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銀行領導工作述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-25 16:20:04 查看人數(shù):71

銀行領導工作述職報告

【第1篇】銀行領導工作述職報告怎么寫2300字

銀行領導工作述職報告

本人自任職以來,在行領導的正確領導下,在全體職員的大力支持下,積極配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的各項考核均排在前列。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、加強學習,提高素質(zhì)

當前面臨的是一個新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應新的經(jīng)濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務技能,同時,認真學習支行下達的各類業(yè)務文件,把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系,很快就進入了角色。

二、進入角色,認真履職

作為一名營運主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執(zhí)行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了職員的士氣,振奮了職員的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了職員營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶維護、營銷與簽約管理工作。

(1)、強化優(yōu)質(zhì)服務理念,提高柜臺服務質(zhì)量。

以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、標準化服務導入為契機。通過組織職員學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧,進行討論、寫觀后心得體會、讓職員通過游戲中感悟等形式,使職員對優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵有更進一步的理解,強化優(yōu)質(zhì)服務理念,并將服務理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業(yè)務咨詢,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛。多名職員因工作敬業(yè)、服務周到受到多數(shù)客戶的贊揚。

(2)、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。

為進一步提高職員的工作積極性,職員的績效分配考核按考核標準內(nèi)容進行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位職員設立工作臺帳,并讓所有職員參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項指標考核,使職員收入有所差距,職員之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)、積極拓展業(yè)務,實現(xiàn)我行各項指標圓滿完成。

一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作,始終把為客戶服務作為服務宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時時以客為先,不斷改進服務方式,務求取得以舊帶新的效應。二是積極開展各項宣傳、營銷工作,開發(fā)新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,增進彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷,對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了一定的作用。

三、廉潔從業(yè),樹立形象

本人在職期間,一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策,認真學習支行文件領會精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務水平,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有職員,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學習,提高自己的業(yè)務及管理水平,努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及20xx年工作計劃

本人在一年中雖取得了不少成績,但同時也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務水平不夠全面,管理能力仍需加強。

1、采取有力措施,加強服務使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強化柜臺服務,監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術語,開展“三多”服務,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),結(jié)合柜面服務,在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護與營銷。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型,核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務分流、功能分區(qū),讓20%以上的中高端客戶享受到建行的服務,以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,進而增進產(chǎn)品、服務的銷售機會,建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務發(fā)展質(zhì)量方面進一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務和拓展。在加強網(wǎng)點建設規(guī)范柜面服務的基礎上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設,通過自助設施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶服務逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、思想合格的營運主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。

以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。

寫報告經(jīng)驗99人覺得有用

銀行領導工作述職報告怎么寫

寫述職報告這件事,說復雜也復雜,說簡單也簡單。要是想寫出高質(zhì)量的報告,就得從頭到尾把事情理清楚,別光想著應付差事。有些人在寫報告的時候,總覺得只要把數(shù)字填好就行,其實不然,領導關心的不僅是結(jié)果,還有你是怎么做到的。所以,寫報告的時候,思路得清晰,邏輯也得嚴密。

開頭部分很重要,不能上來就堆砌一堆空話。應該簡明扼要地介紹一下自己的基本情況,比如這段時間擔任什么職務,主要負責哪些工作。這部分不用太啰嗦,點到為止就好。比如,“本人自去年十月起擔任分行零售業(yè)務部經(jīng)理一職,期間帶領團隊完成年度目標任務?!边@樣既交代了身份,又明確了職責范圍。不過有時候,有些人可能會在這部分寫得過于冗長,反而顯得重點不突出,這就需要把握好分寸。

接著就是重頭戲了,要把具體的工作業(yè)績寫出來。這里不是單純羅列數(shù)字,而是要結(jié)合實際情況講清楚業(yè)績背后的故事。比如,某項指標超額完成的原因是什么,是通過優(yōu)化流程還是加強培訓實現(xiàn)的。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)一定要真實可靠,不能弄虛作假。但有時候,因為時間久遠或者資料缺失,可能會導致一些數(shù)據(jù)不太精確,這種情況下最好用“約”或者“大致”這樣的詞來修飾,避免誤導他人。

當然,工作中不可能事事順心,難免會遇到一些困難。這部分也不能回避,得坦誠地寫出來。比如遇到了客戶投訴的問題,是怎么處理的,最終有沒有解決。如果當時處理不當,也沒必要藏著掖著,可以直接說明當時的困境以及后續(xù)采取的改進措施。這樣不僅顯得誠實,還能體現(xiàn)個人的成長。不過有時候,有人可能因為怕?lián)熑?,選擇性忽略掉某些問題,這其實是不妥的,畢竟發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。

除了成績和問題,還要談談未來的工作打算??梢試@現(xiàn)有的資源和條件,提出一些切實可行的計劃。比如針對當前市場競爭加劇的情況,建議加大線上渠道推廣力度,同時提升員工的服務意識。但有時候,提出的方案可能缺乏針對性,顯得過于籠統(tǒng),這就需要結(jié)合實際情況反復推敲,確保每一條建議都有落地的可能性。

最后,述職報告雖然主要是匯報工作成果,但也別忘了表達一下對同事的支持和感謝。畢竟一個人的力量有限,很多成績都是大家共同努力的結(jié)果。不過要注意,這種感謝的話不宜過多,否則容易喧賓奪主,沖淡報告的主題。

【第2篇】銀行領導述職述廉報告怎么寫9100字

銀行領導述職述廉報告范文一

按照中心支行黨委通知要求,開展領導干部一年一度的述職述廉工作,總結(jié)一年來的思想、學習、工作情況,找出存在的差距和不足,進一步提高政治理論水平和工作的能力。下面,我就一年來自己的思想、學習、工作情況作以匯報,有不當之處誠請與會各位給予批評指正。

一、加強政治理論學習,認真貫徹落實上級行會議精神

回顧一年來的思想、學習、工作等情況,我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗,認真學習馬列主義、*** 思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神,用其武裝自己的頭腦,豐富理論知識,提高工作效率,能夠按照上級黨委的決定、決議指導工作,在思想上牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,堅信只有____才能領導全國人民把中國建設成為繁榮富強的國家。在大是大非問題上,能夠保持頭腦清醒,立場堅定、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同___保持一致。我堅決擁護____領導,擁護社會主義,堅持四項基本原則。我能夠加強政治理論學習,全面提高思想政治素質(zhì)。要做一名合格的領導干部,把工作做好,就必須注重學習,尤其是在當前的形勢下,學習顯得尤為重要和緊迫。因此,我能夠注重學習,自加壓力,認真學習,勤于思考。我除參加黨組中心組成學習外,還積極參加支行黨支部的“3會一課”學習,同時我還根據(jù)工作需要和自身實際,加強學習相關業(yè)務理論知識,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,提高自身的領導素質(zhì)和水平。特別是對黨的xx屆四中全會精神我能認真研讀,深刻領會精神實質(zhì)。在黨組中心組學習時,我能主動地同其他成員交流學習心得和體會。通過學習,不僅增強了我的理論水平和領導能力,也提高了我的黨性修養(yǎng)。

在落實上級行會議精神上,我能積極組織自己分管的業(yè)務股室進行學習有關文件精神,要求各分管股室認真貫徹執(zhí)行金融方針政策 ,正確傳導貨幣政策,加強和改善金融服務,支持地方經(jīng)濟發(fā)展;布置各股室根據(jù)會議精神和上級主管科室要求制定今年的工作計劃 ,并認真組織實施,把任務落實到人頭,促進全行各項工作的開展。

二、加強政治思想工作,堅持民主集中制,維護班子形象

領導班子的建設不只是一把手的任務,作為副職也有不可推卸責任,要自覺維護班子團結(jié),為不斷提高領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力做出努力。這就要求我必須熟悉黨的政治生活 準則,認真遵守黨的紀律和民主集中制原則。對于班子集體決定的事項,要不折不扣地堅決貫徹執(zhí)行,尤其是與群眾利益密切相關的、群眾比較敏感的、容易引起較大反映的事情,經(jīng)班子充分討論研究決定后,在群眾中要有鮮明的態(tài)度,這樣才能有利于班子各項集體決定的貫徹執(zhí)行。

我支行在干部提拔任用、大額費用 支出等方面,都能遵守民主集中制原則,嚴格按規(guī)定程序辦理,不搞一言堂,不存在一人說了算問題,班子成員充分發(fā)表意見,自己也能較好地發(fā)表意見,特別是在選拔任用干部的過程中,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的程序進行。

在抓職工的思想政治工作方面,我認識到,良好的思想道德素質(zhì)是干部職工學習業(yè)務和改革創(chuàng)新的動力,是業(yè)務工作保持正確方向前進的保障。沒有良好的思想道德作保障,各項工作不可能取得好的成績,即使取得了也不能長久保持。因此在抓職工的思想政治工作時,我定期對分管股室的職工思想工作情況進行分析,主動找職工談話,交流思想,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并定期向分管各股室負責人了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現(xiàn),掌握動態(tài),真正做到“兩手抓,兩手都要硬”,把職工的思想政治工作提高到重要的位置上來,形成一種齊抓共管的局面,營造一種重視思想政治工作的氣憤和環(huán)境,使個體和整體的思想政治素質(zhì)都得到提高。

三、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,做廉潔從政的典范

“以身立教,堪為表率”。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明,身教重于言教,領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領導干部無論是清正廉潔,還是貪得無厭,或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會對下屬產(chǎn)生“上行下效”和各種導向作用。干部的品德是根本素質(zhì),因此,領導干部要在工作和生活中拒絕“銅臭”的腐蝕,在處理每一項事情上要求職工做到的,自己首先要做到,要求職工不做的,自己堅決不做,要用自己的人格力量來教育職工干部,樹立正確的人生觀、價值觀。

我能認真貫徹執(zhí)行中副行長職責規(guī)定,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,有愛崗敬業(yè)的精神,對工作比較負責,盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法。我能積極協(xié)助一把手的工作,當好助手,相互理解,相互支持,相互配合,各負其責,顧全大局,努力完成中心支行和本行黨組交辦的各項工作任務。從未從事違法違規(guī)活動,也未縱容包庇親屬和身邊的工作人員從事違法違規(guī)活動。未接受任何禮金、禮品、有價證券等,未搞權錢交易,未泄露任何金融秘密??傮w來講,自己能夠按照黨章規(guī)定嚴格要求自己,為政清廉,勤政廉政,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的影響,廉潔奉公,警鐘常鳴。

四、認真學習貫徹xx屆四中全會精神,全面加強和改進工作作風

黨的xx屆四中全會是在我國改革發(fā)展關鍵時期召開的一次極其重要的會議,是一次民主的會議、團結(jié)的會議、務實的會議。全會審議通過的《中國共產(chǎn)___關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,是在中央政治局常委會直接領導下,充分發(fā)揚民主,貫徹群眾路線,集中全黨智慧而形成的,體現(xiàn)了科學決策、民主決策的要求?!稕Q定》深刻闡述了加強黨的執(zhí)政能力建設的重要性和緊迫性,全面總結(jié)了半個多世紀以來黨的執(zhí)政的主要經(jīng)驗,明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,對加強黨的執(zhí)政能力建設作出了全面部署。加強黨的執(zhí)政能力建設,是時代的要求、人民的要求。這是關系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關系中華民族前途命運、關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。加強黨的執(zhí)政能力建設,必須堅持以馬克思列寧主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以建設高素質(zhì)干部隊伍為關鍵,以改革和完善黨的領導體制和工作機制為重點,以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎,努力體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。就四要通過全黨的共同努力,使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨,成為科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,成為求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨,歸根到底成為始終做到“三個代表”、永遠保持先進性、經(jīng)得起各種風浪考驗的馬克思主義執(zhí)政黨,帶領全國各族人民實現(xiàn)國家富強、民族振興、社會和諧、人民幸福。我做為一名副行長,一定要集中精力和時間 ,認真學習胡x同志在xx屆四中全會上的重要講話和《決定》,要充分認識加強黨的執(zhí)政能力建設是一項重大緊迫的戰(zhàn)略任務,全面、準確把握加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,不斷深化思想認識。要大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,緊密結(jié)合自己的思想和工作實際,做到學與用、知與行的統(tǒng)一,要把思想和行動統(tǒng)一到xx屆四中全會精神上來,統(tǒng)一到黨和國家當前和今后一個時期的工作部署和要求上來,認真做好所分管的工作,在抓好業(yè)務工作的同時,徹底改變自身存在的思想作風不硬、工作作風不實、領導作風不夠、學風不濃的問題,不斷提高自身綜合素質(zhì),帶領分管股室扎實開展工作,為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。

五、全面履行職責,做好金融服務工作

根據(jù)黨組分工,我主要負責會計 、國庫、貨幣金銀等基礎性金融服務工作。這些部門工作的好壞,直接關系到我支行其他工作的開展,關系到地方緊急的發(fā)展。為了更好地開展基礎服務工作,年初,根據(jù)上級行要求,我組織分管股室開展了兩風建設工作,制定了兩風建設實施方案,提出了服務標準,作出了服務承諾,制定了服務措施,在營業(yè)場所設立意見簿,自覺接受監(jiān)督。通過一年來的工作情況來看,社會各界對我支行的金融服務工作給予了充分肯定,說明兩風建設取得了一定成效。

1、認真做好會計基礎 工作。我組織會計股認真做好會計核算、聯(lián)行清算、帳戶和財務管理,會計人員認真執(zhí)行《會計業(yè)務操作規(guī)程》,嚴格財經(jīng)紀律,做到了對外無壓單壓票等現(xiàn)象,準確及時地完成了各項資金的匯劃業(yè)務;對內(nèi)數(shù)據(jù)真實準確,上下期銜接,表間數(shù)據(jù)關系平衡,保證了會計核算安全無事故;加強日常結(jié)算監(jiān)管和帳戶管理,保證了匯路暢通,維護了正常的結(jié)算秩序。我支行認真執(zhí)行財務管理制度,切實加強財務管理,合理調(diào)配、使用資金,嚴格按照上級行下?lián)艿馁Y金和開支范圍列支各項費用,集中財力滿足業(yè)務發(fā)展和解決重點問題,力爭每一分錢都花在刀刃上。

2、確保國庫核算質(zhì)量。我支行嚴格按照《國庫核算工作規(guī)程》和各項國庫規(guī)章制度,認真做好預算收入報解和庫款支撥工作,規(guī)范了日常操作規(guī)程,嚴密了票據(jù)傳遞手續(xù),提高了核算質(zhì)量。

通過上述檢查工作的開展,使我支行的會計、國庫、貨幣發(fā)行等基礎工作質(zhì)量得到了進一步提高,同時鍛煉了職工隊伍,為其他各項工作順利開展奠定了基礎。

六、存在的問題和今后努力方向

今年以來,在思想、學習工作、廉政等方面,我認為自己做了一定的實際工作,較好地完成了工作任務。但嚴格地衡量,還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)在:對調(diào)研工作認識不夠,理論聯(lián)系實際的能力不高,對“三新”知識學習不深入,存在表面現(xiàn)象,學習流于形式;個人思想作風建設不夠硬,批評與自我批評 開展的不夠深入,批評時存在一定的畏難情緒;工作作風還不夠深入踏實,仍然存在著依賴性、急躁性,工作不夠大膽,怕?lián)熑?,缺乏開拓創(chuàng)新精神;有時工作布置的多,檢查的少,缺乏精、細、深的工作方法;領導藝術存在不足,組織領導能力還有待于進一步提高。上述問題的存在雖然有客觀原因,但主要是由于自己政治理論學習不夠深入,沒有加強世界觀改造,政治素質(zhì)不高等主觀原因造成的。由此可見,自己與一名優(yōu)秀的黨員領導干部的標準還有很大差距。通過此次民主生活會,我將進行認真的反思查擺,吸取教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,在今后的工作中,我要認真學習政治理論和金融業(yè)務知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),以適應新時期金融工作的需要;積極端正學習態(tài)度,注意工作方法,提高領導藝術,樹立良好的領導形象,發(fā)揮黨員領導干部的表率作用,為地方金融事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

銀行領導述職述廉報告范文二

各位領導、同志們:

我叫**,現(xiàn)年41歲,大學文化程度,高級政工師。2025年2月調(diào)入**支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐'三個代表'重要思想,認真執(zhí)行有關財務治理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結(jié)、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

一、關于履行黨風廉政建設責任制情況

加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐朽工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環(huán)境。

一是抓政治學習,思想熟悉到位

結(jié)合農(nóng)行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,嚴禁違規(guī)操作和越權辦事;加強“兩個務必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動,領導班子成員分別作出了莊重的承諾,并在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,運用正反面事例,非凡是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過經(jīng)常性的教育,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養(yǎng)成良好的生活作風,保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。

二是抓組織領導,責任分解到位

為確保此項工作扎實有效開展,我們成立了領導組織,落實了各自的責任和分工,對責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,完善健全了三項制度。一是目標治理制度。把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__朽體系實施辦法》的有關要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標責任制進行了分解,上報了黨風廉政建設責任目標,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網(wǎng)絡體系。

二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,年初,研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,建立和完善了領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問效。堅持領導班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領導干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。

三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設專題民主生活會,組織全行員工參加民主評議,接受干部群眾的評議和監(jiān)督。行領導都能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

三是抓檢查考核,監(jiān)督追究到位

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,進行反饋,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴治理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位,圍繞責任制的主要內(nèi)容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、公款揮霍、干部住房、賄賂賄賂等焦點問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規(guī)定,用實際行動倡導勤儉務實創(chuàng)業(yè)的風氣。

今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務經(jīng)營行為,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭__。深化財務審批制度和干部人事制度改革。非凡在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內(nèi)述職、離任審計等制度,完善選拔任用和治理監(jiān)督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

二、關于本人廉潔自律情況

為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是要害,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

1.帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作

為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活會上,我就反復表示:來**行工作決不答應吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞非凡化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領導干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。

作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,非凡是在人、財、物的治理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權力謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。一年中,自我回顧檢查,沒有任何違反省市行關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為,沒有利用手中權力為親屬和子女調(diào)動工作崗位,沒有向基層搞不正之風,沒有安排親朋好友接包任何建設工程,沒有使用超標汽車,沒有組織或參加公費旅游,更沒有利用婚喪事宜借機斂財。本人家里有大事,能事前向市紀委作報告。

3.在原則問題上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注重團結(jié)帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃全行的建設和發(fā)展;另一方面十分注重擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不搞“家長制”、“一言堂”,凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的,對大額資金的治理和使用等重大問題,都召開行務會或行長辦公會,集體研究,共同決策。用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

三、工作和個人存在的主要問題及原因

年初以來,雖然在黨風廉政建設方面強化了一些有效措施,取得了一定實際效果,但是,由于受方方面面因素的影響,也存在著一些問題。

就工作而言,由于抓得不細、不夠具體,導致一些工作抓的不到位,全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長,有一貫性和經(jīng)常性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是工作抓的不夠緊,有過得去的思想。三是監(jiān)督檢查工作做的比較少。主要是深入基層單位開展調(diào)研工作沒有堅持經(jīng)?;?,致使解決一些實際問題缺乏相應整治措施,工作力度還有待于進一步加強。針對上述問題,我將在今后的工作中努力克服和加以解決。

四、今后工作整改意見和個人努力方向

20xx年,盡管我行黨風廉政建設工作取得了一些成績,但與市委要求還有一定差距,在今后的工作中,我行要繼續(xù)堅持從嚴治黨、從嚴治行,以“三個代表”重要思想為指導,以這次述廉評議為動力,不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設工作的新路子,著重在抓鞏固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫,進一步把黨風廉政建設工作抓緊抓好、抓出成效,以黨風廉政建設和反腐朽工作的實際成果,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(一)加強領導干部作風建設。要與支行部門經(jīng)理、各處所的負責人,主要責任者進一步明確黨風廉政建設責任和任務,把主要精力放在整頓工作作風、加強治理、改善經(jīng)營、提高效益上來,發(fā)揮領導干部攻堅克難的表率作用,樹立“腳踏實地、埋頭苦干”的工作作風,身先士卒,深入基層,深入客戶,靠前指揮,現(xiàn)場辦公,高度負責地帶領大家把工作做好,盡快把工作抓好、抓實、抓出成效。

(二)加強員工隊伍建設。隨著農(nóng)行業(yè)務創(chuàng)新的不斷深入,提高員工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務。從農(nóng)行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看,牢固樹立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營理念,把員工當成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本,采取多種形式為員工提供學習的機會,采取各種有效式,組織引導廣大員工學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代金融、法律法規(guī)等新知識、新業(yè)務。非凡是重點加大對財會治理人員、監(jiān)管人員、重要崗位人員的培訓力度,切實提高員工素質(zhì)。

(三)加強黨風廉政建設。在加強黨風廉政建設工作上,堅持高標準,嚴要求,作為工作的出發(fā)點和落腳點,使我行的黨風廉政建設達到一個新水平。進一步強化治理措施,加強黨性修養(yǎng)和世界觀改造,牢固樹立公仆意識和宗旨意識。同時把廉潔自律作為領導班子、干部隊伍建設的一項根本措施,經(jīng)常抓、反復抓,使黨風廉政建設取得明顯實效。

(四)加大紀檢監(jiān)察工作力度。對重點部位、重點窗口,加強檢查,規(guī)范員工工作行為。果斷杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生。

各位領導,同志們,我將把這次述職評議作為對我個人及農(nóng)業(yè)銀行的支持、監(jiān)督、指導和幫助的一次極好機會,認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻!

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

寫報告經(jīng)驗73人覺得有用

述職述廉報告對于銀行領導來說,是一項重要的工作匯報形式,它不僅是展示個人工作的平臺,也是體現(xiàn)責任擔當?shù)闹匾緩?。這類報告通常需要結(jié)合自身的工作經(jīng)歷、管理思路以及廉潔自律的情況進行全面闡述。在撰寫過程中,有幾個關鍵點需要注意。

首先,報告開頭應該簡明扼要地概述自己的職責范圍及工作目標,這能讓讀者快速了解你的工作背景。比如,可以提及負責的具體業(yè)務板塊、團隊規(guī)模以及年度主要任務是什么。這部分內(nèi)容不宜冗長,重點在于清晰傳達核心信息即可。記得要提到自己如何帶領團隊完成既定目標,這會為后續(xù)展開鋪墊。

接著,進入正文部分時,應詳細描述過去一年的主要工作成果。這里可以分條列出幾個重要項目或事件,比如某項貸款審批流程優(yōu)化、風控體系建設進展等。每一點都要突出成效,最好能用數(shù)據(jù)說話,例如“全年新增貸款金額達到XX億元,不良率下降至X%”。不過要注意的是,有些數(shù)據(jù)可能涉及敏感信息,需要謹慎處理,確保符合保密規(guī)定。

在談及廉潔自律方面,應當真誠表達自己的態(tài)度和行動??梢苑窒硪恍┚唧w的舉措,如定期組織員工參加廉政教育活動、嚴格執(zhí)行財務審批制度等。同時,也要強調(diào)自己在日常工作中堅持原則,堅決抵制各種不正之風。雖然這些內(nèi)容聽起來比較嚴肅,但敘述時仍需保持平實,避免空洞無物的口號堆砌。

另外,針對存在的不足之處,也應坦誠面對。比如,由于時間精力有限,某些領域的創(chuàng)新嘗試還不夠深入;又或者是部門間協(xié)作效率有待提升等等。提出問題的同時,最好能夠給出初步解決方案,顯示出改進的決心。

最后,別忘了附上對未來工作的展望。這部分可以圍繞當前形勢下銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇展開,談談自己對行業(yè)發(fā)展趨勢的看法,并規(guī)劃下一步的重點方向。當然,這種展望必須基于實際情況,切勿盲目樂觀或者脫離實際。

在整個撰寫過程中,語言表達要力求精準,避免模糊不清的表述。但有時候為了增強親和力,也可以適當使用一些接地氣的話語,拉近與聽眾的距離。比如在講述某個成功案例時,不妨加入一些生動的小細節(jié),讓故事更加鮮活有趣。

需要注意的是,報告篇幅不宜過長,一般控制在三千字以內(nèi)較為合適。如果內(nèi)容過多,容易分散注意力,影響閱讀體驗。因此,建議將重點放在核心內(nèi)容上,次要信息則可通過附件或其他形式補充說明。

【第3篇】2025年銀行領導干部述職報告怎么寫1350字

2025年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務指標完成情況如下:

一、 一、主要業(yè)務指標完成情況:

——2025年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務,完成全年任務的50%

——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務的 %,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;

——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,

——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶 28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務的27.5%,

——個人貸款累計發(fā)放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%

——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)2000萬元,完成全的任務的50%。

——中間業(yè)務收入完成 萬元,完成計劃的 %,比去年同期增加 %。

二、全年主要工作

1、2025年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,

針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務、企業(yè)理財咨詢服務、現(xiàn)金管理服務等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務收入的最大化。

支行工作存在的不足:

一是干部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設差,客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上,不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。

三、2025年工作思路及工作措施

2025年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

2025年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

寫報告經(jīng)驗133人覺得有用

2025年銀行領導干部述職報告怎么寫

述職報告對于銀行領導干部來說,是一種自我檢視的方式,同時也是向上級匯報工作的重要途徑。這不僅僅是寫幾行字的事情,而是需要結(jié)合自身的工作經(jīng)歷、業(yè)務成果以及團隊管理情況來綜合呈現(xiàn)。要想寫出高質(zhì)量的述職報告,可以從以下幾個方面著手。

首先要明確報告的核心內(nèi)容,包括工作業(yè)績、存在問題及改進措施。業(yè)績部分要突出亮點,比如在某項重要任務中取得的成績,或者是通過創(chuàng)新方式提升了工作效率。但要注意,不能只是一味地堆砌數(shù)據(jù),而應該用具體的案例去支撐,這樣更有說服力。比如去年我在負責信貸審批時,通過優(yōu)化流程,將審批時間縮短了近三分之一,這不僅提高了客戶的滿意度,也降低了潛在的風險。

其次,關于存在的問題,這部分往往容易被忽視。其實,敢于直面問題是展現(xiàn)擔當?shù)囊环N表現(xiàn)。比如,我在團隊建設方面存在不足,部分員工的業(yè)務能力提升速度較慢。這不是因為培訓不到位,而是由于考核機制還不夠完善,導致大家的積極性沒有完全調(diào)動起來。針對這個問題,我計劃引入競爭激勵機制,讓團隊成員之間形成良性競爭,從而激發(fā)潛能。

此外,報告的語言表達也很關鍵。銀行作為金融機構(gòu),專業(yè)性強,因此在撰寫時要多使用行業(yè)術語,比如資產(chǎn)負債表、流動性比率等。不過也要注意,不要為了顯得專業(yè)而濫用術語,否則會讓閱讀者感到費解。適當?shù)耐ㄋ谆磉_反而能讓報告更加生動易懂。例如,在描述風險管理策略時,可以結(jié)合實際案例,用通俗的語言解釋復雜的概念,這樣既能傳遞信息,又能增強報告的親和力。

值得注意的是,報告的格式同樣不可忽視。開頭部分最好簡明扼要地概述主要成績和問題,中間詳細展開具體舉措,最后展望未來發(fā)展方向。當然,如果能加入一些圖表或數(shù)據(jù)分析就更好了,它們能夠直觀地展示成果,給人留下深刻印象。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些同事可能習慣把所有的數(shù)據(jù)都羅列出來,結(jié)果弄得篇幅過長,反而影響了閱讀體驗。

另外,在寫作過程中,保持客觀公正的態(tài)度很重要。無論是談成績還是說問題,都要基于事實,切勿夸大其詞。有時候,過于樂觀的表述可能會埋下隱患,比如對未來目標設定得不切實際,到頭來難以完成反而影響個人信譽。還有一次我寫報告的時候,因為急于突出業(yè)績,把某些次要因素當成了關鍵原因,結(jié)果被領導指出不夠嚴謹。從那以后我就特別留意這一點,盡量做到實事求是。

最后,報告完成后,建議找?guī)孜煌聨兔忛喴幌?。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你忽略的小問題,比如措辭不當或者邏輯不通的地方。畢竟一個人難免會有疏漏,多聽取意見有助于提高報告的整體質(zhì)量。

以上就是關于如何撰寫高質(zhì)量述職報告的一些技巧和注意事項。希望對你有所幫助。

【第4篇】最新銀行領導述職報告怎么寫2350字

最新銀行領導述職報告

各位領導、同志們:

我叫**,現(xiàn)年41歲,大學文化程度,高級政工師。20**年2月調(diào)入**支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐'三個代表'重要思想,認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結(jié)、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

一、關于履行黨風廉政建設責任制情況

加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環(huán)境。

結(jié)合農(nóng)行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴管理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責任制的主要內(nèi)容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規(guī)定,用實際行動倡導勤儉務實創(chuàng)業(yè)的風氣。

今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務經(jīng)營行為,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭__。深化財務審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開競聘、任前公示、考察預告、任內(nèi)述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。

二、關于本人廉潔自律情況

為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

1.帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活會上,我就反復表示:來**行工作決不允許吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。

在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領導干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

寫報告經(jīng)驗93人覺得有用

最近有同事問我關于述職報告的事,說領導讓寫一份銀行方面的述職報告,但自己沒寫過,不知道從哪下手。我覺得這事挺普遍的,很多人寫這種東西都抓瞎。其實述職報告就是總結(jié)工作,重點在于擺事實講道理,別太復雜。

述職報告得先把基本情況交代清楚,比如你在哪個部門干了多久,主要負責什么業(yè)務。這部分不用太花哨,直奔主題就行。像我所在的信貸部,我就寫自己負責審批貸款申請,日常管理貸款檔案,還參與了幾次風控檢查。這部分就是背景鋪墊,讓讀者知道你是誰,做過啥。

然后就是重頭戲了,把你的業(yè)績拿出來。業(yè)績這東西不能含糊,得具體到數(shù)字。比如說去年總共審批了多少筆貸款,金額是多少,不良率控制在什么水平。要是有亮點項目就詳細描述一下,比如某個大項目從頭到尾是怎么推進的,最后取得了怎樣的效果。如果有些指標特別好,比如不良率比行業(yè)平均低多少個百分點,就直接寫出來,直觀明了。

還有就是遇到的問題和應對措施。這點很重要,不能光報喜不報憂。就說去年我們部門遇到的一個情況吧,某季度貸款逾期率突然上升,當時我們分析了一下,發(fā)現(xiàn)是審核流程出了點問題。后來我們就調(diào)整了審核標準,加強了復核環(huán)節(jié),后面幾個季度就恢復正常了。這樣的例子能體現(xiàn)你的解決問題的能力。

當然了,寫報告的時候別忘了帶上一些專業(yè)術語。比如在信貸領域,就得提到風險控制、貸后管理、信用評級之類的東西。這些詞聽著正式,能讓報告顯得更有分量。

不過有時候也會碰到一些麻煩事,比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計上可能有點小問題。像我有一次算業(yè)績指標時,不小心把一筆貸款的金額多算了10萬,導致整個數(shù)據(jù)都不對勁。后來重新核對才發(fā)現(xiàn),好在及時修正了,不然提交上去肯定會被質(zhì)疑。

述職報告最后的部分可以談談未來規(guī)劃,說說自己對工作的展望。比如接下來打算加強團隊建設,提高員工的專業(yè)能力,或者優(yōu)化某些業(yè)務流程。這部分不用寫得太長,點到為止就行。

【第5篇】銀行領導班子述職報告怎么寫4550字

今年以來,農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下,全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標,以加快改革為主線,以業(yè)務發(fā)展為中心,以支持“三農(nóng)”為重點,認真落實各項政策和措施,使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高,各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展,現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至末,我行新增存款達9.5億元,完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末,皆為預計數(shù),但離事實不遠,呵呵);

(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標。至末,我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元,完成考核目標的%;

(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末,中間業(yè)務收入達200萬元,完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末,全行不良貸款總額19000萬元,比年初上下降1834萬元。不良率為%,完成考核目標的%;

(五)稅前利潤指標標。至年末,全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,完成考核目標的%;

(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%,比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標,狠抓業(yè)務,業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視考核指標完成情況,所有考核指標均達到考核目標要求,全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年,我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作:

(一)大力開展資金組織工作。,全行廣大干部員工在總行班子的帶領下,牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標,認真做好資金組織工作,力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,我們采取了以下措施:一是做到任務早落實,計劃早安排??傂屑皶r制定考核辦法,落實考核機制,并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標,形成了人人有壓力,人人有動力,充分調(diào)動了每個員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施,使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務,吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則,以制度來規(guī)范、約束窗口服務,使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽,資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽,較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施,至年末,各項存款余額達億元,上升額達億元,再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,既壯大了我行的資金實力,又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策,要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向,特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強,不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查,確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,資金需求53788萬元,授信總額50164萬元。同時,全年共評定信用村個,并進行授牌,為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

至年末,我行農(nóng)戶貸款余額達萬元,比年初凈增萬元,農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶,比年初增加戶,農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定,確定支持客戶,對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入,提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,余額達萬元。在提供信貸支持的同時,積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆,金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來,我行班子以規(guī)范信貸行為,提高信貸管理質(zhì)量為工作重點,采取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則,不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,不得續(xù)貸,否則責任人停崗、停職清收。

二是歸并企業(yè)交叉貸款,歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶,余額5.34億元,涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上,對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶,貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款,同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施,努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元,收回內(nèi)銷外掛貸款萬元,收回票據(jù)置換不良貸款萬元,處置抵債資產(chǎn)收回萬元,至年末,不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建,對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理,避免重復建設與投資。通過以上措施,我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,各項財務總收入萬元,比上年增加萬元,增長%。其中利息收入萬元,比上年增加萬元,增幅%;各項財務支出萬元,實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元,累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元,呆帳準備率%,年末定期存款應付未付利息余額萬元,備付率為%,比上年增加個百分點,當年計提應付未付利息萬元,計提率為%,按辦事處綜合利潤計算口徑,實現(xiàn)綜合利潤萬元,比上年增加萬元,增幅%。

三、把握機遇,加快改革,改革工作進展順利

我行班子統(tǒng)一思想,明確各項工作以改革為主線,緊緊把握機遇,加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上,于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示,經(jīng)過近5個月的籌備,于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立,標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。

合作銀行成立后,要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作,一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測,加強對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在8%以上,不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作,取得兩塊國有出讓土地,土地出讓金共計萬元已全額返還。至此,央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力,改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

四、轉(zhuǎn)換機制,創(chuàng)新制度,內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機,我行領導班子提出了轉(zhuǎn)換機制,完善法人治理架構(gòu),構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,制定了“三會”職責、議事規(guī)則等,以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理,董事長對行長授權,行長對基層行授權,做到分級經(jīng)營,責任明確。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理,重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法,使各部門職責明確、各崗位有章可循,經(jīng)營活動按章操作,基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

五、加強管理,狠抓落實,按章操作漸入人心

合作銀行成立后,結(jié)合制度建設,班子成員充分認識到加強管理,狠抓制度落實的重要性,要求各部室加強督促、輔導、檢查,以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責,問責貸款金額8044萬元,其中企業(yè)貸款7423萬元,自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責,對不良貸款風險進行了認真評估,并提出相應降低和化解風險意見,共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,以提高管理質(zhì)量和管理水平。

在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份,提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,提出整改意見11條,對違反安保制度的2名責任人,責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份,整改意見 條,實行停崗清收5人,達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改,增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性,使業(yè)務操作更趨規(guī)范,促進了各支行信貸操作、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

六、率先重范,轉(zhuǎn)變作風,行風行貌煥然一新

,在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下,我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程,深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動,為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育,提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際,按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,本著高起點,嚴要求的原則,積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

黨委班子帶頭學習,做好筆記,開好民主生活會,從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距,進行批評與自我批評,著力加以完善和改正。同時,黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強了全行黨員的黨性觀念,提高了黨員的理論水平,加強了干部員工立足本職,服務“三農(nóng)”的服務意識。

二是以身作則,落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中,處處嚴格要求自己,身體力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中,班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩,做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務,提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際,班子成員統(tǒng)一思想,提出了“優(yōu)質(zhì)服務年”的口號,制定了規(guī)范化服務實施細則,并嚴格考核。

一年來,我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下,全行工作取得了一定的成績,經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠,工作中還存在著不足之處,如:中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此,在的工作中,我行領導班子將知難而上,克服困難與不足,團結(jié)帶領導全行干部員工,奮力拼搏,把我行各項事業(yè)不斷推向前進,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上述職,請各位領導及同志們評議!

寫報告經(jīng)驗83人覺得有用

銀行領導班子述職報告怎么寫

在撰寫銀行領導班子述職報告時,需要兼顧專業(yè)性和實用性,既要展示工作成果,又要體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。這類報告通常涉及多個部門和業(yè)務領域,因此結(jié)構(gòu)上需條理清晰,重點突出。

首先,開頭部分應簡明扼要地概述全年的工作目標和主要任務,這部分內(nèi)容不宜過長,以免顯得冗余。例如,“在過去的一年里,我行領導班子圍繞年度經(jīng)營計劃,聚焦核心業(yè)務發(fā)展,努力提升服務質(zhì)量?!边@樣的表述既概括了工作方向,又為后續(xù)的具體內(nèi)容埋下伏筆。

接著,針對具體業(yè)務板塊進行詳細闡述。比如信貸管理方面,可以提到“通過優(yōu)化審批流程,提高了放款效率,全年新增貸款規(guī)模達到XX億元,較上年增長XX%?!边@里用具體的數(shù)字支撐論點,增強了說服力。不過需要注意的是,數(shù)據(jù)引用必須真實可靠,否則可能影響報告的可信度。

對于風險控制部分,則應該強調(diào)采取的有效措施及取得的效果?!凹訌娰J后管理,定期開展風險排查,全年不良貸款率控制在XX%,低于行業(yè)平均水平。”這樣的描述不僅體現(xiàn)了風險意識,也展示了應對策略的成功之處。

另外,人力資源管理也是不可忽視的一部分。報告中可以提及“加大員工培訓力度,組織各類專業(yè)技能培訓X次,參訓人數(shù)達XX人次,有效提升了團隊整體素質(zhì)?!边@表明了管理層對人才培養(yǎng)的重視程度,同時也反映了內(nèi)部管理機制的完善。

當然,除了上述幾個關鍵點外,還應關注客戶服務方面的改進情況?!巴菩锌蛻舴旨壏漳J?,設立VIP綠色通道,客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示滿意率達到XX%,較去年提升了XX個百分點?!贝祟惣毠?jié)能夠進一步拉近與客戶的距離,塑造良好形象。

最后,關于未來規(guī)劃,可以提出一些初步設想?!罢雇磥恚覀儗⒗^續(xù)深化改革創(chuàng)新,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,力爭在新的一年實現(xiàn)更高水平的發(fā)展?!边@樣的展望既表達了信心,也為今后的工作指明了大致方向。

需要注意的是,在整個撰寫過程中,語言表達要盡量平實得體,避免使用過于復雜晦澀的詞匯。同時,由于涉及多方利益相關者,措辭需謹慎妥當,確保傳遞的信息準確無誤。如果遇到某些敏感話題,最好采用間接方式處理,以減少不必要的爭議。

【第6篇】銀行稽核部門領導述職報告怎么寫2700字

銀行稽核部門領導述職報告

20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關于加強內(nèi)部控制的有關指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

在今年的稽核檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點強調(diào)等等,主管行領導對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關文件下發(fā),我都先行一步,認真學習和領會,并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學習、對照和討論,我們在進入現(xiàn)場之前,便有真對性的準備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊伍,營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓班,對內(nèi)部審計相關法律法規(guī),以及內(nèi)部審計實務標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學習,并全員通過了考核,獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實際學習總行新編制度匯編有關內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關問題進行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯(lián)動今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點,結(jié)合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確保稽核工作收到實效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關業(yè)務操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果,在日?;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關信息向相關管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。

如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水(有摘要內(nèi)容)文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實。

又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關部門的配合,使問題得以解決。

寫報告經(jīng)驗110人覺得有用

述職報告這種東西,寫起來得講究個實際。銀行稽核部的領導述職,這可不是隨便寫寫就行的。頭一樁,得把一年來的成績說清楚。比如,這一年你們稽核了多少筆業(yè)務,發(fā)現(xiàn)了多少問題,這些問題后來都怎么整改了。這些事例得具體點,不能光喊口號,像去年我們稽核了三十多家網(wǎng)點,查出了不少違規(guī)操作,像是現(xiàn)金管理上的小漏洞,還有貸款審批流程里的疏忽。這些都是真事兒,說出來人家信。

再就是,工作方法得拿出來顯擺顯擺?;瞬康墓ぷ鞣绞娇隙ǜ鷦e的部門不一樣,比如我們用了一套新的數(shù)據(jù)分析軟件,這玩意兒幫大忙了,能快速找出異常交易。還有內(nèi)部培訓,我可是組織了不少,讓員工們對合規(guī)意識提高了不少。這些事例放進去,能證明你不是空談家。

不過啊,寫述職報告的時候,有時候會不小心漏掉些重要的事情。就像去年那次專項檢查,本來應該寫進去的,結(jié)果一忙就忘了。這就得提醒自己,寫的時候得過過腦子,別漏了啥關鍵的事兒。還有,有時候?qū)懙臄?shù)字可能會記錯,比如把某個季度的數(shù)據(jù)寫成另一個季度的了,這種小地方得仔細校對。

說到建議嘛,我覺得得把未來的工作計劃也寫出來。像是今年打算加強哪方面的稽核力度,比如信用卡業(yè)務的風險防控?;蛘邷蕚湟胧裁葱孪到y(tǒng),提升工作效率。但這個計劃得靠譜,不能太虛,像什么“爭取明年達到業(yè)內(nèi)領先水平”,這種話聽著就不實在。

還有個小細節(jié),報告里得體現(xiàn)一下團隊的作用?;瞬坎皇且粋€人的戰(zhàn)斗,得把團隊的成績寫進去。像我們部門的小王,他提出的那個流程優(yōu)化方案,效果特別好。這種例子能讓報告顯得更有說服力。

最后一點,報告的語言得正式,但也不能太死板。要是寫得像官樣文章,讀起來就沒意思了。適當?shù)目谡Z化表達能讓報告生動一些。像“這次檢查下來,情況比預想的要復雜得多”,這樣的句子就挺好。但要注意分寸,別太隨意了,畢竟這是述職報告,不是聊天記錄。

銀行領導工作述職報告怎么寫(精選6篇)

銀行領導工作述職報告本人自任職以來,在行領導的正確領導下,在全體職員的大力支持下,積極配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的各項考核均排在前列。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、加強學習,提高素質(zhì)當前面臨的是一個新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應新的經(jīng)濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同
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