàng)l件適當(dāng)調(diào)整。

最后,報(bào)告的整體格式也要講究。建議采用簡(jiǎn)潔明了的排版方式,分段落清晰表達(dá)各個(gè)部分內(nèi)容。字體大小、行間距都要統(tǒng)一,確保閱讀體驗(yàn)良好。另外,注意檢查錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào),雖然有時(shí)候忙起來(lái)容易忽視這些小問(wèn)題,但它們會(huì)影響報(bào)告的專業(yè)形象。

【第4篇】業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告樣本怎么寫(xiě)1500字

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿期望的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來(lái)公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:

一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó),14個(gè)托盤(pán)的100p彩虹出口到日本,10個(gè)托盤(pán)的60p和100彩虹到臺(tái)灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國(guó)。

主要負(fù)責(zé)

1.簽訂合同后,催客戶開(kāi)信用證,并與收到后審核,有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。

2.按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書(shū)。

4.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén),按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

5.核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6.根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。

7.登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周帶給裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料帶給給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過(guò)不少錯(cuò)誤:

1.拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤,檢查工作沒(méi)做好。

3.車間加班不及時(shí),常被叔叔點(diǎn)名。

透過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找期望。

二.與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)資料,一般透過(guò)郵件來(lái)回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等資料,其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過(guò)失誤:在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的狀況下,與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來(lái)麻煩。

透過(guò)這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的英語(yǔ)寫(xiě)作及口語(yǔ)得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。

三.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果(有時(shí)旁聽(tīng)并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等資料傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門(mén),并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求,為客戶帶給圖片、報(bào)價(jià)等,透過(guò)郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b.s.整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià);給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給morris準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

透過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,期望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更順手。

四.與韓國(guó)hankooksharp訂遙控鉛芯;催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空,并與收到貨后,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重,之后都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

五.處理日常工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門(mén)職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修,電腦維護(hù)等等日常工作。

總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

展望鄰近的20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告樣本怎么寫(xiě)

每年到了年底,業(yè)務(wù)員都會(huì)被要求提交一份述職報(bào)告。這份報(bào)告不僅是對(duì)自己一年工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要途徑。如何寫(xiě)好這份報(bào)告?其實(shí)這里面有不少門(mén)道。

首先要明確一點(diǎn),述職報(bào)告不是流水賬式的記錄。很多業(yè)務(wù)員可能會(huì)想當(dāng)然地把全年的工作一件件羅列出來(lái),但這樣往往顯得冗長(zhǎng)又缺乏重點(diǎn)。建議大家在動(dòng)筆前先梳理一下自己的工作脈絡(luò),找出最重要的幾件事。比如,這一年里完成的最大單子是什么?有沒(méi)有遇到什么特別棘手的問(wèn)題?這些問(wèn)題又是如何解決的?把這些關(guān)鍵點(diǎn)拎出來(lái),圍繞它們展開(kāi)敘述,這樣能讓報(bào)告更有針對(duì)性。

其次,要注意報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)。作為業(yè)務(wù)員,平時(shí)跟客戶打交道的時(shí)候可能習(xí)慣了直來(lái)直去,但在述職報(bào)告里,還是得稍微講究一些。比如,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),直接寫(xiě)數(shù)字就好;但如果涉及具體的項(xiàng)目情況,最好能用簡(jiǎn)潔明了的話概括清楚。還有就是,不要忘了適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更專業(yè)。不過(guò),也不要堆砌太多術(shù)語(yǔ),否則會(huì)讓人覺(jué)得晦澀難懂。

另外,關(guān)于數(shù)據(jù)的部分,一定要確保準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候因?yàn)槭韬觯赡軙?huì)報(bào)錯(cuò)數(shù)據(jù),這是很不應(yīng)該的。畢竟,數(shù)據(jù)是最直觀的證明材料。如果實(shí)在記不清具體數(shù)字,可以提前翻閱相關(guān)資料核對(duì)一下。還有,對(duì)于那些對(duì)公司發(fā)展有重要意義的項(xiàng)目,記得詳細(xì)描述一下背景和成果。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是這些能體現(xiàn)價(jià)值的地方。

在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,也別忘了反思一下自己的不足之處。每個(gè)人都會(huì)有做得不到位的地方,坦誠(chéng)地承認(rèn)這一點(diǎn),反而能展現(xiàn)出你的成熟態(tài)度。比如,這一年里有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú粫扯鴮?dǎo)致合作失敗的情況?如果有,當(dāng)時(shí)是怎么處理的?以后又打算怎么改進(jìn)?這樣的自我剖析不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象,也能幫助自己在未來(lái)的工作中少走彎路。

當(dāng)然,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候也要注意排版格式。雖然這聽(tīng)起來(lái)像是小事,但實(shí)際上細(xì)節(jié)決定成敗。字體大小、行間距這些都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)亂七八糟的。還有就是,報(bào)告的開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地概述一下整體情況,讓讀者一目了然。要是上來(lái)就啰嗦一大堆沒(méi)必要的內(nèi)容,很容易讓人失去耐心。

最后,別忘了檢查一遍報(bào)告。有時(shí)候匆匆忙忙寫(xiě)完,可能會(huì)遺漏一些小錯(cuò)誤。比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了,或者句子不通順之類的。這些問(wèn)題雖然看似不起眼,但會(huì)影響整體效果。所以,花幾分鐘時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一下,確保萬(wàn)無(wú)一失。這樣,當(dāng)你把報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,心里也會(huì)踏實(shí)不少。

【第5篇】電信業(yè)務(wù)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1100字

電信業(yè)務(wù)員個(gè)人述職報(bào)告

我xxxx年1-8月在xx工作,8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務(wù)局工作。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化,但是,我認(rèn)為無(wú)論哪個(gè)崗位,對(duì)一個(gè)干部的德、政、勤、績(jī)、廉的要求都是沒(méi)有變化的?,F(xiàn)將近一年來(lái)學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、在思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

平時(shí)按市局統(tǒng)一安排布署,有計(jì)劃分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次會(huì)議上的講話、閱讀了黨的十七大報(bào)告及新黨章。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),并按要求寫(xiě)出讀書(shū)筆記。今年以來(lái),主管局長(zhǎng)每周四組織我們學(xué)習(xí)政治理論文章、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程、人文歷史知識(shí)及綜合理論的學(xué)習(xí)。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自身修養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等一系列學(xué)習(xí)文章和益智書(shū)籍。通過(guò)有組織的學(xué)習(xí)及自學(xué),深感受益非淺,對(duì)日常工作及管理有很大幫助。同時(shí)政治理論水平、綜合業(yè)務(wù)水平及管理營(yíng)銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學(xué)習(xí)對(duì)不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況

這里主要說(shuō)一說(shuō)代辦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進(jìn)工作。主要是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上再把代辦電信業(yè)務(wù)做好、做強(qiáng),帶領(lǐng)全體職工共同努力,在注重業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展的同時(shí),完善服務(wù),做好支撐,使業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。

平時(shí)工作中,注意發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團(tuán)結(jié)和富有朝氣的隊(duì)伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個(gè)領(lǐng)頭人又做好一名團(tuán)隊(duì)人。努力營(yíng)造一種和諧融洽的氛圍,職工心態(tài)積極、樂(lè)觀、平和。隊(duì)伍整體素質(zhì)健康向上。

在大家的共同努力下,代辦電信業(yè)務(wù)代放號(hào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年以來(lái)一直在全省名列前茅,四大戰(zhàn)役中的儲(chǔ)匯短信完成業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。

整體業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和局面均按集團(tuán)公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導(dǎo)思想發(fā)展和前行。

三、自身的不足之處

受自身學(xué)識(shí)和見(jiàn)識(shí)的局限,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提出的一些建設(shè)性意見(jiàn)不能迅速促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為成功找方法的時(shí)候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務(wù)發(fā)展上過(guò)于重視專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的完成,忽視對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的關(guān)注,深感協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),導(dǎo)致局部發(fā)展不理想。

以上是我對(duì)前10個(gè)月思想和工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,工作的成績(jī)應(yīng)感謝市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助,得益于全職職工的共同努力,存在的問(wèn)題和不足則需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。今后,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和綜合知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),提升個(gè)人整體水平,為企業(yè)的明天做出不懈努力!

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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)120人覺(jué)得有用

今年的工作結(jié)束了,回顧這一年,作為電信業(yè)務(wù)員,我感覺(jué)自己經(jīng)歷了不少事。一開(kāi)始接這個(gè)工作的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話,心里挺沒(méi)底的,畢竟對(duì)這個(gè)行業(yè)了解不多。但慢慢干下來(lái),才發(fā)現(xiàn)這里面學(xué)問(wèn)不小。

我們這行,客戶的需求千差萬(wàn)別,有時(shí)候一個(gè)方案得改好幾遍才能通過(guò)。記得有一次有個(gè)大客戶,他們的需求特別復(fù)雜,光是初步方案就討論了三四次。當(dāng)時(shí)壓力很大,生怕搞不定,結(jié)果最后還是靠團(tuán)隊(duì)一起努力完成了任務(wù)。這件事讓我明白,做業(yè)務(wù)不是一個(gè)人的事,得學(xué)會(huì)跟同事合作才行。

寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,我覺(jué)得最重要的是把工作中的成績(jī)說(shuō)清楚。比如今年我負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,從最初的市場(chǎng)調(diào)研到后來(lái)的方案制定,再到最終實(shí)施,每個(gè)環(huán)節(jié)都得交代明白。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,寫(xiě)的東西有點(diǎn)太簡(jiǎn)略了,這樣不好,應(yīng)該把過(guò)程寫(xiě)詳細(xì)些,讓領(lǐng)導(dǎo)能看明白你的思路。

另外,業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)也不能少。像我今年完成的銷售額是多少,比去年增長(zhǎng)了多少,這些都要列出來(lái)。不過(guò)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,有些同事在寫(xiě)這部分時(shí),可能會(huì)忘記注明數(shù)據(jù)來(lái)源,這樣會(huì)讓報(bào)告顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以大家在寫(xiě)報(bào)告前最好先把相關(guān)資料整理好。

除了業(yè)績(jī),我覺(jué)得還應(yīng)該提一下工作中遇到的問(wèn)題。比如說(shuō)某段時(shí)間客戶投訴比較多,是怎么解決的。當(dāng)然,寫(xiě)這些問(wèn)題的時(shí)候,重點(diǎn)還是要放在解決方案上,而不是一味抱怨困難。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒,我發(fā)現(xiàn)自己會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵步驟,這就導(dǎo)致讀者可能不太理解事情的全貌。以后得注意把每個(gè)環(huán)節(jié)都說(shuō)透徹。

還有就是對(duì)未來(lái)工作的展望了。我覺(jué)得不能光談目標(biāo),還得結(jié)合實(shí)際情況提出具體措施。比如針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,可以考慮加強(qiáng)培訓(xùn),提高自身能力。不過(guò)有時(shí)候我會(huì)在這部分寫(xiě)得太籠統(tǒng),像“加強(qiáng)管理”這種話就顯得空洞,以后得具體化,比如“通過(guò)定期組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平”。

【第6篇】業(yè)務(wù)員年終的述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)2400字

一、總體目標(biāo)完成狀況:

銷售2.5億元,超額完成目標(biāo)計(jì)劃(2億),目標(biāo)完成增長(zhǎng)率為25%

二、目標(biāo)完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(一)、今年我們銷售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門(mén)工作人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù),中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素:

1、質(zhì)量問(wèn)題偏多。

眾所周知,化纖本身,是具有必須危害成分的,個(gè)性是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問(wèn)題,是化纖銷售好與壞的一個(gè)十分重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費(fèi)者對(duì)化纖的購(gòu)買方面,對(duì)質(zhì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)價(jià)格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題還是存在著,商家對(duì)于化纖的質(zhì)量要求十分高,這直接影響著商家對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購(gòu)買力度以及訂購(gòu)忠誠(chéng)度。

2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格比較懸殊。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價(jià)格比較。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3、應(yīng)收款偏大

受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

三、對(duì)20xx年工作的計(jì)劃

我部門(mén)20xx的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤(rùn)化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好20xx年度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。

(一)、總體銷售目標(biāo)3億

未來(lái)一年,我們銷售部預(yù)計(jì)銷售目標(biāo)到達(dá)3億,實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的創(chuàng)利年。

(二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開(kāi)展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能的凸現(xiàn)出來(lái),爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力。

2、價(jià)格方面。

在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔,工作總結(jié)《銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)》。同時(shí),能夠適當(dāng)?shù)倪x取時(shí)機(jī),開(kāi)展系列的促銷活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個(gè)良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都構(gòu)成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束潛力的銷售合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺(tái)

除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。

5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

過(guò)去一年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。這天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),應(yīng)對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期盼的機(jī)遇。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。

我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,必須能出色完成任務(wù),讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)172人覺(jué)得有用

做業(yè)務(wù)員的年終述職報(bào)告,其實(shí)跟別的報(bào)告差不多,但也有它自己的講究。寫(xiě)這種報(bào)告得把工作里的事兒交代清楚,不能光說(shuō)好話,該提的問(wèn)題也得提出來(lái)。開(kāi)頭,就把自己這一年干了啥說(shuō)一下,比如跑了多少單子,簽了多少合同,銷售額是多少。記得要把具體數(shù)字寫(xiě)出來(lái),這樣顯得靠譜。

然后就是講遇到的問(wèn)題,像是客戶難纏啦,市場(chǎng)變化快啦,這些都得提。有時(shí)候也會(huì)碰到一些突發(fā)情況,比如突然有個(gè)大客戶臨時(shí)取消訂單之類的,這都是需要處理的事兒。這部分很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想知道你是怎么應(yīng)對(duì)困難的,要是只報(bào)喜不報(bào)憂,那這份報(bào)告就有點(diǎn)表面功夫了。

接下來(lái)就該說(shuō)下一年的計(jì)劃了。比如打算拓展哪些新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)什么新產(chǎn)品,還有團(tuán)隊(duì)管理上有什么想法。這個(gè)部分可以稍微多寫(xiě)點(diǎn),畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是未來(lái)怎么發(fā)展。不過(guò)別光寫(xiě)空話,得有點(diǎn)具體的措施,像培訓(xùn)銷售技巧,改進(jìn)客戶跟進(jìn)流程之類的。

寫(xiě)的時(shí)候要注意條理清晰,別東一句西一句的。每個(gè)部分最好有個(gè)小標(biāo)題,這樣看起來(lái)方便。用詞上也要謹(jǐn)慎,專業(yè)術(shù)語(yǔ)該用就得用,但別堆砌,不然會(huì)顯得啰嗦。比如談客戶的時(shí)候,提到成交率、轉(zhuǎn)化率這些詞,會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更有分量。

還有,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候心態(tài)要端正,不能覺(jué)得這是走過(guò)場(chǎng)。如果覺(jué)得自己做的不夠好,就老老實(shí)實(shí)承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子,糊弄不了。但也不能太謙虛,把自己說(shuō)得一無(wú)是處,畢竟誰(shuí)都有進(jìn)步的空間。

最后提醒一下,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候可能會(huì)手忙腳亂,特別是數(shù)據(jù)太多的時(shí)候,很容易搞混。所以平時(shí)就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,把重要的事都記下來(lái),到時(shí)候?qū)憟?bào)告就有依據(jù)了。要是實(shí)在記不住,也可以找同事幫忙對(duì)一對(duì),互相參考一下,這樣能少走不少?gòu)澛贰?/p>

最新業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。下面是小編精心整理的業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告,希望能給大家?guī)?lái)幫助!業(yè)務(wù)員年終述職報(bào)告一斗轉(zhuǎn)星移,日月轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx這個(gè)大家庭近一年時(shí)間了,在這近一年時(shí)間里我從一個(gè)從未涉足過(guò)銷售行業(yè)的女孩慢慢成長(zhǎng)為了一名還算合格的銷售人員,這中間充滿了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷,及同事們的理解關(guān)心與幫助,對(duì)此我深表感謝,
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