【第1篇】領(lǐng)導(dǎo)離任述職報告怎么寫2500字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰，人生一共能有幾個**年？而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這**年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財
產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果？？成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
我于2025年*月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經(jīng)理2025年當年即
2025年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務(wù)為7969萬）；2025年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%（分公司下達利潤指標為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
2025年，面對愈加激烈的市場競爭，
至2025年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
二、主要工作內(nèi)容及其績效
（1）堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：
1.積極尋找業(yè)務(wù)增長點，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。
2.根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”，加強渠道建設(shè)
當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
（3）注重服務(wù)細節(jié)，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務(wù)。
（4）加強團隊建設(shè)及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)
一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務(wù)能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓會，提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導(dǎo)向。
(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設(shè)。
抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導(dǎo)欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險，
三、工作中的不足
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝人保財險南山支公司前途光明，在新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗64人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)離任述職報告怎么寫
領(lǐng)導(dǎo)離任述職報告，說起來是個挺嚴肅的事兒。這可不是寫個流水賬就行的，得把事情講清楚，還得讓人覺得你干得不錯。不過，有時候?qū)戇@種東西確實頭疼，尤其是剛接手的時候，看著那些要求就發(fā)怵。其實也沒那么難，關(guān)鍵是要有條理，該說的都說到。
先說基本情況吧，這部分不能省。要寫清楚自己的任職時間、主要職責，還有負責的具體工作范圍。這里頭有個小細節(jié)，有些人可能會漏掉一些不太起眼的小項目，結(jié)果被問起來傻眼。比如一個工程項目的后期維護情況，雖然看起來不起眼，但要是漏了，就顯得不專業(yè)了。所以啊，不管大小事，都得列出來，哪怕只是簡單提一句。
接下來就是成績部分，這是重頭戲。成績不是吹出來的，得有具體的數(shù)字和案例支撐。比如，去年銷售額提高了百分之二十，這個數(shù)字就得有依據(jù)，不能憑空捏造。另外，最好能用圖表或者表格的形式展示一下，這樣直觀，領(lǐng)導(dǎo)也容易看明白。不過，有時候?qū)懗煽兊臅r候容易跑偏，一味追求華麗辭藻，反而顯得不夠真實。寫的時候心里得有譜，實事求是最重要。
再來說說存在的問題。這可不是找借口的地方，而是要真正反思一下工作中出現(xiàn)的不足。比如溝通協(xié)調(diào)方面有沒有不到位的情況，團隊管理上是不是有些疏忽。這些問題要具體到某件事，不能泛泛而談。比如有一次項目延期，到底是因為外部因素還是內(nèi)部管理出了問題，都要搞清楚。寫這部分的時候，語氣要誠懇，態(tài)度要端正，不然給人的印象會大打折扣。
最后就是今后的打算了。這部分其實很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不僅是過去的成績，更看重你對未來工作的規(guī)劃。你可以談?wù)勛约簩ΜF(xiàn)有工作的看法，有哪些地方需要改進，未來有什么設(shè)想。不過，這里頭也有個小陷阱，就是別把話說得太滿。比如承諾什么指標一定能完成，結(jié)果沒做到，那就尷尬了。說到底，還是要結(jié)合實際情況，提出一些切實可行的目標。
寫報告的時候，格式也很重要。字體字號得統(tǒng)一，段落間距也要合適。有些人圖省事兒，直接粘貼復(fù)制，結(jié)果格式亂七八糟的，一看就不夠認真。還有啊，標點符號也不能馬虎，逗號句號用錯位置，讀起來就會很別扭。當然，有時候?qū)懼鴮懼腿菀壮鲥e，比如把“截止日期”寫成“截止日其”，這種小問題雖然不影響整體，但還是要注意改正。
【第2篇】領(lǐng)導(dǎo)離任審計述職報告怎么寫2800字
報告人：***，女，漢族，現(xiàn)年*歲，中共黨員，研究生學歷， 高級會計師職稱，金融從業(yè) 29 年，現(xiàn)任***銀行行長，現(xiàn)將一年 以來的工作情況報告如下：
一、加強制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營
一年來，本人能夠認真學習國家的大政方針，在思想上、政 治上、 行動上與___保持高度一致， 能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、 總行等相關(guān)金融法律、 法規(guī)、 方針、 政策和有關(guān)規(guī)章制度， “合 用 規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)， 建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。
二、強化內(nèi)控管理，努力完成目標任務(wù)
在任期間，本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時，對 支行各項工作不斷加強管理，嚴格考核。堅持“以人為本”的管 理理念，堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調(diào)動職工 積極性入手，切實開展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶， 鞭策后進， 按實績進行考核，積極構(gòu)建和諧支行。 至本年年末，我行各項存款____萬元，完成必成數(shù)____萬元 的____%，完成力爭數(shù)____萬元的____%，存貸比____%。各項貸 款余額____萬元，全年實現(xiàn)貸款利息收入____萬元，年末實現(xiàn)賬 面利潤____萬元。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額____萬元，不良貸款占比____%。一年來，我行始終保持良好的運行狀態(tài)。至目 前止，本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關(guān)部門的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問題。
三、業(yè)務(wù)開展情況
一年來，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積 極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮主觀 能動性，積極加強管理。兩年來，我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同 發(fā)展，通過全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進入上升的快速通道。
1、內(nèi)部控制管理 根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求， 我行不斷加強自身的制度 建設(shè)， 進行不斷的梳理和完善， 對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約， 不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時加強考核，以考核促提 高，以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面，形成 相互融通相互制約機制。
2、財務(wù)會計管理 對財務(wù)會計方面：①加強學習和內(nèi)部管理。對上級管理部門 下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學習， 并嚴格 按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后 監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防 止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓練，不斷 提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);
②加強核算，提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注我行 與清算中心往來賬款，確保業(yè)務(wù)正常開展資金，在現(xiàn)金管理上，
做到勤調(diào)款、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下，力求將庫存現(xiàn) 金控制在核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按 “三個辦法，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真 進行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算，對 賬戶余額不足結(jié)息的， 及時予以提示， 確保結(jié)息日利息全部到賬。
③切實加強財務(wù)管理制度，合理使用資金。嚴格按總行規(guī)定列支 各項費用，堅持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。
3、信貸管理 一年來，我行始終把信貸風險防范放在首位，嚴格貸款“三 查” ，規(guī)范貸款運作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強對貸 款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作， 重點加強貸后 管理，健全風險監(jiān)控機制，對出現(xiàn)風險的貸款早介入、早處臵， 爭取主動，控制風險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶 持”的原則，加強客戶準入機制，準確把握貸款投向，優(yōu)化信貸 結(jié)構(gòu)，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力，及時了解、掌握客戶 的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況，充分運用風險分類工具防范 和控制風險，對“兩高一?！薄拔逍∑髽I(yè)” 、 、建筑業(yè)項目經(jīng)理等 行業(yè)貸款逐步有序退出，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進業(yè)務(wù)健康發(fā) 展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃、拿、 卡、要的歪風斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模， 凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理， 不能放 的貸款當面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛(wèi)管理 安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全 逢會必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全， “生命之門”—— 通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預(yù) 案的演練，不斷加強員工的安全防范意識，確保集體財產(chǎn)和人身 的安全，防患于未然。
5、計算機管理 在計算機日常管理中，要求員工做到愛護機器，保持設(shè)備清 潔，保證設(shè)備的良好運行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機 器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影 等，對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接，并定期、不定期對所轄 網(wǎng)點進行檢查， 確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐 作用。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況
服務(wù)是企業(yè)的生命線，一年來，我行在不斷加強柜面服務(wù)的 同時，立足“服務(wù)三農(nóng)”“服務(wù)中小企業(yè)” 、 、服務(wù)人民，在員工 中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，不斷增強競爭意識，以“用心 取信， 追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念，為成為調(diào)兵山 地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。 平時工作中，對照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我” 做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想，
而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為 客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行” 。從細節(jié)入手，真 誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一 次讓坐，無時無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更 拉近了與客戶的距離，達到了心的交流、情感的升華。
五、經(jīng)濟責任履行情況
1、財務(wù)經(jīng)濟責任 在本人任職期內(nèi)，各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定，八項費 用指標多年來均有結(jié)余，賬面利潤反映真實，無資產(chǎn)流失、截留 利潤和私設(shè)小筐庫現(xiàn)象， 無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營 業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。
2、經(jīng)濟法律責任 在本人任職期內(nèi)，我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故，目前不存在 “九種人”現(xiàn)象。 六、廉潔自律，克己奉公 在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人 生觀、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀，貫徹科學 發(fā)展觀，嚴格管理，從嚴治行，要求職工做到的，我首先做到， 要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 門，全行廉政建設(shè)無案件。
回顧任期內(nèi)的各項工作， 本人基本能完成了年初計劃的各項 經(jīng)營任務(wù)，做到各項存款穩(wěn)步增長，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續(xù)增加，職工收入逐步遞增。一年 來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未 來，我信心十足，有各位朋友的關(guān)心、支持，有我們調(diào)兵山惠民 村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的 明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉，不當之處，請指正。
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)離任審計
寫報告經(jīng)驗85人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)離任審計述職報告這種東西，說白了就是把過去的工作情況好好交代一下，特別是跟財務(wù)、管理那些方面掛鉤的事情。寫的時候得把事情的來龍去脈說清楚，不然別人會搞不明白你到底干了啥。開頭這部分，就得先把你的基本情況介紹下，比如你在什么位置待了多久，主要負責啥事之類的。這一步要是沒弄好，后面的內(nèi)容可能就顯得沒頭沒腦。
接下來就是重點部分了，要把你這段時間的主要工作業(yè)績擺出來。這里要注意，業(yè)績可不是吹出來的，得有具體的數(shù)字支撐，像是收入增加了多少，成本降低了百分之幾這樣的。不過有時候為了顯得專業(yè)，可能會不小心寫成“增加了幾個百分點”，其實這里應(yīng)該用具體數(shù)值才對。另外，業(yè)績描述上最好能結(jié)合一些背景信息，比如說當時遇到的困難是什么，你是怎么克服的。這樣寫起來就不會顯得太單薄。
再往后就是談問題的地方了。每個人都會出錯，關(guān)鍵是怎么把這些錯誤給說清楚。不能光說“出現(xiàn)了問題”，得具體指出是哪塊出了岔子，比如財務(wù)管理上存在漏洞，或者內(nèi)控機制不夠完善。不過有時候會忘記補充后續(xù)采取了哪些措施來改正這些問題，這就有點虎頭蛇尾的感覺。
最后的部分嘛，可以展望一下未來的工作方向，但別說得太遠，還是圍繞著你之前的工作范圍來說比較穩(wěn)妥。比如說你覺得還有哪些地方需要改進，或者是希望接任的人重點關(guān)注哪些方面。當然，這部分要是寫得太籠統(tǒng)，比如只提到“加強管理”之類的話，就顯得有些敷衍了。要是能具體到某項制度的優(yōu)化，那就會更有說服力。
總之，寫這類報告最重要的是實事求是，把該說的都說全了，不該夸大的地方別夸大，該反思的問題也不要藏著掖著。寫的時候腦子里得時刻想著，這些東西都是給別人看的，所以既要讓人看得明白，又要讓人覺得你是個靠譜的人。
【第3篇】領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告怎么寫1200字
領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告
同志們：
我從去年2月27日來耒陽任職，到現(xiàn)在差不多一年零五個月時間了。時間過得很快，又到了告別的時候。一年多的時間很短，但是很不平凡。非常感謝這一年多來市四大家領(lǐng)導(dǎo)同心同德、風雨同舟，也感謝在座的各位同志給我的支持、關(guān)懷與幫助。
這一年多時間來，我們經(jīng)歷了很多不平凡的事，特別是基本完成了煤礦整合，全市煤礦已整合成22家煤業(yè)公司。整合是影響深遠的頭等大事，雖然伴隨著會有一個“陣痛”。這方面，山西為我們樹立了一個樣板：整合以前災(zāi)難深重，整合以后產(chǎn)能大幅提升。7月3日，盛茂林副省長到耒陽視察，對煤礦整合工作給予了高度評價，要求耒陽堅決落實兩句話：第一句話，堅持就是勝利；第二句話，鞏固就是發(fā)展。整合成功來之不易，這是一場利益調(diào)整的戰(zhàn)役，必將影響耒陽的深刻變化，走出事故多發(fā)頻發(fā)的怪圈，讓我們的支柱產(chǎn)業(yè)能夠健康安全成長，讓我們的干部也能夠健康成長。
這一年多時間來，我們成功完成了人大、政府、政協(xié)換屆選舉，一大批干部走上了市級領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過調(diào)整拉動讓一大批干部得到了成長。我曾在幾個地方工作過，從南岳到蒸湘，再從蒸湘到耒陽，有個深刻體會，如果怕觸及矛盾的，就會擱置干部，就會耽誤干部。但是為了耒陽干部隊伍能夠健康成長，為了使耒陽干部隊伍能夠人才輩出，我們做到了頂住壓力，排除干擾，以正確的.用人導(dǎo)向選拔任用干部，讓一批優(yōu)秀的干部得到了成長。事業(yè)的發(fā)展有賴于人，的事業(yè)是干部的成長。所以，我也很欣慰，離開耒陽之際，一大批干部得到了成長。特別是要感謝衡陽市委和市委組織部，尤其是今天到會的曾部長，對耒陽干部成長給予了很大的關(guān)懷。
這一年多時間來，我深深體會到，民生項目成為了全市的亮點：實驗中學已經(jīng)投入使用；師大附中耒陽分校即將進行招生；武廣新城項目，特別是人工湖項目即將竣工?？梢哉f，這三個項目是我們耒陽一道靚麗的風景線。
這一年多時間來，我們引以自豪的是被省委、省政府列為首批擴大經(jīng)濟管理權(quán)限試點縣市，耒陽將享受地級市的經(jīng)濟管理權(quán)限，為未來發(fā)展搭建了更寬廣的平臺。這些成績的取得來之不易，是四大家和全體同志們共同努力的結(jié)果，是大家敢于擔當?shù)慕Y(jié)果，特別是在資金短缺、困難重重的情況下，大家積極開動腦筋，迎難而上，想辦法創(chuàng)造條件取得的成績。這些成績的取得，實屬來之不易。借這個機會，向我們四大家全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的同志們表示衷心的感謝！
離別之際最難舍。在耒陽工作期間，大家給了我很多的支持、幫助和關(guān)懷。在工作中結(jié)下的友誼是真正的兄弟之情，我將終生銘記。我要感恩大家對我的支持和幫助，感恩耒陽人民對我的培養(yǎng)。今后，不管在哪里，我將始終會關(guān)心支持耒陽的事業(yè)發(fā)展，始終會關(guān)心耒陽的干部成長，始終會真心呵護耒陽來之不易的良好發(fā)展氛圍，堅定不移地維護耒陽人民的利益。
最后，衷心祝福在座的各位同志，家庭幸福、事業(yè)美滿，衷心祝福耒陽人民幸福安康，真心祝愿耒陽的明天更加美好！
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗49人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告怎么寫
領(lǐng)導(dǎo)同志即將離任，要寫一份述職報告，這事兒挺重要的。述職報告得好好準備，寫得不講究，可能會讓人覺得態(tài)度不夠認真。寫這種報告，內(nèi)容要實打?qū)崳压ぷ髑闆r說清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)和同事知道你干了啥，成效怎么樣。
報告開頭，得先把個人的基本情況交代一下，比如你在哪個崗位上待了多久，主要負責啥事。這部分不能太啰嗦，點到為止就行。接著就是重點了，要把任期內(nèi)的工作成績擺出來。成績這部分得具體，用數(shù)據(jù)說話最好，比如某項指標提高了多少個百分點，某項任務(wù)完成了百分之幾。要是沒有數(shù)據(jù)支撐，至少也得有個大致的情況描述，這樣人家看了心里才有底。
另外，工作中遇到的問題也不能回避。不能只報喜不報憂，這點很重要。遇到的問題要說清楚是什么原因?qū)е碌?，當時是怎么處理的，效果如何。如果問題沒解決好，也得坦白說出來，不然顯得不誠實。至于教訓嘛，當然要提一提，但別寫得太長，點到為止就行，畢竟這不是總結(jié)會。
跟同事的關(guān)系處理也是個不能忽略的部分。要是跟大家相處得不好，工作氛圍受影響，這肯定是個大問題。所以在這塊兒得好好反思一下，是不是自己哪里做得不到位，有沒有改進的空間。要是關(guān)系處理得不錯，那也得寫出來，讓大家知道你是真心想為大家服務(wù)的。
最后，就是對未來工作的建議了。這個建議不用太具體，但得有點建設(shè)性。比如，希望接任的同志能在哪些方面繼續(xù)努力，或者對單位發(fā)展有什么長遠的想法。不過這些建議不能太理想化，得結(jié)合實際情況來說，否則就顯得不靠譜了。
寫報告的時候，字跡得工整，語言得簡練。別用那些花里胡哨的詞，平平淡淡就好。要是報告里夾雜著一些專業(yè)術(shù)語，那就更好了，顯得你對業(yè)務(wù)熟悉。不過要注意的是，專業(yè)術(shù)語不能太多，不然普通人看不明白，反而弄巧成拙。
有時候?qū)憟蟾鏁龅綍r間緊張的情況，這時候就得抓緊時間了。不能因為趕時間就把該寫的都省略掉，那樣的話報告的質(zhì)量就不好說了。要是實在來不及仔細推敲，那就先寫個初稿，等空閑下來再慢慢修改完善。
【第4篇】領(lǐng)導(dǎo)離任的述職報告怎么寫怎么寫2450字
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過**余載的光陰，人生一共能有幾個**年？而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這**年來，我見證人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育一代又一代的精英，也同時見證我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果？？成功路上我灑下汗水，奉獻出青春，我不會忘記是人保這塊土壤給我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
我于20xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經(jīng)理20xx年當年即20xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務(wù)為7969萬）；20xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%（分公司下達利潤指標為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
20xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至20xx年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
二、主要工作內(nèi)容及其績效
（1）堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：
1.積極尋找業(yè)務(wù)增長點，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。
2.根據(jù)公司實際制訂并完善部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”，加強渠道建設(shè)
當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
（3）注重服務(wù)細節(jié)，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定一系列策略，與競爭對手們展開一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務(wù)。
（4）加強團隊建設(shè)及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)
一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務(wù)能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工解、學習公司的基本情況提供良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓會，提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導(dǎo)向。
(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設(shè)。
抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導(dǎo)欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險，
三、工作中的不足
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來，雖然做大量的工作，取得一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝人保財險南山支公司前途光明，在新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗46人覺得有用
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)離任的述職報告，我覺得這事得從頭說起。這類報告，既不是單純的流水賬，也不是什么個人心情日記，它得帶著點專業(yè)味兒。開頭這部分，最好能有個簡明扼要的自我介紹，比如你是誰，在哪個崗位干了多久，這能讓聽的人心里有個底。
接著就是說工作情況啦。這里頭的內(nèi)容可不能太籠統(tǒng)，得具體到某件事或者某個項目。比如，你負責的那個工程，從開始到結(jié)束都經(jīng)歷了啥，中間遇到了啥難題，又是怎么解決的。不過，有時候人一激動，可能會把重點搞混，像什么“我們團隊加班加點，終于趕在規(guī)定時間前完成了任務(wù)”，這樣寫雖然挺感人，但最好還是補充下具體的成果，比如“工程提前竣工，節(jié)省成本約XX萬元”。
然后就該談點成績了。成績這部分很重要，但也不能吹得太過了。像“在大家共同努力下，單位效益顯著提升，年收入翻了三倍”，這樣的表述聽著就有點夸張。其實嘛，只要實事求是地列出幾個關(guān)鍵指標就好，比如“年度銷售額增長XX%，客戶滿意度提高XX個百分點”。當然，偶爾也會有人在這部分犯點小毛病，比如把別人的功勞也記到自己頭上，這就不太好了。
最后就是展望未來了。這部分不用太長，簡單講講接下來的工作方向就行。比如，“希望新任領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)深化現(xiàn)有改革措施，進一步優(yōu)化資源配置?！睂懙竭@里的時候，有些人可能會因為急于表達想法，結(jié)果寫得有點空泛，像是“相信在全體成員的努力下，公司一定會越來越好”，這樣的句子雖然沒錯，但總覺得少了點實際的東西。
整個報告寫完后，記得仔細檢查一下。有時候，因為趕時間，可能會漏掉一些標點符號，或者多打了個字，這些小地方雖然不起眼，但也會影響整體效果。另外，報告的語言風格最好跟自己的崗位匹配，要是你是技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，用太多花哨的詞反而會顯得不真實。
【第5篇】2025領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計述職報告怎么寫2450字
我于2025年8月-2025年2月?lián)慰h**局局長，2025年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
縣** 局于2025年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
2025、2025年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。2025年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位， 2025年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2025年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。2025-2025年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創(chuàng)建沒有，只有更好。”我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。
二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。 在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違
紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗121人覺得有用
關(guān)于2025年領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計述職報告的撰寫，有不少需要注意的地方。這類報告一般需要涵蓋個人履責情況、工作成效以及存在的問題等內(nèi)容。在撰寫時，首先要確保內(nèi)容真實客觀，不能夸大其詞。比如，提到某項工作的完成情況時，應(yīng)該拿出具體的數(shù)字支撐，像“全年銷售額增長了百分之十五”，而不是模糊地說“有了顯著提升”。
接著，要特別注意語言表達的專業(yè)性。審計報告涉及大量專業(yè)術(shù)語，比如“內(nèi)部控制體系”、“財務(wù)合規(guī)性檢查”等，這些都需要準確使用。有時候，為了便于理解，還可以適當用通俗的語言解釋專業(yè)概念。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫到復(fù)雜的專業(yè)名詞時可能會忘記前后一致，例如前面提到“內(nèi)部控制體系”，后面又換成了“內(nèi)部管理機制”，這就容易讓人產(chǎn)生困惑。
另外，對于工作中遇到的問題，不能一味回避，但也不能過度渲染?？梢匀鐚嵎从硢栴}的同時，提出相應(yīng)的解決辦法。比如，“在資金管理方面存在不足之處，部分項目預(yù)算執(zhí)行率較低”，接下來就應(yīng)具體闡述原因是什么，是計劃制定不合理還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，并給出改進措施。
還有一點很重要，就是格式上的整潔。雖然這聽起來很基礎(chǔ)，但很多人會忽略。比如頁眉頁腳的設(shè)置、段落間的空行，甚至是字體大小的選擇，都會影響整體觀感。有的時候，排版混亂不僅會讓閱讀者感到不適，也可能掩蓋掉一些關(guān)鍵信息。
此外，在引用數(shù)據(jù)的時候，務(wù)必保證來源可靠。如果引用的是外部數(shù)據(jù)，最好注明來源；如果是內(nèi)部統(tǒng)計，也得標明出處。這不僅是對數(shù)據(jù)負責，也是對報告本身負責。有時候，因為粗心大意，有些人會在數(shù)據(jù)上犯錯，比如把百分比寫成小數(shù)點后兩位，而忽略了單位的不同，這就很容易誤導(dǎo)讀者。
最后，寫完初稿后，建議多讀幾遍，看看有沒有語義不通的地方。有時候，句子過長會導(dǎo)致信息傳遞不清，這時候就需要拆分成幾個短句。還有些時候，由于趕時間，可能會遺漏某些必要的信息，所以反復(fù)檢查是非常重要的步驟。
【第6篇】領(lǐng)導(dǎo)的離任述職報告精選怎么寫2650字
xxx，性別，x，學歷，xx根據(jù)組織的安排，本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?，F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求，將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：
一、任職起止時間：xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個月。
二、職責范圍：
（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。
（二）加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
（三）全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。
（四）全面負責黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責，加強以村黨支部____村級組織建設(shè)。
（五）負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責情況：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”
重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務(wù)實進取，較好完成鎮(zhèn)第x屆*x次會議確定的各項工作目標，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長，綜合實力顯著增強。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝，打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；二是楠竹面積達到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，x年種植面積達到x畝，稅收x萬元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè)；五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施；二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；三是加強集鎮(zhèn)管理力度，重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實施x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線；二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積x畝；三是投資近x萬元，完成x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點工程，并對x、x、x三處大堰共計x米進行維修，改善灌溉面積x畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。
（四）黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體*，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進行風、政風的轉(zhuǎn)變；二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動村干部的工作積極性；三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實行村財鄉(xiāng)代管制度。
（五）社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建中、小學食堂，保障中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破x萬元，建成衛(wèi)生院技大樓，完善x個中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進；四是旅游業(yè)取得新的進步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進行；五是弘揚民族民間文化，全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。
寫報告經(jīng)驗3人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)離任述職報告這類東西，寫起來確實不容易。既得把工作交代清楚，又不能啰嗦成流水賬。開頭，最好先說說自己這段時間的主要職責是什么，這能讓聽的人心里有個底。然后就該講具體做了哪些事了，比如項目推進啦，團隊管理之類的事兒，記得挑重點說，別一股腦全倒出來。
寫的時候，行業(yè)術(shù)語能用就用，這樣顯得專業(yè)嘛。比如說財務(wù)這塊，就可以提到成本控制、預(yù)算執(zhí)行情況啥的。不過要注意，術(shù)語太多會讓人聽著費勁，得把握好度。還有啊，數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料，像完成的任務(wù)量、增長率之類的數(shù)字，最好精確到小數(shù)點后幾位，這能增強說服力。
有時候，為了顯得謙虛一點，可以稍微提下工作中遇到的問題，但別太深入，點到為止就好。比如說某個項目沒完全按計劃走，原因可以歸結(jié)為外部環(huán)境變化，而不是自己能力不足。這樣既能展示自我反思的態(tài)度，又不會顯得底氣不足。
至于格式嘛，標題得醒目，字體大小要合適，不然看起來亂糟糟的。正文部分建議分成幾大塊，每一塊都有個小標題，方便閱讀。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫小標題時習慣用阿拉伯數(shù)字，其實用漢字反而更顯正式，當然也不是絕對的，具體情況具體分析。
還有個地方容易被忽略，就是結(jié)尾部分。雖然不用特別總結(jié)，但也得有個收尾吧，可以說下未來的工作方向，或者對團隊的期望啥的。這樣顯得有始有終，也算是一種禮貌。當然，字數(shù)要控制住，別寫得太長，畢竟大家都忙，沒人愿意看冗長的東西。
寫這種報告，心態(tài)也很關(guān)鍵。要是覺得自己干得不錯，就大膽說出來，但別太過頭。要是覺得成績一般，那就在努力程度上多強調(diào)一下，比如加班次數(shù)、主動承擔的任務(wù)量之類的?？傊纫獙嵤虑笫?，又要給自己留點余地。
