【第1篇】熱門個人述職報告匯編怎么寫2400字
尊敬的各位領導，同事：
大家好，從畢業(yè)到現在已經一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領導同事批評指正。
1、 現場管理方面
（1） 通過這一年的現場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的 ，能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20。25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據。
（2） 做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
（3） 做工程需要熱心。我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。
（4） 做工程需要鉆。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術核定單，做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。
（5） 現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料；二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交（包括清理現場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象；和工人溝通也要及時，工人雖然經驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現在還是怎么做，為此我們要及時做好技術交底，比如樓層上線管預埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預埋，做墻板的時候再預埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米，改為了2。2米。
（6） 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙
我們學習，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學總是沒有壞處的，藝多不壓身。
2、 材料管理方面
自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關乎整個項目的盈虧。
材料進廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求；進場的通風設備的合格證，質保書，檢測報告，廠家資質是不是齊全等等；在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。
給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。
3、 商務管理方面
說起商務，對于我們施工員來說，對商務上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。
通過根據定額來算量，我也從中學到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設法也要要到。
對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學習。 工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現場多學多問，多總結多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。
個人述職報告
寫報告經驗204人覺得有用
述職報告這種東西，說起來不算復雜，但真要寫得讓人眼前一亮，也不是那么容易的事。特別是那種個人述職報告，既要反映工作成果，還得體現個人能力，還得符合領導的期待。很多人覺得照搬別人的格式就行，其實不然。首先得弄清楚自己的崗位職責是什么，干了哪些事，這些事有什么意義。比如你是搞銷售的，就不能光寫簽了多少單，得講講是怎么簽下來的，用了什么策略，遇到困難是怎么克服的。
有時候寫報告會遇到瓶頸，明明知道做了不少事，可就是不知道從哪兒下筆。這時候可以試著把每天的工作列個清單，看看哪些是重點。比如說做項目管理的，就得關注項目的進展、遇到的問題以及解決辦法。當然，也不能光盯著自己的功勞，有些地方沒做好也要提一提，不然顯得太假。不過話說回來，要是只挑缺點寫，又怕給人留下不好的印象。這就需要把握個度，把問題放在次要位置，重點還是突出成績。
寫報告的時候，用詞得講究點。如果太口語化，顯得不夠正式；要是太書面化，又可能讓人看不明白。比如形容業(yè)績增長，直接說“增加了百分之五十”，就比“大幅提高”來得直觀。還有，數字最好帶上單位，這樣更有說服力。另外，報告里的例子最好能具體一點，別太籠統(tǒng)。像“團隊合作得很好”，不如說“通過小組討論，我們找到了降低生產成本的方法”。
有時候寫報告會犯些小毛病，比如句子太長，讀著費勁。比如有一回我寫了個報告，其中一段話繞來繞去說了好幾句，結果自己回頭一看都快看不懂了。后來改成了幾個短句，反而清晰多了。還有標點符號，有時候不注意就會出錯，像逗號該不該加之類的。不過這些問題不大會影響大局，只要大方向沒錯就行。
還有一點要注意，報告里提到的事情最好能有數據支撐。比如你說工作效率提高了，最好能拿出具體的統(tǒng)計數字，不然聽上去像是在吹牛。再比如客戶滿意度提升了，是不是可以引用客戶的反饋意見？當然，引用的時候也得注意方式方法，別讓人覺得是在故意炫耀。
【第2篇】2025年個人工作述職報告怎么寫1400字
2025年個人工作述職報告
在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：
一、政治思想方面：
認真學習學習貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量____護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，讓我員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
四、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素質。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，
2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.
3、加強業(yè)務學習，認真做好業(yè)務學習筆記，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問。
4、參加蘭大二院3個月護理培訓班學習。
五、加強護理質量管理，提高護理優(yōu)質高效服務。
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪，因而護理質量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務，做出了很大的貢獻。
1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。手術室分管院長甘院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息。
2、加強危重病人的術中管理，我們必須做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%.
3、護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染工作。
在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。
寫報告經驗37人覺得有用
2025年個人工作述職報告怎么寫
今年的述職報告需要好好準備，畢竟這關系到個人職業(yè)發(fā)展。報告的核心就是把過去一年的工作情況梳理清楚，既要體現成績，也要分析不足。開頭部分得先把基本情況交代一下，比如自己的職位、主要負責的工作范圍，這樣能讓領導對你的工作有個初步了解。
接著就該談工作成果了?？梢园凑詹煌捻椖炕蛘呷蝿諄碚归_，每個項目都得講清楚做了什么、怎么做的，還有最終取得了什么樣的效果。這部分最好用具體的數據說話，像完成的任務量、達成的目標值之類的，數字最能直觀反映成績。不過這里有個小問題需要注意，有時候為了突出業(yè)績，可能會無意間夸大事實，這就不太好，得實事求是地寫。
然后就是講存在的問題。這個環(huán)節(jié)不能回避，否則顯得不夠坦誠。要說清楚哪些地方做得不夠好，原因是什么，有沒有改進措施。比如說某次項目因為溝通不到位導致延期，就要反思當時是怎么處理信息交流的，以后遇到類似情況應該怎樣避免。當然了，這里也別說得太悲觀，畢竟述職報告還是以積極向上為主基調。
接下來就是未來規(guī)劃的部分?？梢越Y合公司的發(fā)展方向和個人的職業(yè)目標來制定計劃，比如希望在哪方面提升能力，打算承擔更多挑戰(zhàn)性的任務之類。這部分要寫得具體一點，不能只是泛泛而談，否則會顯得空洞無力。
最后還得提一下團隊合作的情況。無論是跨部門協作還是本部門內的配合，都要提及一下。如果工作中得到了同事的幫助，記得表達感謝之情，這樣既顯得真誠，也能增進同事間的感情。
整個報告寫完后，建議自己多讀幾遍，看看有沒有邏輯不通的地方，或者用詞不當的問題。有時候匆匆忙忙寫完，可能會忽略掉一些細節(jié)，仔細檢查一遍能有效避免這些問題。另外，報告長度也要控制好，既不能太簡短顯得敷衍，也不能冗長拖沓，把握好分寸很重要。
【第3篇】大區(qū)經理的個人述職報告怎么寫1100字
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xxx，湖南邵陽人，漢族，中共黨員，1986年2月出生，20××年7月高中畢業(yè)，同年12月份應征入伍到部隊服役，20××年9月至20××年7月在xxx人事管理專業(yè)士官班學習，并取得本科學歷，20××年12月退伍，退伍后搞過直銷，當過小包工頭。幸運之神的眷顧，我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資顧問。
從我進入公司的那一刻背簍人家求真務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了深刻的印象?，F將我任投資顧問一職以來的工作情況述職如下：
初來公司，因為沒有拓展方面的工作經驗，曾經很擔心能不能勝任本職工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，以及各位領導的精心教導和培養(yǎng)，使我很快適應了本職崗位。
在此期間，我先后系統(tǒng)的學習了公司企業(yè)文化和相關的業(yè)務知識，深入了解了公司的發(fā)展目標和潛力；及時跟進各加盟店的工作進展情況，草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計劃；到寶家山店實地學習并查找存在的問題，及時做好筆記，為以后的工作提供參考，為更好的為加盟商和公司服務打下堅實基礎；充分利用網絡資源，了解了其它具有競爭實力的同行業(yè)的管理、裝修風格、運行情況；如湘里人家、湘西部落、老鄉(xiāng)村、阿瓦山寨等；收集并學習了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內容；收集了富有湘西民族特色的各項資料；跟張總監(jiān)到攸縣店實地查看裝修情況，及時指正需要改進的地方，積累了寶貴經驗。
在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后，充分做好各項準備，給任務就是給榮譽。29號早晨抵達目的地后，不顧旅途勞頓，立即開展工作，和加盟商開協調會、明確分工、確認店面選址是否符合要求、核實實際面積；考察原材料、裝修材料的市場供應情況及價格，了解當地消費情況，制訂工作方案和開業(yè)倒計時推進表，于第5個工作日和加盟商成功簽約并打款，突破歷史記錄。
過去取得的成績已成為歷史?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深感驕傲和自豪，也更加迫切的希望通過自己的努力工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在今后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，嚴于律己、戒驕戒躁；不折不扣的完成領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；不斷學習、虛心請教、提高自己、充實自己，牢固樹立以公司為家的思想觀念，協調好工作與個人的生活矛盾和沖突；嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極響應公司號召；尊重領導、團結同事、服從管理、竭誠合作，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻，為實現我們背簍人家打造少數民族餐飲第一品牌的宏偉目標而努力奮斗！
寫報告經驗169人覺得有用
大區(qū)經理的個人述職報告怎么寫
大區(qū)經理寫述職報告的時候，需要把工作上的事情說得清清楚楚，讓領導明白這一年干了啥。一開始得把基本情況說一下，比如負責的區(qū)域范圍有多大，管理了多少個部門或者門店之類的。接著要把年度目標寫出來，這是為了讓大家知道年初定下的任務是什么。
在描述具體工作的時候，要詳細列出完成的任務和采取的措施。比如說為了提高銷售額，組織了幾次促銷活動，具體是怎么做的，效果如何。這部分最好能用數據說話，像銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提升了多少之類的數據，這樣顯得更有說服力。
遇到一些特殊的情況也得提一下，像是市場競爭加劇導致銷量下滑，當時是怎么應對的。還有就是團隊建設的部分，比如新招了多少人，培訓了哪些技能，員工流失率怎么樣。這些都能反映出管理能力。
當然，工作中肯定也會遇到一些棘手的問題。像有些項目推進不順利，就得分析原因，是外部環(huán)境影響還是內部協調出了問題。針對這些問題，要寫出解決的辦法，比如調整策略，加強溝通等。
至于未來的打算嘛，可以簡單展望一下下一年的工作計劃。不過這不用寫得太細，主要是表達一個積極的態(tài)度，表明會繼續(xù)努力提升業(yè)績的意思就行。
寫報告的時候要注意條理清晰，避免東一句西一句的。但有時候寫著寫著可能會跑題，寫到別的事情上去，這就需要注意控制好方向。另外，報告里的措辭要正式一點，畢竟這是給上級看的，用詞太隨意可能不太好。
最后提醒一下，報告里涉及數字的地方要仔細核對，確保準確無誤。要是有個別地方寫錯了，可能就會誤導別人對工作的理解。還有，如果引用了其他人的意見或者數據，記得注明來源，不然容易引起誤會。
【第4篇】機關公務員2025年上半年個人述職報告怎么寫1700字
20xx年，在市委、市政府、市民政局黨委的正確領導下，在同志們的支持配合下，著重在搶機遇、打基礎、抓創(chuàng)新、破難點上下功夫，確保我市社會救助工作在全省范圍“走前列、作表率”，取得實效，現將有關情況報告如下:
一、修身養(yǎng)性，提高政治素質。
堅持學習中國特色社會主義理論，堅持中國特色社會主義道路、理論體系和制度，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的xx大、xx屆二中、三中全會，省委十一屆三次、四次全會，市委九屆二次全會精神和中央、省委、市委的有關會議和文件精神，以國家xx、趙克志書記、陳剛書記系列重要講話為指導，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的安排部署上來，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，找問題、找差距、找目標，進一步增強宗旨意識和群眾觀念，提高黨性修養(yǎng)。結合自身工作，加強業(yè)務專業(yè)知識學習，提升自身業(yè)務水平，更好地應對各項工作所需。
二、盡職盡責，扎實推進重點工作。
在工作中，我嚴格依法辦事、堅持原則，貫徹執(zhí)行民主集中制，維護領導班子團結，以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神和求真務實的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心，服務大局，履行好自己的工作職責，做到識大體、顧大局、守紀律、講奉獻，全面完成了20xx年度重點工作。
1、在20xx年元旦、春節(jié)來臨之際，牽頭在全市范圍內開展了“送溫暖”活動。共安排資金近9000萬元，通過八項活動對全市30余萬人次的重點優(yōu)撫對象等進行慰問。
2、按照“xx”期間城鄉(xiāng)低保標準自然增長機制要求，在各區(qū)(市、縣)的共同努力下，于20xx年1月全面完成全市城鄉(xiāng)低保標準提標工作。
3、低保核查、農低保季節(jié)性缺糧救助工作富有成效。通過入戶調查核實，已確定救助對象共3076戶6425人，年發(fā)放救助糧總量433710斤。
4、強力推進農村五保及敬老院建設工作。一是全力完成市委、市政府“全市五保集中供養(yǎng)率提高20%以上的目標任務”。二是做好新(擴)建農村敬老院工作。目前，清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)敬老院、修文縣六桶鄉(xiāng)敬老院、修文縣灑坪鎮(zhèn)敬老院、息烽縣青山鄉(xiāng)敬老院、息烽縣石硐鄉(xiāng)敬老院，白云區(qū)牛場鄉(xiāng)敬老院、修文縣扎佐鎮(zhèn)敬老院、開陽縣南江鄉(xiāng)敬老院等8家省級農村敬老院建設項目已按省民政廳要求開工建設。
5、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。云巖區(qū)等7個區(qū)(縣、市)已推行了“一站式”城鄉(xiāng)醫(yī)療救助即時結算工作，全面完成20xx年的工作目標任務。
6、快速推進居民家庭經濟狀況核對工作。20xx年5月，在民政部“全國居民家庭經濟狀況核對工作推進會”上我市被評為“全國居民家庭經濟狀況核對試點工作優(yōu)秀單位”。
三、廉潔奉公，增強拒腐防變能力。
一年來，為全面完成全年目標和上級交納的各項工作任務，思想上從未放松，行動上從未怠慢，時間上從未耽誤。作風紀律方面，把實干、肯干、能干作為自己的工作信條，充分發(fā)揮主觀能動性，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調查研究，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實干不缺位。廉潔自律方面，嚴格遵守 <黨員干部廉潔從政若干準則> ;、中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委“三大紀律”、“九個嚴禁”，注重密切聯系群眾，率先垂范，耐得住寂寞，守得住清貧，養(yǎng)成了潔身自好、謹言慎行、勤儉節(jié)約的生活作風。一年來，無任何違紀違規(guī)現象發(fā)生。
四、存在的不足
回顧一年來的工作，我在政治學習、黨性修養(yǎng)、工作履職、廉潔自律等方面都取得了一定的成績，積累了一定的經驗，但也還存在諸多不足，與領導的要求、群眾的期望相比還存在著一定的差距，主要表現在以下幾個方面:一是對理論學習系統(tǒng)性不夠強;二是深入基層調查研究少，密切聯系群眾還不夠廣泛;三是解放思想、開拓創(chuàng)新的意識需要進一步提高和強化。
五、今后的努力方向
針對存在問題和不足，我決心在各級領導的指導和幫助下，從以下幾個方面來改進:一是加強學習，提高理論水平和工作技能，擴寬思路、大膽創(chuàng)新、勤奮工作;二是經常開展批評與自我批評，不斷提升自我，增強綜合協調能力;三是多深入基層，了解群眾疾苦，敢于在艱苦的環(huán)境中磨煉意志，在與群眾同甘共苦中汲取營養(yǎng)，學習解決實際困難的方式方法;四是加強與主要領導和其他班子成員的溝通交流，多匯報，多請教，爭取與大家共同進步、共同成長，努力做一名組織放心、群眾滿意的領導干部。
寫報告經驗171人覺得有用
機關公務員2025年上半年個人述職報告怎么寫？這事兒得從幾個方面來說說。
述職報告這事，開頭部分很重要。你得先亮個底，把這段時間干了啥說清楚。比如你在哪個部門，負責什么工作，這些都是基礎信息。不過有些人在寫的時候可能會漏掉關鍵點，這就不太好。像我有個同事就老愛跳過這部分，結果領導看報告時還得琢磨半天，費勁。
接著就是重點部分，就是具體的工作情況。這部分最好能分點寫，每一點都跟你的工作職責掛鉤。比如說你負責的是文件處理，那你就得把處理了多少份文件、解決了哪些問題寫明白。這里頭可能會出現一些小問題，有些人喜歡堆砌數字，但不解釋具體情況，這樣看起來就顯得空洞。比如“處理了上百份文件”，聽起來挺厲害，但沒說清楚是怎么處理的，領導心里還是沒譜。
還有就是工作成果這一塊。你得把取得的成績拿出來，用事實說話。成績不光是量上的，也得有質上的體現。要是你只說做了多少事，不提效果如何，那這份報告就少了說服力。像我見過一份報告，寫了好多工作量，但沒提到具體成效，結果領導批的時候就說“工作雖多，成效不明”。
另外，關于存在的不足，這也很關鍵。不能光報喜不報憂，該承認的問題還是要承認。但要注意表達方式，別一上來就擺一堆問題，讓人看了心里發(fā)怵?？梢韵日f總體情況還不錯，然后再點出個別地方需要改進。不過有時候會有人在這兒犯糊涂，直接把問題拋出來，完全不考慮語氣，這就容易給人留下負面印象。
最后就是未來計劃這部分。你要對接下來的工作有個大致規(guī)劃，不能只是泛泛而談。比如你可以說針對之前存在的不足，打算采取哪些措施加以改善。不過有些人在寫這部分時會顯得太籠統(tǒng)，像“努力提高工作效率”，這種話說了等于沒說。
寫述職報告的時候，語言得簡潔明了，別繞彎子。有些人為了顯得文采好，用詞復雜，結果反倒讓人看不懂。像我有個朋友，報告里用了不少專業(yè)術語，搞得大家看了半天才明白意思。所以還是建議用通俗易懂的話來表達，畢竟述職報告不是學術論文。
再就是格式問題，雖然說內容最重要，但格式也不能亂。報告的排版要整齊，字體大小合適，段落分明。要是格式亂七八糟的，即使內容不錯，也會給領導留下不專業(yè)的印象。我見過有同事因為格式問題被領導批評，說“報告寫得不錯，但看著不舒服”。
【第5篇】精選護士個人述職報告怎么寫1250字
精選護士個人述職報告
xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！
我從xxx年進入xx醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自已的努力，很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作之中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。
由于我的努力工作，加上院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作之中的優(yōu)缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作之中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作之中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫(yī)院能實現更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎！
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；
積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；
嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。
互相協作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；
不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進行考核，并作記錄留存。
寫報告經驗59人覺得有用
護士述職報告其實挺講究的，寫得不好就容易讓人覺得空洞無物。我覺得開頭這部分挺關鍵，得把基本情況交代清楚，像是你的崗位、工作年限啥的，這能讓看的人知道你是誰。不過有時候容易漏掉一些細節(jié)，比如忘了說自己負責的具體科室，這就不太好。
正文部分，就得講講這一年都干了啥。像護理工作吧，光說做了多少護理操作還不夠，最好能結合幾個具體的例子。比如說有一次搶救病人，你當時是怎么配合醫(yī)生的，最后效果怎么樣。不過有時候寫的時候會忘記補充后續(xù)情況，像那個病人后來康復得怎么樣之類的，這樣就會顯得事情沒頭沒尾。
還有就是關于護理質量這塊，不能光說提高了多少，最好能拿出點數據來支撐。比如以前患者滿意度是多少，現在又提高到了什么程度，這樣更有說服力。但有時候會不小心用一些模糊的說法，像是“明顯改善”，到底多明顯？要是能具體點就好了。
至于護理培訓這一塊，自己參加了哪些培訓，學到了啥，這些都要寫進去。而且不僅要寫自己學了啥，還應該提到把這些知識應用到工作中后帶來的變化。不過有時候會忽略寫這些變化，只是一味地羅列參加過的培訓，這就有點單薄了。
最后，個人成長這一部分也很重要。得想想這一年里自己最大的收獲是什么，是技能上的提升還是心態(tài)上的轉變。寫的時候別光顧著說好聽的話，得結合實際情況，不然顯得不實在。有時候可能會不小心寫成自我表揚，這就不夠謙虛了。
寫報告的時候還要注意語言表達，盡量簡潔明了。有些地方可能會因為追求華麗的辭藻而變得啰嗦，反而影響了閱讀體驗。另外，錯別字這種小問題也得避免，雖然不是故意的，但看起來確實不專業(yè)。
【第6篇】車隊隊長的個人述職報告怎么寫1600字
各位領導、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領導，依靠車隊員工的密切配合，一年來，認真學習業(yè)務理論知識，以高度的責任心和使命感，與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作?，F將全年的工作學習情況作簡要述職。
一、學習
作為一名支部書記，我始終把政治理論學習放在首位，認真學習黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11、22事件習書記的講話精神。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐，我把政治上的追求與現實中的工作結合起來，依靠學習來不斷提升自己，依靠潛心思考來完善自我，以實踐為檢驗的標準，在學習中實踐，在實踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車隊隊長，本人緊緊圍繞_____基地服務中心的工作部署，立足“安全行車、優(yōu)質服務、團結合作”的工作重點，根據車隊工作實際，對車隊進一步優(yōu)化規(guī)范管理，促使車隊安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化、精細化。
在車隊的安全管理工作上，我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業(yè)務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執(zhí)行力、業(yè)務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核，保證了車隊安全管理工作落實；
在車輛調度管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實行“集中管理、統(tǒng)一派遣”，優(yōu)先保障生產服務用車；
在駕駛員管理上，我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務至上”的理念，熱情為機關處室服務，模范遵守勞動紀律和車輛管理制度，服從調度，聽從指揮；愛護車輛，隨時保持車輛完好，車容整潔，樹立了優(yōu)質服務意識，提升了服務水平；
在車輛費用管理上，通過定點保養(yǎng)維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進一步規(guī)范管理；
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實現局、分公司科學發(fā)展和構建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用，進一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質，最大限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力；下半年，我以“比安全、比服務、比節(jié)能環(huán)?！薄叭取眲趧痈傎悶檩d體，夯實從嚴管理根基，通過競賽考核，落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車隊20xx年安全行車100余萬公里，為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車輛利用率，降低了燃油和維修費用，與2025年同期、行駛同公里數相比，車輛修理費下降了1.3%，加油費節(jié)約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車輛的維修保養(yǎng)質量及服務也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時刻提醒自己是一名黨員，嚴格要求自己。作為一名黨支部書記，我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，帶頭落實黨風廉政建設責任制，對一些敏感問題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車隊領導，因工作原因與各部門人員接觸較多，但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的，在此表示真誠的感謝！
展望新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，責任重了，事務也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績，不辜負中心領導的信任和重托。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車隊安全、優(yōu)質做好服務工作。
在此，真誠地希望各位領導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議，在虛心接受中提高自己，在學習、交流中完善自己，在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
寫報告經驗208人覺得有用
作為車隊隊長，寫一份好的述職報告并不復雜，但也不是一件輕松的事。這需要把工作情況說得清楚，還得讓人覺得你很專業(yè)。一開始，得想清楚自己的重點，比如這一年車隊的安全情況怎么樣，有沒有完成任務指標，車輛管理方面有哪些改進。這些問題都要提前列出來，不然寫的時候容易漏掉重要的事情。
寫報告時，開頭部分最好簡單介紹一下基本情況，像是車隊的規(guī)模、主要負責的任務類型之類的。這樣能讓看報告的人心里有個底。接著就可以具體說說這一年的工作成果了，記得用數字說話，比如違章率下降了多少個百分點，油耗控制在什么水平。這些具體的數字會讓報告更有說服力。不過有時候，數字寫多了可能會讓人覺得枯燥，所以最好能穿插一些事例，比如說某次緊急任務中車隊是怎么高效完成的，這樣就生動多了。
在說到問題的時候，不用藏著掖著，該提就得提。比如說有段時間車輛維修效率不高，影響了出勤率，后來采取了什么措施解決了這個問題。但要注意，提問題的同時，要把解決辦法也講清楚，這樣能體現你的責任心。另外，如果有一些創(chuàng)新性的做法，比如引入新的管理系統(tǒng)，或者培訓司機提高駕駛技能，也要詳細描述一下效果如何。
關于格式，其實沒什么特別的要求，只要條理清晰就行。不過有一點需要注意，有些隊長喜歡用很復雜的句子，結果反而讓人看不懂。建議盡量用短句，尤其是關鍵的地方，這樣更容易抓住讀者的注意力。還有，報告里涉及到的數據一定要核實準確，不然容易引起誤會。比如去年車隊行駛里程是三萬五千公里還是四萬五千里，這個差距還是挺大的。
有時候，寫報告的時候會遇到一些小麻煩，比如記不清某些細節(jié)了。這時候可以翻翻之前的記錄，或者問問同事幫忙回憶。千萬別因為怕麻煩就隨便編個數字應付過去，這樣既不負責，也可能埋下隱患。當然，也有時候寫著寫著思路突然斷了，不知道接下來該怎么寫了。這種情況下，不妨先把已經寫好的部分放一放，換個時間再繼續(xù)，說不定過會兒就有靈感了。
寫完之后，最好找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。他們可能從另一個角度發(fā)現問題，比如某個地方表述不清楚，或者某個數據可能算錯了。當然，最后定稿還是得你自己拿主意，畢竟這是你的述職報告。要是覺得自己寫得還不夠好，也可以多改幾遍，直到滿意為止。
