【第1篇】醫(yī)院辦公室的述職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字
醫(yī)院辦公室的述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開(kāi)始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的.撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。
六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、存在的不足和問(wèn)題：
一、在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃
以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進(jìn)行。
四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。
述職人：
20xx年xx月xx日
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用
醫(yī)院辦公室的述職報(bào)告怎么寫(xiě)
述職報(bào)告這種東西，大家肯定都不陌生。尤其是醫(yī)院辦公室這類地方，平時(shí)事務(wù)繁雜，年終總結(jié)起來(lái)確實(shí)不容易。想把報(bào)告寫(xiě)好，得先把思路理清楚。先說(shuō)說(shuō)報(bào)告的大體結(jié)構(gòu)吧，開(kāi)頭部分得把背景交代一下，比如這一年醫(yī)院的整體情況，辦公開(kāi)展的主要工作，還有取得的成績(jī)。
寫(xiě)這部分的時(shí)候，千萬(wàn)不能光羅列數(shù)字，得結(jié)合具體事例來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)去年我們辦公室組織了多少次培訓(xùn)，都達(dá)到了什么效果，這些都要有具體的描述。有時(shí)候?yàn)榱孙@得數(shù)據(jù)直觀，可以用表格的形式展示出來(lái)，這樣一看就明白。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有些人喜歡把表格弄得特別復(fù)雜，反而讓人看不清重點(diǎn)，這個(gè)得注意。
接下來(lái)就是講遇到的問(wèn)題了。這一步很重要，但別一上來(lái)就說(shuō)一堆負(fù)面的東西，得先肯定成績(jī)，再談問(wèn)題。比如說(shuō)我們?cè)跈n案管理上可能還存在一些不足，有些資料歸檔不夠及時(shí)。這個(gè)問(wèn)題不是一天兩天形成的，可能是因?yàn)槿耸志o張，也可能是因?yàn)榱鞒滩粔蛲晟?。要解決這些問(wèn)題，就得想想辦法，是不是可以引入新的管理系統(tǒng)，或者增加人手。
再往后就是展望未來(lái)了。這部分要有點(diǎn)前瞻性，不能只是空喊口號(hào)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的醫(yī)療政策和發(fā)展趨勢(shì)，談?wù)勎覀冝k公室未來(lái)的工作方向。比如說(shuō)隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，我們是不是可以考慮建立一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，方便各部門(mén)之間的溝通協(xié)作。不過(guò)這里有個(gè)小疏漏，有些人在寫(xiě)這部分的時(shí)候，會(huì)忽略掉可行性分析，光想著要怎么做，卻沒(méi)考慮到資源和技術(shù)上的限制。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。得用專業(yè)一點(diǎn)的詞匯，但也不能太過(guò)晦澀。有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式，有些人會(huì)堆砌一些大詞，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。比如“協(xié)同效應(yīng)”這種詞，雖然聽(tīng)著高大上，但其實(shí)用“合作效果”之類的詞反而更清晰。還有些人喜歡用一些模糊的表述，比如“基本完成”，到底完成了多少？最好能給出個(gè)具體的百分比。
最后提醒一下，報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。辦公室作為樞紐部門(mén)，接觸的信息量很大，很容易出錯(cuò)。比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)文件歸檔率的時(shí)候，如果算錯(cuò)了，后續(xù)的工作安排都會(huì)受影響。所以寫(xiě)報(bào)告前，一定要反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保無(wú)誤。當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)筆誤，比如把“2022年”寫(xiě)成“2021年”，這種小問(wèn)題得留心，不然會(huì)影響報(bào)告的權(quán)威性。
【第2篇】醫(yī)院辦公室主任述職報(bào)告怎么寫(xiě)2800字
醫(yī)院辦公室主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘，通過(guò)競(jìng)聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來(lái)，在辦公室主任這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面述職如下，請(qǐng)各位同仁評(píng)議
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與___保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說(shuō)：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后， 新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《***思想概論》、《行政管理》、 《公文寫(xiě)作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來(lái)，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文，已發(fā)表。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。特別是2025年，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)、廣大干部職工的認(rèn)可。
(一)、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦事的過(guò)程來(lái)體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來(lái)，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè)，完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì)，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì)、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會(huì)、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷。2025年，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書(shū)檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成2025年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
(二)、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員，對(duì)辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來(lái)我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對(duì)辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對(duì)辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車(chē)輛出車(chē)、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
三、樹(shù)立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊(duì)精神
加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，最終靠的是素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室4個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤(pán)棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過(guò)談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫(xiě)作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽(tīng)電話、請(qǐng)示報(bào)告，大到文稿的擬定、對(duì)外接待都對(duì)新同志言傳身教。我們常說(shuō)兩句話，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書(shū)本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)115人覺(jué)得有用
作為醫(yī)院辦公室主任，述職報(bào)告是你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。寫(xiě)好這份報(bào)告，既要展現(xiàn)成績(jī)，也要指出不足，還要提出改進(jìn)措施。記得把工作中的亮點(diǎn)講清楚，比如組織了多少次重要會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了哪些關(guān)鍵問(wèn)題。比如去年我們成功舉辦了年度醫(yī)療研討會(huì)，邀請(qǐng)了多位業(yè)內(nèi)專家參會(huì)，這不僅提升了醫(yī)院影響力，還促進(jìn)了內(nèi)部交流。
在描述日常工作時(shí)，不妨多用具體數(shù)字來(lái)支撐，這樣更有說(shuō)服力。比如，去年共處理了近三百份文件，平均每天要審核十幾份，確保了信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如某天突然接到緊急通知，需要立刻準(zhǔn)備一份材料，幸好平時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，最終按時(shí)完成了任務(wù)。
報(bào)告中還可以加入一些細(xì)節(jié)，比如如何優(yōu)化流程。比如我們發(fā)現(xiàn)原有的檔案管理方式效率不高，于是重新設(shè)計(jì)了一套分類系統(tǒng)，現(xiàn)在查找資料比以前快了不少。當(dāng)然，過(guò)程中也遇到了挑戰(zhàn)，比如初期大家不太適應(yīng)新的規(guī)則，后來(lái)通過(guò)培訓(xùn)慢慢改善了這個(gè)問(wèn)題。
另外，對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃也很重要?？梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，提出一些創(chuàng)新的想法。比如隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，建議逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，既能節(jié)省成本，又能提高工作效率。當(dāng)然，實(shí)施起來(lái)可能需要克服不少困難，但只要方向正確，就值得嘗試。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有些地方可能會(huì)不小心漏掉標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致句子看起來(lái)有些奇怪。比如“我們做了很多努力最終取得了一些成果”，這里最好加上逗號(hào)，變成“我們做了很多努力，最終取得了一些成果”。還有些地方可能會(huì)忘記調(diào)整時(shí)態(tài)，比如提到過(guò)去的事情時(shí)，應(yīng)該用過(guò)去式，而不是一直用現(xiàn)在式。。
【第3篇】醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報(bào)告怎么寫(xiě)1150字
醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
下午好！
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的`順利開(kāi)展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開(kāi)始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)110人覺(jué)得有用
作為醫(yī)院行政辦公室主任，述職報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要方式。這類報(bào)告需要體現(xiàn)專業(yè)性，但又不能過(guò)于死板，既要展示成績(jī)，也要指出不足，還要提出改進(jìn)措施。
述職報(bào)告開(kāi)頭要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍，比如“負(fù)責(zé)日常行政管理、協(xié)調(diào)各部門(mén)事務(wù)及后勤保障”。接著可以結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)明工作成效，像“去年我們優(yōu)化了辦公流程，將會(huì)議籌備時(shí)間縮短了三分之一”，這樣的表述直觀且有說(shuō)服力。
需要注意的是，有些細(xì)節(jié)描述要具體化，這樣能增強(qiáng)可信度。比如說(shuō)“上半年組織了五次大型培訓(xùn)，參訓(xùn)人員超過(guò)百人”，這比籠統(tǒng)地說(shuō)“加強(qiáng)員工培訓(xùn)”更有分量。另外，報(bào)告中涉及的數(shù)據(jù)最好真實(shí)可靠，避免夸大其詞。
當(dāng)然，工作中難免會(huì)遇到挑戰(zhàn)，這時(shí)候不要回避問(wèn)題，而是要坦誠(chéng)面對(duì)。“由于預(yù)算限制，部分設(shè)備更新計(jì)劃未能及時(shí)實(shí)施，影響了工作效率”，這樣的表述既承認(rèn)了困難，也表明了態(tài)度。
至于報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。如果面向上級(jí)匯報(bào)，語(yǔ)言應(yīng)正式一些；如果是內(nèi)部交流，則可以稍微輕松一點(diǎn)。不過(guò)無(wú)論哪種情況，都要保持禮貌用詞，“希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)”之類的措辭顯得謙遜得體。
還有個(gè)小技巧，就是多用動(dòng)詞開(kāi)頭的句子，比如“推動(dòng)信息化建設(shè)”、“強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作”，這樣能讓文章看起來(lái)更有行動(dòng)力。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)不小心寫(xiě)出一些啰嗦的句子，像是“經(jīng)過(guò)多次反復(fù)討論之后最終確定了方案”，其實(shí)去掉“之后”也無(wú)妨。
【第4篇】年度醫(yī)院辦公室主任助理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1450字
一年的工作在緊張中度過(guò)，今年是我在辦公室配合科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)建、黨務(wù)工作的第五個(gè)年頭，在這五年來(lái)，我已經(jīng)歷了三次評(píng)選市文明單位和四次評(píng)選先進(jìn)黨組織的任務(wù)，從今年開(kāi)始我光榮的有了自己的公休，作為科主任助理，在醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位“四連貫”和黨總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先“一級(jí)黨支部”的評(píng)選年中，我配合科主任，同擔(dān)重?fù)?dān)和高壓，從“全面參與”到“逐步負(fù)責(zé)”，面臨的任務(wù)多、收獲也多，在完成各項(xiàng)重要任務(wù)的過(guò)程中，鍛煉了一定的工作能力。述職如下：
一年中，大局意識(shí)得到了增強(qiáng)，能正確處理局部利益與全局利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
1、在精神文明創(chuàng)建工作中，我負(fù)責(zé)完成了2000多份每月征詢表測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)、50余例來(lái)電來(lái)訪處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級(jí)服務(wù)窗口。在區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競(jìng)賽中，被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊(duì)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)完成22卷的日常工作資料整理和創(chuàng)建總結(jié)書(shū)寫(xiě)；在迎接市局行風(fēng)檢查前后，協(xié)同主任加班加點(diǎn)完成大量備查資料，組織300余人次知曉率培訓(xùn)，最后取得了全院首問(wèn)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況獲得市局大會(huì)表?yè)P(yáng)的好成績(jī)。年終院部給我機(jī)會(huì)，參與了市文明單位創(chuàng)建培訓(xùn)班，通過(guò)了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，在46名市級(jí)各單位培訓(xùn)者中獲得好成績(jī)，為醫(yī)院樹(shù)立較好的形象。
2、在黨務(wù)工作中，負(fù)責(zé)黨總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作的18卷資料冊(cè)整理、總結(jié)的書(shū)寫(xiě)，通過(guò)努力達(dá)到了區(qū)“一級(jí)黨支部”的考核目標(biāo)；配合總支下轄四個(gè)黨支部發(fā)展新黨員5名，在2名新黨員的入黨介紹人工作上談心約9次；作為工會(huì)小組長(zhǎng)，平時(shí)主動(dòng)關(guān)心身邊同事，獻(xiàn)血、病事假等主動(dòng)慰問(wèn)記7人次。
3、在行政工作中，參與完成全院“三無(wú)優(yōu)勝獎(jiǎng)”的考核和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)院部考核嘉獎(jiǎng)得發(fā)放；參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成資料統(tǒng)計(jì)和講評(píng)分析；配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問(wèn)題等。完成院部交付的重大任務(wù)（醫(yī)院半年、年終總結(jié)）；做好各類院部召開(kāi)的會(huì)務(wù)安排和記錄；做好院信息短訊投稿；完成日常各類事務(wù)接待處理；能模范帶頭地為醫(yī)院做努力、添成績(jī)、爭(zhēng)榮譽(yù)。
一年中，黨性經(jīng)受住了考驗(yàn)。群眾認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)干部，不僅看他們?cè)趺凑f(shuō)，更看他們?cè)趺醋?；不僅看他們平時(shí)的言行，更看他們關(guān)鍵時(shí)刻所做出的表現(xiàn)。
1、在萬(wàn)眾一心抗“sars”的危難時(shí)刻，作為一名在二線工作人員，我雖然沒(méi)有被列入專項(xiàng)工作小組工作，院部也沒(méi)有明確有關(guān)工作責(zé)任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接待準(zhǔn)備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點(diǎn)成了常事，在關(guān)鍵時(shí)刻，自己的黨性經(jīng)受住了考驗(yàn)。
2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗(yàn)收階段，每到這個(gè)階段，正直醫(yī)院年頭開(kāi)局工作比較忙，時(shí)間緊、任務(wù)重，而今年正好是我聲帶小結(jié)術(shù)后，我沒(méi)有休假一天，堅(jiān)守崗位，在完成醫(yī)院各項(xiàng)方案的督辦工作同時(shí)，“默默”完成文明單位的資料整理和匯報(bào)工作，及時(shí)上交了市、區(qū)文明單位的書(shū)面申報(bào)。在一季度為及時(shí)完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作，在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù)。
3、在人大換屆選舉的工作中，我擔(dān)任了選舉小組長(zhǎng)工作，做好了大量的資料準(zhǔn)備，在班組中層層動(dòng)員，宣傳選舉知識(shí)和法規(guī)，使全體班組成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在選舉的日子里，我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。
沒(méi)有追求與理想，人就會(huì)碌碌無(wú)為；沒(méi)有信念，人就會(huì)缺失人生航線的坐標(biāo)?？傊?，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計(jì)，我的目標(biāo)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手和群眾的小旗幟，在各項(xiàng)工作中，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力.
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)124人覺(jué)得有用
年度醫(yī)院辦公室主任助理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)？這事兒說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜，不過(guò)只要掌握些竅門(mén)，寫(xiě)起來(lái)就順當(dāng)多了。
一開(kāi)始得先把基本情況交代清楚，比如這一年干了哪些事，做了什么工作。比如說(shuō)處理文件啦，安排會(huì)議啦，還有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研啥的，這些都得寫(xiě)進(jìn)去。但別光羅列事情，得把重點(diǎn)放在具體怎么做的上面。像處理文件的時(shí)候，是不是做到及時(shí)、準(zhǔn)確？有沒(méi)有遇到什么難題，又是怎么解決的？這些問(wèn)題都得想明白，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就顯得空洞。記得寫(xiě)這部分的時(shí)候，不要只是單純地?cái)⑹?，最好能帶上點(diǎn)自己的感受，這樣更有說(shuō)服力。
再就是成績(jī)這一塊兒，這是述職報(bào)告的重點(diǎn)。寫(xiě)成績(jī)的時(shí)候要注意分寸，既不能太謙虛，也不能吹得太過(guò)了。像去年我負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目，效果還是不錯(cuò)的，但我覺(jué)得還是有提升空間。比如那次組織的培訓(xùn)活動(dòng)，雖然大家都覺(jué)得挺滿意的，但我后來(lái)想想，要是能在細(xì)節(jié)上再打磨一下就更好了。這種態(tài)度會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是個(gè)踏實(shí)肯干的人。
還有就是不足之處，這點(diǎn)也很重要。畢竟人無(wú)完人，誰(shuí)都難免有做得不到位的地方。像我在工作中有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，跟同事溝通不夠充分，結(jié)果導(dǎo)致一些小誤會(huì)。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不大，但要是不提出來(lái)，就顯得不夠誠(chéng)懇了。不過(guò)寫(xiě)這部分的時(shí)候，得注意方式方法，別一上來(lái)就自責(zé)個(gè)沒(méi)完，給人感覺(jué)像是找借口似的?？梢哉f(shuō)說(shuō)自己意識(shí)到的問(wèn)題，以及打算怎么改進(jìn)。
另外，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，用詞要恰當(dāng)。像有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，該用就得用，但別堆砌太多，讓人看著費(fèi)勁。有時(shí)候?qū)懙揭话?，突然冒出個(gè)不太熟悉的詞兒，就硬往上套，這就容易出問(wèn)題了。比如我有一次寫(xiě)報(bào)告，本來(lái)想表達(dá)一個(gè)意思，結(jié)果用了個(gè)特別拗口的詞兒，自己看了都覺(jué)得別扭，估計(jì)別人看的時(shí)候也會(huì)懵圈吧。
最后一點(diǎn)，就是格式上的講究了。報(bào)告得排版整齊，段落分明，字體大小也得合適。要是寫(xiě)得亂七八糟的，就算內(nèi)容再好，給人的印象也不會(huì)太深。我以前寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，就曾經(jīng)因?yàn)榕虐娌划?dāng)挨過(guò)批評(píng)，所以現(xiàn)在特別注意這個(gè)。
【第5篇】醫(yī)院辦公室主任年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1350字
在過(guò)去的一年里我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，收獲了很多。在總結(jié)2025年工作之前先談?wù)勎覍?duì)辦公室工作的三點(diǎn)感受。其一，辦公室工作有如“一根針，千條線”，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對(duì)著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)。其二，辦公室工作無(wú)小事，大到輔助決策，小到接聽(tīng)電話，一舉一動(dòng)都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著院(中心)的形象。其三，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié)。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細(xì)致。有了以上的感受，同時(shí)也意識(shí)到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)辦公室工作一直以來(lái)給予的諒解、關(guān)心、理解和支持。
現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：
一、2025年工作回顧
(一)明確職責(zé)，合力做好辦公室工作。
2025年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，而辦公室一直以來(lái)是各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，特殊的地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，我們根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，明確制定辦公室工作人員分工，強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。
(二)著眼全局，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個(gè)電話，通知好每一個(gè)會(huì)議，寫(xiě)好每一份材料，落實(shí)好每一個(gè)批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有回音、件件有落實(shí)，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
(三) 真抓實(shí)干，全力完成各項(xiàng)任務(wù)。
2025年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”、“優(yōu)爭(zhēng)先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”、“基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)驗(yàn)收”、“績(jī)效考核”九項(xiàng)主題活動(dòng)，撰寫(xiě)文字材料7，開(kāi)具財(cái)務(wù)票據(jù)204張，計(jì)生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位，管理的住建局網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)有序，在平時(shí)接待中，做好細(xì)致準(zhǔn)備，周到服務(wù)，做好各個(gè)部(隊(duì))室的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手。
二、2025年的工作思考
(一)當(dāng)好貼心人
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用，始終是辦公室工作的重點(diǎn)。
二是服務(wù)各隊(duì)(部)室。始終堅(jiān)持“多交流、多溝通、多匯報(bào)”，抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)后勤保障工作。
(二)當(dāng)好有心人
辦公室事務(wù)多且雜，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”，精心辦文、悉心辦事、細(xì)心辦事，為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊(duì))室提供良好周到的服務(wù)。
(三)當(dāng)好責(zé)任人
牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任和效率意識(shí)。通過(guò)優(yōu)化辦文、辦會(huì)、辦事的各項(xiàng)制度和程序，形成高效的工作運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)辦公室的居中協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實(shí)到位，推動(dòng)全院(中心)各項(xiàng)工作有效實(shí)施。
醫(yī)院辦公室主任年終述職報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)206人覺(jué)得有用
醫(yī)院辦公室主任的年終述職報(bào)告該怎么寫(xiě)？這事兒得從幾個(gè)方向入手，但也不是一下子就能說(shuō)全了。先得把這一年的工作情況梳理清楚，哪些事情做了，成效咋樣，這個(gè)肯定得有個(gè)底。比如接待了多少來(lái)訪人員，組織了多少次會(huì)議，文件收發(fā)流轉(zhuǎn)是不是順暢，這些都是日常工作的主要內(nèi)容。
說(shuō)到文件管理，這一塊兒就挺關(guān)鍵。文件來(lái)來(lái)去去的，有時(shí)候格式不對(duì)，就容易出岔子。有些時(shí)候收到的文件格式不對(duì)勁，有的缺頁(yè)，有的字跡模糊，這就得第一時(shí)間聯(lián)系對(duì)方重新發(fā)一份。還有就是歸檔的時(shí)候，要是分類不清，找起來(lái)就會(huì)特別麻煩。我記得去年有一次，有個(gè)緊急通知沒(méi)及時(shí)找到，差點(diǎn)耽誤事兒。所以，分類這事兒不能馬虎，得按類別分好，方便日后查閱。
再一個(gè)，辦公室里頭的人際協(xié)調(diào)也很重要。有時(shí)候科室之間的溝通不太順暢，這就需要主動(dòng)去調(diào)解。比如說(shuō)某科室反映設(shè)備維修不及時(shí)，我就得跟后勤部門(mén)那邊對(duì)接一下，看看怎么回事兒。還有就是一些突發(fā)狀況，像是某個(gè)醫(yī)生臨時(shí)請(qǐng)假，就得趕緊調(diào)整排班表，確保工作不受影響。這些事情看起來(lái)瑣碎，但都是日常運(yùn)營(yíng)中繞不開(kāi)的部分。
要說(shuō)工作成果吧，我覺(jué)得有幾個(gè)點(diǎn)可以拿出來(lái)講講。首先是信息化建設(shè)，這一年我們逐步推進(jìn)電子化辦公，好多流程都簡(jiǎn)化了不少。以前辦個(gè)手續(xù)，得跑好幾個(gè)地方蓋章，現(xiàn)在基本都能在網(wǎng)上完成，效率提高不少。不過(guò)也有不足的地方，比如有些老同事不太習(xí)慣用新系統(tǒng)，培訓(xùn)的時(shí)候就需要多花些時(shí)間耐心講解。
另外，對(duì)外聯(lián)絡(luò)這塊兒也得提一提。今年我們和兄弟單位搞了幾場(chǎng)交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)了一些好的做法。但也有個(gè)問(wèn)題，就是有時(shí)候聯(lián)絡(luò)函件發(fā)出后，回音不及時(shí)，這就得跟進(jìn)一下，別讓事情懸著。還有就是會(huì)議安排，有時(shí)候因?yàn)閳?chǎng)地沖突，得臨時(shí)調(diào)整，這也考驗(yàn)應(yīng)變能力。
【第6篇】2025年醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報(bào)告怎么寫(xiě)1050字
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持配合下，我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
一、XX年的總結(jié)
我院醫(yī)保工作于XX年2月底正式展開(kāi)，到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行年，現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報(bào)。
﹙一﹚XX年的工作
1、從2月份開(kāi)展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行良好，期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門(mén)診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作。
2、在醫(yī)保單機(jī)運(yùn)行開(kāi)始階段收費(fèi)員在門(mén)診操作中試驗(yàn)數(shù)據(jù)每人達(dá)到二十五次，操作正確無(wú)誤，到12月21日底共計(jì)門(mén)診結(jié)算醫(yī)保1250人次，門(mén)診數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確，無(wú)上傳錯(cuò)誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費(fèi)員積極的進(jìn)行醫(yī)保病人的收費(fèi)操作練習(xí)，每人達(dá)到一百人次，6月份以后通過(guò)his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費(fèi)720人次，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，能夠順利的導(dǎo)入醫(yī)保工作單機(jī)并上傳。
醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次，順利結(jié)算49次，現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人，需要細(xì)致的做好病人病歷、費(fèi)用的審核工作。
3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算的工作，全年共計(jì)參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實(shí)時(shí)結(jié)算工作會(huì)五次，按照市區(qū)兩級(jí)的要求順利進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
4、對(duì)于院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)丁的更新安裝，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作，及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細(xì)致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因，及時(shí)的安裝殺毒軟件，并定期更新。
﹙二﹚存在的問(wèn)題
1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對(duì)于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費(fèi)人員沒(méi)有細(xì)致的操作機(jī)會(huì)，操作不熟悉。
2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)照工作還不能順利的操作，導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時(shí)的對(duì)照。
3、醫(yī)院新入職人員對(duì)醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類和診療項(xiàng)目不清楚。
4、對(duì)于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作了解較少，政策和操作方法不了解。
二、XX年工作計(jì)劃
1、針對(duì)XX年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定針對(duì)措施并實(shí)施：加強(qiáng)收費(fèi)人員的操作能力，做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)照，及時(shí)的對(duì)院內(nèi)人員特別是是新入職員工進(jìn)行醫(yī)保知識(shí)政策的培訓(xùn)工作。
2、按照市區(qū)兩級(jí)的要求做好持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作的順利進(jìn)行，保證我院醫(yī)保工作的順利開(kāi)展。
3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，指導(dǎo)收費(fèi)人員進(jìn)行醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，做到每人都能夠獨(dú)立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報(bào)工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好院內(nèi)醫(yī)保知識(shí)的培訓(xùn)工作，帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊(duì)伍服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)病人，保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開(kāi)展。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用
2025年醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報(bào)告怎么寫(xiě)
作為醫(yī)院醫(yī)保辦公室的負(fù)責(zé)人，每年的述職報(bào)告都是對(duì)自己工作的全面梳理。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始接手這份工作的時(shí)候，感覺(jué)頭緒很多，既要面對(duì)復(fù)雜的政策法規(guī)，又要協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系。不過(guò)時(shí)間一長(zhǎng)，慢慢摸索出了一些門(mén)道。
先說(shuō)報(bào)告的基本框架吧。開(kāi)頭部分得先把這一年的工作概況交代一下，比如總共處理了多少份醫(yī)保單據(jù)，審核通過(guò)率是多少之類的。這部分不用太復(fù)雜，就是讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作有個(gè)大概印象。記得去年我寫(xiě)這部分時(shí)，數(shù)字記得不太清楚，結(jié)果被同事提醒了好幾次，后來(lái)重新核對(duì)了數(shù)據(jù)才改過(guò)來(lái)。
中間這部分最重要，得把具體的工作成果寫(xiě)出來(lái)。比如說(shuō)我們優(yōu)化了醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)流程，減少了患者等待時(shí)間，這個(gè)改進(jìn)是怎么實(shí)現(xiàn)的，用了什么方法，效果怎么樣，都要詳細(xì)寫(xiě)明。還有就是跟醫(yī)保局溝通協(xié)調(diào)的部分，哪些問(wèn)題比較棘手，最后又是如何解決的。這部分內(nèi)容最好能用一些具體的案例來(lái)支撐，這樣更有說(shuō)服力。
至于結(jié)尾，就簡(jiǎn)單提下未來(lái)的工作計(jì)劃好了。比如說(shuō)打算加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，或者準(zhǔn)備引進(jìn)新的信息化系統(tǒng)來(lái)提升工作效率。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候容易想得太美好，比如去年我就寫(xiě)到要實(shí)現(xiàn)零投訴目標(biāo)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作起來(lái)難度很大，后來(lái)只能調(diào)整預(yù)期。
另外還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，報(bào)告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。去年有一次統(tǒng)計(jì)醫(yī)?；鹗褂们闆r時(shí)，因?yàn)榇中乃沐e(cuò)了幾個(gè)數(shù)字，雖然沒(méi)造成太大影響，但還是被領(lǐng)導(dǎo)指出了。所以寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，務(wù)必要反復(fù)檢查數(shù)據(jù)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
最后一點(diǎn)，報(bào)告的語(yǔ)言要正式但不生硬?？梢赃m當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但不要堆砌太多，不然會(huì)顯得晦澀難懂。用詞要恰當(dāng)，既體現(xiàn)專業(yè)性，又能讓普通人都能理解你的意思。比如，“完善機(jī)制”這種表述就比“建立健全相關(guān)制度”要好一些，讀起來(lái)更接地氣些。
希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹?，?xiě)報(bào)告確實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒，但只要用心去做，肯定能寫(xiě)出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告來(lái)。
