【第1篇】2025技術人員年終述職報告怎么寫1100字
2025技術人員年終述職報告
時間飛逝，轉眼之間，一個學期的信息技術教學工作結束了?；仡欉@一學期來的信息技術教學工作，我本著“以人為本”的教育教學理念，盡心盡力地投入到教學工作中，較好地完成了本學期的教學任務?，F(xiàn)將本學期的信息技術教學工作做如下總結：
一、認真?zhèn)湔n，組織教學
1、備課
開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，虛心向其他教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗，尤其本學科主要課程都要上機完成，因此每節(jié)課前都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無“不可用機器”。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練，充分調動學生的學習積極性，使學生真正成為“主體”，在學習過程中充分發(fā)揮學生個人的想象力和創(chuàng)造力，在掌握基礎知識的前提下，使學生能做出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的作品。通過一節(jié)課的教學使學生既掌握知識又掌握技巧，使他們有成就感，學生上了每一節(jié)課都有收獲。在學生完成上機任務時，在各臺計算機前巡視，注意對后進生進行手把手的輔導，課后及時找出不足。
二、鉆研業(yè)務，不斷學習。
計算機瞬息萬變的發(fā)展對計算機教師提出了更高的要求，只有不停地學習、充實自己才能很好的擔任信息技術教師這一職責。另外新的教學觀念的不斷涌現(xiàn)，促使教師必須更新教育理念，以適應新形勢的要求。為此，我堅持閱讀《中小學電腦報》、《計算機教學》等，掌握計算機發(fā)展的最新動態(tài)，了解信息技術教學的新動向;繼續(xù)學習《小學教育學》，并將其應用到自己的教學中，使自己的教學工作適應中學生身心發(fā)展的需要。
三、做好歸納與小結，使學生對知識得整體構建水到渠成。
學生的學習使一個循序漸進的過程，在學新知識時，往往是先從局部分散的學，最后才有一個整體的了解。信息技術課程課時少，內(nèi)容多，往往沒有復習的時間，但不復習，學生腦子一盤散沙，所以本學期我在如何復習上下功夫。我主要采用了歸納式復習的方法。在教學中根據(jù)實際情況，在某一章節(jié)或全課程講授完畢后，通過對知識和操作步驟的歸納，讓學生把零散的知識點系統(tǒng)起來，加強記憶與理解，從而能夠順利、熟練地完成操作，達到教學要求。
四、需要努力的方面
加強自身基本功的訓練，重視課堂，重視對學生能力的培養(yǎng);盡量讓課堂充滿新意，讓學生更有興趣去學習，利用各種方法訓練學生提高和集中注意力;對不愛實踐的學生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們能夠積極完成各項教學任務;重點加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
寫報告經(jīng)驗68人覺得有用
2025技術人員年終述職報告怎么寫
年度總結報告對于技術人員來說，算是每年例行的一項工作。寫好這類報告，既要展示自己的專業(yè)能力，也要體現(xiàn)團隊協(xié)作精神，還得讓領導看到你的成長軌跡。這事兒說難也難，說簡單其實也不復雜。
先說開頭部分吧，得開門見山，把自己的主要職責交代清楚。比如你是負責軟件開發(fā)的，就該提到今年參與了哪些項目的研發(fā)，具體承擔了什么樣的任務。不過這里有個小問題，有些人在描述職責的時候喜歡堆砌專業(yè)術語，這就容易讓讀者一頭霧水。所以建議用通俗易懂的方式表達，既能讓外行看明白，也能給內(nèi)行留下深刻印象。
接著就是講成績的部分了。這一塊兒得實事求是，別夸大其詞，但也不能藏著掖著。像我之前見過有人把一個普通功能模塊吹成重大突破，結果被領導當場問住。成績這部分最好能結合數(shù)據(jù)說話，比如優(yōu)化了多少代碼、提升了多少效率之類的。當然，有時候一些隱形的成績也很重要，比如說通過溝通協(xié)調解決了跨部門的技術難題，這種事雖然看不見摸不著，但對公司運營卻是實實在在的幫助。
然后就是存在的不足之處。這一點千萬不能回避，否則會顯得不夠坦誠?？梢蕴谷怀姓J自己在某些技術領域還有欠缺，比如說對新技術的學習還不夠深入，或者在項目管理上還有提升空間。不過這里有個小漏洞，有些人會在說自己缺點的時候顯得太過謙虛，甚至有點言不由衷，這樣反而會讓領導覺得你不自信。所以建議把改進方向明確說出來，比如打算接下來多參加培訓，或者加強某方面的實踐積累。
最后就是對未來工作的展望了。這部分要結合公司的戰(zhàn)略目標和個人的職業(yè)規(guī)劃來談。比如公司正在推進數(shù)字化轉型，你就可以提出希望在接下來的一年里能夠參與到相關項目中去，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。另外，也可以順便提一下個人職業(yè)發(fā)展的計劃，比如說爭取考取某個證書，或者提升某項技能水平。
寫報告的時候還有一點需要注意，就是格式要整潔，字體大小統(tǒng)一，段落分明。有些人為了追求花樣，弄些花哨的排版，反而適得其反。簡潔明了才是王道。另外，最好提前幾天完成初稿，然后擱置一段時間再拿出來修改，這樣更容易發(fā)現(xiàn)問題。
【第2篇】技術人員2025年終述職報告怎么寫2400字
1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質工程。
xx年到xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油
廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
xx年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，
供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
寫報告經(jīng)驗153人覺得有用
技術人員的年終述職報告每年年底都會涉及很多工作回顧，這不僅是一份總結，也是對自己一年工作的梳理。這類報告通常需要結合技術成果和個人成長來撰寫，但很多人會覺得無從下手。其實，寫好這類報告并不復雜，只要掌握幾個關鍵點就行。
首先要明確目標，報告的核心在于展示個人價值。比如項目完成情況、技術難題解決、團隊協(xié)作成效等，這些都是重點。寫的時候，可以先列出幾個主要項目，把每個項目的背景、進展、結果都簡明扼要地記錄下來。有時候項目太多，容易遺漏細節(jié)，所以最好有個清單，這樣就不會忘記重要的部分。
其次，關于技術方面的內(nèi)容，要盡量用專業(yè)術語表達。比如在描述某個技術方案時，可以提到采用了什么算法、優(yōu)化了哪些參數(shù)，這樣能讓報告顯得更有深度。不過這里可能會遇到一個問題，就是有些技術名詞可能不太常用，導致別人理解起來有點困難。這就需要在適當?shù)牡胤郊尤胍恍┩ㄋ滓锥慕忉?，以便讓非技術人員也能大致明白你在說什么。
再者，對于個人成長的部分，不僅要寫自己學到了什么新技能，還應該談談這些技能是如何幫助工作的。比如說學會了新的編程語言后，用它完成了某個重要功能，這種例子會讓報告更加生動。當然，這里可能會出現(xiàn)一個小小的疏忽，就是只顧著列舉技能而忽略了具體的案例支撐，這樣就會顯得空洞。
另外，報告中還可以穿插一些具體的數(shù)據(jù)來增強說服力。比如某個系統(tǒng)性能提升了多少百分比，某項任務提前了多少時間完成之類的。這些數(shù)字不僅能體現(xiàn)成績，還能讓領導看到你的工作效率。不過需要注意的是，數(shù)據(jù)一定要真實可靠，不能為了好看而夸大其詞。
最后，報告的語言風格可以根據(jù)公司文化和個人習慣調整。如果是比較正式的場合，語言就要嚴謹一些；如果是內(nèi)部交流，就可以稍微輕松一點。無論如何，保持清晰的邏輯和流暢的表達是最重要的。有時候，可能會因為追求簡潔而忽略了必要的過渡，導致前后內(nèi)容銜接不暢，這需要多檢查幾遍才能發(fā)現(xiàn)并修正。
【第3篇】2025年技術人員年終述職報告怎么寫1000字
時光飛逝， xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后， 后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月
的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)
寫報告經(jīng)驗17人覺得有用
2025年技術人員年終述職報告怎么寫
年終述職報告這種東西，寫得不好就容易被領導覺得敷衍了事。寫的時候要先把全年的工作梳理一遍，把重要的項目挑出來。比如今年參與了幾個大項目，每個項目都得說清楚做了什么，解決了哪些問題。記得先列出這些項目的名稱，這樣顯得有條理。
寫報告的時候，要特別注意用專業(yè)術語。比如說系統(tǒng)優(yōu)化這部分，不能只說改了些代碼，得具體點，像是“通過重構核心算法提升了處理效率百分之三十”。不過有時候太專業(yè)了別人可能看不懂，所以最好也加幾句通俗的話解釋一下。
還有一個需要注意的地方就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能說明很多問題，但要是數(shù)據(jù)不準確就會出麻煩。比如去年統(tǒng)計的用戶量明明是五萬，結果今年寫成六萬，這差錯一出，整個報告的可信度就下去了。還有就是引用的數(shù)據(jù)來源要標明出處，不然會顯得很隨意。
寫到技術成果這一塊的時候，可以多舉例子。像某個功能上線后效果如何，用戶反饋怎么樣之類的。如果能附帶一些圖表就更好了，直觀展示工作成果。不過畫圖的時候別搞得太復雜，簡單的柱狀圖就行，不然看起來像花哨的東西。
有時候寫報告會遇到時間緊張的情況，這時候容易漏掉一些細節(jié)。比如某個小功能雖然不起眼，但其實很重要。所以平時就要養(yǎng)成記錄的習慣，把每天干的事都記下來，到時候寫報告就有素材了。當然，也不是說記下來就完事，還得整理一下，不然堆在一起反倒亂。
最后一點，寫報告的時候態(tài)度要誠懇。領導看報告不是看你有多厲害，而是看你有沒有用心。要是報告里全是套話，沒有實質性內(nèi)容，那肯定不行。另外，報告長度也要把握好，太短了顯得敷衍，太長了又容易讓人看不進去。一般來說三四頁紙就夠了，重點突出就行。
【第4篇】普通技術人員年終述職報告怎么寫1800字
時間如流水，轉眼就到了龍年年末，不知不覺已經(jīng)過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。
二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：
這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一. 抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生 法輪功插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了應急處置預案，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行演練，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的十六大召開這三大重要播出保證期的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二. 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力
近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進行雙向選擇的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益
四. 抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。
五. 抓思想工作，鼓各方斗志
應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。
六. 誠實做人，干凈辦事
作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
寫報告經(jīng)驗123人覺得有用
普通技術人員年終述職報告怎么寫
到了年底，很多同事都開始著手準備年終述職報告了。這類報告主要就是總結過去一年的工作情況，給領導一個交代，同時也是自我檢視的好機會。寫這種報告的時候，咱們得把重點放在工作成果和具體事例上，不能空喊口號。
先說說報告的基本結構吧。開頭部分可以簡單介紹一下自己的崗位職責，然后進入正題。比如我是做軟件開發(fā)的，就可以先說說自己負責的項目類型，涉及的技術棧有哪些。這部分不用太長，點到為止就行。
接著就該講工作成績了。這一塊兒最忌諱的就是泛泛而談，一定要有具體的例子支撐。比如說某個功能模塊我主導設計的，上線后用戶反饋特別好，這就是很實在的成績。記得附上一些數(shù)據(jù)，像完成任務的時間縮短了多少百分比，缺陷率降低了多少之類的信息。
還有，工作中遇到的問題也不能回避。要是有解決不了的難題，也得提出來，這能體現(xiàn)你的專業(yè)態(tài)度。不過，光說問題沒用，最好還能附帶一些初步的想法或者建議，哪怕還不成熟也沒關系。這樣顯得你有責任心，愿意主動承擔責任。
說到責任，別忘了提到團隊協(xié)作的情況。畢竟一個人單打獨斗的時代早就過去了，現(xiàn)在的項目都是集體智慧的結晶。你可以聊聊自己在團隊里的角色，比如有沒有幫助新人快速適應工作環(huán)境，或者在跨部門溝通中起到了什么作用。
最后這部分，我覺得可以展望一下下一年的目標。不要定得太高，但也不能太低。比如說希望在某個新技術領域有所突破，或者提升某項技能水平。這樣的目標既現(xiàn)實又有激勵效果。
寫報告的時候，語言要樸實一點，盡量避免那些花哨的詞藻。尤其是技術類的描述，要讓同行看了能明白你在說什么。不過有時候也會不小心用錯詞，比如把“調試”寫成“調制”，或者把“兼容性”打成“兼容性”。這種小問題雖然無傷大雅，但還是要注意檢查一下。
另外，報告長度也要把握好。太短了可能顯得敷衍，太長了又容易讓人失去耐心。一般來說，三四頁紙就夠了。如果內(nèi)容實在多，可以適當刪減一些次要的信息。
【第5篇】2025普通技術人員年終述職報告怎么寫3050字
時光飛逝，轉眼就到了豬年年末，不知不覺已經(jīng)過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。
兩年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：
這兩年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一、抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生 “邪教”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江書記主席訪美和黨的“xx大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質服務規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。
三、抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力
近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
四、 抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。
五.、抓思想工作，鼓各方斗志
應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市區(qū)政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。
六、誠實做人，干凈辦事
作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費收入比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
七、存在不足
1、深入第一線不夠
對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡中心時，本人下電視站調查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調研不深，思考不透。
同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
2、工作方式、方法比較簡單
這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。
3、工作熱情有所下降
應該說，剛到網(wǎng)絡中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。
寫報告經(jīng)驗33人覺得有用
2025普通技術人員年終述職報告怎么寫
每到年底，大家都會開始琢磨述職報告的事兒。這可不是件輕松活兒，得把一年的工作理清楚，還得說得頭頭是道。其實吧，述職報告沒那么復雜，但也不能太隨意。開頭得有個大概方向，先把全年的工作任務過一遍，像是年初定的目標，是不是都完成了。要是目標完成得不錯，就該說說具體怎么干的，用點專業(yè)術語顯得靠譜些，比如“優(yōu)化了系統(tǒng)架構”，“提升了運行效率”。
接下來就是重頭戲，講講遇到的問題和解決辦法。有時候問題挺棘手的，比如某個項目突然卡殼，這時候就得老老實實說出來，不能藏著掖著。不過，光說問題沒用，得把怎么克服困難的過程交代清楚。比如，“當時團隊加班加點排查故障，最終找到了癥結所在?！边@樣的描述能讓領導看到你的責任心。
還有啊，別忘了提下自己的成長。這一年學到的新技能、積累的經(jīng)驗都要提一提，不然總覺得少了點什么。像“通過這次實踐，我對數(shù)據(jù)庫管理有了更深的理解”，聽起來就比較實在。不過這里有個小地方要注意，有些話寫起來容易跑偏，像“最近一段時間，我逐漸掌握了這項技術”，這種表達就有點模糊不清，不如改成“經(jīng)過幾個月的努力，我已經(jīng)能夠熟練運用這項技術。”
最后這部分嘛，可以展望一下明年的工作計劃。別只顧著喊口號，得結合實際情況，提出切實可行的目標。比如“預計明年將進一步完善數(shù)據(jù)分析模塊，爭取實現(xiàn)更高的精準度?！边@樣的話既現(xiàn)實又有前瞻性。
當然，寫報告的時候也得注意格式。段落分明很重要，每個部分最好有個小標題，這樣看起來清爽不少。另外，用詞要謹慎，避免出現(xiàn)歧義。像“這項工作得到了上級領導的肯定”，雖然意思沒錯，但總覺得表述有些空泛，換成“領導對我負責的部分給予了高度評價”會更具體些。
總之，述職報告不是為了應付差事，而是展示自己的一次機會。只要用心去寫，把工作中的亮點、難點都講明白，再加上一點個人感悟，這樣的報告才算是合格的。
【第6篇】個人年終述職報告技術人員怎么寫1550字
時光飛逝， xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后， 后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月
的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、xx年工作計劃
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。 作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。 四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。 五、自身不足與整改措施
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
個人年終述職報告技術人員
寫報告經(jīng)驗157人覺得有用
個人年終述職報告技術人員怎么寫
寫好一份技術人員的個人年終述職報告，關鍵在于把工作內(nèi)容梳理清楚，用專業(yè)術語表達工作成果。報告開頭最好點明自己的職責范圍，比如負責哪方面的技術開發(fā)或者維護。接著詳細列出完成的主要項目，每個項目都要簡明扼要地描述目標、過程和最終效果。記得多用數(shù)字說話，像“優(yōu)化后系統(tǒng)響應時間縮短了25%”，這樣能讓領導直觀感受到你的貢獻。
寫報告的時候，要把重點放在解決問題的過程上，而不是一味強調任務難度。比如說遇到某個技術難題時，可以寫自己如何查閱資料、請教同事，最后找到解決方案的具體步驟。這部分內(nèi)容要具體生動，但也不要太啰嗦，控制在三四句話就行。另外，別忘了提到團隊合作的情況，畢竟一個人單打獨斗很難完成大型項目。
說到項目成果，除了講技術指標外，還要適當結合業(yè)務影響。如果某個功能上線后直接提升了用戶體驗，記得提一下具體數(shù)據(jù)，像“用戶活躍度提升了15%”。還有，不要只盯著自己負責的部分，也要主動提及整個團隊的成績，這樣顯得格局更大。不過這里有個小細節(jié)要注意，有時候團隊成員間可能有分工差異，所以寫成績時要把握好分寸，既要突出個人努力，又不能搶了其他人的風頭。
在總結部分，可以談談下一年的工作計劃，比如打算掌握哪些新技術，或者希望在現(xiàn)有基礎上做哪些改進。這部分內(nèi)容不用寫得太具體，大致方向就好，給領導一個積極向上的印象。當然，寫報告的時候可能會出現(xiàn)一些小問題，比如不小心漏掉某項重要任務，或者順序有點亂，這些都是難免的，只要最后仔細檢查一遍就能避免大問題。
最后提醒一下，寫報告的時候語言要正式一點，盡量避免口語化表達。比如“搞定”這種詞就不太適合用在正式場合，可以換成“順利完成”。還有，報告長度最好控制在兩頁紙左右，太多會讓領導沒耐心看，太少又怕說不清楚。寫完之后別急著提交，隔一天再拿出來看看，說不定能發(fā)現(xiàn)一些之前忽略的小問題呢。
