【第1篇】2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫1350字
2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科室的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了icu護(hù)士入科室須知、icu工作流程及a、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jī)效考核的落實(shí)。
在護(hù)理部的大力支持下，我科室于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改善科室室工作，努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改善中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。透過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作，使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科室每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
五、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫。
我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實(shí)了電子病歷，護(hù)理人員透過(guò)醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分。
六、科室研工作已初步開(kāi)展。
我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的`大力支持下已初步開(kāi)展了兩項(xiàng)科室研課題：“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)了科室內(nèi)護(hù)理人員的科室研意識(shí)，使她們對(duì)護(hù)理科室研有了進(jìn)一步的了解。
20xx度我科室共搶救危重病人294余例，成功277人，死亡17人，成功率為94%，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards，mods，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)160人覺(jué)得有用
2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫
這一年的護(hù)理工作結(jié)束了，作為護(hù)士長(zhǎng)，回顧過(guò)去一年的工作，心中感慨頗多。今年的護(hù)理工作從年初開(kāi)始就顯得特別忙碌，因?yàn)獒t(yī)院接到了不少新的任務(wù)，特別是在傳染病防控方面，壓力很大。年初的時(shí)候，科室里新來(lái)的幾個(gè)護(hù)士對(duì)流程還不太熟悉，我花了比較多的時(shí)間去帶她們，這個(gè)過(guò)程雖然很繁瑣，但看到她們逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，內(nèi)心還是很有成就感的。
工作中遇到的一些問(wèn)題也讓我意識(shí)到管理上的不足。比如有一次夜班期間，因?yàn)榕虐啾沓隽它c(diǎn)小問(wèn)題，導(dǎo)致部分護(hù)士工作量偏大，這不僅影響了工作效率，還讓護(hù)士們感到疲憊。事后我認(rèn)真反思了自己的安排，覺(jué)得在制定排班計(jì)劃時(shí)應(yīng)該更加細(xì)致一些，不僅要考慮到日常的工作量，還要把突發(fā)情況考慮進(jìn)去。以后我會(huì)盡量提前規(guī)劃好，避免類似的問(wèn)題再次發(fā)生。
在護(hù)理質(zhì)量方面，我們科室今年取得了一些進(jìn)步。通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家對(duì)護(hù)理操作規(guī)程掌握得更好了。記得有一次，一位護(hù)士在給病人換藥時(shí)動(dòng)作特別規(guī)范，得到了家屬的好評(píng)，這件事讓我意識(shí)到平時(shí)的培訓(xùn)確實(shí)很有必要。不過(guò)也有個(gè)別護(hù)士對(duì)細(xì)節(jié)重視不夠，比如有時(shí)候記錄單填寫得不太完整，這需要加強(qiáng)監(jiān)督和提醒。
除了日常工作，我還參與了幾次緊急醫(yī)療任務(wù)。印象最深的是那次搶救危重患者，整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合得很默契，最終成功挽救了患者的生命。這件事讓我深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作的重要性。今后我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓大家在遇到困難時(shí)能夠互相支持，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
這一年里，我也注意到護(hù)理工作中存在的一些隱患。比如有些設(shè)備維護(hù)不到位，影響了工作的效率。我覺(jué)得有必要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保它們始終處于最佳狀態(tài)。另外，對(duì)于一些老化的設(shè)施，也應(yīng)該及時(shí)更新，這樣才能更好地保障患者的安全。
【第2篇】骨科護(hù)士長(zhǎng)xxxx年終述職報(bào)告怎么寫2200字
【骨科護(hù)士長(zhǎng)xxxx年終述職報(bào)告】
20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著'一切以病人為中心，一切為病人'的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤
4、堅(jiān)持床頭交***制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。)
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)
4、'三八婦女節(jié)'舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)標(biāo)記分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交***制度和晨間護(hù)理
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)130人覺(jué)得有用
骨科護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫
每年年底，骨科護(hù)士長(zhǎng)都要提交一份述職報(bào)告，這不僅是工作回顧，更是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。這類報(bào)告通常需要結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、科室管理成果及患者反饋來(lái)撰寫，既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又要展現(xiàn)個(gè)人特色。然而，很多人寫這類報(bào)告時(shí)容易陷入流水賬式的敘述，缺乏亮點(diǎn)，甚至抓不住重點(diǎn)。如何寫出高質(zhì)量的述職報(bào)告？以下幾點(diǎn)或許能給你一些啟發(fā)。
首先要明確報(bào)告的核心目標(biāo)。述職報(bào)告不是單純的總結(jié)，而是為了向領(lǐng)導(dǎo)展示你的工作成果和管理能力。比如，你可以先從日常管理工作入手，把重點(diǎn)放在護(hù)理質(zhì)量提升上。比如，這一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了護(hù)理流程，通過(guò)細(xì)化交接班制度，減少了因溝通不到位導(dǎo)致的醫(yī)療差錯(cuò)。這部分內(nèi)容最好用具體數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如今年住院患者的滿意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn)，護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少。這些數(shù)字能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
其次，報(bào)告里不能只談成績(jī)，也要適當(dāng)提及不足之處。比如，我在工作中發(fā)現(xiàn)部分年輕護(hù)士對(duì)某些復(fù)雜手術(shù)的配合還不夠熟練，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我組織了多次專項(xiàng)培訓(xùn)，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士一對(duì)一指導(dǎo)。雖然效果不錯(cuò)，但還是有個(gè)別新入職的護(hù)士在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)顯得手忙腳亂。這種坦誠(chéng)的態(tài)度會(huì)讓報(bào)告顯得真實(shí)可信。
當(dāng)然，報(bào)告里的語(yǔ)言表達(dá)也很重要。作為一名骨科護(hù)士長(zhǎng)，報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)而不失生動(dòng)。比如，我在處理患者投訴時(shí)，會(huì)特別注意語(yǔ)氣平和，盡量站在患者的角度去理解問(wèn)題。有一次，一位骨折術(shù)后患者家屬對(duì)我們的護(hù)理工作提出質(zhì)疑，我當(dāng)時(shí)就耐心地向他們解釋整個(gè)治療方案，并詳細(xì)說(shuō)明護(hù)理措施的科學(xué)依據(jù)。最終，這位家屬不僅消除了疑慮，還主動(dòng)表?yè)P(yáng)了我們的工作態(tài)度。這樣的例子不僅能為報(bào)告增添細(xì)節(jié)，也能體現(xiàn)出你的職業(yè)素養(yǎng)。
值得注意的是，報(bào)告中提到的工作方法和改進(jìn)措施要盡可能具體化。比如，為了提高護(hù)理效率，我們嘗試將原本分散的記錄表格整合成統(tǒng)一的電子文檔，這樣一來(lái)，不僅方便查閱，還大大節(jié)省了時(shí)間。但這個(gè)過(guò)程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如有些護(hù)士對(duì)新系統(tǒng)不太熟悉，導(dǎo)致初期工作效率反而有所下降。不過(guò)，經(jīng)過(guò)反復(fù)培訓(xùn)后，大家逐漸掌握了操作技巧，工作效率得到了顯著提升。
最后，報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)要展望未來(lái)。作為一名管理者，不僅要關(guān)注過(guò)去的成績(jī)，還要思考如何持續(xù)改進(jìn)。比如，我計(jì)劃明年進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是針對(duì)高難度手術(shù)的護(hù)理配合。另外，我還打算引入更多智能化設(shè)備，減輕護(hù)士們的體力負(fù)擔(dān)，讓他們能夠更好地專注于護(hù)理服務(wù)本身。
【第3篇】?jī)嚎谱o(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫1650字
兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：
20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助和共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)全院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作的要求號(hào)召，能夠認(rèn)真努力的完成各項(xiàng)工作，努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平，全力開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，能夠圓滿的完成組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級(jí)乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和綜合實(shí)力有著一個(gè)質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一 、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無(wú)過(guò)期，賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
按三級(jí)醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來(lái)，在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做，每天早來(lái)晚走，尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過(guò)程中，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)理人員，加班加點(diǎn)的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時(shí)，積極配合護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長(zhǎng)跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作。
四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行'三基'培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在'5.12'護(hù)士節(jié)開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)中，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。
成績(jī)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。 由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護(hù)士多，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升'三級(jí)甲等醫(yī)院'做好準(zhǔn)備。
總之，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)'三級(jí)甲等醫(yī)院'做出自己的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)149人覺(jué)得有用
作為一名兒科護(hù)士長(zhǎng)，寫好年終述職報(bào)告是展示一年工作成果的重要環(huán)節(jié)。這份報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實(shí)際情況，做到既有深度又有溫度。寫報(bào)告前，得先把全年的工作梳理一遍，哪些事情做得好，哪些地方還有提升空間，都得心里有數(shù)。比如去年我們科室在護(hù)理質(zhì)量管理上有了明顯進(jìn)步，這得益于大家的努力，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)管理還不到位。
在寫報(bào)告時(shí)，最好把重點(diǎn)放在具體事例上，這樣更有說(shuō)服力。比如，某個(gè)月份我們處理了一起突發(fā)情況，當(dāng)時(shí)是怎么組織搶救的，最終效果如何，這些都是很好的素材。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把數(shù)字搞錯(cuò)，像是把病人數(shù)量寫成另一個(gè)數(shù)字，這種小問(wèn)題得仔細(xì)檢查。另外，報(bào)告里頭涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ)也要用對(duì)，比如“護(hù)理路徑”和“健康教育”，這兩個(gè)概念不能混為一談，要是寫錯(cuò)了就麻煩了。
報(bào)告的開(kāi)頭部分，可以用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言概括整體情況，接著再展開(kāi)敘述。比如可以說(shuō)，“過(guò)去一年，我們?cè)谔嵘?wù)質(zhì)量方面做了不少努力?！比缓笤敿?xì)描述具體的措施，像增加了幾次培訓(xùn)、優(yōu)化了哪些流程。有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸房赡軙?huì)亂，寫到后面忘了前面提到的內(nèi)容，這就需要反復(fù)對(duì)照資料來(lái)確保前后一致。
報(bào)告里還可以加入一些對(duì)比分析，比如今年和去年的數(shù)據(jù)對(duì)比，看看有哪些變化。比如去年住院患兒平均住院天數(shù)是五天，今年縮短到了四天半，這樣的數(shù)據(jù)能直觀反映成效。不過(guò)這里要注意的是，如果引用的數(shù)據(jù)來(lái)源不明確，可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，所以得確保每個(gè)數(shù)據(jù)都有出處。
最后，寫完后別急著提交，多讀幾遍，看看有沒(méi)有語(yǔ)句不通順的地方。比如有些句子太長(zhǎng)，一口氣讀不完，就容易讓人摸不清重點(diǎn)。還有些地方可能因?yàn)槭韬觯瑢懗闪恕拔覀兛剖以谔嵘噬嫌酗@著提高”，這里“顯著提高”有點(diǎn)啰嗦，可以直接改成“提升明顯”。這些問(wèn)題雖然不大，但會(huì)影響整體閱讀體驗(yàn)。
【第4篇】副護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫3500字
副護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告
副護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告
首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，-----我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng)，不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們?cè)儐?wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問(wèn)題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任。
工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè)。
我記得一句話說(shuō)：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)他周圍的人也是一種好的影響，沒(méi)有病的可以預(yù)防，有病的患者可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中，我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。
在病室中，根據(jù)我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會(huì)的需要，
我們科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一如既往地支持我，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，把護(hù)理工作干得更好。
副護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：
感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！
副護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告
我是xx，現(xiàn)任科副護(hù)士長(zhǎng)一職，回顧剛剛過(guò)去的2025年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長(zhǎng);2025年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：
一、工作完成總體情況
我擔(dān)任科副護(hù)士長(zhǎng)一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析、護(hù)理品牌建設(shè)等工作，一年來(lái)，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓(xùn)效果成績(jī)理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo)，為醫(yī)院順利通過(guò)2025年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn)。
二、述職情況
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)
2025年，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的'新理論、新政策，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐。本年度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求，重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求。
(二)立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
在基礎(chǔ)護(hù)理方面，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心;
在病房管理方面，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者，盡我們最大的能力，做好各項(xiàng)病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時(shí)，每日?qǐng)?jiān)持病房清潔，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;
在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng)，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師，手把手，一對(duì)一，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能;
在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對(duì)因人為因素造成的各種問(wèn)題現(xiàn)象，限期限時(shí)整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;
在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來(lái)伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，2025年，我們狠下功夫和時(shí)間，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī);
在工休會(huì)方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì)，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，并針對(duì)患者提出的建議和意見(jiàn)，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。
(三)遵章守紀(jì)，率先表率
在工作中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律，嚴(yán)于律己
在實(shí)踐工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神，堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、存在不足
一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面，仍需加強(qiáng)。
二是對(duì)年輕護(hù)士關(guān)系不夠，對(duì)于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對(duì)她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，與時(shí)俱進(jìn)。
四、2025年工作計(jì)劃
新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，在2025年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用
副護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫
提到述職報(bào)告，這可是件大事，畢竟關(guān)乎個(gè)人工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。既然是副護(hù)士長(zhǎng)，那得把工作梳理清楚，尤其是那些重要的事情。在動(dòng)筆前，先理清思路，別急著下筆，不然容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。平時(shí)積累的工作記錄這時(shí)就派上用場(chǎng)了，尤其是護(hù)理工作的重點(diǎn)事項(xiàng)。
在寫報(bào)告的時(shí)候，先從整體入手，把全年的工作情況做個(gè)概括，這樣能讓上級(jí)一目了然。比如可以提一下科室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些進(jìn)展。這部分不需要太復(fù)雜，簡(jiǎn)潔明了就行，畢竟領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，不可能逐字細(xì)讀。
接下來(lái)就是具體的工作內(nèi)容了。每個(gè)季度的重點(diǎn)工作都要寫清楚，特別是那些取得成績(jī)的地方，比如護(hù)理質(zhì)量提升的具體措施。記得把實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)也寫出來(lái)，這樣顯得真實(shí)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有些細(xì)節(jié)可能不太好描述，但還是得盡量表達(dá)清楚，否則容易給人敷衍的感覺(jué)。
還有就是工作中遇到的問(wèn)題，不能避重就輕，得坦誠(chéng)面對(duì)。比如說(shuō)護(hù)理人員流動(dòng)性大這個(gè)問(wèn)題，是怎么應(yīng)對(duì)的，有沒(méi)有采取什么有效的管理方式。這些問(wèn)題的解決辦法最好能體現(xiàn)個(gè)人的管理智慧，這是加分項(xiàng)。
另外，關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面也得說(shuō)說(shuō)。副護(hù)士長(zhǎng)嘛，少不了跟其他部門打交道，像醫(yī)生、后勤等部門的配合情況也要提一下。如果合作中有做得好的地方，不妨多夸夸大家，畢竟人心齊才能泰山移。
至于未來(lái)規(guī)劃，這也很重要?？梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的不足提出改進(jìn)計(jì)劃，比如如何進(jìn)一步提高護(hù)理效率，或是加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候目標(biāo)定得太高反而會(huì)讓人覺(jué)得不切實(shí)際，所以得把握好分寸。
最后，報(bào)告的語(yǔ)言要專業(yè)，但又不能太過(guò)生硬。適當(dāng)加入一些自己的體會(huì)和感悟，會(huì)讓報(bào)告更有溫度。當(dāng)然，也不要啰嗦，畢竟述職報(bào)告不是散文隨筆。行文過(guò)程中，盡量保持條理清晰，避免東拉西扯，這樣才不會(huì)讓讀者抓不住重點(diǎn)。
【第5篇】急診科護(hù)士長(zhǎng)年終工作述職報(bào)告怎么寫1150字
急診科護(hù)士長(zhǎng)年終工作述職報(bào)告
20_度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
一年來(lái)，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民
在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開(kāi)展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績(jī)，克服不足，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛(ài)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)179人覺(jué)得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今年是我在急診科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的第三個(gè)年頭，這段時(shí)間里，我一直在摸索如何把這份工作做得更好。其實(shí)啊，寫述職報(bào)告這件事兒，很多人都覺(jué)得挺頭疼的，總覺(jué)得得把一年的工作都梳理一遍，但又不知道從哪里下手。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，述職報(bào)告不能光是流水賬式的記錄，而是要突出重點(diǎn)，把那些真正有意義的事情寫清楚。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。每年年初的時(shí)候，咱們都會(huì)制定一些工作計(jì)劃，到了年底，就得看看這些計(jì)劃落實(shí)得怎么樣了。比如我們科室年初定的目標(biāo)是提升患者的滿意度，那現(xiàn)在就要看看是不是達(dá)到了預(yù)期效果。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題，比如說(shuō)人手不足啊，設(shè)備老化啊之類的，這些都是需要提出來(lái)討論解決的。不過(guò)有時(shí)候，我也會(huì)忘記把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)整理好，這就導(dǎo)致寫報(bào)告的時(shí)候特別費(fèi)勁，只能到處找資料補(bǔ)漏洞。所以呀，平時(shí)養(yǎng)成定期收集資料的習(xí)慣很重要。
接下來(lái)就是怎么組織材料的問(wèn)題了。我覺(jué)得可以把工作分成幾個(gè)部分來(lái)寫，比如日常管理、護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。日常管理這部分嘛，主要是講咱們是怎么確保科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，包括排班、物資采購(gòu)、院感防控這些事兒。護(hù)理質(zhì)量這一塊兒，重點(diǎn)是要體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的改進(jìn)情況，比如有沒(méi)有開(kāi)展新的培訓(xùn)項(xiàng)目，或者實(shí)施了什么新流程。至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)嘛，當(dāng)然是要表?yè)P(yáng)一下表現(xiàn)優(yōu)秀的同事啦，畢竟大家共同努力才能把事情做好。
說(shuō)到表?yè)P(yáng)同事，這里有個(gè)小插曲。有一次我寫報(bào)告的時(shí)候，把一個(gè)同事的名字寫錯(cuò)了，結(jié)果被他當(dāng)面指出，當(dāng)時(shí)真是尷尬得不行。后來(lái)想想，這也提醒我要更加仔細(xì)一點(diǎn)，畢竟名字這種細(xì)節(jié)馬虎不得。還有一次，我在描述某個(gè)活動(dòng)時(shí)，不小心把時(shí)間搞混了，雖然最后發(fā)現(xiàn)不算太大的問(wèn)題，但也讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。
另外，我覺(jué)得述職報(bào)告還應(yīng)該有一些展望的內(nèi)容。畢竟咱們的工作不是一成不變的，總會(huì)有新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇出現(xiàn)。比如說(shuō)最近國(guó)家出臺(tái)了一些新的醫(yī)療政策，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力。所以在報(bào)告的最后，可以談?wù)勛约簩?duì)未來(lái)工作的設(shè)想，比如希望通過(guò)哪些努力進(jìn)一步提高護(hù)理水平，或者怎樣加強(qiáng)與兄弟科室的合作。
最后要說(shuō)的是，寫報(bào)告的時(shí)候態(tài)度一定要端正。雖然大家都很忙，但這是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)，所以不能敷衍了事。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而草草完成，結(jié)果回頭一看，發(fā)現(xiàn)很多地方說(shuō)得不夠清晰，甚至有些話前后矛盾，這就不太好啦。
好了，以上就是我對(duì)急診科護(hù)士長(zhǎng)年終工作述職報(bào)告的一些看法。希望對(duì)大家有所幫助。要是還有其他疑問(wèn)的話，大家可以互相交流一下經(jīng)驗(yàn)，這樣也能取長(zhǎng)補(bǔ)短嘛。
謝謝大家！
【第6篇】護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt怎么寫2300字
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫？本文是小編為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt篇一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xxx工作已半年有余了，在護(hù)士長(zhǎng)及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的密切配合和支持下，我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士，我無(wú)愧于護(hù)士的稱謂。
過(guò)去的半年里，雖然我只是一名小小的普普通通的護(hù)士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病人！在我的字典里，永遠(yuǎn)沒(méi)有貧富貴賤之分，我用心善待來(lái)到我們這里的每一個(gè)人，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語(yǔ)，每一聲親切的問(wèn)候，每一次精心的治療，每一個(gè)微笑，無(wú)不飽含我的心意。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲，很享受“白衣天使”這個(gè)無(wú)上光榮的稱謂。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香，所以我很快樂(lè)！
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)?？谇蛔o(hù)士在過(guò)去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望明年，我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn)，共同迎來(lái)更加美好的生活，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt篇二
歲末年初，回顧，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺(tái)血濾機(jī)，，1臺(tái)纖維支氣管鏡及儲(chǔ)鏡柜，一臺(tái)超凈工作臺(tái)，以及各種醫(yī)療用品.，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了:icu儀器、設(shè)備的管理制度，各種藥品管理制度，病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員。.一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作.
二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
icu收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且 icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品治理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮.
三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，我們除了科室制定的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃外，我們還參加了護(hù)理部安排的院內(nèi)及院外的培訓(xùn)，另外在科主任的安排下，我科大部分護(hù)士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科年會(huì)。
在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我們還將采取在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才.
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能，并在網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告ppt篇三
隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長(zhǎng)大了，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”。
當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。
到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)120人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)在年終述職時(shí)需要一份簡(jiǎn)潔明了的PPT，既要體現(xiàn)工作成果，又要展示管理能力。制作PPT前得先梳理一年的工作情況，比如病房管理、護(hù)理質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。把關(guān)鍵點(diǎn)列出來(lái)，方便后續(xù)整理成條理清晰的內(nèi)容。
開(kāi)頭部分可以用幾頁(yè)簡(jiǎn)要介紹基本情況，包括科室概況、人員配置、年度目標(biāo)等。這部分不必太復(fù)雜，但要涵蓋核心信息。記得用圖表來(lái)輔助說(shuō)明，這樣直觀易懂。比如可以用餅狀圖顯示人員構(gòu)成比例，或者柱狀圖對(duì)比不同季度的工作量變化。
接著是重點(diǎn)工作回顧，這是重頭戲?？梢园凑枕?xiàng)目分類，每項(xiàng)列出具體措施和成效。例如針對(duì)護(hù)理質(zhì)量提升，可以從培訓(xùn)計(jì)劃、考核機(jī)制、改進(jìn)措施三個(gè)方面展開(kāi)闡述。每項(xiàng)措施后面最好附上實(shí)際數(shù)據(jù)，比如通過(guò)培訓(xùn)后合格率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是重點(diǎn)之一，這部分可以側(cè)重于活動(dòng)形式和效果。比如組織了幾次技能競(jìng)賽，獲獎(jiǎng)情況如何；開(kāi)展了哪些團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力的具體表現(xiàn)。這里可以適當(dāng)加入一些圖片資料，比如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片，能增加說(shuō)服力。
當(dāng)然，問(wèn)題分析也不能忽略。每個(gè)科室都有自己的短板，要敢于直面這些問(wèn)題。比如患者滿意度調(diào)查中存在哪些不足，后續(xù)采取了什么對(duì)策。不過(guò)描述問(wèn)題時(shí)要客觀理性，避免情緒化表達(dá)。
最后別忘了展望未來(lái)，提出下一年的工作規(guī)劃。這不僅僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的交代，也是對(duì)自己工作的鞭策。可以圍繞持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程等方面制定明確目標(biāo)。
整個(gè)PPT制作過(guò)程中要注意排版整潔，字體大小適中，顏色搭配和諧。如果覺(jué)得文字太多，可以用符號(hào)標(biāo)注重點(diǎn)，幫助觀眾快速抓住關(guān)鍵信息。另外，演講稿要提前準(zhǔn)備，熟悉內(nèi)容，這樣才能在匯報(bào)時(shí)更加自信流暢。
有時(shí)候會(huì)遇到時(shí)間緊迫的情況，這時(shí)候就得合理分配精力，優(yōu)先完成核心內(nèi)容。要是發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)一時(shí)難以核實(shí)，可以在備注里注明待確認(rèn)，避免因疏忽導(dǎo)致信息失實(shí)。還有啊，有些細(xì)節(jié)可能平時(shí)沒(méi)太在意，匯報(bào)時(shí)卻成了亮點(diǎn)，所以平時(shí)養(yǎng)成記錄好習(xí)慣很重要。
