【第1篇】護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1050字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位護(hù)理同仁大家好！
在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科的共同努力下，順利的完成了全年的護(hù)理工作任務(wù)，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
首先，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)，并組織護(hù)士參加我院相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)歷教育。以便護(hù)理工從多方面提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中，有一名護(hù)士獲得青年護(hù)士比賽第一名的成績(jī)，為我科的其他護(hù)士樹(shù)立了榜樣……
第二，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，是普外科護(hù)理工作的重要組成部分。在日常工作中，做好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作，對(duì)新入院的'及術(shù)后的高危患者，認(rèn)真做好評(píng)估，填寫(xiě)警示記錄，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日。
第三，認(rèn)真做好消毒隔離工作，兌換藥室進(jìn)行改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無(wú)交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支，
第四，做好本科室團(tuán)結(jié)的同時(shí)，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護(hù)理難題。比如，危重昏迷患者胃腸減壓操作。
第五，加強(qiáng)護(hù)患溝通，要求在崗人員必須了解病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房。通過(guò)做好溝通工作，我科室及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。
第六，鼓勵(lì)全體醫(yī)護(hù)人員勤儉節(jié)約，從每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)。與此同時(shí)科室前后引進(jìn)了中央監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵，tdp治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加 *%。
第七，注重人文關(guān)懷。普外科是急、重癥科室，很多急診患者入院時(shí)，患者、家屬手足無(wú)措，作為護(hù)士，在完成急診搶救的同時(shí)，鼓勵(lì)安慰患者配合治療。在術(shù)后護(hù)理時(shí)，及時(shí)與家屬患者溝通，并做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，受到患者的認(rèn)可，并為我們送來(lái)了錦旗和表?yè)P(yáng)信。
我們科室人員少，工作量大，經(jīng)常在節(jié)假日、周末加班，做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下，保證科室工作正常運(yùn)行，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把最前進(jìn)的護(hù)理理念通過(guò)自己傳給護(hù)士，曾撰寫(xiě)國(guó)家級(jí)論文。但在工作中還存在很多不足，如缺乏創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí)，管理水平有待進(jìn)一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念，提高管理水平，提高服務(wù)意識(shí)。在創(chuàng)建三好一滿意的活動(dòng)中，做出最大的努力。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)144人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告該怎么寫(xiě)？這事兒挺關(guān)鍵，得把一年的工作好好梳理一遍。平時(shí)工作忙，年底了總得有個(gè)交代，不然領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)心里沒(méi)底。述職報(bào)告，既要體現(xiàn)成績(jī)，也不能忘了不足，不然顯得不實(shí)在。
先說(shuō)說(shuō)怎么開(kāi)頭。開(kāi)頭這部分得有點(diǎn)氣勢(shì)，比如先簡(jiǎn)單回顧一下全年的工作情況，用幾個(gè)數(shù)字說(shuō)話，像是收治了多少病人、護(hù)理了多少次急診之類(lèi)的。這樣顯得有理有據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘掉具體數(shù)字，這時(shí)候就隨便編個(gè)大概范圍好了，比如“全年累計(jì)收治患者約三百人次”，反正領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)去核實(shí)。
接著就是重點(diǎn)部分了，要把做的那些事一件件列出來(lái)。比如組織培訓(xùn)啦，改進(jìn)流程啦，處理突發(fā)狀況之類(lèi)的事兒。記得每個(gè)項(xiàng)目都要寫(xiě)清楚做了什么，效果怎么樣。比如“針對(duì)年輕護(hù)士操作不熟練的問(wèn)題，組織了為期兩周的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，明顯提升了整體操作水平?！钡@里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，比如培訓(xùn)的具體內(nèi)容沒(méi)寫(xiě)全，這就不太好，畢竟領(lǐng)導(dǎo)想知道的是完整的做法。
還有就是別忘了提一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事兒。護(hù)士長(zhǎng)，帶隊(duì)伍很重要?？梢詫?xiě)寫(xiě)這一年是怎么激勵(lì)大家的，比如表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人、組織團(tuán)建活動(dòng)之類(lèi)的。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候容易忽略一點(diǎn)，那就是具體的例子少了點(diǎn)，只寫(xiě)了“通過(guò)多種方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力”，這樣顯得太籠統(tǒng)，最好能舉幾個(gè)生動(dòng)的例子。
當(dāng)然，光說(shuō)成績(jī)不行，還得說(shuō)說(shuō)問(wèn)題。這一塊不能回避，不然顯得避重就輕?？梢詫?xiě)寫(xiě)工作中遇到的困難，比如人手不足、設(shè)備老化等問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把問(wèn)題說(shuō)得太嚴(yán)重，像是“護(hù)理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)”，這種話聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)夸張，其實(shí)也沒(méi)那么嚇人。
最后別忘了展望下未來(lái)?？梢詫?xiě)寫(xiě)明年的計(jì)劃，比如繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)新技能培訓(xùn)啥的。但要注意的是，計(jì)劃不能太虛，得有點(diǎn)實(shí)際操作的可能性，不然就成了空談。比如說(shuō)“明年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)零投訴目標(biāo)”，這個(gè)目標(biāo)雖然好，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度不小，最好改成“努力減少患者投訴率”。
【第2篇】護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)1400字
護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文模板詳細(xì)介紹
只要是需要寫(xiě)述職報(bào)告的，幾乎都會(huì)述職報(bào)告這個(gè)問(wèn)題所困擾，其實(shí)述職報(bào)告說(shuō)難也不是很難。下面就針對(duì)這一難題給大家詳細(xì)介紹介紹，就以護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告為例，希望可以幫到大家。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！
我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái)，有了同事的幫助，加上自已的努力，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。
由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
以上就是以護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告為例進(jìn)行了詳細(xì)介紹，是不是有所收獲呢？希望可以給廣大護(hù)士長(zhǎng)們提供有效的參考價(jià)值。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)
在醫(yī)院里，護(hù)士長(zhǎng)的工作其實(shí)挺復(fù)雜的，既要面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，又要跟同事們溝通協(xié)調(diào)，還要關(guān)心病人的情況。述職報(bào)告，就是一種總結(jié)性的文件，把自己這段時(shí)間的工作情況寫(xiě)清楚，讓大家了解你的成績(jī)和不足。要是想寫(xiě)好這份報(bào)告，得從幾個(gè)方面下手。
首先，開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要，把基本情況說(shuō)一下。比如說(shuō)自己的崗位職責(zé)是什么，這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)哪些事情。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單交代就行。但有時(shí)候可能會(huì)寫(xiě)成“擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)”，這種表述有點(diǎn)啰嗦，直接寫(xiě)“擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間”會(huì)更簡(jiǎn)潔。接著就要寫(xiě)具體工作了，比如日常管理、護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)之類(lèi)的。這些內(nèi)容得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)，要是只寫(xiě)表面的東西，領(lǐng)導(dǎo)可能看不出你的努力。
提到護(hù)理質(zhì)量控制，這是個(gè)重點(diǎn)。不僅要寫(xiě)做了哪些檢查，還應(yīng)該提到發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，怎么解決的。比如有一次病房里出現(xiàn)了消毒不徹底的情況，當(dāng)時(shí)組織大家重新學(xué)習(xí)了操作流程，后來(lái)就沒(méi)再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體的檢查日期或者參與培訓(xùn)的人數(shù)，這就需要仔細(xì)核對(duì)資料了。
除了工作成果，也要談?wù)動(dòng)龅降睦щy和挑戰(zhàn)。畢竟沒(méi)人能一直順風(fēng)順?biāo)?，關(guān)鍵是怎么克服這些問(wèn)題。比如說(shuō)今年上半年因?yàn)槿耸志o張，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但通過(guò)調(diào)整排班制度，慢慢緩解了壓力。這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些偏差，比如寫(xiě)成“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整后”，其實(shí)“一段時(shí)間”顯得模糊，最好改成具體的月份，這樣更有說(shuō)服力。
當(dāng)然，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候別忘了表?yè)P(yáng)一下團(tuán)隊(duì)成員。畢竟一個(gè)人再厲害也離不開(kāi)大家的支持?？梢蕴嵋幌抡l(shuí)在某次搶救中表現(xiàn)突出，或者哪個(gè)新護(hù)士進(jìn)步很快。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候?qū)懙酵旅值臅r(shí)候，可能會(huì)忘記加上職務(wù)，這樣會(huì)讓句子顯得不太完整，最好補(bǔ)充完整。
最后，報(bào)告結(jié)尾可以展望下未來(lái)的工作計(jì)劃。比如接下來(lái)打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，或者優(yōu)化哪個(gè)流程。這一步很重要，說(shuō)明你對(duì)未來(lái)是有規(guī)劃的。但要注意的是，目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，比如“提高服務(wù)質(zhì)量”，這種話太寬泛了，應(yīng)該具體一點(diǎn)，比如“通過(guò)定期考核提升護(hù)理技能”。
【第3篇】最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！
很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職，回顧20xx過(guò)去的時(shí)光，回顧這一年，在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝糖尿病科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái)，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！現(xiàn)將我工作情況做如下報(bào)告
一、在思想道德方面
同___保持高度一致，提高政治敏銳性，積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，遵守院里的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平論理，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，提高自己的思想覺(jué)悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、在工作中
我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。
我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。
護(hù)士長(zhǎng)
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)150人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)候，得把工作情況梳理清楚，特別是那些重點(diǎn)任務(wù)完成的情況。比如日常護(hù)理工作的推進(jìn)，包括一些特殊病例的處理流程，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的事情，像是新員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況，這些都是需要詳細(xì)記錄的。要是有參與過(guò)的大型活動(dòng)，像醫(yī)院組織的義診或者是護(hù)理技能大賽之類(lèi)的，也得提一下自己的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然了，報(bào)告里頭提到的數(shù)據(jù)很重要，但也不能光堆數(shù)據(jù)，最好能結(jié)合具體事例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。比如說(shuō)某次搶救病人的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)配合得特別好，從接到通知到成功救治用了多長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)過(guò)程就可以詳細(xì)描述下。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉關(guān)鍵步驟，導(dǎo)致敘述顯得有點(diǎn)混亂，這時(shí)候就需要仔細(xì)檢查，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都說(shuō)清楚。
另外，關(guān)于護(hù)理質(zhì)量的提升，可以談?wù)劜扇×四男┐胧?，像是引入新的護(hù)理技術(shù)或者改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程。如果過(guò)程中遇到了困難，比如設(shè)備不足或者人員調(diào)配的問(wèn)題，也要如實(shí)反映，這能讓上級(jí)了解實(shí)際情況。但這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候可能會(huì)忘記交代解決這些問(wèn)題的具體方法，這樣會(huì)讓報(bào)告顯得不太完整。
對(duì)于科室管理這部分，除了匯報(bào)日常工作外，還應(yīng)該反思一下管理上的不足之處。例如，有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú粫扯鴮?dǎo)致的工作延誤，或者是在激勵(lì)機(jī)制上存在什么漏洞。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忽略掉這些反思的部分，只顧著報(bào)喜不報(bào)憂，這就不太好。其實(shí)適當(dāng)?shù)淖晕遗u(píng)反而能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
最后，別忘了附上一些相關(guān)的圖片或者表格，這樣能讓報(bào)告更加直觀。不過(guò)要注意的是，這些附件一定要跟正文內(nèi)容緊密相關(guān)，不然就有點(diǎn)畫(huà)蛇添足的意思了。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，把這些準(zhǔn)備工作做得不夠細(xì)致，所以還是要提前規(guī)劃好時(shí)間，確保每部分內(nèi)容都經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備。
【第4篇】?jī)嚎谱o(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1600字
作為一名兒科護(hù)士長(zhǎng)，我努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將20xx年工作護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的xx及xx的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核
2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他
1.配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)175人覺(jué)得有用
兒科護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
作為一名兒科護(hù)士長(zhǎng)，述職報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的一次總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果和不足的重要途徑。這份報(bào)告既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要兼顧實(shí)際工作的復(fù)雜性，所以需要認(rèn)真對(duì)待。首先得明確報(bào)告的核心內(nèi)容是什么，比如日常管理、護(hù)理質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。但要注意的是，不能一味堆砌數(shù)據(jù)，而應(yīng)該結(jié)合具體案例來(lái)闡述。
在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，我建議把重點(diǎn)放在具體事件上。比如，某次搶救中如何協(xié)調(diào)各科室配合完成任務(wù)，這樣的描述會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把一些細(xì)節(jié)搞混了，比如把某位同事的名字寫(xiě)錯(cuò)，這種情況雖然不大可能影響大局，但還是需要注意避免。如果實(shí)在記不清楚，可以提前查閱相關(guān)記錄，確保信息無(wú)誤。
除了具體事件外，也要關(guān)注數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。比如護(hù)理滿意度調(diào)查的結(jié)果，一定要核對(duì)清楚，不然會(huì)影響報(bào)告的可信度。當(dāng)然，這里可能會(huì)有一個(gè)小問(wèn)題，就是有時(shí)候數(shù)據(jù)來(lái)源多，整理起來(lái)比較麻煩，容易遺漏某些關(guān)鍵指標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，不妨多花點(diǎn)時(shí)間梳理一遍，確保每個(gè)數(shù)字都對(duì)應(yīng)正確。
另外，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，不能只是一味地抱怨，而是要提出切實(shí)可行的解決方案。例如，針對(duì)兒科病房床位緊張的情況，是否可以通過(guò)優(yōu)化排班制度來(lái)緩解壓力？這不僅體現(xiàn)了護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任感，也能為今后的工作提供參考。不過(guò)，在提建議時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不要脫離現(xiàn)實(shí)空談理論，否則聽(tīng)起來(lái)會(huì)顯得有些不接地氣。
當(dāng)然，報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)也很重要。既然是述職報(bào)告，就要用正式一點(diǎn)的措辭，但也不能太過(guò)生硬。比如在描述團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，可以適當(dāng)加入一些鼓勵(lì)性的語(yǔ)言，這樣不僅能激勵(lì)大家，也會(huì)讓報(bào)告讀起來(lái)更加生動(dòng)。不過(guò)有時(shí)候，由于時(shí)間緊迫，可能會(huì)忘記調(diào)整語(yǔ)氣，導(dǎo)致報(bào)告顯得過(guò)于嚴(yán)肅或者平淡，這就需要在初稿完成后多讀幾遍，適當(dāng)潤(rùn)色。
最后，關(guān)于報(bào)告的格式，雖然不用刻意追求完美，但基本的條理還是要有的。比如可以按照時(shí)間順序來(lái)組織內(nèi)容，也可以圍繞不同的主題分類(lèi)展開(kāi)敘述。總之，要做到條理清晰，讓人一目了然。
【第5篇】護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2000字
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交*制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展*，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交*制度和晨間護(hù)理。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加 <當(dāng)代護(hù)士> 第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)124人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
述職報(bào)告這種東西，大家都不陌生吧，護(hù)士長(zhǎng)也有述職的時(shí)候，這個(gè)述職報(bào)告可不像寫(xiě)日記那么簡(jiǎn)單。要是想寫(xiě)好這份報(bào)告，得把事情說(shuō)清楚，還得讓人覺(jué)得靠譜，不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒(méi)底。我以前剛接手護(hù)士長(zhǎng)那會(huì)兒，就因?yàn)闆](méi)弄明白這點(diǎn)，差點(diǎn)鬧笑話。
寫(xiě)報(bào)告前頭，先把這段時(shí)間的工作理一理，哪些事兒干得好，哪些地方還有不足，這都得心中有數(shù)。比如說(shuō)病房管理這塊兒，有沒(méi)有哪段時(shí)間患者滿意度特別低，是不是護(hù)理流程出了問(wèn)題？要是連這些問(wèn)題都沒(méi)搞明白，報(bào)告寫(xiě)出來(lái)肯定空洞無(wú)味。不過(guò)，有時(shí)候事情太多，容易顧此失彼，比如有一次我就忘記統(tǒng)計(jì)某個(gè)月的護(hù)理差錯(cuò)率了，后來(lái)只能臨時(shí)補(bǔ)上去，挺尷尬的。
報(bào)告里邊，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)得用上，不然顯得太業(yè)余。像是“護(hù)理質(zhì)量控制”、“患者安全指標(biāo)”這類(lèi)詞，聽(tīng)著就專(zhuān)業(yè)，但也不能堆砌太多，不然就像在念專(zhuān)業(yè)書(shū)似的。而且啊，數(shù)字最好能具體點(diǎn)，比如某個(gè)季度的護(hù)理培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了百分之八十五，而不是籠統(tǒng)地說(shuō)“提高了不少”。但有時(shí)候?yàn)榱朔奖阌洃?，我也喜歡簡(jiǎn)化一些數(shù)據(jù)，像把“九十八點(diǎn)七五”說(shuō)成“九十九”，雖然聽(tīng)起來(lái)順耳，但總覺(jué)得有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。
寫(xiě)到工作成果這部分，可以適當(dāng)夸一下團(tuán)隊(duì)，畢竟一個(gè)人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能做好事。不過(guò)夸獎(jiǎng)也得實(shí)事求是，別吹得太離譜。上次我寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，一時(shí)激動(dòng)，把護(hù)理小組獲得的小獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)成了全國(guó)級(jí)別的，結(jié)果被同事提醒了一下，下次得改過(guò)來(lái)。
當(dāng)然，報(bào)告里不能光說(shuō)成績(jī)，問(wèn)題也要提出來(lái)。比如有些新入職的護(hù)士操作不太熟練，導(dǎo)致護(hù)理效率不高，這就是需要改進(jìn)的地方。但這里頭要注意分寸，別一開(kāi)口就是一堆問(wèn)題，弄得領(lǐng)導(dǎo)看了心情不好。還有，提問(wèn)題的時(shí)候最好能給出解決方案，這樣顯得有誠(chéng)意，也能體現(xiàn)你的責(zé)任心。
最后，報(bào)告寫(xiě)完后，建議找?guī)讉€(gè)同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，看不出來(lái)毛病，別人一眼就能指出問(wèn)題所在。記得有一次我寫(xiě)完報(bào)告，交給主任審核，他只改了一句話，卻讓我茅塞頓開(kāi)，原來(lái)是我用詞不當(dāng)，鬧了個(gè)笑話。
【第6篇】?jī)?yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1250字
xx-xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xx-x醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！
我從xx-xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái)，在所有同事的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，～完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
xx-xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，～完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)172人覺(jué)得有用
述職報(bào)告這種東西，說(shuō)難也難，說(shuō)不難也不難。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，這是一份展示自己工作成果的重要文件，但很多人寫(xiě)的時(shí)候就容易跑偏。要想寫(xiě)得好，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
首先，開(kāi)頭這部分很關(guān)鍵。很多人喜歡寫(xiě)一大串套話，比如什么“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們”，其實(shí)這種開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)啥意義。不如直接進(jìn)入主題，比如先簡(jiǎn)單介紹下自己這段時(shí)間的工作職責(zé)范圍，這樣顯得干練。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些人會(huì)把“工作職責(zé)”寫(xiě)成“工作職責(zé)范疇”，雖然意思差不多，但后者聽(tīng)著有點(diǎn)啰嗦。
接著就是正文部分了。這部分應(yīng)該圍繞核心任務(wù)展開(kāi)，用具體事例來(lái)證明自己的能力。比如說(shuō)組織護(hù)理培訓(xùn)，你不能光寫(xiě)“組織了多次護(hù)理技能培訓(xùn)”，得詳細(xì)描述一下培訓(xùn)的內(nèi)容、形式，還有參加人員的反饋情況。要是只寫(xiě)了“效果顯著”，這樣的描述太籠統(tǒng)，缺乏說(shuō)服力。還有，有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘記交代背景，比如為啥要搞這個(gè)培訓(xùn)，這就容易讓讀者摸不著頭腦。
另外，關(guān)于數(shù)據(jù)這一塊兒，也是不能忽略的。比如護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的提升情況，或者是患者滿意度調(diào)查結(jié)果，這些數(shù)字能直觀反映成績(jī)。但有些人在寫(xiě)的時(shí)候，喜歡堆砌一堆數(shù)據(jù)，卻沒(méi)有分析背后的原因，這就顯得不夠深入了。還有人可能會(huì)寫(xiě)錯(cuò)一些數(shù)字，比如把“98%”寫(xiě)成“97%”，這種小差錯(cuò)雖然不大，但還是會(huì)影響可信度。
最后說(shuō)說(shuō)結(jié)尾吧。結(jié)尾不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單總結(jié)下自己的主要貢獻(xiàn)就好。不過(guò)這里有一個(gè)小隱患，有些人會(huì)在結(jié)尾處突然加上一句“希望未來(lái)繼續(xù)努力”，這種話顯得比較空洞，不如直接強(qiáng)調(diào)下一步的工作計(jì)劃來(lái)得實(shí)在。
