
【第1篇】熱門(mén)個(gè)人述職報(bào)告匯編怎么寫(xiě)2400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過(guò)我們堅(jiān)持了下來(lái),并且會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。
下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
1、 現(xiàn)場(chǎng)管理方面
(1) 通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì)到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)面積都是很大的,而且都是人在操控著整個(gè)施工,只要是人在做,就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,工人是有惰性的 ,能少做絕對(duì)不會(huì)多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不牢固,有可能就會(huì)造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號(hào),本來(lái)要求使用pvc25的管子,但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的,20。25的管子如果不是仔細(xì)看的話(huà)真的是不容易分辨的?,F(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題有很多,看到有問(wèn)題的地方就會(huì)拍照當(dāng)做證據(jù)。
(2) 做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
(3) 做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長(zhǎng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合作者。因此,對(duì)待工人或者對(duì)待他們的要求,我們要熱心,用對(duì)了方法,才能做好這個(gè)工程。
(4) 做工程需要鉆。在施工過(guò)程中,我們會(huì)遇到圖紙上不合理的地方,這時(shí)候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,就像我們項(xiàng)目10#樓開(kāi)工的時(shí)候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問(wèn)題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路,雖然這些并沒(méi)有多少錢(qián),但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。
(5) 現(xiàn)場(chǎng)管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜的東西,我們作為一個(gè)施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會(huì)給你提一些意見(jiàn),有時(shí)候這些意見(jiàn)會(huì)讓我們少走很多彎路,像項(xiàng)目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見(jiàn),樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會(huì)節(jié)省一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對(duì)滿(mǎn)足開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場(chǎng)),在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時(shí),工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,我們?cè)谝?guī)范要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋,做墻板的時(shí)候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1。8米,改為了2。2米。
(6) 項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙
我們學(xué)習(xí),我們平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架 的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人,多學(xué)總是沒(méi)有壞處的,藝多不壓身。
2、 材料管理方面
自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員,才真正感受到了這個(gè)崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對(duì)不對(duì),直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。
材料進(jìn)廠的時(shí)候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長(zhǎng)度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書(shū),檢測(cè)報(bào)告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。
比如說(shuō),項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用,達(dá)到了很好的效果。提材料計(jì)劃也是有講究的,施工隊(duì)報(bào)材料計(jì)劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場(chǎng)中存在的材料。
項(xiàng)目上有些材料是甲供的,對(duì)于甲供材料要更加小心,每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對(duì)我們轉(zhuǎn)嫁成本。
給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候,在審批表上填寫(xiě)的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會(huì)引起嚴(yán)重的后果。
3、 商務(wù)管理方面
說(shuō)起商務(wù),對(duì)于我們施工員來(lái)說(shuō),對(duì)商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了,算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算,計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,這樣既能方便和施工隊(duì)對(duì)量,也方便和外審對(duì)量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),但是清楚明白,一勞永逸。
通過(guò)根據(jù)定額來(lái)算量,我也從中學(xué)到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。
對(duì)于月報(bào)量這一塊,作為一個(gè)施工員,再給分包審量的時(shí)候,一定要有理有據(jù),不要有想當(dāng)然的思想,給分包把量砍掉 了,為什么砍掉了,一定要把分包說(shuō)的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場(chǎng),多看多問(wèn)這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報(bào)量的時(shí)候報(bào)了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場(chǎng)中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個(gè)量我們就不給他審。
定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。 工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長(zhǎng),在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場(chǎng)多學(xué)多問(wèn),多總結(jié)多積累,爭(zhēng)取早日成為中建的中流砥柱。
個(gè)人述職報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)204人覺(jué)得有用
述職報(bào)告這種東西,說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜,但真要寫(xiě)得讓人眼前一亮,也不是那么容易的事。特別是那種個(gè)人述職報(bào)告,既要反映工作成果,還得體現(xiàn)個(gè)人能力,還得符合領(lǐng)導(dǎo)的期待。很多人覺(jué)得照搬別人的格式就行,其實(shí)不然。首先得弄清楚自己的崗位職責(zé)是什么,干了哪些事,這些事有什么意義。比如你是搞銷(xiāo)售的,就不能光寫(xiě)簽了多少單,得講講是怎么簽下來(lái)的,用了什么策略,遇到困難是怎么克服的。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到瓶頸,明明知道做了不少事,可就是不知道從哪兒下筆。這時(shí)候可以試著把每天的工作列個(gè)清單,看看哪些是重點(diǎn)。比如說(shuō)做項(xiàng)目管理的,就得關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。當(dāng)然,也不能光盯著自己的功勞,有些地方?jīng)]做好也要提一提,不然顯得太假。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),要是只挑缺點(diǎn)寫(xiě),又怕給人留下不好的印象。這就需要把握個(gè)度,把問(wèn)題放在次要位置,重點(diǎn)還是突出成績(jī)。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,用詞得講究點(diǎn)。如果太口語(yǔ)化,顯得不夠正式;要是太書(shū)面化,又可能讓人看不明白。比如形容業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),直接說(shuō)“增加了百分之五十”,就比“大幅提高”來(lái)得直觀。還有,數(shù)字最好帶上單位,這樣更有說(shuō)服力。另外,報(bào)告里的例子最好能具體一點(diǎn),別太籠統(tǒng)。像“團(tuán)隊(duì)合作得很好”,不如說(shuō)“通過(guò)小組討論,我們找到了降低生產(chǎn)成本的方法”。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)犯些小毛病,比如句子太長(zhǎng),讀著費(fèi)勁。比如有一回我寫(xiě)了個(gè)報(bào)告,其中一段話(huà)繞來(lái)繞去說(shuō)了好幾句,結(jié)果自己回頭一看都快看不懂了。后來(lái)改成了幾個(gè)短句,反而清晰多了。還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào),有時(shí)候不注意就會(huì)出錯(cuò),像逗號(hào)該不該加之類(lèi)的。不過(guò)這些問(wèn)題不大會(huì)影響大局,只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。
還有一點(diǎn)要注意,報(bào)告里提到的事情最好能有數(shù)據(jù)支撐。比如你說(shuō)工作效率提高了,最好能拿出具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,不然聽(tīng)上去像是在吹牛。再比如客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了,是不是可以引用客戶(hù)的反饋意見(jiàn)?當(dāng)然,引用的時(shí)候也得注意方式方法,別讓人覺(jué)得是在故意炫耀。
【第2篇】2025年個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)1400字
2025年個(gè)人工作述職報(bào)告
在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),讓我員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,
2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問(wèn)。
4、參加蘭大二院3個(gè)月護(hù)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。手術(shù)室分管院長(zhǎng)甘院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息。
2、加強(qiáng)危重病人的術(shù)中管理,我們必須做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%.
3、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染工作。
在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用
2025年個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)
今年的述職報(bào)告需要好好準(zhǔn)備,畢竟這關(guān)系到個(gè)人職業(yè)發(fā)展。報(bào)告的核心就是把過(guò)去一年的工作情況梳理清楚,既要體現(xiàn)成績(jī),也要分析不足。開(kāi)頭部分得先把基本情況交代一下,比如自己的職位、主要負(fù)責(zé)的工作范圍,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作有個(gè)初步了解。
接著就該談工作成果了??梢园凑詹煌捻?xiàng)目或者任務(wù)來(lái)展開(kāi),每個(gè)項(xiàng)目都得講清楚做了什么、怎么做的,還有最終取得了什么樣的效果。這部分最好用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),像完成的任務(wù)量、達(dá)成的目標(biāo)值之類(lèi)的,數(shù)字最能直觀反映成績(jī)。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候?yàn)榱送怀鰳I(yè)績(jī),可能會(huì)無(wú)意間夸大事實(shí),這就不太好,得實(shí)事求是地寫(xiě)。
然后就是講存在的問(wèn)題。這個(gè)環(huán)節(jié)不能回避,否則顯得不夠坦誠(chéng)。要說(shuō)清楚哪些地方做得不夠好,原因是什么,有沒(méi)有改進(jìn)措施。比如說(shuō)某次項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延期,就要反思當(dāng)時(shí)是怎么處理信息交流的,以后遇到類(lèi)似情況應(yīng)該怎樣避免。當(dāng)然了,這里也別說(shuō)得太悲觀,畢竟述職報(bào)告還是以積極向上為主基調(diào)。
接下來(lái)就是未來(lái)規(guī)劃的部分??梢越Y(jié)合公司的發(fā)展方向和個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)來(lái)制定計(jì)劃,比如希望在哪方面提升能力,打算承擔(dān)更多挑戰(zhàn)性的任務(wù)之類(lèi)。這部分要寫(xiě)得具體一點(diǎn),不能只是泛泛而談,否則會(huì)顯得空洞無(wú)力。
最后還得提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況。無(wú)論是跨部門(mén)協(xié)作還是本部門(mén)內(nèi)的配合,都要提及一下。如果工作中得到了同事的幫助,記得表達(dá)感謝之情,這樣既顯得真誠(chéng),也能增進(jìn)同事間的感情。
整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完后,建議自己多讀幾遍,看看有沒(méi)有邏輯不通的地方,或者用詞不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。有時(shí)候匆匆忙忙寫(xiě)完,可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),仔細(xì)檢查一遍能有效避免這些問(wèn)題。另外,報(bào)告長(zhǎng)度也要控制好,既不能太簡(jiǎn)短顯得敷衍,也不能冗長(zhǎng)拖沓,把握好分寸很重要。
【第3篇】大區(qū)經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1100字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,湖南邵陽(yáng)人,漢族,中共黨員,1986年2月出生,20××年7月高中畢業(yè),同年12月份應(yīng)征入伍到部隊(duì)服役,20××年9月至20××年7月在xxx人事管理專(zhuān)業(yè)士官班學(xué)習(xí),并取得本科學(xué)歷,20××年12月退伍,退伍后搞過(guò)直銷(xiāo),當(dāng)過(guò)小包工頭。幸運(yùn)之神的眷顧,我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資顧問(wèn)。
從我進(jìn)入公司的那一刻背簍人家求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了深刻的印象?,F(xiàn)將我任投資顧問(wèn)一職以來(lái)的工作情況述職如下:
初來(lái)公司,因?yàn)闆](méi)有拓展方面的工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)很擔(dān)心能不能勝任本職工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,以及各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和培養(yǎng),使我很快適應(yīng)了本職崗位。
在此期間,我先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),深入了解了公司的發(fā)展目標(biāo)和潛力;及時(shí)跟進(jìn)各加盟店的工作進(jìn)展情況,草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計(jì)劃;到寶家山店實(shí)地學(xué)習(xí)并查找存在的問(wèn)題,及時(shí)做好筆記,為以后的工作提供參考,為更好的為加盟商和公司服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,了解了其它具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同行業(yè)的管理、裝修風(fēng)格、運(yùn)行情況;如湘里人家、湘西部落、老鄉(xiāng)村、阿瓦山寨等;收集并學(xué)習(xí)了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內(nèi)容;收集了富有湘西民族特色的各項(xiàng)資料;跟張總監(jiān)到攸縣店實(shí)地查看裝修情況,及時(shí)指正需要改進(jìn)的地方,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在6月27號(hào)接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,給任務(wù)就是給榮譽(yù)。29號(hào)早晨抵達(dá)目的地后,不顧旅途勞頓,立即開(kāi)展工作,和加盟商開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、明確分工、確認(rèn)店面選址是否符合要求、核實(shí)實(shí)際面積;考察原材料、裝修材料的市場(chǎng)供應(yīng)情況及價(jià)格,了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況,制訂工作方案和開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)推進(jìn)表,于第5個(gè)工作日和加盟商成功簽約并打款,突破歷史記錄。
過(guò)去取得的成績(jī)已成為歷史。看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲和自豪,也更加迫切的希望通過(guò)自己的努力工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在今后的工作中,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,嚴(yán)于律己、戒驕戒躁;不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教、提高自己、充實(shí)自己,牢固樹(shù)立以公司為家的思想觀念,協(xié)調(diào)好工作與個(gè)人的生活矛盾和沖突;嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司號(hào)召;尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、服從管理、竭誠(chéng)合作,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)我們背簍人家打造少數(shù)民族餐飲第一品牌的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)169人覺(jué)得有用
大區(qū)經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
大區(qū)經(jīng)理寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,需要把工作上的事情說(shuō)得清清楚楚,讓領(lǐng)導(dǎo)明白這一年干了啥。一開(kāi)始得把基本情況說(shuō)一下,比如負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍有多大,管理了多少個(gè)部門(mén)或者門(mén)店之類(lèi)的。接著要把年度目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),這是為了讓大家知道年初定下的任務(wù)是什么。
在描述具體工作的時(shí)候,要詳細(xì)列出完成的任務(wù)和采取的措施。比如說(shuō)為了提高銷(xiāo)售額,組織了幾次促銷(xiāo)活動(dòng),具體是怎么做的,效果如何。這部分最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了多少之類(lèi)的數(shù)據(jù),這樣顯得更有說(shuō)服力。
遇到一些特殊的情況也得提一下,像是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑,當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的部分,比如新招了多少人,培訓(xùn)了哪些技能,員工流失率怎么樣。這些都能反映出管理能力。
當(dāng)然,工作中肯定也會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題。像有些項(xiàng)目推進(jìn)不順利,就得分析原因,是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部協(xié)調(diào)出了問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,要寫(xiě)出解決的辦法,比如調(diào)整策略,加強(qiáng)溝通等。
至于未來(lái)的打算嘛,可以簡(jiǎn)單展望一下下一年的工作計(jì)劃。不過(guò)這不用寫(xiě)得太細(xì),主要是表達(dá)一個(gè)積極的態(tài)度,表明會(huì)繼續(xù)努力提升業(yè)績(jī)的意思就行。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意條理清晰,避免東一句西一句的。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)跑題,寫(xiě)到別的事情上去,這就需要注意控制好方向。另外,報(bào)告里的措辭要正式一點(diǎn),畢竟這是給上級(jí)看的,用詞太隨意可能不太好。
最后提醒一下,報(bào)告里涉及數(shù)字的地方要仔細(xì)核對(duì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。要是有個(gè)別地方寫(xiě)錯(cuò)了,可能就會(huì)誤導(dǎo)別人對(duì)工作的理解。還有,如果引用了其他人的意見(jiàn)或者數(shù)據(jù),記得注明來(lái)源,不然容易引起誤會(huì)。
【第4篇】機(jī)關(guān)公務(wù)員2025年上半年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字
20xx年,在市委、市政府、市民政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持配合下,著重在搶機(jī)遇、打基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、破難點(diǎn)上下功夫,確保我市社會(huì)救助工作在全省范圍“走前列、作表率”,取得實(shí)效,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、修身養(yǎng)性,提高政治素質(zhì)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論體系和制度,積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆二中、三中全會(huì),省委十一屆三次、四次全會(huì),市委九屆二次全會(huì)精神和中央、省委、市委的有關(guān)會(huì)議和文件精神,以國(guó)家xx、趙克志書(shū)記、陳剛書(shū)記系列重要講話(huà)為指導(dǎo),自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的安排部署上來(lái),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,找問(wèn)題、找差距、找目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念,提高黨性修養(yǎng)。結(jié)合自身工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,更好地應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作所需。
二、盡職盡責(zé),扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。
在工作中,我嚴(yán)格依法辦事、堅(jiān)持原則,貫徹執(zhí)行民主集中制,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),做到識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律、講奉獻(xiàn),全面完成了20xx年度重點(diǎn)工作。
1、在20xx年元旦、春節(jié)來(lái)臨之際,牽頭在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)。共安排資金近9000萬(wàn)元,通過(guò)八項(xiàng)活動(dòng)對(duì)全市30余萬(wàn)人次的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象等進(jìn)行慰問(wèn)。
2、按照“xx”期間城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制要求,在各區(qū)(市、縣)的共同努力下,于20xx年1月全面完成全市城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)工作。
3、低保核查、農(nóng)低保季節(jié)性缺糧救助工作富有成效。通過(guò)入戶(hù)調(diào)查核實(shí),已確定救助對(duì)象共3076戶(hù)6425人,年發(fā)放救助糧總量433710斤。
4、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五保及敬老院建設(shè)工作。一是全力完成市委、市政府“全市五保集中供養(yǎng)率提高20%以上的目標(biāo)任務(wù)”。二是做好新(擴(kuò))建農(nóng)村敬老院工作。目前,清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)敬老院、修文縣六桶鄉(xiāng)敬老院、修文縣灑坪鎮(zhèn)敬老院、息烽縣青山鄉(xiāng)敬老院、息烽縣石硐鄉(xiāng)敬老院,白云區(qū)牛場(chǎng)鄉(xiāng)敬老院、修文縣扎佐鎮(zhèn)敬老院、開(kāi)陽(yáng)縣南江鄉(xiāng)敬老院等8家省級(jí)農(nóng)村敬老院建設(shè)項(xiàng)目已按省民政廳要求開(kāi)工建設(shè)。
5、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。云巖區(qū)等7個(gè)區(qū)(縣、市)已推行了“一站式”城鄉(xiāng)醫(yī)療救助即時(shí)結(jié)算工作,全面完成20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)。
6、快速推進(jìn)居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)工作。20xx年5月,在民政部“全國(guó)居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)工作推進(jìn)會(huì)”上我市被評(píng)為“全國(guó)居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位”。
三、廉潔奉公,增強(qiáng)拒腐防變能力。
一年來(lái),為全面完成全年目標(biāo)和上級(jí)交納的各項(xiàng)工作任務(wù),思想上從未放松,行動(dòng)上從未怠慢,時(shí)間上從未耽誤。作風(fēng)紀(jì)律方面,把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把正常的工作辦出新意,把創(chuàng)新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。深入基層,調(diào)查研究,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,多研究,多分析,擺正位置不越位,真抓實(shí)干不缺位。廉潔自律方面,嚴(yán)格遵守 <黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則> ;、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委“三大紀(jì)律”、“九個(gè)嚴(yán)禁”,注重密切聯(lián)系群眾,率先垂范,耐得住寂寞,守得住清貧,養(yǎng)成了潔身自好、謹(jǐn)言慎行、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)。一年來(lái),無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>
四、存在的不足
回顧一年來(lái)的工作,我在政治學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、工作履職、廉潔自律等方面都取得了一定的成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但也還存在諸多不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望相比還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠強(qiáng);二是深入基層調(diào)查研究少,密切聯(lián)系群眾還不夠廣泛;三是解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)需要進(jìn)一步提高和強(qiáng)化。
五、今后的努力方向
針對(duì)存在問(wèn)題和不足,我決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,從以下幾個(gè)方面來(lái)改進(jìn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和工作技能,擴(kuò)寬思路、大膽創(chuàng)新、勤奮工作;二是經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提升自我,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力;三是多深入基層,了解群眾疾苦,敢于在艱苦的環(huán)境中磨煉意志,在與群眾同甘共苦中汲取營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)解決實(shí)際困難的方式方法;四是加強(qiáng)與主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的溝通交流,多匯報(bào),多請(qǐng)教,爭(zhēng)取與大家共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),努力做一名組織放心、群眾滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)171人覺(jué)得有用
機(jī)關(guān)公務(wù)員2025年上半年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)?這事兒得從幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)。
述職報(bào)告這事,開(kāi)頭部分很重要。你得先亮個(gè)底,把這段時(shí)間干了啥說(shuō)清楚。比如你在哪個(gè)部門(mén),負(fù)責(zé)什么工作,這些都是基礎(chǔ)信息。不過(guò)有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn),這就不太好。像我有個(gè)同事就老愛(ài)跳過(guò)這部分,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告時(shí)還得琢磨半天,費(fèi)勁。
接著就是重點(diǎn)部分,就是具體的工作情況。這部分最好能分點(diǎn)寫(xiě),每一點(diǎn)都跟你的工作職責(zé)掛鉤。比如說(shuō)你負(fù)責(zé)的是文件處理,那你就得把處理了多少份文件、解決了哪些問(wèn)題寫(xiě)明白。這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,有些人喜歡堆砌數(shù)字,但不解釋具體情況,這樣看起來(lái)就顯得空洞。比如“處理了上百份文件”,聽(tīng)起來(lái)挺厲害,但沒(méi)說(shuō)清楚是怎么處理的,領(lǐng)導(dǎo)心里還是沒(méi)譜。
還有就是工作成果這一塊。你得把取得的成績(jī)拿出來(lái),用事實(shí)說(shuō)話(huà)。成績(jī)不光是量上的,也得有質(zhì)上的體現(xiàn)。要是你只說(shuō)做了多少事,不提效果如何,那這份報(bào)告就少了說(shuō)服力。像我見(jiàn)過(guò)一份報(bào)告,寫(xiě)了好多工作量,但沒(méi)提到具體成效,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批的時(shí)候就說(shuō)“工作雖多,成效不明”。
另外,關(guān)于存在的不足,這也很關(guān)鍵。不能光報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),該承認(rèn)的問(wèn)題還是要承認(rèn)。但要注意表達(dá)方式,別一上來(lái)就擺一堆問(wèn)題,讓人看了心里發(fā)怵??梢韵日f(shuō)總體情況還不錯(cuò),然后再點(diǎn)出個(gè)別地方需要改進(jìn)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)有人在這兒犯糊涂,直接把問(wèn)題拋出來(lái),完全不考慮語(yǔ)氣,這就容易給人留下負(fù)面印象。
最后就是未來(lái)計(jì)劃這部分。你要對(duì)接下來(lái)的工作有個(gè)大致規(guī)劃,不能只是泛泛而談。比如你可以說(shuō)針對(duì)之前存在的不足,打算采取哪些措施加以改善。不過(guò)有些人在寫(xiě)這部分時(shí)會(huì)顯得太籠統(tǒng),像“努力提高工作效率”,這種話(huà)說(shuō)了等于沒(méi)說(shuō)。
寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了,別繞彎子。有些人為了顯得文采好,用詞復(fù)雜,結(jié)果反倒讓人看不懂。像我有個(gè)朋友,報(bào)告里用了不少專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),搞得大家看了半天才明白意思。所以還是建議用通俗易懂的話(huà)來(lái)表達(dá),畢竟述職報(bào)告不是學(xué)術(shù)論文。
再就是格式問(wèn)題,雖然說(shuō)內(nèi)容最重要,但格式也不能亂。報(bào)告的排版要整齊,字體大小合適,段落分明。要是格式亂七八糟的,即使內(nèi)容不錯(cuò),也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不專(zhuān)業(yè)的印象。我見(jiàn)過(guò)有同事因?yàn)楦袷絾?wèn)題被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),說(shuō)“報(bào)告寫(xiě)得不錯(cuò),但看著不舒服”。
【第5篇】精選護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1250字
精選護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告
xxxx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),有了同事的幫助,加上自已的努力,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作之中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。
由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作之中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作之中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作之中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
護(hù)士述職報(bào)告其實(shí)挺講究的,寫(xiě)得不好就容易讓人覺(jué)得空洞無(wú)物。我覺(jué)得開(kāi)頭這部分挺關(guān)鍵,得把基本情況交代清楚,像是你的崗位、工作年限啥的,這能讓看的人知道你是誰(shuí)。不過(guò)有時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了說(shuō)自己負(fù)責(zé)的具體科室,這就不太好。
正文部分,就得講講這一年都干了啥。像護(hù)理工作吧,光說(shuō)做了多少護(hù)理操作還不夠,最好能結(jié)合幾個(gè)具體的例子。比如說(shuō)有一次搶救病人,你當(dāng)時(shí)是怎么配合醫(yī)生的,最后效果怎么樣。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充后續(xù)情況,像那個(gè)病人后來(lái)康復(fù)得怎么樣之類(lèi)的,這樣就會(huì)顯得事情沒(méi)頭沒(méi)尾。
還有就是關(guān)于護(hù)理質(zhì)量這塊,不能光說(shuō)提高了多少,最好能拿出點(diǎn)數(shù)據(jù)來(lái)支撐。比如以前患者滿(mǎn)意度是多少,現(xiàn)在又提高到了什么程度,這樣更有說(shuō)服力。但有時(shí)候會(huì)不小心用一些模糊的說(shuō)法,像是“明顯改善”,到底多明顯?要是能具體點(diǎn)就好了。
至于護(hù)理培訓(xùn)這一塊,自己參加了哪些培訓(xùn),學(xué)到了啥,這些都要寫(xiě)進(jìn)去。而且不僅要寫(xiě)自己學(xué)了啥,還應(yīng)該提到把這些知識(shí)應(yīng)用到工作中后帶來(lái)的變化。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忽略寫(xiě)這些變化,只是一味地羅列參加過(guò)的培訓(xùn),這就有點(diǎn)單薄了。
最后,個(gè)人成長(zhǎng)這一部分也很重要。得想想這一年里自己最大的收獲是什么,是技能上的提升還是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。寫(xiě)的時(shí)候別光顧著說(shuō)好聽(tīng)的話(huà),得結(jié)合實(shí)際情況,不然顯得不實(shí)在。有時(shí)候可能會(huì)不小心寫(xiě)成自我表?yè)P(yáng),這就不夠謙虛了。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候還要注意語(yǔ)言表達(dá),盡量簡(jiǎn)潔明了。有些地方可能會(huì)因?yàn)樽非笕A麗的辭藻而變得啰嗦,反而影響了閱讀體驗(yàn)。另外,錯(cuò)別字這種小問(wèn)題也得避免,雖然不是故意的,但看起來(lái)確實(shí)不專(zhuān)業(yè)。
【第6篇】車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1600字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠車(chē)隊(duì)員工的密切配合,一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),以高度的責(zé)任心和使命感,與車(chē)隊(duì)駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作?,F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習(xí)
作為一名支部書(shū)記,我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)及十八大、十八屆四中全會(huì)及11、22事件習(xí)書(shū)記的講話(huà)精神。我堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái),依靠學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升自己,依靠潛心思考來(lái)完善自我,以實(shí)踐為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地,勤懇工作。
二、工作
在工作中,作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),本人緊緊圍繞_____基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作”的工作重點(diǎn),根據(jù)車(chē)隊(duì)工作實(shí)際,對(duì)車(chē)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車(chē)隊(duì)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。
在車(chē)隊(duì)的安全管理工作上,我組織車(chē)隊(duì)駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強(qiáng)的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責(zé),每個(gè)月交通安全小組都要對(duì)鄂北野外項(xiàng)目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護(hù)、行車(chē)安全、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行考核,保證了車(chē)隊(duì)安全管理工作落實(shí);
在車(chē)輛調(diào)度管理上,為充分利用內(nèi)部資源,提升降本增效能力,我秉承“經(jīng)濟(jì)適用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē);
在駕駛員管理上,我結(jié)合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作人員出差多的實(shí)際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務(wù)至上”的理念,熱情為機(jī)關(guān)處室服務(wù),模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和車(chē)輛管理制度,服從調(diào)度,聽(tīng)從指揮;愛(ài)護(hù)車(chē)輛,隨時(shí)保持車(chē)輛完好,車(chē)容整潔,樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升了服務(wù)水平;
在車(chē)輛費(fèi)用管理上,通過(guò)定點(diǎn)保養(yǎng)維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費(fèi)用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理;
上半年,我依托“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建平臺(tái),充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)廣義和諧社會(huì)中發(fā)主力軍作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感,引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)保”“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,夯實(shí)從嚴(yán)管理根基,通過(guò)競(jìng)賽考核,落實(shí)了從嚴(yán)管理。在全隊(duì)駕駛員的共同努力下,截止目前,車(chē)隊(duì)20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率,降低了燃油和維修費(fèi)用,與2025年同期、行駛同公里數(shù)相比,車(chē)輛修理費(fèi)下降了1.3%,加油費(fèi)節(jié)約了0.87%,保險(xiǎn)費(fèi)下降了3.52%,且車(chē)輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素,時(shí)刻提醒自己是一名黨員,嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記,我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)一些敏感問(wèn)題,我小心謹(jǐn)慎,堅(jiān)持按制度辦事,堅(jiān)持清請(qǐng)白白做事,堂堂正正做人,作為車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多,但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請(qǐng)吃請(qǐng)喝的現(xiàn)象。
當(dāng)然,成績(jī)的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的,在此表示真誠(chéng)的感謝!
展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責(zé)任重了,事務(wù)也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jī),不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導(dǎo)方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計(jì)劃、靈活組織、合理安排,確保車(chē)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此,真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗵釋氋F意見(jiàn)與建議,在虛心接受中提高自己,在學(xué)習(xí)、交流中完善自己,在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)208人覺(jué)得有用
作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),寫(xiě)一份好的述職報(bào)告并不復(fù)雜,但也不是一件輕松的事。這需要把工作情況說(shuō)得清楚,還得讓人覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè)。一開(kāi)始,得想清楚自己的重點(diǎn),比如這一年車(chē)隊(duì)的安全情況怎么樣,有沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo),車(chē)輛管理方面有哪些改進(jìn)。這些問(wèn)題都要提前列出來(lái),不然寫(xiě)的時(shí)候容易漏掉重要的事情。
寫(xiě)報(bào)告時(shí),開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)單介紹一下基本情況,像是車(chē)隊(duì)的規(guī)模、主要負(fù)責(zé)的任務(wù)類(lèi)型之類(lèi)的。這樣能讓看報(bào)告的人心里有個(gè)底。接著就可以具體說(shuō)說(shuō)這一年的工作成果了,記得用數(shù)字說(shuō)話(huà),比如違章率下降了多少個(gè)百分點(diǎn),油耗控制在什么水平。這些具體的數(shù)字會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候,數(shù)字寫(xiě)多了可能會(huì)讓人覺(jué)得枯燥,所以最好能穿插一些事例,比如說(shuō)某次緊急任務(wù)中車(chē)隊(duì)是怎么高效完成的,這樣就生動(dòng)多了。
在說(shuō)到問(wèn)題的時(shí)候,不用藏著掖著,該提就得提。比如說(shuō)有段時(shí)間車(chē)輛維修效率不高,影響了出勤率,后來(lái)采取了什么措施解決了這個(gè)問(wèn)題。但要注意,提問(wèn)題的同時(shí),要把解決辦法也講清楚,這樣能體現(xiàn)你的責(zé)任心。另外,如果有一些創(chuàng)新性的做法,比如引入新的管理系統(tǒng),或者培訓(xùn)司機(jī)提高駕駛技能,也要詳細(xì)描述一下效果如何。
關(guān)于格式,其實(shí)沒(méi)什么特別的要求,只要條理清晰就行。不過(guò)有一點(diǎn)需要注意,有些隊(duì)長(zhǎng)喜歡用很復(fù)雜的句子,結(jié)果反而讓人看不懂。建議盡量用短句,尤其是關(guān)鍵的地方,這樣更容易抓住讀者的注意力。還有,報(bào)告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要核實(shí)準(zhǔn)確,不然容易引起誤會(huì)。比如去年車(chē)隊(duì)行駛里程是三萬(wàn)五千公里還是四萬(wàn)五千里,這個(gè)差距還是挺大的。
有時(shí)候,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩,比如記不清某些細(xì)節(jié)了。這時(shí)候可以翻翻之前的記錄,或者問(wèn)問(wèn)同事幫忙回憶。千萬(wàn)別因?yàn)榕侣闊┚碗S便編個(gè)數(shù)字應(yīng)付過(guò)去,這樣既不負(fù)責(zé),也可能埋下隱患。當(dāng)然,也有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路突然斷了,不知道接下來(lái)該怎么寫(xiě)了。這種情況下,不妨先把已經(jīng)寫(xiě)好的部分放一放,換個(gè)時(shí)間再繼續(xù),說(shuō)不定過(guò)會(huì)兒就有靈感了。
寫(xiě)完之后,最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。他們可能從另一個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,比如某個(gè)地方表述不清楚,或者某個(gè)數(shù)據(jù)可能算錯(cuò)了。當(dāng)然,最后定稿還是得你自己拿主意,畢竟這是你的述職報(bào)告。要是覺(jué)得自己寫(xiě)得還不夠好,也可以多改幾遍,直到滿(mǎn)意為止。











